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人本管理--新领导力 杭州：2022年09月30日
基层主管、储备干部课程收益帮助领导者突破思维局限，创造更多的可能性理清个人目标，构建团队愿景，领导潜能得到突破性开发增加团队对您的满意度，发现自己的优势和盲点提高您的人际吸引力及影响力、拓展你生命的宽度、提高您和组织的沟通效能、提升您和组织的执行力掌握有效激励下属的方法，大幅提升员工忠诚度迁善你的人际关系、改善你的婚姻......
领导力再启动--卓越领导者的五项能力突破 杭州：2022年10月14日
帮助学员系统明确领导者的基本职能，区分开领导者与管理者，并使自己成为一个优秀的领导者，有效的发挥领导职能应用到企业管理的过程中去；帮助学员合理接受员工差异与个性的特征，利用差异能力训练合理引导作为领导者科学合理的利用已有的资源，从而达到“一切皆为我所用”的目的。帮助学员培养面对风险创新的意识，通......
项目领导力实战训练 杭州：2022年10月14日
培训目标1：学习项目管理模型国际上最先进的项目管理实用工具，按照国 际标准构架并优化自身的项目管理体系；培训目标2:学习如何从项目概念开发、计划并付诸实施，通过实战案例演 练以提升公司项目的整体表现和绩效；培训目标3：掌握项目管理中领导力的精髓，以推动整个项目顺利开展； V培训目标4:领导一个团队以满足对发挥生产力和效......
从“同意”到“愿意”——任务委派的艺术 杭州：2022年10月14日
企业各级管理人员课程大纲第一篇：指派任务之前第1章 接受任务的要点1.研讨《为什么执行力这么差？》2.倾听与被动倾听3.同想法怎么办？第2章 接受任务之后的思考1.互动游戏1：《新数学测验》2.互动游戏2：“口”字游戏3.发现好的方法，共享好的方法第二篇 任务指派的要点第3章 指派任务的要点1.......
九段领导者®-柔性领导力 杭州：2022年10月21日
企业管理者课程收益1.提高领导者的影响力：让学员充分理解新型时代下的团队与领导力发展面临的问题和挑战，清晰认知自身的领导风格，并由职位影响力迈向九段柔性领导力发展2.运用柔性领导力打造高绩效团队：认清高绩效团队的五大特征，在团队发展的四个阶段情境下的应对策略，打造高绩效团队3.使领导者转变为团队引导者：掌握团队发展结构......
4D领导力--打造高绩效的完美团队 杭州：2022年10月21日
一、感知场域的力量－什么是决定团队绩效的最重要因素1.讨论：卓越团队的标准是什么？2.案例分析：什么是造成项目/任务失败的最重要原因？3.决定绩效的两大因素：场域（氛围）和个体4.场域和个体包含的主要内容5.什么是决定绩效的最重要因素？6.稻盛和夫：让日航重生的启示7.真正的团队（组织）的成功＝聪明＋健康8.聪明和健康......
新经理入门必修班（精华版） 杭州：2022年10月21日
18个月内新上任的经理或主管；未来12月内即将第一次担任经理或主管的人员；储备干部、未来的管理者；以及从未接受过系统的管理者培训的经理和主管。课程收益：1、 掌握基础管理和领导技能，明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换，找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工，让员工绩效最大化......
从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 杭州：2022年10月25日
世界首富比尔•盖茨——软件开发员出身，今天的比尔，不但是一个一流的编程高手，同时还是一个一流的管理专家，他管理着一个庞大的电脑王国。企业管理大师杰克•韦尔奇——电气工程师出身，后来杰克却成为了通用电气公司的总裁，而他独特的领导风格也成为了许多企业领导人......
领导力培训内训课程
高责任的管理授权能力 主讲：刘老师
企业各层级管理者，以中高层管理者/中层管理者为主课程收益：● 使管理者清楚认识到授权的重要性，培养管理者在团队管理中授权的自觉性● 了解授权的状况，懂得如何授权，掌握授权的具体方法和技巧● 使管理者学会如何通过有效的控制来有效防止或减少授权失误，使下属的积极性、才能和责任感得以充分发挥，最终提升自身的管理成效课程大纲第......
非权威影响力 主讲：罗老师
这个世界在变：随着全球化浪潮的兴起，传统层级式企业管理的合理性不断受到质疑和挑战。与此同时，伴随中国大陆改革开放而成长起来的新生代员工快速进入职场，企业的领导者不得不寻找不同的管理模式和手段去适应、激发这些员工的生产力；在这样的背景下，愈来愈多的领导者开始主动调整自己的沟通方式，刻意培养非权威影响力，以求在新一轮的变革......
情境领导力—沈丹阳 主讲：沈老师
精心选编的视频案例和主题案例将使学员获得全新的学习感受；使教学更为生动直观；学员在参与案例讨论中，讲师的一对一的点评，使得学员有效解决了许多管理难题和疑惑；讲师可在培训现场针对学员工作中的具体问题提供咨询，并提供个性化改进方案。角色演练、小组讨论、情境分析等教学方式将确保学员掌握领导与管理的核心技巧。培训方式：案例分析......
