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杭州物流管理培训公开课

生产计划、物料控制及库存降低策略 杭州:2017年04月08日

1、学会建立规范的生产计划与物控组织和流程体系;明确PMC部门与销售、生产、采购的工作节点和分工责任。2、掌握生产计划管理模式的分析和设计的方法。3、掌握产能测算、负荷分析的操作方法。4、理解瓶颈管理、精益生产的基本思想并掌握具体在计划管理中的应用方法。5、掌握如何选择定拍工序,定拍工序产能优化的方法;6、掌握如何选择......

敏捷供应链与物流管理课 苏州:2017年01月20日

1、掌握供应链实施有效工具和帮助企业正确的理解物流与供应链管理系统2、学习到当今企业先进的物流与供应链管理理念和实用方法3、了解安全设定库存方法和如何选择不同的供应链模式4、通晓供应链实施中常见问题及解析课程对象:SCM经理、物流经理、主管,生产经理、物料和仓储管理相关人员;采购、供应商管理人员、关务及销售管理者等;课......

高效物料与库存控制 苏州:2017年02月03日

库存管理是供应链的一环,也是最基本的一环,加强库存管理,可缩短并逐步消除原材料、半成品、成品的滞留时间,减少无效作业和等待时间,防止缺货。籍此压缩库存、消除浪费、改善公司成本压力、提高客户对 “质量, 成本, 交期”三大要素的满意度。库存管理始终是企业成本管理的一把双刃剑,人们在经历过不计其数的......

物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州:2017年02月24日

物流模式、物流成本、税收成本作为物流管理的重要要素,相互作业。作为涉外企业物流管理的核心要素之一,费用与税收成本的节约一直是各个企业年度重点考核和优化的项目。如何降低物流与涉外税收成本,也从传统的物流报价管理与物流运输方式策略逐步深化到物流模型与税收模型的深度环节,贸易方式与物流方式的整合、物流仓储精益战略优化等,成为......

高效仓储管理与库存控制培训 苏州:2017年02月28日

“该来的物料不来,不该来的还在进来!”库存管理有多难?原因在哪?如何应对?为什么库存分析的核心是细分库存性质?供应链管理要求下的仓库价值在哪里?仓库设施投入对库存管理的影响如何?仓库合理搬运的原则是什么?“仓储空间总是不够,怎么办?”仓储管理中高效的物料收发配送工作怎么做......

现代高级仓储管理与库存控制技术 苏州:2017年03月02日

清晰了解仓储管理的重点、原则,以及仓储管理的运作流程了解仓储规划与布局的原则,并了解仓储现场操作和现场管理的方法掌握库存有效控制的方法原理,了解如何提高库存周转率提高预测准确性,减少库存量,增加现金流培训受众:仓储主管、MC、采购管理、生产管理、计划、物流管理、供应链管理等人员课程大纲:引言:·物流管理者......

工厂仓储管理实务 苏州:2017年03月04日

一、 现代仓库的职能仓库的3大职能仓库系统WMS仓储设备的选择仓库的布局要点案例解析:如何通过有效的存储计划提升仓储效率?二、仓库安全与安保管理实务识别安全隐患物料安全数据MSDS个人防护用品安全驾驶物料防护案例研习:仓库安全事故调查三、仓储作业管理实务入库管理流程固定库位与动态库位管理出库管理流程生产领料与物料倒冲先......

供应链与物流管理实务 苏州:2017年03月31日

Unit1:现代化物流的特征现代化供应链管理特征供应链信息整合先进的物流仓储设备精益生产的理念案例–进料检验流程的优化案例–GE的内部采购流程Unit2:供应链整体规划供应链与物流的概念供应链系统流程图供应链模块六大模块Unit3:客户需求管理客户需求特性预测方法客户预测评估- 瀑布图预测瀑布图......

物流管理培训内训课程

采购与供应链管理实务 主讲:安老师

总经理、副总经理、生产总监、采购总监、物流经理、生产部经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管。课程提纲一、供应链的基本含义什么叫供应链供应链有哪些重要环节供应链管理新模式以计划为龙头带动整个链条高速运转生产排序的4大原则实战演练:生产排序#客户的ABC分析实战演练:产品的ABC分析#准备物料需求清单BOM如何根据......

产能分析与物料控制 主讲:田老师

物管、生管、IE工程师、生产经理、生产副总培训内容:第一部分:测量标准工时与实际产能的计算(STANDARD TIME& Actual Capacity calculation)(时间:第一天上午)一、OEE值计算(一)设备稼动率(二)设备性能率(三)产品合格率二、运用秒表测时法制定标准工时及产能的计算 (Ti......

精益物料管理与库存控制 主讲:李老师

1、使仓库有关人员明确自己岗位要求和必备的工作能力;2、明确企业仓库与物料运作管理的全过程;3、仓库8S与目视管理的关系;4、仓库物料标志与物料标识;5、物料的储存、防护6、危险化学品的管理;7、物料的账务管理能力,达到物账一致,库存管理的目标和库存量的计算;8、企业如何实施物料计划控制,降低库存和物流成本;9、从供应......

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名课堂培训讲师团队

武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...

吴诚老师

工商管理硕士(MBA),企业管理博士 采购与供应商管理、物流与供应链管理、生产运作管理专家 国际贸易中心ITC项目认证讲师 英国皇家物流与运输学会ILT项目认证...

何建华老师

名课堂资深高级教练 AEP全国就业能力测评与实训高级顾问 国家劳动部认证讲师 多所大学特邀教授 中国职业培训师协会会员 温州电脑工作者协会技术与培训部总监 用友...

刘宝生老师

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邓汤老师

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