非财务经理的财务课程（精要版）

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课程介绍

在工作中，您是否遇到过以下情形：

技术背景的业务经理，参加经营管理会议，财务总监拿着一堆财务指标在上面说得唇干舌燥，下面的管理人员听得似懂非懂。有没有什么具体的方法能让管理人员在面对财务数字时可以有一个全面而清晰的分析逻辑与思路？

业务人员拿着一堆业务招待费的发票找财务报销，财务总是要审个没完。业务觉得财务死板教条，财务搬出一堆理由：公司制度，国家税法，部门预算 ……， 跟财务沟通总是困难重重。有没有灵活操作的空间？这其中企业要承担什么样的涉税风险？

碰到有的客户或是供应商有各式各样的开票要求或建议，服务发票与增值税发票都可以吗？其中税的差异到底在哪里呢？

为什么昨天看起来还是非常好的企业，会在一夜之间破产倒闭？为什么利润很好的企业也会存活不下去？

在企业中，无论是非财务人员还是财务人员都常常会有类似的困惑和问题。非财课程从企业运营的财务逻辑入手，深入分析经营活动背后的财务本质，为非财务人员提供切实可行的财务分析方法，建立与财务沟通的良好平台。

课程收益

【全面系统认识财务】树立财务管理意识，理解财务如何在经营中发挥作用

【透视企业经营之道】读懂财务报告，理解各部门的经营活动如何影响企业

【有效管控日常运营】各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通

【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理，提升效率和效益

课程对象

企业高层管理人员

各个业务部门负责人

企业骨干和有发展潜力的员工

课程大纲

第一模块：企业各个环节的运作对资产负债表的影响

案例导入：由个人财产状况分析到资产负债表

情景模拟：大家试试做会计

模块内容：

全面认识企业的“仪表盘”--财务

统一的目标：财务与业务融合，为企业创造价值

统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言

全价值链服务：财务对供应链各环节都起着支持作用

企业的“底子”：资产负债表

资产负债表为什么是平衡表

如何理解资产负债表的逻辑结构和各项财务数字

从管理的角度重新解读复式计账法

各部门的各项经营活动在报表上怎样反映

从公司财务管理的角度重新审视资产负债表

资产负债表在日常经营中的指导意义

第二模块：从经营管理的角度解读利润表和现金流量表

第三模块：企业资金效率的分析及改善--营运资本

第四模块：通过财务比率的分析有效提升企业综合业绩

专家老师

上海东燊纺国际贸易有限公司 王女士

2天的学习让我收获满满，在实际操作中，可以运用财务数据来分析存在的问题。炎炎夏日竟然没有一点困意，完全沉浸在老师的课堂之中，感谢安越老师！

上海东燊纺国际贸易有限公司 夏先生

原先从事业务工作，缺乏财务管理的视角，在这次课程中获益匪浅，有很多具体工作中的感受和领悟被安越老师用精炼的语言和精当的案例高度概括和提升了出来，在今后的工作中能够融会贯通，个人能力和意识会有进一步上升的空间。

浙江新通国际合作有限公司 赵女士

为期两天的《非财务经理的财务课程》结束了，来自授课老师实在是太厉害了，不但在为我们展示她多年的财务功底，更为我们展示了她高超的逻辑思维，娴熟的运营思路和理念，以及运用和驾驭财务工具以达到风控和盈利的目标！课程很有趣，各种接地气的案例让很枯燥的财务公式和概念变得活灵活现，与销售和管理结合度极高，两天的财务学习非常充实，课程内容很精练也很实用，会提升自己更多的理性思维，扩宽自己的思维角度，更加理解公司快速良性发展的背后有多不容易！在课程中，同学们都非常聪明，反应很快，活跃的课堂氛围乐趣横生，深入浅出的培训内容受益匪浅！

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