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高绩效跨境业务管理与客户评级务 杭州：2026年03月27日
企业国际销售团队，市场拓展人员、渠道管理与业务开发人员、供应链与物流相关部门的负责人课程收益：1.掌握全球市场分析方法，精准识别区域特点与新兴机会，为海外布局提供决策支撑；2.明晰销售前移逻辑与适配模式，优化供应链协同，提升客户响应与服务体验；3.精通海外渠道搭建、冲突管理与绩效评估，优化分销网络，提高渠道运营效率；4......
进出口单证操作与货运代理及通关实务 杭州：2026年04月28日
中国货物贸易规模持续位居世界第一，为全球经济发展作出重要贡献。在进出口过程中，单证操作的准确性、货运代理的管理、监管方式的正确选择与原产地享惠、海关放行后的事后验估，对企业是至关重要的步骤，做好风险管理也是一种降本增效的体现。课程对象（一）企业管理层/贸易部、进出口部、关务部、单证员、物流部等涉外部门；（二）外贸公司管......
HS归类实战与技能专题—机电类和化工类 苏州：2026年02月26日
DAY1 一天学会商品归类（机电篇）一、商品归类-贸易合规的基石1，归类风险是如何产生的？2，为什么我们要学习协调制度？从历史背景理解其本质。3，归类风险产生的后果-机电案例4，归类争议是如何产生的？如何避免行政处罚的技巧5，申报、查验、稽查，这些你都懂了吗？-从海关清关流程，详解各环节应对方法，如何写好情况说明，如何......
企业关务操作实务与成本控制 苏州：2026年04月01日
现代企业间的竞争已发展成为供应链之间的竞争！作为企业供应链中的重要业务单元—进出口关务，是企业从事生产运营所必须的原材料、产成品、设备以及零部件等物品的进出口通关与物流管理系统，涉及业务、采购、仓库、财务以及运输、保险、海关、税务、商检、外经委等众多企业内外部多个环节的复杂的系统工程！不仅关系到企业的物流、......
国际贸易风险管控与进出口实务 苏州：2026年04月07日
国际采购员、进出口关务人员、国际销售、国际贸易客服、贸易合规管理人员、国际货代、国际预算人员；与物流、风险管控等相关的经理、主管、工作人员学员要求：建议具有一定国际贸易工作经验的人员，即工作中操作过国际贸易与进出口业课程大纲一 国际贸易综述1 国际贸易概述2 国际贸易类型案例：从一起质量投诉来看间接过境贸易与间接贸易的......
从规则到合规：商品归类实操与风险防控 苏州：2026年05月07日
全面掌握商品归类规则和归类技巧学习如何处理归类争议与特殊监管要求识别和规避商品归类中的潜在风险掌握AI技术辅助归类方法，提升工作效率提升企业通关合规管理水平课程大纲：第一日：从归类规则到通关实操上午：归类规则与方法解析商品归类基础规则与方法（4-8位确定方法）9、10位商品编号的确定方法与监管逻辑典型案例解析：商品属性......
新版AEO认证标准管理及内审机制建立 上海：2026年02月27日
本课程可以让培训者获得以下收益：1、通过现场演练，掌握一种关务管理的方法，助力企业建立稳固的关务管理体系;2、通过关务专业技术的解释说明，帮助企业关务管理人员提高识别关务风险的能力;3、解读新版AEO认证（177号公告）及认证标准说明；4、通过对认证中需要向海关提交的企业规章制度文件编制要点的逐一提示，帮助企业提升申请......
通关新规标准安排—关务能力提升与风险控制 上海：2026年02月28日
涉外企业总经理、副总经理、总监等高管涉外企业关务、物流、合规、供应链、采购、财务、审计及其他相关人员。课程大纲：第一节、海关对进出口（进出境）货物及活动相关人的监管路径第二节、速解新修订《中华人民共和国海关法》赋予海关履职措施（原权力）一、修订目的与框架二、常规措施三、对有违法嫌疑的有关措施第三节、报关人在新规通关中享......
国际贸易培训内训课程
中美贸易战预测 ——中美贸易战的原因、背景、结局 主讲：李老师
产业界高管、投资人、企业家、政府机构管理人员课程方式：主题讲授+案例分享+现场互动+针对性研讨课程大纲前言：国际市场与贸易顺差美国企业的“中国赚钱难”第一讲：大势所趋——全球产业革命的大背景一、全球经济“大跃进”1. 商业进化论—&md......
企业出海市场分析与竞争分析 主讲：郑老师
出海团队主要负责人、商品团队主要负责人、市场团队主要负责人【课程大纲】第一部分：企业出海市场概述1、全球化背景下的企业出海全球化趋势及影响企业出海的动机与意义2、企业出海市场的定义与特点出海市场的定义出海市场的特点分析3、企业出海的主要领域与趋势游戏、电商、开发者服务等热门出海领域未来出海市场的趋势预测第二部分：企业出......
跨境企业远程运营与合规管理 主讲：石老师
1、建立高效的远程运营体系：构建跨时区团队协作机制、标准化管理流程和统一化沟通机制，显著提升远程团队执行效率和管理质量。2、构建系统的合规管理框架：掌握多国法规动态监测、风险评估和内控体系搭建方法，建立起防范有力的合规管理体系。3、提升跨文化管理能力：掌握文化差异识别、冲突管理和团队融合方法，实现多元文化团队的高效协作......
