杭州国际贸易培训

杭州国际贸易培训公开课

国际货运代理与进出口通关实务杭州：2025年04月08日

我国已连续10年保持全球货物贸易第一大出口国地位，而“中国制造”的优质产品准时、有效的运到客户手中，物流成为重中之重，由于国际物流涉及的时间长、路途广、运输方式多样，在货物运输的途中要经过不同的国家和地区，与国内的货物运输相比，其所面临的风险要大得多。进出口通关方面，随着全国通关一体化全面实施，......

国际贸易实务高级研修班杭州：2025年05月08日

第一天：主要内容第一模块：Incoterms贸易术语新规则与风险应对目标：INCOTERMS®2020已经在全球正式发布，为了帮助企业更好的理解最新交易模式在内容上的最新变化，全部采用鲜活案例逐一讲解的方式，对贸易术语有一个全面、灵活的真正掌握！不出错不证明做得对！增强国际贸易人员风险意识、处理问题能力，让本公......

HS归类实战与技能专题—机电类和化工类苏州：2025年04月10日

DAY1 一天学会商品归类（机电篇）一、商品归类-贸易合规的基石1，归类风险是如何产生的？2，为什么我们要学习协调制度？从历史背景理解其本质。3，归类风险产生的后果-机电案例4，归类争议是如何产生的？如何避免行政处罚的技巧5，申报、查验、稽查，这些你都懂了吗？-从海关清关流程，详解各环节应对方法，如何写好情况说明，如何......

进出口报关清关实务操作与海关合规管理苏州：2025年04月16日

一．管理层应掌握重要法规及进出口业务规范流程和主要节点● 近 2 年重要的进出口相关法律法规变化要点与趋势展望● 近 2 年国内知名企业失信或海关违规主要教训剖析：进出口企业真实合规诉求在哪里，如何利用 IT 手段改善其问题点● 启示：如何与非关务部门及企业管理层联动进行贸易合规管理优化● 进出口贸易的全业务流程分析和......

海关稽查管理、案例分析与进出口业务风险控制苏州：2025年04月24日

企业内部稽核部门、物流、质量、财务、供应链等相关人员。课程大纲第一部分我要了解海关稽查1、新常态下的海关稽查职能2、海关稽查的基本项目和内容3、海关如何来锁定稽查对象4、你是海关稽查的对象吗5、海关稽查的方式和手段6、海关稽查的KPI与绩效7、如何读懂海关“稽查通知书”8、海关通关改革与加贸改......

HS编码归类方法与重点实务解析及归类争议解决苏州：2025年05月08日

内容的实用性：讲授和分享商品归类海关管理和实务操作技巧，对企业的关务工作提供切实的指导和帮助；讲解的实战性：以企业日常经营活动中实际发生的典型案例来解析课程内容，以成功的经验解决学员实际工作中的难题；知识的系统性：把握企业商品归类工作难点和盲点，让学员在全程案例教学过程中，充分理解和掌握海关商品归类的正确操作。课程目标......

企业关务操作实务与成本控制苏州：2025年05月09日

现代企业间的竞争已发展成为供应链之间的竞争！作为企业供应链中的重要业务单元—进出口关务，是企业从事生产运营所必须的原材料、产成品、设备以及零部件等物品的进出口通关与物流管理系统，涉及业务、采购、仓库、财务以及运输、保险、海关、税务、商检、外经委等众多企业内外部多个环节的复杂的系统工程！不仅关系到企业的物流、......

企业关务管理系统建立与管控实务苏州：2025年05月12日

Unit 1 企业关务在供应链系统中的职能从供应链系统角度来分析进出口关务内容企业关务部与企业内其他部门关联业务分析企业关务部与企业外其他部门关联业务分析Unit 2 电子账册和电子化手册备案系统制造和装配企业BOM表分析原料和成品的H.S.Code确定原料和成品的归并法则单耗无法确定的成品如何推定？电子账册和电子化手......

国际贸易培训内训课程

加工贸易电子化手册各部门协同管理技巧主讲：吴老师

本课程，由从事关务管理多年的物流职业经理人、企业培训师、经济师、报关员吴老师主讲，吴老师管理经验丰富，运用其在物流管理工作中所提炼出的跨部门沟通技巧、PTT培训技能、90后员工引导术，以及加工贸易管理经验成功地设计出一套完整的电子化手册管理流程：*思路独特---首次提出火箭原理讲授加工贸易体系框架。*效果明显---预估......

国际贸易术语解释通则2010理解与应用主讲：岳老师

国际商会（ICC）于2010年9月推出了《2010年国际贸易术语解释通则》，并于2011年1月1日正式生效，取代实施了长达11年之久的《2000年国际贸易术语解释通则》。本课程旨在为帮助国际贸易业务人员深入理解和正确使用Incoterms2010的条款，避免贸易纠纷，减少贸易风险，使从业人士熟练掌握、灵活运用《2010......

《海外OBM品牌战略及业务运营管理》主讲：张老师

进出口经理，海外营销经理，外派人员，海外营销总监，企业家、总裁等。课程大纲第一天一.海外品牌构建“方程”1.OEM——品牌营销异变2.撬动海外市场的“杠杆”3.海外品牌营销“四步曲”4.海外品牌方程：Ka X Br5.海外品......

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