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非权力领导力修炼培训班 杭州：2026年07月02日
学会使用《YAT》测评对自己的领导力水平做出诊断，掌握提升推理能力的8个方面，掌握提升洞察能力的7个方面，掌握提升自知之明能力的8个方面，了解提升领导力改进过程。课程大纲:引言：强力思考力就是领导力领导面临的挑战制定策略5件事我们面临的外部挑战：组织竞争力的新解运营管理4件事我们面临的组织挑战：环境-领导-员工的协调统......
领导艺术与高效团队管理 杭州：2026年07月02日
一、基于实战的理念提炼1. 西方理念与中国价值观的冲突包容2. 西为中用，发现中国人自己的情感治理文化3. 领导力五个核心板块，告诉你如何变革管理，倍增绩效4. 案例分享－企业领导提升的四个阶段二、观自在才可观世音1. 情商领导力六种风格调研分析-你属于哪种领导者？2. 中国管理者常犯的6个错误3. 制度好，遵守难！告......
口服心服的领导艺术 杭州：2026年07月02日
机关、企事业单位中高层管理者和各级团队负责人及管理者等课程大纲一、领导透视：理想领导者的特质1．引言2．员工心目中的领导形象3．领导者的角色转变4． 领导者的六个特质purpose（领导远见）passion(热情)place(自我定位 )Priority(优先顺序 )people(人才经营 )Power(领导权力 )5......
《顶级行动指南：问题分析与解决》 杭州：2026年07月03日
一、问题的核心概念1.问题是撬动团队绩效最有效的杠杆2.问题的定义3.问题的种类与各类问题的解决重点4.问题意识的含义与重要性1)工具：理念与方案的20字系统2)练习：看问题要有高度3)面对问题的正确态度5.工具：解决问题的流程二、认识创造力1.儿童与成人的创造力谁更强2.创造力的定义3.创新者的四大思维1)小圈思维：......
创新教练©：如何用变革思维激活团队领导力 杭州：2026年07月03日
1.诊断与修复：掌握团队受挫后快速恢复士气、复盘并重新出发的方法论与工具。2.激励与赋能：学习如何有效激励资深技术专家，激发其内在驱动力和主人翁意识。3.反馈与成长：掌握一套科学的反馈模型（BIA/BID），对工作差错进行有效反馈，促进行为改变。4.激活个体：学会识别并调动不同特质员工的积极性，将个人目标与团队、公司使......
吉塔行星沙盘--有效决策的6个要素 杭州：2026年07月03日
管理者必须高效的做出决策，决策技能是可以学习的。要提升做出优秀决策的概率，唯一的方法就是学会高效的决策方法。一艘太空飞船意外地降落在一个陌生的、杀机四伏的星球“吉塔行星”上，船长死了，食物和水消耗殆尽，船上的5名成员必须在21天内找到可以进行无线电联系的吉塔人基地，以求得生机…&h......
部属培育与激励 杭州：2026年07月03日
新晋升经理、主管课程收益增进学员对部属培育的正确认知与有效教导部属的技巧，有效提升部属的工作绩效认识企业教练法和员工辅导在企业管理的作用和意义，明确自己在团队中应该扮演的角色，明确个人的优势，以及以积极的心态投入团队工作完成从以“事”为中心传统管理思维向以“人”为中心的教......
模范领导力的养成--成为卓越领导者的五项修炼 杭州：2026年07月03日
传统管理不再适用，需要新方法解决新问题面对商业环境带来的急剧挑战，建立一个正确的核心习惯掌握体制优势与核心价值，建立长盛不衰的获利模式学习循序渐进建立一个事业的经营模式打造带领的组织团队，成为稳健获利的“金母鸡”授课对象企业高管、中层骨干课程大纲一、人人都是领导领导者特质理论如何做一个好领导领导......
领导力培训内训课程
从业务骨干向优秀管理者转型 主讲：于老师
从业务/技术骨干向优秀管理转型，核心是把握住三个关键点：第一，如何明确管理者的角色与定位，真正站在管理者的角度思考问题；第二，如何从事的层面做好工作管理，通过推动团队工作的开展，串联起整个团队的管理工作；第三，在事的层面管好工作的同时，还能在人的层面管好团队里每位成员，建设、凝聚、激发团队的力量。本次课程在此基础上构建......
阿里三板斧工作坊 主讲：葛老师
“管理培训年年做，管理能力没有提高。”“团队管理者能力强，但是拿不到好结果。“这些情况仿佛是很多企业遇到的企业管理梯队中最难以解决的问题。企业投入大量人力、物力、财力、时间，但对于提高管理人员管理水平总是出现事倍功倍半的效果。从企业发展角度看，企业的基层、中层管理者，本应......
组织结构设计与变革 主讲：卫老师
随着全球化、大数据、技术革新等新特点、新趋势的出现，整体商业社会的环境条件变得愈加复杂，企业处于日益动荡的市场环境中，将面对着更多的危机与挑战。在这种动荡的环境下，组织是企业一切经营管理活动的基础，科学有效的组织结构是管理效率的保证，是企业实现经营目标的管理平台，组织体系不健全或无法适应当前发展的需要，势必会削弱企业在......
