杭州生产管理培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>生产管理培训>>

杭州生产管理培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

杭州生产管理培训公开课

西子极致制造•标杆学习之旅 杭州:2017年04月28日

企业高层管理者,政府及协会工业经济主管。培训方式培训班浓缩了国内外企业管理教育经验和西子研究院多位国内外专家的管理经验,采取:经典的课堂讲授、互动式的案例研讨、知名专家、企业家讲座、参观考察等多种教学手段。课程特色1、观摩和体验行业龙头企业制造经验,直观系统的了解管理精髓,快速掌握管理技巧;2、专家顾问团指导,掌握快速......

DFMEA失效模式分析 杭州:2017年04月28日

·强调实际应用:结合生活中的案例和企业实际产品进行DFMEA练习和讲解确保学员具备独自编写高质量DFMEA的能力;·顾问式授课:由富有DFMEA企业实战经验的咨询顾问主讲,开放式答疑解惑;·针对性极强:系统分析DFMEA在企业实际应用过程中存在的问题并提出解决之道·......

精细化的工厂设备维护管理 杭州:2017年04月28日

厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲一、3M的18种状态与设备1.3M的18种状态2.设备六种状态与统计分析3.数字化与设备管理二、设备维修管理1.设备维修记录单与应用2.四个工具的应用与闭环3.设备维修管理的数据库建设4.设备维修与岗位SOP系统三、设备维护数字化MMD1.设备维护6大内容2.设备维护看板设计3.......

企业生产设备维护管理与TPM 杭州:2017年04月28日

一、3M的18种状态与精益生产1.3M的18种状态2.浪费的定义与精益生产3.物料六种状态与GB/T 247424.物料停留五种方式与精益生产二、班前会管理1.班前会管理分析2.创新班前会3.模块化的班前会与设备4.解决问题式的班前会5.准确理解5S现场管理中的清扫6.六大源头及其应用三、生产现场5S管理1.准确理解现......

现场问题分析与解决 杭州:2017年04月28日

掌握8D问题解决法,解决原因未知的质量问题理解问题解决过程的八条原则及其相互关系熟练运用小组解决问题过程中所需的技术和工具学会7种数据分析工具,是与不是分析,培养决定能力课程大纲一 课程概览课程目标课程架构和利益课程的主要知识点二 总论问题解决过程问题解决工具的使用对问题解决过程的管理三 8D工作方法的8个步骤征兆紧急......

全面成本管理 杭州:2017年04月29日

1. 讲师授课经验丰富,旁征博引,幽默风趣,课堂气氛活跃2.课程体系突破传统的“听讲”方式,从思维、战略、战术体系着手,互动探讨3.理论和实践相结合,通俗易懂,易于吸收4.采用制造业企业的实例,丰富易学,可操作性极强课程对象:制造业企业总经理、 副总经理、 生产总监、 供应链总监、 精益/生产经......

TPM--全面维护设备管理 杭州:2017年04月29日

第一章 新规设备管理1、IN PUT管理1.1 新规设备导入大计划1.2 导入同步管理的组织1.3 文书管理(6M1E综合版)1.4 设备管理1.5 新规设备导入事前的评估管理1.6 初期流动管理1.7 量产管理1.8 IN PUT CHECKSHEET2、OUT PUT 结果确认事项2.1 IN PUT事项验证结果确......

运用精益生产方式消除现场浪费 杭州:2017年04月29日

1、从制造业的系统出发,认识价值流和浪费,并持续改善的方法;2、掌握制造业全面的运营观念,从供应、仓储、生产到客户服务,实现企业的快速增值空间;3、建立精益化生产现场模式,有效控制供应库存,提升制造节拍,提高企业制造价值流实现;4、降低制造成本,实现高效增长,并支持拉动生产系统的实施;5、培养企业精益企业文化与持续改进......

生产管理培训内训课程

精细化管理—面向服务型企业及管理人员 主讲:王老师

一、中国企业急需精细化管理——决定成败的关键1. 跨入二十一世纪的我们面临着什么2、许多机构在工作中所存在的问题3、 日本对中国做事粗放风格的评价4、 鲁迅先生对中日做事风格的评价5、 什么是精细化管理* 精细化管理的四要素6、向精细化管理迈进的四个层次7、精细化管理的六大误区8、精细化管理的十......

金牌班组长----打造金牌班组长,铸就核心竞争力 主讲:杨老师

中国企业的问题不是没有好的管理方法和决策,而多是因为执行层出了问题,不愿执行,或不知如何执行,或执行的不够。原因是什么呢?1. 认识上的误区:公司只重视中高层的建设和培养,忽视了基层干部的重要作用,不愿在基层干部身上下功夫进行培训和指导,导致与客户关系最密切的执行层出了问题。2. 能力的严重不足:绝大多数班组长是技术和......

服务业5S精益管理 主讲:王老师

服务业:电信、电力、银行、餐饮、商场、宾馆,交通、机关团体等课程大纲第一部分:5S概论1、5S解析2、推行5S的目的和价值第二部分、整理推进的原则方法和实施步骤1.整理的含义与作用2.整理的推行要领3.推进整理的步骤4.要与不要的原则5.如何区分“要”或“不要”的理念第三......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...