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赴杭州名企“阿里巴巴、娃哈哈”学习考察研修班 杭州:2026年05月26日
(每期限30位)董事长/总裁/总经理/副总裁/副总经理/厂长等高层领导;人力资源/企业文化/培训/研发等企业各部门负责人及骨干精英员工。【世界奇迹 马云制造——阿里巴巴】01、裂变发展,全球第一:2014年阿里巴巴成功于美国上市,创造了从18人到3万人,从50万起家到市值2500亿美金的世界奇迹......
管理赋能:决策制定与计划执行 杭州:2026年05月29日
企业中高层管理者课程工具包1.七步决策2.关联人员矩阵图3.目标检视法4.公众承诺书5.问题预防与应对表6.上行沟通表7.平行沟通表8.下行沟通表课程亮点1.讲演、研讨、互动训练、体验式教学2.熟悉决策的基础知识3.系统训练现代组织中高层高效决策制定4.落地执行目标提供切实可行的理念和系统工具课程大纲一、决策制定1.何......
项目领导力实战训练 杭州:2026年05月29日
培训目标1:学习项目管理模型国际上最先进的项目管理实用工具,按照国 际标准构架并优化自身的项目管理体系;培训目标2:学习如何从项目概念开发、计划并付诸实施,通过实战案例演 练以提升公司项目的整体表现和绩效;培训目标3:掌握项目管理中领导力的精髓,以推动整个项目顺利开展; V培训目标4:领导一个团队以满足对发挥生产力和效......
企业家演说智慧与语言艺术 杭州:2026年05月30日
公司董事长、总经理、企业法人、企业高管及其它中层管理人员政府领导、金融机构中高级管理人员等课程收益:企业家是否深谙演说智慧与语言艺术而拥有高超公众表达技巧?企业中层是否具备公众表达技巧与完美沟通能力?企业员工在与客户交谈时,是否做到了真正的有效沟通?您的员工是否拥有商业谈判能力?英国首相丘吉尔曾说:“一个人......
缔造绩效突破的领导力基因 杭州:2026年05月30日
企事业组中的中基层管理者、管理者、专业管理者等。课程大纲第一章 升级自己——领导者自我认识让每个学员重新发现自己,突破自己,升级自己,拥有更强大的“能量”去推动团队突破。这是一切的基础,无此,所有的培训都将是浪费!一、人与人之间为什么不同?“信念”......
博弈论与管理智慧培训班 杭州:2026年06月04日
对“博弈”概念有更深的理解;建立起基于“博弈”的管理创新思维。课程大纲(一)什么是博弈?概念解读现场学员互动参与实例分析(二)博弈参与者的行为分析如何理解博弈参与人的理性行为如何在管理中利用人的理性进行博弈如何理解人的非理性行为如何在管理中利用人的非理性进行博弈(三)博弈......
九段经理人™ 杭州:2026年06月05日
采用全情景沙盘教学,通过最具代表性的工作场景,还原管理者在工作现场遇到的挑战和问题,基于建构主义的教学设计,课程关注学员实践升华和思想碰撞。每组场景都有一个主题,每个主题都有两情景案例,每个情景案例都有五个可供选择的解决方案。跌宕起伏的课程剧情发展,生动活泼的角色人物形象,火花四溅的管理思想碰撞,润物无声的教学内容转化......
基于教练技术的下属辅导9大工具 杭州:2026年06月05日
部门经理、中层干部课程大纲一、透视企业教练辅导1.企业教练技术的形成与发展2.教练技术为何能支持企业管理,帮助企业提高绩效3.企业教练之解读正确定义教练教练身份、角色之定位企业教练的核心原理企业教练要解决的核心问题4.企业教练的作用5.企业教练与企业竞争力之关联6.成为卓越教练的核心要素教练思维模式教练的信念教练的行为......
领导力培训内训课程
新时代管理者的管理技能提升训练营 主讲:卢老师
新时代下的每一个管理者都必须了解:“我在组织中扮演什么角色”、“我要如何进行自我定位”以及“我该怎么做”。管理者的技能亟待提升:角色错位,心态消极,职责不清,推诿扯皮;团队目标不明确,工作计划不清晰,工作重心抓不住,分工部署不合理、检查追踪不到位,......
新任管理者精要 主讲:彭老师
领导者成长道路上经历了从单独的员工到员工管理者的转变,本课程向他们传授了这一过程所需的基本工具和知识。成功者的背后,往往有着强大的团队,现代的企业不再是靠个人单打独斗闯天下,而是靠整合资源,抱团打天下。本课程从培养员工的团队意识和团队建设为出发点,将深奥的理论通俗化向大家介绍简单实用的思路,方法和工具使员工在实际工作中......
变革领导力提升管理 主讲:方老师
到前前为止,变革失败的机率超过了成功的机率。这是什么原因呢?如果从约翰·科特博⼠对“领导与变革”的观点言之,我们会找出变⾰成功的⼀条路来。企业在转型过程中:第一 关键要素就是对企业资源能力的重新配置、培育和获得;第二,组织架构根据新需求做出适应性调整;第三,在产业纵向价值链和横向关......
