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物业项目全周期服务品质综合能力提升暨标杆项目参访交流研修营 杭州：2025年11月15日
随着物业行业高速发展，新一代业主对物业服务的认知水平和需求品味不断提高，物业服务的对标标准和专业服务内容日益透明化，品质服务作为物业企业生存之道，显得尤为重要。企业若想持续提升品质、赢得口碑、创造品牌、实现价值，需要有一套行之有效的品质管理办法。绿城服务品质连续14年领先行业，为系统赋能行业、提升项目服务品质，特举办本......
EPC项目全过程精细化管理实战及风险管控实务方案班 杭州：2025年11月17日
解读：2019最新总承包管理办法编写思路，引导企业确立战略路线精析：EPC总承包项目精细化管理之道、成本管控之法指导：帮助企业建立EPC全过程管理体系，提供大量实操工具资料方法：提供标杆企业EPC全过程精细化管理标准和方法，拿来即用课程特色权威分享——总承包管理办法参编人授课，EPC资深专家无保......
《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例 杭州：2025年11月19日
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、设备材料供应商、国际招标公司、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、中高......
2018长租公寓管理与运营实践提升培训及考察：筹备、满租、信息化平台 杭州：2025年11月21日
1、招租的关键节点和重点要素是什么？2、满租运营店长如何给店长进行角色定位？3、信息化平台建设的关键要素有哪些？课程内容一、长租公寓招租筹开篇1 、前期人员及前期市场调研准备；2 、筹开期各岗位人员说明3 、预招租重点要素说明——样板间建立，价格建立，渠道建立；4 、启动招租，操盘技巧简析；二、......
项目管理实战（陈刚老师） 杭州：2025年11月21日
【企业收益】1、帮助企业培养项目管理人才；2、帮助企业构建一套科学、规范的企业项目管理体系。【岗位收益】1、掌握项目管理的完整流程；2、掌握项目管理中团队的组建、沟通、协作与推动关键要点与方法技巧；3、学会通过对自身环境和资源选择合适的工具及掌握正确的方法，将项目中复杂的事务梳理并组织起来，形成清晰的方案。课程大纲第一......
基于客满提升的写字楼物业资产运营管理服务实战营 杭州：2025年11月26日
主题一：不同视角下的写字楼客户满意度01、核心知识点√ 写字楼物业资产运营管理服务核心目标建立√ 不同视角下如何看待写字楼客户满意度管理√ 写字楼客户满意度调研与系统性评估与改进02、学习收获一、了解并学习如何为写字楼项目在不同阶段的资产运营管理服务建立明确的宏观目标、中观目标与微观......
MS Project在项目管理中的运用 苏州：2025年11月07日
借助享誉国际的 MS Project 2016 来管理项目，编制计划，学习并掌握如何运用 Project 2016 来更加快速有效的编制高质量的计划，监控项目实施进展，提升个人的项目管理能力和企业竞争力。➢ 了解项目和项目管理基础知识；了解项目管理全生命周期重点知识;➢ 了解 Microsoft Enterprise ......
项目管理实战—项目经理的五图二表（经典版）【特价】 苏州：2025年11月12日
➢ 对企业而言我们确保学员在培训完成后，大家能用同一种理念，方法，图解，表格来完成项目。➢ 参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下项目经理必备的四种能力：确定范围；在范围内完成任务的可置信度；分析趋势的能力；大数据在项目控制中的应用➢ “今天培训结束，明天开始动手。”培训就是为了改变理念，把所......
项目管理培训内训课程
公路工程建设管理与实战 主讲：孙老师
随着国家新基建模式的启动，公路作为重要的基础设施，对于经济发展、区域连接和人们的生活有着至关重要的作用。随着科技的不断进步和社会需求的持续增长，公路工程建设面临着日益复杂的挑战和更高的要求。公路工程建设涵盖了从规划、设计到施工、养护的一系列环节，每个环节都需要精细的管理和专业的技术支持。在规划阶段，要综合考虑地理环境、......
新经济环境下“六划思维”助力投资建设运营一体化项目谋划与全过程管理操作实务案例解析 主讲：马老师
通过本课程的学习，学员将能够掌握“六划思维”在新经济环境下项目投资建设运营一体化项目谋划与全过程管理中的应用方法与实践技能，提升项目管理的综合能力与水平。同时，通过案例解析与互动环节，加深学员对课程内容的理解与实践运用。课程大纲：前言第一部分 新经济环境对投资建设运营项目影响分析与政策法规梳理解......
项目工期与进度控制 主讲：崔老师
《项目工期与进度控制》是项目管理中的重要内容之一。项目管理是一个系统的组织活动过程，如果从理论学习的角度看，更像是一个技术领域的知识范畴。这个技术是管理的技术，包括了原理和技巧。工程项目工期与进度控制，关乎企业的履约和信誉、经营和收益，关乎项目经理和管理机构的工作业绩和考核。有效地开展项目进度控制，必须基于项目管理的理......
