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新时代项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战要点 杭州:2026年01月29日
各地方政府、企业建设管理、城市规划、工程设计、工程施工、工程监理、工程造价、工程咨询、计划财务等单位管理人员。【课程大纲】(一)工程建设项目全生命期及新形势下合同模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革;2.工程建设项目生命期与寿命期;3.现阶段我国推行工程总承包的本质及注意事项;4.项目的立项与决策;5.建设项目合......
杭州+绍兴--别墅、大平层、洋房、高层 建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察 杭州:2026年01月29日
深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐!1、全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析,加强经验对接、对......
《24清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价与结算症结破解&案例、项目管理实践 杭州:2026年01月29日
2023年11月8日,经充分酝酿,住建部发布最新一版《建设工程工程量清单计价标准(征求意见稿),清单计价标准修订工作进入加速收官阶段,《新清单计价标准》有望近期出台。即将出台的《新清标》与《13清规》相比,在标准性质、清单责任、合同形式、招控价编制、不平衡报价、调价方法及变更结算等内容上有重大变化。住建部、财政部、应急......
杭州+绍兴--精品楼盘建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察 杭州:2026年02月26日
项目一:万科·湖珀隐秀府【建筑类别】大平层 【品牌商】万科地产【建筑面积】190008.35米 【容积率】2.30【建筑设计】中房建筑设计 【景观设计】水石设计【项目介绍】湖珀隐秀府作为万科中兴国际湖区力作,以精粹的大师美学灵感表述和全新的生活理念营造,定标当代大平层的生活标准,为成就时代镜湖的封面而来。......
项目的范围、进度、成本与质量管理 杭州:2026年02月27日
1.掌握需求和范围管理的全过程2.掌握实用的范围管理工具和技术3.降低项目中的范围管理风险4.掌握质量管理的工具与方法5.了解如何做好成本控制课程对象项目总监、经理课程大纲一、范围管理中的问题和风险1.项目案例之范围管理的重要性2.项目案例之范围蔓延现象3.项目案例之范围镀金现象二、范围管理的过程及方法工具1.收集需求......
房地产企业全周期规划建筑设计管理重难点把控提升与解决思路及实操案例分析 杭州:2026年03月19日
源于实战:课程内容、案例来源讲师所经手的国内标杆房地产企业项目、实践经验丰富,案例详实专业易懂:将专业的产品设计的行业趋势、产品线和标准模块的研发方法等采取简单易懂的逻辑进行阐述逻辑性强:课程具有极强的逻辑性,能够由浅入深,层层递进价值度高:内容经过多家领先地产企业实战验证,确保方案研判与产品研发策略制定的科学性和正确......
《2024清单计价标准》深度解读及全过程精细化结算管控”落地实操专题培训班 杭州:2026年03月19日
建设行政主管部门相关负责人;工程建设企业(工程承包、建筑施工、勘察设计、房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、工程造价、招标代理等)总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师,经营管理、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理、法律事务等中高级管理人员以及业务相关的直线经理人等;律师事务所律师;高......
房地产开发全周期运营管控体系高效落地、开发运营复盘及项目运营沙盘推演 杭州:2026年03月21日
1、有效解决跨部门跨专业信息交圈与多任务协同作战的意识2、理解房地产开发业务核心基本经营逻辑3、理解标杆房企战略运营三种经营模式4、深度对标碧桂园、龙湖、万科、中梁等行业标杆大运营管控体系5、演练与掌握项目开发运营地图优化及实施策略6、掌握敏捷运营落地的核心要点课程对象1、 房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总......
项目管理培训内训课程
民法典时代如何做好物业管理与服务 主讲:王老师
2020年5月28日,十三届全国人大三次会议表决通过了《中华人民共和国民法典》。自2021年1月1日起施行。民法典是新中国成立以来第一部以‘法典’命名的法律,是对我国现行民事法律规范的系统性整合、修改和完善。习总书记评价民法典是一部固根本、稳预期、利长远的基础性法律,在中国特色社会主义法律体系中......
项目风险及变更管理技巧 主讲:周老师
现代社会,随着社会进步及信息化进程,传统的项目管理理论逐渐与新型社会背景下的管理环境脱节,用户对风险识别、风险管理和项目变更管理的要求越来越全面,导致在项目管理中出现了这样或者那样的问题;本课程针对目前的社会背景和风险管理的特点,汲取了当代前沿的风险管理理论,结合当代用户对风险管理的新要求,结合10年项目管理的经验及案......
IPD流程管理实务 主讲:黄老师
起源于20世纪80年代美国的IPD模型,是为应对全球竞争加剧、产品生命周期缩短以及客户需求多样化等挑战而产生的。该模型由美国麻省理工学院(MIT)和斯坦福大学等研究机构提出,强调跨部门合作和集成化管理,以提高产品开发效率、缩短上市时间、降低成本,并确保产品满足市场需求。随着21世纪信息技术的发展,IPD模型融合了敏捷开......
