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第三方物流管理与成本控制 杭州：2026年01月23日
一、物流成控制与服务的矛盾,如何解决1.第三方物流的成本与服务理念1)以服务为中心，以外包为体系的成本如何降低2.什么是真正的一体化的第三方物流3.成本控制的要点在哪里4.我们客户到底需要什么样的第三方物流：MMOG的核心是什么(对于TS16949)二、第三方物流供应商的开发和准入1.选择物流的供应商的方式2.参与的部......
柔性生产计划与精益库存控制 杭州：2026年03月20日
生产计划是生产管理活动的中枢，是生产系统运行管理最基本、最日常的工作，正确与有效的生产计划管理是提高生产有效性与经济性的根本保证。对生产进行有计划管理是企业实现内部科学、系统、有效管理最重要的环节，对降低制造成本起到重要作用；并且是企业实现精益生产的基础，本课程以实际的工厂生产计划控制案例，介绍生产计划管理的重要作用。......
需求管理、集成计划与库存控制 杭州：2026年03月21日
企业高层、计划、PMC、采购、供应链、生产、销售、运营等核心骨干人员课程大纲一、挑战-供应链管理面临的困难和创造的价值1. 供应链管理的重要性2. 供需双变环境下，企业面临哪些挑战3. 现实：企业供应链管理的关键问题工具：《供应链14问系统思考模版》4. 如何识别集成计划管理的瓶颈点？关键点？5. 供应链牛鞭效应二、体......
现代精益物流与供应链优化策略 苏州：2026年01月23日
总经理、副总、供应链总监、物流总监、物流经理、采购经理、物料经理与主管……。课程大纲：第一章：物流的重要性及企业物流系统的构建1.物流的概念、分类、重要性及发展趋势2.几个比较新的概念–JIT/VMI/Postpone/ RFID…3.企业物流系统的构建4.企业选址......
订单式生产与产供销一体化 苏州：2026年02月06日
掌握如何改进和完善制造企业的产供销一体化掌握如何通过跨部门的协作实现产供销一体化学习计划管理、物料管理、订单交付管理、接单管理、配套管理等在内的产控销各个环节课程大纲：一、IT订单计划推进与监控1.订单排序的优先原则2.订单排序的ABC原则3.生产计划的产能平衡原则4.生产计划之日程基准表5.日程基准表的管理内核二、S......
物料采购与仓储管理实务 苏州：2026年02月28日
一、战略采购与采购管理理念1．采购职能的重要性2．常见的采购误区3．采购的直接和间接作用4．采购经营环境变迁5．采购在价值链中的角色6．战略采购7．传统的采购模式的六大问题8．采购功能的历史沿革9．采购的发展趋势10．传统采购向战略采购的转变11．世界水平的采购与供应管理12．未来采购管理所面临的挑战二、采购组织的作用......
仓储规划与管理系统【特价】 苏州：2026年03月10日
第一天一 仓储系统规划概要1.智能制造背景下的工厂物流管理转变2.工厂智能物流实施路径全景图3.仓储系统的组成：硬件与软件4.仓储系统规划全景图介绍仓储业务数据的分析仓储功能规划与布局存储与搬运设备设计仓储信息系统的规划二 仓储业务规划与布局1.业务分析与规划物流业务现状的分析方法案例介绍：整车工厂物流规划与实施扩展介......
优秀仓管员全能实战训练 苏州：2026年03月12日
1.增强仓储物流人员业务管理意识和责任感，掌握仓储现场管理和评估的基本方法2.有效提高供应链管理人员的库存管理意识，介绍库存控制体系和主要方法3.提升仓库运作的安全和效率，从而获得仓库管理效益4.通过对仓库布局的再规划，提升仓库空间利用率5.提高仓库物料的账目准确率，做到有效的管理仓库物料课程对象：物流管理人员、仓储管......
物流管理培训内训课程
工厂设备布局与物料搬运 主讲：田老师
第一部分 搬运与设备布局1、改进搬运和设备布局的辅导与练习辅导与练习：改进搬运方法辅导与练习2：改进工序中的物料搬运辅导与练习3：改进包装供应辅导与练习4：改进组装作业辅导与练习5：提高工作效率辅导与练习6：改进仓库内部的零件布置2、搬运的定义2、1生产现场和运输业的搬运2、2原料加工和建筑2、3搬运和停滞3、改进搬运......
第四方物流 主讲：燕老师
一、互联网+现代物流 1.5小时1)移动互联网的爆发给传统物流企业的影响2)移动互联网时代供应链发生了哪些变化3)传统物流企业利用互联网提速4)案例分析：2015顺丰互联网转型失败的核心原因5)物流企业未来发展五大趋势6)聚焦物流环节：互联网+运输、互联网+仓储、互联网+物流平台等案例分析：顺丰的互联网+转型，宝供一站......
如何避免供应链中的浪费——从供应链的精益管理中要效益 主讲：周老师
当前很多企业，在实际运行过程当中不清楚供应链中存在哪些浪费或是知道有很多浪费的管理点而不知道如何管控、用什么方法管控。如何识别浪费，如何避免浪费，如何从供应链的管理中要效益，这些问题都是我们当前企业供应链管理面临的困境与课题。【课程收益】供应链在企业中存在哪些浪费从流程的角度如何规避供应链中存在的浪费从管理方法上如何规......
