杭州战略管理培训

杭州战略管理培训公开课

向阿里学管理——阿里文化、三板斧、销售铁军、政委体系、新商业模式等杭州：2026年05月07日

第一天：起程赴杭州全天：抵达杭州，签到，安排住宿等第二天：阿里文化与三板斧交流主题培训01：《阿里巴巴企业文化与价值观》地点：阿里访客中心教室1、阿里巴巴价值观演变和文化介绍(1)价值观演进的关键节点(2)阿里企业文化2、阿里巴巴是如何让价值观、文化落地(1)价值观、文化落地的三个层次(2)核心管理层：言传身教，炖......

经济金融形势下的产业机遇和挑战杭州：2026年05月07日

1、捕捉经济规律探讨最新经济热点，从地缘政治角度解码中国经济发展的底层动因。2、洞察产业逻辑了解新质生产力背后国家的产业部署逻辑和演化方向。3、研判未来趋势从政治、地缘、市场第多个导向因素分析经济走向，拥有看十年的眼界。课程特色：前瞻性足——以宏观经济学者和时事评论员独到的角度观察当下的经济局势......

数据资产与企业数字战略研讨班杭州：2026年05月08日

(一)数据要素资产化专题1.企业数据资源相关会计处理及重要时政文件解读2.数据资产的理论与实践案例3.企业数字化战略设计与数据资产打造4.数据要素市场建设背景下企业数据资产的利用与法律保护5.企业数据资产的财务处理与会计核算6.数据资产的界定、确权机制、估值、流通与交易机制7.数据资产的作价入股、质押、处置等实践探索(......

制定行动战略与工作计划杭州：2026年05月08日

部门经理、中层干部课程大纲第一节：战略的应有认知政策篇1.时代在变，环境在变的趋势分析2.未来趋势，经营导向的掌握要领3.破除行动惯性陷阱4.亲身体验，个案实证的成功要领5.变动环境下主管应有的心态6.深度思考的三个C顾客(Customer)竞争对手(Competitor)企业本身(Company)第二节：制定行......

科学经营：企业增长破局总裁训战营杭州：2026年05月09日

1.如何找到增长突破口？2.实现增长的路径是什么？3.持续增长的结构是什么？课程大纲第1级模型驱动：增长飞轮、业务领先模型第2级机会探寻：差距分析，找业绩差距、机会差距第3级战略调焦：“三定乾坤”，使命召唤/愿景引领/战略指引第4级市场洞察：“五维扫描”，趋势/市场/客户......

国有企业公司治理、董事会运作与考核体系驱动治理链条及国企市场化经营机制落地实践高级研修班杭州：2026年05月14日

国企中高层管理者、核心部门负责人(党建/人力/战略/财务/风控)、改革专项工作组骨干课程大纲：第一部分国有企业公司治理体系与治理能力现代化一、国企公司治理现代化的核心解读:从“制度构建”到“治理效能”1.根本遵循:坚持党的领导与完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中国特......

BLM科学经营：分拆对™工作法杭州：2026年05月15日

1. 战略在天上飞，执行在地上爬——战略规划高大上，落地时全员迷茫，目标像风筝断了线。2. 目标像迷宫，拆解凭感觉——定目标时热血沸腾，拆目标时全员抓瞎，最后成了“老板的梦想，员工的噩梦”。3. 部门各唱各的调，目标总在跑偏—&mdas......

互联网+传统企业商业模式创新杭州：2026年05月15日

企业总裁、总经理、决策者课程大纲第一模块：趋势《互联网+时代》趋势：《互联网+时代》这是一个最好的时代，这也是一个最坏的时代.....1.行业市场分析2.身边的实时案例3.数据展示第二模块：思维我们千万不要把互联网当作营销的工具，而一定要上升到思维的高度.....用互联网思维重塑企业的价值链......《互联网思维》一......

战略管理培训内训课程

银行网点数字化建设与实施策略主讲：王老师

金融科技的迅速发展为全球经济注入全新动力。无论是从个体层面的微观金融服务，还是到宏观层面的国家金融发展战略，金融科技都发挥重要角色。涉及的主要技术有大数据、云计算、物联网、区块链、数字加密货币、人工智能等。本课程对于通过金融科技的相关技术分析，解析对于银行机构网点数字化转型，以及对于产品、经营模式、业务流程、风险管理......

数字化时代的数据守护神 – 数据中心的建设与运营主讲：苏老师

当今经济运行、行业发展、工作生活等带来的大数据，像水、电、气一样，已经成为我们工作和生活的基本物质，关系到经济运行、社会发展、个人隐私等方方面面内容。数据的国内年复合增长率84%，数据的爆炸带动各行业的数据中心机房数量的与日俱增，从企业的数据机房，到互联网企业的大型数据中心（IDC），都无时无刻不在存储和管理着大量的数......

管理岗-智改数转实战训练营主讲：王老师

数字化转型与智能化改造的概念虽然一直被热炒，却很难完成落地。相信您并不是第一次听到“数字化”和“人工智能”这样的名词，但却很少有人能够具象清晰地把这些名词解释清楚。想要梳理清楚纷繁复杂的数智化转型技术并找到关键点？想要了解您所在行业的数智化转型案例以及背后的经验教训？企业......

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