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新时代项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战要点 杭州:2026年01月29日
(一)工程建设项目全生命期及新形势下合同模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革;2.工程建设项目生命期与寿命期;3.现阶段我国推行工程总承包的本质及注意事项;4.项目的立项与决策;5.建设项目合同主要模式、适用环境及优缺点。(二)施工总承包和工程总承包模式下项目管理的重难点及风险防范(均以案例形式对照讲解)1.建设......
杭州+绍兴--别墅、大平层、洋房、高层 建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察 杭州:2026年01月29日
深度考察+创新体验+资源整合+交流对话、为您呈上一场丰盛的建筑大餐!1、全景透视经典别墅、大宅--整个考察过程将系统围绕各小区规划、建筑设计、园林景观局、住宅户型设计、建筑细部处理、社区商业策划等要素展开。2、追寻项目设计的创作灵感--体验经典大宅的人文环境和自然景观。3、多角度、多层次地深度考察抛析,加强经验对接、对......
《24清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价与结算症结破解&案例、项目管理实践 杭州:2026年01月29日
1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门,工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。【课程大......
杭州+绍兴--精品楼盘建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察 杭州:2026年02月26日
项目一:万科·湖珀隐秀府【建筑类别】大平层 【品牌商】万科地产【建筑面积】190008.35米 【容积率】2.30【建筑设计】中房建筑设计 【景观设计】水石设计【项目介绍】湖珀隐秀府作为万科中兴国际湖区力作,以精粹的大师美学灵感表述和全新的生活理念营造,定标当代大平层的生活标准,为成就时代镜湖的封面而来。......
项目的范围、进度、成本与质量管理 杭州:2026年02月27日
项目总监、经理课程大纲一、范围管理中的问题和风险1.项目案例之范围管理的重要性2.项目案例之范围蔓延现象3.项目案例之范围镀金现象二、范围管理的过程及方法工具1.收集需求2.范围定义3.核实范围1)讨论:怎么才能验收2)提高验收的促成能力4.控制范围1)范围变更控制2)变更控制案例讨论三、项目进度管理1.怎样编制出一个......
房地产企业全周期规划建筑设计管理重难点把控提升与解决思路及实操案例分析 杭州:2026年03月19日
1、房地产企业董事长、总裁、总经理、项目总、副总经理、总裁办等高层领导2、集团、区域、城市公司设计部门负责人,项目总经理,城市公司总经理3、地产设计管理人员及地产研发人员(总建筑师、设计总监、设计经理、设计主管、以及建筑、结构、机电、室内、景观等专业设计人员)4、建筑设计院、建筑设计公司高层领导及各专业负责人等课程大纲......
《2024清单计价标准》深度解读及全过程精细化结算管控”落地实操专题培训班 杭州:2026年03月19日
建设行政主管部门相关负责人;工程建设企业(工程承包、建筑施工、勘察设计、房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、工程造价、招标代理等)总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师,经营管理、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理、法律事务等中高级管理人员以及业务相关的直线经理人等;律师事务所律师;高......
房地产开发全周期运营管控体系高效落地、开发运营复盘及项目运营沙盘推演 杭州:2026年03月21日
随着白银时代到来,国家经济形势由原来快增长过渡到慢增长,国家政府限购限价、资金管控等政策密集出台。中央重复强调“房住不炒”后,央行继续强调不依靠房地产拉动经济,保持市场金融政策的稳定性。对于地产企业来说外部环境已发生剧烈了变化,在多家房企提出冲剌千亿战略目标后,土地市场与商品房市场竞争更加激烈,......
项目管理培训内训课程
项目投资建设运营一体化分析及风险控制 主讲:宋老师
1、土地一级开发的方式;2、项目在建设期、运营的前中后期的融资渠道和方式;3、静态分析与动态分析;4、收入、支出、利润、周转和资金占用;5、投资回收期、净现值、净年值、现金流入和流出、内部收益率;6、方案对比过程中净现值的作用;7、调价公式的解析;8、基准收益率、加权平均资本成本、投资的机会成本、风险贴补率和通货膨胀率......
深基坑工程施工管理 主讲:张老师
建筑施工企业项目经理、项目生产经理、项目总工、企业中层领导。课程大纲:一、基坑相关知识二、基坑常用支护形式小组分享(思考5分钟,每组发言约3分钟,按6组共计25分钟)(基坑支护类型有哪些?各类支护有哪些特点?)1、放坡2、土钉墙支护3、排桩支护4、锚杆支护5、挡土灌注桩与土层锚杆结合支护6、钢板桩支护7、地下连续墙支护......
高速公路项目经理管理能力提升训练 主讲:谭老师
一、施工项目的建设目标与其它目标的关系1、投资目标包含的内容2、项目建设目标与项目运营目标3、高速公路项目建设目标与社会目标的关系4、沟通协调三大系统5、项目内部事务三大阶段工作二、沟通协调三大系统的原则及应该做的工作(一)第一大系统:部、省市级领导来检查指导1、项目经理的工作原则:施工现场工作原则:(及时展现三突出)......
