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柔性生产计划与精益库存控制 杭州：2026年11月06日
总经理、副总经理、生产计划经理、生产计划员、生产经理、生产调度员、物料管理人员等课程大纲序言 生产运作管理培训体系1.制造型企业的管理范畴和内容2.企业经营要素的相互关系3.市场环境新趋势一、生产系统分析1.应对市场变化和内外部压力2.生产类型分析3.生产计划控制部门的主要职能4.精益生产二、销售订单分析与管理1.生管......
战略供应链与物流管理实战 杭州：2026年11月06日
厂长、车间主任、采购经理、主管课程大纲第一部分：敏捷供应链与企业运营的核心1、供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉2、供应链管理下的各部门的表现，我们应该防范很注意什么----关键注意细节3、供应链管理技术，快速反应与有效客户反映（Q......
采购与供应链管理实战训练 杭州：2026年11月06日
让企业知道如何利用先进的采购理念和管理模式进行盈利？如何与供应商达到最理想的合作状态？如何巧用供应链，让其成为企业发展的有力竞争？本课程将与你一起深入探讨，领悟采购与供应链管理给企业带来的好处，让企业赢取更多的利润空间。课程对象厂长、车间主任、采购经理、主管课程大纲一、供应链管理的含义1、供应链管理的含义及4大流程二、......
供应链战略规划与高效协同：卓越供应链实现路径 杭州：2026年11月20日
本课程就是基于上述五个目标开发的。“企业卖给客户的不是产品，而是供应链的能力！”作为企业三大模块之一（另两个是研发和销售），供应链的价值就是将其能力赋予在满足客户需求的产品上。因此，企业努力的方向，就是要提升供应链的三力：客户服务力、经营收益力和市场竞争力！打造供应链的三能力就需要我们向五个方面......
电商物流仓储管理 杭州：2026年12月12日
1.了解主流电商供应链运营模式2.了解电商仓储体系建设3.掌握电商企业供应链管理【课程大纲】一、中国电商物流业态1.中国电商物流生态图解读2.电商自建物流业态3.电商物流服务商业态二、解析主流电商供应链运营模式1.京东物流供应链运营模式2.亚马逊物流供应链运营模式3.苏宁双线协同的供应链运营模式4.1号店供应链结构与大......
仓库管理与库存控制课程 苏州：2026年11月06日
仓库、物料、资材、品管工程师及相关人员等。课程收益:掌握仓储与库存管理的方法与工具，达到学以致用目标。课程大纲:模块1：仓储与库存管理的基础仓储与库存管理的基础何谓库存管理？何谓仓储管理？企业仓储管理模式企业库存的分布与层次化分布库存的中的“牛鞭效应”库存的种类与性质仓储与库存管理中的问题与困惑......
精益物流与供应链管理 苏州：2026年11月06日
1现代物流及供应链概述A从物流到供应链B供应链及物流系统设计C供应链资源整合2企业物流与物流企业A企业物流概述B物流配送中心管理C第三方物流运用策略D现代物流设施与设备E供应链管理的核心节点—仓库管理的组织结构与职能3供应链中的供应物流管理A企业物料供应B供应物流控制C现代物流运营D进货量与库存量控制技术E......
高效仓储管理与库存缩减 苏州：2026年11月06日
仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人员课程内容：第一讲.现代仓库的职能是什么？一．现代仓库的价值仓库--供应链的重要节点如何提升仓库管理的价值与地位?二.仓库与库存管理的基础是什么？三.仓库管理的组织地位与职能注重物料JIT运作的环境建设如何处理与其他部门的关系四.仓库管理战略包括哪些方面？五.保税仓......
物流管理培训内训课程
制造业仓储精益管理实务 主讲：吴老师
随着企业生产的不断发展，仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了，当今社会信息技术十分发达，只有及时、准确地掌握信息，才能使企业不被激烈竞争的潮流所吞没，因而库存的材料、物品必须是优质的、适时的。假如是过时的、陈旧的物品势必会降低企业的信誉，并直接影响企业的经济效益。作为一个现代的仓库管理员，必须具备许多现代化的仓......
供应链管理成本优化策略 主讲：唐老师
在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着多方面的挑战，尤其是在供应链管理领域。以下是一些常见的痛点问题，这些问题凸显了供应链管理成本优化策略课程的必要性：企业如何在不牺牲产品质量和客户满意度的前提下，有效降低供应链成本？高库存水平导致资金占用和仓储成本增加，企业如何平衡库存应对市场需求不确定性？产品多样化和创新推动了企业......
仓储物流实务——发掘第三利润源泉 主讲：王老师
全球化市场的建设和满足客户快速交付的需求，使出海成为企业的必选项，也加速了跨境物流的迅猛增长。2023年物流总额达到324. 6万亿，同比增长4. 8%，截至2023全国仓库总面积达到4亿平方米，年均增长率12. 46%。在市场需求增长旺盛，行业竞争加剧的情况下，只有实现供应商，组织与客户的仓储物流管理的无缝对接才能实......
