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杭州生产管理培训公开课

生产计划与物料控制培训班 杭州:2017年03月02日

1、如何进行生产计划体系架构分析;2、生产计划与物料计划的协调;3、了解主生产计划的格式及功能;4、生产计划的格式与功能导入;5、学会对准时交货,生产计划达成进行分析;6、精通淡旺季生产计划变通之道;7、如何分析订单交货周期及物料交货;8、物料的延误状态分析与改善;9、如何建立物料控制的长效机制。培训受众:制造业工厂总......

全国设备状态监测与故障诊断实用技术培训班 杭州:2017年03月07日

(一)振动监测与故障诊断技术1.振动状态监测概述2.振动传感器类型与选择3.振动标准解析与企业标准的制定4.旋转机械不平衡故障模式识别与诊断案例分析(1)大型空压(压缩)机组的故障诊断(2)火力发电机组的故障诊断(3)风力发电机组的故障诊断(4)各类风机的故障诊断(5)轧机、吐丝机的故障诊断(6)磨机的故障诊断5.旋转......

现代设备润滑管理与密封技术培训班 杭州:2017年03月07日

工矿企业(机械、轻工、纺织、化工、冶金、石油、煤炭、电力、交通、运输、建设、建材、国防)设备部门的工程技术人员与主管领导。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容:第一部分《润滑部分》第1章 设备润滑概述1.1 设备润滑的意义1.2 润滑的......

生产一线主管管理技能提升实战训练营 杭州:2017年03月09日

各企业中的生产经理(车间主任)、生产主管、班组长、储备干部,以及质量、技术等部门管理人员。课程大纲第一部分 管人1、生产经理的职责与角色2、生产经理的管理体系3、领导素质要求4、情境领导:技术和方法5、激励方法及其应用6、有效沟通技巧第二部分 管事1、现场管理概要2、现场改善的理念和方法3、现场品质管理与标准化4、5S......

PLC及自动化应用技术高级培训班 杭州:2017年03月09日

为了适应工业自动化的发展需要,满足广大企业对新技术的需求,推广优秀企业的先进生产技术,我中心决定举办“PLC及自动化应用技术高级培训班”。 通过聘请行业权威的专家,结合实际工程案例及针对性的实验,提高学员的动手能力,并通过交流先进经验和系统工程实习,让学员学到最有价值的知识,并安排学员从理论学习......

如何当好班组长:TWI一线主管综合能力提升 杭州:2017年03月10日

1.使学员了解新一代员工的心愿,达到有的放矢地目的。2.了解什么是错误的工作教导,彻底铲除检验主义的工作方法。3.掌握对员工进行教导的有利时机,使沟通效果达到最佳。4.掌握工作教导的四大步骤,使教导者教的轻松,学习者学得愉快。5.了解普通基层干部与卓越基层干部的区别,不断迈向卓越。6.掌握如何发现工作中的问题,做到一针......

工厂精细化成本设计与成本控制管理 杭州:2017年03月10日

完整、科学、适用的系统管理理念。让学员了解现代先进的LP理念与运作模式掌握制造阿米巴的同步管理模式课程设计具有专业性针对性。重点突破从体到面、面到线、线到点的设计与控制管理课堂设组互动学习,提问,辩论等多种交流沟通方式,让学员在刺激中掌握难记的知识点,在掌声和欢呼声中愉快的结束全部课程集聚优秀行业的相互交流机会课程对象......

金牌车间主任、班组长实战训练班 杭州:2017年03月14日

在占世界四分之一人口的中国来说,国内大部分企业管理水平还跟不上世界经济发展的要求,特别是在目前全球金融危机的冲击下,中国大部份管理不善的企业面临严酷的挑战。特别是生产现场基层管理人员素质、能力需要在新的经济形势下有质的提升,在此我们开发了《金牌车间主任、班组长实战训练教材》为中国广大企业基层管理人员素质、能力贡献自己的......

生产管理培训内训课程

如何进行一个流的生产模式改造 主讲:安老师

交货期越来越紧是市场发展的一种必然趋势,如何缩短交货期就成了企业满足客户的要求和提高企业的效益当前企业必须研究的一个重要课题。单元生产是对传统生产方式的一种颠覆性革命,是多品种少批量生产企业的必然走的一条道路,是缩短交货期的最优方法。课程特色:本课程以精益生产的单元生产为出发点,深刻剖析了当前国内制造业企业生产周期长,......

生产计划与物料控制PMC 主讲:李老师

本课程让学员了解现代先进的PMC理念与运作模式,掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构与运作体系,掌握生产计划与物料控制的有效方法,掌握物料需求计划(MRP)的原理、ERP的实施及有待解决的问题,掌握产销协调、生产进度跟进、物料配送运作、物料督促到位、库存控制的有效方法,从而令整个生产过程更加流畅,达......

设备管理(含TPM) 主讲:张老师

厂长,生产、工程、设备、车间部门等相关人员及其骨干员工等课程大纲单元一 现场设备使用管理一、班组使用设备的类型二.班组设备管理的内容【实例】某公司设备目视管理示例三.设备管理规程和设备管理制度【实例】空气压缩机操作规程【实用工具】设备使用管理日检表【实例】切削机操作说明书单元二 设备点检与维护保养一、设备点检【实例】设......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...