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阿里管理三板斧训战营 杭州:2026年11月20日
1.公司/团队季度目标2.学员PTA岗位说明书3.绩效面谈6字法(夸、听、问、讲、获、跟)4.组织架构调整三要素5.情感过山车6.组织盘点7.九宫格、四象限8.STAR面试法则9.解聘员工面谈课程亮点1.提升企业经营管理能力:看样学样、标杆学习,通过学习借鉴阿里巴巴和光华独特的经营管理理念和众多企业管理实践,提升学员战......
心随心动管理者三辅才能导修堂 杭州:2026年11月20日
一、角色认知1.管理者的任务与发展策略1)走近管理学之父——“彼得·德鲁克”心中的管理者2)透过“尤·哈里”之窗,寻找积极的自我3)运用SIGN职业优势工具,重新自我认知,做最好的自己2.职业成功关键报告解析1)从人生事......
领导者心智突破:同理心的力量工作坊 杭州:2026年11月20日
一、同理心的力量与领导力的提升1.什么是非暴力沟通,它的目的和原则是什么?人类所有的行为,目的都是让自己和别人更幸福。慈悲的彼此给予,是人类的天性2.基于非暴力沟通的同理心是什么?己所不欲,勿施于人人所不欲,勿施于人3.同理心的力量与领导力的提升与员工建立有品质的连接,让由衷的给予得以发生4.如何加强同理心的力量?行有......
党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班 杭州:2026年11月21日
1.各党政机关,企事业单位党委办公厅(室)主任、各级党委(总支、支部)书记;2.各企事业单位所设党委办公室、党群工作部、党委工作部、党建工作部、党委组织部、工会办公室及党务秘书、党建专责、党务专员等从事综合管理的党务工作者;3.负责组织、宣传、纪检、群团等党务工作者及其他相关人员。课程大纲(一)党建工作与生产经营深度融......
巅峰对决——管理者全局思维与决策能力提升 杭州:2026年11月26日
第一章节:开篇导入决策能力的重要性什么是决策管理决策的四个基本要素第二章节:沙盘体验第一部分:公司组建第二部分:角色分工第三部分:理解规则第四部分:团队讨论一、全局思维:公司决策1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法2,评估内部资源与外部环境(信息收集),分析与识别市场机会3、制定、实施模拟企业的中、长期盈利发......
AI时代高效决策的六个要素 杭州:2026年11月27日
各级中高层管理者课程大纲一、如何利用AI做出明智的选择1、什么是决策思维,什么是AI决策思维2、决策是一项最基本的管理技能3、人类做出决策常见的缺陷有什么收集信息时不够全面整理归纳时很耗时间权衡利弊时理性不足做出决策时再三犹豫4、AI赋能管理决策管理者的大部分时间,不是浪费在执行上,而是浪费在低效和错误的决策上能过AI......
管理赋能:决策制定与计划执行 杭州:2026年12月04日
企业中高层管理者课程工具包1.七步决策2.关联人员矩阵图3.目标检视法4.公众承诺书5.问题预防与应对表6.上行沟通表7.平行沟通表8.下行沟通表课程亮点1.讲演、研讨、互动训练、体验式教学2.熟悉决策的基础知识3.系统训练现代组织中高层高效决策制定4.落地执行目标提供切实可行的理念和系统工具课程大纲一、决策制定1.何......
管理者的角色认知与能力提升 杭州:2026年12月11日
各级基层主管课程亮点龙言管理“五化”课程特色:1.流程化:每一章节按讲授-演示-演练-总结的流程展开,环环相扣,形成学员注意力的强大抓力;2.场景化:真实场景案例丰富;擅长于用企业的真实场景进行授课;3.工具化:力求将知识点都能变成可操作的工具与方法,拒绝鸡汤;4.视觉化:在学员的内心和思维上形......
领导力培训内训课程
阿里三板斧的腿部管理之道 主讲:蒿老师
·阿里巴巴的中国供应商销售团队,外称为阿里铁军,阿里文化之魂,马云的御林军等。这个团队外传的故事很多,但是少有深度剖析这个团队成立,成长,成熟,成功的历程。·阿里的销售铁军是一个时代的产物,只可学习,不可模仿。“学我者生,似我者死”,营销铁军强悍的执行力,深入骨髓的文......
解决问题与有效决策 主讲:祁老师
针对企业管理培训领域的国学热,以共同认可的周易与相关理论为基础,采用周易、五行和中医方法,为企业领导者提供一套根植于中华文化的管理方法论,帮助企业领导者全面提升能力和素质。 将企业领导者最为关注的管理问题划分为四个类别,共同采取模型+方法论+案例解析+应用技巧的逻辑结构,让企业领导者看得懂、学得会、用得上、见实效。课程......
做团队的情绪赋能教练 ——高情商管理者的八项修炼 主讲:陈老师
中基层管理者【课程简介】情商,又称情绪智力(EQ),管理情绪的能力,其影响力无处不在。如今的VUCA时代,一个人工作的前途越来越依赖其自我管理能力以及巧妙解决人际交往问题的能力。世界经济论坛已将“情商”认定为未来职业发展所需的主要技能之一。本课程从管理者的需求出发,以“情商之父&rd......
