企业合规节税体系构建与应用案例工作坊

企业合规节税体系构建与应用案例工作坊

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课程背景

“节税”从来不是单纯的财税技术问题，即使有高大上的方案，落地中也可能因一个 环节操作不当而功亏一篑推倒重来。如何科学合理的设计最适合自己企业的交易结构，如何量化数据提供“节税”建议以供老板、股东做终端决策，需要每一位财务 管理者打通业务和财税的边界。

2021年6月，我们全新升级《企业合规节税体系构建与应用案例工作坊》。本次课程将采取全案例教学模式还原企业经营过程中的组织结构、交易结构、投资结构。现场学员将被分为四到六组进行头脑风暴，交互式分享、深度剖析市场上常见的节税手段，一起洞察业务背后的合理性，为企业合规节税提供可执行的实务经验与落地方法论。

课程特色

【构建安全交易体系】透视业务中的风险点，根据税法规则合理安排交易行为

【制定税务风控策略】立足经营视角，建立企业不同经营要求的税务风控体系

【平衡企业利润分配】规划交易链、经营活动、利润分配，助力企业降本增效

【落地税负测算工具】多组合推算节税方案，平衡股权结构对最终结果的影响

课程对象

高级合伙人 税务总监/经理

04企业合规节税体系构建案例工作坊

课程大纲

DAY 1

1机会与评估：组织结构对税收安排的影响

2观察与实践：经营中交易结构风险识别与业务优化

(注：课程中将有更为详尽的案例信息)

05企业合规节税体系构建与应用案例工作坊

DAY 2

3布控与取舍：持股主体与获利方式的选择

【场景导入】

公司的新业务里，包括创始人、资源方、VC、业务骨干等，有些是股东，有些是普通员工。而业务背后往往存在不同利益诉求的投资人或经营者，以及希望依托这个业务去获利的机构或个人， 如何综合考虑他们的需求？不同持股形式下最终获得收益的方式究竟有哪些差异？

【问题讨论】

哪种持股方式税负最低？

老板、股东利益冲突、利益分配下的节税思维？ 什么样的股权结构有利于老板的决策权诉求？ 股权激励有必要吗？用什么方式去做？

【工具表单】常见交易结构逻辑分析表

4复盘与验证：税负测算与利益分配

【场景导入】

在正式开展业务前，老板要求财务总监根据预测的经营数据进行模拟测算，计算公司的预计盈利情况、预计的税负以及最终股东与投资人的收益，并以此来确定投资人收益是否能达到预期。另外，老板也在考虑是否能通过股权激励的形式来激励员工并优化现金支出减少成本。

【问题讨论】

税负测算主要考虑哪些因素？

主要税种与股权架构模式相关的关键点有哪些？ 测算后的结果不符合老板预期怎么办？

如何建立创新型节税、安全涉税架构？

【工具表单】整体节税模拟测算表

李老师

曾任某上市公司财务业务总监，负责上市公司并购重组后的财务合规，现任多家民营企业财务顾问。

十五年企业财税业务规划实战经验。擅长商业架构设计，财务体系搭建，合规节税设计。且在财务信息化，财务共享服务等有丰富经验。

懂税务、懂业务、懂会计；擅长将税法影响和商业背景结合起来，所提供的建议和咨询具有操作性。已协助几十家企业完成合规节税的整体筹划安排。

授课认真、严谨、有极强的逻辑思维以及丰富实操经验。

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