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阿里巴巴管理三板斧创新 杭州：2026年11月06日
1.学习借鉴阿里创新管理之道：业务x组织双循环掌握数智时代的管理者必备技能：管理三板斧课程大纲第一天：管理体系与目标导向的绩效时间内容备注09:00-09:40参观阿里西溪园区，学习组织、业务一体之道阿里特色破冰-团队秀：队名-队长-队呼-队姿9:50-11:30主题分享：《阿里三板斧——管理体......
人力资本开发与企业关键人才选留 杭州：2026年11月06日
正确理解人力资本的观念及管理学习经营人力资本方法取得关键人才的选育用留实操作法课程大纲壹、组织人力资本经营一、何谓人力资本1.人力资源与人力资本差别2.人力资本到人才资产3.如何判定组织的人力资本状况？二、人力资本全面经营1.人力资本开发计划2.人力资本投资3.人力资本收益4.人力资本价值5.人力资本如何增值效益6.人......
经典版权课--高效能人士的七个行为习性 杭州：2026年11月06日
企业各级管理人员课程大纲第一部分：导论：勇于改变自我，承担责任，迎接挑战1、变化的世界录像分析：变化的世界小组讨论：公司与员工面临的变化与挑战如何应对变化以不变应万变以原则为中心的领导艺术2、观念转移，由内而外的改变自己观念是行为和态度的根本，我们的一言一行均脱离不了观念的影响观念转移是改变行为和态度的原动力，观念转移......
管理赋能：目标与激励管理 杭州：2026年11月06日
企业各级中层管理课程大纲一、目标达成与激励1.设定清晰明确跳一跳可达成的目标2.对目标进行拆解3.找到每一层目标的关键成功要素4.针对关键成功要素设定达成路径5.针对达成路径中的每一个MOT设定激励手段6.视频案例分析与情景演练二、目标达成的路径分析与MOT管理1.目标实现的路径分析：成本最低效果最好的路径识别2.制作......
企业教练技术（COACH）管理实务训练 杭州：2026年11月06日
透视企业教练教练的主要工作标准教练流程掌握教练工具与技巧培训对象企业高管、中层骨干课程大纲一、企业教练基础1.透视企业教练a.管理及领导的转变b.企业教练技术的形成与发展c.教练技术为何能支持企业管理，帮助企业提高绩效d.教练技术对员工的价值厘清个人和企业的目标加强自我意识面对变化的时候有效克服恐惧主动、正面行动达到非......
打造企业新中层-中层管理技能提升 杭州：2026年11月07日
从职业底线探讨中层管理者思维能力、管理能力、执行能力、解决能力、领导能力等９力；从中层八荣八耻解析如何从优秀到卓越、如何从管理到领导、如何从目标到结果；从道、术、器、练４个方面打造中层的能力，至少提供15个独特理念、20个有效方法、10个管理工具课程大纲:前言：中层强则企业强新中层9力与新中层八荣八耻；第一章从优秀到卓......
卓越领导者的领导艺术与自我修炼 杭州：2026年11月07日
董事长、总裁、总经理等企业高层管理人员课程大纲：一、 前言1、蝴蝶效应2、领导原理3、系统思考二、领导者的格局与价值观1、权利人格2、组织执行力症候群3、下属惯用手段4、团队信任链两大阻断效应A、垃圾效应B、踢猫反应5、组织的核心价值观A、树立自尊B、积极反馈C、心理消磁三、领导魅力1、领导力格局七大思维层次A、环境B......
向标杆学习：组织发展方案落地班 杭州：2026年11月10日
1、服务业务与经营、改变思维与心智、帮你系统掌握OD专业知识与技能1、帮助企业缩小业务与管理之间的缺口2、让你一次性拥有跃迁组织的多重视角3、提升战略与组织的落地能力4、提高OD/HR中高管参事议事的能力培训对象前线店长团队+后台管理团队共同参加，董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长......
领导力培训内训课程
管理干部的十把利器 主讲：闫老师
让管理者握系统的管理原理原则与管理技能；让管理者转换角色，从而更好的发挥团队领导作用；提升管理者素养和技能，推动团队绩效水平；促进管理者掌握制定目标与完成任务的技巧；了解组织沟通原理、思想和技能，提高管理沟通效率；帮助管理者掌握授权委托技巧和日常工作教导技巧；指导管理者重点掌握有效激励和启发员工的关键技能。领导力提升和......
MTP核心管理技能提升训练 主讲：于老师
模块一 管理者的职责定位与使命问题：从前的业务骨干等于现在的优秀管理者吗？管理者面临的挑战成就VS成就感 —— 管理者的成就感应该建立在哪？管理者的一个中心两个基本点管理者的四大职责定位与使命管理的基本概念：PDCA企业管理的方式与方法：四种模式管理者的三大心态转型：心态转型一：从乘客到司机心态......
对公客户经理典型工作全景案例模拟 主讲：王老师
1.了解金融改革时代下对公客户经理工作定位，明确以客户需求为中心的营销导向；2.掌握对公客户信息收集与分析的方法进行该环节的工作经验总结；3.掌握对公客户拜访前的电话预约技巧，提高客户预约的成功率；4.学会如何快速与金融客户高层领导建立客情关系并进行相应的工作方法梳理；5.了解对公客户需求的标准化挖掘流程与挖掘技巧并进......
