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特许权使用费海关稽查应对 杭州：2026年12月03日
了解哪些特许权使用费是海关稽查的对象分析特许权使用费应税判定标准分析特许权使用费分摊和计算方法介绍特许权使用费海关专项稽查应对思路课程对象：公司高层管理人员：总经理、副总经理、总监物流、财务、报关、采购、仓储、审计等部门相关负责人员。课程大纲:（一）2019年海关价格稽查环境分析1、海关通关一体化发展与稽查变化2、海关......
AEO认证要点解析与AEO内审技能管理 苏州：2026年11月19日
第一部分：AEO认证要点解析1、AEO认证概述与认证程序1）AEO认证的理念与意义2）AEO认证的通过标准及海关总署2022年106号公告概览3）AEO认证的海关实施程序与注意点2、“内部控制标准”认证要点解析1）“关企沟通联系合作”新认证条款解析与实质要求2）&ldqu......
电子元器件及重点机电类商品归类专题讲解与实例分析 苏州：2026年11月26日
尊敬的涉外企业管理者：进出口货物申报的HS编码，一头牵动企业的贸易成本和清关效率，一头关系国家税款的流失及贸管政策执行力度；商品HS归类作为海关监管的重点，也是每年海关行政处罚案件排名第一、综合占比约50%的违规项目，更有部分企业因为商品归类不实，构成走私行为甚至走私犯罪的情形。企业重视进出口商品归类被列为企业海关事务......
AEO认证新标准（指南）重难点精讲与认证最佳实践 苏州：2026年11月26日
一、AEO认证法规新要求与2019版认证标准概述1、AEO认证重点法规解析（237号令/2018年177&178号公告）2、“海关认企业标准指南”概况3、2019版AEO认证标准核心调整解析4、2019版AEO认证指标项调整概览5、2019版重点调整项之“检验检疫&rdquo......
HS编码归类方法与重点实务解析及归类争议解决 苏州：2026年12月03日
企业供应链经理、物流经理、进出口经理、合规经理、及相关进出口业务管理人员；报关公司操作经理、操作主管及相关归类人员。专题大纲一、商品归类与协调制度(HS)1、《协调制度》在中国的应用2、《协调制度》目录与注释结构3、品目注释与本国子目注释的调整4、注释在归类争端中的合理运用5、2016年《税则》调整与应对6、海关税收形......
加工贸易保税与非贸付汇及特许权管理、稽查风险控制 苏州：2026年12月03日
第一部分 加工贸易保税业务规范管理与合规管控一、海关对保税加工业务的核心管控要求1、保税业务的基本业务形态与概念2、保税货物海关基本管理方式与思路3、保税手(账)册的一般管理过程与措施4、海关保税业务重点监管法规要点简析5、保税业务管控中的“过程管控与账务管控”要求6、关务、仓库、产线部门对保税......
国际贸易信用证审单与合同风险防范 苏州：2026年12月06日
进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购高级管理人员,基层业务人员等课程大纲：一、国际贸易风险分析及管控1.国际贸易术语（2010版）选择及风险分析；2.国际贸易流程分析、管控技巧；3.FOB和CIF术语的使用误区；4.FOB变形条款及应用；5.涉及术语的相关费用及风险分析；6.涉及术语的相关物流及仓储费用分析......
HS归类实战与技能专题—机电类和化工类 苏州：2026年12月10日
DAY1 一天学会商品归类（机电篇）一、商品归类-贸易合规的基石1，归类风险是如何产生的？2，为什么我们要学习协调制度？从历史背景理解其本质。3，归类风险产生的后果-机电案例4，归类争议是如何产生的？如何避免行政处罚的技巧5，申报、查验、稽查，这些你都懂了吗？-从海关清关流程，详解各环节应对方法，如何写好情况说明，如何......
国际贸易培训内训课程
最新进出口通关实务（2013） 主讲：吴老师
进出口企业报关员、关务人员、物流、采购经理等课程大纲一、货物通关与海关管理1、中国海关机构设置2、海关的四大基本职能3、货物通关涉及的部门4、学会主动与海关沟通5、通关不是企业关务的全部6、关务链概念简介二、货物通关与贸易管制1、贸易管制与海关监管2、贸易管制的基本框架3、贸易管制海关管理措施4、什么是“三......
普惠金融详解与金融科技的应用 主讲：王老师
2020年猝然而至的新型冠状病毒疫情给全世界造成了经济停摆，更是给企业经营、社会生活带来了巨大灾害！虽然后疫情时期全球经济开始缓慢复苏，但2021年仍然充满着非常多的变数与不确定性，“危”与“机”共生！在全球经济急刹车的背景下，如何保护中小微企业，发展实体经济，减轻失业问......
跨境企业远程运营与合规管理 主讲：石老师
1、建立高效的远程运营体系：构建跨时区团队协作机制、标准化管理流程和统一化沟通机制，显著提升远程团队执行效率和管理质量。2、构建系统的合规管理框架：掌握多国法规动态监测、风险评估和内控体系搭建方法，建立起防范有力的合规管理体系。3、提升跨文化管理能力：掌握文化差异识别、冲突管理和团队融合方法，实现多元文化团队的高效协作......
