杭州采购管理培训

杭州采购管理培训公开课

采购成本降低与双赢谈判实战训练营杭州：2026年03月28日

(一) 市场洞察：2025年挑战及对策预案(二) 顶层架构：优5战略采购模型(三) 策略规划：总成本分析及品类降本策略制定(四) 系统方法：采购降本增效“五维降本冰山模型（独家）”(五) 如何将AI应用在采购降本中(六) 如何用AI确定降本优先级(七) 谈判策划：姜式剧本式谈判3.0（独家）(八......

采购成本控制与供应商管理体系建设杭州：2026年03月28日

-在企业与市场竞争日益激烈的今天，由于材料成本占生产成本的比例较大，控制好采购成本，是一个企业增加利润的重要和直接手段之一。-因此，采购人员需要首先熟悉采购产品及供应市场，掌握采购品项成本分析的方法、产品分类策略与降本技术、产品阶段降本技术，并与设计/生产/营销等部门联合降本、协同降本，才能优化总成本TCO结构；-其中......

招标合规、审计把关：国有企业采购全流程内控案例深度解析训练营杭州：2026年04月07日

国有企业从事招标采购、供应链管理、基建、纪检监察、财务审计、法律等部门的相关负责人；各地招投标监督管理部门、公共资源交易中心有关工作人员；招标代理人员、评审中心、业主单位从事合同管理、项目管理等相关部门人员；设计院、市场开发等相关部门负责人；高等院校、医院及科研机构招标采购人员。课程大纲第一部分、招标采购领域新政解读1......

采购成本控制和谈判技巧杭州：2026年04月09日

近些年来，人们工作方式和生活方式发生了巨大的改变，数字化时代扑面而来，采购管理也逐渐进入数字化时代，此时此刻采购人必须做出改变，转型也势在必行，但目前国内大多数企业采购业务还普遍存在大量的手动流程，不仅效率低下，还会导致采购源头无法追溯，合规性难以保证等风险。为了打造可预测战略寻源，自动化采购执行与前瞻性供应商管理，从......

新发展格局下企业夺标技巧与投诉能力提升暨投标实战全流程高级培训班杭州：2026年04月09日

投标单位（负责公司企划、市场营销总监、区域营销主管、项目营销人员、售前人员及招投标相关人员等）。课程内容模块一：先胜后战-构建企业规则中的道法术器1.为什么80%的企业在投标过程总是失败的？2.从项目的价值判断到组织架构、再到目标定位，是如何寻源跟控？3.从项目经营上突围的4步拆解法是刀尖向内还是刀尖向外？4.打通企业......

公平竞争审查背景下国有企业采购合规管理与审计热点案例解析杭州：2026年04月09日

（一）招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》（国家发改委等八部委令第16号）重点解读：（1）16号令出台的背景、主要思路和重点内容；（2）16号令对招标投标领域公平竞争审查标准的新要求；（3）国家部委对16号令贯彻落实的工作安排；（4）16号令主要内容解析：审查标准、审查机制和监督管理。2.《......

“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班杭州：2026年04月09日

各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人；各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。培训内容（一）新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用；2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外；3.国企......

采购品类管理-品类策略、流程与最佳实践+AI应用杭州：2026年04月11日

行业超级内卷，企业利润微薄，迫切需要对采购管理升级!战略采购如何落地?根基在于是否重视采购品类管理?关键在于是否建立一套采购品类策略报告?但是，现在很多企业，没有重视采购品类管理，没有发挥品类管理的真正价值，主要原因有3缺：1缺共识：由于跨部门KPI 不一致，在供应商选择上，研发总想选大牌，质量都希望过 ISO 认证......

采购管理培训内训课程

供应链管理与优化主讲：吴老师

企业总经理、营运总监、供应链总监、财务总监、制造总监、采购总监、物流总监、制造经理、采购经理、计划经理、物流经理、供应链管理及其它相关人员。课程目的与目标本课程详细介绍了供应链的基础理论，核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注供应链管理的经营战略，并得......

采购专业人士核心技能提升主讲：董老师

本课程可以帮助学员：● 了解采购的重要性，供应商管理对企业增值的影响● 掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和手段● 了解谈判的重要性，认知成功谈判的的阶段以及谈判策略● 了解采购合同的特征、功能，熟练掌握采购合同的内容● 了解解决合同争议的几种方法● 熟悉应采购合同的几种管理方法● 如何在材料/服务层面通过需求与......

招标采购实务与合同风险防范案例解析主讲：马老师

第一部分物资与项目采购招标面临的挑战一、采购与招标管理面临的挑战二、招标采购对规范采购行为和降低采购成本的重大意义三、企业招投标的发展和规范要求四、国内企业招投标的环境特点五、必须从战略上处理需求与采购招标的关系【互动交流答疑解惑】第二部分招标程序及法律规定一、招标的方式1.公开招标2.邀请招标3.允许不招标的法......

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