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PQCDM五维运营力评估与突破提升 广州：2024年05月10日
课程对象 董事长、总/副总经理、厂长、总监、部门经理/主管。本课程非常 适合总经理带领中高层管理人员一起参与学习，定会大有收益。 课程背景 假如你的企业存在以下问题，是该思考如何系统解决了： 1、工厂生产效率低下，虽强调改善，但无从下手或改善效果不明显。 2、有订单却交不出货，生产疲于应对，交期延误频繁发生，客户满腹牢......
全面缩减采购成本和供应商谈判技巧 深圳：2024年05月30日
课程介绍: 单纯依赖单一的谈判或招标降价的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升成本优势。本课程从采购成本理念着手，深入解析如何审核价格与核算成本并提出系统化缩减采购成本的策略与方法。内容专业务实，操作性强并辅以丰富的案例启发学员积极思考，学以致用。 课程收益 ......
Exce在财务管理中的高级运用 成都：2024年05月30日
【课程简介】 财务管理人员每天面对的就是数字！数字！数字！每个月都有做不完的报表！但是，很多财务人员把Excel当成了一个高级计算器，仅仅会简单的加减乘除，一份汇总分析报告往往需要几个小时甚至几天的时间！做出的一份财务分析报告仅仅是一个报告，并没有把企业经营过程存在的问题揭示出来，更谈不上针对企业的问题提出具体的解决方......
绩效管理与考核实战训练营 上海：2024年05月31日
课程介绍 本课程从目标管理角度出发，引导学习者认识到目标-绩效管理与考核的重点与要义，通过案例讨论分享，破除在绩效管理中的轻管理重考核的错误认知。学习运用科学分析工具，从企业经营战略出发分解目标并转化为部门和员工的考核指标，掌握绩效指标设计、衡量标准与权重设定的要点。使管理人员更有技巧的通过面谈，对未来绩效改进与彼此的......
工业4.0时代企业零缺陷质量管理 广州：2024年05月31日
课程介绍 企业要发展，品质是保证。如何提高产品品质，不断满足客户对产品的多元化要求，是每个企业不断思考和探索的课题。如何在订单生产过程中通过严格的品质控制和监督来满足保证产品的质量，就需要我们在管理实践中不断地学习和提升，练就一双火眼金睛。在这一过程中，管理者常会遇到以下问题—— 如何提升全员的......
人才密码：业务管理者必学的人才管理课 深圳：2024年05月31日
【课程简介】 作为业务管理者的你，是否遇到过以下困扰？ 缺人，更缺能力强的人 下属业务能力弱，对你布置的任务经常理解不到位 年轻员工（95后）越来越多，个性鲜明，管理难度越来越大 很简单的事情下属也总是犯错 部分下属属于职场“老油条“，不好管理 面对这些困扰，究竟是下属的问题？还是我们的管理方式......
行政工作统筹管理 广州：2024年06月13日
课程介绍 行政管理工作是企业的中枢神经系统，行政管理工作的广度，涉及到一个企业的全部运作过程；行政管理工作的深度，又涉及到许多局外人难以想象的细枝末节。企业的行政管理如此重要，但却很少有人以统筹的思维来开展工作。对此，许多行政管理工作者深感困惑—— 行政工作缺乏战略性思考，不能系统性统筹管理行政......
降本增效－工厂降本增效模拟训练营 广州：2024年06月19日
课程介绍 “降本增效生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费，向零缺陷、零库存......
黄金销售五步法 北京：2024年06月26日
课程背景 目前市场上绝大部分营销技巧都停留在营销技法上，阿里巴巴的中国供应商销售团队（俗称中供铁军）融合了戴尔公司，IBM公司首创销售流程技术。把所有销售的销售动作固化，让团队销售人员销售动作统一，从而能快速复制销售团队。此流程不再依赖超强销售能力的个人英雄，普通的员工通过学习和训练也可以称为营销高手。阿里巴巴的中供铁......
新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨班 贵阳：2024年06月26日
课程背景： 后劳动法时代，法律与经济环境的双重压力下，企业用工必须做出调整，否则面临巨大的用工风险。在劳动合同立法广受争议同时，如何在现有法律框架内，合法扩大企业用工自主权？如何全方位梳理，降低企业用工的不良成本？如何高效提升企业用工管理的实操能力？提高劳动用工风险防范能力，为此名课堂特邀国家人社部相关领导、国内权威劳......
企业管理培训内训课程 On-Site Training
房地产企业目标成本控制与管理 主讲：侯老师
当前许多开发运营商在成本控制上存在的误区是，仅仅把成本控制的主要精力放在施工阶段，比如想方设法降低施工取费，压低材料价格，包括预决算的“斤斤计较”等等。尽管这样做也有一定效果，但毕竟是事后控制——亡羊补牢，为时已晚。利润，潜伏在成本......
卓越销售团队的建设与管理 主讲：谢老师
商场如战场，销售队伍就是企业占领市场的先头部队，但是销售队伍却往往无法让企业老总满意。销售队伍出现各种各样的问题的根源在于企业普遍缺乏一整套建设与管理销售队伍的体系，因而只能“头痛医头、脚痛医脚”。兵法曰：“夫善战者，求之于势，不贵于人。&rd......
品牌形象塑造与店铺业绩提升 主讲：崔老师
导言： 分组、队长、口号、队歌 小测试：在什么情况下以下公式成立：1+1=1；2+1=1；3+4=1…… 故事分享：狮子和羚羊的故事 第一部分：品牌形象塑造——打造终端表现力 一、为何要塑造品牌 1、什么是品牌？ 2、从顾客的理......
薪火相传-导师辅导技能提升 主讲：彭老师
随着企业外部环境和内部人才结构的快速变化，企业在人力资源治理进程中发觉，员工在组织中愈来愈关注自身成长与发展的机遇，并希望管理者成为能够帮助其发展职业生涯、不断提升职业素养及专业能力的教练与导师。因此，一个更有生命力的企业，人力资源策略必将从对员工进行单一培训进展为帮助员工进行职......
现场管理与改善 主讲：陆老师
掌握现场改善的优秀方法，有效地降低生产成本、提高产品质量、杜绝安全事故； 分享先进企业现场管理与改善的成功案例，帮助生产主管提升现场管理能力； 使现场主管具备优秀的管理意识，并理解一流现场的管理目标，具备生产管理规范的建立和执行能力； 使生产主管掌握现场日常管理能力，能有效地执行......
品牌创建与企业创新经营训练营 主讲：任老师
“品牌创建与创新经营”课程，是基于实际的品牌创建与创新经营管理研究,由课程讲师在品牌企业担任营销总监、品牌经理和在广告公司担任品牌策略运营总监的实际操作,经过科学的分析得出的结论;“品牌创建与创新经营”课程，是成功的国际大品牌与本土......
班组建设与班组长管理实务 主讲：李老师
生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员课程大纲：第一部分：一线主管的作用与角色1、企业需要什么样的基层干部2、基层干部对自己的角色应具有的基本认识3、一线主管的作用及职责4、领导和员工对基层干部的期望5、新上任干部应注意的事项6、案例：班组长的作用认知第二部分：车间班......
企业管理培训文章 Training Articles
2024年就业前景分析发布时间：2024年1月29日
2024年就业环境将受到多种因素的影响，包括经济发展、劳动力市场供需状况、技术进步等。以下是一些可能的就业环境变化： 经济增长：预计2024年中国经济将继续保持稳定增长态势。经济增长将为就业提供更多机会，刺激企业扩大生产规模和雇佣更多员工。尤其是新兴产业和高科技领域的就业机会可能会增加。 技术进步和自动化：随着人工智能、大数据、物联网等技术的不断发展和应用，劳动力市场....
2024年春运会怎么样？发布时间：2024年1月29日
2024年春运的特点可能会受到多种因素的影响，以下是一些可能的特点： 人口流动：春运是中国最大规模的人口流动现象之一，每年都有数以亿计的人员在春节期间返乡、探亲、旅游等。随着中国人口结构的变化和城市化进程的推进，2024年春运可能依然会面临庞大的人口流动。 交通方式：随着高铁、航空等交通工具的不断发展，越来越多的人选择了高铁、飞机等快速便捷的交通方式。预计2024年春....
2023年，拼多多，抖音，天猫，国美“双11”销售前景分析发布时间：2023年11月6日
2023年的双十一购物狂欢节仍然会是中国电商行业的重要事件。天猫、拼多多和京东是三家在中国市场上具有重要地位的电商平台，它们在双十一期间通常都会推出大规模的促销活动来吸引消费者。 天猫是阿里巴巴旗下的电商平台，它在过去的几年中一直是双十一购物狂欢节的主角之一。天猫以其强大的品牌影响力、丰富的商品选择和快速的物流服务而闻名。预计天猫将继续发挥其平台的优势，通过合理定价、....
刚刚上任的管理层如何提升个人影响力呢？发布时间：2023年11月6日
提升个人领导力是一个长期的过程，需要不断地学习、实践和反思。下面是一些建议，可以帮助你提升个人领导力： 自我认知：了解自己的优点、弱点和价值观是提升领导力的基础。通过反思和接受他人的反馈，了解自己的情绪管理能力、决策能力、沟通能力等方面的优缺点。 建立愿景与目标：一个好的领导需要有远见和清晰的目标。制定明确的个人和团队目标，并与团队成员共享这些目标，激发他们的共同努力....
经济大环境不好，如何重拾信心呢？发布时间：2023年11月6日
在经济环境不好的时候，寻找信心可能会成为一个挑战。然而，通过一些积极的行动和思维方式，我们可以帮助自己找回信心并应对困难。以下是一些建议： 保持积极的心态：积极的心态对于恢复信心非常重要。要学会看到问题中的机会，并相信自己有能力应对困难。避免消极的思维，如抱怨和自我怀疑，而是集中精力寻找解决问题的方法。 细心观察经济环境：了解当前的经济状况是找回信心的第一步。通过阅读....
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