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制造业全流程库存控制策略 杭州：2026年10月09日
第一部分 PMC与制造业全流程库存管理1.现代制造行业PC、采购计划和MRP的关系生产计划、物料管理和采购管理的衔接 ；车间物料的使用与仓储管理的衔接；物料的收发与SAP 管理的衔接和管理；订单、生产计划、采购计划、生产进度控制、库存管理，在这产品实现的过程中一套流畅而又高效的管理流程；部门间的流程与部门内部......
生产计划、订单调度交付与库存管理 杭州：2026年10月09日
计划、调度、采购、生产、质量、物流、仓储等部门主管，及所有与供应链管理、运营、交付业务相关的其它人员课程大纲：第一部分：生产计划、订单调度交付与库存管理概述一、生产计划与交付运营管理理论简介二、生产计划与运营的类型、特征与形式，及SCOR供应链模型介绍三、生产计划运营的主要内容、目标、要求及挑战四、生产计划运营的四大支......
第三方物流管理与成本控制 杭州：2026年10月10日
一、物流成控制与服务的矛盾,如何解决1.第三方物流的成本与服务理念1)以服务为中心，以外包为体系的成本如何降低2.什么是真正的一体化的第三方物流3.成本控制的要点在哪里4.我们客户到底需要什么样的第三方物流：MMOG的核心是什么(对于TS16949)二、第三方物流供应商的开发和准入1.选择物流的供应商的方式2.参与的部......
装备业的仓储规划与物流配送管理 杭州：2026年10月10日
整体掌握物流搬运系统分析规划步骤与方法理解基于业务数据规划配送器具、路径的分析工具掌握仓储规划和线边物料管理思路与方法掌握配送效率改善的工作方法和思路课程大纲一、破冰1.团队组建2.小组问题提出二、工厂物流规划概述3.制造业的仓储物流传统制造业的物流管理当下物流管理对制造业的意义为什么是第三利润源泉？现代物流的发展趋势......
数字化时代下新型供应链模式探索 杭州：2026年10月15日
制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长；负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师课程大纲：一、数字战略与数字化供应链现状1、思维创新2、互联网对企业的影响与变革3、数字经济发展现状与态势4、数字化，改变了生产、生活与工作方式5、数字化转型，是一次社会经济转型6、新商业变革下，企业供应链面对的挑战7、数字化......
柔性生产计划与精益库存控制 杭州：2026年11月06日
1.了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划2.协调内外部资源，更加有效地进行生产组织3.优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制4.提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力5.平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）利用效率课程对象总经理、副总经理、生产计划经......
战略供应链与物流管理实战 杭州：2026年11月06日
1. 先进的物流与供应链管理运作组织结构和供应链管理结构2. 适应需求变化的高效物流控制体系是如何建立与运作的3. 如何通过物流供应链系统制定平稳生产计划4. 用高质的计划、控制，降低各部门成本，使物流环节最优化5. 现代采购方法与采购技巧6. 缺货风险和对库存的控制7. 信息化在物流供应链中的应用以及物流部门的管理8......
采购与供应链管理实战训练 杭州：2026年11月06日
厂长、车间主任、采购经理、主管课程大纲一、供应链管理的含义1、供应链管理的含义及4大流程二、供应链模式下的采购1、先进的采购理念和管理模式2、企业如何赢利3、采购的功能与利润的关系4、采购的发展和误区5、采购成本的构成要素三、产品采购策略与供应链管理1、ABC分析法2、四种产品的基本方法四、供应商关系管理1、供应关系定......
物流管理培训内训课程
高周转快交付--高效库存管理实战技巧 主讲：高老师
课程背景： 这个春天，注定不同寻常。一场疫情，打乱了全球大多数企业的生产节奏。全球疫情发展对市场需求的波动，供应商交付受阻等等出现的问题，足以说明供应链管理的水平对于企业是多么的重要。面对日益严峻的市场，企业管理者对库存的重视程度越来越高，如果库存管控不好，企业的现金流和整体利润水平，将受到极大的影响！ 您是否遇到以下......
工厂物料控制与物流管理 主讲：康老师
企业懂事长、总经理，副总经理，各个部门主管经理等中层干部课程背景：生产计划与供应链控制，是企业尤其是制造业管理中的两个中心、重心，也是效益和发展的2个凝聚点，然而，现实生活中的情况却是：没有建立起从销售订单到工程设计到生产计划、排产、车间供应链、物料控制的整个规范的管理和控制体系，最终导致的结果是：经常加班、停产，物料......
数字化精准供应链管理 主讲：赵老师
用体系化的步骤和专业的方法实现整个供应链的数字化转型，实现整个客户交付过程的精准供给，高效供给，降本增效，提升客户体验，提高企业竞争力用体系化的方法实现整个供应链，涉及采产供销研业务部门，财务和人力职能部门的充分协作，以更好地实现数字化供应链的精准供给本课程不仅仅涉及采购、物流仓储和产品供应链，而是涉及整个客户交付全流......
