杭州领导力培训

杭州领导力培训公开课

教练式领导力 杭州：2026年06月25日

当今的商业社会处于所谓的雾卡时代 (即“VUCA”，对应 “多变”、“不确”、“复杂”、“模糊”四种情况), 领导者们需要拥有什么样的领导力才能迎接变化多端的商业挑战？答案是教练技术。作为领导者，教练......

组织变革：基于数字经济时代的管理创新 杭州：2026年06月26日

1.管理的前沿与面临的三大挑战，探讨企业应对的方法，培养组织变革的系统性能力2.厘清管理创新的两个基础变量，促进企业管理上的突破，用组织变革促进战略实现3.通过标杆企业去审视组织变革，理解组织变革是企业符合商业环境的要求4.构建四个维度，面向顾客，面向效率，面向员工，面向现金流的管理创新路径课程大纲 Outline第一......

领导力再启动--卓越领导者的五项能力突破 杭州：2026年06月26日

现代企业的竞争力更多的体现在领导者的高瞻远瞩；企业的竞争优势也更多的体现为领导优势；如今，有力的领导往往被看作组织成长、变革和再生最重要的关键因素之一。然而，领导力是短缺资源。正是因为这种短缺，许多企业难以适应全球竞争的加剧。本课程作为情境实践家领导力专题的高阶课程，在夯实领导者的管理能力基础之上，更多的强调领导者在未......

情商领导力（颜玉） 杭州：2026年06月26日

第一部分 领导力画像破冰：用隐喻的方式画出你对领导力的理解一、管理者的三重角色1.领导者2.管理者3.执行者二、领导与管理的区别1.管理与领导的驱动力2.制度管人——“怕”的驱动力3.赢得人心——信任与尊敬三、反脆弱情商领导力1．面对变化2．提升情......

现代管理创新思维与国学智慧 杭州：2026年06月27日

让学员认识到什么是创新思维以及创新的价值创新思维的培养让学员从国学智慧中学到新的理念课程对象企业总裁、总经理、决策者课程大纲一、思维的创新与培养1.什么是创新思维1加1等于几？案例解析2.为什么需要创新3.创新的价值4.创新思维的培养要打破思维的障碍发挥个人创造力要培育宽松的环境5.互动环节二、国学智慧与新理念1.儒家......

九段领导者®-柔性领导力 杭州：2026年06月27日

一、团队与领导力发展面临的挑战1.深层思考：VUCA时代来临，组织面临的五大挑战1)如何从关注绩效到关注成长？2)如何从给予指导到给予授权？3)如何从成就自我到成就他人？4)如何从积累经验到形成套路？5)如何从快速行动到敏捷迭代？2.领导者发展的三层阶梯1)九段班组长—刚性管理靠章法2)九段经理人&mdas......

打造金牌团队 杭州：2026年06月27日

在这个团队制胜的时代，作为管理者的您，是否拥有一支像鹰一样的团队呢？您是否一直在团队建设上煞费苦心，却收效甚微呢？您是否已经意识到您最缺乏的不是“决心”，而是“方法”呢？本课程即为您提供进行团队激励、提高团队士气、增强团队协作、构建团队文化等方面最科学有效的方法和策略，帮......

非权力领导力修炼培训班 杭州：2026年07月02日

自20世纪90年代中期以来，身为领导力专家的约翰•N曼吉埃里（John N. Mangieri）和凯茜•柯林斯•布劳克(Cathy Collins Block)对全球3000多位不同行业和领域的领导者进行了深入研究，发现——成功的领导者的共性不是权力的多寡,而是他们......

领导力培训内训课程

精益化管理与实践 主讲：博老师

企业管理已经进入精益化管理时代，企业做大了，精打细算，精益求精是现代企业管理的核心主题。如何精益求精？不是有现代化工具设备就可以了，精益化管理文化，才是百年老店的成功之道。本课程是博文老师20多年在政府、大型外资上市企业任职高管的职业历练的经验与实践感悟结晶。从企业生存发展的内在规律去寻找企业管理的真谛和精益化管理系统......

职业化塑造与管理者角色认知 主讲：王老师

核心管理人员是企业发展中的中坚力量，他们既是广大员工的榜样，也是企业宝贵的资本与企业持续发展的基础。由于核心管理人员更多的来自于企业中的每个部门，所以在企业中发挥的作用也是巨大的。因此对核心管理人员的职业化塑造与培养将会是企业持续发展的重要基础工作。但就目前国内企业在对这一群体的培养工作上看，主要存在几个方面的不足和难......

迎刃而解：高效分析解决问题的关键行动 主讲：李老师

经营与管理中的问题随时出现，能否富有时效性和质量地分析并解决问题，对所有管理者都是一项时常要面对的挑战。任何一个特定问题的解决，都需要做相当多的尝试和努力，需要运用多种方法与工具帮助思考与决策。本课程为管理者随时随地处理问题提供可以高效行动的快捷的方法与工具，它们组合成一个步步推进的行动过程。内容纲要：破除迷思：&ld......

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