杭州物流管理培训

杭州物流管理培训公开课

需求预测与库存管理杭州：2026年06月09日

通过实战演练，掌握预测建模的具体方法和如何提高预测准确性。通过大量案例和实战演练，帮助学员掌握库存控制的正确方法和理念，有效降低库存，设定合理的安全库存。优化整条供应链的库存结构，降低整条链的库存与呆滞，缩短供应周期。结合不同行业的供应链职能差异，采用适合各自需求预测方法及库存配置。培训对象：供应链、计划、采购等职能的......

制造业全流程库存控制策略杭州：2026年06月26日

厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲第一部分 PMC与制造业全流程库存管理1.现代制造行业PC、采购计划和MRP的关系生产计划、物料管理和采购管理的衔接；车间物料的使用与仓储管理的衔接；物料的收发与SAP 管理的衔接和管理；订单、生产计划、采购计划、生产进度控制、库存管理，在这产品实现的过程中一套流畅而又......

现代物流配送仓储及物料控制杭州：2026年06月27日

本课程详细介绍了现代物流与供应链模式下的物流园区与配送中心规划、物流与仓储运营管理、物流及库存成本管理等方面的基础理论，核心框架及流程，并结合中国企业的实际运营情况，融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的中国企业关注物流、仓储管理与物料控制的经营战略，并得以从中受益：1、了解物流管理的基础知识与发展动态，了解......

卓越供应链运营——降本、提效、增收杭州：2026年06月27日

模块一、供应链降本增效的战略逻辑1、供应链战略管理的意义2、供应链管理体系和基本逻辑3、成本构成与降本痛点分析（1）设计源头决定成本（2）供应链体系成本模块二、计划体系在降本中的核心作用1、计划驱动的供应链协同机制2、需求预测与计划优化3、需求预测的科学方法（1）滚动计划与柔性调整策略（2）动态调整机制设计4、库存管理......

工厂物流与仓储管理进阶杭州：2026年07月02日

工厂的物流及仓储管理是现代企业管理及运营中不可缺少的环节，对企业物流运作及仓储的要求已经从静态的帐卡物管理向动态的成本服务管理转变，仓储管理的好坏对物料MRP产生影响，对公司的物料系统影响越来越大，如：1.仓库面积不断增加，但仍然空间不足，利用率是否能提高2.物料保管方法不妥，库存数据不准，抱怨不停，如何有效盘点3.对......

供应链及电商模式下的库存控制与管理杭州：2026年07月03日

本课程详细介绍了“供应链及电商模式下的库存控制与管理”的基础理论、业务框架及主要业务流程，对计划与库存管理中出现的各种问题与困难进行了详细分析，并融合教学、研究、实践、实务为一体，使企业更多地关注库存数据管理的经营战略，并得以从中受益：了解销售与运作计划、电商与库存控制的管理流程体系，及如何建立......

仓库日常管理与厂内物流实务杭州：2026年07月06日

制造业供应链与物流管理人员、仓储管理人员、配送中心管理人员及其他物料管理业务人员课程大纲1.破冰1.1破冰：仓储的重要性1.2团队组建1.3针对课程提出小组问题2.现代仓储管理22.1仓储与制造业2.1.1现代仓储管理在制造业的新定位2.1.2仓储管理的4个层次要求2.2仓储管理的新挑战2.2.1成本中心到利润中心2.......

零库存就是利润——高效仓储管理与库存控制杭州：2026年07月10日

1、掌握如何提高跨部门业务协调能力；2、掌握如何搞好物料与备品备件库存控制；3、了解如何建立仓储人员的物流服务观念；4、了解物流管理技术应用与物流配送管理。培训对象仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人员课程大纲：第一讲如何构建高效的工厂内部物流管理体系——解决跨部门协作问题的......

物流管理培训内训课程

工厂设备布局与物料搬运主讲：田老师

1、掌握工厂设备布局的原则与方法2、练习和研讨本工厂的设备布局3、掌握物料搬运的原则与方法4、练习和研讨本工厂的物料搬运改善5、掌握新生产线的设计方法6、掌握快速切换的方法7、掌握单元生产的方法课程特色：案例教学+研讨练习+讲师点评课程大纲：第一部分搬运与设备布局1、改进搬运和设备布局的辅导与练习辅导与练习：改进搬运......

企业运营与供应链管理主讲：李老师

公司运营经理、生产管理、质量管理、物流管理、采购管理、现场改善人员等课程大纲：第一单元现代企业运营模式的变革—SCM管理1.企业竞争内外部环境给企业带来的挑战多种少量——计划、执行难度加大货期短——PMC的压力越来越大质量高——既要保证......

供应链风险管理提升主讲：郭老师

45%理论+35%案例讲解+15%现场演练+5%点评总结【课纲内容】第一讲：供应链风险管理概论一、什么是供应链1、供应链定义2、供应链结构模型3、供应链管理的目标4、供应链“三流”解读二、影响供应链的因素1、供应链的脆弱性2、集成供应链3、供应链集成与风险4、供应链为什么越来越脆弱5、供应链风险......

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