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赴杭州名企“阿里巴巴、娃哈哈”学习考察研修班 杭州：2026年05月26日
课程培训：《阿里企业文化与绩励措施》第一讲：阿里巴巴企业文化1.企业文化表现是哪些2.阿里巴巴核心价值观是什么3.阿里文化如何执行落地第二讲：阿里巴巴激励措施1.阿里的绩效考核2.阿里的理想激励3.其它特色文化4.阿里家庭与学校文化第三讲：阿里的创新之道1.领导力的创新2.业务上的创新3.商业模式的创新工艺4.其它方面......
管理赋能：决策制定与计划执行 杭州：2026年05月29日
1.讲演、研讨、互动训练、体验式教学2.熟悉决策的基础知识3.系统训练现代组织中高层高效决策制定4.落地执行目标提供切实可行的理念和系统工具课程大纲一、决策制定1.何为决策？2.有效决策的三大关键案例：大年三十开除人的关明生3.有效决策的5个要素(1)界定问题性质：贝尔实验室和GE的数一数二(2)找出问题边界(3)思考......
项目领导力实战训练 杭州：2026年05月29日
第一模块：项目领导力概论(课时: 3小时)1.项目管理的意义及趋势分析2.项目管理的流程介绍3.项目管理概念项目的概念项目管理的应用背景项目管理三角形分析项目管理的九大知识领域及约束4.项目组织结构5.案例讨论:《新任项目经理的实施难题》第二模块：项目启动过程的领导力(课时: 3小时)1.项目启动前期的决策分析项目战略......
企业家演说智慧与语言艺术 杭州：2026年05月30日
公司董事长、总经理、企业法人、企业高管及其它中层管理人员政府领导、金融机构中高级管理人员等课程收益:企业家是否深谙演说智慧与语言艺术而拥有高超公众表达技巧？企业中层是否具备公众表达技巧与完美沟通能力？企业员工在与客户交谈时，是否做到了真正的有效沟通？您的员工是否拥有商业谈判能力？英国首相丘吉尔曾说:“一个人......
缔造绩效突破的领导力基因 杭州：2026年05月30日
第一章 升级自己——领导者自我认识让每个学员重新发现自己，突破自己，升级自己，拥有更强大的“能量”去推动团队突破。这是一切的基础，无此，所有的培训都将是浪费！一、人与人之间为什么不同？“信念”不同，所以，“目标”不同&ldq......
博弈论与管理智慧培训班 杭州：2026年06月04日
对“博弈”概念有更深的理解；建立起基于“博弈”的管理创新思维。课程大纲（一）什么是博弈？概念解读现场学员互动参与实例分析（二）博弈参与者的行为分析如何理解博弈参与人的理性行为如何在管理中利用人的理性进行博弈如何理解人的非理性行为如何在管理中利用人的非理性进行博弈（三）博弈......
九段经理人™ 杭州：2026年06月05日
采用全情景沙盘教学，通过最具代表性的工作场景，还原管理者在工作现场遇到的挑战和问题，基于建构主义的教学设计，课程关注学员实践升华和思想碰撞。每组场景都有一个主题，每个主题都有两情景案例，每个情景案例都有五个可供选择的解决方案。跌宕起伏的课程剧情发展，生动活泼的角色人物形象，火花四溅的管理思想碰撞，润物无声的教学内容转化......
基于教练技术的下属辅导9大工具 杭州：2026年06月05日
一、透视企业教练辅导1.企业教练技术的形成与发展2.教练技术为何能支持企业管理，帮助企业提高绩效3.企业教练之解读正确定义教练教练身份、角色之定位企业教练的核心原理企业教练要解决的核心问题4.企业教练的作用5.企业教练与企业竞争力之关联6.成为卓越教练的核心要素教练思维模式教练的信念教练的行为成为卓越教练应具备的6个能......
领导力培训内训课程
导师辅导与带教技巧提升 主讲：张老师
本课程将帮助导师明确辅导和带教新人的重要意义，全面理解导师角色的价值。通过辅导与带教新人，帮助新员工快速提升能力、融入团队、顺利渡过试用期，减少流失率，降低企业用人成本；借人修己，帮助导师提升辅导和激励能力，储备或发展管理者必备岗位胜任力；促进新老员工融合，让企业与导师的经验得到有效传承，打造和谐、积极、协作的团队氛围......
领导力开发系列之打造高绩效团队 主讲：孙老师
中国领导者常常面临着巨大的业绩压力和复杂的内外部关系。如何把企业发展相关的各领域人才，集中在自己的麾下共同打拼事业？人才济济、勠力同心的企业必将是一个打胜仗赚大钱的企业，必将是一个笑到最后赢在未来的企业！如何成为高绩效的团队领导者？本次培训通过行动学习和团队教练，帮助学员从“智”与“......
从优秀到卓越管理者角色认知与修炼 主讲：莫老师
很多管理者往往是半路出家，原来在专业岗位干得不错，拥有优良的技术或业务素质，也不乏工作的热情，但被提拔到管理岗位后，不得不面临着新的问题：原来只要管好自己，现在要管好一个团队；原来只要做一件事情，现在要负责一摊子事情;原来是听人指挥，现在要不断地向上级请示、与同级商量、对下级指导。对于管理者来说，要使自己能在企业中发挥......
