杭州行政管理培训

杭州行政管理培训公开课

高级文秘、行政助理综合技能实战培训班 杭州：2017年06月29日

随着企业管理水平的要求不断提升，对行政管理人员的专业素质要求越来越高。 经常听到一些企业高层抱怨手下的行政管理者还只是一个“高级勤杂工”的角色，经常埋头处理一些琐碎的事务，但从没有系统地全方位处理行政管理工作； 同时也有不少的行政管理人士感慨，自己整体忙得天昏地暗，却不但得不到老板、同事的肯定及......

行政工作统筹实战训练 杭州：2017年07月06日

第一讲：行政统筹管理的定位一、什么是行政？二、行政的5大职能三、行政管理工作的特点 — 协与调的艺术四、重新认识行政管理工作内容五、基层、中层、高层行政管理工作的重点第二讲：行政统筹综合管理一、办公室管理制度的建立与推行1.大型企业和中小型企业办公室管理制度的区别2.如何制定具体的管理制度：5大要素案例：《......

金字塔思维与写作表达 杭州：2017年07月06日

第一讲：文书表达四大伤一、目标偏写不到点子上，所写不是领导想要的。二、材料虚空：套话连篇，空洞无物。假：弄虚作假，好喜表功。三、结构乱条理不清，先后不分，写到哪里是哪里。四、呈现差太简单：只讲结论不分析，只讲表象不提炼。太啰嗦：只讲细节无观点，事无巨细不突出。太犹豫：挤牙膏，一问一说，不问不说，让人听得干着急。第二讲：......

常用公文写作、办公室行政管理工作实务暨行政文秘人员核心技能再提升研修班 杭州：2017年07月14日

在现代企业面临的竞争日益激烈的今天，企业对行政管理水平要求也越来越高，同时对行政管理人员的专业素质也提出更高的要求，行政管理人员没有受过系统的专业知识和技能的训练，仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好行政管理工作的；很多时候想为领导做得更多，却总是被动地顾此失彼完成一些事务性的工作，很难 “想领导所想，急领......

基于金字塔原理的公文写作（李伟希老师） 杭州：2017年07月21日

1．案例实战：课程全程使用大量实战型的案例进行剖析与训练；2．模型优化：课程将提供各种具体类型的优化思维工具与模型；3．落地支撑：课程提供互联网的自媒体交流平台实现长期学习。培训对象1. 本课程是思维技术课，理论上适合所有群体；2. 本课程是思维工具训练课，故不适合主观上不愿意参与训练的群体。课程大纲►一、全脑表达（一......

高级文秘、行政助理综合技能实战 杭州：2017年07月26日

机关、企事业单位从事行政、秘书工作人员等课程收益1、明确各级行政管理人员的职业发展方向；2、学会编写自己的岗位说明；3、明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识；4、学会奠定非领导的“领导“地位；5、运用流程化管理技能提升行政管理工作水平 ；6、有效利用时间管理的工具，提高自身工作效率；7、规范文......

电子文书及商务文书写作 杭州：2017年07月29日

一、开篇——职业化商务文书写作的概念1、什么是职业化（全员研讨）2、商务公务写作的种类划分3、职业化商务文书写作要求二、写作步骤——如何写出好文章1、制定正确的行动目标2、决定文章的正式程度3、决定文章的整体风格4、选择文章的层次结构5、列出文章的大纲6、撰写初稿三、写作......

妙笔生花，巧做文章——商务文书写作技巧训练营 杭州：2017年08月17日

一、商务写作基础知识（一）公文的定义、特点和要素（二）公文种类变化及各文种适用范围依照标准：最新《党政机关公文处理工作条例》（2012年7月1日起施行）（三）公文行文规则〔案例分析〕各文种行文关系与禁忌容易混淆文种的适用范围与区别二、写作表达四伤八法（一）目标偏1.目中有人2.标题说话（1）明：指向明确（2）简：用词简......

行政管理培训内训课程

高级文秘、高级行政助理职业化训练 主讲：何老师

各级助理和秘书：总裁（总经理）秘书、部门秘书、办公室主任、行政部经理（助理、主管、文职人员等)培训提纲：模块一 企业行政文秘职业素养及成功展望文秘人员的职业价值和作用。企业文秘工作的基本特征。文秘人员的职责与主要工作内容。文秘人员的自我角色定位。优秀文秘人员的职业素养养成。模块二 了解你的上司了解上司的人际风格。上司人......

实用公文写作技巧 主讲：张老师

第一单元 树立正确的公文写作思路一.正确认识公文公文写作的重要意义常见公文的种类公文的基本构成要素公文写作的性质与特点二.如何写好公文熟悉公文写作的基本步骤掌握公文写作的基本原理遵守公文写作的基本要求避免公文写作的常见误区优秀公文写手的素养提升第二单元 常用公文写作的方法与技巧一.通知的写作通知的类型通知的特点与格式通......

办公室综合人员效能提升训练 主讲：曹老师

1.掌握职业素养修养的有效工具和方法，并将此与工作相结合，做领导的得力助手。2.培养沟通意识，掌握高效沟通的技巧和方法，读懂领导。3.掌握5W2H法制定工作计划，确保计划对目标达成的强支撑作用4.了解文书处理的四大伤，掌握文书写作八法，掌握工作汇报技巧。5.掌握高效会议的组织步骤和方法，掌握综合接待工作规范与技巧，提升......

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