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财务人员的项目管理 杭州：2025年06月19日
建立项目管理框架掌握项目管理流程了解项目管理关键工具融合财务及项目管理视角实现对项目的业务支持及有效控制培训对象：项目财务、各级管理人员、项目管理人员课程大纲：第一章项目管理框架与环境1.1项目管理的概念认识地图项目中不同行政层次的管理分工项目经理的定位与职责项目管理的原理项目管理的整体框架项目管理的学习线索区分目标管......
“乡村振兴项目策划包装、专项债申请及乡村振兴项目模式实务操作”高端研修班 杭州：2025年06月19日
（一）中央农村工作会议重点解读1.社会主义现代化强国的根基——加快建设农业强国；2.建设农业强国的头等大事——保障粮食和重要农产品稳定安全供给；3.建设农业强国的重要任务——全面推进乡村振兴；4.双轮驱动加快建设农业强国——......
房地产项目报批报建关键节点全周期方案解决与4×6报建体系建立策略 杭州：2025年06月19日
1、房地产公司的中高层管理人员（董事长、总裁、总经理、副总经理）2、房地产公司开发副总、开发部经理、负责人等3、房地产公司开发报建人员、规划设计管理人员(项目拓展、策划、设计、工程、营销、客服、计划运营及成本管理等)课程收益1、丰富性与针对性：信息量大，专业性及针对性强，案例多。学习如何构建适合房地产企业的报建流程和体......
研发项目管理（实战班） 杭州：2025年06月20日
研发经理、主管课程大纲：一、研发项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.书籍推荐：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件4.项目管理的10大知识领域5.项目管理的5大过程组6.项目管理在行业实施的现状研究7.研发项目管理过程应注意的3大分离：技术开发与产品开发相分离......
商业、住宅、办公、酒店、超高层机电系统管控要点详解及机电招标采购 杭州：2025年06月20日
第一部分：商业、超高层、酒店机电系统全生命周期管控要点1.商业、超高层、酒店项目机电系统与住宅项目的区别、重点和难点2.商业综合体机电系统组成及功能3.商业与传统住宅机电系统全生命周期工作流程差异a)机电系统设计、招采及施工管理工作流程差异b)摘牌前市政调研事项；c)摘牌后市政配套（供电、供水、燃气、排污等）管控重点；......
标杆房地产景观设计品质提升 杭州：2025年06月21日
景观的功能如何在设计策划中更具亮点和卖点？景观的钱怎样花才能体现最大的附加价值？本次培训首次向您展示万科等标杆企业景观成本管理的秘笈！如何实现景观设计中客户最应关注的的功能？培训对象：※总裁、总经理、副总、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人课程大纲：第一天： 景观......
《精装修项目的绿城式工程联动管理方法、施工技术要点、材料选择策略及开发风险规避解析 杭州：2025年06月21日
精装修项目质量问题突出，客户投诉维权事件频发！企业如何破解质量难题？采用什么施工技术？如何进行材料选择？唯一一期专注于精装修质量问题及开发风险系统解决的实操讲座！精装修交付已是必然趋势，但精装修项目的质量问题却仍然非常突出，开发企业必须重视并快速掌握精装修项目管理知识及先进工艺技术，及时学习行业的成功经验，少走弯路，避......
全开发视角下的商业地产定位、招商、营销与运营能力有效爬坡提升训练 杭州：2025年06月21日
集团各中心总、项目总经理、副总经理、营销总监、运营总、招商总、设计总、营销策划经理、招商经理、设计经理等其他细化流程线管理层。各类商业经营机构、商业地产管理服务机构、商业地产策划营销及相关业界人士。课程大纲一、导言—— 一期一会结构决定结果；核心组织决策系统；商业地产的第一价值要素二、商业地产本......
项目管理培训内训课程
2020房地产项目投资收益最大化的基础上的产品溢价及品质提升策略案例深度分析 主讲：刘老师
政策引导、企业热捧，地产行业经历了一段飞速增长时期。随着国家政策导向、地产开发调控逐步“常态化”，房地产开发进入低利润增长期。地产政策紧缩、地产行业遇冷，地产企业将何去何从？房地产企业要在这样的环境下是否能够逆境突袭，稳保利润增长？政策、行业、势态呈新时，地产产品研发和设计思想也呈现新趋势。本课......
批量住宅精装修全程管控与关键要素解码 主讲：孟老师
培训内容 本课程以如何实施住宅精装修批量管理为主线,运用大量实战案例，借鉴标杆企业的成功经验，吸取其经验教训和改进成果，总结批量精装修管理的差异化特点，从甲方角度阐述应该如何实施批量成品住宅的项目管理，不再走别人已经走过的弯路，不再付出别人已经付出过的代价。主要阐述产品研发设计、招采成本、施工准备、土建移交、精装施工、......
华为项目全流程管理 主讲：黄老师
华为公司在全球近200个国家均有业务，随之而来的是大量场景迥异的交付运作，这对华为交付团队提出了严苛的要求：从高耸的珠穆朗玛峰到潮湿的南美热带雨林，从干冷的帕米尔高原到低洼的科莫多岛，从最先进的瑞士到最贫穷的孟加拉国，到处都有华为交付团队几万人的辛勤身影，由于常年完成艰巨交付任务，华为交付团队被誉为“铁军&......
