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杭州领导力培训公开课

企业智商的关键--如何选育用留人才 杭州:2017年02月24日

1、掌握必要的选才、任、育、留、淘汰的技术与技巧2、增进直属经理对人力资源管理重要性的认识3、促进直属经理树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念4、提升直属经理的人力资源管理能力5、让直属经理与HR从此紧密合作6、提高下属对部门经理的满意度7、提高部门的总体绩效课程大纲第一天一、企业经营人力资源管理1.企业发展与人力资源......

赴杭州名企“阿里巴巴、娃哈哈”学习考察研修班 杭州:2017年02月28日

课程培训:《阿里企业文化与绩励措施》第一讲:阿里巴巴企业文化1.企业文化表现是哪些2.阿里巴巴核心价值观是什么3.阿里文化如何执行落地第二讲:阿里巴巴激励措施1.阿里的绩效考核2.阿里的理想激励3.其它特色文化4.阿里家庭与学校文化第三讲:阿里的创新之道1.领导力的创新2.业务上的创新3.商业模式的创新工艺4.其它方面......

做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 杭州:2017年03月03日

本培训课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发,紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容,匹配以丰富的实战案例,帮助学员掌握关键的管理技能和方法。掌握有效沟通的技巧,顺利完成对上、对下和平行的沟通任务认识对班组成员的激励工作的重要性,掌握有效的激励方法理解工作现场的含义,并能够考察自己的工作现场通过工作现场改善,对班......

管理者育人用人之术培训班 杭州:2017年03月08日

课程导入:管理者的定位——人人都是人力资源管理者管理者领导力五个阶段1)权利:人们因为你的职位而不得不服从你;2)关系:人们因为和你的关系好而跟随你;3)绩效:人们因为你为组织所作的贡献而跟随你;4)复制:人们因为你培养他们而跟随你;5)尊敬:人们因为尊敬你和你代表的使命感而追随你。一、管理者如......

情境领导——高效领导五项修炼 杭州:2017年03月09日

机关、企事业单位中的各类管理人员课程收益:明确自身的能力和意愿是自我管理的两个关键因素。明确提升个人影响力是高绩效的基础;通过培训找到提升影响力的有效途径。了解自身的领导风格,有助于发挥所长,并弥补不足。清晰的了解自己的工作准备度,决定了员工的工作准备度。课程大纲:第一讲 如何将下属转变为追随者什么是领导有方?正确处理......

企业家演说智慧与语言艺术 杭州:2017年03月11日

一、领导讲话登台的六大步骤二、公众演说的六大基因:声音、目光、肢体、内容、表情、语速三、公众演说礼仪四、公众演说的七大秘密武器五、即兴讲话的七大方法六、演讲结尾的方法七、良好口才的表现特征八、国际ATT即兴讲话公式1、即兴演讲的技巧2、即兴演讲的训练方法九、国际ATT宴会发言——应声而起的演讲公......

九型人格与领导力-于红梅老师 杭州:2017年03月11日

第一单元领导力实施不力的心理障碍★目标导向:◇为什么实施不力◇领导的自我认知◇关注人性的心理作用★目标结果:自我觉察→探索自我个性的优势与局限,明白自我的潜力激发点与管理盲点,提高角色意识,从新角度思考管理中存在问题,积极发挥决策参与作用;洞察人性→明白他人截然不同的工作行为下面惯性的行为模式和思维......

领导力协奏曲-领导员工 杭州:2017年03月17日

模块一 内在信念——明确角色定位,树立正确观念管理者的角色认知不同层级管理者的的差异管理者的三大成熟心态模块二 情景识别——能够辨析形势,懂得借势用势关于“势”(情景)的含义管理者所面临“势”的三维分析如何在特定的&ldqu......

领导力培训内训课程

教练技术与下属培养课程 主讲:周老师

在任何竞争的市场环境中,单纯地依靠技术因素、资金实力或政治优势都无法决定企业的成功,真正的成功必然有赖于领导者如何最大限度地开发和利用人力资源。领导者的绩效不单纯取决于领导自身的素质高低,而是取决于领导者、下属、环境三者之间的互动;同样,下属的能力和状态各不相同,领导者也不可能用一种方法来指挥所有的下属,应根据下属发展......

领导力团队特训营(三天二晚版) 主讲:涂老师

企业中高层管理人员、全体员工课程时间两天一晚课程特点以场景模拟、实战演练、角色扮演、游戏活动等来模拟现实生活中的真实场景,穿插理论讲解、教练点评、小组讨论、个人分享、当场突破、作业练习等基本方式。同时通过声、光、电、道具等辅助手段震撼性地引导学员学习、领悟、承诺、行动。课程大纲理论篇第一章:教练型领导第一节:&ldqu......

超速识人与王道 主讲:李老师

第一章:大开眼界:识人现场演示本人识别:不问任何问题现场识人习惯:思维习惯、工作和生活、行为习惯智商:智商的识别情商:情商的识别财商:财商的识别爱侣识别:不问任何问题知道他/她的爱人第二章:雾里看花:机理猜测讨论分组讨论:是理论推导还是玄学判断识人的依据是什么发言分享:小组讨论的识人结论自己识人经验分享第三章:人性探秘......

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王俊华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

蒋小华-企业培训师
蒋小华老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

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名课堂特聘销售培训师,交通大学MBA、清华大学工学学士、某外资管理顾问有限公司 常务副总裁、中国注册...

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