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基于客户敏感点的产品力提升及产品创新策略 合肥：2026年10月10日
1.了解10家主流地产公司的产品研发现状和行业趋势；2.掌握产品线和标准模块的7种研发管理方法和管理模式；3.了解地产行业最前沿、最实用的新技术、新材料和新工艺；4.掌握产品全过程设计质量管理的原理、流程、方法和工具。【课程对象】企业高管、项目总；设计、营销、成本等部门的负责人、总监、经理等。【课程大纲】一、 研发管理......
新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化 南京：2026年08月28日
一、 案例分析二、 产品开发管理概述1、 企业价值链介绍（研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系）2、 研发管理体系框架和思想3、 业界优秀的研发管理思想对比（NPD、CMMI、ISO9000的关系）4、 什么是产品（产品与样品的区别）5、 什么是产品开发6、 产品开发、技术开发、预研的区别（与基础研究、发明、......
信息网络安全高级工程师 杭州：2026年07月30日
模块一信息安全背景与发展态势1.总体国家安全观2.斯诺登事件3.云、大数据、物联网、工控、移动安全挑战4.信息安全的背景、概念和特性5.2017典型安全事件与安全漏洞总结6.网络攻击的步骤和典型的攻击方式7.各类典型攻防技术概述8.黑客各种网络踩点特征分析和防范措施9.端口扫描技术10.漏洞扫描技术11.渗透测试实践1......
大型分布式架构与微服务架构设计与实战 杭州：2026年07月30日
第一天上午 微服务架构概述1.微服务架构的定义微服务架构最主要的两个特征细粒度的特征独立性的特征为什么微服务架构需要独立变更和独立部署2.微服务架构的剖析微服务架构介绍微服务架构的本质与优势微服务与SOA微服务的设计原则第一天下午 基于微服务构建活动实践3.需求理解与分析技术选型(Java/SpringBoot/Spr......
机房建设与管理高级培训班 杭州：2026年07月30日
为切实提高机房工程规划、设计、施工、管理、验收和运维人员专业技术水平，帮助各单位深入理解《电子信息系统机房设计规范（GB50174-2008）》、《电子信息系统机房施工及验收规范（GB50462-2008）》的主要内容，全面系统地掌握机房（数据中心）规划、设计、施工及验收关键技术、要点，切实保障机房灵活高效、安全稳定、......
人工智能-知识图谱核心技术与应用培训班 杭州：2026年07月30日
第一天第一讲 人工智能概述1.1 人工智能（AI）概念1.２ AI研究的主要技术问题1.３ AI的主要学派1.４ AI十大应用案例第二讲 知识图谱概述2.1 知识图谱（KG）概念2.2 知识图谱的起源与发展2.3 典型知识图谱项目简介2.4 知识图谱技术概述2.5 知识图谱典型应用第三讲 知识表示3.1 基于符号主义的......
软件架构与案例分析最佳实践 杭州：2026年07月30日
软件架构是软件业的一个重要研究领域,正受到越来越多的关注,其地位也日益明显地体现出来.而架构设计师——也就成为软件系统的最高设计者。此课程就是为有志成为卓越架构师的人准备的培训课程。作为架构设计师，需要具备统观全局、分而治之的能力，从子系统的划分到组件的定义，从系统设计能力到沟通、协调,表达能力......
从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求，系统制定前瞻性产品规划 杭州：2026年07月31日
目前，国内越来越多的企业认识到了需求分析和产品规划的重要性，但是在实际操作过程中，一句话就可以成为一个产品的需求，几页纸就可以说成是关系未来1至5年的产品规划。随意、不严谨、领导意志、支离破碎通常是这些企业产品规划的代名词。根据讲师23年从事产品开发、产品管理和产品创新咨询工作的实践，发现国内许多产品型企业在准确捕捉市......
研发管理培训内训课程
产品与研发质量管理高级实务 主讲：王老师
随着经济全球化的日益深化，产品质量日也益成为企业竞争的核心竞争领域。低质量的产品不仅会大大增加产品的维护成本，侵蚀产品利润，而且会带来项目返工、进度延迟、客户满意度和企业信誉下降、丧失市场机会，从而打击团队士气，影响企业文化，阻碍企业发展和提升。因此，快速推出满足客户需求的高质量产品之能力已成为企业竞争力之核心所在。然......
客户画像与产品设计 大数据时代金融机构全员必须掌握的硬核技能 主讲：郎老师
有数字化转型需求的金融机构全体人员（前台业务人员为重点）；【课程大纲】一、入门篇：什么是客户画像？1、画像本质（结构化标签组合）第一层：实体第二层：符号第三层：概念第四层：原理2、画像模型三要素第一要素：人第二要素：物第三要素：环境3、常用的构建方法标签组合层级建模机器学习4、画像的价值与应用方向精准营销数据应用（推荐......
研发经理如何进行会议管理提高效率 主讲：严老师
中基层主管、研发项目经理、团队骨干课程目标：1、掌握高效会议管理的5个要素，了解会议前、会中及会后各环节的操作要点；2、明确工作中会议效率不高的原因，清晰解决对策；3、掌握研发管理中常见的项目例会、方案讨论会、决策评审会、团建会议的关键操作点；4、从大量成功会议的案例中获得会议实例的经验心得。课程大纲：一、你怎么看待会......
