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杭州领导力培训公开课

新经理入门必修班——新经理的3大职责 杭州:2017年06月02日

本课程从管理自己、管理他人、管理团队三个维度,帮助新任经理知道应该做什么?不应该做什么?明确经理的职责和工作内容,指挥下属顺利开展工作。本次培训之后,您会发现:一切都发生了本质的变化!课程收益:1. 让新经理快速转变角色,进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信,提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4.......

MTP-中高层干部管理技能全面提升 杭州:2017年06月02日

1、全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法,全面提升单位组织经营绩效。2、确立主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制,全面管理素养的提升。3、树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。4、了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决,共创双赢有绩效......

管理者育人用人之术培训班 杭州:2017年06月08日

企业内中层管理干部培训内容:课程导入:管理者的定位——人人都是人力资源管理者管理者领导力五个阶段1)权利:人们因为你的职位而不得不服从你;2)关系:人们因为和你的关系好而跟随你;3)绩效:人们因为你为组织所作的贡献而跟随你;4)复制:人们因为你培养他们而跟随你;5)尊敬:人们因为尊敬你和你代表的......

经典版权课--六顶思考帽 杭州:2017年06月09日

第一讲:水平思维与垂直思维的不同一、心智模式1、心智模式冰山模型2、思维障碍的5大原因3、心智模式的6大特点4、心智模式的4大顽石5、心智模式的突破二、周哈里之窗三、垂直思考法1、垂直思考法的缺陷四、水平思考法第二讲六顶思考帽的思维模式一、白色思考帽1、白色思考帽描述2、白色思考帽特征3、白色思考帽行为表现&helli......

卓越经理人高级研修班 杭州:2017年06月10日

模块一 管理自我:管理者角色定位、情绪与压力管理、时间管理模块二 管理工作:管理者的人力资源管理、问题分析与解决、中层管理领导艺术与技术模块三 管理团队:拓展体验活动、高效沟通技巧、团队建设与协作模块四 管理部署:部属培育与有效激励、授权与委派每月不定期循环开班,学制6个月,每月开课1次,1次2天,共72课时。......

曾国藩冰鉴与领袖观人选人用人 杭州:2017年06月10日

1.了解传统术数学中的相学基本知识,学习曾国藩选人、用人方略与技巧。2.掌握相学方法,迅速了解下属、客户、团队中的个性、性格与能力特征,为自己事业发展和人际和谐提供有益的帮助。课程对象董事长、总经理、副总、各部门管理人员课程大纲一、识人用人乃人生第一大事1、人脉既是成功的台阶2、成功就是不断地提高自己的人脉关系与层次第......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 杭州:2017年06月16日

企业中层干部、主管及培养干部课程大纲:一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:......

总裁赢心实战模拟舱 杭州:2017年06月17日

通过学习本课程,了解总裁赢人、赢心的智慧,掌握总裁教导、培育组织成员及甄选优秀人才的方法与技巧。课程特色:系统:课程涵盖了企业家针对企业核心人才的选、育、用、留四大模块。实战:49个实操案例+21个操作工具和方法,模拟场景即可体验。易懂:深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中,一听就明白。易用:易于复制,立竿见影。课程对象......

领导力培训内训课程

卓越领导艺术魅力 主讲:谢老师

20世纪60年代中期,组织行为学专家,博士保罗•赫塞创建了美国领导力研究中心。半个世纪以来,该研究中心不断对全球经理人的领导力状况进行各种调研和分析研究,为“情境领导模式”的经久不衰奠定了强大的理论和数据基础。严谨、规范、科学、系统的课程设计,专著成一册。目前,全球1000万经理人使用......

传媒总裁赢销王道 主讲:彭老师

在市场经济条件下,媒体企业除了新闻作品外,生产的其他产品基本上都是商品,价值和使用价值都要通过市场来实现,市场成为媒体产品配置和利润获得的主要手段。所以,在目前的媒介市场环境下,品牌含量越高的频道,知名度越高的栏目,广告价位就越高,这已成为一个不争的事实。“中央电视台现有400多个栏目,其中品牌栏目不到10......

高绩效的企业领导力 主讲:李老师

大凡老板,都离不开三件事。 布局、用人、资本运作。本课程基于动态领导力框架,首先介绍了企业管理的整体框架,其次通过视频,讨论将文化行为,目标战略,结构运营,人才策略,资本运作等内容逐步展开。所谓的布局,就是指企业家要了解宏观大势,把握经济发展方向,制定公司的发展战略。公司战略需要企业家长期积聚相关信息,洞悉时局,深刻理......

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王俊华-企业培训师
王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

蒋小华-企业培训师
蒋小华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

郭楚凡-企业培训师
郭楚凡老师

名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

周加富-企业培训师
周加富老师

知名中层经理管理技能训练专家,中国管理研究院研究员,职业指南频道“盛视名师团&rdquo...

李见明-企业培训师
李见明老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,人才培养“三加工”模式创始人、国际注册管理咨询...

张耀升老师

集团企业成长教练,集团企业领导梯队建设第一人、优秀职业发展潜能培训师之一、中国职业经理资质评价中心主任、《成长管理》的创始人,并且用《成长管理》理论为多家全球5...