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杭州项目管理培训公开课

成功的研发项目管理 杭州:2017年02月27日

在产品开发过程中,企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题,希望通过本课程的学习,为项目管理人员提供具体的解决思路和应对措施。在产品/项目开发过程中,时间紧、压力大是企业普遍面临的一个问题。项目经理/项目负责人/产品负责人/主管开发工程师/项目担当者,无论您的头衔或称谓如何,这个问题都是您常常遇到的困境之一。加班成为......

2012年项目投融资操作实务经典讲座 杭州:2017年03月11日

★ 企业董事长、总裁、总经理、财务总监、投融资负责人等中高层管理者;★ 金融机构(银行、证券、保险、期货、投资公司等)高级从业人员;★ 主管产业投资基金的相关政府部门负责人;★ 其他有志于从事风险投资与私募股权投资工作的各界人士。课程收益:目前,中国已成为亚洲最为活跃的投资市场之一。随着我国产业转型与创新发展的需求,各......

旅游地产开发模式、产品创新与国内外精品案例精讲 杭州:2017年03月11日

1. 旅游地产开发模式(旅游资源与地产集合模式);2. 旅游地产的商业模式与产品创新;3. 旅游地产开发中的资源与地产嫁接、实现方式;4. 华侨城、港中旅、华强、万达等旅游地产项目分享;5. 旅游地产开发的“资产化“趋势与操作;6. 影视、主题公园、文化、农业、养生养老等旅游地产专题研究与案例分......

《建设工程工程量清单计价规范》宣贯、实务操作及新形势下工程项目管理实务讲座 杭州:2017年03月16日

(一)新版《建设工程工程量清单计价规范》起草背景与亮点分析1.新《规范》修改起草的形势与背景;2.新《规范》修改起草的原则及意义;3.新《规范》修改起草过程中存在的主要问题与解决办法;4.新《规范》修改起草的重大调整和补充;5.新、旧版《清单计价规范》的有效衔接和重点条文对比分析;6.新《规范》修改起草的主要内容和十大......

项目管理最佳实践培训 杭州:2017年03月23日

第一天第一模块:项目管理的理念(约3小时)课程总体介绍培训目标陈述课程总体结构介绍学员的自我介绍和培训期望描述项目概念什么是项目?项目的特征理解项目的关键点项目的相关术语项目与日常运作不同项目经理与部门经理在管理方式的不同项目管理项目管理的系统方法项目系统中的项目干系人的概念和意义如何进行项目干系人分析—&......

商业地产(城市综合体)项目定位与推广及招商策略大型论坛 杭州:2017年04月01日

→ 学习成功商业空间的规划设计要点,掌握如何通过规划创造效益及规避风险→ 学习城市综合体的定位策划及招商推广要点,掌握商业项目开发成功的核心秘笈→ 学习城市综合体的项目管理,掌握设计、成本、工程等各阶段管控要点→ 欢迎学员带上项目方案讨论,导师极具实战经验和个案诊断能力,现场破解......

行业调整期《房地产开发、销售、物业、客户服务等全过程法律风险识别与防范》 杭州:2017年04月08日

房地产企业董事长、CEO、总经理、副总、项目负责人等管理层房地产企业法务部、客服部、营销部、律师、物业管理等部门领导和相关从业人员课程内容第一部分、开发企业的法律风险防范【海恩法则】一切事故都是有预兆的。【大雪定理】所有的风险都是可以发现的,所有的事故都是可以避免的,所有的问题都是我们自己造成的。【安全带模型】出不出事......

项目管理实战训练 苏州:2017年03月21日

此次为期2天的培训课程,旨在帮助参与者:① 清楚地掌握项目管理的理念;② 加强项目团队意识,学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧;③ 了解项目管理的过程,全面掌握项目管理的方法和工具,保证项目的进度、预算、质量等 能够按计划实现;④ 具备项目管理的全局观,加强项目管理的风险意识,提高项目的执行力。课程收益:1、了解项......

项目管理培训内训课程

产品战略管理 主讲:江老师

产品创新已经成为现代企业尤其高科技企业赢得未来竞争的不贰法门,然而中国企业在产品及技术创新方面普遍效果不佳,产品缺乏竞争力,只好大打价格战,技术进步缓慢,根本谈不上核心技术突破。是企业不重视研发吗?在研发方面投入不足吗?有些企业也许是,但大多数企业应该说对研发是非常重视的,也建立了一支颇具规模的研发队伍。然而,由于缺乏......

家居企业非HR经理HR绩效管理 主讲:肖老师

——谁需要学习本课程★ 企业高层管理者★ 企业中层管理者及基层主管★ 人力资源、培训部经理及员工课程大纲第一部分 部门主管常有的人事难题与管理绩效突破第一讲 成为部门主管心态及形势变更1.引言2.由属下变成主管3.心态转变的心结4.懂得人力资源的好处5、小结:心态改变绩效基础第二讲 部门主管如何......

基于第4版PMBOK® Guide的PMP考试培训 主讲:郭老师

第一章 引论PMBOK指南的目的什么是项目可交付成果(Deliverable)干系人(Stakeholder)项目的临时性项目的独特性项目的渐进明细性下列是否为项目组织的两类工作:运营和项目项目与运营项目与运营相互支持事业环境因素组织过程资产事业环境因素与组织过程资产事业环境因素总结组织过程资产总结一组织过程资产总结二......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...