杭州领导力培训

杭州领导力培训公开课

管人管事管组织 杭州：2026年08月13日

企业各级管理人员课程大纲第一单元 管理与领导1. 认识管理与领导管理的主要内涵领导的基本含义2. 中高层管理者的角色定位3. 中高层管理者应当拥有的知识结构与技能结构中高层经营管理者知识结构与技能结构4. 领导者的角色认知与领导者的行为风格管理行为风格与领导行为风格的主要差异第二单元 管理技能基础一、 制定有效的规划、......

领导力再启动--卓越领导者的五项能力突破 杭州：2026年08月14日

企业中高层领导者、参加过初阶领导力专题课程的学员及其他对领导力有较强学习意愿的管理人员课程大纲序言 放眼未来的领导者1.领导是一种人际行为2.领导行为的十大承诺3.诚信是一切的基础4.领导者的品质和权责5.领导能力开发的本质6.领导者的五项能力突破介绍能力突破一：领导者的组织决策1.组织决策与群策群力2.领导者常见的组......

新经理入门必修班——新经理的3大职责 杭州：2026年08月14日

本课程从管理自己、管理他人、管理团队三个维度，帮助新任经理知道应该做什么？不应该做什么？明确经理的职责和工作内容，指挥下属顺利开展工作。本次培训之后，您会发现：一切都发生了本质的变化！课程收益：1. 让新经理快速转变角色，进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信，提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4.......

科学经营：全员经营者模式总裁训战营(第23期) 杭州：2026年08月15日

1.激发全员自我驱动， 人人争当经营者，人人都是发动机，企业人效翻一倍2.实现全员战略共识，企业上下一心，力出一孔，成功实现战略目标！3.优化企业人才发展、薪酬绩效、文化建设等基石，打造可持续进化的组织!课程大纲一、人人成为经营者：复制老板1.为自己工作的内在逻辑2.自组织3.企业三利自运转模型4.经理人雇佣与经营者共......

管理者育人用人之术 杭州：2026年08月20日

如何选到合适的人才？如何因人而异的进行人员培养，提升人员的素质？如何提高员工的工作效率，提升企业产能？本课程依据讲师在多家企业咨询的实际经历，从专业、实用两个维度出发进行课程设计，旨在全面提升管理者育人用人之术。课程收益1、提高中高层管理者人力资源管理意识2、案例学习，提升识人、育人、用人、留人的能力培训对象：企业内中......

AI代际领导力——破解00后激励的“神秘代码” 杭州：2026年08月21日

90后、95后、00后已成为职场主流，他们个性鲜明、追求自我价值，传统管理方式对他们不再有效。管理者急需新方法来应对新生代员工的挑战，AI技术为解决这一问题提供了新思路。本课程将结合AI工具，帮助管理者化解代际冲突，提升领导力，激励新生代员工。参加对象高潜人才、一线基层管理者和渴望改善新生代关系的中层管理者课程收益快速......

新型领导力：成为引导型的领导者-BFL 杭州：2026年08月21日

团队领导者面临的难题：1、环境、行业以及组织变化的太快，变革无处不在，创新也越来越难了。2、领导者多忙于救火，无法作出更加系统的思考和有效决策；3、如何做出一个适应环境变化以及团队不断发展的战略目标及其规划？4、如何让团队对目标以及行动的承诺度、投入度和执行力得以提高？4、如何建设高绩效的团队？并使得团队信任度以及员工......

九段经理人™ 杭州：2026年08月21日

我们将置身于 BD 集团下属的 BD 互联网科技公司，我们将会进入到一名管理者的角色中来全方位体验。在情景中，我们是新入职一名运营总监高守谭，面对要求苛刻且喜欢亲历亲为的上司，已是焦头烂额，而间接上司的一次越级调查让高守谭与上级的关系更加不可收拾。恰在这时，项目总监吴图的一纸投诉，让高守谭方寸大乱…&he......

领导力培训内训课程

激活领袖能量凝聚干部班底 主讲：靳老师

如何把组织变成一群人，一件事，一辈子，从根本上解决管理者带团队的作风问题？一、重新认识员工与组织的关系1.组织=领导+干部+员工2.找到自己的位置3.重新定义干部基本职责案例：大树理论解析：凝聚干部班底是做强大组织的核心管理不是管所有人，而是管一部分人，让一部分人带动更多的人去执行管理者首先要找到自己的“左......

国学文化与管理智慧 主讲：黎老师

国学是中华民族的文化瑰宝。2013年习近平总书记称：中国这样一个大国，这么复杂的国情，领导者要有“如履薄冰，如临深渊”的自觉，要有“治大国如烹小鲜”的态度。现在全世界都在研究中国的国学，成为一个不可抵挡的大势。西方许多优秀的企业纷纷倒下，大家认为基业长青的经验却也失效了，......

MBA组织行为学 主讲：凡老师

以学员为中心能力导向的行动学习法，让学员努力多多，收获多多，确保效果85%以上，凡老师要求学习严格，学员努力，辛勤付出，训练能力，收获多多。组织行为学，这个课程是在大学教组织行为学和在日本企业，香港企业管理经验和的基础设计的。领导带领全体员工，为达到目标，统一思想，调动员工行为，和谐沟通，一致行为，执行，工作检查，纠正......

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