杭州采购管理培训

杭州采购管理培训公开课

采购成本策划、全面预算与风险控制杭州：2021年04月24日

一家企业健康财务的背后，往往有一个强大的采购管理团队，支撑着公司企业战略与财务指标的达成。传统的采购管理，严重缺乏供应链阶层的思考。譬如：1、只是一味地压低供应商的价格，不具备全面采购成本策划能力；2、公司遇到财务困难时，更多的是把问题推给公司和老板，不会主动解决问题；3、采购人员严重的缺乏财务能力，库存的不断积压，现......

国有企业招标采购模式创新与合规制度构建暨两协会管理规范及示范文本解读杭州：2021年05月06日

国有企业是招标投标市场使用国有资金招标采购的重要主体。国有企业招标采购项目多、资金规模大、影响面广，对促进招标投标市场的规范具有引领和示范作用。但是，当前招投标活动中依然存在招标人主体责任缺失，串通投标、弄虚作假违法违规问题。因此推进国有企业采购的专业化和规范化，促进采购过程依法合规、阳光透明是当下重要任务。近日中国物......

深化政府采购制度改革背景下热点、痛点问题破解与创新优化暨行政事业单位招标采购全过程管理实践杭州：2021年05月06日

《优化营商环境条例》（国务院令第722号）将于2020年1月1日起施行。作为按市场化原则配置资源的政府采购，更应结合实际进一步深化“放管服”改革，大力提质增效。消除歧视性、隐蔽性的政府采购壁垒，充分激发市场主体活力和创造力。公开透明是政府采购的生命线。因此要树立公开透明的现代治理理念，重点贯彻落......

采购计划、订单、库存管理与成本控制杭州：2021年05月08日

采购、计划、调度、生产、物流、供应链等部门员工与领导，及采购、计划管理相关人员等课程大纲第一部分采购计划管理与库存控制理论概念1．采购计划管理的基本理论介绍2．采购计划管理的主要内容、目标、要求及挑战3．传统采购计划模式的特征与不足分析4．现代生产模式与计划模式的特征及形式详述：备货型生产方式（MTS）的特点订货型生......

如何管理好供应商，做好采购管理绩效杭州：2021年05月15日

作为一名资深的管理者，我们坚信对于采购管理而言，管人是一件很困难的事情，关键在于管好供应商。很多时候，采购价格谈判不下来，可能是“人”有问题。人的问题不好解决，就先解决供应商管理的问题，再回头解决人的问题。大量的减少供应商管理过程的定性，大幅度的增加定量管理。有效的把供应商管理与采购管理绩效结合......

国有企业招标采购依法合规、非招标采购行业标准解读及采购体系与制度建设完善杭州：2021年05月26日

各地招投标监督管理部门、公共资源交易中心相关人员；国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、项目开发、纪检监察、财务审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理公司人员。课程大纲（一）最近招标投标领域新出台的政策、法规、规范性文件解读。1．《招标投标法》及其《实施条例》、《征集意见稿》的适用与解析；2．《......

国家部委最新法律法规应用落地实践与十大热点杭州：2021年05月26日

各地招投标行政主管部门、各开发区（高新区）、各级公管办、行政服务中心、交易中心、政府采购中心的相关人员；各国有企业及事业单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、合同、法务等部门相关人员；招标代理机构相关人员；培训内容第一部分：招标采购最新政策应用落地实践及发展趋势解析（一）《招标投标法》及其实施条例修订解读1......

国有企业采购/招标法律适用与审计合规风险防范、采购方案与文件编制能力提升及投诉质疑处理专题培训班杭州：2021年05月28日

国企采购活动具有项目繁多、资金量大、周期长，事关企业的正常运转和转型升级，如何规范、透明、高效地开展采购活动，实现通过采购活动助推降本增效、确保国有资产保值增值目的的实现，是很多国有企业面临的一个共性问题。此外，随着国企改革的不断深入，对国企采购活动的绩效考核和审计监督也不断加强，招标采购方案策划、采购文件编制、评审办......

采购管理培训内训课程

供应链时代的采购管理新理念主讲：宋老师

了解采购演变过程，了解采购新理念对商超类企业价值能够选择适合商超类企业采购策略掌握商超类企业采购谈判过程中的策略与技巧课程内容采购在企业中重要性的演变过程决定企业采购重要的两个主要因素：成本与外包趋势采购演变过程中的四个重要阶段：价格为王、关注销售总成本关注价值关注广义价值链，供应链演变过程中的采购技术的作用采购与采购......

采购供应商与库存管理主讲：孙老师

1、情境代入，结合多个企业中层管理者案例透彻分析，讲师现身说法；2、统合综效，整合企业的供应商核心管理和库存控制的的8大结点分析，便于学员即学即用；3、注重实践，课程大量时间在演练和实践环节，冲击学员的行为方式，以提升实践技能为目标。培训形式：课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论等课程大纲：模块一......

筹码致胜的双赢采购谈判技能训练主讲：申老师

企业管理者、供应链总监/经理、采购总监/经理、销售、市场等一切欲提升谈判能力者课程大纲第一部分：采购谈判基础——选准对象定好方向1. 采购谈判与内部沟通有什么不同2. 采购谈判与采购战略布局异同点案例：上海QC电商物流采购从谈判到战略之最佳实践3. 采购谈判对象是谁—不同供应商谈判......

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