杭州生产管理培训

杭州生产管理培训公开课

PMC生产计划、物料控制与库存降低策略杭州：2017年08月05日

本课程详细介绍了供应链环境下的“生产计划&物料控制及库存降低策略(PMC)”的基础理论、业务框架及主要业务流程，对计划与库存业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析，并融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的企业关注计划与库存管理的经营战略，并得以从中受益：1．了解生产运作与库......

班组长必备技能－－车间人员的用、育、留杭州：2017年08月05日

1、掌握部属培育的误区及快速高效培育部属的方法2、透过OJT教导员工的四大步骤提升员工的绩效3、适才适岗的用好不同类型的员工4、掌握有效的员工激励模式5、掌握成功降低员工离职率的方法6、学会有效规避员工离职的损失与风险7、在员工离职方面建立初步的诊断、评估及改进体系培训对象：班组长、车间主任课程大纲：第一章、80/90......

精益物料计划与IE改善实用工具杭州：2017年08月10日

总经理、生产、物料、采购、技术、IE工程师、车间主管等课程大纲上午第一部分：精益物料计划与库存管理一、精益的拉动生产1、流动与速度案例：排队买票的例子2、流转周期时间影响流转周期时间的重要因素3、推动VS拉动生产计划-不同的生产方式生产计划-客户订单触发点4、需求的传播与增幅二、缓充和安全库存1、缓冲库存与拉动(Buf......

精细化管理培训班杭州：2017年08月10日

1. 通过本课程的学习培训，使学员能够充分了解精细化管理的理念，理解其对员工行为和企业文化的影响，进一步认识到因工作和生产方式的不同而带来的成本差异。2. 帮助学员提高职业素养和解决实际问题的能力，掌握精细化管理的各类工具及其实施步骤和方法。3. 通过实际案例分析,了解成功的企业是如何导入精细化管理方式，并使企业生产和......

现场精细化管理改善与提升杭州：2017年08月11日

第一部分：精细化管理—中国企业发展的希望引言：把一个简单的招式练到了极致就成了威力无穷的绝招1、改革开放30年后的中国企业发展现状回望2、中国百强企业真的“强”吗？3、我们与国外发达国家的差距在哪里？4、精细化管理----中国企业发展的未来◆ 优秀企业生产现场视频赏析---德国宝马生......

IE工业工程现场效率改善杭州：2017年08月12日

第一部分：工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(IE)的基础概念及工作职责②工业工程在企业定位，扮演角色及所处部门③工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则④改善团队成员的组成及活动形式⑤如何获得高层,中层及基层人员对改善的支持⑥现场改善时常见的抵抗情绪分析及应对措施⑦工业工程与精益生产的......

智能制造与精益生产（工厂实战版）杭州：2017年08月22日

第一天 9：00-16：30破冰（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）第一单元：德国工业化4.0出现的背景1 美国、德国、日本和中国的工业化发展基础(美、日、德重要发展阶段的视频分享)、2 四国各自的优势和面临问题，精益生产在期间的作用3 四个国家各自应对当前面临问题的对策及比较4 德国工业4.0之行资料......

ISO14001环境管理体系内审员培训杭州：2017年08月24日

随着贯标认证工作的深入，企业需要一批具备良好素养和能力的环境管理体系的内审员。内审员能够按照内审的程序开展内审工作，帮助企业发现体系运行过程的问题并完善本企业建立的环境管理体系，对改进企业在环境管理绩效起到有效的促进作用。本课程就是为企业培训合格的环境管理体系内审员设置，或促进现任内审员的审核能力提高，改进审核的有效性......

生产管理培训内训课程

消灭浪费降低现场改善成本主讲：周老师

总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管课程背景成本是为了实现一定的目的而付出（或可能要付出的）、用货币测定的价值牺牲。在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本......

班组长管理能力提升实务训练主讲：谢老师

第一单元管理者的角色认知与职责1.班组长的角色与职责2.班组长的工作任务与工作心态3.班组长在组织管理的位置4.班组长在组织中的执行力5.班组长应具备的价值观6.管理者的管理风格案例：管理者的PACE人格类型分析第二单元时间管理1、时间管理的正确含义和特征2、善用时间资源3、错误的时间观念有何特征4、正确的时间观念......

精益生产实战技法与管理推行主讲：康老师

面对动荡不安的全球经济，面对不断攀升的大宗商品原材料和不可逆转的持续人力成本上涨，唯一不变的对策是推行精益生产模式。精益生产的核心是利润最大化，精益生产的精髓是“精益思想”，其目的是期望较少的投入---较少的人力、较少的设备、较少的时间、较少的资源，获得较大的产出。詹姆斯•沃麦克（Ja......

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