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采购流程优化与采购成本控制 杭州：2023年02月03日
厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲一、采购组织架构与流程设计企业目标与采购管理目标采购部战略规划指标体系采购部在企业供应链中定位采购流程解析采购"一条龙"与"采""购"分开的管理差异"采""购"分开管理下的不同技能......
供应商专案管理：开发、评估、筛选、关系管理 杭州：2023年02月03日
通过学习，使学员树立现代采购、供应商开发，有效评估与筛选、科学系统的绩效管理与关系管理等新理念，理解搞好企业供应商管理的紧迫性，通过现场模拟操作，使学员掌握采购操作的方法和技巧，提升采购人员的基础运营水平，降低采购成本和风险，促进企业可持续发展。课程对象厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲第一部分：新时期的采购与供......
采购价格谈判技巧与合同风险控制 杭州：2023年02月18日
采购的降价谈判一定是离不开目标的指导，否则你一定会与供应商谈崩。如果你给供应商价格太低，长久一定不干。如果你给供应商价格太高，公司肯定不让。面对现有供应商，我们需要做降价谈判，索取过多谈判破裂，两败俱伤。人性的弱点就是，宁可得罪君子，不敢得罪小人。宁可惹怒神明，不可触怒恶魔。因为神明是仁慈的，恶魔是凶残的。这是为何与供......
实用采购技术与全面采购成本削减 杭州：2023年03月11日
课程包含但不局限于以下内容第一部分、互联时代，采购成本控制的核心要素1、如何认识采购成本控制的问题2、采购成本的降低对利润的影响3、跨部门协作对降低采购成本的影响4、如何提升对降低采购成本的认识5、降低采购成本需要关注的核心问题是什么6、如何构建高效的战略采购管理架构第二部分、供应商成本构成分析1、如何通过询价、比价了......
高级谈判策略-采购与销售“矛与盾”的对决 杭州：2023年03月25日
一、获得层次上的优势1.认识“WHAT和“HOW”是低Level的阶段。2.认识“WHY”是真正Level上的提升。3.学员要知道自己的掌握的思维层次和思考程度。4.认识到“耍花招”对关系的严重影响。5.创建信任关系是成功谈判的基础。二......
采购成本控制与供应商管理体系建设 杭州：2023年04月01日
互动启发：“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本一、采购成本降低的杠杆效应，从ROI分析看企业生存价值与采购职能的重要性二、建立统一的供应商管理体系，一致的对外促进竞争，或合作帮扶共进1、项目甲方委托联......
国有企业采购招标依法合规及非招标采购实务操作与审计、监督热点问题解析专题培训班 杭州：2023年04月13日
（一）落实国有企业采购人主体责任及风险防范1.国有企业采购的经济属性及案例分析；2.《招标投标法》依法必须进行招标事项，《必须招标的工程项目规定》（发改委16号令）、《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》及（发改办法规【2020】 770号）深度解析；3.国有企业采购制度的构建：依法必须招标、企业规定招标和依法不......
采购计划、订单、库存管理与成本控制 杭州：2023年04月15日
第一部分 采购计划管理与库存控制理论概念1．采购计划管理的基本理论介绍2．采购计划管理的主要内容、目标、要求及挑战3．传统采购计划模式的特征与不足分析4．现代生产模式与计划模式的特征及形式详述：备货型生产方式（MTS）的特点订货型生产方式（MTO）的特点（ODM\OEM）定制型生产方式(ETO)装配型生产方式(ATO、......
采购管理培训内训课程
赢在供应链之供应商全生命周期管理 主讲：吴老师
采购、SQE、供应链管理的专业人士及管理人员课程大纲第一讲：成功实施战略采购一、重构采购价值1评估采购组织成熟度2. 区分战略采购与战术采购3. 实施采购职能转变二、实施战略采购1. 开展支出分析2. 评估内部需求3. 分析供应市场4. 制定类别策略5. 选择货源策略6. 制定谈判策略7. 管理绩效与关系工具应用：卡拉......
集合采购和招投标实战技巧 主讲：南老师
学习：构建集合采购的需求和供应定位掌握：供应定位模型学习：构建采购招投标需求和计划管理掌握：波特“五种力量”模型学习：规划采购招投标战略和规划供应掌握：采购招标战略实施计划学习：建立供应商开发管理体系和风险控制掌握：供应商评审“海陆空”体系的运用学习：招标商务实操流程掌握......
招标投标新政解读 主讲：王老师
（一）《政府采购信息发布管理办法》（财政部101号令）解读1.政府采购信息公告发布修订背景2.要点解析（信息发布主体、主体责任）3.删除内容4.扩展知识点《政府采购公告和公示信息格式规范（2020年版）》解读（二）《政府购买服务管理办法》（财政部102号令）解读1.购买主体与承接主体2.购买内容和购买目录3.购买活动的......
