杭州领导力培训

杭州领导力培训公开课

做局－－老板用人智慧杭州：2017年09月01日

1.智慧破解：a)破解【无为而治】的奥妙；b)揭开员工自动自发的玄机；c)揭晓信徒拜佛背后的内涵；d)解开“心灵契约”的密码；e)破解【自动自发】的智慧法门：水性理论；2.应用解码：破解不同年代员工群体的管理密码：a)60后群体自动自发的管理密码；b)80后群体自动自发的管理密码；c)90后群体......

贝尔宾团队领导力杭州：2017年09月12日

BU 直线经理、企业总经理课程收益:赋予管理者一套识别和打造团队生态的方法，包括：现有团队诊断：分析、预测、调整、提升四步法项目团队组建：识人、识事、组建高效团队选拔完美团队：胜任 VS 合适课程大纲:第一章我们需要怎样的领导者小组讨论：到底什么影响了团队业绩结果？测试：我的团队离高绩效团队还有多远？带好团队的秘密武......

道家智慧与领导力之道杭州：2017年10月11日

一、什么是真正的领导力？二、老子的帮助有哪些？三、如何做到尊道贵德？四、老子眼中领导者最高境界是什么？五、为什么你的企业总是缺人？六、企业如何做到真正的不败？七、领导者如何保持最佳健康状况？八、什么是优才教育的关键之道？......

如何领导激励新生代员工——80、90后管理杭州：2017年10月12日

根据对80、90后员工成长的个人特质、家庭与社会环境等综合因素分析，了解80、90后员工的人格与行为特点，针对他们的职业价值观、目标等问题与现有组织行为管理冲突问题，以及管理者对员工管理行为方式的调整问题实施解析与培训，从而掌握80、90后员工的共同心理、行为、职业特征。掌握对80、90后员工的管理技巧，建立对80、9......

释放领导者的影响力潜能杭州：2017年10月21日

第一讲. 导论什么是领导者？ a.管理者PK领导者 b.领导者特质什么是领导力？ a.权力型领导力 b.非权力型领导力第二讲. 影响力之：激情一个有战斗力的团队一定是一个有激情的团队；一个有激情的团队一定有一个充满激情的领导者。梦想是个人激情的引发起，远景是团队激情的核动力。如何激发个人梦想？如何塑造团队远景？如何激励......

从技术到管理（王俊华老师）杭州：2017年11月10日

使管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁；培养管理人员做计划的能力、目标管理能力、指导、控制和协调能力；学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工作授权；知人善任，带人带心，学习激励部属的技巧；认识沟通的重要性，掌握高效沟通的PAC技巧，建立组织内无障碍的沟通环境；......

《道德经》与领导哲学杭州：2017年11月11日

企业各级管理人员课程收益客观：站在历史角度，突出现代社会实用性，不偏颇迷信；新颖：包含很多我们以前很少了解的道家智慧内容。不同于从哲学角度讲解《道德经》；解密：解读我们平时认为道家神秘玄妙之处，使其清晰；实用：介绍知识同时，传授具体、实用方法，大益身、心；简易：平实，不浮夸晦涩，易学易会。课程大纲第一部分：道家在国学中......

九型人格与领导力提升杭州：2017年11月11日

总经理、HR总监副总经理等中高层课程大纲前言：农业时代、工业时代、信息时代的资源变迁！案例：从杭州到北京不同的列车给我们的启示第一讲：九型人格概述1、性格分类2、九型起源3、学习九型的好处4、三大感官中心1）脑中心 2）心中心 3）腹中心案例：见到心动女生剖析5、九型人格应用领域1）自我认知 2）谈情说爱3）团队建设......

领导力培训内训课程

管理人员综合管理能力训练主讲：李老师

本课程通过详实的案例与演练来提升各级管理者对管理各核心技能的再认识与实践执行力，帮助学员掌握管理技巧与提升管理影响力。此管理核心技能系统是一个有机的组成部分，具体包括管理角色认知、愿景目标管理与控制、高绩效团队规则与文化管理、任务分配、授权与辅导、双赢沟通、绩效考核与激励、个人管理与个人修炼。通过本课程的学习可以系统的......

全面领导力提升主讲：李老师

第一章、为什么要管理心态如何才能快速的提高下属的工作绩效？如何让下属在主动积极，而不是被动消极？如何让下属在工作中全力以赴，而不是全力应付？如何让下属在工作中全力想办法，而不是推卸责任?管理者职业素养---培养员工良好的心态是管理的第一要务心态管理有什么重要的作用1、心态决定事情能否成功2、心态决定工作的绩效3、良好的......

九型人格与领导力主讲：方老师

实效第一，价值高、可信赖，岛式教学，互动实战理论讲授性格剖析案例分析电影视频人版访谈情景排列小组讨论课程收益九型人格是一门鲜活实效课程，在学习中体验，在体验中感悟。大量实证案例，让您轻松掌握这门学问。系统参加此课程，可以获得如下收益。（1）强化管理者对人的洞察力，避免用人失误，给组织发展造成不可估量的损失；......

......更多内训课程