热门搜索关键字
北京供应链管理培训 上海第三方物流培训 广州库存管理培训 深圳仓库管理培训 无锡物流师培训 台州内部物流培训 南京物料配送培训 合肥物流配送培训 福州物流服务培训 南昌内部物流管理培训 青岛仓库运作管理培训 武汉物流成本管理培训杭州物流管理培训公开课
零库存就是利润——高效仓储管理与库存控制 杭州：2026年07月10日
仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人员课程大纲：第一讲 如何构建高效的工厂内部物流管理体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前工厂内部物流管理面临机遇与挑战二、跨部门协作不良的原因三、建立独立的物流部的重要意义四、建立高效的物流控制与管理体系的四大目标五、采购与物流分离的构架下......
SCM 供应链运营管理 杭州：2026年08月07日
一、供应链与价值链的运营管理1.BPR供应链管理概述1)新供应链的定义与基本模型2)供应链的特征与类型3)供应链的四个业务流程4)供应链运营管理的四大支点5)供应链运营管理规划的八大原理6)SCOR五个管理流程的梳理7)供应链运营管理的主要内容、目标、要求及挑战2.供应链管理的发展阶段与未来发展趋势1)供应链发展阶段①......
高效仓储管理与精益物料配送 杭州：2026年08月14日
1.提高企业物控部门管理者和仓库保管员的素质2.全面提升企业的物流管理水平，提升企业的效益课程对象车间主任、班组长、仓管课程大纲一、现代仓储与物流1.物流概述1)定义2)物流分类3)物流构成① 物流系统的基本功能（1）② 物流系统的基本功能（2）③ 物流系统的基本功能（3）4)精益物流5)为什么说物流是企业第三利润源泉......
供应链计划与库存优化 杭州：2026年08月21日
1.企业是否库存水平高涨，缺货率却愈加频繁2.企业是否急单引起插单，效率低下矛盾重重3.企业是否库存周转率低，资金需求高于同行4.是否面临订单批量越小，交付期越短的压力5.是否安全库存标准不变，从来没有动态调整6.是否通用一种预测模型，缺乏分而治之策略7.采购生产销售相互独立，缺乏系统团队协作课程收益1.了解供应链两种......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 杭州：2026年08月28日
权威实战导师原华为集成供应链（ISC）变革组成员周老师，结合华为供应链的成功实践、运用20多年的实战经验、并通过大量成功企业的实际案例，深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理体系建设及实操经验。课程注重学以致用，注重实战性、操作性、以及可落地性。大量案例讲解DELL、宝洁、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......
供应链及电商模式下的库存控制与管理 杭州：2026年09月11日
厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲：第一部分 供应链管理与电商物流运营概述1．供应链管理与电商物流运营理论及行业应用情况介绍价值链理论的提出与发展物流与供应链的类型、特征与形式物流与供应链SCOR模型介绍物流与供应链的主要内容、目标、要求及挑战物流与供应链管理的四大支点及其原理电商物流的发展趋势与要求供应链与电商......
供应链全面质量管理+AI应用 杭州：2026年09月12日
公司创始人带队：供应链、质量部、SQE、IQC核心骨干、采购部、生产部、研发部1. 学员需携带电脑，课堂实操，实效落地2.【学员特权】现场加入链如意AI研习圈3. 硬核要求：携带电脑，现场产出AI优化方案并带走⭐本次课程，我们将提供给学员提供以下资料包：①《MIL-STD-1916抽样标准简介》② 《8D报告-6033......
高效仓储物流管理实务 杭州：2026年09月12日
供应链、仓储、采购、生产、物流配送、物料管控、材料计划、生产计划、库存计划等部门经理、主管、工程师；与仓储、物流、物料等管理相关的工作人员课程大纲：一、基于供应链的仓库管理体系建设1. 现代供应链环境下对仓储管理的要求2. 不要让仓库管理成为供应链上最松的一环3. 打造有竞争力的仓库物流管理架构和流程4. 如何做好跨部......
物流管理培训内训课程
高效库存管理与库存降低技巧 主讲：董老师
1. 运用有针对性的案例进行讲解，学员更容易理解；2. 结合先进企业的职能、组织、流程及方法，提供改善意见与建议；3. 提供可操作的模型及工具，供学员参考、借鉴、落地；4. 采用案例、互动、故事、视频等培训方法，在轻松愉快中学习。课程大纲第一讲：库存和库存管理概述一、认识库存1. 财务报表中的库存2. 精益管理中的零库......
供应链管理（2天） 主讲：柳老师
第一讲：企业与市场的挑战市场的挑战一些工厂内常见的现象制造管理目前的问题企业经营环境TOYOTA：供应链不增值的活动企业盈利分析与物流管理企业赢得未来保证第二讲：供应链战略与物流的模式供应链管理能够产生什么效益？DELL与TOYOTA改变物流竞争模型背后反思Haier最怕的问题供应物流整合失败第三讲：供应链与物流的方案......
新产品导入阶段的供应链介入 主讲：夏老师
新产品导入是一个历史悠久且广受供应链专业人士关注的课题。然而，当前依然有很多企业对这一问题缺乏系统性的了解，甚至还有相当数量的企业将新产品导入过程片面地视为是研发部门的管辖范围。这种认识的不足和错误造成了不小的商业损失，其中既有新产品遗留给供应链的先天缺陷，也会有供应链准备不到位造成的新产品竞争力孱弱，导致数量众多的企......
