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供应商开发、筛选、绩效与关系管理实务 杭州：2026年07月17日
第一部分：供应商的选择与开发1.VUCA时代，多品种、小批量的采购商务环境2.采购管理工作的挑战3.供应商开发的必要性分析4.企业供应需求的自我标准设计案例：某外资企业的供应商开发流程与表格工具5.供应商识别、帅选、开发的流程6.选择的标准建立与量化设计7.供应商基础帅选、评估的四大指标8.重新性采购评估的6个核心模型......
AI赋能供应商管理与采购成本管控 杭州：2026年07月17日
第一天：AI 赋能的供应商管理引导案例：采购为何越来越难1.老板为何死盯“采购”?2.采购职能内部与外部的挑战3.DEEPSEEK 在成本管理领域的应用1）常用的 DEEPSEEK 工具简介2）DEEPSEEK 的应用：a.搜集资料b.分析市场c.构建成本模型d.初始化谈判方案3）DEEPSEE......
采购价格谈判技巧与合同风险控制 杭州：2026年07月18日
模块一：如何设定采购价格谈判中的七大目标？采购的降价谈判一定是离不开目标的指导，否则你一定会与供应商谈崩。—目标一：想要获得的利益是什么？—目标二：了解对方的真实想法是什么？—目标三：一定要摸清双方的底线是什么？—目标四：与交易相关的种种限制是什么？—目标五：......
新形势下采购招投标实战技巧和合同管控 杭州：2026年07月24日
第一单元 新时代下招投标行业的重大变革情景案例1：从某央企年度审计报告来看招投标的重大影响和变化1.解读2021年《关于营造更好发展环境支持民营企业改革发展的意见》、《优化营商环境条例》、《政府投资条例》等招投标的法规2.解读2022年即将修订的《中华人民共和国政府采购法（修订草案征求意见稿）》重大变化方面3.解读20......
供应商选择、管理与培育 杭州：2026年07月24日
一. 采购供应工作流程Sourcing的职能与使命Buyer或MC的职能与使命二. 供应商的评估供应商评估的方法我们的评估标准是否合理？选择供应商应考虑的条件和要素案例——评估体系的建立三. 供应商的选择供应商选择原则决定供应商供应能力的因素分析采购供应过程风险应对策略四.对单一供应商的选择客户......
聚焦业务成功的流程管理体系—向华为学合同订单管理 杭州：2026年07月24日
总经理、销售总监、销售精英等课程亮点1.撑握与客户共同做好市场预测和网络规划的设计2.撑握保证合同质量和订单履行质量的流程3.撑握保证工程进度和项目验收进度的方法4.撑握保证订单回款的策略课程大纲第一部分 了解合同订单管理方面的基本知识一、为什么要进行合同订单管理1.市场环境的变化2.企业良性经营的需要3.对一线销售工......
采购计划、订单交付与库存成本削减 杭州：2026年07月24日
当企业业务规模较小的时候，企业的管理者往往能适时的做出动态的调整，往往订单交付准时、库存成本较低、管理效率较高。一旦企业业务规模快速扩张，进入多元化的市场，产品物料种类数量也难以避免膨胀。从而，造成批量需求减少，管理的复杂度增加，经济规模效益受到损害。一个系统的采购计划、订单交付、库存控制和管理方法，可以提高公司运营能......
采购核心成本分析与采购管理策略 杭州：2026年07月25日
我国的制造型企业，由于材料成本占生产成本的比例较大，控制好采购成本，已经成为一个企业增加利润的重要手段，也是越来越多的采购人员努力和争取的方向。然而优秀、卓越的采购业绩，不应仅依靠采购人员的业务专业性水平，更需要在采购策略制定、风险控制、合规建设几方面创造相应的管理环境，并公司战略协同一致，才能充分发挥采购人员的才干。......
采购管理培训内训课程
供应商管理与采购谈判技巧 主讲：孙老师
1了解现代供应商管理的发展趋势2、学会制定采购策略，建立先进的采购系统3、学会改善采购组织，优化采购流程4、学会降低采购成本的实战技巧5、掌握持续开发与评估供应商的技巧6、掌握高效的采购谈判技巧，从而降低采购成本课程优势：1、情境代入，结合多个企业中层管理者案例透彻分析，讲师现身说法；2、统合综效，整合企业的核心管理和......
投标实操必备4大核心专业能力提升 主讲：刘老师
第一天上午专业训练：综合及现场评估能力提升1投标过程5种常见问题及3大危害2投标关键成功四大因素及对投标管理3点启示3高效供应商备案和现场评估常见的3大误区、5个常见问题4 配合现场评估8个必备知识5供应商备案及现场评估资料编制5个要求及4大技巧第一天下午专业训练：核心制度及典型招标文件解读能力提升1典型大客户招标及政......
国有企业采购操作规范 主讲：王老师
学习了解团体标准国有企业采购操作规范课程大纲（一）国有企业必须招标的项目范围确定及疑难案例解析1.如何界定国有企业依法必须招标的项目范围？（1）《必须招标的工程项目规定》及843号文解读（2）依法必须招标的项目范围大幅缩小的原因分析（3）《招标投标法》规定哪些项目可以依法不招标（4）《招标投标法实施条例》规定哪些项目可......
