杭州领导力培训

杭州领导力培训公开课

赴杭州名企“阿里巴巴、娃哈哈”学习考察研修班 杭州：2026年07月28日

杭州素有“鱼米之乡”、“丝绸之府”、“人间天堂”之美誉，有“钱塘自古繁华”之称，同时杭州是中国最大的经济圈——长三角的两大副中心城市之一，如今杭州正在以“城市东扩、旅游西进，沿江开发、跨江......

七维领导力 杭州：2026年07月30日

模块一 谋局：领导与领导力1.什么是领导力？2. 什么是领导？领导如何看领导？3. 什么是领导力？权威如何看领导力？4.案例分析：德兰修女领导力来源于什么？5. 领导者威信的4大支柱6. 领导者的3种责任7. 领导力表现的4种行为8.小组讨论：管理者与领导者究竟有什么区别？9.杰克·韦尔奇论管理者与领导者......

从“同意”到“愿意”——任务委派的艺术 杭州：2026年07月31日

企业各级管理人员课程大纲第一篇：指派任务之前第1章 接受任务的要点1.研讨《为什么执行力这么差？》2.倾听与被动倾听3.同想法怎么办？第2章 接受任务之后的思考1.互动游戏1：《新数学测验》2.互动游戏2：“口”字游戏3.发现好的方法，共享好的方法第二篇 任务指派的要点第3章 指派任务的要点1.......

领越®领导力 杭州：2026年07月31日

部门管理者课程大纲：一、介绍领导的历程1.对库泽斯和波斯纳简要介绍2.本次培训的目标3.讨论：管理和领导的区别4.学习领导力的5大原则5.盖洛普：学习领导力的3大途径6.学习领导力的途径之一： 经验是最好的老师7.分享：个人成功时刻和领导力故事8.从个人成功的经验中得到的启示二、领导的五项行动1.库泽斯和波斯纳的领导力......

向管理要业绩 杭州：2026年07月31日

一、导入：管理的前提：面向差距分析企业不同的发展阶段，需要不同的管理模式，唯一不变的就是管理必须面向可持续经营和目标现状差距。1.BLM框架案例导入:1)BLM框架：三把钥匙和一把钥匙扣。2)三把钥匙：永不满足和危机感、领先的战略、领先的执行；3)一把钥匙扣：领导力和价值观2.BLM科学经营全景图1)BLM科学经营九大......

中层经理的人力资源管理 杭州：2026年08月01日

我的主要任务是完成工作目标，其它的都是次要的；我有多少人就能干多少事，没人我也没办法；招人、培训、绩效那些都是人力资源部门的事情；人员流失是企业的待遇不好，跟我无关；……这些都是错误的想法。“人”是管理的核心。在企业的人力资源管理方面，各部门的经理承担着极其重要的角色......

《卓越领导力训练》 杭州：2026年08月01日

企业董事长、总裁、总经理等高层决策者。课程收益:★ 诊断能力—诊断沟通者的话外之音★ 统驭能力—弹性使用四种领导方法★ 教练能力—提升下属的生产力★ 激励能力—激发下属的工作意愿★ 平衡能力—了解和化解冲突课程大纲:第一单元：了解与理解1、领导是一个影响的过程......

提升管理者的影响力 杭州：2026年08月07日

管理是对部属施加影响以实现组织目标的过程。但在不少人眼中，管理依然是处在管理岗位的人行使其权力的过程，管理是强制的，是刚性的。从而忽略了柔性的一面，忽视了管理者的影响力对团队的作用。在管理中，过度使用权力，容易导致员工被动消极执行工作。而影响力，不具有强制性，是通过下属的内在动机发挥作用，下属面对管理者的管理行为是一种......

领导力培训内训课程

《互联网+ 的管理升级》课程方案 主讲：黄老师

1、掌握互联网+ 的内在本质，全面提升互联网+ 意识；2、打破思维障碍，开发创新思维，建立互联网+ 的全新思维模式；3、掌握互联网+ 的用人策略，有效调动员工的积极性和创造力；4、掌握互联网+ 时代员工管理的特点，塑造互联网+ 的领导风格；5、掌握赞美、讲故事、教练的方法和技巧，提升领导力；6、培养训练互联网时代的优秀......

房地产中层干部影响力塑造五项修炼 主讲：马老师

如今VUCA时代的到来，中国社会“新常态”的到来，无论企业规模大小都迎来了一个大变革时代，企业如何在复杂多变的商业环境求得生存和发展，团队的战斗力以及组织能力面临着前所未有的挑战，因此对企业的组织管控模式提出诸多挑战，中高层干部如何重新理解自身角色定位，如何转换自身思维模式，如何消除自身本位主义......

《管理心理学》课程介绍 主讲：金老师

自然科学与精神科学有着明显的分别。自然科学探讨的是物质的规律，看重本质、因果，精神科学发掘的是精神的力量，讨论的是信仰、期望。人的本性是精神，企业通过精神完善达到经营完善。“理”原本就是指玉石的纹路，管理就是要顺着人的本性去理之。如果企图通过外力去改变一个人，控制一个人，就是把人当作物体来对待，......

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