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专精特新中小企业品牌建设实战 杭州:2026年02月06日
1.了解新时代主流消费人群的特征2.学习如何细分赛道,找到适合自己企业品牌建设的优势3.学会如何真正做到品牌差异化4.了解品牌文化、品牌故事的实用性5.学会跨界思维做品牌形象设计培训对象老板、营销副总、总监课程大纲一、学员企业现场品牌诊断与分析1.品牌现状分析2.品牌问题诊断3.核心问题讲解1)品牌定位2)品牌形象3)......
新时代--品牌高价值营销与塑造(落地班) 杭州:2026年02月27日
从开场到结尾,张老师通过诸多的企业品牌案例,并结合模拟一个不知名不突出的帅哥(好比是不知名的品牌企业及业务员),是如何一步步把美女追到手,娶回家并忠诚一生(美女好比客户及忠诚度粘性)的故事,深入浅出、生动形象、幽默风趣、即明白了理论原理,又掌握了实操工具与方法,将品牌这一深奥的大课题,通过活跃的课堂气氛,生动具象化手法......
破局重生--企业营销系统创新 杭州:2026年02月27日
疫情肆虐,全球性的经济危机已然到来,成本高起,产品同质,流量匮乏,价格不断击穿底限,网红带货,直播收割...一窝蜂的“上网”,也收效甚微!......旧地图,旧航线,找不到新世界,新营销,新商业,是时候重新规划你的营销系统了。掌握新的方法论体系,让你第一天就做对!培训对象老板、营销副总、总监课程......
传统企业互联网转型的营销实践 杭州:2026年02月28日
在今天,太多企业在激烈的竞争中举步维艰,太多个人在残酷的现实前碌碌无为。企业最重要是运营模式,而运营模式要想落地必须配合营销销售系统,“让互联网成为我们的营销利器很重要。吴老师通过多年市场一线的经验、走进企业内部的梳理,结合互联网大潮整理出来一套独特的市场运营方法。让更多的企业学会利用互联网的特性从产品定位......
信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能必修课 杭州:2026年03月05日
第一部分 企业如何开展工作、市场调研、产业研究、商品规划、战略经营、运营管理国际上先进的企业开展市场调研的流程和方法国内央企情报部门工作内容讲解探讨国内国企情报部门工作内容讲解探讨国内私企情报部门工作内容讲解企业海外市场情报的收集和分析探讨企业国内市场情报的收集和分析探讨第二部分 企业如何构建情报部门实操流程、项目管理......
引爆小红书:小红书运营实战训练营 杭州:2026年03月06日
第一章、平台:深度认识小红书,全面定位(必修,2小时)1.社区:理解小红书的社区属性;2.规则:学习并掌握社区公约;3.用户:小红书用户画像与消费者偏好;4.营销:从“种草”到“长草”的营销闭环;5.行业:本行业打法诊断与竞品分析;6.算法:小红书的三大流量推荐机制;7.......
小红书高效种草 杭州:2026年03月06日
一、小红书营销路径与顶层设计-核心认知导入1.新媒体工具在门店生意增长中的定位1)四大功能与定位配套2)价值核心与账号诊断3)流量、成交、复购、转介绍,小红书能做些什么?2.营销目标分析与门店生意赋能1)3M营销目标理论2)从广告中看营销3)内容主题里藏着什么大文章?3.作业:根据企业营销目标,做账号运营路径设计二、小......
品牌与营销战略创新 杭州:2026年03月07日
中美贸易冲突、经济结构性调整、互联网重构一切、市场疲软……逆势要增长,绝处要逢生。路长全教授教你如何运用“切割”的竞争手段突破困局,逆势增长,实现三大升级。课程收益1.了解从价格竞争升级为价值传递的方法2.了解从产品竞争升级为品牌认知的进程3.掌握从传统渠道升级为生态......
市场营销培训内训课程
外拓营销2+1天落地实战篇 主讲:张老师
客户经理、理财经理、支行长【课程大纲】第一章:银行外拓营销概述外拓营销的起源与发展外拓营销的主要特征外拓营销的重要作用外拓营销的主要形式第二章:银行外拓营销策划确定外拓营销的目标外拓营销的准备工作制定可行的现场活动方案计划执行前的预测第三章、银行外拓营销绩效评估外拓营销绩效评估方法外拓成本分析外拓营销的目标管理第四章、......
心智增长:ToB品牌营销战略体系 主讲:梦老师
在当今商业竞争日趋激烈的时代,产品和服务的同质化现象日益严重。面对众多选择,客户如何识别并选择最符合自己需求的产品和服务,成为企业必须面对的挑战。真正的商业竞争并非发生在市场之外,而是在客户的心智之中。只有赢得客户的心智,企业才能在竞争中取得优势,实现可持续的增长。然而,企业在品牌建设和营销战略上面临着诸多难题:如何在......
柜员主动营销综合技能提升 主讲:柳老师
一、揭示零售银行的深刻变革,触发柜员提升思考二、重塑柜员营销态度,树立柜员营销自信三、掌握厅堂营销六步法,并熟练实战运用到工作中四、提供大量营销工具和话术,一学就会、一会就用适合对象:银行低柜柜员、高柜柜员,人数一次不超过50人授课方式:讲授40%、案例20%、小组演练20%、实操练习20%工具清单:1、晨会操作模板2......
