杭州采购管理培训

杭州采购管理培训公开课

教育系统政府采购全流程合规管控与《招标人主体责任履行指引》解读及案例分析专题培训班杭州：2026年04月16日

教育系统行政管理部门、学校和科研院所相关负责及其基建、财务、后勤、采购与招标、资产管理、监督、监察有关人员，教育集中采购机构人员、工程建设项目招标代理、政府采购代理、造价、审计、项目管理相关人员，以及与学校货物、工程和服务采购相关的其他人员。课程大纲：（一）政策基石：核心法规与最新政策深度解析与应用1.《招标投标法》《......

医疗卫生机构政府采购全流程合规管控与《招标人主体责任履行指引》解读及案例分析专题培训班杭州：2026年04月16日

各级卫健委（局）及医保局分管领导及职能部门相关人员；各医院、疾控中心、血站、医学（卫生）院校、科研院所等单位的采购招标、设备耗材、基建、医学工程、药剂、信息、法务、后勤总务、财务、审计、纪检监察人员、分管领导及相关人员。课程大纲：（一）政策基石：医疗卫生系统招标采购相关法规政策要点难点解析1.《政府采购领域&ldquo......

优化国有企业依法合规招标及采购政策热点解读、实务操作与风险防范管理专题培训班杭州：2026年04月16日

各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。课程大纲（一）国企采购招标政策规制及风险防范1.《招标投标法》及其《实施条例》要点解读；（1）可以邀请/不招标的情形；（2）资格预审的适用；（3）串通投标......

《招标人主体责任履行指引》解读与招标采购全流程合规管控及案例分析高级培训班杭州：2026年04月16日

各地招投标采购监管部门、公管办、公共资源交易中心、政务服务（局）中心的相关人员；各机关和企事业单位从事招标采购、基建工程、纪检监察、财务、审计、法律等部门负责人和相关人员；招标代理、项目管理机构相关人员。培训内容（一）政策基石：政府采购与招投标最新政策解析与应用1.国务院办公厅《政府采购领域“整顿市场秩序、......

持续降低采购成本与优势谈判技巧实战训练营杭州：2026年04月16日

由于全球经济的影响，企业采购面临许多困难，如品质、价格和交期，只有解决了这些问题，才能满足企业发展的需求。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验，来解决这些问题，并且在长期工作过程中使自己逐步得到提升。本课程内容涉及采购的多个方面，从采购原理到供应商开发和管理等等内容，帮助我们采购人员提高供应商管理能力和采购能力，解......

供应商选择、评估、管理与供应商质量改进杭州：2026年04月17日

如何获得采购管理绩效？采购人员受制于公司内部与外部供应商，唯有获得竞争优势，方能创造价值。—减少公司内部对采购作业的影响。—减少外部的供应商对采购的制约。—如何活用采购管理To Do清单。—案例分析：如何获得采购管理绩效的方法？如何平衡采购管理维度?当采购人员时间，消耗在......

采购成本分析与合理价格评估杭州：2026年04月18日

采购成本的构成与影响因素—对采购成本影响的复杂因素（主观、客观）—采购成本主要构成要素分析（量、本、利）—直接成本与间接成本的划分（料、工、费）—如何通过管理减少隐性成本采购成本分析方法运用实例—成本驱动因素分析：内部与外部因素—成本分解法：如何将......

>与系统提升招标采购实战能力培训班">"规范操作、排查风险、筑牢防线、落实整改"暨落实<<招标人主体责任履行指引>>与系统提升招标采购实战能力培训班杭州：2026年04月22日

各级央国企业招投标管理、采购与供应链管理、工程管理、审计监督、纪检监察、合同管理、法律合规等部门负责人及业务骨干;招标代理从业人员。课程大纲(一)最新法律法规与监管政策深度解读1.核心政策条款释义:全面解读《招标人主体责任履行指引》《工程建设项目招标代理机构管理暂行办法》等最新文件核心要求，明确招标人、代理机构、评标专......

采购管理培训内训课程

电力招投标过程中风险的规避主讲：樊老师

一、审计相关理念二、认识电力企业内部审计存在的问题及成因三、解决电力企业内部审计存在问题的对策课程大纲：第一部分电力企业内部审计一、内部审计的权威解释二、内部审计认识辨析三、风险构成有哪些要素四、我国企业内部审计的结构体系五、企业内部审计的重大作用六、企业内部审计规范第二部分电力行业的主要风险与管控一、战略风险1、......

采购必备综合技能提升主讲：武老师

导言：（第一天9:00-12:00） u采购专业体系简介 u采购与供应链管理需首先认清组织环境 u新经济时代的采购职能介绍 u采购专业的职业发展前景介绍 uZARA案例/惠普案例/供应链运筹案例 A：采购与供应链管理准备 1不同采购品项的专业分类管理 1.1明确采购需求的明确方法 1.2需求预测方法简介 1.3供应规划......

采购品类管理实战主讲：郭老师

供应链总监/经理，采购总监/经理/主管，采购工程师等【课程价值】1、掌握VUCA时代下企业采购面临的五大困境2、掌握品类管理三大意识，四大支柱与五大条件3、掌握品类细分的四步骤内容与工具方法运用4、掌握采购品类项目启动阶段流程，工具与方法的实际运用思路5、掌握采购品类市场洞悉阶段流程，工具与方法的实际运用思路6、掌握采......

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