杭州质量管理培训

杭州质量管理培训公开课

质量精细化与质量自动化管理培训班杭州：2025年06月19日

工业4.0，这个源自德国的热词是“第四次工业革命”的简称。工业4.0将是智能生产通过信息物理系统的应用，打通所有生产环节的数据壁垒，无线网掌控一切。中国提出中国制造2025，在中国目前人力资源企业销售、设计、采购、仓储物流、生产和质量管理都是面临前所未有的挑战。国内外掀起了多种质量体系，如全面质......

现场问题分析与解决杭州：2025年06月20日

一课程概览课程目标课程架构和利益课程的主要知识点二总论问题解决过程问题解决工具的使用对问题解决过程的管理三 8D工作方法的8个步骤征兆紧急反应措施搜集数据准备是否采用谨记反映行动判断是否采用8D小组成立建立小组的目的如何确定8D8D小组角色8D小组运作程序问题说明描述问题的要求描述问题的方法实施并验证临时措施临时控......

数字化工厂·全流程—质量策划与质量赋能杭州：2025年06月21日

一数字化工厂模型构建1、硬件升级（基础构建）2、软件支撑（信息采集）3、人才保障（关键资源）4、互联互通（消除障碍）5、流程优化（组织提效）二智能制造应用场景1、产品智能化（定制）2、生产方式智能化（灵活）3、装备智能化（自动）4、管理智能化（优化）5、服务智能化（响应）三质量认知思维植入1、重新定义质量（思......

VDA 6.3-制造过程审核杭州：2025年07月09日

企业内品质管理部门主管、工程师、品质管理人员；生产部门主管、工程师、班组长；工程技术部门主管、工程师等；企业的内部审核员。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲前言一、修订说明二、使用说明三、对过程审核员的要求3.1 审核员资格3.1.1内部过程审核员......

新时期战略管理之管理思维下的业财融合杭州：2025年07月11日

价值1：掌握六种财务思维方法——从人性到管理，从管理到价值价值2：掌握金融思维的运用方法——从经营走向产融结合的价值管理之路价值3：掌握财务报表的价值解析方法——从战略目标实施到结果的完美统一价值4：掌握管理视角财务分析模型—&mdas......

VDA 6.5-产品审核杭州：2025年07月11日

第一部分：知识梳理1.新版变化2.关于产品审核的5个W3.产品审核与生产检验及重新鉴定之关系4.产品审核员的资格要求第二部分：评价准则1.百分数法2.CP/CPK法第三部分：产品审核策划与实施(实战演练)1.产品审核的流程2.产品审核的筹备和策划3.产品审核提问表4.产品审核的实施5.数据分析及缺陷原因调查6.产品审核......

TQM全员质量管理推行实务杭州：2025年07月12日

提升全员工质量意识的能力，并推动全员工主动参与质量改善的活动梳理智慧质量经营基本策略，并如何化“不可能”为可能的关键能力掌握质量运营的九招必杀技、让质量运营变得如此的轻松、简单有效提升设计质量运营过程中所需要的综合能力，降低浪费所带来的成本推动制造质量运营过程中所需要的方法技巧，促进质量改善的有......

全面质量管理TQM：事前、事中、事后杭州：2025年07月18日

培训员工问题分析解决力，就是提升企业竞争力！任何一家企业的产品都不可能做到一开始就是零缺陷，零缺陷质量工程，是一个通过解决问题，追求零缺陷的过程。当一个个质量问题得到解决，我们产品的质量问题变得越来越少，我们的技术不断积累，零缺陷的目标就离我们越来越近。在通向零缺陷目标的过程中，我们通常需要分三个层面解决问题：1、质量......

质量管理培训内训课程

6sigma黑带主讲：周老师

● 掌握6sigma管理框架DMAIC体系；● 掌握6sigma黑带需要的基本统计工具和分析工具；● 能独立识别VOC客户声音，到立项工作；● 掌握项目团队领导方法；● 掌握6sigma黑带项目推动方法；● 掌握Minitab软件相关操作技能。课程对象：企业中层管理者，6sigma项目工程师课程大纲导引：6sigma背......

质量经济性与质量成本主讲：王老师

1. 概述质量经济性的含义质量经济性与质量成本质量成本的定义、属性及其分类质量成本的主要理论2．传统的质量成本与现代的质量成本管理两者的差别有关特性曲线3．质量成本科目的设置及其数据搜集、核算和分析质量成本科目的设置及其分类原则质量成本数据收集、核算及其分析报告以实例进行说明4．质量成本管理的实施和推动目前国内企业实施......

化工安装项目的 EPC项目质量管理主讲：李老师

掌握 EPC 项目质量管理的要求掌握化工安装项目质量管理的基本原则和方法课程大纲：1.质量管理基础知识-质量定义，质量与等级的区别2.质量管理的三大过程3.规划质量管理A质量标准的界定、管理和监督规则B项目的质量要求和标准、证明符合质量要求规划质量管理过程的工具和技术A数据收集-API,GB,JB,…&h......

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