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研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 杭州：2024年10月28日
第一部分：案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义；2.从进度、质量和成本（风险）的3重约束来看分析研发项目管理的重点；3.总结项目团队角色成员在项目中的职责分工；4.思考：类似的问题在公司有没有经常发生？有哪些表现形态？第二部分：研发项目管理概述与框架 -- 构筑科研项目管理......
《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班 杭州：2024年10月29日
2023年11月8日，经充分酝酿，住建部发布最新一版《建设工程工程量清单计价标准（征求意见稿），清单计价标准修订工作进入加速收官阶段，《新清单计价标准》有望近期出台。即将出台的《新清标》与《13清规》相比，在标准性质、清单责任、合同形式、招控价编制、不平衡报价、调价方法及变更结算等内容上有重大变化。住建部、财政部、应急......
棚户区（城中村）改造最新融资模式与房屋征收拆迁、补偿安置及违章建筑认定处理与政府购买公租房管理服务专题培训班 杭州：2024年11月01日
根据国务院实施2018-2020年棚户区改造的总体部署，2018年在棚户区改造领域开展试点有序推进试点发行地方政府棚户区改造专项债券工作，探索建立棚户区改造专项债券与项目资产、收益相对应的制度，发挥政府规范适度举债改善群众住房条件的积极作用。国办发〔2018〕117号对棚户区改造、农村危房改造工作积极主动、成效明显的市......
装配式建筑（设计、成本、生产、施工、防渗漏）五大关键节点操作及实战案例解析 杭州：2024年11月01日
第一部分 装配式建筑介绍及案例分析1、什么是装配式建筑2、装配式建筑与传统建筑工艺的区别①工期 ②成本 ③设计 ④质量3、标准层施工工序4、上海民用装配式建筑项目解析案例：万科海上传奇、万科翡翠公园、世茂云图5、国家与地方政策介绍第二部分 装配式建筑的装配体系特点、缺点及案例分析1、当前装配式体系①PCF ②PC ③S......
新形势下城市管理综合执法及违法建设认定查处与专项治理实务操作专题培训班 杭州：2024年11月01日
1.各级政府住建、规划、城管、综合执法、稽查、市容、街道等有关人员；2.违法建设治理指挥部、拆（治、禁、两）违办、经济开发区管委会、政府电子政务和城市综合管理信息化系统工程规划设计单位及系统集成商等相关技术人员、软件开发人员、“12319”服务热线及城市管理监督指挥中心以及其他有关主管部门负责人......
工程劳务分包管理、相关法律风险管控暨劳务分包税收筹划 杭州：2024年11月05日
建筑企业和劳务企业领导，劳务派遣公司和人力资源外包服务公司的总经理、副总经理，合同管理和法律部负责人、财务经理、税务经理、劳务员、项目经理、施工队长及会计师事务所、税务师事务所等等。课程大纲模块一：劳务分包管理与相关法律风险管控（一）建筑劳务用工制度改革政策解读（二）劳务分包法律法规解读1.关于解决农民工问题的规定2.......
项目管理沙盘模拟实务 杭州：2024年11月05日
实战模拟建立和应用正确的项目管理流程；学员掌握项目管理关键要素实战分析方法：帮助学员掌握使用项目章程制定目标的方法；学员当堂演练项目目标的确立及工作分解的方法与工具；学会使用甘特图及网络图对项目时间表进度进行规划；掌握识别项目风险管理工具及风险应对方法；现场演练掌握项目组织架构及沟通模型；学员使用项目管理知识对项目进程......
绿城服务社区多种经营专题实战课（培训+考察）—绿城智慧园区生活服务体系建设及社区养老服务模式解码 杭州：2024年11月07日
上午1绿城智慧园区生活服务体系建设01、智慧社区02、服务生态系统2智慧园区生态系统构成01、管理系统 02、服务系统03、技术系统 04、商业资源库下午3绿城服务园区产品服务详解01、新商业模式 02、文化教育模式03、绿城智慧健康养老 04、到家服务模式05、绿城资产经营及特色服务模式4如何搭建增值业务的团队01、......
项目管理培训内训课程
房地产项目全程管理策划 主讲：张老师
1、项目管理前期策划1.1给水1.2排水1.3电力1.4道路1.5通讯1.6宽带1.7天然气1.8土地平整2、基于财务，将“销售设计运营”为一体的管理策划2.1运营的概念2.2运营的核心2.3运营的主要目的3、施工现场总平面布置策划3.1项目分期及节奏3.2各期场地衔接利用3.3示范区选址3.4......
PPP项目运作与案例分析 主讲：雷老师
全面了解PPP的主要特征、优缺点全面掌握PPP最新政策全面掌握PPP项目入库范围、标准及程序全面掌握PPP项目实施流程全面掌握PPP项目运作模式全面掌握PPP项目股权融资全面掌握PPP项目债务融资及融资风险管理全面掌握PPP基金融资及其方案设计全面掌握PPP合同涉及的法律法规、核心条款、遵循原则及存在的问题全面掌握PP......
建筑施工企业项目组织创新管理 主讲：许老师
建筑/地产/施工企业课程对象中高层干部、青年骨干员工课程大纲第一单元：项目团队领导动机与行为管理与领导的区别领导力测评领导角色认知与定位针对不同部属不同领导风格权变与情景领导力领导的系统思考法团队领导者的角色转换对标参考：中建领导力素质模型工具运用：学员领导力测评找出领导力改进方向第二单元：领导风格与应变艺术领导者的思......
