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杭州项目管理培训公开课

研发项目管理课 苏州:2018年01月27日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等培训收益1、分享讲师上百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策......

注册绿带黑带TPI项目实施企业训练营 苏州:2018年01月29日

MTP卓越绩效企业教练技术1.自我超越2.系统思考3.卓越绩效管理模式对标管理4.卓越绩效改善系统动力学5.MTP管理能力提升练习6.精益企业教练技术7.卓越企业教练技术第1~2周CAQ注册绿带知识大纲目录Ⅰ六西格玛管理概论1. 六西格玛管理的发展2. 六西格玛管理的概念和核心理念3. 六西格玛管理的组织和推进4. 六......

市场驱动的产品研发管理体系 苏州:2018年02月02日

一、研发管理业界最佳模式概述(第一天•上午,0.5天)1. 金融危机对什么企业影响最大?2. “微笑曲线”的含义3. 做正确的事情(市场管理体系)4. 正确地做事(开发流程与项目管理体系)5. 找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)6. 术语解释(平台-技术-产品、样品-商品、项......

研发多项目管理课 苏州:2018年02月06日

在产品开发过程中,企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题,希望通过本课程的学习,为项目管理人员提供具体的解决思路和应对措施。正常情况需要6个月完成的项目,如果一定要在3个月内完成,该怎么办?(不少于10种方式)项目计划也做了,但计划不如变化快。怎样才能够让项目计划更加准确?需求总是变来变去,我们也改来改去,进度一推......

项目管理实战进阶之项目管理全套工具箱 上海:2017年12月20日

学习结束后,学员可以将课堂上学到的各种图表运用到日常的项目管理中,填补学员在项目管理中只懂知识和工具, 不会设计图表的空缺。课程对象企业中高管理层、有多年项目管理经验的项目经理以及项目管理相关人员。学员需要学过项目管理基础知识、受过项目管理培训、或者取得过PMP或IPMP证书。课程大纲第一天 9:00~12:00内容:......

项目管理最佳实践培训 上海:2017年12月22日

1-3年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员以及来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门)的参与项目的项目组成员。课程大纲:第一天第一模块:项目管理的理念(约3小时)课程总体介绍培训目标陈述课程总体结构介绍学员的自我介绍和培训期望描述项目概念什么是项目?项目的特征理解项目的关键点......

基于IPD的新产品开发项目管理 上海:2017年12月22日

针对性:课前问卷调查、当面拜访、电话沟通以了解企业现状;课后进行回访反馈、后台答疑等。系统性:结构化的项目管理流程、匹配的组织模式、如何制定合理的项目计划、建立风险管理意识等。实战性:讲师有产品开发实践到管理的工作经历、国际国内优秀企业的最佳实践(IBM、华为)、多年的研发管理培训(500多家)和咨询(30多家)经验、......

全面项目管理 上海:2017年12月25日

项目的管理者如何在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理?如何从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,从而在限定的资源及限定的时间内实现项目的目标?这是作为一名项目管理者所面临的最核心的问题。本课程以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体......

项目管理培训内训课程

项目管理实战技能 主讲:王老师

第一部分:准备活动1、划分小组2、进行六顶思考帽分工3、各小组制定学习目标,并进行小组风彩展示第二部分:教学内容模块一、系统与系统工程模块二、项目与项目管理模块三、项目管理知识体系项目管理层次:技术、方法、哲理 项目管理知识:范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购、集成 项目管理工作与职能体系:项目逻辑、项......

压力与情绪管理培训 主讲:平老师

提高学员对自我及他人情感、压力和情绪的觉察能力与洞察力;能够妥善处理自己的负面情绪,掌握快速处理和管理负面情绪与压力疏导的方法与技巧,化阻力为动力; 正确的认知他人的情绪背后的出发点,改善人际交流的模式令工作更愉快,同事相处更和谐,发挥团队协作能力;能识别人的负面情绪并能自如的应对,从而在工作中建立优质、高效的人际关系......

项目管理情景训练 主讲:黄老师

第一部分 项目启动1.掌握项目如何启动及识别需求2.与相关关系人建立联系3.建立项目范围、时间、成本和质量基准第二部分 项目规划1.理解项目管理计划2.与相关关系人明确计划3.根据实际项目进展及时更新计划4.管理项目管理计划第三部分 项目执行1.项目运作过程进行人力资源管理2.如何进行项目沟通实现项目目标3.管理项目运......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...