企业文化落地三步曲
【课程编号】：MKT000098
【课程名称】：
企业文化落地三步曲
【所属类别】：企业文化培训
【时间安排】：2009年12月09日 到 2009年12月09日6800元/人
【授课城市】：北京
【课程说明】：如有需求,我们可以提供企业文化落地三步曲相关内训
【课程关键字】：企业文化培训
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课程介绍
通过500强企业普遍反映，企业价值理念可以驱动企业文化健康发展，健康的企业文化可以驱动员工的自我价值观实现，员工的自我实现驱动顾客满意度的提高，顾客满意度的提高驱动股东价值的增长。
课程特点
价值驱动的企业往往是最成功的企业，借此实现向价值驱动的企业文化转换，通过建设愿景企业，提升企业软实力。
课程大纲
第一部分：企业文化规划的关键
1、企业或组织的存续逻辑
2、企业文化或组织的存续必要条件
3、意识层次的分类
- 个人意识的七个层次
- 机构意识的七个层次
- 领导意识的七个层次
第二部分：企业文化建设重点
1、价值理念是什么? 为什么如此重要 ?
2、建设价值驱动型组织文化工具
3、可以解决的问题：
- 如何在企业变革中融合或转变企业文化
- 如何使企业文化成为企业竞争力的法宝
- 如何选择适合企业自身发展的企业文化模式
- 如何掌握企业文化体系构建
- 如何最充分地发挥员工的积极性
- 如何抓住企业经营管理重点，从而卓有成效地实现企业管理
- 如何提升员工、企业经营管理人员的素质及管理水平
- 如何通过企业变革与流程再造推动企业创新，使企业持续保持竞争力
第三部分：企业文化管理
1、工业时代、信息时代、意识时代
- 工业时代——成长质量熟练劳动力 生产力效率成本效率规模效益大规模销售
- 信息时代——变化知识资本 知识管理学习流程再造 体制 程序 顾客满意度
- 意识时代——转换/进化文化资本 创造力 愿景 共同的价值理念情商 社会责任 客户协作
2、文化管理三原则
- 原则 1: 文化资本是竞争优势的新边疆
- 原则 2: 企业转换从个人转换开始
- 原则 3: 量化测评很重要！ 你能测量它，你才能管理它！文化转换工具评估类型
王老师
国际文化研究院秘书长，美国CTT中文高级讲师，国内顶级企业文化评估专家，《驱动力—建设价值驱动型组织全系统方案》的译文作者之一。凭借10年国企，外资，民营等企业中高层管理经验，8年管理咨询及管理培训经验，为众多知名企业提供过专业的企业文化、战略规划、管理体系以及人力资源方面的咨询、培训项目，积累了丰富的咨询、培训案例，且对企业文化的规划、建设、管理有深刻的解读，并用科学实用的企业文化评估工具使企业的价值观得到真正的梳理、贯彻。