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杭州物流管理培训公开课

制造业全流程库存控制策略 杭州:2026年06月26日

了解如何制定世界上最先进的低成本全流程生產与库存控制运作体系!学习了解预测及制定合理的生產计划,为达成公司库存目标打下基础!认识如何提升准时交货能力、有效降低库存成本 !认识如何缩短生產周期,加快物流周转提高企业竞争力!认识如何配合生產计划做到良好物料损耗控制和备料管理!尽最大可能减少企业库存(认识如何实现零库存的途径......

现代物流配送仓储及物料控制 杭州:2026年06月27日

第一部分:现代物流、配送、仓储管理及物料控制概述1. 物流、配送与仓储管理的概念与行业现状2.物流、配送与仓储管理的重要性及战略地位分析3. 物流、配送与仓储的类型、特征与形式4. 物流、配送与仓储管理模型介绍5. 物流、配送与仓储管理的主要内容及业务要求6. 现代物流体系的管理目标的演变及核心竞争力要求7. 物流、配......

卓越供应链运营——降本、提效、增收 杭州:2026年06月27日

一、中国企业的供应链运营之困制造业是中国经济主体,大部分制造业深陷同质化竞争、产能过剩的重压,不少企业供应链总成本已占收入70%以上,但管理能力非常弱,那边客户不断要降价再降价,这边供应链却是各种成本上升:1.销售好不容易拿回订单了,供应链却交不上货:业务的不均衡是客户导向企业的天然属性,业务好时交不上货,是企业经常面......

工厂物流与仓储管理进阶 杭州:2026年07月02日

物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员,物料控制人员、进出口人员,财务管理人员及其他相关人员。课程大纲:第一部分 现代企业物流管理基础一、工厂物流管理的要跟随时代发展而转变1.仓储在现代物流中的地位转变2.现代仓储管理的主要内容是什么3.现代制造业物流发展对仓储管理的新要求4.仓储管理存在的普遍问题,如何规避5.现代......

供应链及电商模式下的库存控制与管理 杭州:2026年07月03日

厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲:第一部分 供应链管理与电商物流运营概述1.供应链管理与电商物流运营理论及行业应用情况介绍价值链理论的提出与发展物流与供应链的类型、特征与形式物流与供应链SCOR模型介绍物流与供应链的主要内容、目标、要求及挑战物流与供应链管理的四大支点及其原理电商物流的发展趋势与要求供应链与电商......

仓库日常管理与厂内物流实务 杭州:2026年07月06日

本课程从仓储/配送中心管理者角度审视仓储管理及其内部物流管理工作,课程的大部分篇幅将用于谈一个核心问题:如何将仓储/配送中心的运作从有效性层次提高到响应性层次。换言之,便是如何让仓储/配送中心由只关心库存准确的状态,提升到有能力满足企业对其物流能力的巨大期待。基于对这些年来仓储物流业的发展变化,我们提出了财务属性到服务......

零库存就是利润——高效仓储管理与库存控制 杭州:2026年07月10日

1、掌握如何提高跨部门业务协调能力;2、掌握如何搞好物料与备品备件库存控制;3、了解如何建立仓储人员的物流服务观念;4、了解物流管理技术应用与物流配送管理。培训对象仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人员课程大纲:第一讲 如何构建高效的工厂内部物流管理体系——解决跨部门协作问题的......

SCM 供应链运营管理 杭州:2026年08月07日

1.掌握供应链的运营管理模型与管理理念、采购流程与策略2.供应商管理策略、供应商关系维护与管理3.计划与库存管理、物流配送与仓储管理4.供应链全面成本管理的各种策略、方法、技巧、工具、模板等管理的核心知识和管理技术的技巧课程大纲 Outline一、供应链与价值链的运营管理1.BPR供应链管理概述1)新供应链的定义与基本......

物流管理培训内训课程

高效仓储管理 主讲:刘老师

讲授法,演练法,讨论法,案例分析法,游戏法等。课程大纲一、现代仓储管理理论1、仓储的定义2、仓储的作用3、仓储的种类:按经营主体、仓库对象、仓储功能和物的处理方式划分4、仓储管理的定义:指对仓库及仓库内的储存物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源来提供仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的过程。5、......

赢在供应链之精益物流管理 主讲:吴老师

精益物流核心在优化服务水平的同时提升物流效率。课程从精益思想入手,内容涵盖精益仓储、运输与配送、国际物流运作、物流成本管理及物流绩效管理等内容。系统化全面解析精益物流管理策略与方法并借鉴行业标杆企业最佳实践,深入挖掘物流创新与优化的机会,从而提升组织的赢利能力与客户满意度。课程收益:● 理解精益物流管理思想与理念● 定......

供应链设计与物流运作 主讲:郭老师

第一讲:供应链的战略框架分析与构建一、理解供应链1、供应链的定义,目标与重要性2、供应链的决策—设计/计划/运作3、供应链的两大流程观点案例分析:亚玛逊公司供应链、丰田汽车供应链二、供应链绩效-实现企业竞争战略与供应战略有效匹配1、竞争战略与供应链战略2、实现战略匹配三步法3、量身定做供应链战略匹配案例分析......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

赵又德-企业培训师
赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...

孟睿智-企业培训师
孟睿智老师

孟睿智:  供应链管理与库存控制专家  美国供应链专业协会中国圆桌会议成员  北大、清华、复旦...

武文洪-企业培训师
武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸...

鲁鹏-企业培训师
鲁鹏老师

中国强鹰集团生产总监 上海台资托马公司担任班组长、生产课长、生产经 日资特强汽车紧固件公司生管、生产...