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供应链及电商模式下的库存控制与管理 杭州：2026年09月11日
第一部分 供应链管理与电商物流运营概述1．供应链管理与电商物流运营理论及行业应用情况介绍价值链理论的提出与发展物流与供应链的类型、特征与形式物流与供应链SCOR模型介绍物流与供应链的主要内容、目标、要求及挑战物流与供应链管理的四大支点及其原理电商物流的发展趋势与要求供应链与电商物流运营流程变革管理（BPR）2．供应链与......
供应链全面质量管理+AI应用 杭州：2026年09月12日
一、质量警醒-没有质量，哪有明天1.质量和成本究竟是怎样的关系？如何平衡？2. 各种能力水平的品质成本3. 新市场环境下，质量定义是什么？4. 质量优化系统5. 质量管理三部曲6. 质量管理六大境界7. 质量管理新思维：如何引起高层对质量的真正重视工具：质量成本分析报告企业案例：两家知名企业构建质量竞争模式二、系统认知......
高效仓储物流管理实务 杭州：2026年09月12日
一、基于供应链的仓库管理体系建设1. 现代供应链环境下对仓储管理的要求2. 不要让仓库管理成为供应链上最松的一环3. 打造有竞争力的仓库物流管理架构和流程4. 如何做好跨部门协同，保障物料供应的同时提升效率？5. 明确仓库物料管理工作的八大职能和重要性6. 仓库管理体系建设、仓储人员KPI设定及管理关键点7. 提升仓储......
生产计划、订单调度交付与库存管理 杭州：2026年10月09日
第一部分：生产计划、订单调度交付与库存管理概述一、生产计划与交付运营管理理论简介二、生产计划与运营的类型、特征与形式，及SCOR供应链模型介绍三、生产计划运营的主要内容、目标、要求及挑战四、生产计划运营的四大支点、八大原理五、传统生产计划模式的特征与不足分析六、现代生产计划模式的特征及形式详述（（MTS、ATO、MTO......
制造业全流程库存控制策略 杭州：2026年10月09日
第一部分 PMC与制造业全流程库存管理1.现代制造行业PC、采购计划和MRP的关系生产计划、物料管理和采购管理的衔接 ；车间物料的使用与仓储管理的衔接；物料的收发与SAP 管理的衔接和管理；订单、生产计划、采购计划、生产进度控制、库存管理，在这产品实现的过程中一套流畅而又高效的管理流程；部门间的流程与部门内部......
第三方物流管理与成本控制 杭州：2026年10月10日
1.了解国内的第三方物流的行业状况2.什么是真正的外包业务及“一脚踢”——TMS3.如何选择第三方物流4.真正的成本管理及成本管理模版5.如何制定考核第三方物流的指标及如何执行6.学会如何分析第三方物流的成本结构7.如何让自己及自己的团队变的很专业8.条形码对供应链的帮助......
装备业的仓储规划与物流配送管理 杭州：2026年10月10日
装备业因其复杂性而难以管理，尤其是客户定制化程度高的更是如此。这种复杂性在供应链两端中的具体表现为：需求和研发端物料生命周期相对较短、种类繁杂；计划和供应端供应商水平参差、物料齐套率低、缺料多发、来料状态和品质的难以控制。两端供应链复杂度带给生产和物流环节业务确定性低、难以标准化运作等一系列问题。本课程从装备制造业厂内......
数字化时代下新型供应链模式探索 杭州：2026年10月15日
数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛，数字技术与传统产业的深度融合释放出巨大能量，国内供应链领域发生了巨大变化。在数字化变革的驱动下，供应链领域全面重构和升级，各种新业态飞速发展，面对新业态下快速变化的客户需求，传统供应链体系正面临着前......
物流管理培训内训课程
现代仓储与物流配送管理 主讲：王老师
本课程根据仓储管理活动和物流配送管理的特点，全部用实际操作的步骤案例，深入浅出，系统而全面地演练仓储库存管理、入库管理、出库管理、现代库存控制技术、仓储成本管理等内容和物流的外配分和内配分物流的管理体系等，全面而系统地将理论与实战结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战的经验融为一体，让学员轻松愉......
产供销协同--供应链一体化计划管理 主讲：郭老师
总经理、运营/供应链副总、供应链总监、销售、PMC、采购、物流、制造等部门经理/主管等【课程价值】1、明确供应链管理定义，三大难点与常见问题2、掌握供应链一体化计划的三方面与四大系统3、掌握需求预测的思路与需求预测实施的七步骤的实施方法4、掌握供应链产供销协同计划实施的五大步骤5、掌握应对供应链产供销协同计划可变性的两......
物流网络规划与物流项目管理 主讲：张老师
1、让学员基于满足企业和供应链要求为目标，以全局视角分析现有物流网络情况，发现不足，寻找改善策略；2、让学员掌握物流网络中运输和配送线路规划要点与方法，并结合网络整体目标和各仓储节点特点，设置最合适的运配线路、承载方式和时效要求等3、让学员能有序规划网络节点仓库的布局和功能，掌握包括动线，功能区划分，运作管理相关要求等......
