杭州领导力培训

杭州领导力培训公开课

橙色青蛙™I-快乐领导力 杭州：2026年07月17日

1.通过对“快乐的科学性“的学习，让学员理解“快乐”对组织绩效贡献的价值，意识到“快乐”也是领导者的“工具”；2.要拥有快乐的领导力，管理人员首先拥有“快乐的能力”，通过培养自我快乐积极的&ldquo......

管理者成长地图：人才梯队的培养与激励 杭州：2026年07月17日

1.梯队人才领导力发展模型2.流带图3.员工激励四标尺4.逻辑层次5.发展行动计划表课程亮点1.夯实管理思维，提升管理格局，通过发展领导力提升对团队的影响力2.掌握教练辅导的步骤及方法、学会如何有效提问，引发他人思考答案，促成自发的行动3.掌握人才盘点与人才梯队建设的方法4.培养融洽的工作环境和工作关系，激励员工的表现......

党建工作与生产经营深度融合暨党支部书记、党务工作者履职赋能研修班 杭州：2026年07月22日

1.党建工作与生产经营深度融合的方略。以实践案例、深度讲解，指导学员全面掌握融合的核心任务、融合切入点和实战场景，提升实战化融合的工作成效；2.帮助支部书记、党务工作者全面掌握党务工作规范实操的具体要领。引导学员检视以往党建工作中不够严谨、不够精细的“风险”问题，帮助参训单位党组织迈上高质效、低......

阿里巴巴管理三板斧创新 杭州：2026年07月27日

在马云饰演风清扬的《功守道》中，他为我们讲了一个管理的定义：“管理不是一门知识，管理是一门功夫”。功夫与管理有什么区别？1+1=2，学会以后我们按照这个使用，不会错，这是知识。但功夫不是，功夫就两个字，一“横”一“竖”，赢的人站着，输的人躺着，这就......

赴杭州名企“阿里巴巴、娃哈哈”学习考察研修班 杭州：2026年07月28日

杭州素有“鱼米之乡”、“丝绸之府”、“人间天堂”之美誉，有“钱塘自古繁华”之称，同时杭州是中国最大的经济圈——长三角的两大副中心城市之一，如今杭州正在以“城市东扩、旅游西进，沿江开发、跨江......

七维领导力 杭州：2026年07月30日

机关、企事业单位中高层管理者，董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员等课程大纲模块一 谋局：领导与领导力1.什么是领导力？2. 什么是领导？领导如何看领导？3. 什么是领导力？权威如何看领导力？4.案例分析：德兰修女领导力来源于什么？5. 领导者威信的4大支柱6. 领导者的3种责任7. 领导力表现的4种行为8.......

从“同意”到“愿意”——任务委派的艺术 杭州：2026年07月31日

授课采用互动模拟和案例解析为主。案例贴近实际，“就像我们身边的事”，对工作有很强的启发性。尤其擅长引导学员在实际工作中的行为转化运用，最大程度确保培训效果达成。课程对象企业各级管理人员课程大纲第一篇：指派任务之前第1章 接受任务的要点1.研讨《为什么执行力这么差？》2.倾听与被动倾听3.同想法怎......

领越®领导力 杭州：2026年07月31日

进一步全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板，有意愿有针对性地提高领导能力，掌握领导力持续提升的方法、途径建立领导者的信誉、使自己的行动与共同团队理念保持一致， 为团队树立榜样提升领导者的前瞻能力，掌握如何更好传播团队基本价值观和理念，激发他人与自己分享共同愿景，增强团队执行力培养领导者追求卓越精神，不断更新工作流程......

领导力培训内训课程

酒店中层干部管理技能提升训练 主讲：胡老师

1、全面、系统的学习管理的全过程，统一观念、达成共识、激发活力；2、良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系，处理好工作与人际关系，最大限度地发挥综合实力；3、深入理解领导的管理魅力，快速提高下属的能力，更好的完成工作目标；4、建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力；5、学习有效提升执......

问题分析与解能力 主讲：宋老师

尊重人本：传统的解决问题培训以解题步骤为中心，忽略人的心理和情感要素，会导致在实际工作中解决的同时出现更多的问题实战第一：课前利用现代工具，进行需求调研。现场就企业实际问题展开，增强参与度和实战体会学以致用：培训后学生的应用是主体，但是老师能够提供应用的工具模板会便于学员日后操作，并给与作业进行点评差异化解决之道：传统......

新任经理综合管理能力提升 主讲：王老师

本课程结合企业管理工作实际深入浅出地帮助学员从自身工作中体会企业经营成败与企业管理的有效性的关系，帮助企业经理人加深对管理下属工作有效性的认识，明确经理人该干什么，如何才能做到称职；协助企业管理者更新管理观念，走出管理误区，掌握管理方法，提高管理技巧，争取最佳效益。适合对象有两年以上的企业基础管理经验的行人经理，对所在......

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