杭州物流管理培训

杭州物流管理培训公开课

高效仓储管理与精益物料配送杭州：2025年07月25日

一、现代仓储与物流1.物流概述1)定义2)物流分类3)物流构成① 物流系统的基本功能（1）② 物流系统的基本功能（2）③ 物流系统的基本功能（3）4)精益物流5)为什么说物流是企业第三利润源泉？① 物流企业的增值服务功能② 物流成本——冰山的一角6)物流一体化① 物流一体化的手段—电......

供应链计划与库存优化杭州：2025年08月01日

1.了解供应链两种战略以及五种模式2.掌握产销协调的七种运营体系设计3.熟练操作动态安全库存的两种算法4.应用供应链计划编制六大策略方法授课对象车间主任、班组长、仓管课程大纲第一讲：供应链管理战略规划与模式决策1.供应链管理本质：供应与需求平衡2.供应链两种战略：精益型VS敏捷型3.供应链五种模式：MTS/ ATO/M......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 杭州：2025年08月08日

市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短，使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、订单周期短、订单变化大、客户定制多、各类问题多，已经成为困扰企业交付、成本、品质的突出问题。销售好不容易拿回来了订单，供应链却交货困难：L/T不足、急料太多、交期提拉太频繁、库存积压、呆死料的困惑。插单不断、换线频繁，生产......

供应链及电商模式下的库存控制与管理杭州：2025年08月22日

本课程详细介绍了“供应链及电商模式下的库存控制与管理”的基础理论、业务框架及主要业务流程，对计划与库存管理中出现的各种问题与困难进行了详细分析，并融合教学、研究、实践、实务为一体，使企业更多地关注库存数据管理的经营战略，并得以从中受益：了解销售与运作计划、电商与库存控制的管理流程体系，及如何建立......

高效仓储物流管理实务杭州：2025年08月23日

供应链、仓储、采购、生产、物流配送、物料管控、材料计划、生产计划、库存计划等部门经理、主管、工程师；与仓储、物流、物料等管理相关的工作人员课程大纲：一、基于供应链的仓库管理体系建设1. 现代供应链环境下对仓储管理的要求2. 不要让仓库管理成为供应链上最松的一环3. 打造有竞争力的仓库物流管理架构和流程4. 如何做好跨部......

供应链全面质量管理杭州：2025年08月23日

一、质量竞争与质量管理新挑战1. 供需双变，企业发展转向高质量方向2. 质量定义的理解3. 质量管理面临的三大挑战4. 质量管理的五大谬误与真相5. 质量与成本如何平衡6. 质量管理新思维：如何引起高层对质量的真正重视7. 质量管理案例：美国空军的降落伞8. 质量管理新趋势：零缺陷企业案例：两家知名企业构建质量竞争模式......

制造业全流程库存控制策略杭州：2025年09月12日

第一部分 PMC与制造业全流程库存管理1.现代制造行业PC、采购计划和MRP的关系生产计划、物料管理和采购管理的衔接；车间物料的使用与仓储管理的衔接；物料的收发与SAP 管理的衔接和管理；订单、生产计划、采购计划、生产进度控制、库存管理，在这产品实现的过程中一套流畅而又高效的管理流程；部门间的流程与部门内部......

生产计划、订单调度交付与库存管理杭州：2025年09月12日

计划、调度、采购、生产、质量、物流、仓储等部门主管，及所有与供应链管理、运营、交付业务相关的其它人员课程大纲:第一部分：生产计划、订单调度交付与库存管理概述一、生产计划与交付运营管理理论简介二、生产计划与运营的类型、特征与形式，及SCOR供应链模型介绍三、生产计划运营的主要内容、目标、要求及挑战四、生产计划运营的四大支......

物流管理培训内训课程

精益物流与仓储效率改善主讲：陈老师

高质高效地开展生产活动是每一个企业的目标，也是管理的价值所在，管理者的任务就是努力提升管理水平，不断消除生产过程中的浪费，建立适合企业自身特点的高效生产方式。在这方面，以丰田公司为代表的日本企业创造的精益生产模式是世界各国企业公认的最佳生产方式。在精益生产中，精益物流是一个重要的组成部分，以实现物流顺畅、库存降低为目标......

高级仓储管理与库存控制主讲：高老师

•掌握仓库相关概念与仓库管理基本原则•了解仓库作业流程与仓库单据•掌握盘点与盘点方法（盘点卡如何设计）•学习如何建立高效配送系统•了解仓库绩效指标该如何设计•库存管理的背后逻辑、最大最小库存、安全库存如何计算•仓储人员如何跨部门沟通协同针对学员：物资......

产品全生命周期中的供应链管理主讲：周老师

知识点讲解+案例研讨+分组教学+互动问答课程工具：供应链风险评估，目标成本法课程大纲:导入：产品全生命周期各阶段的供应链管理概览1. 产品的全生命周期2. 各生命周期阶段的供应链管理活动案例分析：某企业的供应链团队如何参与产品全生命周期管理讨论：供应链团队在产品全生命周期管理中的分工和职责第一讲：产品设计和开发阶段&m......

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