杭州中层管理培训

杭州中层管理培训公开课

中坚力量七堂课 杭州：2026年02月26日

1、高管是“头”，中层是“腰”，“腰”不强，“头”就大；公司是“球队”，中层就是“二传手”，“二传手”不强，“好球”也变成&ld......

克服团队协作的五种障碍—工作坊 杭州：2026年02月27日

1.通过一系列专门有针对性的训练，帮助学员在五个基本要素方面加以改善：信任、冲突、承诺、责任和结果。这一过程不仅能够帮助学员深刻理解团队协作的要素，更能够引导他们掌握技能和工具，学习在工作中克服每种障碍；2.通过学习，团队成员能够增强凝聚力，提升工作绩效；3.提升成员的敬业度、组织健康度，进而建立一支高凝聚力的领导团队......

团队复制-团队凝聚力特训营 杭州：2026年02月28日

◆极大地增进、强化学员的团队合作技能，提升员工素质◆消除部门的本位主义，强化协调意识，提高工作绩效◆整合参训者思想，提高执行力，降低管理成本◆激励员工的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调◆激发参训者的责任感、思考性与合作性◆保持对竞争对手的优势◆使企业文化更加深入人心，强化参训者的忠诚度凝聚力课程对象适合全体员工，......

管理者角色定位与必备思维 杭州：2026年03月06日

从员工到管理者，面临着巨大的挑战。事实上，很多管理者因为没有经过训练就走马上任，造成这样那样的问题：问题1：角色未转换。成为管理者之后，仍然站在员工的角度来思考问题，处理问题，造成团队带不好，领导不满意。问题2：团队成长慢。新人和后进员工得不到应有的提升，造成团队业绩下滑，人员流动大。问题3：团队氛围差。因为缺乏管理者......

管理者成长路径—目标管理与计划执行 杭州：2026年03月06日

一、干部使命与企业模型1.企业发展模型解析2.管理者突围：4q和 7Q3.目标管理二维度：以始为终/以终为始4.平衡计分卡深度认知与运用5.管理干部的四大使命：文化、业绩、流程、团队二、战略解码与目标分解1.目标的制定与分解1)2021年度关键指标，重点事项完成情况分析2)剥洋葱法3)目标承诺法4)SMART5)学习工......

实战执行力训练系统 杭州：2026年03月13日

课程导入：1.什么是管理者的执行力2.执行力的十个级别分析3.影响管理者执行力的核心因素一、工效管理与执行力1.管理者的工作优势1)管理者的工作优势2)工作优势分解与分析3)如何在工作中更好地发挥优势4)以终为始的工作思维2.管理者的工作效能提高1)如何搜集工作事项2)有效分解与排列工作事项3)三大工效管理工具4)管理......

中层经理管理能力提升（姜垣浩老师） 杭州：2026年03月13日

中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理技能和知识，不能胜任管理职位，没有起到应有的作用。有句名言，叫“世界上唯......

高效激励与辅导技术 杭州：2026年03月13日

各级中高层管理者课程亮点1.学习了解新时代员工需求的改变，更加懂他们。调整自己更好的与之相处2.系统学习经典管理理论。做到实践与理论相结合。把好的经验不断的重复实践3.掌握有效的非物质激励的方式，开拓思路，从而在工作中随时可以运用激励手段4.学会运用情境领导工具，帮助下属提升能力与心智水平，从而获得个人成长5.有效运用......

中层管理培训内训课程

中阶管理者的高效授权与激励 主讲：张老师

非人力资源部门的各层级管理者，人力资源部门所有员工亦适合课程内容一,地基篇：多用“薪”与多用“心”－管理中的心理学用“薪”管理-他为什么在这里工作用“心”激励-他为什么在这里努力工作我在激励中的关心圈与影响圈我如何知道我的下......

粉丝经济下的狼性执行力 主讲：王老师

通过大量的训练，包括案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、管理游戏、团队竞争等形式，让管理者理解粉丝经济下，必须转变思维模式，塑造明星式的领导风范，让员工自动自发地快乐、积极执行，同时在紧张、热烈、投入的状态中，使学员体验什么是真正的执行，如何做执行，掌握执行的理念，流程和方法。课程大纲第一讲 新时代执行力......

执行不是能力，而是习惯—个人崛起与团队致胜的双引擎 主讲：谢老师

高层战略能否无损耗传递至执行层？关键信息是否在中层被过滤或曲解？团队是否形成“归功于内，归责于外”的风气？跨部门协作是否顺畅？为什么员工缺乏担当，遇事喜欢找理由和借口？员工在执行任务时缺乏必要的资源，如时间、资金、设备或信息，导致执行受阻？为什么同样的计划，不同团队业绩大相径庭？为什么下属总是推......

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