杭州项目管理培训

杭州项目管理培训公开课

项目复盘实战工作坊 杭州：2026年03月31日

实战建立和应用正确的项目复盘流程；学员掌握项目目标与现状分析实战分析方法：帮助学员掌握理解双环学习方法及团队反馈工具；学员当堂演练策略的分析方法与工具；学会使用专业工具对问题原因进行分析；掌握识别项目复盘工具CSS更新行动计划的方法；团队现场转化项目复盘商业画布的运作；学员现场对项目进行总结和经验分享。课程大纲1、项目......

《新清标(征)》与《总计规》深度解读、工程计价与结算重难点实操与案例、EPC计价难题破解与案例、总承包项目全流程管理实践及全过程工程咨询操作实务高级培训班 杭州：2026年04月02日

1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门，工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。【课程大......

杭州+绍兴--联排、叠拼、大平层、洋房建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察 杭州：2026年04月02日

深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐！1、全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析，加强经验对接、对......

新政下城市更新项目合规运作、风险防范及投融资模式设计与落地实操高级研讨会 杭州：2026年04月03日

我国城市发展经历了大规模、快速化的阶段，也遗留了居住环境差、环境污染严重、配套资源不足、交通拥堵等系列问题。当前，我国城市发展已从规模快速扩张进入到注重品质提升的整体转型阶段，注重对城市的更新而非扩张，是当前我国城镇化发展从注重增量转向存量挖潜的必然过渡。《政府工作报告》和《中共中央关于制定十四五规划和二〇三五年远景目......

城市更新背景下土地综合开发项目落地实操与土地、房屋征收补偿安置及“两违”综合执法高级研修班 杭州：2026年04月03日

“十四五”规划和2035年远景目标纲要提出，推进以人为核心的新型城镇化、实施城市更新行动。随着《民法典》、新修《土地管理法》以及最高人民法院《关于审理行政协议案件若干问题的规定》等相关法律法规的颁布实施，对新时期土地和房屋征收、补偿工作提出了新的要求。同时，为进一步体现司法为民、服务民生，强化征......

房企景观设计工程一体化管控重点及常见景观工程施工风险问题解决方案 杭州：2026年04月10日

1.合理的施工计划及精细化的项目管理动作直接决定了项目的最终效果及品质。本课程学习标杆房企最前沿的景观工程管理模式，从项目前期，中期，后期及运营等四大阶段对管理遇到的问题进行全面的分析及指导，保证景观效果的完美落地。2.避免更多的景观设计与工程问题的出现，减少无效成本的支出和降低管控风险，做好问题的提前判断及遇到问题后......

走进杭州——深研全首层架空创新模式-第五代住宅产品迭代与地库、景观一体化设计实战研修班 杭州：2026年04月10日

政策红利兑现：合规降低核心成本·测算传统地库与架空层停车的成本差异：单个车位成本约10 万元，地库开挖成本占项目总投资 20% 以上，架空层可直接减少开挖工程量，降低桩基、土方、通风照明等多项支出；· 借鉴标杆项目成本控制经验：如何通过架空层结构优化、功能复合设计，平衡建造成本与使用效益。产......

标杆房地产企业计划运营管理体系搭建及多层级计划分解实战 杭州：2026年04月11日

1、掌握企业运营与计划管理体系的核心内容和实施主要方法2、深入了解业内标杆企业的运营与计划管理操作方法和经典案例3、改善内部计划运营体系以提升内部运营绩效，促进内部专业协同,提升计划达成率4、掌握计划执行、控制、调整与考核的核心要点与方法课程对象房地产企业总经理、项目总经理、运营总监及副总、总经办等运营计划管理相关部门......

项目管理培训内训课程

建设项目全周期精细化管理 主讲：弘老师

一、建设项目精细化管理概述1.1项目精细化管理的概念与必要性1.2项目精细化管理的三大常见误区1.3精细化管理对建设单位项目管理的人员素质要求专题讨论：“精细化管理”在项目管理中的适用范围？二、项目设计阶段的精细化管理关键点2.1 项目设计任务书编制与输入信息提供2.2 设计单位与设计团队的选择......

工程技术全流程管理 主讲：王老师

第一部分：施工技术调查一、一般要求二、主要内容三、调查报告第二部分：设计文件审核一、一般要求二、组织分工三、审核程序四、审核内容五、审核文件的处理第三部分： 工程测量一、一般要求二、测量任务分工三、工作内容四、质量控制第四部分：施工组织设计一、一般要求二、施工组织设计的分类三、施工组织设计的编制分工四、施工组织设计的编......

以运动会筹办为例解读政府主导的中国式项目管理实践 主讲：刘老师

当前体育经济如火如荼，各地每年都会举办各种体育赛事，除了纯粹的商业赛事外，几乎都是由属地政府作为赛事的承办主体。因此，正确理解政府主导的体育赛事的特点，不仅有利于推动体育赛事承办，推动地方经济发展，而且对于政府承办主体和若干项目干系方，都具有重要的指导意义。本人近期受聘于广东十五运会深圳赛区赛会专家，曾在北京奥组委技术......

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