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BLM科学经营:大增长营 杭州:2026年01月24日
1.升级战略性思维核心理念:战略性思维 大思维 敢做第一 Double翻一倍 大增长思维 战略聚焦 品类创新核心工具:ISC梳理与确立 战略聚焦核心三问2.科学经营12349一致性模型核心理念:经营与管理、3B、横向三件事纵向五件事核心工具:系统框架图、原型图、全景图、内功图3.业务解码与执行落地需要一套工具方法核心理......
向小米学爆品运作模式 杭州:2026年02月05日
企业老板、总经理、高层课程大纲一、什么是消费升级?二、什么是更好的产品?三、学会如何重新定义产品:四、爆品五、用户痛点 — 产品创新点六、产品极致七、颜值即正义八、高性价比九、口碑是如何形成的十、产品自己会说话十一、自媒体营销助力十二、小米生态链是否可以复制?十三、小米生态链的投资秘诀十四、爆品案例一:小米......
战略到执行:战略解码、战略地图 杭州:2026年02月27日
一、1个正确的“战略观”——战略的认知1.战略的概念:什么是战略、战略的作用、优秀标杆企业的战略实践2.好战略与坏战略:战略的六大误区、好战略的三大特征3.战略思维框架:取势(洞察)、取实(定位)、取舍(选择)二、2条不同的“战略轴”—......
赴阿里学习——互联网的创新力与转型应对 杭州:2026年02月27日
1)中国互联网经济的最典型代表,从18人到近3万人,从50万起家到如今近3000亿美元市值中国第一大、世界第二大互联网公司,15年,阿里步步为营,缔造互联网神话。2)淘宝、天猫、聚划算、支付宝(蚂蚁金服)、菜鸟网络、阿里云……互联网技术席卷一切的前夜,阿里巴巴的战略布局给我们什么启发?201......
从战略到执行:打通战略、年度业务计划、预算、绩效激励与干部管理的任督二脉 杭州:2026年02月27日
第一模块:中长期战略规划(SP)与战略解码1、战略领导力:先看先决先行2、战略规划组织与流程:战略能力建设在组织上3、市场洞察与战略意图团队研讨一:通过市场洞察看清并共识哪些是机会,哪些是威胁?输出产品/客户组合矩阵团队研讨二:公司的战略意图与2019年战略目标4、创新焦点与创新业务设计团队研讨三:设计公司战略控制点与......
赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资 杭州:2026年03月05日
DAY 1 赢在股权——股权设计、股权重组与股权融资一、股权设计——企业成长的DNA(基因)1.股东权利包括什么?2.股权二元结构是什么?案例:阿里、京东3.股权的设计原则:权和利4.股权控制的8种工具案例:大股东也不能有绝对表决权二、股权重组—&mdas......
BLM科学经营:分拆对™工作法 杭州:2026年03月06日
1. 战略在天上飞,执行在地上爬——战略规划高大上,落地时全员迷茫,目标像风筝断了线。2. 目标像迷宫,拆解凭感觉——定目标时热血沸腾,拆目标时全员抓瞎,最后成了“老板的梦想,员工的噩梦”。3. 部门各唱各的调,目标总在跑偏—&mdas......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 杭州:2026年03月12日
Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表:将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同?如何编制管理报告才能准确反映经营现状?学员所在公司财务分析水平层次自我评估1.2 从数据到业务:立足战略找准经营分析着力点定位企业生命周期,确定不同发展阶段的指标重点描......
战略管理培训内训课程
全域旅游创新经营与城镇品牌打造 主讲:左老师
省市地县各级党政机关领导各地组织部、宣传部、文化局、旅游局、城建局、商业局等相关部门负责人各级广电系统、报业集团、网络媒体等传媒业高级管理者旅游产业/房地产投资领域高级管理者【课程特色】前沿:从成功实战前沿总结出来真知灼见,直指城镇产业发展症候,实战实效针对性强!专业:全球最顶尖创业智库秘不外传的城市品牌营销方法论,无......
移动互联网时代的商业模式的设计与创新 主讲:李老师
一、互联网+的认识 1、怎么看待互联网 2、互联网与传统企业的关系 3、互联网企业经典案例 4、对“互联网+”的观点和“互联网+”带来的启示 二、商业模式的基本思想 1、传统企业商业模式基本思想 2、现代企业商业模式基本思想 三、商业模式的基本内容 1、商业模式的三个模式......
双碳目标深度解读及企业策略规划解析 主讲:徐老师
自从2020年9月习近平总书记宣告中国的“3060”目标以来,围绕“碳达峰”、“碳中和”目标,一场广泛而深刻的经济社会系统性变革已经拉开大幕。本次项目,旨在通过能源、去碳、绿色金融等综合视角的深入解析,辅助企业建立对双碳目标的系统认知,明晰自身策略......
