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杭州中层管理培训公开课

结果导向的执行力 杭州:2017年03月03日

第一部分:什么是执行力?1、抛出什么是执行力的问题点2、众说纷纭对执行力的看法、想法及观点3、引用世界五百强的CEO对执行力的衡量4、执行力的全面解释5、经典案例来论证执行力的概念第二部分:企业执行的三大障碍1、相关数据调查研究企业为什么执行难、为什么执行力不强?真正的原因是什么?A、企业现状探讨B、相关数据分析中国企......

做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 杭州:2017年03月03日

企业基层主管课程收益本培训课程为有效提升基层主管实际管理水平而设计开发,紧紧围绕班组管理实际需要而设置培训内容,匹配以丰富的实战案例,帮助学员掌握关键的管理技能和方法。掌握有效沟通的技巧,顺利完成对上、对下和平行的沟通任务认识对班组成员的激励工作的重要性,掌握有效的激励方法理解工作现场的含义,并能够考察自己的工作现场通......

管理者育人用人之术培训班 杭州:2017年03月08日

1、提高中高层管理者人力资源管理意识2、案例学习,提升识人、育人、用人、留人的能力培训对象:企业内中层管理干部培训内容:课程导入:管理者的定位——人人都是人力资源管理者管理者领导力五个阶段1)权利:人们因为你的职位而不得不服从你;2)关系:人们因为和你的关系好而跟随你;3)绩效:人们因为你为组织......

★刘晓亮:连锁运营团队建设与管理实战班 杭州:2017年03月11日

总经理、运营总监、渠道经理、培训、督导、企划、人事、货品、物流、招商、财务、店长等运营岗位以及关联门店管理者课程大纲核心内容:““高效运营团队六大系统”构成一个连锁运营团队的生命体,我们称他为“高效运营人”,他的“精气神”来自于六大系统......

卓越经理人的七个习惯 杭州:2017年03月17日

第一部分:导论:勇于改变自我,承担责任,迎接挑战1、变化的世界1)录像分析:变化的世界2)小组讨论:公司与员工面临的变化与挑战3)如何应对变化以不变应万变以原则为中心的领导艺术2、观念转移,由内而外的改变自己1)观念是行为和态度的根本,我们的一言一行均脱离不了观念的影响观念转移是改变行为和态度的原动力,观念转移:改变自......

新官上任--带好团队管好人 杭州:2017年03月24日

1、打造高绩效团队2、提升管理能力3、提升凝聚力和战斗力课程对象:基层主管课程大纲模块1:建队篇一、团队建设的五大关键步骤1、知人 帮助员工找对位置2、善用 小人可用吗?有缺点的人能用吗?3、选优 影响选材的要素4、谋划 永远的痛人才的流失5、授权 领导人每天应该思考的问题领导人反思的问题:二、团队建设的核心是选对人1......

金牌TWI - 提升现场执行力 杭州:2017年03月24日

第一讲——了解TWI-JI培训的意义了解生产中现存的问题点明确监督者必须具备的5个条件明确训练的必要性第二讲——教导方法的对比及TWI-JI的实用性分析传统的教导方法有哪些不足学习工作教导四阶段法:做好准备、说明作业让其试做、实践操作第三讲——大量......

团队管理核心技能培训班 杭州:2017年03月30日

1. 对身为团队领导肩负的角色和责任有清晰的认知,明确管理层和下属的期待2. 掌握如何通过集思广益,激励,授权,冲突处理等具体的团队管理技能引领团队3. 能够针对性的和团队成员进行有效沟通4. 能够对公司团队现状以及对应的管理风格有所了解和建立针对性的管理策略课程大纲一、破冰课堂团队建设二、团队领导的管理职能技术技能,......

中层管理培训内训课程

上下同欲者胜——如何赢得领导及团队信任 主讲:崔老师

让我们听听来自身边无数职场人士的心声:我事业顺利,但好像总是缺点什么!我陷于企业的具体事物,无法抽身!我企业的员工死气沉沉,我却束手无策!辛辛苦苦培养起来的人才总是离我而去!团队的执行力问题总让我头疼!我觉得没有人了解我、需要我!我总是一个人的往前冲!我很孤独! ………&hel......

团队凝聚力拓展课程 主讲:苏老师

1建立团队1.1队名1.2队长1.3队歌1.4口号2课程比赛开始3工作群体和工作团队4活动:王子救公主5你有人生目标吗?5.1专业5.2财务5.3家庭5.4现在,距离你的目标还有多远?5.5你还有多少时间?5.6你制定计划了吗?5.7其中有多少困难?5.8公司对完成你的目标有哪些帮助?6公司和个人的关系7讨论:公司和员......

职场情绪管理 主讲:张老师

一、 情绪管理概述1.中国人的“情理法”2.情绪管理对自我成长的作用3.被情绪“绑架”的人4.情绪对个人身体的影响5.水知道答案6.案例分析:原子弹成功7.管理个人“心境”的步骤8.情商等级比较二、 “分割”情绪1.情绪起因......

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