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新版《国有企业采购操作规范》《国有企业服务采购操作规范》解读、国企招标采购合 规管理及全流程实务高级专题研修班 西安：2024年05月08日
课程介绍 国有企业的采购管理是企业价值链管理的核心环节,是企业盈利能 力提升和核心竞争力形成的有力抓手。 近年来,在国务院国资委的推动下,我国国有企业招标采购制度不断健全,内控体系日益完善,采购管控从分散型、粗放式向集约化、精益化加速转变，有力促进了企业规范运营和降本增效。2023年5月，中国物流与采购联合会发布了《国......
PMC-生产计划和物料控制 苏州：2024年05月10日
课程介绍 中小企业生产计划和物料控制（PMC）部门管理制度决定公司盈利成败，因此PMC统筹产销协同相关管理部门完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和产供销研技存五大能力衔接和ERP，APS.MES信息化项目衔接实施，在实施中实现业务流程数字标准化，透过销售市场波动拉......
采购成本控制、削减与采购谈判技巧 苏州：2024年05月14日
课程介绍 当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此，控制采购成本对企业来说意义重大！ 如何实施战略采购整合供应链； 如何进行采购预测、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力； 如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施；......
平行思考法：六顶思考帽 北京：2024年05月15日
课程收获 它是一个被全世界50多个国家和世界500强企业争先引进的思维模式！它的出版物被译为德、法、日、韩、中等语种，全球销量超过了3000万册！它就是平行思考法训练课程——六顶思考帽！通过参加六顶思考帽思维培训，可以使员工改变思维定势，掌握转换思维与转变观念的技巧；创造一种动态的、积极的环境来......
精益成本控制管理 上海：2024年05月16日
课程介绍 世界扁平化、产品同质化，价格战时代结束，成本竞争成为竞争的新主题。但在几乎相同的外部成本条件下，当人力成本、资源成本、原材料成本……越来越趋同时，如何获得与同行的成本比较优势？ 世界一流企业——日本丰田公司为企业界作出了回答！日本丰田公司自2004年起，销量......
狼性销售团队建设与管理 广州：2024年05月17日
课程介绍 有人说，销售人才是企业的"金山"，有人用"三分天下有其二"来形容销售队伍的重要性。无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者。然而，这支队伍流动性最大，如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力，是企业一直想解决的问题。销售团队是公司销售业绩的重要保障，销售人员有如足球场上......
弹性PMC-生产计划与物料需求控制 苏州：2024年05月18日
课程背景： 制造型企业都盼望着：既能快速应对客户需求、又能有效控制成本的生产管理系统。 然而很多企业的管理者面临的现状是：从早忙到晚，从上向下个个忙不停，但是成品总是迟迟不到仓库，老是拖货期、赶工期。 为什么会导致这种“忙而无果”的结果呢？生产计划与物料管理是关键！他们是企业生产运营管理的心脏，......
安全管理实战（危险化学、挂牌上锁、密闭空间管理） 北京：2024年05月31日
授课对象： 主管安全的经理、厂长、安全主管、各级生产主管、设备主管、负责安全的工程师。 课程背景： 安全是保障企业正常运营的关键要素之一，事故的发生对企业产生不可估量的负面影响：人员伤害、财产毁损、生产中断、工厂声誉丧失。 本课程的主讲老师曾在跨国公司里负责过近10年的安全管理工作，她从近10年的安全管理工作中，总结出......
战略采购成本控制、谈判技巧与供应商管理 上海：2024年06月11日
【培训目标】 --“原辅材料价格波动剧烈，采购工作的难度越来越大，我们怎么做才好？” --“采购并不一定朝南坐的，有时我们在强势供应商面前，我们束手无策，尤其是独家供货商，我们怎么办？” --“采购中发生缺货时，叫天天不应，叫地地不灵，库存大了，又怕被指责，我......
实战招聘面试技巧 苏州：2024年06月14日
课程介绍 说面试是 “五分钟决定一切”,难道我们就无法对应征者进行理性的考量吗?都听过 “结构化面试”，但是你能准确的说出结构化面试究竟是什么吗?都觉得面试技巧是 “初级技能”,然而为什么却总是到最后还是出现招聘失误呢?面试是门技术，光听不练是不够......
企业管理培训内训课程 On-Site Training
企业文化重塑与品牌指数化盈利 主讲：聂老师
一、主题式游戏互动 1、商业升维意识 2、商业本质意识 3、商业之道、术、器、用四层级意识 二、企业文化的提炼与应用 1、核心价值观的提炼和表达方式 2、使命的提炼和表达方式 3、愿景的提炼和表达方式 4、企业文化的实效应用 5、经典案例 三、企业文化与品牌的双螺旋关系 1、文化......
采购与供应链的双赢谈判技巧 主讲：张老师
本课程针对业务经理人关心的话题，讲述谈判技巧，系统训练领导人的谈判素质，通过现场模拟，案例分析，小组分享等方式，互动实用风格贯穿全程，课程将有如下收获：了解谈判的基本原则和常见错误，学习谈判金三角；掌握谈判六步法，从初期准备入手，到制定战略，为正式谈判奠定基础；帮你轻松开局，并灵......
与上级共赢——管理者向上沟通与协作的艺术 主讲：李老师
每一位职场人都有上级，无论是职场新人，还是走上领导岗位的资深人士，即使身居组织最高层如董事长，也要面对董事会或其他社会监管机构“上级”的管理。我们熟悉或不熟悉的职场达人，一步步晋升，事业发达，名利双收。一个共同原因是：善于与上级沟通、合作，得到了上级们的理......
创新思维引领新员工职业规划 主讲：史老师
新时期，新挑战，单位对员工更新、更高的要求。通过本课程的学习，使新员工：1)走出职涯的常见误区2)掌握必需的工作技能3)形成正确的职业意识4)塑造优良的职业素养最终做到结果导向、责任担当、彻底思考、勇于创新、快速行动，真正为单位创造价值，并开启自己有意义的成功职涯。课程对象：新员......
向上管理与工作汇报 主讲：王老师
根据盖洛普的调查，75%的雇员离职，其原因是无法和自己的上级处好关系。上下级的关系，已经成为团队绩效，组织稳定，企业核心竞争力的重要因素。你是否在职场遇到这样的场景：工作一段时间了，依然得不到上级的肯定；同样的工作审批，你去就批不下来，换了别人马上通过；辛苦熬出来的报告，老板连正......
我是冠军卖手 主讲：陈老师
商场/专卖店/连锁店店长及优秀导购；加盟店主及市场管理人员课程特色：● 本课程根据导购人员实际工作中遇到的问题，大量采用来自商场和专卖店的第一手店铺实战案例，通过小组讨论. 角色情景模拟. 案例分析及管理游戏等手段让学员亲身参与并分享销售中的经验与教训。● 课程将系统提升店面销售......
冲突管理 主讲：吴老师
随着国民经济的蓬勃发展，中国不可回避的成为世界上前景看好的最后一片经济消费和竞争的市场，世界五百强大量拥入、国有企业改制、中小企业关停并转、大学生不断的扩招、军队大量精简、企业员工大量下岗、大量农民拥入城市、企业员工职业素质竞争等，造成在整个社会中人与人，人与组织之间的冲突加剧，......
企业管理培训文章 Training Articles
2024年就业前景分析发布时间：2024年1月29日
2024年就业环境将受到多种因素的影响，包括经济发展、劳动力市场供需状况、技术进步等。以下是一些可能的就业环境变化： 经济增长：预计2024年中国经济将继续保持稳定增长态势。经济增长将为就业提供更多机会，刺激企业扩大生产规模和雇佣更多员工。尤其是新兴产业和高科技领域的就业机会可能会增加。 技术进步和自动化：随着人工智能、大数据、物联网等技术的不断发展和应用，劳动力市场....
2024年春运会怎么样？发布时间：2024年1月29日
2024年春运的特点可能会受到多种因素的影响，以下是一些可能的特点： 人口流动：春运是中国最大规模的人口流动现象之一，每年都有数以亿计的人员在春节期间返乡、探亲、旅游等。随着中国人口结构的变化和城市化进程的推进，2024年春运可能依然会面临庞大的人口流动。 交通方式：随着高铁、航空等交通工具的不断发展，越来越多的人选择了高铁、飞机等快速便捷的交通方式。预计2024年春....
2023年，拼多多，抖音，天猫，国美“双11”销售前景分析发布时间：2023年11月6日
2023年的双十一购物狂欢节仍然会是中国电商行业的重要事件。天猫、拼多多和京东是三家在中国市场上具有重要地位的电商平台，它们在双十一期间通常都会推出大规模的促销活动来吸引消费者。 天猫是阿里巴巴旗下的电商平台，它在过去的几年中一直是双十一购物狂欢节的主角之一。天猫以其强大的品牌影响力、丰富的商品选择和快速的物流服务而闻名。预计天猫将继续发挥其平台的优势，通过合理定价、....
刚刚上任的管理层如何提升个人影响力呢？发布时间：2023年11月6日
提升个人领导力是一个长期的过程，需要不断地学习、实践和反思。下面是一些建议，可以帮助你提升个人领导力： 自我认知：了解自己的优点、弱点和价值观是提升领导力的基础。通过反思和接受他人的反馈，了解自己的情绪管理能力、决策能力、沟通能力等方面的优缺点。 建立愿景与目标：一个好的领导需要有远见和清晰的目标。制定明确的个人和团队目标，并与团队成员共享这些目标，激发他们的共同努力....
经济大环境不好，如何重拾信心呢？发布时间：2023年11月6日
在经济环境不好的时候，寻找信心可能会成为一个挑战。然而，通过一些积极的行动和思维方式，我们可以帮助自己找回信心并应对困难。以下是一些建议： 保持积极的心态：积极的心态对于恢复信心非常重要。要学会看到问题中的机会，并相信自己有能力应对困难。避免消极的思维，如抱怨和自我怀疑，而是集中精力寻找解决问题的方法。 细心观察经济环境：了解当前的经济状况是找回信心的第一步。通过阅读....
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