杭州领导力培训

杭州领导力培训公开课

舞动的三板斧，打造不一样的阿里巴巴杭州：2026年04月17日

1.如何像阿里一样，始终能站在时代的前沿，抓住甚至创造风口？2.如何像阿里一样，使组织有能力，不依赖创业者和核心明星？3.如何像阿里一样，文化有活力，还能促进生产力，员工还信？4.如何像阿里一样，弓马殷实，良将如潮？学员对象企业董事长、总经理、副总裁、总监等管理者课程大纲行程预览4月22日14:00-酒店办理入住酒店1......

卓越领导力提升——6E领导模型构建与团队内驱力激活杭州：2026年04月17日

第一章E1：领导魔力（Enchantment）深度解读领导力1.问题讨论：新生代的员工难管吗？领导者就是高管吗？2.领导的涵义、本质、核心及错误观念；3.谁是真正的领导？愿景\使命\价值观：用你的梦想点燃团队的理想；4.提升领导力的基本法则：影响力法则：衡量领导力的真正尺度是影响力；权力法则：权力不是领导给的，......

阿里管理三板斧训战营杭州：2026年05月08日

开场：学习期待PAL（P问题、A行动计划、L学习需求）介绍：催化师工具ME----WE---ALL管理三板斧体系：从业务到组织到人一、大时代，大思维1.中国宏观经济形势分析2.人工智能时代全面来临3.大思维应对大时代二、阿里巴巴管理大纲1．阿里巴巴管理基本哲学和基调2．阿里巴巴管理同与不同、变与不变3．阿里巴巴组织发展......

中高层管理系统研修班——全面提升管理者的执行力、协同力、领导力及人才管理能力杭州：2026年05月08日

模块一：执行力第1章解读执行力本节意义：赋能团队正确的执行思维；1.案例讨论：谁的执行力最强？2.何谓执行？把想法变成行动，把行动变成结果；3.何谓执行力？把想干的事干成功的能力；4.谁来执行？谁是执行者？做正确的事、正确地做事、把事做正确；5.为什么道理都懂，但“执行力很差”的现象很普通？......

阿里巴巴管理三板斧创新杭州：2026年05月11日

在马云饰演风清扬的《功守道》中，他为我们讲了一个管理的定义：“管理不是一门知识，管理是一门功夫”。功夫与管理有什么区别？1+1=2，学会以后我们按照这个使用，不会错，这是知识。但功夫不是，功夫就两个字，一“横”一“竖”，赢的人站着，输的人躺着，这就......

组织领导力：打造自运转的高效能组织杭州：2026年05月15日

企业痛点1.企业有明确的战略方向，但组织力跟不上，战略执行就成了大问题2.管理者疲于应对公司的各种事务，难以抽身去做真正重要的事情3.员工的工作积极性不佳，公司里的工作氛围差强人意，产出产能无法平衡适用对象1.高速成长型企业管理者2.想要打造团队组织力的企业负责人课程工具包管理者性格测评问卷管理者识人评估表月度工作看板......

企业智商的关键--如何选育用留人才杭州：2026年05月15日

人力资源总监、经理、专员课程收益1、掌握必要的选才、任、育、留、淘汰的技术与技巧2、增进直属经理对人力资源管理重要性的认识3、促进直属经理树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念4、提升直属经理的人力资源管理能力5、让直属经理与HR从此紧密合作6、提高下属对部门经理的满意度7、提高部门的总体绩效课程大纲第一天一、企业经营人......

共赢领导力---激活组织成长的策略杭州：2026年05月15日

明确企业各发展阶段的核心共赢点掌握领导者的共赢思维与心态学习领导力提升的三个渠道授课对象企业老板、总经理、高层课程大纲一、企业共赢的五大利益相关方企业经营中的利益相关方如何平衡各方利益二、企业各发展阶段的核心共赢点企业发展的四个阶段不同阶段的核心共赢点三、领导者的共赢思维与心态利人利己五要领共赢顺口溜企业共赢的原则共赢......

领导力培训内训课程

中层管理者管理技能训练课程—MTP 主讲：张老师

课程形式■课程讲授 ■案例分析 ■分组讨论 ■小组活动 ■角色扮演适用学员■中层管理人员课程背景MTP（Management Training Program管理能力训练课程）是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开发的课程。在第二次大战后引入日本，并得到全面的......

卓越经理人的修炼主讲：孙老师

岗位长期空缺，任务严重拖期，却苦于无法找到合适的人才？……公司要求对所有绩效考核为A或C的员工必须进行绩效面谈，并提交书面报告，谈什么？怎么谈？……团队动荡、任务紧迫、如何有效激励员工、稳定人才？……员工能力不足，面对困难停滞不前，如何......

MTP管理研修主讲：任老师

MTP（Management Training Program）原义为管理培训项目，是由美国在1950年代，为有效提高日本战后企业管理水平而研究开发的一套培训体系，先后历经12次改版，日臻完善，成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止，全世界已经有数百万管理者接受了MTP的洗礼。该体系对欧美、日韩及台湾经济的飞速发展有着......

......更多内训课程