管理沟通培训

管理沟通培训公开课

360度管理沟通技巧苏州：2026年08月20日

第一模块：跨越有效沟通的障碍1．案例故事：三个有趣故事的沟通警示不“会”沟通我们会“死”的很惨！2．我们真的了解沟通吗沟通 VS职业生存与发展有效沟通模型3．当问题出现时，反思自我还是归罪他人？影响沟通的8种个人障碍分析影响沟通的5种组织障碍分析实战应用：沟通漏斗原理解析......

基于DISC的职场高情商管理沟通深圳：2026年08月21日

1.能够发现和挖掘市场中的大客户，了解对大客户管理的核心，对大客户进行分级管理2.通过对行为风格的解读，通过知己和解彼，对大客户进行风格分析，学会风格调试，增强与大客户沟通的自信心，并掌握与不同风格大客户的沟通技巧3.明确大客户资源分配管理和建立长期稳定合作关系的大客户管理策略课程大纲：第一部分：医药行业现状解析（全......

管理沟通与新生代的引导广州：2026年08月21日

一、提升个人影响力，增强在组织中的价值二、正视管理矛盾，协调代沟导致的对立关系三、尊重特质，帮助新生代在成长中改变四、唤醒内驱力，减少管理过程的抗拒五、创造成就感，让员工的行为产生蜕变六、改变双方关系，成为员工职业成长的伙伴课程大纲第一单元管理沟通与个人影响力一、管理沟通的定义和内涵1、管理沟通是组织运营的发动机2、组......

知彼解己的管理沟通技术®——案例、工具和思维杭州：2026年08月21日

1.理解管理沟通常见的思维方式，如以终为始、长久心等，尤其是透彻理解“他人心”思维2.掌握提升他人心落地的知彼&解己工具应用，从而帮助学员在未来的工作现实情境下让他人心落地掌握不同情境下的沟通原则与技巧，如指派任务的要点、请托的原则、指出问题的话术等等，最终提升学员管理沟通水平课程大纲一......

管理沟通培训内训课程

跨部门协作之高效管理沟通主讲：张老师

一、在职场沟通前，需要做好哪些事前功课？1、五大要素表达清晰完整MECE、结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进2、全脑说服力爬行脑、边缘脑、大脑皮层3、成功沟通五步法了解需求、打开心扉、价值交换、温暖收尾、经常透气生人要熟、熟人要亲、亲人要生案例：拉勾跨部门沟通案例、干鸡食用方法、马关条约谈判、王老吉和加多宝等工具：......

高效管理沟通九项修炼主讲：陈老师

学习——全面的沟通知识掌握——有效的沟通方法提升——系统的沟通技能授课方式：理论讲授＋案例分析＋视频分享小组讨论＋经验分享＋头脑风暴实战演练＋管理游戏＋情景对话课程大纲：开场：破冰和发现之旅一、沟通无处不在：课堂中的有效沟通之约二、成功学习的秘诀：......

高效管理沟通培训班主讲：张老师

企业中高层领导干部、新晋升干部课程方式：1. 讲课方式多元化，70/30原则(70%专家理论讲解、案例剖析、管理工具使用说明，30%学员互动研讨、角色扮演、实战演练)，从各种方式中体验学习，加深印象。2. 理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 + 情境模拟，案例贴切于实际工作，讲解由浅入深、化难为易，让学员由工作时......

如鱼得水——管理沟通主讲：张老师

中层管理人员课程大纲第一讲：管理沟通的基本常识一、沟通的实质和原则1. 沟通在管理流程中的位置2. 沟通的目标1）传递信息2）说明事物3）联络感情4）表达意愿3. 影响沟通效果的三因素4. 沟通中常见的四误区1）以为做的越多越好2）同样的方式重复多次3）总觉得自己说的有道理4）以为别人只能听到表面的意思二、沟通的主体理......