杭州采购管理培训

杭州采购管理培训公开课

2024年实战控标策略与质疑投诉技巧专题培训班杭州：2025年05月10日

真实案例解析：xxx项目中标金额5000万是如何逆势翻盘？第一讲：招投标法律必备常识与案例解析1、招标投标法律法规与政策体系及其效力层级介绍；2、招投标过程中对同品牌产品下投标、评标的相关规定3、对投标人资格的限制性规定；对投标人行为的限制性规定；4、电子大数据分析投标人的行为视为串通投标情形；5、资格预审文件、招标文......

高级谈判策略与强势供应商应对杭州：2025年05月10日

1、使学员正确理解和掌握谈判的理念、过程、策略、说服技巧。及心理战术，借助双赢理念和谈判策略，提高交易的利润和成功率；2、通过大量的案例分析、情景测试和实战演练使学员提高谈判实战能力，为企业降低采购成本、增加销售利润，并力求与客户建立长久稳定的关系，实现共赢发展。培训对象企业高层管理者、采购部经理、采购人员、销售部经理......

供应商管理与双赢采购谈判杭州：2025年05月10日

掌握供应商管理的基本工具，管理流程，管理方案以及管理制度和表单；掌握供应商选择评价标准的编制与供应商的选择评价的方法与技巧；掌握供应商业绩评价标准的编制与成本意识，使企业学会采购成本管理的系统和实操方法；掌握采购特点与采购流程优化的方法与技巧与常用采购谈判技术与方法；掌握采购谈判的多种技巧与具体实用方法；课程精要：模块......

随着国企合规管理与国家招投标相关法律法规的不断完善，对国企招标采购规范化运营提出更高要求。近期，国务院国资委与国家发展改革委等相关部门相继印发《招标投标领域公平竞争审查规则》《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》等政策指引，旨在构建健康有序招标投标市场环境，......

审计巡查视角下国有企业招标采购合规管理与实操案例解析专题培训班杭州：2025年05月14日

（一）招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》（国家发改委等八部委令第16号）重点解读：（1）16号令出台的背景、主要思路和重点内容；（2）16号令对招标投标领域公平竞争审查标准的新要求；（3）国家部委对16号令贯彻落实的工作安排；（4）16号令主要内容解析：审查标准、审查机制和监督管理。2.《......

采购计划、订单交付与库存成本削减杭州：2025年05月17日

当企业业务规模较小的时候，企业的管理者往往能适时的做出动态的调整，往往订单交付准时、库存成本较低、管理效率较高。一旦企业业务规模快速扩张，进入多元化的市场，产品物料种类数量也难以避免膨胀。从而，造成批量需求减少，管理的复杂度增加，经济规模效益受到损害。一个系统的采购计划、订单交付、库存控制和管理方法，可以提高公司运营能......

采购计划、订单、库存管理与成本控制杭州：2025年05月17日

采购、计划、调度、生产、物流、供应链等部门员工与领导，及采购、计划管理相关人员等课程大纲第一部分采购计划管理与库存控制理论概念1．采购计划管理的基本理论介绍2．采购计划管理的主要内容、目标、要求及挑战3．传统采购计划模式的特征与不足分析4．现代生产模式与计划模式的特征及形式详述：备货型生产方式（MTS）的特点订货型生......

采购专业能力提升实战训练营杭州：2025年05月17日

掌握战略采购的关键点掌握供方分类方法与管理策略掌握成本分析的方法与技巧掌握前沿采购成本降低的方法与工具建立谈判思维、做好谈判准备掌握谈判技能，实现双赢理解采购合同与风险管理的控制点学会采购工作绩效提升的方法培训对象企业高层、采购经理、采购工程师、采购助理、SQE、及其他供应商管理相关人员等。课程大纲一战略采购1. 外部......

采购管理培训内训课程

“国有企业采购操作规范”应用暨新形势下招标与非招标采购规范与实务讲解主讲：赵老师

国有企业采购兼具企业采购与公共采购的双重属性，如何处理“公平“和”效率“问题，实现”合规性“与”降本增效“的协调统一，是国企采购面临的主要课题。与此同时，国企纪检部门和审计机构对国企采购”合规性“的要......

采购战略分析与采购策略制定主讲：郭老师

供应链经理，采购经理/主管，仓库主管，SQE主管，SQE工程师，采购工程师等课程价值1、掌握供应链环境下企业四大竞争与供应战略如何有效匹配的思路与方法2、掌握供应市场分析的两大方向与物料分类的两大方法3、掌握四种不同物料16种采购策略4、掌握常用的采购技术与工具方法【工具/表单】SWOT / 竞争模型与供应链模型 / ......

采购流程优化与供应商管理实战主讲：郭老师

VUCA时代，市场瞬间万变，如何应对市场的变化，如何保证客户的需求，是摆在各位采购人面前的一道难题……本课程根据企业的现状，导入先进的采购管理理念指引采购系统的方法，实现企业对质量，成本与交付等核心价值的追求，这就是要求企业首先根据企业竞争战略构建供应链战略，以先进的采购系统，基于对战略采购......

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