名课堂 - 企业管理培训网联系方式

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

企业管理培训分类导航

企业管理培训公开课计划

企业培训公开课日历

劳动关系管理培训公开课

劳动关系管理培训内训课程

热门企业管理培训关键字

您所在的位置:名课堂>>公开课>>劳动关系管理公开课

解除劳动合同的N项修炼

【课程编号】:MKT037221

【课程名称】:

解除劳动合同的N项修炼

【课件下载】:点击下载课程纲要Word版

【所属类别】:劳动关系管理培训

【时间安排】:2017年08月25日 到 2017年08月25日3800元/人

【授课城市】:西安

【课程说明】:如有需求,我们可以提供解除劳动合同的N项修炼相关内训

【其它城市安排】:上海

【课程关键字】:西安劳动合同解除培训

我要报名

咨询电话:
手  机: 邮箱:
课程介绍

近年来,劳动争议案件数量居高不下,在劳动争议案件所涉及的争议内容方面,解除劳动合同是争议的焦点问题之一。究其根源,是很多企业对法律的理解和应用存在误区,看似合法合规的操作,最终或因解除的理由和依据不准确,或因对相关证据把我不准,导致输掉官司——企业认为不应该输的官司。

课程收益

了解劳动合同解除存在的误区

理解劳动合同解除的方法、理由、依据

应用解除的方法,从而规避一些企业风险

课程对象

总裁、人事总监、法务总监、人事经理

课程大纲

第一模块:解除劳动合同过程中的常见误区

试用期内可以随时解除

愿意赔钱就可以解除

三期、医疗期内不能解除

协商解除经济补偿金可以约定

解除就需要额外支付一个月工资

第二模块:解除劳动合同的法律要求

法律规定的解除标准

解除的十四项标准

解除的限制性标准

解除过程中的证据问题

解除劳动合同操作程序

离职手续及档案转移问题

第三模块:解除劳动合同的N项修炼

试用期内辞退的要点及风险控制

违纪辞退的要点及风险控制

患病员工的辞退要点及风险控制

不胜任员工的辞退要点及风险控制

组织架构调整解除要点及风险控制

企业搬迁、关闭过程中的劳动合同处理

第四模块:经典案例分享与互动

李老师

背景经历

国内实战派劳动法与员工关系专家

长期致力于企业员工关系管理、劳资纠纷预防、劳动争议处理等领域内的实务和理论研究

曾主持、参与企业裁员、搬迁、关厂、用工模式转换、员工关系体系建设、人力成本筹划等重大咨询项目上百起

已在全国各地主讲劳动法与员工关系公开课近300场

擅长领域

《病假、三期疑难问题应对及风险控制》、《经济补偿支付大全及计算全解》

服务客户

富士通( 中国)、如新(中国)、铁姆肯(中国)、上汽通用五菱、南方航空、NEC(中国)、伊 利集团、法制日报社、橡果国际、卜蜂莲花、凯士比、上海黄金及交易所、蒙牛乳业、伊 利集团、圣戈班、凤凰传媒、福富软件等

我要报名

在线报名:解除劳动合同的N项修炼(西安)