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杭州物流管理培训公开课

生产计划、物料控制及库存降低策略 杭州:2017年04月08日

1.生产计划管理理念导入:(1)生产计划管理的工作内容三大平衡:产销平衡、工序平衡、物料供需平衡四大计划:综合计划、主生产计划、作业计划、物料需求计划(2)生产计划管理的目标交付衡量指标:生产周期、作业循环时间、节拍时间、利特尔法则库存衡量指标:库存周转率,持有库存的原因,安全库存及周转库存的概念生产率衡量指标:设备综......

供应链环境下的采购管理 杭州:2017年06月17日

第一章、采购的作用及其功能转变第二章、主要采购变量第三章、采购工作中的需求分析第四章、采购市场分析与开发第五章、供应商的选择、评估与管理第六章、采购价格分析与管理第七章、采购谈判第八章:大型项目中的招标与合同管理要点第九章、采购行政管理工作......

建立高效库存控制系统 苏州:2017年03月27日

第一天 9:00-12:00一. 库存是制造业无法回避的困境吗?1 制造型企业的库存困境:1.1正确认知企业库存* 企业在哪里持有库存* 库存的形态和种类:* 为什么持有库存1,2 库存管理的意义与风险2 供应链管理中的库存控制* 供应链管理中的库存:牛鞭效应,推迟定制,集中与分散* 案例介绍:HP打印机的库存控制新思......

第三方物流管理与物流成本控制 苏州:2017年03月30日

物流总监、物流经理、第三方物流公司的销售总监及销售经理、仓库经理、国际贸易经理、进出口经理及主管、运输经理、物流成本核算专员及相关从业人员。课程大纲:第一部分 物流控制与服务的矛盾,如何解决1 理解物流服务与成本的矛盾2 通晓国内物流的状况3 国内物流操作流程主题:外包与第三方物流1 第三方物流的成本与服务理念&Osl......

供应链与物流管理实务 苏州:2017年03月31日

本课程让学员了解并掌握现代企业供应链管理的构成要素及其管理方法,从现代物流管理到供应链一体化成本管理思想、产品市场预测、产能规划、物料供应与控制、渠道库存管理,并抓住供应链管理要素之一----信息的目标定向和程序环节的有效运行,以供应链系统精益管理方法,从供应链战略管理目标出发,降低企业运营成本,在提高企业利润率的同时......

物流管理与供应链管理 苏州:2017年03月31日

本课程让学员了解并掌握供应链管理的构成要素及其管理方法,从现代物流管理思想到产品市场预测、产能规划、物料供应与控制、渠道库存管理,并抓住供应链管理要素之一,信息的目标定向和程序环节的有效运行,以供应链系统精益管理方法,从供应链战略管理目标出发,降低企业运营成本,在提高企业利润率的同时加大企业对市场的响应速度,扩大企业的......

制造企业供应链与物流管理实务 苏州:2017年03月31日

了解什么是现代化供应链与制造企业供应链改善的前提和关键点;如何通过物流供应链系统制定平准生产计划以控制,降低各部门成本,使物流环节最优化;基于供应链一体化前提下,如何优化企业仓库管理水平和库存控制能力;了解信息化技术在物流供应链中的应用以及物流部门的管理;研讨切实有效的降低企业供应链综合成本的方法,挖掘企业供应链运营的......

大数据、云计算与供应链运营 苏州:2017年04月10日

总经理、供应链总监、物流经理、采购经理、仓库经理、生产总监、生产经理、数据经理、IT经理、审计部负责人及相关领导或及相关从业人士课程大纲第一天 9:00-16:30第一部分 何谓大数据,大数据在哪里 (9:00-10:30)主题:大数据目的:通过对本部分内容的了解,让学员清楚我们企业供应链的数据到底沉淀在哪里,他们的作......

物流管理培训内训课程

供应链运作管理 主讲:周老师

掌握现代物流和供应链管理的知识和技能以及如何通过供应链管理提高企业竞争优势; 掌握需求与预测管理的方法和技能并能对具体产品进行销售分析及预测; 掌握制造业生产计划流程的设计、优化与控制方法; 掌握采购成本分析和供应链管理环境下的采购管理; 掌握库存管理和控制的方法、手段,能进行库存结构设定和水平维护。适用对象主管市场或......

如何做好仓库管理员 主讲:周老师

随着企业生产的不断发展,仓库管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了,当今社会信息技术十分发达,只有及时、准确地掌握信息,才能使企业不被激烈竞争的潮流所吞没,因而库存的材料、物品必须是优质的、适时的。假如是过时的、陈旧的物品势必会降低企业的信誉,并直接影响企业的经济效益。作为一个现代的仓库管理员,必须具备许多现代化的仓......

企业物资与物流管理 主讲:宋老师

一、物资与物流管理概述1、物资管理物资管理对企业的意义物资管理与生产和销售管理的比较物资管理与生产和销售管理的联系物资管理包含的范围满足用户需求:可靠性指标、快速响应指标满足成本节约:柔性化指标、成本节约指标满足仓库管理:空间节约、运营效率提高物资管理涉及的三个主要方面物资的需求属性方面(独立需求、相关需求、时间、数量......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...

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工商管理硕士(MBA),企业管理博士 采购与供应商管理、物流与供应链管理、生产运作管理专家 国际贸易中心ITC项目认证讲师 英国皇家物流与运输学会ILT项目认证...

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名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...

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《不懂行销力,如何当领导》,《一本书读懂大数据营销》等畅销书作者,中国广告传媒培训第一人,全球华人总裁卓越行销力导师,品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练;...

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黄国辉 •天进品牌管理有限公司董事 •参与经营的旗下各类企业达到20家 擅长企业战略管理,股权激励 市场营销,渠道管理等一系列顶级的做一百年...