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中高层管理系统研修班——全面提升管理者的执行力、协同力、领导力及人才管理能力 杭州:2026年03月20日
模块一:执行力第1章解读执行力本节意义:赋能团队正确的执行思维;1.案例讨论:谁的执行力最强?2.何谓执行?把想法变成行动,把行动变成结果;3.何谓执行力?把想干的事干成功的能力;4.谁来执行?谁是执行者?做正确的事、正确地做事、把事做正确;5.为什么道理都懂,但“执行力很差”的现象很普通?......
组织领导力:打造自运转的高效能组织 杭州:2026年03月20日
管理者性格测评问卷管理者识人评估表月度工作看板;周工作看板个体优势测评问卷;组织情绪资本评估课程亮点1.以最前沿的积极组织行为学理论为课程核心线,给企业和管理者带来全新的组织打造思路2.理论、案例、工具三位一体,既有理论高度,更有很强的实践指导意义3.现场练习相关工具,能够让学员轻松做到学以致用课程大纲一、高效组织与情......
经营型管理者的角色认知 杭州:2026年03月20日
第一单元:管理之道与经营型管理者信念一、前言1、在职学习四字诀2、哈佛商学院案例教学法:应对不可知的未来3、哈佛商学院案例教学法:增长能力而不是只是知识二、经营型管理者角色承担案例:新销售经理的难题经营型管理者的角色:辅佐上司的战略贡献者;结果承诺的业绩创造者;培育下属的育才者;跨部门团队的协作者最高效的管理者的八大关......
赴杭州名企“阿里巴巴、娃哈哈”学习考察研修班 杭州:2026年03月23日
杭州素有“鱼米之乡”、“丝绸之府”、“人间天堂”之美誉,有“钱塘自古繁华”之称,同时杭州是中国最大的经济圈——长三角的两大副中心城市之一,如今杭州正在以“城市东扩、旅游西进,沿江开发、跨江......
卓越领导力提升——6E领导模型构建与团队内驱力激活 杭州:2026年03月27日
第一章E1:领导魔力(Enchantment)深度解读领导力1.问题讨论:新生代的员工难管吗? 领导者就是高管吗?2.领导的涵义、本质、核心及错误观念;3.谁是真正的领导?愿景\使命\价值观:用你的梦想点燃团队的理想;4.提升领导力的基本法则:影响力法则:衡量领导力的真正尺度是影响力;权力法则:权力不是领导给的,......
卓越领导力与人才管理研修班——6E领导力模型构建与人才管理体系建设 杭州:2026年03月28日
如果说管理者最核心的管理能力是什么,那么,领导力及人才管理能力应首当其冲。可以说,管理者如果没有领导力,团队难以成事;管理者如果没有人才管理能力,团队很难成就大事。然而,不少管理者却常常忽视这些,从而导致团队绩效不佳。改变这一困境的关键,在于提升管理者自身领导力和人才管理能力。有不少远见卓识的领导者深知这一点,重视管理......
向标杆学习:组织发展方案落地班 杭州:2026年03月31日
(一)源头活水篇课程回答:组织活力的源泉是什么?1、客户/用户的响应速度(灵活性)2、资源/能力的集中协调(经济性)3、投入与产出/经营与业绩4、组织发展与以上要素的核心关系(二)直挂云帆篇课程回答:OD工作可行的一般性方法与步骤是什么?1、案例讲解:基于业绩和组织效能提升的组织诊断方法2、案例拆解:组织设计与运营的常......
管理赋能:目标与激励管理 杭州:2026年04月10日
企业各级中层管理课程大纲一、目标达成与激励1.设定清晰明确跳一跳可达成的目标2.对目标进行拆解3.找到每一层目标的关键成功要素4.针对关键成功要素设定达成路径5.针对达成路径中的每一个MOT设定激励手段6.视频案例分析与情景演练二、目标达成的路径分析与MOT管理1.目标实现的路径分析:成本最低效果最好的路径识别2.制作......
领导力培训内训课程
柔性领导力-用教练引导激活团队 主讲:夏老师
1-提高领导者的影响力:让学员充分理解新型时代下的团队与领导力发展面临的问题和挑战,清晰认知自身的领导风格,并由职位影响力迈向九段柔性领导力发展;2-运用柔性领导力打造高绩效团队:认清高绩效团队的五大特征,在团队发展的四个阶段情境下的应对策略,打造高绩效团队;3-使领导者转变为团队引导者:掌握团队发展结构和观察评估方法......
游戏思维领导力 主讲:徐老师
为什么上班赚钱,有时候员工还不愿意来,下班打游戏花钱,大家却趋之若鹜,乐此不疲?面对伴随着互联网成长起来的新一代员工,金钱已经不是吸引他们工作的最重要的理由,互联网平台放大了每个个人的能力,越来越多的员工选择依靠自由职业;当互联网把权利下放给每个人,员工不再像以往那样依赖组织,我们靠什么吸引和保留员工?让工作变得有趣或......
企业教练 主讲:李老师
"教练发掘人的内在潜能,让他们潜在的力量得以尽情发挥。"教练技术的力量教练被喻为本世纪最具革命性和效能的管理意念。教练擅长於发掘职员的潜能,提升他们的绩效,并为发展企业的生产力提供崭新的选择。教练技术启发个人跃升至更高的层次和水平,创造更佳的绩效,为企业带来无穷的助益。教练犹如一面镜子,能自然地反映......
