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高效仓储管理与精益物料配送 杭州:2026年08月14日
一、现代仓储与物流1.物流概述1)定义2)物流分类3)物流构成① 物流系统的基本功能(1)② 物流系统的基本功能(2)③ 物流系统的基本功能(3)4)精益物流5)为什么说物流是企业第三利润源泉?① 物流企业的增值服务功能② 物流成本——冰山的一角6)物流一体化① 物流一体化的手段—电......
供应链计划与库存优化 杭州:2026年08月21日
1.企业是否库存水平高涨,缺货率却愈加频繁2.企业是否急单引起插单,效率低下矛盾重重3.企业是否库存周转率低,资金需求高于同行4.是否面临订单批量越小,交付期越短的压力5.是否安全库存标准不变,从来没有动态调整6.是否通用一种预测模型,缺乏分而治之策略7.采购生产销售相互独立,缺乏系统团队协作课程收益1.了解供应链两种......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 杭州:2026年08月28日
VUCA时代,市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短,使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、订单周期短、订单变化大、客户定制多、各类问题多,已经成为困扰企业交付、成本 、品质的突出问题。1、市场好不容易来了订单,供应链却交货困难:小批量、多品种、需求不准、急单多、订单变化频繁交付不好、库存积压、呆滞多......
供应链及电商模式下的库存控制与管理 杭州:2026年09月11日
第一部分 供应链管理与电商物流运营概述1.供应链管理与电商物流运营理论及行业应用情况介绍价值链理论的提出与发展物流与供应链的类型、特征与形式物流与供应链SCOR模型介绍物流与供应链的主要内容、目标、要求及挑战物流与供应链管理的四大支点及其原理电商物流的发展趋势与要求供应链与电商物流运营流程变革管理(BPR)2.供应链与......
供应链全面质量管理+AI应用 杭州:2026年09月12日
公司创始人带队:供应链、质量部、SQE、IQC核心骨干、采购部、生产部、研发部1. 学员需携带电脑,课堂实操,实效落地2.【学员特权】现场加入链如意AI研习圈3. 硬核要求:携带电脑,现场产出AI优化方案并带走⭐本次课程,我们将提供给学员提供以下资料包:①《MIL-STD-1916抽样标准简介》② 《8D报告-6033......
高效仓储物流管理实务 杭州:2026年09月12日
学习如何站在供应链的角度规划仓储、物流了解并掌握仓储整体布局和物流规划的方法精益的角度识别浪费,提升仓储物流日常作业效率(进、出、存等方面)实现良好的仓储现场和目视化管理呆滞物料的处置方法收获一套快速、高效的物料管理思路和流程学习在仓库管理中如何降低库存,达到降低生产成本的目的发现精益物流中易出现的问题 ,做好物流信息......
生产计划、订单调度交付与库存管理 杭州:2026年10月09日
本课程详细介绍了“生产计划、订单调度交付与库存管理”的基础理论、业务框架及主要业务流程,对计划运营中出现的各种问题与困难进行了详细分析,并融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的企业关注生产运营管理的经营战略,并得以从中受益:了解生产计划运营与交付管理业务的流程体系,及如何建立业务监控平......
制造业全流程库存控制策略 杭州:2026年10月09日
了解如何制定世界上最先进的低成本全流程生產与库存控制运作体系!学习了解预测及制定合理的生產计划,为达成公司库存目标打下基础!认识如何提升准时交货能力、有效降低库存成本 !认识如何缩短生產周期,加快物流周转提高企业竞争力!认识如何配合生產计划做到良好物料损耗控制和备料管理!尽最大可能减少企业库存(认识如何实现零库存的途径......
物流管理培训内训课程
物流与仓储管理实战训练 主讲:鲁老师
现代物流科学的发展,为企业的发展带来了巨大的经济效益,物流已被誉为“第三利润源”,因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节,涉及物流管理和技术等多学科领域,对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理,谁将赢得竞争的胜利。授课目的......
产供销协同--供应链一体化计划管理 主讲:郭老师
现今市场环境,多变,不确定、系统复杂、信息模糊的无常时代,这是一个新技术、新模式层出不穷的时代,这是一个以客户需求为导向、供应链协同的时代。市场竞争的游戏规则正在改写,环境在变,谁不改变,谁就会被市场淘汰!供应链作为企业间端到端的脉络,信息从市场来,产品到市场去,供应链脉络通畅,物流、资金流、信息流才能高效运转。但在企......
数字化精准供应链管理 主讲:赵老师
在企业数字化转型的过程中,整个客户的交付过程管理是非常关键的,通过数字相关技术实现全链条的数据采集,从而基于数据和算法实现客户需求的精准满足,在充分满足客户需求的情况下,又能够做到最精准的管理和管控,降低库存,提高周转效率,从而达到降本增效、提升体验的目标供应链管理当中最大的难点是“不确定性”,......
