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阿里管理三板斧训战营 杭州：2026年11月20日
1.提升企业经营管理能力：看样学样、标杆学习，通过学习借鉴阿里巴巴和光华独特的经营管理理念和众多企业管理实践，提升学员战略力、业务力、组织力、人才力、文化力、领导力等综合能力2.打造核心经营班子：老板一心不乱，高管同频共识、组织充满活力、价值观利出一孔，学习懂战略、搭班子、做导演的理念、技巧、工具、案例等，帮助学员企业......
心随心动管理者三辅才能导修堂 杭州：2026年11月20日
《心随心动管理者三辅才能导修堂》是面向企业中层管理者设计的核心管理才能发展训练课程，该课程以培养优秀团队管理者为目标，构思严谨，内容务实，采用SAVI快速学习法和体验式培训方式，卓有成效地提升学员在辅佐上司、辅助同事以及辅导下属三个关键领域的管理才能，是从管理者自我发展到团队建设的系统训练。课程收益1.管理者角色的重新......
领导者心智突破：同理心的力量工作坊 杭州：2026年11月20日
同理心的力量与领导力的提升用四要素修炼同理心，提升领导力修炼，知行合一培训对象企业老板、总经理、高层培训大纲一、同理心的力量与领导力的提升1.什么是非暴力沟通，它的目的和原则是什么？人类所有的行为，目的都是让自己和别人更幸福。慈悲的彼此给予，是人类的天性2.基于非暴力沟通的同理心是什么？己所不欲，勿施于人人所不欲，勿施......
党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班 杭州：2026年11月21日
（一）党建工作与生产经营深度融合要点解析与探索1.始终坚持推动党建业务融合发展，不折不扣落实“第一议题”制度*推动“第一议题”制度化、坚持“第一议题”常态化、做到“第一议题”规范化、确保“第一议题”实......
巅峰对决——管理者全局思维与决策能力提升 杭州：2026年11月26日
1、 通过沙盘培训提升管理者的决策能力和决策水平；2、 通过沙盘培训观察具有决策潜质的管理者；3、 提高学员团队协作、群体决策能力；4、 提升学员的全局观与系统化的思维，始终站在企业的角度进行有效决策。5、 提升学员对目标选择重要性的认识，培养学员精益求精、追求卓越的理念；6、 团队建设与管理：团队沟通、计划与执行、角......
AI时代高效决策的六个要素 杭州：2026年11月27日
各级中高层管理者课程大纲一、如何利用AI做出明智的选择1、什么是决策思维，什么是AI决策思维2、决策是一项最基本的管理技能3、人类做出决策常见的缺陷有什么收集信息时不够全面整理归纳时很耗时间权衡利弊时理性不足做出决策时再三犹豫4、AI赋能管理决策管理者的大部分时间，不是浪费在执行上，而是浪费在低效和错误的决策上能过AI......
管理赋能：决策制定与计划执行 杭州：2026年12月04日
1. 看到企业目标，不知道如何设定目标，写不具体，不愿意写的太清晰2. 找不到可以增长点，但对困难确经常抱怨，对资源的下降心存不满3. 整天在忙碌却工作业绩不明显，工作没有成效4. 缺乏有效的工具和方法找到成功路径5. 没有复盘，经常每个季度同样的问题延续到下一个季度6. 不知道如何有效激励下属，对成功缺乏信心适用对象......
管理者的角色认知与能力提升 杭州：2026年12月11日
盖洛普的研究表明，组织的绩效不佳与管理者对自身角色认知不清密切相关。在实际的管理实践中，我们常常会看到这样的管理现象：1.管理者很忙，但部属却无所事事；2.管理者经常问上司这样的问题--领导，您看这事怎么办？3.管理者经常说这样的话--我的团队成员太不给力了，能力不行，还不敢担责......4.管理者也经常有这样的无力......
领导力培训内训课程
行动教练®教练领导力研修 主讲：张老师
理解行动教练的三项原则，形成教练的心智模式；提升行动教练的三项能力，快速提升他人解决问题的能力并激发改变的意愿；掌握行动教练的四步流程，通过有策略的对话支持被指导者达成目标；现场解决学员在工作中面临的某个具体困难或挑战；成为教练型的领导者，在组织内部培育亲和、支持、结果导向的企业文化。【课程特色】简单：所有的教学内容全......
做促动型管理者 主讲：李老师
课程模块一：基础知识导入——行动学习理念1.行动学习的起源2.运用概念及公式解读行动学习3.行动学习价值模型4.行动学习的应用A行动学习在“经营”中的应用B行动学习在“管理”中的应用C行动学习在“学习”中的应用课程模块二：促......
领导力开发系列之发展最优决策者 主讲：孙老师
决策作为概念耳能熟详，然而大多管理者的认知误区是没有认识到管理决策是一个系统思维的过程，管理者不能“拍脑袋”决策，局限于“聪明”与“丰富的经验”。管理决策不但是一种能力，而且还是一种可以通过学习获取的能力。本次培训，可以帮助企业家和管理者了解怎样的......
