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教练型领导力 杭州:2026年07月16日
机关、企事业单位中、高层领导、高级经理人、部门主管、一线主管 等课程大纲一、教练领导力基础——引言· 案例:职业发展中的困惑· 领导的含义· 领导力的定义· 领导和管理的区别· 领导的特质和行为二、领导力学习的模型&middo......
蝶变—管理者情境修炼 杭州:2026年07月16日
无数事实证明,学习场景与实际工作应用场景越接近,学习的内容就越容易被应用。管理即实践,管理者的学习可以离线,但不能脱离实践,应该为管理者建构基于实践、再现真实管理场景的学习产品——这也正是“训战结合”的真谛。本课程以任何一名管理者在其工作实践中必然遇到的典型管理问题为情境......
橙色青蛙™I-快乐领导力 杭州:2026年07月17日
1.通过对“快乐的科学性“的学习,让学员理解“快乐”对组织绩效贡献的价值,意识到“快乐”也是领导者的“工具”;2.要拥有快乐的领导力,管理人员首先拥有“快乐的能力”,通过培养自我快乐积极的&ldquo......
管理者成长地图:人才梯队的培养与激励 杭州:2026年07月17日
1.夯实管理思维,提升管理格局,通过发展领导力提升对团队的影响力2.掌握教练辅导的步骤及方法、学会如何有效提问,引发他人思考答案,促成自发的行动3.掌握人才盘点与人才梯队建设的方法4.培养融洽的工作环境和工作关系,激励员工的表现和团队士气课程大纲一、新时代管理思维创新1.新时期企业管理变革1)层级管理让位于支持2)抱怨......
党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班 杭州:2026年07月22日
1.各党政机关,企事业单位党委办公厅(室)主任、各级党委(总支、支部)书记;2.各企事业单位所设党委办公室、党群工作部、党委工作部、党建工作部、党委组织部、工会办公室及党务秘书、党建专责、党务专员等从事综合管理的党务工作者;3.负责组织、宣传、纪检、群团等党务工作者及其他相关人员。课程大纲(一)党建工作与生产经营深度融......
阿里巴巴管理三板斧创新 杭州:2026年07月27日
1.学习借鉴阿里创新管理之道:业务x组织双循环掌握数智时代的管理者必备技能:管理三板斧课程大纲第一天:管理体系与目标导向的绩效时间内容备注09:00-09:40参观阿里西溪园区,学习组织、业务一体之道阿里特色破冰-团队秀:队名-队长-队呼-队姿9:50-11:30主题分享:《阿里三板斧——管理体......
赴杭州名企“阿里巴巴、娃哈哈”学习考察研修班 杭州:2026年07月28日
前一天下午 报到,安排酒店入住,发放学员手册,了解学习行程18:00-19:30 欢迎晚餐,学员互相认识、拓展人脉,学员分组等第一天 全天课程培训:《浙商企业经营管理新启迪》 主讲:曹老师第二天 全天 企业考察:08:00-09:00 由酒店赴“阿里巴巴”集团09:00-10:30 实地考察&l......
七维领导力 杭州:2026年07月30日
本课程是齐振宏教授独家推出的版权课程,主要是帮助职业经理人认识和掌握七维领导力的理论与思想,领悟中外领导力的基本理论与精髓,掌握领导与管理的区别和联系,分享中外优秀领导者的高超的领导智慧和经验,从七个维度掌握和提升领导力的基本方法和艺术,从而全面提高驾驭企业全局的领导力的水平和智慧。参加对象机关、企事业单位中高层管理者......
领导力培训内训课程
管理经济学(总裁班) 主讲:蓝老师
1.管理经济学概论 研究对象和方法 现代企业制度的特点 企业管理的目标 机会成本与投资决策 案例分析 2.需求与供给分析 需求与供给 需求弹性及其运用 市场机制与社会资源的配置 为什么说中国股市实行注册制是必须的? 静态供求关系与动态供求关系 中国房地产市场供过于求吗? 3.生产决策分析 单一可变要素的最优利用 多种可......
高效团队执行力训练 主讲:吕老师
团队的执行力是企业经营指标完成的根本,有一队执行力超强的员工与管理者,则企业的经营指标定能超额完成,更能让企业在竞争中占据上风。企业的竞争归根结底是人才的竞争,而人才更多是需要企业去挖掘和培养的。执行力不是说在嘴边的,而是可以让员工了解、认同,并运用工具与方法进行训练的,掌握了执行力的工具与方法并加以运用,销售团队便能......
新任中层管理者转型培养——MTP中层管理系统 主讲:胡老师
MTP起源于美国,第二次世界大战以后(1950年左右),由美国传入日本,当时是作为训练美国驻日本空军 基地当地督导者的教材。1955年,日本通产省、劳动省和日经联组织了专门从事在企业内推广MTP教育训练的唯一机构,即日本产业训练协会。协会成立以后,在从事企业内教育的同时,采纳广大经营者及管理人员的意见,专门组织力量反复......
