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房地产高目标高绩效高激励机制深度研习暨全地产案例教学实战营 深圳：2026年10月10日
1、地产集团高管、区域城市公司高管、关键人才2、渴望提升个人专业能力，学习标杆案例，突破个人职业瓶颈的，有追求的：3、地产中层、CHO、HRD、HRBP, HRM,SSC, COE4、为保证培训效果，建议人数限在40人以内。【课程大纲】第一章价值实现：组织持续成功公式--战略*组织能力1.如何实现企业持续成功？2.什么......
一箭双雕----目标管理与计划执行 深圳：2026年10月15日
企业各级人员课程背景：企业的目的和任务必须转化为目标。目标管理的关键在于可验收或评价其绩效。目标除非可验收，否则便成为无意义的活动。如何确立组织正确的目标，并将总体目标细分，形成完整的工作计划及有效地执行、监督，以期**后成功的达成目标的管理体系是本课程的主要内容。成功就等于目标，其他的一切都是这句话的注解，世界上没有......
绩效激励班：激活组织的绩效与激励机制设计 深圳：2026年10月16日
课程导入模块一：方向大致正确，组织充满活力1、方向大致正确，组织充满活力2、活力引擎模型3、价值链管理：价值创造、价值评价、价值分配模块二、价值创造：全力创造价值1、以客户为中心2、化战略为执行：从战略到执行 DSTE3、战略解码逻辑，从战略到绩效模块三、价值分配（激励管理）：合理分配价值1、标杆企业激励理念与导向力出......
新经理上岗的第一堂课 深圳：2026年10月16日
在员工从业务骨干向管理者岗位过渡及任职期间，将面临角色转型的挑战，新任管理者要学会开始带领团队达成目标、自我角色转换，解决业务问题等多方面的职能变化。有哪些管理动作效率最高？能否快速的解决最关键的问题？有没有一些方法是我操作后就能马上产生效果的？《T型经理人》区别于传统领导力课程以知识传授为核心的模式，课程以管理者最核......
目标管理与绩效考核实战演练 深圳：2026年10月17日
【认证费用】800元/人 (只限有需要参加认证考试的学员交纳此费用)1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会> >颁发<<高级人力资源管理师> >国际国内中英文版双职业资格证书（国际国内认证／全球通行／雇主认可／官方网上查询）；2．凡参......
好结果自己会说话-目标管理与计划执行 深圳：2026年11月06日
第一讲：成在目标 - 目标管理意义1.面对目标的心态-决定最终状态案例：销售员中的“战斗机”是怎样练成的？2.面对目标的定位-决定最终地位案例剖析：三个好同事最后职场成就为何天上地下？3.面对目标的目的-决定目标意义1)目标管理的五大意义2)故事剖析：同样是行路，马和驴的结局为何不同？第二讲：何......
目标管理与绩效考核体系的建立 深圳：2026年11月06日
1954年美国管理学家彼得?德鲁克在《管理的实践》一书中首先提出了“目标管理和自我控制”的主张。他认为，一个组织的“目的和任务，必须转化为目标”，如果“一个领域没有特定的目标，则这个领域必然会被忽视”；各级管理人员只有通过这些目标对下级进行领导，并......
目标管理与绩效考核实战高级研修班 深圳：2026年11月07日
【第一章】 没有目标，就没有管理一、查德威克的失败给我们的启示二、目标管理的好处三、人人需要目标管理四、目标管理模式的选择五、目标管理体系的工作流程【第二章】 目标管理，你准备好了吗一、一则童话的启示二、确定目标的实施步骤三、关于目标的现实性四、关于“目标集中策略”五、关于目标制定过程中的沟通六......
目标管理与绩效考核培训内训课程
卓有成效的管理者——中基层管理者的管理技能提升 主讲：何老师
● 帮助中基层管理者准确定位自己的角色，承担应有的责任● 帮助中基层管理者做好自我心态管理、目标管理、时间管理，欲达人先修己● 掌握激励下属的方法，点燃员工的热情，提升业绩● 掌握授权与检查的方法，做到用人之长，事半功倍● 掌握管理技能的核心：沟通技能。与同级、下属有更佳的沟通● 掌握新生代员工的有效管理方法课程特色：......
保障战略目标落地的OKR管理 主讲：夏老师
VUCA时代，企业面临的外部环境和竞争瞬息万变，要求企业更聚焦目标，行动上更加敏捷。我十几年的管理咨询历程中，发现企业大部分能很好的制定战略，但极少能够真正落地，究其原因，两个因素最重要：一是落地能力不足，二是缺少好的落地工具。OKR是被时代选中的战略目标落地工具，是目前世界公认的最有效的目标管理工具之一。OKR源自彼......
绩效倍增目标爆破 主讲：王老师
掌握4R系统：学习并掌握OKR、阿米巴、PBC和BSC等4R系统，了解其应用场景和优缺点，学会如何将其应用到企业管理中。2. 提升绩效管理水平：通过课程学习，能够掌握新型目标绩效+精益管控+组织协同+全员共战+管理会计的管理模式和体系，从多个维度和角度提升企业的绩效管理水平。3. 理解VUCA时代的挑战：课程能够帮助学......
