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供应商专案管理：开发、评估、筛选、关系管理 杭州：2026年01月23日
厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲第一部分：新时期的采购与供应商管理1.多品种、小批量的采购商务环境2.采购管理工作的挑战3.采购市场的分类与管理4.采购目标的建立－6R5.供应商管理趋势6.采购需求分析第二部分、供应商的选择与开发1.供应商开发的必要性分析2.企业供应需求的自我标准设计3.案例：某外资企业的供应......
采购流程优化与采购成本控制 杭州：2026年01月23日
厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲一、采购组织架构与流程设计企业目标与采购管理目标采购部战略规划指标体系采购部在企业供应链中定位采购流程解析采购"一条龙"与"采""购"分开的管理差异"采""购"分开管理下的不同技能......
聚焦业务成功的流程管理体系—向华为学合同订单管理 杭州：2026年01月23日
1.撑握与客户共同做好市场预测和网络规划的设计2.撑握保证合同质量和订单履行质量的流程3.撑握保证工程进度和项目验收进度的方法4.撑握保证订单回款的策略课程大纲第一部分 了解合同订单管理方面的基本知识一、为什么要进行合同订单管理1.市场环境的变化2.企业良性经营的需要3.对一线销售工作的统一衡量标准4.对客户需求的准确......
采购价格谈判技巧与合同风险控制 杭州：2026年02月07日
采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。提别提醒：采购成本控制和库存管理绝不是采购部门和财务部门的事，需要各个部门共同配合努力，董事长或总经理带队5人及以上管理团队共同参与效果最佳。课程大纲模块一：如何设定采购价格谈判中的七大目标？采购的降价谈判一定是离不开目标的指导......
实用采购技术与全面采购成本削减 杭州：2026年02月28日
从思路到出路，采购成本思维创新跨部门协同降本推行方法掌握采购成本分析模型采购成本降低的工具与实践的十大技法绘制采购降本地图输出行动方案培训形式：采用课堂讲授、经典实例分析、工具模版、行动学习、分组演练、讲师点评、现场答疑等。该课程以CBC培训方式，案例分享与群内讨论辅导。【课程大纲】课程包含但不局限于以下内容第一部分、......
采购成本策划、合同风险与应付账款管理 杭州：2026年03月14日
供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理负责人；物流与计划、生产、质量等方面的人员课程大纲：一、采购的职能扩展实践分享1、如果你是传统的采购人员、面对传统的企业管理，这采购职能扩展的机会2、采购职能扩展内容与成功案例介绍，将助力你采购成本策划与成本降低实践3、采购与供应链的协同机制，可以从小型项目来启动，目标是降低......
高级谈判策略-采购与销售“矛与盾”的对决 杭州：2026年03月14日
不论是生活，还是工作，难免会利益与需求上存在矛盾。双赢谈判，绝对不是把对方打败和击倒。我们需要通过谈判来化解矛盾，并尝试和对手像伙伴一样，共同去找到满足双方的方案，使冲突更少、风险更小，合作更愉快。很多人坚信：掌握一定的谈判技巧，会让自己处于有利的地位。事实上，大量的经验和教训证明，简单的，纯粹的技巧是有害谈判与合作的......
招标采购依法合规、全流程实务操作与法律风险防范 杭州：2026年03月17日
第一部分 招标采购最新政策解读1.《招标投标法》送审稿修订草案包括哪些主要内容:修订后对招标人的影响;2.关于国家发改委发布的(发改办法规(2020770号);发改办法规(2020]727号:(发改法规(2021〕240号)解读;3.国家最新政府采购法律法规政策解读;4.《民法典》中对招标采购的相关条款影响:5.关于严......
采购管理培训内训课程
经销商管理之——激励技巧 主讲：吴老师
经销商的管理不是真正的管理,但也不是简单的维护,而是介于企业与个体经营之间,有其独特的组织形式,价值观和思维模式。这与生产企业存在着非常大的差距，这种差异不仅仅是规模和硬件上，更有思维模式和经营思路上的，这也是厂商之间存在诸多问题的原因。所以本课程主要是根据经销商的具体“瓶颈”设计开发，帮助经销......
实用采购管理技术 主讲：易老师
企业采购管理及采购作业人员培训目标：了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的设定培训大纲：一.采购在企业中的作用1.案例研究2.采购在企业活动中的地位与作用3.采购的定义4.壳牌国际石油公司的采购意愿5采购管理6.采购对企业经营的重要性7.采购如何为企业绩效做出贡献8.采购货物的分类9.采购的新发展......
筑起坚固的合同管理之防堤 主讲：苏老师
合同管理是企业风险管控的最佳工具，是所有法律风险控制的第一步。市场经济是法治经济、契约经济，合同是商品经济的产物，是商品交换的法律表现形式。现代企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的，所以，合同管理作为现代企业法律顾问制度的重要内容之一，能否实施有效管理把好合同关，是现化企业经营管理成败的一个重要因素。合同管理是一个......
