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高绩效销售团队的建设与管理（张晶垚） 杭州：2025年08月08日
销售经理、销售精英课程亮点本次课程我们将从服务意识及能力，时间管理能力、内部关系协调能力入手，为大家打造清晰明确的工作模式，同时也带领大家一起就工作中相对棘手的问题进行讨论和解决，并建立长期训练和提升的样本供大家参照。工作中会不断涌现出问题，解决问题是我们的职责，更好的解决工作问题即提高工作效率也减轻自身工作强度与压力......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 杭州：2025年08月08日
新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计......
MTP-中层管理人员核心管理能力 杭州：2025年08月08日
MTP(英文全称Management Training Program ) — 管理能力培训最初源自于美国，是其为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系，是当今世界经典管理培训之一。该培训体系对于促进全球经济特别是欧美及日本经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。MTP为在企业管理阶层的管理能力提升提供......
执行动力四项引擎--速达目标的落地管控系统 杭州：2025年08月08日
掌握做目标管理的方法，如何对目标进行分解掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法；有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法，让计划落到实处；掌握公司目标管理与评价的工作系统图；提高综合管理能力掌握管理者须具备的GROW教练技术授课对象企业高管、中层骨干、其他对目标管理和计划管理感兴趣的人员课程大纲一、导入：1......
管理心理学在团队管理中的应用 杭州：2025年08月09日
中高层管理者、预备中层管理者、企业核心骨干课程大纲：第一讲：优秀管理者之角色与定位一、现状探索1. 主管的角色与定位2. 我现在如何看待我自己？3. 我如何待我的工作和我的团队？4. 我对现在的状态满意度调查二、了解自己1. 我要成为一个怎样的人？1）我现有的价值观是什么？这些价值观能帮助我走多远？2）道德经与人生的启......
管理人员能力提升八项修炼 杭州：2025年08月10日
企业中高层管理人员课程大纲：（一）个人技能1、目标规划--如何制定部门战略地图；如何确定部门目标与规划；2、计划管理--如何编制年、月、周、日计划；如何管理下属的计划与实行；3、时间管理--如何高效的管理自己的时间；如何节约优化自己的时间；（二）人际技能1、高效沟通--支持性沟通的要点；积极有效的倾听；给予员工正面反馈......
新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 杭州：2025年08月12日
每个人都会面临许多第一次，第一次当经理却不同寻常，因为你面对的是一批人，他们千姿百态。有的比你年轻，有的比你资深年长；有的庸庸碌碌，有的才识过人；有的惟命是从，有的却桀骜不驯。但你得把他们结合成为一个和谐的整体，在事业中创造业绩。第一次当经理也许是你进入成功之路，但也许是你踏进失败之门的第一步。作为一个经理，你的业务能......
MTP™——管理者技能提升 杭州：2025年08月15日
学习利用实现自身正确角色的方法与工具，掌握管理者的角色定位。掌握目标与执行的系列关键工具，能够高效有序组织生产经营管理工作。训练管理沟通策略及技巧，能够善于表达，展示个人或企业的优势，获得发展和配合。掌握有效的激励机制，利用薪酬以外的非经济性手段，激发团队员工的内在热情。课程大纲一、管理者的角色认知1、承上启下-永远实......
中层管理培训内训课程
打造一流的学习型团队 主讲：陈老师
团队是一个企业中即紧密联系，又相对独立的有机体。企业的发展，离不开每一个团队的发展。团队的Leader，面对团队，除了日常管理之外 ，必须考虑更好的让团队成长，需要一个系统性的对下属成长培养培训的抓手。面对日常管理，团队的Leader都有很多困惑，给定一个团队，如何有效梳理其培训学习体系，使培训不乱？有哪些实用的企业内......
高绩效团队建设与管理--高万忠 主讲：高老师
1、把握高绩效团队的本质特征；2、认知团队建设对团队绩效的重要作用；3、使各级管理者从战略角度看待团队问题；4、掌握团队建设与管理的关键方法；5、活动深度体验激情、快乐与潜能，熔炼团队。【课程对象】企事业单位管理干部、基层骨干【课程大纲】第一讲、解读高效团队一、高效团队特征二、团队和工作群体的区别三、高效团队与团队的区......
打造第三终端职业化营销团队虎狼之师训练营 主讲：陶老师
学会如何从个人英雄向团队协作转型学会如何更好的执行团队业绩目标学会如何分解团队及个人目标学会由草根向职业化转型的4个思维学会第三终端营销模式设计的战略方法学会瞬间拉近客户距离的拜访技巧学会圆桌会议的设计流程及成交技巧学会百人会议的专业化组织流程设计学会车轮战分批次成交的技巧学会会议现场暖场、引场、控场、收场的黄金话术学......
