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杭州生产管理培训公开课

deepseek赋能设备全生命周期管理 苏州:2025年12月15日

工厂经理,生产总监和营运总监,生产经理,维护经理,技术经理、生产主管和车间主任,维护主管和技术人员,设备人员、班组长和业务骨干等。课程大纲:第1章 明方向:设备全局管理方法1. 构建设备全生命周期管理体系总体框架2. 设备管理意识-“生产负荷中没有时间停机,设备该不该停机点检”3. 设备发展的形......

生产计划与物料控制实战 苏州:2025年12月15日

了解生产计划与物料控制的基本理念、方法掌握生产计划与销售预测的衔接方法掌握主生产计划与物料计划制定的方法、逻辑掌握安全库存设定的具体方法领悟通过跨部门沟通与协作,应对计划的频变课程大纲一 生产计划管理1. 生产模式的概念备货型生产的概念和特点按订单生产的概念和特点按订单装配的概念和特点按订单设计的概念和特点不同生产模式......

工厂成本控制和价值分析 上海:2025年12月15日

帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念,理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法,学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的主要生产成本控制与改进方法对生产成本进行有效地控制与改进,继而帮助制造型企业更好地打造“世界级工厂”,并创造和持续保持生产运......

EHS专员全面技能提升(环境/健康/零事故安全生产) 上海:2025年12月17日

帮助企业各级管理人员掌握HSE管理的一般方法,了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程,以及必要的与HSE有关的法律知识;掌握“环境、危险、有害因素”辨识的方法,从根本上转变对HSE管理的认识。掌握危害与风险的辨识、评估及控制.结合世界级工厂HES管理方法;能够运用适用的HSE技术标准,完善企业......

EHS进阶—EHS专业人员核心技能提升训练【特价】 上海:2025年12月18日

环境健康安全(EHS)在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用,专业的 EHS 管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要,他们需要掌握全面的 EHS 知识,丰富的管理经验和沟通协调能力,坚韧的毅力和持之以恒的决心,才能肩负起传播企业文化和 EHS 理念传播的重任。以下问题都是EHS管理者在日常工作中必须要面对的课题:......

生产大咖教你,如何做好一日生产管理 上海:2025年12月19日

课程以实战案例开眼,从意识入手开刃,以解决实际问题见长,课程深入浅出训练管理干部可以具备多种管理多种能力,可谓是手把手教你做管理:•清晰车间管理人员必备的观念、知识、技能•了解改善的基本方法和工具•学会用科学的方法去审视与甄别该做与不该做的,分身去做更多的核心业务•掌握透明现场的......

生产一线主管训练营【特价】 上海:2025年12月22日

学习目标:• 梳理一线主管的管理困惑,明确职责和角色定位• 分享管理经验,理清管理思路,树立积极的心态• 了解现代生产特征,掌握最前沿的生产管理方法• 提升问题意识,掌握分析和解决问题的有效工具• 掌握领导力的基本概念,演练柔性化的领导方法• 提升对沟通的认知......

TWI-生产主管管理技能研修 上海:2025年12月25日

知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲TWI-日本产业训练协会原版课程大纲:第一章 TWI—工作指导篇1.生产与问题2.生产现场常见问题3.培训的必要性4.不完善的指导方法5.正确指导方法的示范6.发放正确指导四阶段法卡片第一阶段:学习准备第二阶段:......

生产管理培训内训课程

如何进行一个流的生产模式改造 主讲:安老师

本课程以精益生产的单元生产为出发点,深刻剖析了当前国内制造业企业生产周期长,交货延期率高的各种弊端,重点解决在不增加设备和人员的情况下如何缩短交货期。本课程对单元生产的原理进行了深刻阐述,从单元生产线的流程、P/Q分析、产品族分析、装配图表分析入手,对缩短生产周期进行了科学的论述,具有很高的实战性,是企业各级生产管理人......

安全有术--重点安全工作开展 主讲:李老师

1、克强总理在2017年三月两会说:“人命关天,安全至上”必须持之以恒抓好安全生产,全面落实企业主体责任。习主席十九大报告时说:“树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想,健全公共安全体系,完善安全生产责任制,坚决遏制重特大安全事故,提升防灾减灾救灾能力。加快安全防控体系建设&......

安全领导力与执行力提升 主讲:孙老师

董事长、总经理、安全总监、安全处长、安全主任、安全经理课程收益:掌握领导力的内涵,掌握领导与领导力的概念,熟悉领导与管理的区别;通过课程解析,提高学员安全领导力与执行力的认知水平,提高安全责任感与安全生产的使命感;学习在管理中的安全职责,明确中高层管理者在安全管理中的担当作用;提高安全执行力,消除或减少员工的不安全行为......

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