杭州生产管理培训

杭州生产管理培训公开课

需求管理、柔性生产计划与物料控制杭州：2026年02月28日

专题讲解采用课堂讲授、经典实例分析、群策群力、分组演练、讲师点评、现场答疑等【课程大纲】一、供需双变，供应链管理的挑战与价值1. 供需双变环境下，企业面临哪些挑战2. 供应链的系统思维3. 供应链管理RSVP四大原则4. 打造有竞争力的企业供应链管理架构5. 应对牛鞭效应6. 体验啤酒游戏标杆企业制度文件：供应链发展规......

全面质量管理杭州：2026年02月28日

1.全面提高质量管理的意识，打造全员参与质量管理的氛围；2.明确质量管理的手段与方法；3.获得可操作性的品质管理改善工具和技巧；4.学会制定质量管理的运作机制；5.掌握构建全面质量管理的文化体制。课程特色1.专业讲师深度剖析全面质量管理的理论，通俗易懂；2.名企案例分析，结合中国企业的最佳实践，极具实用性；3.现场答疑......

PMC柔性生产计划与物料控制杭州：2026年03月14日

一、VUCA年代，供应链管理的挑战与价值1.VUCA年代趋势与挑战2.需求多变与缺货、库存积压3.供应链的系统思维4.供应链管理RSVP四大原则5.打造有竞争力的企业供应链管理架构6.应对牛鞭效应7.体验啤酒游戏二、供应链全流程梳理1.SCM跨部门协同：研发、销售、生产、采购、物流一体化运作2.预测不准、无法交付、库存......

柔性生产计划与精益库存控制杭州：2026年03月20日

总经理、副总经理、生产计划经理、生产计划员、生产经理、生产调度员、物料管理人员等课程大纲序言生产运作管理培训体系1.制造型企业的管理范畴和内容2.企业经营要素的相互关系3.市场环境新趋势一、生产系统分析1.应对市场变化和内外部压力2.生产类型分析3.生产计划控制部门的主要职能4.精益生产二、销售订单分析与管理1.生管......

精益生产全景式推行（工厂实战班）杭州：2026年03月24日

精益思想如今在全世界的范围内被企业广泛推崇，精益理论和方法给企业带来的巨大收益也让大家有目共睹，然而还有相当一部分企业虽然实施了精益生产，却收效甚微，他们在实施的过程中遇到很多困惑和迷茫，不知道如何把精益的方法和理念落实到实际的生产经营活动中去。基于这些现象，本课程主要从实际案例出发，对精益思想方法和工具进行系统化的解......

柔性生产计划与交期控制杭州：2026年03月27日

1.现场管理秩序混乱2.计划管理落实不到位、造成现场在制品滞留、仓库积压占用增加3.管理的预测能力及方法缺失、救火现象明显4.生产计划运行的方法不到位、管理下达不清晰、造成扯皮现象严重5.有订单难落实、客户抱怨严重适用对象总经理、生产总监、班组长课程亮点1.了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预......

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》杭州：2026年04月07日

各行业企事业单位主要负责人、安全生产技术及管理人员；有关行业协会、社团组织应急与安全管理人员；政府应急管理相关部门人员。培训方式面授及网课相结合的模式，面授课程进行网上直播。全课题多学时网课实时更新，电脑/手机随时回放学习，同时可为参加网课学员提供后续现场面授、案例研讨培训。业内权威专家授课，理论和实际相结合。培训课程......

精益生产沙盘模拟工作坊杭州：2026年04月10日

总经理、副总经理、精益生产总监、精益生产经理、IE经理，PMC经理、物流及供应链经理、采购经理、生产工程师、技术工程师、设备工程师及有志于系统提升精益管理能力的企业中高层管理者课程收益:1.全面拓展学员精益知识体系，提升精益管理技能，掌握精益生产中各环节工具使用2.全面提高学员的综合素质，从精益战略管理与精益现场管理到......

生产管理培训内训课程

精益管理主讲：坚老师

很多企业存在以下问题：企业面对剧烈的市场变化不知如何应对？企业雄心勃勃但发展战略无法很好落地？企业组织臃肿不知道如何精简？企业运营效率低下无法得到解决？生产成本过高却无法彻底解决？课程目的：推行精益管理是企业实现精益化之道。推选精益管理能够帮助企业用最小的投入得到最大的产出精益管理能够帮助企业精简组织、提高运营效率。精......

标准工时与工作改善主讲：田老师

1、掌握标准工时的作用2、掌握秒表测时法制定标准工时3、掌握动作预定法和综合数据法制定标准工时4、掌握工作研究及改善方法培训对象：IE工程师、生产各级管理人员培训内容：第一部分：标准工时的作用一、标准工时的作用1、标准工时与生产排程2、标准工时与现场改善3、标准工时与计件单价第二部分：如何制定标准工时一、运用秒表测时法......

风险管控与隐患排查主讲：付老师

通过学习本课程，企业安全管理人员可以区分风险与隐患、虚惊与违章之间的关系。安全管理人员会提高对风险与隐患的认识，并更加重视相关工作。安全管理人员学会识别风险及建立隐患清单，为日常检查工作建立理论依据。【课程特色】教练式、场景化、案例化：按照企业及行业的特点，进行深入探讨和分享与企业有关的风险和隐患；围绕真实场景和案例，......

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