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行政工作统筹实战训练 杭州：2026年10月08日
第一讲：行政统筹管理的定位一、什么是行政？二、行政的5大职能三、行政管理工作的特点 — 协与调的艺术四、重新认识行政管理工作内容五、基层、中层、高层行政管理工作的重点第二讲：行政统筹综合管理一、办公室管理制度的建立与推行1.大型企业和中小型企业办公室管理制度的区别2.如何制定具体的管理制度：5大要素案例：《......
新质生产力背景下办公室行政管理人员综合技能提升专题研修班 杭州：2026年10月14日
公文写作与规范处理能力是办公室人员核心工作技能之一。公文是准确传达上级决策部署、反映各类意见情况、推动工作运转的重要载体，其作用不容小觑。办公室是党政机关、企事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构，在工作和发展中有着举足轻重的地位和作用。因此，加强办公室工作的规范化管理，提高办公室人员、管理干部的核心技能水平......
金字塔商务文书写作能力提升训练营 杭州：2026年10月15日
前言：写作（表达）前的思考1. 为什么您的汇报听起来有点费劲？（1）未能充分考虑读者的需求（2）行文缺乏清晰的逻辑和架构2. 如何增强表达效果？（1）了解读者的需求，做到有的放矢（2）运用合理的逻辑，理顺表达思路（3）不仅需要学习，更需要多多实践3. 优秀作品的两大特点：（1）重逻辑（2）重要点4. 高效写作的作用：（......
行政工作统筹管理提升 杭州：2026年10月17日
一、行政统筹管理的定位1.什么是行政？2.行政的5大职能3.行政管理工作的特点 — 协与调的艺术4.重新认识行政管理工作内容5.基层、中层、高层行政管理工作的重点二、企业实用公文写作1.公文写作概述公文的类别和行文关系公文写作四大原则公文写作六大步骤制定行动目标：主动目标与被动目标决定正式程度：公文正式程度......
AI时代的新闻宣传策略与舆情应对专题高研班 杭州：2026年11月04日
模块一：AI 智媒时代宣传工作变革与行业新趋势深度解析人工智能对新闻采编、内容创作、传播分发、舆论生态的颠覆性影响；对比传统宣传与AI 智能宣传的核心差异；解读当前网络舆论新特征、新规律，剖析AI 生成内容带来的宣传风险、舆论隐患及合规问题，明确新时代宣传工作的核心准则与发力方向。模块二：AI 赋能新闻宣传全流程实战技......
妙笔生花——公文写作实务 杭州：2026年11月12日
通过本课程对新员工学员可以学到公文写作规范的基本要求，对有公文写作基础的学员通过本课程可以提升公文写作的规范写作水平。【课程纲要】一、第一阶段1.训前“头脑风暴”；2.入门指导；3.行文方式。二、第二阶段1.上行类：请示、报告；2.平行类：函；3.泛行类：通知和纪要；4.计划和总结。三、第三阶段......
妙笔生花---金字塔商务写作能力提升 杭州：2026年11月12日
本课程的原理来源于芭芭拉•明托女士的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》。通过讲解思维的结构性特点，强化学员思考时的逻辑思维方式，藉此提高学员思考、表达与呈现的能力，该方法已受到全球众多跨国公司的推崇，目前已经帮助众多国内大型企业的员工交流、表达与呈现的标准化工具。培训收益：1. 转变思考方式，提高沟通技巧，提......
金牌大内总管——行政统筹管理技能提升 杭州：2026年12月03日
1.明确行政管理必须掌握的各项专业知识2.提升公文写作方法与技巧3.策划和组织大型会议与活动4.更有效益地进行时间管理5.了解不同风格的沟通方式，提升高效沟通技巧，提高关系协调能力6.正确管理情绪与排解压力课程大纲：第一讲：行政统筹管理的定位一、什么是行政？二、行政的5大职能三、行政管理工作的特点 — 协与......
行政管理培训内训课程
办公室5S设计与应用 主讲：武老师
企事业单位的部门经理、办公室主任、各业务部经理、业务员、事务员、文员；政府机关、银行等相关办事机构的行政人员等课程背景：职业白领，在日常工作中如何自我成长，进入专业、规范、高效状态？主管、经理们如何培育和管理下属，将时间和精力凝聚在行业领域中不断提升业绩，减少忙碌、增加精准、高效？事实上，在许多职业行家眼里，往往一份邮......
公文写作规范与技巧 主讲：汪老师
21世纪是竞争激烈的信息社会，企业要适应全球化商业环境的巨大变化，必须对自身各类专业人才的能力和素质进行整合及培训，秘书及行政人员作为企业管理中即重要又特殊的职位，已在提高部门工作效率、改善团队人际关系、提升客户服务质量、树立企业正面形象等诸多方面显示了不可忽视的作用。而对其培训，也不仅仅局限在其专业技能的训练，还包括......
企业高效会议管理 主讲：张老师
了解罗规概要及在国内的发展应用了解企业组织科学决策体系掌握通用议事规则的十二核心原则掌握动议六要素和动议过程六步法掌握主持会议的基本技巧和工具掌握建立企业团队开会决策制度方法掌握企业共同目标体系的五大因素【课程对象】董事长、总裁、总经理、各级总监等高级管理人员，经理、主管、班组长等中级管理人员【课程大纲】第一天一、现代......
