上海项目管理培训

上海项目管理培训公开课

研发多项目管理上海：2026年07月20日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干等。培训收益：1.了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点2.掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤3.掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具4.掌握多项目业务决策机制，从而站在公司......

资产管理视角下的商业物业管理——购物中心物业的保值和增值体现上海：2026年07月20日

一、商业发展的三个阶段1、商业商业物业管理是资产管理的第一个阶段和底层资产2、持有型物业和销售型物业的区别二、商业物业管理的三个阶段1、商业物业管理在购物中心设计阶段的前置2、物业服务对于二次装修阶段的监管和控制3、物业服务品质对购物中心经营阶段的保值和增值三、物业服务品质对于购物中心经营阶段的保值和增值保洁案例一：一......

新形式、新思路、新营销房地产客户梳理分析及案场逼定实战上海：2026年07月20日

1、真正了解你的产品，了解你的竞品一对一打点，精研你的销讲词2、真正了解你的客户，了解他和他们的怕贪梦，有效逼定分类处理3、把握住市场，掌握住渠道公司，让渠道公司不再绑架我们开发商参加对象1、地产公司总经理、营销总监、销售经理、策划经理、销售骨干人员。2、地产营销代理公司营销经理、策划经理、中高层管理者、一线销售骨干人......

临时性项目经理的实用指南上海：2026年07月20日

1.定义自己的项目，以确认其目标* 明白项目申请人的真正需求* 在项目说明书中把需求正式化2.明确自己的任务：角色与方法* 限定自己任务覆盖范围和职责范围* 阐明自己所负责项目的运作规则，让它在公司里产生影响3.创建以项目为核心的工作方法* 获取一些有关项目方法的基本知识* 识别待实现的任务* 创建一个项目计划书* 对......

购物中心招商调整7大独家经营策略及案例解析上海：2026年07月21日

购物中心商管和资管公司：营运、推广、招商、客服、综合管理、财务、HR等岗位。【课程内容】产品策略--产品经理视角一、直接顾客和间接顾客；二、产品研发2个导向，产品内容8个组件。讨论题：竞争日趋激烈，对手林立，单个项目如何打防御战，抬高门槛，挖深护城河？大型连锁购物中心门槛不高、护城河不深，靠什么生存和发展？步骤一调改......

项目管理者必备的财务知识上海：2026年07月22日

第一部分提升项目管理效能----运用财务思维管理项目-----基础财务概念—提升项目管理者与财务人员沟通效率第二部分为项目管理者搭建财务管理框架1 财务报表思维与逻辑➢ 财务报表维度中的重要概念➢ 财务报表项目相关性讲解➢ 财务报表系统性变化讲解➢ 整体财务报表层面讲解2 掌握成功项目的财务逻辑第三部分......

社区商业招商运营与品牌开店拓展研修班上海：2026年07月23日

1、了解行业发展趋势，增强应对市场变化的能力；2、提升一线人员在社区商业招商运营的专业能力；3、全面掌握社区商业成功落地的关键策略与实施方法；4、国内外最具代表意义的社区商业案例；5、提升社区商业的盈利能力和增值能力，同时进行特色项目考察。【课程大纲】一、社区商业发展趋势与市场分析1、社区商业的分类2、社区商业的价值功......

房地产成本管理3.0时代（财务视角投资决策、项目设计、项目实施、项目结算）五大阶段成本控制路径及案例分析上海：2026年07月23日

房地产成本管理进入3.0时代，成本管理应关注的四个终极问题：降成本、提价值、增利润、控风险。成本管理绝不是成本部一个部门的事，执行好成本计划，更需要其他部门的配合到位、有序监控。成本部需要和前期、规划设计、工程、营销等部门高效协调。基于项目策划进行成本适配、制定目标成本并落实管控手段，是前置成本管控、提升盈利能力的重点......

项目管理培训内训课程

项目经理的沟通汇报主讲：刘老师

随着全球化和信息化的不断发展，项目管理在现代企业和组织中的作用日益凸显。在项目管理中，沟通是一项至关重要的能力。项目经理不仅是项目的执行者和管理者，更是团队内部和团队与外部之间沟通的桥梁。沟通能力的高低直接决定了项目能否顺利进行，是否能够及时有效地解决各类问题，以及项目团队是否能够形成强大的协作力量。因此，提升项目经理......

半导体等大型高科技厂房工程管理实战主讲：刘老师

大型工业厂房项目,无论是高科技的芯片等电子厂房,还是传统的石化与汽车厂房,它们都具有体量巨大如许多厂房都在40万平方以上,投资超大如一些电子厂房投资达到几十亿美元.不同于一般的住宅及办公楼,这些厂房的结构与机电系统比较复杂,除了常规的水电风、消防还有洁净车间、各种工艺管道与特色气体、环保要求严格.由于技术复杂、体量巨大......

FIDIC合同条款下的工程项目全过程管理主讲：詹老师

本课程的使学员了解FIDIC合同条件的演变与特点 FIDIC新版合同条款应用分析正确认识合同管理项目管理者的素质。要求学员掌握FIDIC合同条件中对业主、承包商、工程师三方的职责分配及各项事务的实施程序具备解决合同问题的基本能力。课程大纲第一章FIDIC合同概述1、FIDIC简介2、FIDIC合同简介熟悉本合同条件中的......

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