杭州市场营销培训

杭州市场营销培训公开课

营销战略与策略管理 杭州：2018年04月27日

第一讲：困境解析与成因一、营销过程中遇到的问题二、困境的成因分析三、通信行业特点与变化第二讲：价值营销与突破一、营销的本质二、价值营销及其策略三、突破的层次与方向第三讲：行业洞察与调研一、市场调研二、行业“结构与周期”三、日美的行业之争四、行业的“节奏与密码”第四讲：竞争......

打造金牌店长特训课 杭州：2018年05月10日

第一阶段：金牌店长必修篇---销售型店长第一单元：“卖手”的特质一、自我心理修炼1、“温水煮青蛙”的无压力催眠术2、门店“超级卖手”的七大特质是什么？二、快速赢得顾客信任的策略1、“引君入瓮”――15/5/1接近法则2、&l......

互联网时代的品牌赢思维 杭州：2018年05月18日

揭示市场变化轨迹 把握转型方向 从此告别转型焦虑解密企业经营的核心本质，掌握核心竞争优势的永久钥匙，获得持续赢利不再遥远揭秘互联网平台真相，避免触网陷阱，永远告别无谓烧钱的困扰铺设社群粉丝经济的广阔通道，企业与用户实现无障碍对接，做有追随者的品牌指日可待重建应对互联网挑战的信心，掌握全网营销密码，从此插上互联网的翅膀实......

破解大客户营销困局-三循环理论两图分析法 杭州：2018年05月18日

解读大客户销售规律，量化销售过程和项目状况，按确定的方法论和销售逻辑展开营销和营销组织管理活动。解决企业销售日常和过程管理、绩效管理等难点。将难评估、难驾驭、难管理的大客户销售过程，转变为象编程一样可预测、可评价、可复制。解决销售团队成长慢、不能形成规模销售力量和规模市场效应的困局。通过系列的方法、工具、营销流程、销售......

打造狼性企业营销团队 杭州：2018年05月31日

第一环、营销体系的思维认知了解销售的心理运转轨迹狼性总裁的十种营销思维如何塑造有效的结果思维第二环、营销体系的团队管理不同的营销历程传递不同的理念营销发展的五种竞争优势打造优质团队的七个特征第三环、销售目标制定与实现管理动作指标拆解与标准制定目标制定六步法六大销售管理流程第四环、营销团队管控与建设销售经理六大控制要素狼......

信息分析技能提升高级研修班 杭州：2018年06月05日

完成培训且考试成绩合格的学员由工业和信息化部颁发《信息分析师》证书，作为持证人具备信息采集、组织和分析等方面专业理论与应用能力的有效证件。表明持证人员具备相应认证的技术水平与应用能力，是各地方政府主管部门和企事业单位相关岗位人员技术水平鉴定的主要参考依据，并将成为信息分析从业人员的基本要求。具有行业标准和国家认可的权威......

信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能培训 杭州：2018年06月05日

第一天 企业竞争情报分析、决策、行动、效果评估、报告撰写、执行全过程体验竞争情报的判读、理解分析演练； 竞争情报执行效果分析； 基于竞争情报分析的决策、行动方案演练情报人员的基本素质及能力要求、考核与管理；团队角色扮演： 体验各部门情报需求的挖掘、运用强化跨部门合作的团队协调能力和情报传递、沟通能力； 建立策略性思考逻......

品牌营销与创意制胜 杭州：2018年06月08日

醍醐灌顶：除了帮助学员打通品牌策略思维的任督二脉，更重要的是能教他们掌握品牌营销的创意思考技巧，让他们能够超越规则以创新的手段成就品牌；立竿见影：系统强化学员的策略性分析、判断、思考和洞察能力；优化作业：输出品牌营销的方法论，优化企业的品牌管理的作业体制和评估体系，提升团队作业的效能和协同性；提升战力：有针对性地分享品......

市场营销培训内训课程

卓越的百货商场视觉营销管理实战策略 主讲：闫老师

第一章 视觉营销概述一、视觉营销的威力1.人们所感受的外部信息有83%是通过视觉传达到人们心智的。2.视觉是人们接受外部信息的最重要和最主要的通道。二、视觉营销产生的营销环境1、顾客对产品和购物深层次的追求。2、传统销售方式的局限性3、国际品牌对视觉营销的重视。三、视觉营销的定义：视觉营销就是通过视觉刺激的方式，达到销......

OTC营销的区域市场管理 主讲：孙老师

1、新形势下的机遇与挑战：1)OTC市场的机遇与挑战2)OTC营销的新特点3)非专业营销模式到专业化营销模式2、OTC营销中核心的营销竞争因素分析1.是谁在与我竞争2.我们竞争的载体是什么3.我们竞争的核心是什么4.我们竞争的方式是什么3、影响客户推荐的竞争因素产品因素1.产品的竞争优势分析2.产品的特性利益分析3.专......

分渠道、分品牌的管理与操作 主讲：李老师

第一章 传统渠道的走向一、实用的渠道下沉也会遇到发展瓶颈二、足够的终端数量是销量的保证，但如何成倍地扩充终端数量三、某年销售500亿的快消公司发现只掌控了2/5的终端四、对终端的重新认识五、由终端重新认识到的渠道细分六、可口可乐将渠道细分为34条通路的迷局七、王老吉细渠道创造出单品销售120亿的奇迹八、优秀的不等于是一......

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