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金字塔思维与写作表达 杭州：2026年09月17日
1.掌握金字塔原理的基本原则和方法。2.迅速提升写作效果，让写作表达清晰有力、准确高效。3.掌握最新《党政机关公文格式》的要求和六大原则4.突破写作障碍，提高职场写作的影响力。培训对象机关、企事业单位从事办公室综合管理、文秘、档案工作的有关人士等课程内容第一讲：文书表达四大伤一、目标偏写不到点子上，所写不是领导想要的。......
行政工作统筹实战训练 杭州：2026年10月08日
第一讲：行政统筹管理的定位一、什么是行政？二、行政的5大职能三、行政管理工作的特点 — 协与调的艺术四、重新认识行政管理工作内容五、基层、中层、高层行政管理工作的重点第二讲：行政统筹综合管理一、办公室管理制度的建立与推行1.大型企业和中小型企业办公室管理制度的区别2.如何制定具体的管理制度：5大要素案例：《......
新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班 杭州：2026年10月14日
各企事业单位办公室主任、副主任、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党办、秘书、文书、宣传、机要、档案等有关工作人员。课程大纲(一）实用性公文写作与公文处理工作实务1.《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》的重点解读;2.公文的特点（公文的行政性、作者的法定性、格式的规范性、处理的程序性、......
金字塔商务文书写作能力提升训练营 杭州：2026年10月15日
提升员工的思维能力：学会思考提升员工的表达效率：善于表达和写作建立企业统一的思维和呈现体系，打造共同的思维和语言平台促进企业的经验沉淀：树立企业隐性、零散的管理经验，使其更加可传承可复制课程大纲前言：写作（表达）前的思考1. 为什么您的汇报听起来有点费劲？（1）未能充分考虑读者的需求（2）行文缺乏清晰的逻辑和架构2. ......
行政工作统筹管理提升 杭州：2026年10月17日
明确行政管理必须掌握的各项专业知识提升公文写作方法与技巧策划和组织大型会议与活动了解不同风格的沟通方式，提升高效沟通技巧，提高关系协调能力正确管理情绪与排解压力课程对象行政人员、文秘课程内容一、行政统筹管理的定位1.什么是行政？2.行政的5大职能3.行政管理工作的特点 — 协与调的艺术4.重新认识行政管理工......
AI时代的新闻宣传策略与舆情应对专题高研班 杭州：2026年11月04日
模块一：AI 智媒时代宣传工作变革与行业新趋势深度解析人工智能对新闻采编、内容创作、传播分发、舆论生态的颠覆性影响；对比传统宣传与AI 智能宣传的核心差异；解读当前网络舆论新特征、新规律，剖析AI 生成内容带来的宣传风险、舆论隐患及合规问题，明确新时代宣传工作的核心准则与发力方向。模块二：AI 赋能新闻宣传全流程实战技......
妙笔生花——公文写作实务 杭州：2026年11月12日
【解决问题】公文的本质是什么？这是培训首先要回答的重大问题。文种样式、格式版头、行文方向、抬头称谓……看似都很重要，但这些都不是公文的本质。其次要解决的问题是公文是否需要情感的注入和展现撰写者的个性特点？如何将程式化的公文有效地融合撰写者的情绪和情感，这是一个难题。格式和内容到底何者为王？可......
妙笔生花---金字塔商务写作能力提升 杭州：2026年11月12日
1. 转变思考方式，提高沟通技巧，提高写作水平。2. 快速把握任务要求和领导意图，了解写作目的。3. 快速构建写作思路，形成结构化的要点逻辑，节省大量时间。4. 培养学员精炼的写作风格，行文流畅，言简意赅。5. 提高结构化思维能力，高效沟通，效果好、效率高。6. 书面表达、商务写作：挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利......
行政管理培训内训课程
高级秘书、行政助理综合技能全面提升 主讲：李老师
秘书与助理工作是看起来很简单，但要做到优秀是非常困难的，因为只有专业的知识是不够的，还要有丰富的工作经验、足够的细心、过人的悟性、高效的工作方法、游刃有余的关系协调能力。所以高级秘书与助理如果没有受过系统、专业的训练，将无法从战略的高度、全方位的视角认知秘书与助理的工作；主要靠自己的经验工作，缺乏理论支持，工作总是被动......
公文与宣传信息写作能力提升 主讲：韦老师
1.举一反三，由点及面以对各种文体的讲解、剖析、写作入手，拓展至公文的共同知识、共性问题、普遍规律。2.注重实战，指导写作密切结合行业、企业、学员的案例，将知识融合在案例之中，通过病文修改、写作训练、同题异构等实操环节，使学员在短时间内掌握基本方法。3.由浅入深，循序渐进从常见问题出发，以常用文体为案例，逐步深入到问题......
行政管理者的六项核心技能 主讲：欧阳老师
第一讲、 行政管理概述行政管理的情商与智商行政工作分类：A类工作：执行B类工作：监督C类工作：方案D类工作：决策案例分享：华为行政管理架构行政工作中的情商：岗位潜力激发，团队业绩最大化，企业文化与组织架构行政管理的11个系统公司老板如何看行政：高度不够、专业度不够、精细化不够行政人员的困惑？----杂、烦、琐碎、做得好......
