热门搜索关键字
北京合同管理培训 上海仓储管理培训 广州采购流程培训 深圳供应商管理培训 苏州采购师培训 无锡SQE培训 台州SQM培训 南京供应链培训 合肥招投标培训 福州采购谈判培训 南昌采购风险培训 青岛采购成本培训 武汉库存控制培训 厦门交期管理培训 济南备品备件培训 长沙采购策略培训 郑州采购成本控制培训杭州采购管理培训公开课
《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例 杭州:2025年11月19日
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、设备材料供应商、国际招标公司、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、中高......
采购需求管理与库存成本削减 杭州:2025年11月22日
管理框架、战略与策略采购人员在处理销售订单和生产计划时,如果对采购计划和库存策略缺乏深度理解,仅仅充当"信息传递者"的角色,这往往会成为导致企业计划混乱、订单延误和库存过高的主要原因之一。为了避免这些问题,采购人员需要具备全面并深入的理解和分析能力,以制定有效的采购和库存策略,从而保持企业运营的流畅......
企业招标采购与合同管理 杭州:2025年11月22日
采购总监、采购经理、采购主管、审计部人员、工程设备部人员及公司高层等。课程大纲一:正确认识招标采购1、正确理解采购的定义2、招标在采购中的地位3、招标采购的是非功过4、招标采购的初心5、国企、外企、民企的招标有何不同6、不同采购方法对比7、招标采购的基本流程8、招标采购的适用条件9、招标采购的主要任务二.企业招标的顶层......
采购核心成本分析与采购管理策略 杭州:2025年11月22日
采购、销售、生产、计划、仓管、物流、财务、研发、人力资源、供应链管理等相关部门均可参与学习。【培训内容】一、为什么我的原料价格暴涨?背后的因素能否提前预判?二、原料成本要素拆分与跟踪的方法1、原料成本要素拆分表的运用2、由谁来管理跟踪成本要素的信息,为何企业要建立相应的数据库3、政治与经济环境、市场行情(相关与无关)、......
SQM供应商质量管理解决方案型实战训练营 杭州:2025年11月29日
模块一:新形势下的供应商质量管理(一)案例与启示:利达玩具与丰田召回门解析(二)供应商质量管理所面临的挑战(三)精益生产对SQM的要求(四)供应链风险管理对SQM的要求(五)过时的SQM理念与做法(六)供应商质量与成本之争的解决(七)SQM管理现状与常见问题模块二.供应商管理策略(一)采购PFMEA与涉及的质量问题(二......
采购成本降低与双赢谈判技巧 杭州:2025年11月29日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程背景产能过剩,市场竞争压力越来越大,如何降低采购成本?如何分析采购产品的价格?如何提出我方的采购要求?原材料库存应该如何管理?本课程从企业采购成本分析和成本控制入手,从企业供应链管理的高度,以实战案例为背景,向学员提供一套完整的、结构化的谈判方法与......
国有企业落实“管、办、监”新要求进一步规范招标采购工作全流程实务及专项整治工作中典型案例整改举措培训班 杭州:2025年12月03日
党的二十大报告明确提出了新时代新征程党的中心任务,也赋予了国有企业新的使命责任。坚定不移做强做优做大国有企业,充分发挥国有经济主导作用和战略支撑作用,为全面建设社会主义现代化国家作出更大贡献。招标采购作为国有企业一项重要的经营活动,它既关系到企业的经济效益和发展前景,也关乎国有资产保值增值。国有企业的性质要求其采购活动......
高级采购谈判策略与垄断供应商应对 杭州:2025年12月18日
如何面对不利地位的销售、采购谈判,逆转乾坤,避免任人宰割的谈判?如何塑造一种合适的谈判风格,有效地减少“霸凌”发生在自己身上?如何分析、利用双方存在的问题,找到双方存在的鲜为人知的种种限制?如何规避不利地位的价格谈判,价格上讨价还价是围棋盘里下象棋,完全是不对路如何减少在各自立场发生冲突,减少在......
采购管理培训内训课程
采购策略与谈判技巧实务 主讲:易老师
公司经营策略与采购运作有密切之关系,担任公司重要资材任务的采购,对于采购策略之规划与谈判议价之运作,也需灵活有效的技巧。采购为公司资源整合运用之舵手,在创造竞争优势及提升绩效时,策略及谈判能力不可或缺。课程大纲:1.经营环境的变化2.采购在企业活动中的地位与作用3.采购的定义4.采购管理5.采购对企业经营的重要性6.降......
采购供应商与库存管理 主讲:孙老师
供应商的管理成为企业持续发展的成败!但是同时我们忽视一个严重的问题。你知道吗?采购成本下降2%所带来的利润,需要增加10%的销售额才能达到!日复一日的降价工作;采购周期越来越短、采购批量越来越小;原材料的价格不断上涨,交期却不断延长.激烈的市场竞争要求公司必须有能力提供价格更具竞争力的产品,为此,采购人员被要求以更低的......
新形势下采购招标实战技巧与合同风险管控 主讲:南老师
2021年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。发改委发布《中华人民共和国招标投标法(修订草案公开征求意见稿)》公开征求意见的公告,财政部也公开《中华人民共和国政府采购法(修订草案征求意见稿)》,那么在新的法律法规即将颁布下如何快速的合规化开展招标工作,规避疫情期间合同履行的风险?如何高效的推进招......
