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建设工程优秀项目总工及技术负责人实战能力提升 杭州：2025年07月25日
建设工程项目总工程师、项目经理、项目总工、生产经理、施工员、质检员、安全员、技术员，及有志于成为优秀项目总工或技术负责人的人员。培训内容（一）项目总工的职业规划与职场建议1.项目总工的工作内容；2.项目总工应具备的能力素质；3.项目总工应注意的工作方法；4.有效执行的核心及最佳的工作标准；5.确保工作到位的五大心态和五......
项目代建全程实操要点管控及项目实地考察 杭州：2025年07月26日
【课程背景】为什么要考察学习代建？随着宏观调控的延续 ，房地产市场已逐步由"地产"时代转变为"房产"时代 ，单纯依 靠"土地红利"获取开发利润的传统模式已经逐渐淘汰。在投资主体多元化和"投资”、“开发"职能逐渐剥离的......
《研发项目管理务实》—项目经理必备 杭州：2025年08月01日
1.项目管理概述1.1.什么是项目与项目管理项目的定义如何区分研发项目和日常工作？案例分析：不能正确定义并识别项目的危害1.2.什么导致研发项目失败1.3.项目管理成熟度发展的阶段性1.4.组织结构的类型职能式项目式矩阵式1.5.医疗器械市场准入要求的影响1.6.项目管理的框架项目生命周期与过程组过程组与知识领域的关系......
物业经营、收费及专项维修资金使用、监管问题关键点把控 杭州：2025年08月01日
第一天；一、物业企业经营思路二、物业服务收费1）物业费构成 及如何测算费用2）定价形式3）收费方式4）我国住宅物业收费现状5）收费难的危害三、物业项目收费难原因分析1）物业服务费收费标准低2）物业服务费收缴率低3）公用市政部门的不合理收费4）第三产业的扶持补偿政策未能落实四、收费难的对策1）物业服务企业自身完善2）引导......
项目管理实战10步法 杭州：2025年08月01日
我们生活在知识经济时代，技术创新越来越来快，客户需求越来越个性，产品生命周期越来越短，经营活动日趋项目化：产品：新产品研制，老产品升级销售：坐店销售——定制化销售市场：常规宣传——专项市场宣传服务：标准化服务——定制化服务生产：流水线生产&mdas......
《项目管理沙盘模拟》 杭州：2025年08月02日
【问题与困惑】"困惑一 系统思维--项目管理者常陷入具体事务的漩涡，却不了解项目当前状态"困惑二 目标不清--项目需求把握不清，致使不断变更，项目越做越大，最后不了了之"困惑三 风险意识--缺乏风险管理计划，风险来临时应对方式欠妥"困惑四 量化数据--项目人员凭经验、感性判断导致......
物业卓越项目经理特训营—《品质+增值+拓展》打造项目经理三大复合能力 杭州：2025年08月06日
第一章 新时代优秀物业经理角色认知Part 1 优秀物业经理角色定位1、物业行业发展趋势及头部行业发展现状2、物业经理面临的角色定位与转型挑战3、项目经理角色画像与胜任能力学会领悟行业和公司的管理战略和发展方向夯实物业管理实务和符合业务能力如何组建优秀团队Part 2 优秀物业经理管理思维升级1、突破自我思维模式 2、......
项目风险管理与控制 杭州：2025年08月22日
一、项目风险管理概述1、区分技术与管理2、项目的特点与挑战3、风险的案例与风险管理的案例4、项目风险管理的流程二、规划项目风险管理1、风险的术语：承受度、喜好度、效用函数…2、项目风险管理计划的内容3、示例4、案例演练三、识别项目风险1、风险识别的程序化、非程序化方法2、参与者3、项目风险的来源4、分析：......
项目管理培训内训课程
写字楼、商业等公建物业管理法律风险管控与防范 主讲：王老师
写字楼、商业综合体、场馆等物业是不同于住宅物业的业态，其管理独具特色。追求写字楼、商业综合体、场馆等物业的高品质并不是一件容易的事情，这不仅体现在对于建筑物及其设施设备的维护、管理有很高的要求，还大量体现在形形色色的法律风险在不断靠近我们，有时让人措手不及，有时让人不知所措，有时让人损失惨重！管好一座写字楼、商业综合体......
总承包企业快速建造实战 主讲：刘老师
在市场不断下行,企业竞争日趋激烈的情况下,客户对施工速度的要求越来越高,一些投资几十亿的厂房要求一年左右就要竣工.这对总承包企业的工程进度管理能力提出了重大挑战,如果还停留在施工阶段的穿插施工上是远远不够的.刘老师认为,要满足客户的极端进度要求,总承包企业一是在思想观念上要突破,向前期设计、报建与采购要时间,二是要重视......
工程项目经理会议管理 主讲：吕老师
一、高效会议体系（如何有效的开会）1、会前准备、会议过程管理、会议后续工作2、会议目录及万科的会议通知模板3、无效会议的问题及高效会议体系的建立4、会议流程、会议沟通技巧、高效会议组织5、会议障碍、会议实用工具及议程三要点6、万科的项目会议地图二、工程启动（策划）会的内容概述及决策体系1、组织、分工及完成时间节点2、工......
