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杭州质量管理培训公开课

组织质量战略和质量文化管理 杭州:2023年04月14日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲:有关于质量和质量管理的游戏CH0质量认知1.质量的本质内涵2.质量与风险认知3.质量发展演变4.一种质量功能模型5.管理者的质量认知CH1质量管理及风险1.质量管理外延与内涵2.质量管理风险思维3.质量管理基本原则4.制造......

现场质量管理与突破性快速改善(问题分析与解决) 杭州:2023年06月14日

1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法4、课程总复习与实践应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.2解决问题四大步骤1.2现场质量管理基本......

NPI&DFM-新产品导入与面向制造的设计 苏州:2023年03月27日

在企业的新产品开发导入的过程中,经常会碰到新产品导入流程不顺畅导致新产品开发的时间太长影响交期,产品设计不良和工艺设计不良导致产品的批量质量问题,批量上线生产时出现很多困扰,甚至出现设计出来的新产品在正式上线生产的时候非常困难,生产部门对产品开发部门和工艺设计部门有许多抱怨却无法有效解决的情况。在未来工业 4.0 和智......

VDA 6.3 & VDA 6.5过程审核(2016版)&产品审核(2020版) 苏州:2023年03月27日

汽车行业质量管理体系标准演变简介:ISO 9001, QS 9000,VDA 6.1, ISO/TS 16949,IATF 16949德国汽车工业的质量管理认证和审核体系简介:VDA 6系列(VDA 6.1~6.7)过程方法理解与应用,汽车行业过程模式分析方法过程审核的概述(VDA 6.3)VDA 6.3标准演变,19......

防错防呆推行及最佳实践 苏州:2023年03月28日

第一部分 防错法的概念1)“防错(Mistake Proofing)”的概念和定义2)防错的理念3)防错法的作用4)错误(失误)与缺陷5)人为错误(失误)的原因6)对待人为错误(失误)的两种态度7)建立“零缺陷”标准8)日常生活中的防错第二部分 防错原理1)传统的错误(失......

五大核心工具(APQP/AIAG&VDA FMEA/SPC/MSA/PPAP) 苏州:2023年03月28日

各行各业越来越关心有什么方法可以在提高产品质量的同时能降低生产成本,从而使自己在市场竞争中处于有利位置。IATF16949:2016中的五大质量工具APQP,FMEA, MSA, SPC, PPAP, 经过实践证明,不但在汽车行业十分有效,且同样适用于其它各制造行业。它们对预防和改善质量、节省时间和提高效率、减少浪费和......

GD&T核心-美欧几何尺寸与公差高级 苏州:2023年03月29日

必须具备机械图纸阅读能力 ( 即学习过《机械制图》,《公差配合(或互换性)》,这两门课 );对机械产品基本概念熟悉;在设计或工艺或测量有 2 年以上实际工作经验;建议需要将工作中的相关问题或问题图纸,甚至实物(零件、工装和检具)带到培训现场;设计、质量、工艺和制造工程师,检验员,CMM 测量员,以及相关需要识图,用图和......

新旧QC七大手法(十四个质量工具) 苏州:2023年03月30日

掌握新旧QC十四大大工具,原理、应用分析和关键要点;掌握常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法;通过案例与练习,对数据进行整理、加工和分析;画出各种图表,从中找出质量变化的规律,实现对质量的控制;分析问题根源,制定改善对策,避免问题重复发生。课程大纲一、课程导入QC手法的起源QC手法在问题解决中的地位与应用二、......

质量管理培训内训课程

全面质量管理实务 主讲:李老师

1、案例分析:以客户的产品出现不良为例,运用亲和图分析原因2、全面品质管理的内涵3、互动:您如何理解全面品质管理(TQM)1、品质管理的基本要素人、机、料、法、环2、案例分析:以客户的产品品质变异为例,分析人、机、料、法、环五大因素对产品质量的影响3、如何管理人员4、品质目标、指标的管理5、如何实现“三按&......

防错培训课程 主讲:王老师

1.什么是防错?1.1什么是防错?1.2 生活中有哪些防错?1.3 为什么做防错?华为质量定位:巴顿将军的要求、挑战者号爆炸解体坠毁、长春生物问题疫苗。1.4谁来做防错?1.5 何时做防错?1.6何地做防错?1.7防错基本理念2.认识错误练习:错误试验的思考2.1 防错基本模型-问题解决基本策略2.2 错误和缺陷定义2......

器件选型认证与器件替换 主讲:武老师

第一章:器件选型与替换的基本问题 1.1、器件替换常见问题现象 1.1.1、原来正常工作的产品在器件替换后不能工作或性能降低 1.1.2、器件替换后,批次不良率数据变差 1.1.3、初次选型或替换时需要关注的故障诱发指标参数有哪些 1.1.4、如上问题的成因机理、分析方法 1.2、器件选型与替换技术分析要素 1.2.1......

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毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系...