杭州领导力培训

杭州领导力培训公开课

领导基本功——成为优秀领导者的五项任务杭州：2026年08月28日

领导者的失败，因素很多，常见的原因，应该是他本人在出任一项新职位时，不能或不愿为适应新职位的需要而改变。自己认为过去做得成功了，因此满足于自己老一套的工作思路和方法，结果必然遭到失败……------管理大师彼得.德鲁克当今社会，企业的角逐、世界的角逐，都是实力的角逐。实力有软硬之分，软实力......

提升管理者的影响力杭州：2026年08月28日

新晋升经理、主管课程大纲一、影响力是一种无形的领导力1.影响力是他人愿意信服和接受的特殊力量2.构成影响力的要素权力影响力法律职位权威非权力影响力品格因素情感因素才能因素3.三个维度提升管理者的影响力提升个人影响力提升人际影响力提升管理影响力二、提升个人影响力1.以恰当的公众形象影响他人现场展示......

管理者的格局突破与情商开发杭州：2026年08月28日

企业中高层管理者、建议企业老总带中高层团队参加效果会更好。【课程背景】格局是什么？有人说，格是时间，局是成就。格局就是在设定的时间内能达到的成就的程度，一个人的成就和成功的概率与格局成正比。甚至有人说，格局昭示结局。那么，我们经常挂在嘴边的“格局”二字究竟包含那些内容？如何突破？情商是什么，它与......

谈古论今：从史学经典看领导智慧杭州：2026年09月02日

董事长、总经理、高管课程大纲前言：历史的生命探秘东方篇：企业家管控模式引言：信念是如何形成个人、企业、民族历史的模块一东西方的精神青春期1、春秋时期“儒教”元素（教主/教士/教义/教材/教会）2、儒家学说的分化，民族的墨、儒、法三阶段3、古希腊时期柏拉图主义3、东西方大循环与小循环小结：历史信......

共赢领导力---激活组织成长的策略杭州：2026年09月11日

明确企业各发展阶段的核心共赢点掌握领导者的共赢思维与心态学习领导力提升的三个渠道授课对象企业老板、总经理、高层课程大纲一、企业共赢的五大利益相关方企业经营中的利益相关方如何平衡各方利益二、企业各发展阶段的核心共赢点企业发展的四个阶段不同阶段的核心共赢点三、领导者的共赢思维与心态利人利己五要领共赢顺口溜企业共赢的原则共赢......

管理者成长地图：情境领导杭州：2026年09月11日

中基层管理者课程收益1.情境领导之个人使学员明确自身的能力和意愿是自我管理的两个关键因素。使学员明确提升个人影响力是高绩效的基础；通过培训找到提升影响力的有效途径。使学员了解自身的领导风格，有助于发挥所长，并弥补不足。使学员清晰的了解自己的工作准备度，决定了员工的工作准备度。2.情境领导之团队明确团队建设的核......

新型领导力：成为引导型的领导者-BFL 杭州：2026年09月11日

Day 1·入场调查·团队引导和引导型领导的定义·头脑风暴：影响团队效率的因素有哪些？·促进团队对话和效率的八大行为准则·团队有效性模型了解与练习·控制型与引导型风格的区别·提问的技巧：ORID「D1」：诊断团队现状&mi......

向标杆学习：组织发展方案落地班杭州：2026年09月16日

前线店长团队+后台管理团队共同参加，董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深店员等。为获得最佳的落地效果，产生最佳绩效，特别建议黄金团队组合：老板带队+前线店长团队+后台管理团队！课程大纲(一）源头活水篇课程回答：组织活力的源泉是什么?1、客户/用户的响应速度（灵活性）2、资源/能......

领导力培训内训课程

卓越管理者决策力提升主讲：张老师

企业、政府机构中层、高层管理者课程收获通过课程演绎、案例分析、自我练习、课堂讨论，让学员理解和掌握制定良好决策的1）思维模式2）思路逻辑3）决策流程4）决策方法5）决策工具，以及，如何营造为良好决策提供健康的组织文化的具体方法，包括：6）建设性冲突7）学习型组织课程大纲A.课程导入：1.哪个决策是好决策？2.良好决策的......

《头雁领航》领导干部创新讲党课沉浸体验式培训主讲：齐老师

党政机关、企事业单位、学校等党员领导干部、党组织书记、委员、党务工作者【培训背景】党课是“三会一课”制度的重要组成部分，是党组织的一项经常性重要工作，是党员领导干部履行党建工作职责的必备技能。开展党课教育，是我们党在长期实践中创造的一项教育制度，我们党进行党员教育和管理的一个行之有效的成功经验，......

4D领导力与卓越团队建设训练主讲：丁老师

体验（30%）+课堂训练（40%）+讲解与辅导（30%），每一模块都有丰富的学习体验和课堂练习，结合老师的理论讲解与现场辅导，掌握关键的理论与实效的工具方法，切实提高领导力。适用学员企业各部门各层级管理者、各部门核心员工课程背景“4D卓越团队/领导力”项目是由世界最高科研机构美国宇航局（NASA......

......更多内训课程