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供应商管理与沟通谈判技巧 上海:2026年08月20日
高层管理、采购、供应商管理、质量、研发等部门的负责人和骨干员工。课程大纲第一天一、破题1.3个相关采购职能话题的探讨导出本次培训的两大主题:供应商管理与谈判沟通技巧二、供应商管理定位1.自制还是外包2.单供应源还是多供应源3.国际寻源还是国内寻源4.供应商信息来源与考量5.卡拉杰克矩阵与供应商偏好矩阵在实践中的结合6.......
战略采购和战略供应商管理 上海:2026年08月20日
研发采购工程师.采购人员/主管/经理、采购工程师。供应商质量管理(SQE)。质量工程师/经理、.供货商辅导师、副总经理.培训收益:提升中小企业采购角色定位与认知和战咯供应商管理方法透过供应商市场和价格分析,运用不同供应商采用不同管理方法、提高公司市场竞争力整合采购资源降低采购成本,降低库存,减少资金积压提升部件周转率及......
房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 长春:2026年08月20日
房地产黄金时代,由于行业利润空间较大,一些房企工程管理并没有得到足够的重视,普遍存在“重营销、轻工程”。随着企业发展到一定开发规模、多项目同时实施阶段, 其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工,往往导致项目开发管理目标难以实现。甚至由于现场管理能力不足,“三边工程&......
采购成本控制及供应商管理实务训练 苏州:2026年08月21日
公司总经理、副总经理、采购经理以及从事采购、物料、计划、供应、采购人员等。课程特色培训直接指向岗位,培训内容与岗位需求“0”距离,让学员在最短的时间内系统掌握采购管理的方法和理论,并能应用到实际工作中。课程阐述理论深入浅出,案例丰富,典型生动,多来自讲师长期以来与国际性大企业往来和交流的亲身经历......
供应商管理培训内训课程
采购策略、供应商管理与谈判技巧 主讲:吴老师
本次课程详细介绍了采购流程优化与管理、供应商管理的基础理论,核心框架及流程,并结合中国企业的实际运营情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的中国企业关注采购策略、总成本控制与供应商谈判策略的经营战略,并得以从中受益。【授课方式与特点】1.丰富性与针对性。信息量大,专业性及针对性强,案例多,能结合企业所在行......
供应商管理与采购谈判 主讲:南老师
总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员课程大纲第一单元 明确采购供应定位需求1.明确采购物料需求条件2.明确采购过程产品或服务标准2.1了解业务性需求和资本性需求的定义和条件2.2了解生产性需求和非生产性需求的定义和条件2.3明确采购需求的五大必备条件2.4描述六种不同采购需求的产品规格以及......
供应商管理与采购谈判与策略 主讲:孙老师
第一章 供应商选择与管理1.供应链开发的五个阶段2.供应商关系策略的制定3.多因素比较选择供应商4.在各个环节的供应商管理重点5.供应商开发与认可流程6.批量生产中的供应商管理7.供应商绩效管理模式8.如何激励与扶持优秀供应商第二章 采购策略1.采购的四大误区2.从传统采购到战略采购3.采购的核心价值4.采购策略的核心......
全面供应商管理 主讲:王老师
全面供应商管理从产品和服务的全生命周期、全供应链、不同的采购类型、各个利益相关方的需求展开,介绍供应商战略、供应商关系管理、供应商选择评估、供应商发展等环节,并以课堂练习和案例分享以掌握全面的供应商管理。课程对象:采购经理,采购工程师,采购员,及采购及供应商相关管理人员,供应商管理的利益相关方人员。全面供应商管理定义:......
