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党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班 杭州：2026年04月14日
（一）党建工作与生产经营深度融合要点解析与探索1.始终坚持推动党建业务融合发展，不折不扣落实“第一议题”制度*推动“第一议题”制度化、坚持“第一议题”常态化、做到“第一议题”规范化、确保“第一议题”实......
舞动的三板斧，打造不一样的阿里巴巴 杭州：2026年04月17日
企业董事长、总经理、副总裁、总监等管理者课程大纲行程预览4月22日14:00-酒店办理入住酒店18:00-19:00欢迎晚宴4月23日08:00-09:00早餐酒店09:00-09:10驱车前往阿里巴巴西溪园区09:10-09:20刷脸、刷身份证或访客二维码进入园区09:20-09:30团队合影西溪园区09:30-11......
卓越领导力提升——6E领导模型构建与团队内驱力激活 杭州：2026年04月17日
第一章E1：领导魔力（Enchantment）深度解读领导力1.问题讨论：新生代的员工难管吗？ 领导者就是高管吗？2.领导的涵义、本质、核心及错误观念；3.谁是真正的领导？愿景\使命\价值观：用你的梦想点燃团队的理想；4.提升领导力的基本法则：影响力法则：衡量领导力的真正尺度是影响力；权力法则：权力不是领导给的，......
阿里管理三板斧训战营 杭州：2026年05月08日
1.公司/团队季度目标2.学员PTA岗位说明书3.绩效面谈6字法（夸、听、问、讲、获、跟）4.组织架构调整三要素5.情感过山车6.组织盘点7.九宫格、四象限8.STAR面试法则9.解聘员工面谈课程亮点1.提升企业经营管理能力：看样学样、标杆学习，通过学习借鉴阿里巴巴和光华独特的经营管理理念和众多企业管理实践，提升学员战......
中高层管理系统研修班——全面提升管理者的执行力、协同力、领导力及人才管理能力 杭州：2026年05月08日
本课程针对中高层管理者4项核心能力：执行力、协同力、领导力和人才管理能力，全面系统地展开研讨，既有前瞻的思想理念，又有翔实丰富的案例，还是实效的工具和方法。目的是帮助中高层管理者掌握系统的管理思维和操作方法，从而提高企业绩效。课程收益1.让学员全面掌握有关执行的基本理念、思维和方法，从而高效完成企业目标；2.让学员掌握......
阿里巴巴管理三板斧创新 杭州：2026年05月11日
1.学习借鉴阿里创新管理之道：业务x组织双循环掌握数智时代的管理者必备技能：管理三板斧课程大纲第一天：管理体系与目标导向的绩效时间内容备注09:00-09:40参观阿里西溪园区，学习组织、业务一体之道阿里特色破冰-团队秀：队名-队长-队呼-队姿9:50-11:30主题分享：《阿里三板斧——管理体......
组织领导力：打造自运转的高效能组织 杭州：2026年05月15日
1.以最前沿的积极组织行为学理论为课程核心线，给企业和管理者带来全新的组织打造思路2.理论、案例、工具三位一体，既有理论高度，更有很强的实践指导意义3.现场练习相关工具，能够让学员轻松做到学以致用课程大纲一、高效组织与情绪资本1.高效组织与积极组织1)积极组织建设的背景与意义2)积极组织建设的积极心理学原理3)积极组织......
企业智商的关键--如何选育用留人才 杭州：2026年05月15日
1、掌握必要的选才、任、育、留、淘汰的技术与技巧2、增进直属经理对人力资源管理重要性的认识3、促进直属经理树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念4、提升直属经理的人力资源管理能力5、让直属经理与HR从此紧密合作6、提高下属对部门经理的满意度7、提高部门的总体绩效课程大纲第一天一、企业经营人力资源管理1.企业发展与人力资源......
领导力培训内训课程
卓越管理者的八项修炼 主讲：孙老师
作为新提拔管理干部或中高层管理干部，如何更好的管理自己，管理团队，更好的执行目标？ 需要管理者掌握一定的管理技能。《卓越管理者的八项修炼》课程，旨在为企业初、中级管理者的管理技能提升，提供系统的培训解决方案，帮助他们实现卓越管理者的完美蜕变 。课程大纲：第一讲：端正心态——明确自我价值系列故事：......
员工动力与团队活力 ———应用动机管理法提升员工敬业度 主讲：孙老师
1.让您读懂员工的心理需求、了解员工动力受挫的原因、洞察员工的内心驱力；2.让您能够识别每个员工独特的激励基因，从而实施有效的人岗匹配及激励策略；3.让您学会如何建构与员工的关系，如何进行有效的沟通与说服让员工自动自发；4.让您收获如何用相对不高的薪水支出，塑造高敬业度的好员工；5.让您收获如何无需依赖复杂制度体系，打......
管理技能之预期管理 主讲：辛老师
在信息爆炸的时代，人人都在比较：与他人比，与过往比。李克强总理曾说：预期管理是稳定之本。预期管理既是一种经济学理论，也是一种人际沟通理论和管理办法。满意度=结果-预期。在结果一定的情况下，可以通过预期管理来提升对象（包括员工和客户）的满意度。课程收益：让你半天掌握当下最前沿的管理方法！理解“满意度=结果-预......
