杭州物流管理培训

杭州物流管理培训公开课

MMBA零距离系列--8A管理沟通 杭州：2018年08月25日

沟通不是管理的全部，但是----管理离不开沟通。沟通无处不在，沟通无时不在。大到世界、国家、小到集体、个人，都离不开沟通，都不能否认和忽视沟通的作用和力量。沟通能力是一笔无价的财富，也是一门需要用很大的耐心去研究的艺术。现代的企业决策者，绝不是高高在上、不可一世的管理者，要激发工作热情，并使管理卓有成效，管理沟通必不可......

战略供应链与物流管理实战 杭州：2018年09月07日

第一部分：敏捷供应链与企业运营的核心1、供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉2、供应链管理下的各部门的表现，我们应该防范很注意什么----关键注意细节3、供应链管理技术，快速反应与有效客户反映（QR+ECR），怎么让我们的团队&ldq......

采购与供应链管理实战训练 杭州：2018年09月07日

让企业知道如何利用先进的采购理念和管理模式进行盈利？如何与供应商达到最理想的合作状态？如何巧用供应链，让其成为企业发展的有力竞争？本课程将与你一起深入探讨，领悟采购与供应链管理给企业带来的好处，让企业赢取更多的利润空间。课程对象厂长、车间主任、采购经理、主管课程大纲一、供应链管理的含义1、供应链管理的含义及4大流程二、......

生产成本控制与物料管理 杭州：2018年09月29日

1、掌握产品制造和人工成本的浪费2、掌握产品直接材料的成本3、掌握原材料成本降低的方法4、掌握生产过程成本降低的方法5、掌握成品成本降低的方法6、减少原材料库存、在制品库存、成品库存的浪费7、减少品质不良的浪费8、减少采购仓储管理中的浪费9、减少成本，增加毛利率；减少时间浪费，加速资金周转课程对象：本课程适用于制造业企......

生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州：2018年10月13日

生产计划管理是制造型企业生产运营的核心主线，贯穿订单承接、物料采购、生产计划与调度、库存管控和产品交付整个过程。生产计划与控制系统是企业生产运作过程中的信息中心、指挥和调度中心。目前众多制造型企业普遍面临市场变化大、多品种小批量生产、订单交付期短、库存资金占用大等压力。生产计划管理体系运作水平严重影响到企业的产能发挥、......

国际贸易实务与跨境人民币结算产品应用 杭州：2018年11月02日

一、 2012年跨境人民币结算重点政策解读、产品创新及企业需求分析、案例研讨（一）跨境人民币结算试点政策演进及市场预测（二）跨境人民币结算重点政策解读和分析（具体政策略，详细请来电索取）（三）跨境人民币结算市场竞争形势及企业需求分析（四）跨境人民币结算主要产品创新及案例分析（配套案例解析）（五）跨境人民币结算业务风险防......

现代仓库管理与库存控制 杭州：2018年11月15日

第一讲.现代仓库的职能是什么？案例 现代仓库的运作一.仓库与库存管理的关系二.仓储管理的基本职能与价值是什么？三.仓库与库存管理的基础我们没有WMS，我们怎么办？第二讲.仓库现场管理与运作仓储空间不够怎么办？一. 仓储空间在哪里？仓储面积不变的情况下如何有效改善储存状况无须花费太多,也能创造仓储空间的系列方法二.仓库布......

敏捷供应链与物流管理 苏州：2018年08月27日

第一部分：敏捷供应链与企业运营的核心目的：1 介绍课程梗概、梳理课程逻辑体系、及重点方向2 了解供应链的要素主题：物流与供应链管理的在企业的运营核心表现1 供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本Ø 从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉2 供应链管理下的各部门的表现，我......

物流管理培训内训课程

仓储管理实战训练 主讲：王老师

对制造型企业仓储管理现场实战提供简单实用的工作规范与思路。适用对象：制造型企业生产、物控、仓储、财务主管、仓管员、仓储帐务人员等课程大纲：一、仓库的作用二、仓库的合理布局与规划1、仓库的位置、结构与空间大小设置；2、仓库内的布局规划；3、区域划分；4、定区、定架、定层、定位。三、如何有效的进行收料与入库1、收料前的准备......

供应链管理与优化 主讲：周老师

世界权威的《财富》（Fortune）杂志在2001年已将供应链管理能力列为企业一种重要的战略竞争资源。中国现代供应链管理也作为社会生产专业分工和高效运作的服务方式，能够为企业优化资源配置，降低产品成本，增加企业的竞争力。供应链管理已经成为全球、尤其是中国的商业领域中最为核心的问题；新世纪企业之间的竞争必将是供应链之间的......

制造业仓储精益管理实务 主讲：吴老师

随着企业生产的不断发展，仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了，当今社会信息技术十分发达，只有及时、准确地掌握信息，才能使企业不被激烈竞争的潮流所吞没，因而库存的材料、物品必须是优质的、适时的。假如是过时的、陈旧的物品势必会降低企业的信誉，并直接影响企业的经济效益。作为一个现代的仓库管理员，必须具备许多现代化的仓......

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