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近期热门企业培训公开课 Hot Training

采购与供应策略及采购成本分析与预算管理 深圳：2022年10月08日

课程介绍: 本课程帮助学员理解对于从外部供应商处采购的要求应当如何进行商业论证，商业需求如何影响采购决策，如何应用财务预算控制采购过程，理解与供应商的合同中应包含的各种规格及关键绩效指标如何设定，理解正式合同中应包含的主要条款有哪些及能够评价供应商报价中的定价策略；理解工程外包与服务外包对采购的要求。 培训受众: 企业......

劳动法专业入门系列课程（一）――劳动法专业基础知识 上海：2022年10月11日

课程介绍 对于当今的HR人员而言，不仅要有过硬的管理技能，还要具备一定的法律知识，由其是劳动法律知识。违法的管理只会成为企业的负担，不符合法律规定的操作方法只会增加企业的成本。由其对于新入行的HR或者法务人员，劳动法成为了必备知识之一。 培训受众: 人力资源专员 法务部门新人 课程大纲: 话题一：概述、劳动关系与劳动合......

高层公关的七剑下天山 上海：2022年10月23日

课程大纲 一、高层公关的基本定义 二、高层公关的成功标准 三、高层公关的项目进度 四、高层公关的工作任务清单 五、高层公关的常见活动 六、高层公关的常用方法、策略、话术 客户不愿签订书面合同的应对策略 不清楚客户方合同谈判组成员的应对策略 不清楚客户方谈判人员关注点和需求点的应对策略 谈判组成员害怕承担责任的应对策略 ......

MTP中层管理5项核心技能提升实战班 深圳：2022年10月28日

课程对象： 团队管理者，部门经理/主管，企业中层干部，班组长 课程目的： 理解并初步掌握目标管理和绩效管理的方法工具，人际沟通的常用方法技巧，团队建设方法，激励员工的常用方法，新生代员工管理的思路和方法。 课程内容 第一单元：目标绩效管理 以终为始：正确目标，牵引绩效效率。 落地计划：让计划有日常可操作性。 管控过程：......

管理者沟通影响力 北京：2022年11月11日

课程介绍 据统计，企业每降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为6%以上！ 沟通，是企业人员尤其是管理者必备的工作技能。接受上级任务、给下属布置任务、与同级部门交流、组织会议……沟通无处不在！然而很多时候，我们却发现： 花费了大量的时间用于沟通，但是好像总是达不到预想设想的目标； 当出现......

目标与时间管理 深圳：2022年11月12日

课程背景： 先有目标，后有管理,没有目标就无从管理,哪个领域没有目标,哪个领域就容易忽视。美国总统布什将2002年度“总统自由勋章”授予彼得•德鲁克，提到他的三大贡献之一就是目标管理。惠普公司创始人戴维•帕卡德在《惠普之道》中说到：没有任何管理原则比目标管理原则对惠普的成功有......

供应商寻源、选择与评估管理（2天） 苏州：2022年11月16日

课程目标 采购的对公司的在各个环节的作用已经无可争辩，但是新的时代，新的挑战，迫使我们采购专业人员需要做的更好：支持公司的业务增长，持续盈利，和持续稳定无风险的供货。但是，现在公司里普遍的问题是，采购还是被动式的，采购理念还比较落伍。这样造成，整个公司层面的采购流程，非常低效，没有价值增值的作用。那么，我们需要思考如何......

产品数据管理与流程优化 上海：2022年11月17日

课程介绍 产品开发是技术和管理结合成一体的复杂工程。产品数据繁多，研发项目管理活动与其相互关系极其复杂，研发信息化是快速完整地获取这些数据的必由之路。但是许多企业对PLM等研发信息化系统仍然不了解，还是依靠手工来收集数据，另一些企业则虽然上了PLM，但没有发挥应有的作用。 本研讨班将以提升研发生产率为目标，结合业界最佳......

利润为王—制造业全面成本系统控制 深圳：2022年11月18日

课程简介 “未来，企业只有竞争和淘汰，因为利润会一直降低。经营成本，是一场淘汰赛。”如何对每一分钱成本追根究底？如何让赚钱的部门成为利润中心，花钱的部门成为成本控制中心和价值中心？如何让企业不被淘汰出局确保企业永续经营？那就是砍掉成本，获取利润。 每家企业都期望降低成本以适应当今激烈竞争的微利时......

产品市场管理——产品战略与路标规划 深圳：2022年11月24日

课程背景 在为企业提供研发管理咨询服务的过程中，发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题，如： 1、新产品推出的速度没有以前快了（竞争对手比我们快） 2、新产品的质量没有以前稳定了（客户投诉/退货越来越多） 3、新产品的种类/型号越来越多，但赚钱的产品却不多 4、企业内部沟通的效率越来越慢（与公司内部人打交道比与外部打......

更多企业培训公开课

企业管理培训内训课程 On-Site Training

内训师体系搭建与运营实战训练 主讲：陶老师

在越来越激烈的市场竞争环境下，为立于不败之地，企业也都开始竞相学习，当企业规模越大，就更加重视培训工作。内部培训师的价值不仅仅体现在成本方面，更大价值在于，由他们执行培训更具针对性和实用性，他们能够真正地起到促进组织文化传承和学习型组织建设的作用。所以建立一支企业自己独有的内训师......

《员工绩效考核模型》 主讲：郭老师

1、了解物业项目管理和服务人员劳动定额标准，提升工作效率。2、理解和熟悉员工绩效考核评分标准，提升和实现员工自我价值。【授课对象】物业公司管理和客服人员【授课方式】1、理论分享2、案例分享3、分组讨论4、课堂演练【课程大纲】模块一 物业项目员工定岗定编参考标准一、物业项目员工定岗......

顾客消费心理分析 主讲：杨老师

各级销售、服务及相关管理人员培训形式立体互动式教学：讲授、示范、演练、故事、游戏、竞赛、案例、研讨、电影、音乐、灯光等综合互动手法培训大纲前言、 营销服务新理念一、 为什么要让顾客满意(一)、 我们的工资由谁付？(二)、 什么是企业生存的根本？(三)、 本行业市场现状分析；(四)......

财务人员必须要掌握的“节税筹划技巧”与“涉税风险规避”实战 主讲：焦老师

本课程全部采用“实操案例剖析”授课形式，打破常规的“政策通读”理论式授课形式，没有“空洞”的讲解，只有“实操”的应用。通过本课程的学习，你将获得以下几个方面的专业提升：公司从注册开始......

中国式MTP --修炼“心法”和“技法”两大超级管理杠杆 主讲：时老师

参加本课程的培训，可以让参训者：1.进行全方位认知升级训练，在高维度管理与决策，升维思考，降维打击。2.熟练掌握两大认知升级工具-黄金圈思考和笛卡尔方法论。3.了解贝尔宾团队角色理论，并对9种团队角色有清晰的理解。4.熟练应用猴子管理法则，让每一名成员都能发挥自身最大价值。5.掌......

授信审批 主讲：杨老师

第一章 准确判断授信用途和授信额度的方法 授信审批三方面准确判断授信用途和授信额度：一是五个知道准确判断授信用途和授信额度；二是分析两个合同，验证两个合同，交叉验证授信用途和授信额度；三是计算企业合理授信额度。 第一节 五个知道准确判断贷款用途和贷款金额 第一个知道：原料多少吨（......

课程设计与开发（丁云峰） 主讲：丁老师

系统化掌握从调研到设计、优化的课程目标体系提炼法系统化掌握设计课程逻辑结构的方法掌握九种课程开场白的设计要领系统化掌握课程案例的开发原理和方法掌握九种课程结尾的设计方法了解课程资料包的内容和设计方法掌握PPT的设计和制作的原则【课程对象】企业内训师、企业学习中心管理者、职业经理人......

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