杭州市场营销培训

杭州市场营销培训公开课

数字时代的品牌战略：定位、社交媒体与大数据 杭州：2026年01月23日

从战略入手，贯彻到科特勒最新的对于社交媒体、大数据品牌实应用，前沿有效，直接拉开与竞争对手的格局，并可以深入得到自身的解决方案。授课对象总经理、营销副总、总监、经理课程大纲一、数字时代品牌的本质与趋势1.什么情景下公司应该发展品牌战略2.品牌的本质与趋势3.品牌化决策的依据：科特勒模型4.作为认知的品牌操刀：方法与案例......

有效的微信社群运营 杭州：2026年01月23日

一、微信用于营销的功能1. 会搜索变强大2. 做群发常互动3. 通讯录做标签4. 朋友圈用提醒5. 朋友圈做评论6. 三微一体化二、学习社群营销基础1、何为社群？社群的核心是什么？2、如何从粉丝经济到社群运营？粉丝同样有三观3、微信社群经营的5个步骤4、为你的微信社群定位起名5、建立微信社群的标准规范和模型6、学习社群......

专精特新中小企业品牌建设实战 杭州：2026年02月06日

老板、营销副总、总监课程大纲一、学员企业现场品牌诊断与分析1.品牌现状分析2.品牌问题诊断3.核心问题讲解1)品牌定位2)品牌形象3)品牌传播二、差异化是品牌的竞争力的核心1.新时代、新人群、新定位2.企业“异质性的同质化”分析3.如何正确面对市场竞争4.细分赛道的方法5.扬长避短，将企业的优势......

新时代--品牌高价值营销与塑造（落地班） 杭州：2026年02月27日

从开场到结尾，张老师通过诸多的企业品牌案例，并结合模拟一个不知名不突出的帅哥（好比是不知名的品牌企业及业务员），是如何一步步把美女追到手，娶回家并忠诚一生（美女好比客户及忠诚度粘性）的故事，深入浅出、生动形象、幽默风趣、即明白了理论原理，又掌握了实操工具与方法，将品牌这一深奥的大课题，通过活跃的课堂气氛，生动具象化手法......

破局重生--企业营销系统创新 杭州：2026年02月27日

老板、营销副总、总监课程收益1.5个课程模块，100个不为人知的理念，近30个国内国外企业营销案例解读。企业从无到有、从小到大背后的秘密2.系统分析自己的企业，掌握再造自己企业的能力与模型，制定全面改善营销系统的计划3.了解人的大脑运作机制，决策心理，掌握品牌策划与定位的方法，全面架构流量体系，倍增业绩课程大纲一、认知......

传统企业互联网转型的营销实践 杭州：2026年02月28日

在今天，太多企业在激烈的竞争中举步维艰，太多个人在残酷的现实前碌碌无为。企业最重要是运营模式，而运营模式要想落地必须配合营销销售系统，“让互联网成为我们的营销利器很重要。吴老师通过多年市场一线的经验、走进企业内部的梳理，结合互联网大潮整理出来一套独特的市场运营方法。让更多的企业学会利用互联网的特性从产品定位......

信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能必修课 杭州：2026年03月05日

1、课程的开发、设置及讲授切合参加培训学员工作实践、实务性强。本培训课程给您的不是信息检索、市场调查、数据挖掘、定量分析、定性分析、信息经济一个个枯燥的名词概念，您最需要的是一个个切合实践、实务性强的信息采集、分析的方法和可操作性的方案。2、重在操作方法、技巧、经验以及基本功的训练本培训课程给您的不是简单的信息收集和分......

小红书高效种草 杭州：2026年03月06日

不限课程亮点1．掌握用户心理与小红书营销路径地图2．掌握小红书账号运营逻辑与操作方法3．掌握小红书内容创作与操作技术4．对现有账号做出诊断并进行优化课程大纲一、小红书营销路径与顶层设计-核心认知导入1.新媒体工具在门店生意增长中的定位1)四大功能与定位配套2)价值核心与账号诊断3)流量、成交、复购、转介绍，小红书能做些......

市场营销培训内训课程

从思维开始的跨界营销 主讲：张老师

思维决定行为，思想决定双手，思路决定出路！伴随着中央政府对房地产市场的宏观调控逐步深化，以及后疫情时代全球经济萎缩的现状，消费者持币待购的心态严重，于是传统地产面临转型和升级，如何在激烈中脱颖而出，万科这样的巨无霸品牌如何做到“老品牌、新卖法”，就显得尤为重要很多事情其实都是四两拨千斤，找准那个......

舆情危机应对与和处置 主讲：萧老师

机关、企事业单位新闻宣传部门业务人员，企业单位品牌、公关业务人员，分管宣传事务的领导，其他与新闻宣传相关人员等。课程特色本课程以注重解决实际问题为出发点，解析背景理论知识，给出解决问题的方法，通过讲解、示范、讨论、练习、情景模拟等多种方式，使学员快速掌握舆情处置的要领。课程目标：1.学员理解网络舆情危机的三个关口的处置......

移动互联网时代下的无边界营销 主讲：何老师

电子商务时代，让零售业进入了多渠道零售1.0时代。诞生了大量新生力量，如亚马逊、淘宝、凡客诚品、京东商城，也促使一些原来在零售行业内占据绝对领先地位的企业开始转型以适应这个时代的到来，如沃尔玛、苏宁、国美和美特斯邦威等。而这个1.0时代的一个显著特征就是一个零售商的各个销售渠道之间相对独立运转，相互之间的协作不多，甚至......

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