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高绩效跨境业务管理与客户评级务 杭州:2026年03月27日
当前全球化市场竞争日趋激烈,企业海外业务布局已从 “初步探索” 转向 “深度运营”,但多数企业在拓展过程中面临多重核心挑战:全球区域市场差异显著,新兴市场机会识别难、成熟市场竞争压力大,传统市场分析与进入策略难以适配动态需求;渠道管理体系薄弱,存在模式选型混乱、冲突频发、......
进出口单证操作与货运代理及通关实务 杭州:2026年04月28日
(一)企业管理层/贸易部、进出口部、关务部、单证员、物流部等涉外部门;(二)外贸公司管理人员、业务部、船务部等相关负责人;课程大纲▼第一讲:进出口单证操作实务目标:本讲结合当前进出口企业的实际工作,提供常用的商务单证模板,对整个贸易流程所涉及的单证进行讲解和模拟,使大家能在较短时间内掌握外贸制单业务的整体程序、制单方法......
国际贸易实务高级研修班 杭州:2026年05月28日
企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员(审单、财务、报关等)课程大纲:第一天:主要内容▼第一模块:Incoterms贸易术语新规则与风险应对目标:INCOTERMS®2020已经在全球正式发布,为了帮助企业更好的理解最新......
以案说法一海关事务法律风险防范与救济 杭州:2026年06月04日
第一部分、海关法律风险概述1、源于申报环节2、顺利通关并不能避免事后的追责风险3、风险具有滞后性与累积性4、风险具有传染性5、爆炸性、震撼性的严重后果6、海关行政处罚不以主观状态为要件,且处罚严厉7、走私罪入罪门槛低,不合规刑事风险高8、一体化改革,关检融合和缉私管辖权调整加大了企业海关法律风险第二部分 以案说法一案例......
企业关务操作实务与成本控制 苏州:2026年04月01日
研习不同贸易方式下企业进出口货物及相关设备的通关流程及关键控制点。掌握保税手册的合理运用与有效管理的方法,解决企业关务操作中各类疑难问题。掌握企业关务以及物流管理成本控制与降低的实用方法和技巧。研讨如何规范管理与优化流程减少因操作不当造成的损失和预防潜在风险的方法。课程大纲:Unit1 企业进出口关务部门的内外职能1、......
国际贸易风险管控与进出口实务 苏州:2026年04月07日
一 国际贸易综述1 国际贸易概述2 国际贸易类型案例:从一起质量投诉来看间接过境贸易与间接贸易的区别练习:A 公司信息集成项目贸易分析3 国际贸易理论与进出口贸易限制的关联性4 国际贸易的特点与风险5 贸易壁垒形成的原因与分类二 国际贸易术语的选择与应用1 国际贸易术语概述 Outline2 Inco-terms 20......
从规则到合规:商品归类实操与风险防控 苏州:2026年05月07日
企业关务合规负责人及相关人员报关、物流及供应链专业人员从事机电、电子产品进出口企业的管理人员课程收益全面掌握商品归类规则和归类技巧学习如何处理归类争议与特殊监管要求识别和规避商品归类中的潜在风险掌握AI技术辅助归类方法,提升工作效率提升企业通关合规管理水平课程大纲:第一日:从归类规则到通关实操上午:归类规则与方法解析商......
HS归类实战与技能专题—机电类和化工类 苏州:2026年05月07日
DAY1 一天学会商品归类(机电篇)一、商品归类-贸易合规的基石1,归类风险是如何产生的?2,为什么我们要学习协调制度?从历史背景理解其本质。3,归类风险产生的后果-机电案例4,归类争议是如何产生的?如何避免行政处罚的技巧5,申报、查验、稽查,这些你都懂了吗?-从海关清关流程,详解各环节应对方法,如何写好情况说明,如何......
国际贸易培训内训课程
国企改革三年行动方案(2020-2022年)解读 主讲:宋老师
6月30日下午,中央全面深化改革委员会第十四次会议召开。会议审议通过了《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》等各项方案,这意味着《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》出台正式进入倒计时,国企改革的目标、时间表、路线图进一步明确,国企改革的步伐将进一步加速。【课程收益】分析方案出台的背景环境解读方案出......
术语、合同、保函、货权—如何用“风控四板斧” 化解国际交易危机 主讲:唐老师
1. 实战导向:围绕销售人员痛点展开,提供“问题→答案→工具”的解决方案。2. 工具化交付:提供即用工具包,帮助学员快速上手。3. 互动式学习:通过攻防战、沙盘演练等实操环节,提升实战能力。【课程对象】1. 国际贸易销售人员:处理信用证、保函、合同谈判等业务的外贸从业者。2.......
外贸销售知识和技能 主讲:王老师
第一讲:市场的开发和分析一、正确认知市场状况1、有效分析外贸市场1)PEST分析和波特的五力模型2)SWOT分析3)市场战略定位2、正确认知自己在市场中的能力1)明确自己的谈判能力和影响力2)有效的市场合作模式二、对客户采购需求的分析1)对采购需求的分析客户的采购策略2)把采购需求转化为采购订单根据需求确定合理的采购订......
