杭州市场营销培训

杭州市场营销培训公开课

AI+新营销：引流变现8步法训战营杭州：2025年07月04日

信息爆炸，AI席卷而来！随着AI应用越来越深入业务实战： AIGC+文案、短视频、投放、直播、社群、IP、矩阵和管理等多元化的变现方法正在极大改变工作的效率和产出。通过学习这些方法和技巧，我们也可以实现快速提效增收！第一天会带您一起实战学习可落地的AI+新营销策略方法：包括科学打造变现类账号、利用大数据模型选品和排名靠......

社区商业及商业街全程操盘专业提升与执行管控高级研修班杭州：2025年07月10日

第一部分社区商业及商业街概念与定位研究一、社区商业的概念及分类1、什么是社区1）社区概念的缘起2）社区含义的变迁3）社区的基本构成要素4）社区建设的意义所在5）社区的三种理解2、什么是商业1）商业的核心概念2）零售的八大业态3、社区商业的概念及分类1）什么是社区商业2）社区商业的辐射范围3）社区商业的类型二、社区商业......

用户运营裂变增长实战策略杭州：2025年07月11日

客流增长：训练营将教会您一套系统化的裂变增长策略，帮你用50个种子客户，带来十倍，百倍、甚至千倍的客户业绩倍增：运用裂变+追销的核心方法，为2020年业绩与收入发起冲锋，实现业绩倍增实战教学：以实战案例剖析拆解，讲述其中不为人知的裂变细节与实战干货裂变体系：系统化拆解裂变增长运营体系，让你拥有完整的裂变增长系统思维课程......

品牌营销与创意制胜杭州：2025年07月11日

董事长、总经理、副总课程大纲1、商业全球化的生存选择市场竞争，由局部战上升到总体战品牌之战，烽烟遍起全世界中国企业的绝地反击企业成功的吉祥三宝成王败寇，品牌至上2、从无到有建品牌品牌创立三角构架左岸咖啡馆品牌创建成功行销法创建强势品牌的七大秘诀从品牌形象到品牌关系3、品牌创意行销必胜技巧师出有名、粉墨登场（案例分享和工......

大数据建模与分析挖掘应用杭州：2025年07月12日

第一天业界主流的数据仓库工具和大数据分析挖掘工具1.业界主流的基于Hadoop和Spark的大数据分析挖掘项目解决方案2.业界数据仓库与数据分析挖掘平台软件工具3.Hadoop数据仓库工具Hive4.Spark实时数据仓库工具SparkSQL5.Hadoop数据分析挖掘工具Mahout6.Spark机器学习与数据分析挖......

2023购物中心营销与活动策划成功落地8部曲杭州：2025年07月16日

1、从实战面出发，摒弃行业固化思维，剖析购物中心营销与活动策划的内在本质与核心，拆解难点要点；2、大量生动且具有实战意义的案例呈现，借鉴落地性强；3、学习如何策划事件营销、如何开展线上线下的社群活动、如何开展新媒体平台推广和广告投放。【课程对象】实体商业从事市场、营销、策划岗位人员：教你如何落地一个还不错的营销活动；营......

实体门店的集客引流杭州：2025年07月18日

1.引导学员主动营销全域拓客引流2.掌握零售门店集客引流六大系统3.培养线上线下一体的新零售思维4.整合资源打造区域市场最强势品牌5.创新营销打造门店业绩增长核动力课程大纲课程导入：新零售时代客户购买行为分析1.数字化时代的零售变化（四浪叠加）2.顾客购买决策七步骤小组讨论：区分顾客/客户/用户关系一、集客引流第1剑：......

AI+小红书运营与营销实战杭州：2025年07月18日

搞掂关键人物，销售人员遇到三个难题：快速确认目标人、在最短的时间内给对方留下深刻印象、培养有深度的私人关系。这其中，如何识别关系、处理关系；用什么方法拉近关系；如何判断对方真心帮忙；特别是，如何从基层开始，打通高层关系，诸如此类的操作，都需要专业技巧。凭个人感悟，非一年两年能毕其功。挖掘需求更是一门学问，涉及到明确需求......

市场营销培训内训课程

跨界营销与创新思维主讲：卢老师

1、培养创新意识，应用创新技巧解决问题；2、开发潜能，激发创意；3、转变消极想法为积极有价值的创意；4、将新创意转化为可实施的解决方案；课程纲要案例分析：消费+积分+优惠+推广营销的底层逻辑案例分析：私人银行+艺术品鉴的跨界营销分析案例分析：私人银行+直升机+黑卡申请的跨界营销分析案例分析：地产生态商圈+科技+金融+地......

引人入胜——揭秘新媒体文案营销主讲：徐老师

● 掌握营销、传播、新媒体等领域的底层原理，帮助学员能够针对企业需求生产出有创意高质量的文案；● 帮助学员能够针对各个新媒体平台的调性和风格进行针对性的文案创作，能够拓宽企业的新媒体平台；● 传授大量实用的实操技巧，并提供共计25个模型，保证学员“听得懂、学得会、拿的走”，让学员们能够运用大量实......

个人金融业务开门红怎样抓住核心指标实现突破主讲：臧老师

为抢抓市场机遇，实现阶段性经营目标，商业银行均在岁末年初阶段开展“开门红”业务竞赛营销活动。然而在实际推进过程中，往往存在竞赛指标繁多，市场整体疲软，员工活力不足等等问题，表面上看这些问题是独立的，而且总有好的网点。但是实际上所有的竞赛活动内在是一个系统性的，贯穿银行各个层级机构共同参与实施，更......

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