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数字化采购与智慧物流 重庆：2026年09月29日
采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及专员，成本分析工程师及相关从业工作人员培训内容第一部分 端到端供应链下采购与物流的运营1.供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本数据颗粒度的价值2.供应链管理下的各部门的表现，我们应......
供应链管理视角与实践 成都：2026年07月20日
为什么业务信息流动常遇阻？为什么排定的计划又被改动了？为什么跨部门/跨公司间合作冲突难以调和？为什么“灭火、解决重复发生的问题、去除合作障碍”成为企业日常运营的主旋律？为什么公司源源不断的投入却没有得到相应的改善？为什么员工的辛劳付出没有得到公司的认可？到底如何管理供应链的日常运营才能解决管理者......
供应链管理之需求计划与预测技术应用 成都：2026年07月21日
一、供应链管理基础 - 需求管理1.供应链管理的基本概念与供应链管理战略2.新形势下企业面临的供应链挑战与需求预测的难点3.需求管理的要素与模式4.需求计划职能的重要性二、预测的基础与形态1.预测的分类2.定性预测介绍：德尔菲法、主观概率法3.预测基础4.预测的几种基础形态及如何判定5.定量预测介绍三、预测技术与模型介......
高效仓储管理与工厂物料配送 成都：2026年08月01日
仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体......
供应链全过程管理 成都：2026年08月25日
“一带一路”的中国梦，给企业带来了无限的机遇。随着“一带一路”的实施，企业的市场从区域、全国到跨出国门开拓海外市场成为现实。同时，产业链越来越长，中国企业需要从源头到用户进行资源的整合、优化，来降低整个供应链的成本，提升效率，为企业增值。而现阶段全球市场竞争的主要特点：产......
战略供应链管理 成都：2026年08月25日
*供应链部门如计划、采购、生产和物流部门的管理人员*参与供应链运营的跨部门成员，如质量、成本控制和客户需求管理部门的管理人员课程收益:这是一个快速变化的时代，市场竞争日趋激烈，市场结构在变化，市场环境不确定性在增加，产品的生命周期在缩短，客户的期望在提高......当这一切都成为新常态时，许多颇有远见的企业通过重塑供应......
现代制造业库存管理 成都：2026年08月26日
* 采购员及供应人员* 与仓库管理有关的行政、生产管理人员课程大纲:1.供应链与库存管理* 什么是供应链管理* 供应链运营参考模型* 现代供应链管理的特点和作用2.库存管理概述* 库存的类别及各自特点* 库存管理的困难与挑战* 存货—时间曲线模型3.库存管理的绩效评估* 库存服务水平* 库存持有成本* 缺货......
精益供应链创新管理 成都：2026年08月28日
总经理、采购总经理、采购总监、战略采购、供应链管理人员课程背景供应链的核心是以最低的成本实现最大客户满意度。但中国在高速增长时期，企业的核心一直是在扩大市场规模，而很少在降低成本上下功夫。但是高速增长的盛宴渐趋结束，面临增长陷阱怎么办!目前经济下行，谁的成本低，谁就会占据竞争的优势。企业下一步管理的重点将是利用先进的供......
物流管理培训内训课程
智慧物流体系化建设与应用 主讲：陶老师
新零售新商业的发展，已经极大的改变了企业的生产方式和物流方式，智慧物流体系建设是物流企业特别是快递快运行业在深刻变革的部分。随着商业交易的旺盛，中国物流行业迎来了爆发式增长。智慧物流急需要解决的是在自动分拣，智能调度以及透明跟踪三个方面。作为物流从业者，了解当前物流所处环境，清楚当前客户需求，能够通过对当前知名标杆企业......
物流管理与成本控制 主讲：许老师
物流总监、物流经理、第三方物流公司的销售总监及销售经理、仓库经理、国际贸易经理、进出口经理及主管、运输经理、物流成本核算专员及相关从业人员。授课方式：理论讲授4％、实战演练35％、案例讨论、答疑1％，讲师互动相辅而成课程大纲：一、物流的概念1.物流的概念2.物流的起源与发展3.物流活动的主要内容4.物流的七大构成5.2......
供应链沙盘模拟课程介绍 主讲：王老师
此沙盘是在出货时间延迟、资讯不足的产销模拟系统中进行。沙盘推演中，由于消费者需求的小幅变动，而通过整个系统的加乘作用将产生很大的危机，即首先是大量缺货，整个系统订单都不断增加，库存逐渐枯竭，欠货也不断增加，随后好不容易达到订货单大批交货，但收到订货数量却开始骤降。1、角色设置沙盘中教师担任消费者角色，并负责适时发布一定......
