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企业公文写作技能提升 杭州：2026年02月06日
前言：写作是沟通的另一种媒介一、写作思路搭建——如何写出好文章1、制定正确的行动目标A、被动目标与行动目标B、转化为行动目标2、分析目标读者A、自我性格特质解析B、绩效型读者行文技巧C、人际型读者行文技巧D、不同背景读者的不同关注3、决定文章的正式程度A、正式媒介与非正式媒介B、严肃性与轻松性文......
高级行政秘书助理职业化能力 杭州：2026年02月08日
行政、秘书课程大纲前言：行政达人“案例解析”找差距1.暴脾气的老总——行政办公漏洞与情绪管理2.副总的私生活——自我角色认知与办公室人际关系3.愚人节的邮件——辅助领导决策和风险控制一、资深秘书助理—&mdash......
商务写作实操班 杭州：2026年02月27日
本来文学功底还说得过去，可是尽心尽力完成的文案，却得不到领导、同事、下属或客户的认可，您是不是在为此苦恼？出的一样的力，吃得同样的苦，流着相同的汗，同事的年终总结获得了领导认可，自己却一不小心把总结写成了流水帐，领导看后平淡如水，自然引不起上级注意，原因在哪儿呢？好不容易完成的汇报材料，呈现时却逻辑不清晰，说服力不强，......
公文总动员：常用公文的写作技巧 杭州：2026年02月27日
1.掌握标准的公文模式2.学习实战实用的公文系统和技巧3.通过实操应用的学习，系统性地了解说服力、感染力的表现方式课程大纲一、Why部分（课程缘由）1.说服力与感染力2.理性输出与感性升华二、What部分（课程内核）1.结论先行，以上统下2.纵向同类，横向排序3.相互独立，完全穷尽三、How部分（实操应用）1.How1......
公文与商务写作 杭州：2026年03月06日
1.如何才能让公文请示/汇报分析的每1页每1条每1点，都是有逻辑的？2.如何才能hold住年述职/月总结/周计划：像素级的厘清楚，说明白？3.如何才能因TA而变，硬核的内容融入清新的文风，蝶恋花的粘住TA？4.如何才能驾驭名震江湖的麦肯锡“电梯30秒”，匕首扎心般的公文说服？5.如何才能让嚼蜡般......
“新时期公文写作与处理规范、党建党务公文写作技巧、最新《企业档案管理规定》解读暨办公室综合管理技能提升”高级研修班 杭州：2026年03月24日
各级省市国资委单位负责办公室管理工作的人员。企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事秘书、文书、档案室主任、档案管理员等有关工作人员。课程大纲（一）公文写作与处理实务案例解析1.如何提升公文写作的能力和水平？2.主题教育心得体会写作及实例分析。3......
《电子档案管理办法》解读与信息化赋能暨档案管理与保密工作实务培训班 杭州：2026年04月14日
各省市（地区）档案馆、档案服务单位档案管理人员、人才交流中心档案主管、社保中心档案主管、档案信息化业务骨干、档案信息化技术人员等相关负责人；各单位办公室主任、人力资源部、档案部门负责人及档案管理人员；从事办公室综合管理、文秘、档案、信访、机要工作的有关人员。课程大纲（一）《电子档案管理办法》与其他相关政策法规解读1.《......
全媒体时代宣传干部新闻稿件撰写、公务摄影、企宣视频策划暨全媒体传播矩阵构建及运营思路专题研修班 杭州：2026年04月15日
全媒体时代，传播就是新质生产力。开展全员宣传干部全媒体培训，掌握全媒体运营思维和技能，是企业数字化转型的根基，是打造数字化、一体化运营体系的先导。在媒体格局、舆论生态、传播方式已经发生深刻变化的全媒体时代，如何做好新闻宣传工作，通过文字、图片、视频的融合提高宣传效果，讲好企业故事，传播好企业声音，是各企事业单位宣传工作......
行政管理培训内训课程
怎样提高公文写作的能力和水平 主讲：岳老师
课程提纲： 一、打牢政策根基 （一）具备较高的思想政策水平，是写好公文的先决条件。 思想政策水平的提高有赖于公文写作者自身理论水平的提高，因为理论是管思想管方向的，理论成熟是政治成熟的表现。（略讲） （二）提高思想政策水平方法和途径。 1．必须努力学习政治理论，包括哲学、政治经济学和科学社会主义常识； 2.要认真学习和......
高效例会管理实战 主讲：张老师
本课程将帮助一线中基层管理者清晰周会、项目会、复盘会和共创会等常见会议的目的和流程，明确不同例会的关键环节和关注重点，提高会议效率，掌握各类问题和冲突的有效处理方法和沟通技巧，通过会议实现对团队的赋能和对任务的管理闭环，推动团队思考力和执行力的整体提升。课程收益课程结束后，学员能够：- 全面理解各类会议的目的及常见流程......
高效会议技巧提升会议效率 主讲：文老师
重点突出、能够解决实际问题的高效会议是提升企业沟通效率的重要载体，更是企业战略执行与落地的关键依托，对外能与客户交流畅通无阻，对内能推动战略实施、解决冲突、打破部门壁垒，勇于直面市场的挑战。会议是一种信息高密度、时间高浓缩、关系高敏感的沟通形式，更需要掌握思维引导、时间进度管控以及高难度对话的管理技巧。《高效会议技巧》......
