杭州战略管理培训

杭州战略管理培训公开课

赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资杭州：2026年03月05日

DAY 1 赢在股权——股权设计、股权重组与股权融资一、股权设计——企业成长的DNA(基因)1.股东权利包括什么？2.股权二元结构是什么？案例：阿里、京东3.股权的设计原则：权和利4.股权控制的8种工具案例：大股东也不能有绝对表决权二、股权重组—&mdas......

BLM科学经营：分拆对™工作法杭州：2026年03月06日

1. 重塑目标管理：从“拍脑袋”到“科学拆解”，告别老板一人扛KPI的苦逼时代——用“分拆对”把大目标剁成小肉丁，让员工轻松下嘴，老板不再当“背锅侠”。2. 平衡计分卡：给战略装个GPS，别让公司像无......

PowerBI 经营分析实战营【特价】杭州：2026年03月12日

财务分析师 (包含 FP&A、财务 BP 等)、管理会计、经营分析等相关职能，财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表：将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同？如何编制管理报告才能准确反映经营现......

战略解码到执行杭州：2026年03月14日

科技快速发展，商业结构也发生巨变，不进行战略创新是万万不行的，以攻为守已经成为企业的必选项。而在新的战略规划产生之时，另一个更为严峻的问题就是如何将新战略落实执行。战略决策与执行的基础是达成共识，缺乏共识是因为角色不同，角度不同，经验不同导致思维模式不同，然后就会各行其是，虽然都在忙碌，但是整个组织缺乏有效的执行力。适......

十倍成长：民营企业升级战略规划与落地杭州：2026年03月14日

一、企业价值（老板身价）的定义以及企业价值增长的历程1.企业价值（老板身价）由什么决定2.企业价值从低到高需要经过哪几个阶段3.企业在做过程中面临的“看不清”、“想不到”、“做不了”的三大难题4.洞察能力、战略能力和组织能力如何帮助企业突破发展瓶颈......

向阿里学管理——阿里文化、三板斧、销售铁军、政委体系、新商业模式等杭州：2026年03月19日

董事长、总经理及企业中高层管理人员，对阿里巴巴管理模式感兴趣的人员。行程安排第一天：起程赴杭州全天：抵达杭州，签到，安排住宿等第二天：阿里文化与三板斧交流主题培训01：《阿里巴巴企业文化与价值观》地点：阿里访客中心教室1、阿里巴巴价值观演变和文化介绍(1)价值观演进的关键节点(2)阿里企业文化2、阿里巴巴是如何让价......

基于Power BI的大数据分析、建模与仪表板联动呈现杭州：2026年03月20日

1.财务、采购、行政、人力、数据运营课程亮点1.利用Power BI如何做数据建模2.使用Power BI如何做数据运营3.使用Power BI解决Excel的问题，辅助提高Excel效率4.利用Power BI做数据展示和仪表板联动课程大纲一、了解Power BI发展史你才能知道他的架构1.Power BI的发展史与......

文化引领--华为文化哲学与管理实践杭州：2026年03月20日

一、组织凝聚力——华为文化1.文化的核心意义1)企业的文化由谁来定义2)思想权、文化权不能授权3)文化可以特立，不能独行2.华为企业文化的形成过程1)1987年-1992年：创业阶段，口号满天飞2)1992年-2000年：走出混沌-《华为基本法》3)讨论：华为基本法体现的企业文化4)2000年-......

战略管理培训内训课程

《紫海战略》—战略创新企业经营沙盘模拟课程主讲：蒋老师

在中国，每年有近100万家企业破产倒闭，企业平均寿命7-8年，小企业平均寿命2.9年。导致企业经营失败的原因很多，缺乏企业战略管理意识和能力、任何企业首先需要在“红海”中生存，并且不断寻找其中的“蓝海（蓝色深沟）”；同时，任何“蓝海”由于竞争对手的......

《从管理走向经营》主讲：邱老师

1、何为经营的本质（30分钟）1.1 何为管理1.2 何为经营1.3 什么是你的“经营”？2、如何从管理走向经营（45分钟）2.1 收入、利润、现金，哪个更重要？2.2 什么是“经营者”与“管理者”的差别2.3 经营者需要做什么2.4 为什么企业需......

互联网思维与传统企业价值链重塑主讲：杨老师

一、拥抱互联网时代 1、互联网时代已经来临 2、互联网企业与传统企业的较量与融合案例：两个著名的赌局，小米＆美的 3、诸多传统企业互联网转型行动案例：海尔、万科、万达、新东方...... 4、未来所有企业都将是互联网公司二、运用互联网思维 1、传统企业互联网化的核心思想 2、为何产生互联网思维 3、互联网思维的本......

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