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杭州行政管理培训公开课

“办公室行政管理暨办公室工作人员岗位综合能力提升”研讨班 杭州:2017年04月11日

(一)办公室行政事务管理操作实务1. 行政主管的角色定位和工作职责* 了解行政主管的工作职责* 行政主管的职业发展之路2. 企业管理规则的建立和执行* 企业内部制度包括哪些内容* 如何提高行政部的执行力3. 解决冲突促进沟通与协调能力* 如何有效的“上传下达”* 如何使其它经理主动配合你工作4.......

基于信息化与知识管理的人事档案管理操作实务暨制度体系建设高级研讨班 杭州:2017年04月14日

政府机关、企事业单位档案工作主管领导、人力资源部档案主管、档案部门负责人、人事档案管理人员、档案管理人员、社保中心档案主管等相关专业人员。培训内容:第一部分:基于信息化管理的人事档案管理的新理念与基础原理篇一:我国人事档案管理面临的问题与形势及其三大新认知1.我国人事档案管理面临的问题与形势回顾---干部人事档案曾经的......

常用公文写作、办公室行政管理工作实务暨行政文秘人员核心技能再提升研修班 杭州:2017年04月14日

在现代企业面临的竞争日益激烈的今天,企业对行政管理水平要求也越来越高,同时对行政管理人员的专业素质也提出更高的要求,行政管理人员没有受过系统的专业知识和技能的训练,仅凭自我认知是无法站在全局的视野做好行政管理工作的;很多时候想为领导做得更多,却总是被动地顾此失彼完成一些事务性的工作,很难 “想领导所想,急领......

妙笔生花--金字塔原理与公文写作 杭州:2017年04月21日

第一单元 金字塔原理与呈现技巧一、高效的思维与表达1、两种思维的碰撞2、金字塔原理及其特点二、金字塔内部的逻辑结1、金字塔结构的内部逻辑关系2、纵向的结构关系:主张-依据3、横向的结构关系:演绎和归纳4、金字塔结构的三种逻辑顺序应用三、序言的结构及呈现1、序言的结构呈现2、四种序言结构形式的应用四、金字塔结构的构建1、......

企业行政统筹管理操作实务培训班 杭州:2017年04月29日

行政总监、行政经理、办公室主任、行政文员、HR等课程收益:★提高基础行政工作能力,逐步成为合格的企业管理层★掌握行政管理中的各种技巧,提升行政风险管理技能★运用专业的测评工具,了解自己的行为风格并掌握针对性的改善方法★学会快速判断其它人行为风格并与之有效沟通的技巧,提升办事效率课程大纲:前言:行政管理人员的角色定位1、......

办公室主任培训班 杭州:2017年05月11日

机关、企事业单位,负责行政管理工作的领导、办公室主任及从事行政及综合管理的工作人员等课程收益:1、明确知道什么是行政管理2、办公室管理人员应具备的相关素质和能力3、懂得怎样更好的处理日常行政事务及会议组织技巧4、学会如何调整心态及自我管理5、对沟通及时间管理有更清晰的认识6、树立良的职业形象课程大纲:引言:办公室行政管......

金字塔结构的商务文书写作与呈现技巧 杭州:2017年05月12日

第一部分 用金字塔理论武装并训练结构化思维模式一、表达与倾听中的问题1.结构不够清晰2.用词不够准确3.语句不够通畅二、结构化思维优势及难点1.辅助思维的条理性2.约束怕麻烦的行为三、体验(1个故事 1个测试)1.瞬间记忆的规律2.凡事分类的习惯四、结构化思维的四原则1.结论先行,自上而下2.以上统下,层次分明3.归类......

赴杭州名企-娃哈哈、华立、杭钢-学习考察班 杭州:2017年05月16日

前一天下午 报到/学习资料发放/酒店入住安排第一天 上午09:00-12:00 下午14:00-17:00课程培训:《浙商企业经营管理新启迪》 主讲:曹老师第二天考察“华立集团”,与华立管理层交流考察“胡雪岩故居”第三天考察“娃哈哈集团”,与管理层......

行政管理培训内训课程

高级秘书、行政助理综合技能全面提升 主讲:李老师

序言:如何用正确的心态面对你的工作心态的正确与否 决定你的个人绩效如何建立正确的工作心态一、企业行政文秘职业特性与素质要求◇ 文秘人员工作内容是什么案例:秘书岗位的评价◇ 文秘人员的职责与主要工作内容案例:文秘人员的职位说明书样板◇ 优秀文秘人员的胜任素质二、有效沟通与工作协调技巧◇ 沟通的意义◇ 中国式沟通的侧重点是......

行政管理人员职业化素质 主讲:理老师

一、行政管理人员职业化素质行政人员应具备的职业化素质和心态行政工作在企业中的价值如何为公司领导做好参谋助手行政管理部门的职责范围行政工作的特点和应对策略行政人员所扮演的角色和职责理解与贯彻公司的战略目标熟悉公司的组织结构和业务职能行政人员的忠诚度和责任感情景案例:1、本位主义(保护部门利益)怎么办?2、如何处理越位决策......

金字塔思维与写作表达 主讲:曹老师

1.工具化落地:工具运用,实效落地。2.口诀化记忆:口诀提炼,语言生动。3.情景化互动:实战互动,寓教于乐。4.结构化思维:结构表达,思路清晰。5.系统化实施:系统呈现,分段实施。课程对象:职场中基层员工课程大纲:第一讲:文书表达四大伤一、目标偏写不到点子上,所写不是领导想要的。二、材料虚空:套话连篇,空洞无物。假:弄......

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李革增老师

名课堂高级培训师、实战型培训专家;清华大学、北京大学特聘培训讲师;深圳管理咨询协会管理专家;外商投资协会培训专家;中国企业联合会顾问;香港光华管理学院客座教授;...

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名课堂特聘企业管理培训内训讲师,退役空军中校,资深企业管理培训师,《解放军能动执行力训练系统》的创始人 厦门大学管理学院特邀讲师;“前沿讲座&rdq...

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赵家路老师

国学修养类专家,国学礼文化专家 主讲修养、道德系列课程 中国500强讲师,中国国学管理类10强讲师 中国孔子研究院《春秋讲坛》栏目主讲嘉宾 中国教育电视台主讲《...

田田淼老师

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企业管理实战专家 北大汇丰商学院领导力授权讲师 国家注册高级企业培训师 多地行政学院、党校特聘讲师 近20年企业管理、记者编辑及教育培训实战经验 曾任:蓝盾集团...