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管理者的角色认知(体验版,版权课限36人) 杭州:2026年05月08日
第一单元 理论知识,认识管理1.管理行为与管理业绩录像分析:什么样的管理行为是有价值的管理者的三种能力技术能力人际能力概念能力2.认识管理管理者区别于非管理者的根本区别管理者的核心职责管理者的三项关键任务与管理行为密码方向性行为密码——帮助员工把握方向胜任度行为密码&mdas......
数字化时代管理者心智模式与角色重塑 杭州:2026年05月08日
一、数字时代的4 q和5Q 自我管理1.4q:气色、气质、气度、气场(志气、才气)2.IQ+EQ+AQ+FQ+LQ3.时代的变迁和面对二、思维决定位置—数字时代三维进阶(照镜子)1.管理干部的危机背后的底层思维1)海尔架构角色倒三角形、华为干部的凤凰涅槃的底层思维、阿里的三板斧训练2)稻盛和夫的阿米巴经营、......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 杭州:2026年05月08日
新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计......
中高层管理系统研修班——全面提升管理者的执行力、协同力、领导力及人才管理能力 杭州:2026年05月08日
1.让学员全面掌握有关执行的基本理念、思维和方法,从而高效完成企业目标;2.让学员掌握有效的管理方法,从而赋能团队塑造强大的执行力,为企业增色;3.让学员拥有一套高效执行体系,从制度、流程和文化上提升企业的竞争力;4.让学员正确认识沟通,掌握沟通的基本技巧,让工作沟通无障碍,产生协同效应;5.让学员掌握向上、向下和横向......
团队执行力打造 杭州:2026年05月08日
1.理解四种基本执行力思维,即积极主动、以终为始、长久心和他人心2.掌握作为管理者提升团队执行力的实操要点3.掌握落地工作任务完成之后的持续提升之道,从而持续提升团队执行力课程大纲课程导入开胃菜1:积极闲聊开胃菜2:基层管理者要用服务和支撑替代权威一、接受任务的要点1.案例研讨:《为什么执行力这么差》2.执行力思维1:......
自我角色认知与管理能力提升 杭州:2026年05月08日
格局境界自测表单相关者期望内省行动法优缺接龙表单年度目标落地总表岗位月目标分解表周目标工作总结表时间自我检视表单自我管理四步方法课程亮点1.以绩效为前提:坚持培训的目的是以提高公司绩效为第一原则2.以学员为中心:遵循成人学习特点,运用案例分析、视频观看、角色扮演、游戏等多种教学活动让学员听得懂,学得会,用得出3.以问题......
赢在中层--向上管理与向下管理 杭州:2026年05月13日
破冰游戏及暖场MBTI®测试一、知彼解己—怎样影响你的上级1.确定你的MBTI®性格类型--MBTI®16种性格类型2.正确的认识上司的能力、性格和职业态度1)案例分享:工作、生活的案例帮助判断自评类型3.MBTI“功能组”介绍1)洞察不同性格人的习惯与爱好2......
从技术走向管理 杭州:2026年05月14日
第一部分管理沙盘初体验1 情境模拟体验(规则解读-小组体验)2 学员反思与交流:结合管理活动分享体验感悟(无论成功或失败)3 复盘与老师点评4 迁移到工作情境:· 学员体验分享· 学员实际案例分享教学目标:· 理解实现管理目标的过程和方法;· 理解并觉察自己的改善......
中层管理培训内训课程
团队文化建设及团队领导力 主讲:刘老师
一个坐标、四个维度、八项行为,便可以诊断团队的风格,以及领导者和员工的性格类别,彻底优化团队社会背景和团队文化氛围,创造最佳绩效。研究表明,人的行为很大程度上受周围环境的影响,而群体行为或者说团队的行为规范,则构成了团队文化背景。在团队中,团队文化背景对绩效的影响要比个人的能力和技能的影响要重要得多。所以,构建合适的团......
销售自画像 主讲:关老师
销售管理过程中所有的动作,销售人员是完成的主体,认知自我,认知岗位、认知管理标准,认知动作流程,认知团队、认知团队角色,直接影响和决定着销售结果,而销售人员性格的差异又造就了不同行为模式的销售人员。销售角色标准不清晰、团队角色定位不准,业绩千差万别,销售信心不足,这一切,改善的根本办法是让销售员从标杆学习中找差距,补短......
团队凝聚力特训营 主讲:胡老师
《团队凝聚力特训营》首先是一种训练。马克吐温说过:“没有什么是训练所做不到的,也没有什么是训练所不能达成的,训练能化野性为驯良,使粗野变柔和,把凡人提升为天使。”您可以拒绝训练您的员工,但您的竞争对手不会!学习一大堆的理论如果不加以训练和实践是没有用的。特训营可以触动学员内心,令其真正提升和改变......
