杭州中层管理培训

杭州中层管理培训公开课

从技术走向管理 杭州：2018年08月21日

中层与基层管理者：部门经理部门主管培训大纲：第一模块：领导者的角色认知与转换√ 管理者必备的素质和核心工作技能第二模块：领导者必备的素质与心态√ 职业发展与人才培养体系架构√ 价值观的核心作用√ 承上启下职责的具体应用√ 什么叫积极思维与心态？√ ......

《卓越管理者的六把金钥匙》 杭州：2018年08月31日

企业高管、中层骨干课程大纲：绪言：管理者的角色认知1.管理者在企业中的现状是什么？是什么原因造成了这种现状先天Vs.后天2.管理者面对的挑战从专业人员成为管理人员从技术能力转向人际能力3.站在管理者的角色思考问题管理者的核心职责是什么管理者的关键任务是什么管理者——尽人之力领导者—&......

情境化管理训练之管理思维修炼 杭州：2018年08月31日

中层骨干课程大纲：第一章：整体贡献思维情境案例1：某银行审计稽核部门人员的工作困惑1.对应情境：部门主义+本位主义；局限思维，看不到大的格局；站位不正确，不能正确界定本部门与公司整体，本人与公司之间的关系2.情景分析：本案例关键就是当事部门缺乏全局观和贡献思维3.绩效行动：就本部门结果指标做一个重新梳理并和上司沟通，按......

管理者成长路径--目标管理与计划落实 杭州：2018年08月31日

基层主管课程大纲一、企业目标管理的重要性1. 从目标到目标管理透过游戏看实质：盲目执行酿恶果（互动游戏）“任务型”和“目标型”企业：目标管理的必要性目标管理的两个核心目的: 激励和控制目标管理是绩效考评的前奏目标管理实施的条件2. 设立目标的原则SMART原则设定目标的步......

打造企业新中层 杭州：2018年09月01日

前言：中层强则企业强新中层9力与新中层八荣八耻；第一章 从优秀到卓越：新中层9重修炼1. 重视贡献：我能贡献什么？2. 注重执行：用结果说话；3. 拥抱责任：责任胜于能力；’4. 知行合一：说到做到5. 绝对到位：到位力度=发展速度6. 现地现物：有问题现场解决；7. 团队智慧：退、让、舍、给；8. 有效决......

打造企业新中层-中层管理技能提升 杭州：2018年09月01日

从职业底线探讨中层管理者思维能力、管理能力、执行能力、解决能力、领导能力等９力；从中层八荣八耻解析如何从优秀到卓越、如何从管理到领导、如何从目标到结果；从道、术、器、练４个方面打造中层的能力，至少提供15个独特理念、20个有效方法、10个管理工具课程大纲:前言：中层强则企业强新中层9力与新中层八荣八耻；第一章从优秀到卓......

啮合式人才管理 杭州：2018年09月07日

研究表明，75%的经理人没有接受过专业的人力资源管理训练就直接上岗，他们在成为经理人以后才学会如何成为一名合格的经理人；如今，人才成本高企，好不容易培养出来的人才，刚刚上手却要离开，盖洛普的报告显示：75%的人才离开的不是公司，离开的是上司；公司发展快速，人才捉襟见肘，想招的人招不到，招来的货不对版，对版的人同床异梦。......

“80-90”后员工管理培训 杭州：2018年09月08日

1.帮您重新认识80-90后员工的行为和心理特点，找出问题的根源，正确的解决管理问题2.使您学会“与时俱进”，积极调整自己的管理心态，以适应新的管理需求3.让您掌握培育、激励、留用80-90后员工的方法和艺术，使80-90后员工在企业中发挥价值4.使您能够帮助80-90后员工快速融入企业，适应岗......

中层管理培训内训课程

管理技能提升 主讲：朱老师

第一章、行为风格解析人类行为乃导源于一种社会取向，此一社会取向是尝试去满足我们心理及生理两方面需求的早期经验所形成。他们的研究，延续并扩展了佛洛姆的著作，确认出四种基本取向，分别与个人对于如何稳固自己对物质享受与人际关系之需求所持的信念有关。1.顺逆境卓越风格行为解析2.顺逆境行动风格行为解析3.顺逆境理性风格行为解析......

高效团队建设能力训练 主讲：朱老师

一、 什么是团队1、团队的定义2、团队的构成要素3、团队和群体的区别4、团队的类型5、团队建设的意义6、团队的价值7、高效团队的基本特色二、团队建设1、团队建设的概念2、团队建设的步骤3、团队目标的确定4、团队类型的确定5、团队角色分析6、团队角色配置7、团队融合8、团队的几个发展阶段三、团队精神培养1、关于团队精神2......

打造高效执行力训练 主讲：莫老师

领导训导：强调学习的意义和纪律导入：执行力的重要性一个真实的历史故事：理查三世一马失社稷一、执行力的重要性决策×执行=业绩成功是5%的战略加95%的执行二、何为执行力?案例分析：从富士康看企业成败与执行力的关系本讲收获：使学员理解执行力的重要性第一讲：执行力不高的表现及原因一、执行力的评判标准总体要求：快速......

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