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生产计划、订单调度交付与库存管理 杭州：2026年10月09日
计划、调度、采购、生产、质量、物流、仓储等部门主管，及所有与供应链管理、运营、交付业务相关的其它人员课程大纲:第一部分：生产计划、订单调度交付与库存管理概述一、生产计划与交付运营管理理论简介二、生产计划与运营的类型、特征与形式，及SCOR供应链模型介绍三、生产计划运营的主要内容、目标、要求及挑战四、生产计划运营的四大支......
制造业全流程库存控制策略 杭州：2026年10月09日
厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲第一部分 PMC与制造业全流程库存管理1.现代制造行业PC、采购计划和MRP的关系生产计划、物料管理和采购管理的衔接 ；车间物料的使用与仓储管理的衔接；物料的收发与SAP 管理的衔接和管理；订单、生产计划、采购计划、生产进度控制、库存管理，在这产品实现的过程中一套流畅而又......
第三方物流管理与成本控制 杭州：2026年10月10日
一、物流成控制与服务的矛盾,如何解决1.第三方物流的成本与服务理念1)以服务为中心，以外包为体系的成本如何降低2.什么是真正的一体化的第三方物流3.成本控制的要点在哪里4.我们客户到底需要什么样的第三方物流：MMOG的核心是什么(对于TS16949)二、第三方物流供应商的开发和准入1.选择物流的供应商的方式2.参与的部......
装备业的仓储规划与物流配送管理 杭州：2026年10月10日
一、破冰1.团队组建2.小组问题提出二、工厂物流规划概述3.制造业的仓储物流传统制造业的物流管理当下物流管理对制造业的意义为什么是第三利润源泉？现代物流的发展趋势4.装备制造业的仓储物流与生产系统的相辅相成是痛点也是改善机会5.搬运系统分析3个基本内容：物料、移动和方法3个层次的物流管理搬运系统分析方法6.5个基本要素......
数字化时代下新型供应链模式探索 杭州：2026年10月15日
数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛，数字技术与传统产业的深度融合释放出巨大能量，国内供应链领域发生了巨大变化。在数字化变革的驱动下，供应链领域全面重构和升级，各种新业态飞速发展，面对新业态下快速变化的客户需求，传统供应链体系正面临着前......
柔性生产计划与精益库存控制 杭州：2026年11月06日
序言 生产运作管理培训体系1.制造型企业的管理范畴和内容2.企业经营要素的相互关系3.市场环境新趋势一、生产系统分析1.应对市场变化和内外部压力2.生产类型分析3.生产计划控制部门的主要职能4.精益生产二、销售订单分析与管理1.生管接单的条件2.生管接单的处理（如何处理急单和插单）3.生管接单后的处理4.订单管理技巧5......
战略供应链与物流管理实战 杭州：2026年11月06日
1. 先进的物流与供应链管理运作组织结构和供应链管理结构2. 适应需求变化的高效物流控制体系是如何建立与运作的3. 如何通过物流供应链系统制定平稳生产计划4. 用高质的计划、控制，降低各部门成本，使物流环节最优化5. 现代采购方法与采购技巧6. 缺货风险和对库存的控制7. 信息化在物流供应链中的应用以及物流部门的管理8......
采购与供应链管理实战训练 杭州：2026年11月06日
让企业知道如何利用先进的采购理念和管理模式进行盈利？如何与供应商达到最理想的合作状态？如何巧用供应链，让其成为企业发展的有力竞争？本课程将与你一起深入探讨，领悟采购与供应链管理给企业带来的好处，让企业赢取更多的利润空间。课程对象厂长、车间主任、采购经理、主管课程大纲一、供应链管理的含义1、供应链管理的含义及4大流程二、......
物流管理培训内训课程
需求预测管理与库存控制 主讲：周老师
企业CEO/总经理、物流/供应链管理/运营副总、计划经理、物流经理、生产经理、采购经理、财务经理及供应链管理相关人员培训方式采用案例分析、演练、现场模拟、小组讨论互动式教学课程大纲一. 库存的重新定位和困惑分析1.新经济环境下的库存控制基础2.库存的重新定位：供应链的黏合剂3.库存形成原因分析4.库存的多少----流程......
采购与供应链管理提升 主讲：郭老师
供应链总监，生产总监，PMC经理，生产经理，采购经理/采购主管/采购工程师，仓库经理等【课程价值】1、明确供应链管理定义，三大难点与常见问题2、掌握供应链管理四个阶段与五大关键点3、掌握需求预测的两种观点与需求预测的七步骤4、掌握供应链集成计划供需方向的三大策略与四种方法及工具运用5、掌握企业竞争的两大核心要素，面临的......
采购组织、流程、策略及供应商管理 主讲：吴老师
第一部分：采购组织、流程的建设及优化1．采购理念与采购管理概述传统采购理念与现代采购理念的区别与发展现代采购岗位必备素质探讨（《华为采购岗位工作理念》）战略采购、流程采购、项目采购、分散采购、集中采购、集团采购模式介绍供应商关系（SRM）维护与管理策略分析（如何实现战略采购与供应商合作伙伴）推式、拉式采购策略分析第三方......
