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行政工作统筹实战训练 杭州：2025年10月30日
1.明确行政管理必须掌握的各项专业知识2.提升公文写作方法与技巧3.策划和组织大型会议与活动4.更有效益地进行时间管理5.了解不同风格的沟通方式，提升高效沟通技巧，提高关系协调能力6.正确管理情绪与排解压力课程对象：机关、企事业单位，总经理秘书、助理、行政从业人员，以及所有需要提升行政办公技能的其他部门职员等课程大纲：......
金牌大内总管——行政统筹管理技能提升 杭州：2025年11月13日
想成为上司的得力助手，却不知如何才能做得优秀？看着上司每日繁忙，想辅助他做更多的工作，却不知如何下手？面对上司，却不知自己在他心目中的价值是多少？辅助上司的工作，很多时候不知道如何去行使“权力”？遇到跨部门的沟通、协调问题，总是困难重重？整天忙得晕头转向，却只有苦劳没有功劳，如何让行政管理工作更......
公文总动员：常用公文的写作技巧 杭州：2025年11月14日
如何才能让汇报/请示/分析的每一页每一条每一点，都是有逻辑的？如何才能hold住年述职/月总结/周计划：像素级的厘清楚，说明白？如何才能因ta而变，硬核式内容融入B站式文风，蝶恋花的粘住ta？如何才能驾驭名震江湖的麦肯锡“电梯30秒”，匕首扎心般的说服？如何才能让嚼蜡般干涩的专业文章，标题清新有......
新时代国有企业办公室主任及骨干人员履职能力提升 杭州：2025年11月26日
各单位办公室主任、副主任及中层以上领导、董秘、总经理工作部、综合管理部、行政管理部、党群工作部、党委工作部、秘书、宣传、机要等骨干人员。课程大纲(一）新时代办公室危机管理与媒体应对1、突发事件网络舆情的传播特征分析；2、危机处理的基本原则和要求；3、危机冲突管理的过程及流程；4、危机处理程序及公关技巧；5、办公室主任在......
妙笔生花公文写作实务 苏州：2025年10月29日
完成本课程全部内容后使学员可以掌握公文写作的结构、规则与语言运用以及对公文处理的具体规则与要求，尤其要熟练掌握国家党政机关常用的规范性公文写作的具体规则与要求以及国家党政机关、社会团体、企事业单位中常用的规范性公文的具体写作方法与要则，语言的完整性表达技巧，组织的妙笔生花：1.理解文书写作的独特要求、特点、规范的句式语......
快速公文写作 苏州：2025年11月28日
职场中需要公文写作的各类人士，尤其是经理人咨询顾问、市场策划人士等课程收益能够运用金字塔结构搭建公文的逻辑结构知晓各类公文的写作思路与规范课程大纲第一模块公文写作的逻辑搭建1、坚持问题导向在公文写作中的运用问题导向的核心内容思考逻辑与写作顺序问题导向对写作逻辑的指导意义问题导向使用案例分析2、金字塔式逻辑结构的搭建思维......
新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班 上海：2025年10月28日
(一）实用性公文写作与公文处理工作实务1.《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》的重点解读;2.公文的特点（公文的行政性、作者的法定性、格式的规范性、处理的程序性、作用的权威性、公文美的特殊性）；3.主要公文的写作规范及示例（决议、决定、议案、意见、报告、请示、批复、通报、通告、命令、通知、函、纪要等）；4......
TCS三级跳-高效打造职场商务沟通技能 上海：2025年10月29日
1、陈述TCS三级跳(Tone, Content, Structure)2、运用日常类文书：电子邮件、商务信函、通知、请示、批复3、运用金字塔结构写作4、构建公文写作的语言和格式特色邀请对象：行政经理/主管、办公室主任/文员、行政秘书/助理等需要进行日常公文写作课程提纲：一、解析TCS三级跳(Tone, Content......
行政管理培训内训课程
会开会，开好会 ——高效的会议管理技巧 主讲：刘老师
了解会议的目的、种类和体系了解会议效率不高的原因及对策掌握有效为会议做准备的要领学会提高会议效率和质量的技巧掌握会议主持人、记录人和参会人的会议管理技巧【课程对象】企业内部组织、策划、主持和参与会议的各级管理者【课程内容】第一部分 会议的了解与认知什么是会议？会议的沟通模式会议的重要意义会议的真正作用不得不开会的真正原......
实用公文写作技巧（刘晓） 主讲：刘老师
1.如果你写不出来，你也别指望你能说得好！2.公文写作并没有高深的理论，其难度在于，你需要不断地训练自己，这一过程可能是漫长的。3.与其说你在训练写作技能，不如说你在培养正确的写作习惯。4.不要相信模式，除非是大家共同制定的文字沟通模式，否则你会发现，这个模版本身就是沟通的阻碍。5.……课程......
会议组织与管理 主讲：李老师
单元一、正确认识会议：为什么要开会？？？1、影响会议效率的原因2、高效会议的八个特征3、对待会议的常见误区4、会议管理规范5、会前准备七步法单元二、 会议进行的策略：开会需不需要策略？1、开始会议的内容2、与会者的责任3、营造积极的会议气氛4、会议中的沟通单元三、会议主持的技巧：主持人重要吗？1、主持人的责任2、主持人......
