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供应链战略规划与高效协同：卓越供应链实现路径 杭州：2026年11月20日
开篇：1、视频案例：美国供应链危机2、“三思”而后行（1）你认为供应链管理涵盖哪些范围？（2）你遇到过哪些供应链管理问题？（3）你觉得管好供应链最需要哪方面能力？第一章、管好供应链为何要掌握供应链专业理论？——万变不离其中、构建专业沟通1、专业理论不扎实导致的问题（1）因......
电商物流仓储管理 杭州：2026年12月12日
一、中国电商物流业态1.中国电商物流生态图解读2.电商自建物流业态3.电商物流服务商业态二、解析主流电商供应链运营模式1.京东物流供应链运营模式2.亚马逊物流供应链运营模式3.苏宁双线协同的供应链运营模式4.1号店供应链结构与大数据融合模式5.垂直电商物流供应链模式（食品、服装为例）三、电商仓储体系建设和发展历程1.全......
高效仓储规范与物料管理实战 苏州：2026年11月14日
1、仓储进出存管理中的大部分问题都能得到有效解决2、企业仓储管理水平明显提升培训对象制造企业仓储经理、主管、仓管员；财务经理、主管、仓储会计；采购人员；车间物料人员课程大纲（一）、外购（外协）件收料与入库一般易犯错误及注意要点1、制造企业生产计划的内涵和原理讲解2、收料的原则及理解3、 收料前的准备问题3.1、易犯错误......
仓储管理和库存控制 苏州：2026年11月18日
➢ 物料计划员，物料筹措人员，仓库经理，主管，班组长等相关岗位。课程大纲第一天 9：00-16：30第一讲 仓库管理和库存分析的作用1 现代快速的制造业供应链发展形式下对仓储管理的要求2 ERP 体系在物料控制中的的关键理念整合3 仓储管理的两个关键要素：目视化与业务流程管理4 客户要货有货,不要货时零库存, 可以做到......
物联网时代下的智能化仓储及物流管理 苏州：2026年11月18日
制造型企业总经理、高管团队、运营总裁、厂长以及运营经理，企业生产、物流管理人员，物流改善项目团队等。课题大纲：一、智能物流与物联网技术1.数字化、智能制造及AI对制造业的冲击2.剖析国内工厂物流的特点：重存储，轻配送3.工厂智能物流新思维：端到端的管理与技术4.智能物流的实施阶段：精益化、自动化、数字化、智能化5.课堂......
敏捷供应链运营体系建设【特价】 苏州：2026年11月19日
了解什么是真正的供应链管理什么是真正的 JIT一般及强势供应商的管理方法及管理体系全链条成本的控制计划、尤其是紧急订单的应对采购成本分析的方法及工具库存控制的 12 法及管理要素插单与插单管理（预测与计划的全控制）数字化仓库与仓库 4.0 管理的技术基础国际物流及国内物流的实操体系展示及运营理念管理的 KPI 制定及方......
高效物料管理与库存控制 苏州：2026年11月23日
“该来的不来，不该来的还在进来！”物料管理有多难？原因在哪？如何应对？供应链管理要求下的仓库价值在哪里？仓库设施投入对库存管理的影响如何？仓库合理搬运的原则是什么？“仓储空间总是不够,怎么办?”仓储管理中高效的物料收、发、配、送工作怎么做？如何更好地确保物品先进先出？需求......
快交付高周转：产销协同与库存管控 苏州：2026年11月23日
一、背景篇：VUCA年代，供应链管理所面面临的挑战1、VUCA年代趋势与挑战2、近几年的行业业态（需求多变、缺货、库存积压）3、行业巨头是如何应对这类挑战的4、传统的营销和销售模式失灵了，精准的个性化营销和销售成为主流5、智能化的供应链决策体系是保证转型成功的基石【应对牛鞭效应，体验啤酒游戏】二、诊断篇：供应链的流程现......
物流管理培训内训课程
供应链管理与优化 主讲：周老师
理解优秀的供应链战略、规划和设计对提高企业竞争力至关重要；掌握供应链业务领域组织管理的要点和供应链流程规划的方法；学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术，掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划、职能、采购、库存控制、交付与回收、策略；掌握流程设计和优化的工具和方法。适用对象企业运营......
企业全供应链改善VSM价值流程落地实战 主讲：贺老师
当下市场竞争白热化，企业面临订单交付周期短、种类多，难以及时响应市场，订单流失、竞争力下滑的困境。内部管理中，虽做流程优化但效果差，各环节库存高却成品交付难；推行精益生产，不知从何切入，改善多局部见效、总体收益弱，且资源有限下部门对精益推进存分歧，战略难统一。这时候，VSM价值流图分析改善技术，就是企业破局的关键工具。......
供应链经营沙盘——从库存失控到利润经营 主讲：韩老师
当前制造业市场竞争持续加剧，客户交期越来越短，订单波动越来越大，原材料价格持续波动，企业利润空间不断被压缩。与此同时，库存持续增加、缺料频繁发生、加急与空运成本不断攀升、供应商交付不稳定、生产计划频繁变更以及客户投诉增加等问题，正在成为越来越多制造企业的经营常态。很多企业虽然已经建立ERP系统、PMC体系、采购流程、仓......
