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杭州质量管理培训公开课

产品质量先期策划及控制计划(APQP&CP) 杭州:2016年12月12日

l对于学员,将能够了解产品质量先期策划中的相关要求,能学会应用控制计划,并与质量体系运作的要求相结合;l对于管理层和企业来说,能更好引导资源,使顾客满意;能事前防范缺陷的产生,以缩减开发周期和降低设计开发的成本;能促进对所需更改的早期识别,以避免风险扩大;能以最低的成本及时提供优质的产品,以持续满足客户要求。课程大纲:......

潜在失效模式分析(FMEA) 杭州:2016年12月13日

FMEA的发展历史及其基本概念FMEA与ISO/TS 16949的联系FMEA开发的10个步骤设计FMEA的开发FMEA与特殊特性框图与P图过程FMEA的开发FMEA与控制计划系统FMEA的概念PPAP中的FMEAFMEA的实际应用FMEA审核与评估案例练习培训证书成功完成此课程者,可获颁发的培训证书。......

生产件批准程序—PPAP 杭州:2016年12月16日

成功完成课程后,可获SGS颁发的“生产件批准程序(PPAP)”培训证书。课程大纲:*汽车行业客户预防的基本要求及对策*PPAP中的核心工具简介及其与标准的联系*PPAP各阶段的文件介绍*PPAP文件重点分析*客户批准*PPAP记录控制*PPAP后续控制*供应商的PPAP......

实施TQM全面质量管理的过程、理论与方法 杭州:2016年12月16日

了解TQM质量管理系统的自我诊断了解质量管理的方针目标展开与日常管理的要点学习工具如何展开课程对象生产经理、质量经理课程大纲一、前言1.由国际质量战争史看质量管理的演进过程2.质量管理的新观念(1):从〝产品的质量〞扩大成〝管理的质量〞3.质量管理的新观念(2):从〝质量〞扩大至〝成本/交期〞4.质量管理的新观念(3)......

全面质量管理 杭州:2016年12月17日

1.全面提高质量管理的意识,打造全员参与质量管理的氛围;2.明确质量管理的手段与方法;3.获得可操作性的品质管理改善工具和技巧;4.学会制定质量管理的运作机制;5.掌握构建全面质量管理的文化体制。课程特色1.专业讲师深度剖析全面质量管理的理论,通俗易懂;2.名企案例分析,结合中国企业的最佳实践,极具实用性;3.现场答疑......

如何成为世界级企业WQC项目实施高级教练 杭州:2016年12月26日

欧美韩日企业开展100PPM到50PPM到单PPM运动已经多年铸就了世界级企业品质(WCQ),单PPM世界级企业WQC项目实施高级教练标准教程,为企业精益转型提供精益生产和六西格玛系统改善咨询服务。企业问题纷繁复杂,如何为企业管理者解决实际问题,如何从源头解决企业问题,如何解决企业重点和难点问题,如何系统的解决企业管理......

研发三剑客QTD培训班 杭州:2017年01月16日

一、QFD介绍1.1说明1.2 客户部产品设计中的角色地位1.3成功的QFD项目1.4QFD的应用范围1.5QFD的应用准备1.6QFD的应用提升二、 QFD的流程分析2.1纵向设计2.2并行设计2.3产品设计过程2.4产品设计的主要步骤2.5研发设计过程2.6关键的研发设计过程2,7关键过程的职责2.8如何确定关键内......

上海ISO9000-2008外审员培训 杭州:2017年03月02日

参加培训可取得外审员培训合格证书,此证书是参加国家考试的必备条件之一培训颁发证书培训合格后可获得中国认证认可协会(简称CCAA)认可的审核员培训证书,该证书是参加CCAA认证人员全国统一考试的必要条件课程大纲一.质量管理体系标准(GB/T19000族标准(08版))的基本知识和术语GB/T19001-2008标准的理解......

质量管理培训内训课程

质量功能展开(QFD) 主讲:孙老师

通过本课程的学习, 使学员能掌握QFD工具在产品设计和过程开发中的应用,以客户为中心,将顾客的要求转化为产品和过程的要求。培训大纲:模块一: QFD实施的必要性1. 21世纪社会变化趋势与质量内涵的演变2. 顾客需求识别与质量感知3.魅力质量与顾客满意4.顾客满意的定量实现技术-QFD模块二:质量屋(HOQ)技术1.要......

潜在失效模式及后果分析FMEA培训 主讲:朱老师

通过本课程的学习, 使学员能掌握设计FMEA、过程FMEA工具,进行产品设计中的潜在失效模式及后果分析及措施确定;运用过程FMEA分析和评价本岗位或本工序潜在失效模式及后果分析,并能制定相应错误预防措施。培训对象:采购、设计、工艺、设备工装、计量检验、营销等人员。课程内容FMEA相关的质量术语产品 质量 过程 特性 设......

六西格玛(6Sigma)管理 主讲:刘老师

一、“质量”管理的来由与趋势 (一)、质量管理的进化方向 (二)、全面质量管理的范围 (三)、成本发生图 (四)、六西格玛管理规则 二、何谓6Sigma? 三、6Sigma手法是如何诞生的 四、6Sigma是由上而下推动的 五、6Sigma适用所有企业流程 六、比以往管理手法的优越性 七、实施6......

......更多内训课程

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

张爱民老师

顾问资质 名课堂特聘专家 江苏阿波罗复合肥有限公司质量总监 美国SBTI认证六西格玛黑大师带、高级顾问、高级培训师 精益专家、现场生产管理精细化管理专家 远东控...

朱跃进老师

名课堂特聘专家,机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、外企研华科技生...

朱进老师

名课堂特聘企业管理培训讲师。 机械制造专业、工业企业管理专业,研究生学历,高级工程师。朱老师有近20年企业管理工作经验,历任知名国企首都钢铁集团技术质量部处长、...