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新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班 杭州：2026年06月01日
公文写作与规范处理能力是办公室人员核心工作技能之一。公文是准确传达上级决策部署、反映各类意见情况、推动工作运转的重要载体，其作用不容小觑。办公室是党政机关、企事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构，在工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。因此，加强办公室工作的规范化管理，提高办公室人员、管理干部的核心技能水平......
公文写作质效提升与办公室综合管理素养进阶暨AI智能助力专题培训班 杭州：2026年06月10日
在当今数字化浪潮与新质生产力蓬勃发展的时代背景下，企事业单位的办公室工作面临着前所未有的挑战与机遇。公文作为组织内部上传下达、对外沟通交流的关键书面载体，其质量与效率直接关乎政令畅通、形象塑造；而办公室综合管理，则犹如中枢控制系统，协调各方资源、保障日常运转，其素养高低决定着整个组织的运行流畅度。为深入贯彻落实新发展理......
举办党政公文写作规范提质专题培训班 杭州：2026年06月24日
各党政机关，企事业单位、社团组织、协会等党群、行政、企业文化、新闻宣传部门领导及相关党务工作人员。培训内容（一）公文写作基础与处理规范1.公文的概念（党的机关公文和行政公文的区别、公文的本质）；2.公文的分类（分类标准）；3.公文的特点（公文的行政性、作者的法定性、格式的规范性、处理的程序性、作用的权威性、公文美的特殊......
高级行政秘书助理职业化能力 杭州：2026年06月27日
行政、秘书课程大纲前言：行政达人“案例解析”找差距1.暴脾气的老总——行政办公漏洞与情绪管理2.副总的私生活——自我角色认知与办公室人际关系3.愚人节的邮件——辅助领导决策和风险控制一、资深秘书助理—&mdash......
金牌大内总管——行政统筹管理技能提升 杭州：2026年06月27日
第一讲：行政统筹管理的定位一、什么是行政？二、行政的5大职能三、行政管理工作的特点 — 协与调的艺术四、重新认识行政管理工作内容五、基层、中层、高层行政管理工作的重点第二讲：行政统筹综合管理一、办公室管理制度的建立与推行1.大型企业和中小型企业办公室管理制度的区别2.如何制定具体的管理制度：5大要素案例：《......
企业行政统筹管理操作实务培训班 杭州：2026年07月11日
前言：行政管理人员的角色定位1、我是谁？2、行政人员发展与晋升展望。3、行政人员工作中最头疼的问题分析。第一单元：行政管理人员的自我管理一、高效的时间管理1、时间严重浪费的分享；2、重要工作的分类；3、了解我的时间安排瓶颈与分析。二、行政管理者的目标管理能力1、起点的错误：没有一个好目标；2、BSC、KPI工具与SMA......
C位出道——资深行政助理 杭州：2026年07月16日
1.明确资深行政助理必须掌握的各项专业知识2.了解不同风格的沟通方式，提升高效沟通技巧，提高关系协调能力3.学会奠定非领导的“领导”地位4.提升公文写作方法与技巧5.策划和组织大型会议与活动培训对象机关、企事业单位有工作经验的行政管理人员培训内容：第一章：专业秘书/助理的角色认知1.专业秘书/助......
AI智汇写作:Deepseek+公文写作训练营 杭州：2026年07月17日
随着人工智能技术的迅速发展，其在公文写作领域的应用日益广泛。本课程旨在帮助学员掌握运用 AI 技术提升公文写作质量和效率的方法。课程特色1.深入理解 AI 在公文写作中的应用原理和优势。2.熟练运用多种 AI 工具辅助公文写作。3.显著提升公文写作的准确性、规范性和效率。课程收益企业收益：提高公文处理的整体水平，增强企......
行政管理培训内训课程
管理者公文处理与写作能力提升 主讲：韦老师
1.理解公文处理工作的重要意义2.强化公文处理工作的规范意识3.掌握公文审核的基本方法，能够发现草稿中的问题，有效指导下属修改稿件4.掌握公文写作主要技能与基本规范，提高公文撰写能力授课对象1.各层级领导、主管、负责人2.各业务部门领导、主管、负责人3.各类组织机构的经理办、董事会、办公室、秘书处等办公机构负责人学情分......
公文与宣传信息写作能力提升 主讲：韦老师
1.基础管理人员、主管、后备干部、行政人员2.从专业业务岗位转型到管理岗位者、新晋升主管3.各类助理与秘书、办公室主任培训理念1.举一反三，由点及面以对各种文体的讲解、剖析、写作入手，拓展至公文的共同知识、共性问题、普遍规律。2.注重实战，指导写作密切结合行业、企业、学员的案例，将知识融合在案例之中，通过病文修改、写作......
高效会议管理（2天） 主讲：张老师
1.丰富互联网大厂管理实战经验与案例分享，提供落地实操工具，分步骤详细讲解；2.超多互动与情境演练，激发学员主动参与及思考，促进知识的学习与内化，课堂气氛活跃。【课程对象】本课程适用于企业中、基层管理者及储备干部【课程大纲】导入 常见会议问题及挑战第一单元：会议组织逻辑1.为什么要开会1)案例分析：执行力不佳的小赵2)......
