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杭州生产管理培训公开课

如何让操作工快速上岗--有效工作指导训练 杭州:2018年09月28日

明确员工的管理职责与角色定位,树立正确的管理意识与心态观念了解现场一线管理的整体框架,掌握现场日常管理的重点方法学习工作教导与辅导员工的技巧,提高员工技能,提升执行力掌握沟通,表扬,反馈及激励下属的技巧,强化团队凝聚力学习现场安全管理、现场问题分析与解决及现场改善的基本方法清晰、准确的理解现场管理者的角色定位与应具备的......

生产成本控制与物料管理 杭州:2018年09月29日

本课程适用于制造业企业中层管理者以上人员。(总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管和班组长)课程大纲:一、前言1、微利时代——制造业如何提升利润?2、产品生命周期30-50年间之变迁3、从战略的高度认识成本问题4、成本经营能为企业带来多大价值?5、何谓“成......

最新职业病防治“三同时”及安全生产与职业健康监管新技术培训班 杭州:2018年10月10日

1、《建设项目职业病防护设施“三同时”监督管理办法》解读;2、安全评价报告与职业病危害评价报告合并技术可行性探讨;3、2015版《危险化学品目录》及新剧毒化学品目录;4、危险化学品安全管理的主要法律、法规和标准;5、危险化学品的生产经营安全管理及危险性鉴别与分类;6、防火防爆、有毒化学品对人体的......

《安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设》应急预案管理、最新职业病防治“三同时”与职业健康监管新技术及管理能力水平等级高级培训班 杭州:2018年10月10日

认真贯彻中共中央国务院《关于推进安全生产领域改革发展的意见》、意见明确提出,一定要坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线,同时规定了“党政同责、一岗双责、失职追责、尽职免责”的安全生产责任体系,要求建立企业落实安全生产主体责任的机制,为了落实《意见》精神,帮......

生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2018年10月13日

企业高层、生产副总、厂长、生产经理、生产计划经理及主管、计划员、物控专员、车间主任及主管、采购经理、仓库主管等。【课程大纲】1.生产计划管理理念导入:(1)生产计划管理的工作内容三大平衡:产销平衡、工序平衡、物料供需平衡四大计划:综合计划、主生产计划、作业计划、物料需求计划(2)生产计划管理的目标交付衡量指标:生产周期......

5S与目视管理实务(工具篇) 杭州:2018年10月18日

1、破冰1.1问候、建立共同语言1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互认识并分享以下信息:对5S的理解和认识、课程学习疑问2、5S管理概论2.1现场的目标姿态2.25S的起源与发展2.35S的定义与认识误区小游戏:认识5S及其目的与作用2.45S的目的与意义2.4.14M1E与5S2.4.2现场管理的标准化2.4.3现......

TPM--全面维护设备管理 杭州:2018年10月19日

本课程是王国超讲师几度去日本和韩国学习后,回到国内结合中国文化背景,全面而系统地将理论与实战的结合起来,针对中国企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实战的经验融为一体,让学员轻松愉快地掌握TPM管理的核心知识和管理技术的技巧。让越来越多的企业从TPM管理中获益,同时也能为企业全面提升企业的战略人才储备奠定良好的基础......

现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 杭州:2018年10月25日

通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与课程大纲第1讲:标准化作业一、现场质量管理的基本要义1.问题提出与团队组......

生产管理培训内训课程

养成按规定做事的习惯——5S提升篇 主讲:张老师

一、如何正确认知5S1.为什么5S的实施与传说中的差距会是那么大?2.对5S的认识通常存在的误区3.讨论一下:让5S落地的难点在哪里4.案例分析:深圳某日资工厂5S推广的启示5.5S到底能给我们班组长带来什么好处?6.班组长在5S推进中的角色定位二、「整理」推行的难点、方法与技巧1.讨论一下:现场物品需要整理吗?2.&......

精益生产管理与运作实务 主讲:田老师

本课程摈弃传统培训模式,通过二天的工厂实战运作模拟,化模糊为清晰,直观感受,轻松掌握精益生产的要领!让每个参与者体会到一家用传统方法管理的工厂,是怎样通过精益的持续改进,逐步变成一家精益的工厂,深刻领会到精益生产的精髓。综合结合精益的各种工具,全面领会精益各种工具的联系和核心。在模拟工厂,将综合运用全员生产维护(TPM......

班组长生产管理能力提升 主讲:王老师

明确职责定位、落实公司经营目标掌握人员管理、安全管理及质量、设备、物料管理的方法及技巧适用对象制造型企业生产厂长、车间主管、班组长,工段长等一线管理人员课程大纲第一讲:班组长的职责定位1、当今工厂管理面临的问题与压力2、组长的职责定位1)、班组长的能力要求2)、班组长的素质要求---班组长要具备“五匠&rd......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...