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杭州领导力培训公开课

人本管理--新领导力 杭州:2022年09月30日

基层主管、储备干部课程收益帮助领导者突破思维局限,创造更多的可能性理清个人目标,构建团队愿景,领导潜能得到突破性开发增加团队对您的满意度,发现自己的优势和盲点提高您的人际吸引力及影响力、拓展你生命的宽度、提高您和组织的沟通效能、提升您和组织的执行力掌握有效激励下属的方法,大幅提升员工忠诚度迁善你的人际关系、改善你的婚姻......

领导力再启动--卓越领导者的五项能力突破 杭州:2022年10月14日

帮助学员系统明确领导者的基本职能,区分开领导者与管理者,并使自己成为一个优秀的领导者,有效的发挥领导职能应用到企业管理的过程中去;帮助学员合理接受员工差异与个性的特征,利用差异能力训练合理引导作为领导者科学合理的利用已有的资源,从而达到“一切皆为我所用”的目的。帮助学员培养面对风险创新的意识,通......

项目领导力实战训练 杭州:2022年10月14日

培训目标1:学习项目管理模型国际上最先进的项目管理实用工具,按照国 际标准构架并优化自身的项目管理体系;培训目标2:学习如何从项目概念开发、计划并付诸实施,通过实战案例演 练以提升公司项目的整体表现和绩效;培训目标3:掌握项目管理中领导力的精髓,以推动整个项目顺利开展; V培训目标4:领导一个团队以满足对发挥生产力和效......

从“同意”到“愿意”——任务委派的艺术 杭州:2022年10月14日

企业各级管理人员课程大纲第一篇:指派任务之前第1章 接受任务的要点1.研讨《为什么执行力这么差?》2.倾听与被动倾听3.同想法怎么办?第2章 接受任务之后的思考1.互动游戏1:《新数学测验》2.互动游戏2:“口”字游戏3.发现好的方法,共享好的方法第二篇 任务指派的要点第3章 指派任务的要点1.......

九段领导者®-柔性领导力 杭州:2022年10月21日

企业管理者课程收益1.提高领导者的影响力:让学员充分理解新型时代下的团队与领导力发展面临的问题和挑战,清晰认知自身的领导风格,并由职位影响力迈向九段柔性领导力发展2.运用柔性领导力打造高绩效团队:认清高绩效团队的五大特征,在团队发展的四个阶段情境下的应对策略,打造高绩效团队3.使领导者转变为团队引导者:掌握团队发展结构......

4D领导力--打造高绩效的完美团队 杭州:2022年10月21日

一、感知场域的力量-什么是决定团队绩效的最重要因素1.讨论:卓越团队的标准是什么?2.案例分析:什么是造成项目/任务失败的最重要原因?3.决定绩效的两大因素:场域(氛围)和个体4.场域和个体包含的主要内容5.什么是决定绩效的最重要因素?6.稻盛和夫:让日航重生的启示7.真正的团队(组织)的成功=聪明+健康8.聪明和健康......

新经理入门必修班(精华版) 杭州:2022年10月21日

18个月内新上任的经理或主管;未来12月内即将第一次担任经理或主管的人员;储备干部、未来的管理者;以及从未接受过系统的管理者培训的经理和主管。课程收益:1、 掌握基础管理和领导技能,明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换,找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工,让员工绩效最大化......

从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 杭州:2022年10月25日

世界首富比尔•盖茨——软件开发员出身,今天的比尔,不但是一个一流的编程高手,同时还是一个一流的管理专家,他管理着一个庞大的电脑王国。企业管理大师杰克•韦尔奇——电气工程师出身,后来杰克却成为了通用电气公司的总裁,而他独特的领导风格也成为了许多企业领导人......

领导力培训内训课程

高责任的管理授权能力 主讲:刘老师

企业各层级管理者,以中高层管理者/中层管理者为主课程收益:● 使管理者清楚认识到授权的重要性,培养管理者在团队管理中授权的自觉性● 了解授权的状况,懂得如何授权,掌握授权的具体方法和技巧● 使管理者学会如何通过有效的控制来有效防止或减少授权失误,使下属的积极性、才能和责任感得以充分发挥,最终提升自身的管理成效课程大纲第......

非权威影响力 主讲:罗老师

这个世界在变:随着全球化浪潮的兴起,传统层级式企业管理的合理性不断受到质疑和挑战。与此同时,伴随中国大陆改革开放而成长起来的新生代员工快速进入职场,企业的领导者不得不寻找不同的管理模式和手段去适应、激发这些员工的生产力;在这样的背景下,愈来愈多的领导者开始主动调整自己的沟通方式,刻意培养非权威影响力,以求在新一轮的变革......

情境领导力—沈丹阳 主讲:沈老师

精心选编的视频案例和主题案例将使学员获得全新的学习感受;使教学更为生动直观;学员在参与案例讨论中,讲师的一对一的点评,使得学员有效解决了许多管理难题和疑惑;讲师可在培训现场针对学员工作中的具体问题提供咨询,并提供个性化改进方案。角色演练、小组讨论、情境分析等教学方式将确保学员掌握领导与管理的核心技巧。培训方式:案例分析......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

云舒-企业培训师
云舒老师

资深企业管理培训专家,高级培训师,中华职业教育社职业指导中心首席专家 ,“百万管理者培育...

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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张诚忠老师 共赢领导力教练 21年企业高管实战经验 英国威尔士大学管理硕士 国际经理人协会注册高级培...

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郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...

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