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杭州项目管理培训公开课

房地产企业全周期规划建筑设计管理重难点把控提升与解决思路及实操案例分析 杭州:2026年03月19日

源于实战:课程内容、案例来源讲师所经手的国内标杆房地产企业项目、实践经验丰富,案例详实专业易懂:将专业的产品设计的行业趋势、产品线和标准模块的研发方法等采取简单易懂的逻辑进行阐述逻辑性强:课程具有极强的逻辑性,能够由浅入深,层层递进价值度高:内容经过多家领先地产企业实战验证,确保方案研判与产品研发策略制定的科学性和正确......

《2024清单计价标准》深度解读及全过程精细化结算管控”落地实操专题培训班 杭州:2026年03月19日

权威解读:参编《建设工程工程量清单计价标准》的专家亲临授课,权威解读。实战操练:有30年实战经验老师讲授合同及结算要点现场练习掌握,并能灵活运用到自己的工作中。案例分析:优秀结算案例的核心要素解析,掌握结算全过程筹划的关键点,即学即用。个性咨询:结合企业自身个性问题,享受专家现场咨询服务。培训对象建设行政主管部门相关负......

房地产开发全周期运营管控体系高效落地、开发运营复盘及项目运营沙盘推演 杭州:2026年03月21日

随着白银时代到来,国家经济形势由原来快增长过渡到慢增长,国家政府限购限价、资金管控等政策密集出台。中央重复强调“房住不炒”后,央行继续强调不依靠房地产拉动经济,保持市场金融政策的稳定性。对于地产企业来说外部环境已发生剧烈了变化,在多家房企提出冲剌千亿战略目标后,土地市场与商品房市场竞争更加激烈,......

新基建·新机遇·新模式:EPC总承包业务转型与风险管理专题培训班 杭州:2026年03月26日

1.把握行业趋势:深入了解2025年及未来建筑业发展趋势,掌握政策导向和市场机会;2.转型策略制定:学习建筑企业从传统施工向EPC总承包转型的路径和方法;3.新业务拓展:掌握在城市更新、绿色建筑等领域拓展EPC业务的策略和技巧;4.风险管理能力:系统学习EPC项目全生命周期风险识别、评估和控制方法;5.实战能力提升:通......

杭州+绍兴--别墅、大平层、洋房、高层建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察 杭州:2026年03月26日

项目一:万科·湖珀隐秀府【建筑类别】大平层 【品牌商】万科地产【建筑面积】190008.35米 【容积率】2.30【建筑设计】中房建筑设计 【景观设计】水石设计【项目介绍】湖珀隐秀府作为万科中兴国际湖区力作,以精粹的大师美学灵感表述和全新的生活理念营造,定标当代大平层的生活标准,为成就时代镜湖的封面而来。......

绍兴+杭州--地上架空车库、架空层、别墅、大平层品牌楼盘建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察 杭州:2026年03月26日

项目一:中海·越湖雲起【建筑类别】洋房、叠拼 【品牌商】中海集团【建筑面积】42377.28米 【容积率】1.32【项目介绍】越湖雲起为中海旗下高端序列产品《雲起系》,项目深度结合绍兴文化与当代居住需求,推出“四代洋房”与“新台门院墅”两大产品线。深挖绍兴台......

物业服务品质创新与标准化落地及项目稳盘保盘谋略研修营 杭州:2026年03月27日

1、各物业服务企业总监、区域总经理、市场总监、品质总监、及物业企业其他中高层管理人员;2、物业管理公司运营管理中高层管理人员及客户服务、品质管理板块管理人员。【课程大纲】第一模块 物业保盘谋略与品质标准化一、物业保盘谋略品质标准化1、物业保盘谋略含义、目的、原则2、物业保盘谋略工具、定位、画线3、物业保盘谋略视觉化、透......

项目复盘实战工作坊 杭州:2026年03月31日

公司职能部门经理、部长、项目经理、基层主管课程收益:实战建立和应用正确的项目复盘流程;学员掌握项目目标与现状分析实战分析方法:帮助学员掌握理解双环学习方法及团队反馈工具;学员当堂演练策略的分析方法与工具;学会使用专业工具对问题原因进行分析;掌握识别项目复盘工具CSS更新行动计划的方法;团队现场转化项目复盘商业画布的运作......

项目管理培训内训课程

基于行动学习的项目管理实战 主讲:王老师

公司职能部门经理、部长、项目经理、基层主管等。【学员收获】学员掌握行动学习的基本方法与理论框架;实战模拟建立和应用正确的项目管理流程;帮助学员理解项目选择及项目谈判的方法;学员当堂演练项目目标的确立及工作分解的方法与工具;学会使用网络图对项目时间表进度进行规划;掌握识别项目风险管理工具及风险应对方法;学员使用项目管理知......

工程总承包项目管理实务(四) 主讲:李老师

一、 进度与成本,辩证与统一1.1 如何理解工程总承包管理实战中的安全核心与成本中心。1.2 工程总承包进度管控中的两个特有核心手段是什么?如何实践?1.3 工程总承包实施过程中不能忽视进度要素——关键几个行政审批的列举1.4 工程进度管理三原则1.5 工程管理进度、成本双控原则与思维导图二、 ......

建筑企业大商务与项目成本精细化管理新范式 主讲:邓老师

1、企业项目管理要义大履约管理大项目管理2、企业项目策划管理策划分级策划内容四个策划3、企业大商务体系管理大商务管理理念大商务管理原则如何有效构建大商务管理体系大商务管理体系机制大商务管理要义4、项目责任成本管理成本管理理念责任成本中心预算分解责任中心目标责任书成本预控月成本核算与分析结算管理风险与防控管理5、项目创效......

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