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现代企业高效档案管理实务 杭州:2026年07月30日
1.建立规范档案管理标准2.诊断公司对信息的使用情况,并做出整改方案3.通过档案的整理和管理,提升人力资源管理的工作价值课程大纲一、重新认识企业档案管理工作1.企业档案--企业运营中产生的所有形式资源2.企业档案意识具有个性化的特点3.档案工作服务职能的目标定位4.企业档案意识必须符合国家的档案法律法规二、企业文档管理......
办公室主任培训班 杭州:2026年07月30日
1、明确知道什么是行政管理2、办公室管理人员应具备的相关素质和能力3、懂得怎样更好的处理日常行政事务及会议组织技巧4、学会如何调整心态及自我管理5、对沟通及时间管理有更清晰的认识6、树立良的职业形象课程大纲:引言:办公室行政管理人员角色认知1、认知角色——行政管理的使命与价值—&md......
高效的商务书面沟通与写作技巧 杭州:2026年09月01日
认识职场人士写作能力要求,打好职场写作能力的根基掌握“写作黄金六步骤”,从容、高效地撰写各类文稿掌握常用文体的写作规律及技巧,切实提升写作技能,在应用时游刃有余实现职场写作力的突破与延伸课程对象:职场人士课程大纲第一单元:总论商务及公务文书写作——认识写作1. 文字主导传......
公文写作质效提升与办公室综合管理素养进阶暨AI智能助力专题培训班 杭州:2026年09月02日
各党政机关、高等院校、企事业单位负责办公室管理工作的人员。综合办公室、董事会办公室、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、工会办公室等部门相关工作人员。资格认证参训学员按照规定完成培训课时后,经考试成绩合格者,由中国高等教育学会秘书学专业委员会颁发《高级秘书》或《行政管理师》资格证书。报考条......
干部人事档案管理实务操作及最新《条例》解析、专项审核疑难问题处理、风险规避与信息化建设高级培训班 杭州:2026年09月10日
《干部人事档案工作条例》的印发,为新时代干部人事档案工作提供了基本遵循。《条例》坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大及历次全会精神,聚焦干部人事档案工作的体制机制、内容建设、日常管理、利用审核、纪律监督等重点环节,提出了新的更高要求。各级组织人事部门要切实提高政治站位,深刻认识干部人事档案作......
金字塔思维与写作表达 杭州:2026年09月17日
机关、企事业单位从事办公室综合管理、文秘、档案工作的有关人士等课程内容第一讲:文书表达四大伤一、目标偏写不到点子上,所写不是领导想要的。二、材料虚空:套话连篇,空洞无物。假:弄虚作假,好喜表功。三、结构乱条理不清,先后不分,写到哪里是哪里。四、呈现差太简单:只讲结论不分析,只讲表象不提炼。太啰嗦:只讲细节无观点,事无巨......
行政工作统筹实战训练 杭州:2026年10月08日
第一讲:行政统筹管理的定位一、什么是行政?二、行政的5大职能三、行政管理工作的特点 — 协与调的艺术四、重新认识行政管理工作内容五、基层、中层、高层行政管理工作的重点第二讲:行政统筹综合管理一、办公室管理制度的建立与推行1.大型企业和中小型企业办公室管理制度的区别2.如何制定具体的管理制度:5大要素案例:《......
新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班 杭州:2026年10月14日
各企事业单位办公室主任、副主任、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党办、秘书、文书、宣传、机要、档案等有关工作人员。课程大纲(一)实用性公文写作与公文处理工作实务1.《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》的重点解读;2.公文的特点(公文的行政性、作者的法定性、格式的规范性、处理的程序性、......
行政管理培训内训课程
让你的新闻上头条——亮点式新闻写作 主讲:张老师
接地气:本课程涉及到的全部案例,都来源于真实案例。学员会发现这些案例和故事,仿佛发生在自己身上。张老师更会将思路由文本生发开去,既剖析案例的背景,又阐述案例的后续成败。使学员不仅知其然,更知其所以然。可操作:新闻写作课的一个“老大难”问题就是转化。往往学员眼睛看到了、耳朵听到了、脑子思考了,但课......
高效会议管理特训 主讲:宋老师
本课程以“向会议要效益”为主线,以提升管理干部的会议管理能力为目标,引入行动学习法、引导技术、教练技术等最新培训技术,系统讲授与练习从会议准备、会议主持、会议讨论、会议总结到会议追踪的高效会议管理技巧,从而达到“会而议、议而决、决而行、行而果”的高效会议管理的目的。【课程......
向会议要结果——高效会议管理 主讲:如老师
第一部分 重新认识会议一.会议管理在运营和管理中的重要意义二.会议的种类及不同的目的谈判会议报告会议解决问题会议制定决策会议收集、发布、交流信息类会议第二部分 明确会议管理的四大层面一.组织决策层面1.目的设定2.信息传递问题3.参会人员选择问题二、会议准备层面:1、人员准备2、行政支持三、会议实施层面1、时间控制问题......
