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打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 杭州：2025年08月08日
市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短，使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、订单周期短、订单变化大、客户定制多、各类问题多，已经成为困扰企业交付、成本 、品质的突出问题。销售好不容易拿回来了订单，供应链却交货困难：L/T不足、急料太多、交期提拉太频繁、库存积压、呆死料的困惑。插单不断、换线频繁，生产......
供应链及电商模式下的库存控制与管理 杭州：2025年08月22日
本课程详细介绍了“供应链及电商模式下的库存控制与管理”的基础理论、业务框架及主要业务流程，对计划与库存管理中出现的各种问题与困难进行了详细分析，并融合教学、研究、实践、实务为一体，使企业更多地关注库存数据管理的经营战略，并得以从中受益：了解销售与运作计划、电商与库存控制的管理流程体系，及如何建立......
高效仓储物流管理实务 杭州：2025年08月23日
张瑞敏说：物流表面上流动的是物，实际上流动的是钱。那么你的仓库“流动”起来了吗？很多企业对仓储物流不太重视，一味的忙着抓销售、抓研发、抓采购，对于仓储是否“流动”起来并没有给予太多关注！但是供应链上的每个环节、每个职能、每个部门都是环环相扣的，就像“木桶理论&......
供应链全面质量管理 杭州：2025年08月23日
质量问题频发，轻则曝光投诉返修退货，重则企业直接倒闭！2024年波音质量问题频发，致使声誉不断受损，更换无数个CEO也无法挽救遭受重创的财务状况。网红蛋糕店“熊猫不走”曾经一度以可爱熊猫装扮，差异化服务走火的品牌蛋糕企业，却因快速扩张，导致供应链不稳、质量服务能力下降，最终倒闭！雪糕刺客&ldq......
制造业全流程库存控制策略 杭州：2025年09月12日
了解如何制定世界上最先进的低成本全流程生產与库存控制运作体系！学习了解预测及制定合理的生產计划，为达成公司库存目标打下基础！认识如何提升准时交货能力、有效降低库存成本 ！认识如何缩短生產周期,加快物流周转提高企业竞争力！认识如何配合生產计划做到良好物料损耗控制和备料管理！尽最大可能减少企业库存（认识如何实现零库存的途径......
生产计划、订单调度交付与库存管理 杭州：2025年09月12日
本课程详细介绍了“生产计划、订单调度交付与库存管理”的基础理论、业务框架及主要业务流程，对计划运营中出现的各种问题与困难进行了详细分析，并融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的企业关注生产运营管理的经营战略，并得以从中受益：了解生产计划运营与交付管理业务的流程体系，及如何建立业务监控平......
装备业的仓储规划与物流配送管理 杭州：2025年09月13日
装备业因其复杂性而难以管理，尤其是客户定制化程度高的更是如此。这种复杂性在供应链两端中的具体表现为：需求和研发端物料生命周期相对较短、种类繁杂；计划和供应端供应商水平参差、物料齐套率低、缺料多发、来料状态和品质的难以控制。两端供应链复杂度带给生产和物流环节业务确定性低、难以标准化运作等一系列问题。本课程从装备制造业厂内......
第三方物流管理与成本控制 杭州：2025年09月13日
我们都知道第三方物流是利润的源泉，但大都不知道利润的源泉到底在哪里，怎么去挖掘这个利润的源泉。在中国大陆，运输物流这个产业是进入门槛是比较低的，门槛低那就意味着鱼虫混杂，低价竞争相当泛滥，低价格我们欢迎，但服务也随之打折是我们万万不能接受的，物流是供应链的最后一公里，与客户满意度（比如像OTD，on time deli......
物流管理培训内训课程
VUCA时代供应链管理与风险控制 主讲：王老师
伴随着供应全球化和经济、政治因素的复杂化，商业环境变得越来越具有波动性和不可预测性，对企业的生存和发展带来更多挑战和冲击。伴随着企业间的外购与外包，并购与收购等重组行为，彼此间的依赖度也达到了一个新的高度，现代竞争不再是企业与企业，而是供应链与供应链间的抗衡！传统的压榨式管理战略不再有效，构建更稳定、更弹性、更快速的可......
供应链仓储管理 主讲：侯老师
仓储管理的应对要点：数字化的发展要求仓储管理更加精确和灵活；企业库存量大，但库存准确率低；仓储种类繁杂，管理系统化程度不足，导致库存成本高；组织、速度和规模之间的匹配力不足，使得业务端恶行循环。背后的原因：管理系统不完善，过度依赖特定人才，&zwn......
供应链管理能力提升 主讲：侯老师
企业的生产管理之痛：执行力薄弱，导致公司战略、规章制度和流程难以有效落地；生产效率低下，品质管理不善，订单准交率低，库存成本高昂；计划与交付、库存之间存在持续的矛盾；组织、速度和规模之间的匹配不足，制约了企业的进一步发展和壮......
