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BLM科学经营:分拆对™工作法 杭州:2026年01月09日
1. 重塑目标管理:从“拍脑袋”到“科学拆解”,告别老板一人扛KPI的苦逼时代——用“分拆对”把大目标剁成小肉丁,让员工轻松下嘴,老板不再当“背锅侠”。2. 平衡计分卡:给战略装个GPS,别让公司像无......
BLM科学经营:大增长营 杭州:2026年01月24日
1.升级战略性思维核心理念:战略性思维 大思维 敢做第一 Double翻一倍 大增长思维 战略聚焦 品类创新核心工具:ISC梳理与确立 战略聚焦核心三问2.科学经营12349一致性模型核心理念:经营与管理、3B、横向三件事纵向五件事核心工具:系统框架图、原型图、全景图、内功图3.业务解码与执行落地需要一套工具方法核心理......
向小米学爆品运作模式 杭州:2026年02月05日
一、什么是消费升级?二、什么是更好的产品?三、学会如何重新定义产品:四、爆品五、用户痛点 — 产品创新点六、产品极致七、颜值即正义八、高性价比九、口碑是如何形成的十、产品自己会说话十一、自媒体营销助力十二、小米生态链是否可以复制?十三、小米生态链的投资秘诀十四、爆品案例一:小米插线板十五、爆品案例二:小米手......
战略到执行:战略解码、战略地图 杭州:2026年02月27日
一、1个正确的“战略观”——战略的认知1.战略的概念:什么是战略、战略的作用、优秀标杆企业的战略实践2.好战略与坏战略:战略的六大误区、好战略的三大特征3.战略思维框架:取势(洞察)、取实(定位)、取舍(选择)二、2条不同的“战略轴”—......
赴阿里学习——互联网的创新力与转型应对 杭州:2026年02月27日
第一天全天报到酒店安排入住,介绍行程安排第二天全天授课主题分享:阿里文化与互联网数字经济●阿里巴巴文化与特色管理之道●传统企业如何借助互联网快速成长●互动答疑第三天09:30—11:30阿里巴巴集团总部参观,交流●参观阿里数据中心/阿里员工办公区●参观阿里邮局/阿里枫林晚/阿里星巴克12:00—......
从战略到执行:打通战略、年度业务计划、预算、绩效激励与干部管理的任督二脉 杭州:2026年02月27日
第一模块:中长期战略规划(SP)与战略解码1、战略领导力:先看先决先行2、战略规划组织与流程:战略能力建设在组织上3、市场洞察与战略意图团队研讨一:通过市场洞察看清并共识哪些是机会,哪些是威胁?输出产品/客户组合矩阵团队研讨二:公司的战略意图与2019年战略目标4、创新焦点与创新业务设计团队研讨三:设计公司战略控制点与......
赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资 杭州:2026年03月05日
DAY 1 赢在股权——股权设计、股权重组与股权融资一、股权设计——企业成长的DNA(基因)1.股东权利包括什么?2.股权二元结构是什么?案例:阿里、京东3.股权的设计原则:权和利4.股权控制的8种工具案例:大股东也不能有绝对表决权二、股权重组—&mdas......
PowerBI 经营分析实战营【特价】 杭州:2026年03月12日
【透视经营状况】打破财务思维,掌握、使用经营分析方法,准确把握企业经营状况【构建分析思维】从企业战略出发,与商业模式相结合,构建业财融合的分析思路【掌握分析工具】将 Excel 与 Power BI 相结合,帮助财务提升经营分析效率与结果【提升汇报技能】精准直击企业经营数据,提高财务人汇报技巧,有效提供决策信息课程对象......
战略管理培训内训课程
烽火™党建实战沙盘 主讲:丁老师
首创嵌入式沙盘教学,即一个大沙盘套入多个可以组合的小沙盘,改变以往盘面固定、教学目标单一的沙盘形式,可以根据党建任务的不同实现不同的教学组合;教学形式与党史、党建、党性修炼的深度融合,沙盘情景、教学内容与党史发展、党性进化、党建任务深度捆绑,带入感强,参与度高,实用性强。改变以往理论讲解多,实践操作少的教学方式,直接将......
对标世界一流企业价值创造政策解读 主讲:祝老师
2023年4月21日,国资委召开国有企业创建世界一流示范企业推进会。此次,国资委在现有11家示范企业基础上,再将10家中央企业和7家地方国有企业纳入创建世界一流示范企业范围。对标世界一流管理提升是贯彻落实党中央国务院决策部署的重要举措。党的十九大提出培育具有全球竞争力的世界一流企业,习近平总书记强调要加强管理体系和管理......
招商银行发展战略与数字化转型 主讲:罗老师
罗教授在中国人民银行和商业银行省级分行拥有多年的管理经验,对银行业务和管理有着深入的了解。在工作中,他持续研究金融理论、经营管理等领域,具备扎实的理论基础。同时,他还深入参与招商银行总行研究发展部的工作,积累了丰富的实践经验。这些经验和研究成果为他的课程研发提供了坚实的基础和有力的支持。课程亮点:全面系统的战略梳理:系......
