杭州领导力培训

杭州领导力培训公开课

管理者育人用人之术培训班杭州：2018年06月28日

课程导入：管理者的定位——人人都是人力资源管理者管理者领导力五个阶段1）权利：人们因为你的职位而不得不服从你；2）关系：人们因为和你的关系好而跟随你；3）绩效：人们因为你为组织所作的贡献而跟随你；4）复制：人们因为你培养他们而跟随你；5）尊敬：人们因为尊敬你和你代表的使命感而追随你。一、管理者如......

人力资本开发与企业关键人才选留杭州：2018年06月29日

壹、组织人力资本经营一、何谓人力资本1.人力资源与人力资本差别2.人力资本到人才资产3.如何判定组织的人力资本状况？二、人力资本全面经营1.人力资本开发计划2.人力资本投资3.人力资本收益4.人力资本价值5.人力资本如何增值效益6.人力资本如何运用贰、人力资本经营实作一、经营战略确认1.分析企业现有人力资本2.重视人力......

经典版权课--六顶思考帽杭州：2018年06月29日

企业各级管理人员课程大纲第一讲：水平思维与垂直思维的不同一、心智模式1、心智模式冰山模型2、思维障碍的5大原因3、心智模式的6大特点4、心智模式的4大顽石5、心智模式的突破二、周哈里之窗三、垂直思考法1、垂直思考法的缺陷四、水平思考法第二讲六顶思考帽的思维模式一、白色思考帽1、白色思考帽描述2、白色思考帽特征3、白色思......

曾国藩冰鉴与领袖观人选人用人杭州：2018年06月30日

董事长、总经理、副总、各部门管理人员课程大纲一、识人用人乃人生第一大事1、人脉既是成功的台阶2、成功就是不断地提高自己的人脉关系与层次第一部分：一、国学、易经与传统相术二、国学基础原理与阴阳五行。三、中国传统相术传统相术概论相学阴阳观、三才论、五行说1.气论2.天人相应3.象与象由心生4.阴阳五行与人才素质5．阴阳决......

卓越经理人高级研修班杭州：2018年06月30日

企业派员工参与本次高级课程研修训练，你的管理团队将会收获：1、理解管理的真正含义，不论在思想上和行为,真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡。2、掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划安排，提升对部门的管理运作能力。3、提升上下级和各部门之间的协调沟通能力。4、学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训杭州：2018年07月06日

通过讲授、互动、研讨、视频及练习等方式，使每位学员能在有限的时间内理解现代管理理念，针对自身的管理实践进行检视，迅速掌握实战管理技能。课程对象：企业中层干部、主管及培养干部课程大纲：一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知......

总裁赢心实战模拟舱杭州：2018年07月07日

第一模块总裁赢心而就一、重人才更要知晓人性人才是企业的成功之本企业家必备的人才素养从乔致庸看总裁赢心智慧二、树信念铸就基业长青宗教组织智慧解密现代企业三大缺失设计企业文化理念贩卖梦想统一思想三、懂情感会有凝聚归属家庭组织凝聚力解密用亲情感化组织成员建立家庭化管理机制四、用承诺打造坚决执行军队组织执行力解密用好企业绩效......

儒学领导智慧：真正的领导力之道杭州：2018年07月11日

1、彻悟领导智慧的从入本源2、掌握儒家修身的根本方法3、建立中和平淡的领导心境4、形成守中适变的中庸思维5、秉受化育人心的领导之道6、掌握激励授权的领导技能7、步入无为而治的领导妙境8、掌握知人善任的用人之道参加对象机关、企事业单位中高层管理者，想发展自身领导能力的各领域高阶人士等课程大纲上篇—领导智慧第一......

领导力培训内训课程

领导艺术与人格魅力培训主讲：张老师

中高层管理者课程大纲：第一章：意愿动力领导的真实定义克服一切困难的心理素质与精神法则成为卓越领导者的最重要信念是什么卓越领导的动力第二章：领导人格魅力影响别人的七种方法和策略深层次的思考力超级领袖的七项特质让更多人喜欢你、信任你、尊敬你成为大家敬重的领导者的关键一流领导者的风范成为行业领袖人物的重要秘......

突破性领导力工作坊主讲：安老师

如何调整职业心态？如何树立敬业精神？如何提升责任意识？如何留住员工如何打造高效团队？如何提升自信心？如何高效沟通？如何挽回爱情、婚姻？……只有战略没有执行，企业有方向，团队却没有力量；只有执行却没有战略，团队有力量却没有方向。执行，就是在战略方向的引导下不折不扣的拿到结果！没有执行，累死老......

领导力与激励主讲：李老师

理论精华讲授、视频精选片段、领导力测试、角色扮演、案例分析、小组讨论、场地游戏适用对象：本课程适用于企业董事长、正/副总经理、部门经理等管理人员课程大纲：开场领导力游戏及分享第一章什么是领导力什么人需要学领导力领导风格测试领导风格测试结果的应用讨论：领导与管理的异同第二章激励理论与实际应用X理论与Y理论马斯洛需求层......

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