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杭州+绍兴--叠拼、联排、合院、大平层、洋房、高层建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察 杭州：2025年09月25日
深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐！1、全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析，加强经验对接、对......
项目的范围、进度、成本与质量管理 杭州：2025年09月26日
一、范围管理中的问题和风险1.项目案例之范围管理的重要性2.项目案例之范围蔓延现象3.项目案例之范围镀金现象二、范围管理的过程及方法工具1.收集需求2.范围定义3.核实范围1)讨论：怎么才能验收2)提高验收的促成能力4.控制范围1)范围变更控制2)变更控制案例讨论三、项目进度管理1.怎样编制出一个任务、时间、资源相结合......
研发项目管理沙盘高级实战 杭州：2025年09月26日
1. 名师精讲；2. 系统实用的内容：课程涵盖研发项目全过程，十大领域、五大过程，但由于讲师的实战经验丰富，课程重点明确，突出实战，两天的学习效果将超过PMP课程五天的学习效果！3. 实战与应用：课程提供简单实用的管理工具与方法，丰富的模版、Checklist，有助于学员在课后将学习的内容直接运用于具体工作。4. 互动......
PPP项目合同编制与再谈判实务专题培训班 杭州：2025年09月26日
涉及PPP项目的金融、建设、市政、水务、交通、环保、农业、产业园区等单位相关负责人；各地央企、国企、民企及上市公司等社会资本方、各地城投、交投、产投、水投、国有资产运营公司、国有资本经营中心、各地商业银行、借贷公司、基金公司、担保公司、律师事务所等单位的相关主管人员。课程大纲（一）PPP项目合同编制依据1、发改委发布的......
2023新形势下房地产开发报建的痛点分析、价值创造及报建工作改进思路 杭州：2025年09月27日
1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监；2、中层管理人员：规划设计、成本、合约、合同、工程、造价、预算、法务、核算、审计、管理部负责人；3、成本招标采购分管领导：招标、采购、成本(造价)经理、主管、造价工程师。【课程大纲】第一部分：房地产新形势下的开发报建面临挑战一、新形势下房产企业的外部和......
《业主满意物业管理服务体系解析》 杭州：2025年09月27日
在今天这个经济快速发展、服务业逐步崛起的年代，随着国民经济生活水平的提升和房地产市场竞争的不断加剧，作为房地产开发商都希望给业主提供优质的物业管理服务来提升产品的品牌附加值，作为业主都希望能享受到满意的物业管理服务来提高生活品质。而现实中，物业服务投诉成为历年来央视3.15晚会的投诉热点，物业管理已经成为社会问题的焦点......
现代智能化写字楼大厦物业管理理念和独特性运营方式解析培训 杭州：2025年09月27日
物业企业总经理、副总经理、经理、主任等相关物业人员及房地产开发公司相关负责人培训内容：第一部分：现代智能化写字楼先进管理理念如何打破写字楼旧管理理念向先进的管理理念转变？现代智能化写字楼先进管理理念有那些？先进管理理念推动实施应具备那些条件？如何明确设定先进管理理念的总指导方针与愿意？第二部分：现代智能化写字楼创新服务......
杭州特色产业园考察 杭州：2025年09月29日
项目一：杭州天目里【项目介绍】天目里是普利兹克奖得主伦佐·皮亚诺在中国承接的第一个项目。项目建筑面积约23万平方米，包含办公、美术馆、艺术中心、秀场、设计酒店及艺术商业等功能，是一个具有地标意义的综合性的艺术园区。项目由江南布衣与goa大象设计共同投资建设，goa大象设计既是项目的投资方之一，也担任整座园......
项目管理培训内训课程
WBS的构建及应用 主讲：杨老师
1深刻认识WBS 1.1现代项目管理的基石 1.1.1项目管理的核心理念和系统方法 1.1.1.1以结果为导向 1.1.1.2以范围为基础 1.1.1.3以变量控制为核心 1.1.2WBS是项目管理的基础和关键 1.1.2.1以结果为导向的目标分析方法 1.1.2.2以范围为基础的计划制订方法 1.1.2.3为要素变量......
项目全流程管理 主讲：王老师
● 帮助学员理解项目管理的关键要素，建立对项目管理知识体系的系统认识。● 学习项目的三维约束（进度、成本、质量）的管理，了解项目生命周期及过程管理方式。● 掌握项目管理过程中的任务分解、进度规划、成本规划等的工具与方法。● 建立项目风险管理机制，学习如何控制项目风险。● 打造高绩效团队，学习有效沟通方式，进行团队生命周......
项目双优化管理与实践 主讲：李老师
2021年，中国建筑业总产值近30万亿元，占GDP的7%，且有逐年增加趋势。然后施工单位数量也是与日俱增，建筑行业的竞争表现得十分剧烈，低成本竞标成为不可回避的一种常态。如何在项目低成本中标前提下取得应有利润，保持企业可持续、高质量发展，是施工单位面临的重难、难点和痛点。本课程以项目双优化管理为主线，通过双优化基础知识......
