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商务写作实操班 杭州：2026年02月27日
本来文学功底还说得过去，可是尽心尽力完成的文案，却得不到领导、同事、下属或客户的认可，您是不是在为此苦恼？出的一样的力，吃得同样的苦，流着相同的汗，同事的年终总结获得了领导认可，自己却一不小心把总结写成了流水帐，领导看后平淡如水，自然引不起上级注意，原因在哪儿呢？好不容易完成的汇报材料，呈现时却逻辑不清晰，说服力不强，......
公文总动员：常用公文的写作技巧 杭州：2026年02月27日
一、Why部分（课程缘由）1.说服力与感染力2.理性输出与感性升华二、What部分（课程内核）1.结论先行，以上统下2.纵向同类，横向排序3.相互独立，完全穷尽三、How部分（实操应用）1.How1：说服力1)演绎逻辑结构① 因果技术② 递进技术③ 三段技术④ 问答技术⑤ FABE技术2)归纳逻辑结构① 时间顺序② 程......
公文与商务写作 杭州：2026年03月06日
不限课程亮点1.课前：按需提供个性化的4大问题调研，案例定制2.课中：嵌入化的模型讲解+场景练习+3级点评，每天5+1次落地训练3.课后：按需提供针对化的3大答疑平台，支撑落地课程大纲Why部分（课程缘由）1.公文说服力与表达感染力2.公文理性输出与表达感性升华What部分（课程内核）1.逻辑结构之演绎2.逻辑结构之归......
“新时期公文写作与处理规范、党建党务公文写作技巧、最新《企业档案管理规定》解读暨办公室综合管理技能提升”高级研修班 杭州：2026年03月24日
（一）公文写作与处理实务案例解析1.如何提升公文写作的能力和水平？2.主题教育心得体会写作及实例分析。3.在公文写作中，“申请”“汇报”“总结报告”“请示报告”等等能否作为正式文种使用？4.主题教育交流发言材料的写作及实例分......
档案与保密工作科学化规范化专题培训班 杭州：2026年04月14日
1.各省市（地区）档案馆、档案服务单位的档案管理人员，人才交流中心、社保中心的档案主管及相关负责人；2.各企事业单位办公室主任、人力资源部负责人、档案部门负责人及专职档案管理人员；3.从事办公室综合管理、文秘、档案、信访、机要工作的相关人员，单位保密工作部门专职保密人员；4.各部门兼职档案员、兼职保密员，档案信息化业务......
金牌大内总管——行政统筹管理技能提升 杭州：2026年04月18日
机关、企事业单位总经理秘书、助理、行政从业人员，以及所有需要提升行政办公技能的其他部门职员等课程收益：1.明确行政管理必须掌握的各项专业知识2.提升公文写作方法与技巧3.策划和组织大型会议与活动4.更有效益地进行时间管理5.了解不同风格的沟通方式，提升高效沟通技巧，提高关系协调能力6.正确管理情绪与排解压力课程大纲：第......
新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班 杭州：2026年05月06日
(一）实用性公文写作与公文处理工作实务1.《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》的重点解读;2.公文的特点（公文的行政性、作者的法定性、格式的规范性、处理的程序性、作用的权威性、公文美的特殊性）；3.主要公文的写作规范及示例（决议、决定、议案、意见、报告、请示、批复、通报、通告、命令、通知、函、纪要等）；4......
(AI)赋能撰写技能提升暨数智化转型中的行政管理与办公室人员综合能力提升专题培训班 杭州：2026年05月06日
（一）AI时代下的行政管理效率革新1.Al入门：快速掌握AI文本工具的基本用法2.学会Al提示词：轻松撰写各类材料3.Al办公：百倍提升工作效能4.常见的AI公文写作工具5.AI助力公文写作的技巧6.AI在公文信息收集与分析中的运用7.AI与公文模板的结合8.AI使用的注意事项与规范思考9.实际操作与案例演练（二）公文......
行政管理培训内训课程
董事会秘书综合管理能力提升 主讲：赵老师
解读董事会秘书真实身份，教导董事会秘书立足固本，纵横协调各方面关系，从容处理复杂难题，辅佐老板成就大业，展现自我雄才大略。作为公司高级管理人员的董事会秘书，承担着公司规范化运作、保障投资者权益等重要职责。这不仅要求“董秘”掌握财务、法律、金融、投资、企业管理等多方面的专业知识，同时也须具备组织协......
最新党政机关公文写作技巧训练 主讲：曹老师
中办、国办于2012年印发《党政机关公文处理工作条例》，对公文种类和公文格式等作了重大调整，对公文处理工作的科学化和规范化提出了新的要求。新条例实施三年多来，还有不少单位在用旧标准，造成使用错误。公文质量的好坏，直接影响管理决策和内外沟通的效果，代表了一个单位的领导和服务水平，反映了一个单位的整体素质。本课程旨在帮助办......
企业、政府高绩效会议技术 主讲：张老师
第一章：传统会议的弊端 1、会议过多、官僚扯皮 2、时间冗长、效率低下 3、浪费金钱、人浮于事 4、长官意志、难说真话 第二章：会议功用 1、交流看法 2、协调矛盾 3、达成共识 4、推动执行 第三章：会议伦理 1、实话实说、暴露问题 2、倡导良性的会议冲突 3、充分准备、节省时间 4、心胸开阔、纳谏如流 资讯链接：如......
