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杭州战略管理培训公开课

新经济时代商业模式设计与创新 杭州:2017年03月03日

董事长、总经理、副总课程大纲一、商业模式的力量1、如何突破竞争瓶颈和发展困局2、如何改写行业游戏规则,重塑竞争优势3、如何影响整个行业的竞争格局和发展方向实战演练:企业发展面临的瓶颈与危机?目前的解决思路?二、商业模式的构成1、商业模式的定义与内涵2、构成商业模式的关键要素案例:神化化学、ZARA、怡亚通、百丽等实战演......

中国宏观经济金融形势分析与展望 杭州:2017年03月09日

在全球经济一体化背景下,我国的社会经济稳步提升,经济金融形式也发生了一些变化.虽然我国的经济已经从经济危机的影响下走了出来,并得到了稳固发展,但是在经济运行当中,一些问题还有待解决,这些问题在一定程度上影响了经济金融形式。课程收益了解当前我国经济存在的问题,也关注形成这些问题的内在机制,更好地理解宏观经济和金融形势问题......

2013大周期视角下的投资和风险管理策略 杭州:2017年03月11日

公司董事长、总经理、企业法人、企业高管及其它管理人员金融机构中高级管理人员课程收益:随着经济发展,中国经济总量在提升,美国等西方国家主动或被动地在调整中国在世界经济组织中的作用,这样的世界经济大格局决定了中国未来很长一段时期的国际经济机遇。中国企业如何把握机遇,走向世界?中国企业家又如何在风云变幻的资本市场上赢得盆满钵......

阿米巴经营模式构建实战 杭州:2017年03月31日

董事长、总经理、副总课程大纲第一篇 哲学培养接班人第一章 认识阿米巴第一节 何为阿米巴第二节 阿米巴经营基本特征和基本条件第三节 阿米巴经营目的第二章 经营哲学第一节 经营为何需要哲学第二节 成功方程式第三节 应该成为什么样的人第二篇 创造高收益第三章 经营目标与费用预算第一节 了解不同企业的财务核算第二节 阿米巴经营......

《钻石战略:业务导向的B2B品牌》 杭州:2017年03月31日

您知道公司品牌该怎么定位, 对内, 对外,对客户,对媒体该怎么宣传吗?您知道公司品牌的战略发展规划该怎么制定,该怎么管理么?您知道公司品牌该怎么做,下属公司品牌工作该怎么管吗?我们看到84%的中国企业会思考公司品牌的整体战略与管理,但只有不到两成的企业展开了行动,缺乏方法与工具是关键。本次公开课迈迪的两位核心讲师,以理......

总经理财务管理—企业利润模式创新 杭州:2017年04月01日

一、中国企业的管理缺失与改善途径企业管理中存在现状管理的三个层面系统化统合企业管理的各个方面二、企业整体效益管理整合三个走向企业的经营目的与财务管理目的统一三、企业资产的盈利管理资产的盈利的来源企业的资产结构影响盈利方式资产的营业周期管理利润的管理四、企业的现金流动管理企业现金运行状况现金管理五、企业的发展----盈利......

2015年宏观经济趋势与新商机把握 杭州:2017年04月01日

董事长、总经理、副总课程框架宏观经济和企业创新经营深度解读国际政经情势瞄准中美新格局和十二五规划我们取得了亮丽的GDP,而谁拿走了大部分利润?中国制造,最后富裕了谁?中国企业在产业资本和金融资本的双重夹击之下如何突围?为什么有的企业只能在低端生存?会不会就是你的企业?企业家所面临的第一个冲击——......

公司治理与混合所有制下企业股份制改革疑难问题处理高级研修班 杭州:2017年04月11日

各企事业单位董事长、总经理、董事、董事会秘书;董事会办公室、总经办、人力资源部、财务部、证券部、企划部、企管部等部门高管负责人及相关人员;各级国资委及政府主管企业工作部门负责人。课程大纲:模块一 改革新政与各地改革的最新思路解读(一)十八届三中全会国有企业改革政策解读;(二)中央有关部门落实有关国企改革政策及措施解读;......

战略管理培训内训课程

企业流程再造推动企业创新 主讲:王老师

1、 如何通过企业流程再造成功推动组织创新.2、 了解个人、组织、领导的七个意识层次。3、 掌握如何确立变革的组织愿景、使命。4、 如何实现管理的终极目标。培训对象:企业总经理、中高层管理者、部门经理、后备干部课程大纲:第一章 三个经济时代工业时代——成长 质量 熟练劳动力 生产力 效率 成本效......

情报决胜企业战略资源开拓与整合 主讲:蒋老师

1、企业战略人脉资源开拓与整合的方法和技巧2、企业战略高级人才开发的方法和技巧3、企业在资源开拓和整合的过程中的风险防范培训方式以学员为中心,互动-案例式教学,小组讨论,有针对性地现场演练,现场答疑课程提纲第一讲:情报决胜企业战略人脉资源的开拓与整合一、问题导入:什么是一个人强大的根本?是才华吗?在这个世界上的确存在太......

《中小企业变革与精细化导入》 主讲:叶老师

(一)、中小企业生存现状1、融资难;2、扶持少;3、成本高;4、管理难。(二)、中小企业转型及变革方向1、产业/品牌升级;2、产品、技术、管理转型;3、企业基础建设。(三)、中小企业事务管理现状1、订单准交率低;2、库存堆积如山;3、物料损耗居高不下;4、生产效率低;5、产品不良率高;6、客诉或客退不断。(四)、中小企......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...

孙学敏老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书...

理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...

钟玮伦老师

国际知名培训师训练导师、企业人才梯队建设专家 香港工商管理研究院教授、 企业管理流程优化专家、中国人力资源开发研究会理事 著名企业管理顾问,主要致力于公司治理、...