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SCM 供应链运营管理 杭州：2026年08月07日
1.掌握供应链的运营管理模型与管理理念、采购流程与策略2.供应商管理策略、供应商关系维护与管理3.计划与库存管理、物流配送与仓储管理4.供应链全面成本管理的各种策略、方法、技巧、工具、模板等管理的核心知识和管理技术的技巧课程大纲 Outline一、供应链与价值链的运营管理1.BPR供应链管理概述1)新供应链的定义与基本......
高效仓储管理与精益物料配送 杭州：2026年08月14日
车间主任、班组长、仓管课程大纲一、现代仓储与物流1.物流概述1)定义2)物流分类3)物流构成① 物流系统的基本功能（1）② 物流系统的基本功能（2）③ 物流系统的基本功能（3）4)精益物流5)为什么说物流是企业第三利润源泉？① 物流企业的增值服务功能② 物流成本——冰山的一角6)物流一体化① 物......
供应链计划与库存优化 杭州：2026年08月21日
1.企业是否库存水平高涨，缺货率却愈加频繁2.企业是否急单引起插单，效率低下矛盾重重3.企业是否库存周转率低，资金需求高于同行4.是否面临订单批量越小，交付期越短的压力5.是否安全库存标准不变，从来没有动态调整6.是否通用一种预测模型，缺乏分而治之策略7.采购生产销售相互独立，缺乏系统团队协作课程收益1.了解供应链两种......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 杭州：2026年08月28日
第一部分：供应链管理&集成供应链（ISC）介绍模块一 ：供应链管理的底层逻辑&企业供应链面临的挑战要点：1.1供应链管理的底层逻辑1.2当今的市场环境已经发生了根本的变化1.3VUCA时代供应链面临的挑战1.4供应链的模式、特点、要解决的问题企业供应链电商供应链（包括：渠道及商场）案例：松下、美的、京信......
供应链及电商模式下的库存控制与管理 杭州：2026年09月11日
本课程详细介绍了“供应链及电商模式下的库存控制与管理”的基础理论、业务框架及主要业务流程，对计划与库存管理中出现的各种问题与困难进行了详细分析，并融合教学、研究、实践、实务为一体，使企业更多地关注库存数据管理的经营战略，并得以从中受益：了解销售与运作计划、电商与库存控制的管理流程体系，及如何建立......
供应链全面质量管理+AI应用 杭州：2026年09月12日
一、质量警醒-没有质量，哪有明天1.质量和成本究竟是怎样的关系？如何平衡？2. 各种能力水平的品质成本3. 新市场环境下，质量定义是什么？4. 质量优化系统5. 质量管理三部曲6. 质量管理六大境界7. 质量管理新思维：如何引起高层对质量的真正重视工具：质量成本分析报告企业案例：两家知名企业构建质量竞争模式二、系统认知......
高效仓储物流管理实务 杭州：2026年09月12日
学习如何站在供应链的角度规划仓储、物流了解并掌握仓储整体布局和物流规划的方法精益的角度识别浪费，提升仓储物流日常作业效率（进、出、存等方面）实现良好的仓储现场和目视化管理呆滞物料的处置方法收获一套快速、高效的物料管理思路和流程学习在仓库管理中如何降低库存，达到降低生产成本的目的发现精益物流中易出现的问题 ，做好物流信息......
生产计划、订单调度交付与库存管理 杭州：2026年10月09日
第一部分：生产计划、订单调度交付与库存管理概述一、生产计划与交付运营管理理论简介二、生产计划与运营的类型、特征与形式，及SCOR供应链模型介绍三、生产计划运营的主要内容、目标、要求及挑战四、生产计划运营的四大支点、八大原理五、传统生产计划模式的特征与不足分析六、现代生产计划模式的特征及形式详述（（MTS、ATO、MTO......
物流管理培训内训课程
加工贸易企业仓储管理 主讲：吴老师
1、 帮助仓库人员掌握物料管理的技巧，提高库存周转率，减少库存积压；2、 帮助仓库人员科学地进行库存控制，减少呆料和库存积压，减少资金押库；3、 帮助仓库人员与关务人员的有效沟通，区分保税与非保税货物的独立管理。培训对象：生产副总、厂长、财务经理、业务经理、制造经理、仓库主管、车间主任、班组长、关务人员、仓库员课程大纲......
仓储物流精细化管理方案 主讲：陈老师
● 厘清新时代职责，建立能力提升通道；● 掌握工具和表单，应用解决实际问题；● 明确管理的要点，提升绩效的达成率；● 紧跟市场的需求，柔性运作敏捷配合。课程对象：生产制造或电商企业的供应链链专员、采购人员、生产统筹人员、仓储经理、物料经理、仓管员、生产主管、生产文员等课程方式：两天培训以“视频+案例+理论+......
SCM供应链下的企业物资全面管理 主讲：宋老师
当今世界,在市场经济体制下,物资管理工作的优劣直接影响到企业的生产、技术、劳务、运输和财务等多方面的经营活动和经济效益。以制造型企业和能源型企业为例,物资消耗占总成本的1/3以上。物资管理工作的好坏,直接影响企业经济效益创收。现代工业生产技术的不断进步和发展,要求与之相适应的物资管理现代化水平日益提高,通过管理思维现代......
