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国际贸易信用证审单与合同风险防范 杭州：2025年07月06日
一、国际贸易风险分析及管控1.国际贸易术语（2010版）选择及风险分析；2.国际贸易流程分析、管控技巧；3.FOB和CIF术语的使用误区；4.FOB变形条款及应用；5.涉及术语的相关费用及风险分析；6.涉及术语的相关物流及仓储费用分析；7.买方、卖方成本控制与责、权、利；8.进出口海运、空运、铁路运输特点；9.进出口物......
国际经贸环境分析&国际结算对策及信用证管理 杭州：2025年07月06日
一、对外贸易环境的变迁及应对1.国际贸易环境扫描中美贸易战的背景及影响【案例】贸易战各阶段事件传递的信息历史上的日美贸易战及广场协定美日对抗中美对抗的本质区别特朗普时代与拜登时代对中美贸易影响的异同国际贸易环境综合评价中美中欧中日中国与其他主要经济体的贸易环境2.对外贸易协定情况与国内外相关政策中国与各国自贸协定的情况......
AEO认证标准持续符合性审核 杭州：2025年07月10日
1、建立AEO内审体系架构2、解析AEO认证实施要领3、进出口活动风险主要类型4、进出口活动审核要点分析课程大纲：第一天、海关AEO高级认证持续符合性内审一、AEO高级认证审核概述1、AEO高级认证内部审计制度建立2、AEO高级认证审计小组建立3、AEO内部审计人员应具备的条件4、AEO高级认证审计计划制作5、AEO高......
以案说法—海关法律风险防范与案例警示高级研修班 杭州：2025年07月10日
第一部分 海关法律风险的特点1、源于申报环节2、顺利通关并不能避免事后的追责风险3、风险具有滞后性与累积性4、风险具有传染性5、爆炸性、震撼性的严重后果第二部分 海关通关一体化和关检融合给企业合规带来的挑战1、通关便利化2、关检融合后的海关机构设置3、企业不合规的海关法律风险骤然增大第三部分 不合规的法律后果1、所补交......
国际贸易风险管控与进出口实务操作 杭州：2025年07月17日
第一章国际贸易综述1、国际贸易概述2、RCEP 对于国内企业的意义3、国际贸易类型4、一带一路对企业国际贸易和运输管理的影响。5、间接贸易与间接过境贸易、一起事故不同被告6、销售/采购与物流心目中的交易对象7、七种经典国际贸易理论、及其对实际业务的影响8、国际贸易的特点与风险9、与国内贸易区别比较10、买卖双方的主要风......
Incoterms2020新规下进出口关务流程及国际采购管理与合同要点 杭州：2025年07月18日
1.系统学习国际采购的整体流程，识别与与国内采购的个区别和风险点2.了解国际采购中采购与物流职能分工协作的重要性3.学习并掌握最新 Inco-terms2020 版及选择应用规则4.了解各种国际结算方式的利弊，适用情况以及相应的结算成本5.了解进口报关的一般时效及查验原因6.了解出口退税与贸易限制7.了解 HS 归类的......
关务综合管理技能提升之—快速清关与风险防控 杭州：2025年08月21日
本课程可以让培训者获得以下收益：⒈对中国海关及其组织架构有个清晰的认识，通过案例学习如何高效地与海关工作人员打交道进而顺利解决问题；⒉对中国进出口货物通关与海关管理、对外贸易管制（企业进出口涉“证”管理）等具有一定的了解，知晓我国进出口货物通关作业流程，规范企业关务管理，提高企业通关效率，降低企......
国际货运代理与进出口通关实务 杭州：2025年08月22日
1、 国际货运代理的选择与风险管理；2、 国际货物运输单据风险管理；3、 海关AEO管理申请流程，体系建构及辅导；4、 海关改革热点问题解析；5、 新形势下如何便利通关技巧；6、 自贸协定对于进出口企业的影响。课程对象（一）企业管理层/贸易部、进出口部、关务部、单证员、物流部等涉外部门；（二）外贸公司管理人员、业务部、......
国际贸易培训内训课程
全球视角下的中国供给侧改革和高质量发展 主讲：田老师
1. 结合中央文件和从十三五规划以及领导人讲话看供给侧改革的目标和重点；2. 结合国内最新经济运行数据分析中国经济运行现状和评价供给侧改革取得成绩；3. 结合国外最新经济数据分析美日欧经济发展的变化和他们目前供给侧的变化趋势；4. 从十九大报告看中国供给侧改革的新要求和未来高质量发展之路5. 十九大后中国人口结构、空间......
国外工厂管理，合同风控与知识产权管理实务 主讲：毕老师
一、国外工厂管理寻找工厂1.设立统一标准2.考察工厂3.不找中间人4.新厂合作需谨慎5.要求做产前样从发单开始追货期1.生产过程跟单2.按时交货3.按质交货管理流程：1.下达生产通知书2.分析生产能力3.制定生产计划4.跟踪生产进度5.交期延误6.订单的更改问题二、在越南开工厂需要注意的事1.劳动者必须满15岁2.劳动......
海外项目施工组织管理实务 主讲：杨老师
从实践到理论的有机结合1.海外项目施工管理的关键认识2.从承包商的概念理解找到项目组织实施的关键3.项目施工合同类别与基本模式及走向4.施工组织管理的前期任务5.项目组织实施管理的四个关键阶段6.项目信息保障是项目组织实施的生命线7.项目施工组织管理中的风险管理8.施工组织与管理中的六大重要意识......
