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企业公文写作技能提升 杭州:2026年02月06日
1)掌握公文的规范格式与要求;2)搭建写作思路只需撰写前三分钟;3)制定公文写作的读者策略;4)了解公文的写作情感技巧;5)避免常规写作中的误区;6)借鉴多种公文的成熟范例;7)满足不同读者的阅读习惯。课程大纲前言:写作是沟通的另一种媒介一、写作思路搭建——如何写出好文章1、制定正确的行动目标A......
高级行政秘书助理职业化能力 杭州:2026年02月08日
行政、秘书课程大纲前言:行政达人“案例解析”找差距1.暴脾气的老总——行政办公漏洞与情绪管理2.副总的私生活——自我角色认知与办公室人际关系3.愚人节的邮件——辅助领导决策和风险控制一、资深秘书助理—&mdash......
商务写作实操班 杭州:2026年02月27日
1.提高结构化思维能力,提高商务写作质量。不管是文档写作,还是与人沟通、管理下属、汇报工作,皆能做到言简意赅,主题鲜明,重点突出,条理清晰,不重复不遗漏2.从理论上整体把握商务写作的要领,并对商务场合常见的几种文体(通知、函、工作总结、工作计划、述职报告、建议书、演讲稿、新闻消息、通讯稿、会议纪要、电子邮件等)有更全面......
公文总动员:常用公文的写作技巧 杭州:2026年02月27日
1.掌握标准的公文模式2.学习实战实用的公文系统和技巧3.通过实操应用的学习,系统性地了解说服力、感染力的表现方式课程大纲一、Why部分(课程缘由)1.说服力与感染力2.理性输出与感性升华二、What部分(课程内核)1.结论先行,以上统下2.纵向同类,横向排序3.相互独立,完全穷尽三、How部分(实操应用)1.How1......
公文与商务写作 杭州:2026年03月06日
1.课前:按需提供个性化的4大问题调研,案例定制2.课中:嵌入化的模型讲解+场景练习+3级点评,每天5+1次落地训练3.课后:按需提供针对化的3大答疑平台,支撑落地课程大纲Why部分(课程缘由)1.公文说服力与表达感染力2.公文理性输出与表达感性升华What部分(课程内核)1.逻辑结构之演绎2.逻辑结构之归纳think......
“新时期公文写作与处理规范、党建党务公文写作技巧、最新《企业档案管理规定》解读暨办公室综合管理技能提升”高级研修班 杭州:2026年03月24日
各级省市国资委单位负责办公室管理工作的人员。企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事秘书、文书、档案室主任、档案管理员等有关工作人员。课程大纲(一)公文写作与处理实务案例解析1.如何提升公文写作的能力和水平?2.主题教育心得体会写作及实例分析。3......
档案与保密工作科学化规范化专题培训班 杭州:2026年04月14日
当前,数字化转型加速推进,档案与保密工作面临着政策迭代、技术革新与风险升级的多重挑战,传统管理模式已难以适配新形势下的工作要求。为深入贯彻落实最新档案、保密法律法规及政策导向,进一步强化全员档案意识与保密观念,提升专兼职档案保密人员的专业素养和实操能力,夯实管理基础、防范化解各类风险,推动单位档案与保密工作向科学化、规......
金牌大内总管——行政统筹管理技能提升 杭州:2026年04月18日
第一讲:行政统筹管理的定位一、什么是行政?二、行政的5大职能三、行政管理工作的特点 — 协与调的艺术四、重新认识行政管理工作内容五、基层、中层、高层行政管理工作的重点第二讲:行政统筹综合管理一、办公室管理制度的建立与推行1.大型企业和中小型企业办公室管理制度的区别2.如何制定具体的管理制度:5大要素案例:《......
行政管理培训内训课程
怎样提高公文写作的能力和水平 主讲:岳老师
课程提纲: 一、打牢政策根基 (一)具备较高的思想政策水平,是写好公文的先决条件。 思想政策水平的提高有赖于公文写作者自身理论水平的提高,因为理论是管思想管方向的,理论成熟是政治成熟的表现。(略讲) (二)提高思想政策水平方法和途径。 1.必须努力学习政治理论,包括哲学、政治经济学和科学社会主义常识; 2.要认真学习和......
如何开好职工代表大会 主讲:张老师
第一部分 职工代表大会制度 1、职工代表大会的性质 2、职工代表大会的职权 ①审议建议权 ②审查同意或否决权 ③审议决定权 ④评议监督权 ⑤民主选举权 3、职工代表大会组织制度 (一)职工代表大会的法律依据 (二)职工代表大会的政治依据 (三)职工代表大会的现实依据 第二部分 职工代表大会操作规程 1、职工代表大会操作......
办公室管理实务 主讲:史老师
办公室、行政管理人员课程大纲:一、办公室管理定位主要讲授办公室管理工作在不同公司、不同阶段的定位与侧重点,以及办公室人员配置二、办公室主要职能主要讲授办公室管理工作的主要内容及其要点、难点、误区和应对方法1、制度、流程管理2、会议管理3、办公秩序管理4、协调工作讨论:怎么有效处理冲突?5、日常工作计划管理讨论:年度工作......
