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柔性生产计划与精益库存控制 杭州：2026年11月06日
序言 生产运作管理培训体系1.制造型企业的管理范畴和内容2.企业经营要素的相互关系3.市场环境新趋势一、生产系统分析1.应对市场变化和内外部压力2.生产类型分析3.生产计划控制部门的主要职能4.精益生产二、销售订单分析与管理1.生管接单的条件2.生管接单的处理（如何处理急单和插单）3.生管接单后的处理4.订单管理技巧5......
战略供应链与物流管理实战 杭州：2026年11月06日
厂长、车间主任、采购经理、主管课程大纲第一部分：敏捷供应链与企业运营的核心1、供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉2、供应链管理下的各部门的表现，我们应该防范很注意什么----关键注意细节3、供应链管理技术，快速反应与有效客户反映（Q......
采购与供应链管理实战训练 杭州：2026年11月06日
一、供应链管理的含义1、供应链管理的含义及4大流程二、供应链模式下的采购1、先进的采购理念和管理模式2、企业如何赢利3、采购的功能与利润的关系4、采购的发展和误区5、采购成本的构成要素三、产品采购策略与供应链管理1、ABC分析法2、四种产品的基本方法四、供应商关系管理1、供应关系定位2、降低供应商数量的方法3、供求双方......
供应链战略规划与高效协同：卓越供应链实现路径 杭州：2026年11月20日
1、知识体系环环相扣：基于树状模型，搭建三层知识体系，相互关联、层层促进；2、讲授过程由浅入深：让学员逐步进入状态，持续增加难度，实现量变到质变；3、授课形式丰富多样：案例、讨论、提问、点评、反思等形式围绕教学目的而设计；4、授课内容紧接实际：任何重要知识点都与实际场景相结合，引起学员共鸣；5、注重观念思维升级：培养学......
电商物流仓储管理 杭州：2026年12月12日
1.了解主流电商供应链运营模式2.了解电商仓储体系建设3.掌握电商企业供应链管理【课程大纲】一、中国电商物流业态1.中国电商物流生态图解读2.电商自建物流业态3.电商物流服务商业态二、解析主流电商供应链运营模式1.京东物流供应链运营模式2.亚马逊物流供应链运营模式3.苏宁双线协同的供应链运营模式4.1号店供应链结构与大......
设备备品备件库存控制与仓储管理 苏州：2026年11月04日
根据生产企业面临备品备件采购周期长、部分强势供应商供货不及时、质量不稳定，设备故障与备件需求的不确定性，导致备件计划不准确，不是积压就是缺货，导致客户或维修部门抱怨；备件产品描述不严谨、一物多码与一码多物，导致库存信息不准确；有关部门对随机件及呆料处理不及时，加之使用部门经常借料等导致仓库长期帐物不符；备品备件的特殊性......
装备业的仓储规划与物流配送管理 苏州：2026年11月05日
一、破冰1.团队组建2.小组问题提出二、工厂物流规划概述3.制造业的仓储物流传统制造业的物流管理当下物流管理对制造业的意义为什么是第三利润源泉？现代物流的发展趋势4.装备制造业的仓储物流与生产系统的相辅相成是痛点也是改善机会5.搬运系统分析3个基本内容：物料、移动和方法3个层次的物流管理搬运系统分析方法6.5个基本要素......
仓库日常管理与厂内物流实务 苏州：2026年11月05日
1.破冰1.1破冰：仓储的重要性1.2团队组建1.3针对课程提出小组问题2.现代仓储管理22.1仓储与制造业2.1.1现代仓储管理在制造业的新定位2.1.2仓储管理的4个层次要求2.2仓储管理的新挑战2.2.1成本中心到利润中心2.2.2财务属性到服务属性2.2.3静态管理向动态管理转变2.2.4两个关键要素：目视化与......
物流管理培训内训课程
智慧物流体系化建设与应用 主讲：陶老师
开场视频：京东的智慧仓库第一讲：物流行业的现状分析一、第二次信息革命与数字经济转型1. 产业结构调整与消费升级1）新零售与消费升级2）产业结构调整与增长方式转型3）流通基础设施与物流发展仍处于工业化中期2. 大数据与信息革命2.01）人—事—物的数据化2）数据爆炸3. 人工智能发展1）IT时代2......
企业全供应链改善VSM价值流程落地实战 主讲：贺老师
企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、计划与物料控制经理/主管、精益推进办、生产主管、工程师、工业工程（IE）及工艺工程（PE）工程师等课程方式：课程讲授60%，案例分析及小组研讨20%，实操练习20%课程大纲导入：学习金字塔第一讲：精益价值流基础与核心理念一、精益管理与价值解析思考......
卓越供应链：供应市场开发与采购战略 主讲：尹老师
理论讲解+案例研讨+实战演练+角色扮演+工具模板输出（案例鲜活+深度拆解/强互动性+落地性）课程工具：IKEA-PDP/SDP 核心流程/Kraljic矩阵 /TCO模型/风险矩阵模板等课程大纲:第一讲：价值跃迁——新环境下供应市场开发与采购战略一、认知升维：新环境下供应市场开发与采购的价值1.......
