杭州战略管理培训

杭州战略管理培训公开课

BLM科学经营：大增长营杭州：2026年01月24日

1.升级战略性思维核心理念：战略性思维大思维敢做第一 Double翻一倍大增长思维战略聚焦品类创新核心工具：ISC梳理与确立战略聚焦核心三问2.科学经营12349一致性模型核心理念：经营与管理、3B、横向三件事纵向五件事核心工具：系统框架图、原型图、全景图、内功图3.业务解码与执行落地需要一套工具方法核心理......

向小米学爆品运作模式杭州：2026年02月05日

企业老板、总经理、高层课程大纲一、什么是消费升级？二、什么是更好的产品？三、学会如何重新定义产品：四、爆品五、用户痛点 — 产品创新点六、产品极致七、颜值即正义八、高性价比九、口碑是如何形成的十、产品自己会说话十一、自媒体营销助力十二、小米生态链是否可以复制？十三、小米生态链的投资秘诀十四、爆品案例一：小米......

战略到执行：战略解码、战略地图杭州：2026年02月27日

一、1个正确的“战略观”——战略的认知1.战略的概念：什么是战略、战略的作用、优秀标杆企业的战略实践2.好战略与坏战略：战略的六大误区、好战略的三大特征3.战略思维框架：取势（洞察）、取实（定位）、取舍（选择）二、2条不同的“战略轴”—......

赴阿里学习——互联网的创新力与转型应对杭州：2026年02月27日

1）中国互联网经济的最典型代表，从18人到近3万人，从50万起家到如今近3000亿美元市值中国第一大、世界第二大互联网公司，15年，阿里步步为营，缔造互联网神话。2）淘宝、天猫、聚划算、支付宝（蚂蚁金服）、菜鸟网络、阿里云……互联网技术席卷一切的前夜，阿里巴巴的战略布局给我们什么启发？201......

从战略到执行：打通战略、年度业务计划、预算、绩效激励与干部管理的任督二脉杭州：2026年02月27日

制定中长期规划与创新业务设计制定年度业务计划与预算匹配业务战略的组织结构设计与定位导向长期有效增长的考核、工资、奖金与股权激励机制激发组织活力的干部选拔与淘汰机制课程大纲第一模块：中长期战略规划（SP）与战略解码1、战略领导力：先看先决先行2、战略规划组织与流程：战略能力建设在组织上3、市场洞察与战略意图团队......

赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资杭州：2026年03月05日

DAY 1 赢在股权——股权设计、股权重组与股权融资一、股权设计——企业成长的DNA(基因)1.股东权利包括什么？2.股权二元结构是什么？案例：阿里、京东3.股权的设计原则：权和利4.股权控制的8种工具案例：大股东也不能有绝对表决权二、股权重组—&mdas......

BLM科学经营：分拆对™工作法杭州：2026年03月06日

1. 重塑目标管理：从“拍脑袋”到“科学拆解”，告别老板一人扛KPI的苦逼时代——用“分拆对”把大目标剁成小肉丁，让员工轻松下嘴，老板不再当“背锅侠”。2. 平衡计分卡：给战略装个GPS，别让公司像无......

PowerBI 经营分析实战营【特价】杭州：2026年03月12日

比率一大堆，分析却还是不到位？财务分析沦为数字游戏！老板听不懂，业务也觉得无所谓？财务人总陷入顾影自怜！请问你是在用财务报表分析支撑决策？还是在用经营活动分析支撑决策？归根揭底——你的分析离业务近不近？《Power BI经营分析实战营》课程，从企业战略和商业模式高度出发，打破传统财务分析框架，系......

战略管理培训内训课程

从历史看管理《三国演义》谈谋略课程主讲：颜老师

课程将以古文学典籍中的《三国演义》作为主线；剖析东汉末年中著名人物的人物事件与心理活动轨迹，重点用《三国演义》里的“谋略思想与行为”以及“孝悌忠信礼义廉耻”的忠肝义胆和不忘初心来引申企业管理中的为人处世，为政理事，修身养性，忠于企业；本课程从历史看管理《三国演义》谈谋略将......

战略落地与组织效能主讲：王老师

第一部分中国企业战略管理的内部挑战1.企业管理变革本质目的揭密2.公司管控体系建设四大变革模块：公司战略规划；组织管控模式设计；管理流程与组织变革；人力资源管理与企业文化3.战略地图：描述公司战略的工具战略管理的层级基础知识：集团战略、SBU战略与职能战略战略管理的层级与战略地图层级之间的关系战略地图全球与中国最佳实践......

尽职调查与企业估值（雷勋华）主讲：雷老师

模块一尽职调查概述尽职调查的目的尽职调查的方法尽职调查应遵循的原则尽职调查的特点、种类尽职调查的主要内容模块二基本情况调查设立与发展历程组织结构、公司治理及内部控制同业竞争与关联交易业务发展目标高管人员调查风险因素及其他重要事项模块三行业尽职调查行业类别行业宏观政策行业概况及竞争行业经营模式行业产品链模块四业务......

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