热门搜索关键字
北京供应链管理培训 上海第三方物流培训 广州库存管理培训 深圳仓库管理培训 无锡物流师培训 台州内部物流培训 南京物料配送培训 合肥物流配送培训 福州物流服务培训 南昌内部物流管理培训 青岛仓库运作管理培训 武汉物流成本管理培训杭州物流管理培训公开课
柔性生产计划与精益库存控制 杭州：2026年11月06日
1.了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划2.协调内外部资源，更加有效地进行生产组织3.优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制4.提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力5.平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）利用效率课程对象总经理、副总经理、生产计划经......
战略供应链与物流管理实战 杭州：2026年11月06日
厂长、车间主任、采购经理、主管课程大纲第一部分：敏捷供应链与企业运营的核心1、供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉2、供应链管理下的各部门的表现，我们应该防范很注意什么----关键注意细节3、供应链管理技术，快速反应与有效客户反映（Q......
采购与供应链管理实战训练 杭州：2026年11月06日
一、供应链管理的含义1、供应链管理的含义及4大流程二、供应链模式下的采购1、先进的采购理念和管理模式2、企业如何赢利3、采购的功能与利润的关系4、采购的发展和误区5、采购成本的构成要素三、产品采购策略与供应链管理1、ABC分析法2、四种产品的基本方法四、供应商关系管理1、供应关系定位2、降低供应商数量的方法3、供求双方......
供应链战略规划与高效协同：卓越供应链实现路径 杭州：2026年11月20日
本课程就是基于上述五个目标开发的。“企业卖给客户的不是产品，而是供应链的能力！”作为企业三大模块之一（另两个是研发和销售），供应链的价值就是将其能力赋予在满足客户需求的产品上。因此，企业努力的方向，就是要提升供应链的三力：客户服务力、经营收益力和市场竞争力！打造供应链的三能力就需要我们向五个方面......
电商物流仓储管理 杭州：2026年12月12日
一、中国电商物流业态1.中国电商物流生态图解读2.电商自建物流业态3.电商物流服务商业态二、解析主流电商供应链运营模式1.京东物流供应链运营模式2.亚马逊物流供应链运营模式3.苏宁双线协同的供应链运营模式4.1号店供应链结构与大数据融合模式5.垂直电商物流供应链模式（食品、服装为例）三、电商仓储体系建设和发展历程1.全......
高效物料库存控制管理 苏州：2026年10月30日
模块一：库存管控对提升企业竞争优势的作用1.库存作为竞争优势的一个来源2.库存对财务绩效的影响3.库存与产、供、销的关系4.库存结构分析5.库存五大功能（波动库存/预期库存/批量库存/运输库存/屏障库存）6.库存产生原因分析模块二：目前公司库存管理现状梳理1.SCM跨部门协同：研发、销售、生产、采购、物流一体化运作2.......
供应链问题分析与解决实战训练 苏州：2026年11月02日
理解企业发展环境的变化学会使用供应链分析与解决问题的整体思路根据不同的供应链模型、掌握解决供应链难点的逻辑图了解生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的供应链策略，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）利用效率培训对象制造型企业的厂长；供应链总监；供应链&......
设备备品备件库存控制与仓储管理 苏州：2026年11月04日
根据生产企业面临备品备件采购周期长、部分强势供应商供货不及时、质量不稳定，设备故障与备件需求的不确定性，导致备件计划不准确，不是积压就是缺货，导致客户或维修部门抱怨；备件产品描述不严谨、一物多码与一码多物，导致库存信息不准确；有关部门对随机件及呆料处理不及时，加之使用部门经常借料等导致仓库长期帐物不符；备品备件的特殊性......
物流管理培训内训课程
供应链战略管理 主讲：周老师
企业CEO/总经理、主管市场或运营的副总、物流/供应链管理/运营副总、物流总监、供应链经理、采购经理、计划经理、生产经理、采购经理、财务经理及供应链管理相关人员培训方式采用案例分析、演练、现场模拟、小组讨论互动式教学课程提纲一. 现代制造业之“怪现状”1.2007年：波音和空客的“倒......
互联时代物流与供应链发展趋势与管理策略提升 主讲：王老师
1.帮助企业正确的理解互联网+时代的物流与供应链管理的发展趋势2.帮助企业更好的面对时代挑战，有效应对风险，提升物流与供应链管理能力3.了解先进企业的物流与供应链管理理念和实用方法4.了解物流运营过程中风险因素并进行有效防控课程大纲：第一部分 物流行业发展趋势1.政策数据解读：2016年物流行业上半年运营状况数据及运营......
企业全供应链改善VSM价值流程落地实战 主讲：贺老师
当下市场竞争白热化，企业面临订单交付周期短、种类多，难以及时响应市场，订单流失、竞争力下滑的困境。内部管理中，虽做流程优化但效果差，各环节库存高却成品交付难；推行精益生产，不知从何切入，改善多局部见效、总体收益弱，且资源有限下部门对精益推进存分歧，战略难统一。这时候，VSM价值流图分析改善技术，就是企业破局的关键工具。......
