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MTP可落地的中层管理者的管理技能提升工作坊 杭州：2025年11月21日
法国著名寓言大师拉封丹曾讲过一则关于“胃和四肢”的故事：四肢已经懒得再为胃工作了，它们决心要过绅士般悠闲的生活。大家都以四肢为榜样，什么也不干，并说：“没有我们的劳动，胃只能去喝西北风。我们受苦流汗，像牲畜般劳作，就为了它一个，我们的辛勤劳动换来的只是它饱吃饱喝，罢工吧，只有这样，才......
痕迹识人，管理随心：利用人性管理拿结果 杭州：2025年11月22日
本课程融合了人力资源管理、心理学、组织行为学、领导力等多门学科，围绕“人”为主线，将各种管理科学进行了有机的串联，为学员在管理方面，提供了一个全新的视角。本课程自2014年推出以来，为近百家家企业的中高层管理人员，包括多家央企的局级干部进行了培训，反响强烈，多次在培训中获得满意度评价100分。课......
激活：有效激励与学会授权 杭州：2025年11月28日
1.明确激励对于管理者的重要性2.从内在人性的角度来激发激励策略3.学会有效激励的方法和策略4.通过授权来激发，来唤醒员工课程大纲一、管理者任务和人性的假设1.五项基本任务2.人性与个性3.责任感提升4.无效激励5.责任感提升方法6.职务的设计7.拥有管理者愿景视频分享：激发动力的策略案例分析：为什么激励无效现场讨论：......
中高层管理者的职业化修炼 苏州：2025年11月20日
中高层管理人员、技术、生产、质量管理工程师课程大纲第一部分：思维碰撞之意识改变A: 管理者的挑战1.管理者最大的挑战是什么？2.如何改变人做事的结果？B: 成功和失败的哲学1.案例分析（失败虽然是成功之母，但过去成功的经验，往往也容易造成今天的失败）2.你拥有的知识和经验是成就你走到今天的原因，也是让你只走到今天的理由......
时间管理及工作效率提升 苏州：2025年11月20日
第一部分：认识一下效益管理一、能力测试：你需要效益管理么？二、效益管理的五大障碍三、效益管理的公式效益=心态X效能X效率第二部分：效益管理—心态Mentality四、效益管理的基本心态：真正的效益管理是自我管理为了更好地管理自己, 你必须愿意去改变我管理的关键在于控制你对事情的反映第三部分：效益管理&mda......
高效的时间管理 苏州：2025年11月25日
本课程将理论与实践相结合，通过体验式学习自我测试，图像绘制、案例分析和小组讨论等教学手法，教你掌握时间管理的指南针与时钟工具2维度，使命--目标--计划3步骤、管理干扰5大核心技能，有效运用时间高效能达成目标，避免掉入时间管理的陷阱课程收益通过使用《时间自测表》了解自己时间管理的状况自测《职业价值观》厘清自己的职业价值......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 苏州：2025年11月26日
清晰准确的认知自身目前作为新任经理的成熟度以及面临的关键挑战自我诊断在目标、流程及关系三个维度的不足，并发展出应采取的行动策略应用行动转化工具辅助自己提升发展阶段明确接下来应该做哪些事来加速自己的胜任速度和质量提供了一套可以陪伴学员整个职业生涯的策略分析表，可长期使用培训对象：以知识工作者为管理对象的新任主管或经理，上......
迈向领导之路—从技术走向管理 苏州：2025年11月28日
理解管理者与技术大伽的本质区别，帮助构建管理者思维；通过体验和研讨认识管理的本质和管理者的角色素养，清晰地理解提升部门绩效的方向和策略；清晰理解新的角色及角色行为的变化，厘清职责-关键任务-能力需求的关系，发展个人能力课程大纲第一部分、管理沙盘初体验：“吉塔行星” 第一步：情境模拟体验（规则解......
中层管理培训内训课程
高绩效团队建设与管理特训 主讲：徐老师
企业中基层管理人员、储备干部、后备人员授课方式：课堂讲授50%+案例分析30%+小组讨论20%课程大纲：第一部分 支持企业战略实现的高绩效团队与企业发展的关系1. 高绩效团队与企业核心竞争力、企业战略之间的关系2. 量化分析团队各类人才的工具篇以及实践演练_——案例研讨3. 高绩效团队素质特征应......
3D领导力：有效推动组织变革精要 主讲：魏老师
通过本课程，将帮助管理者：●帮助自己和他人不再恐惧改变，并成为组织改变的模范。●更加厘清自己和他人在改变中扮演的角色。●拟定行动方案来实践公司愿景、倡导持续改善、建立商业伙伴关系及促进学习去引领改变。●营造和谐的人际关系，通过他人达成工作目标。课程大纲课前作业课前一周给学员分发《准备就绪课前练习手册》。学员应至少完成其......
员工管理：如何带队伍 主讲：蒋老师
第1章基本认知：管理自己，领导他人1.你属于哪种类型的管理者？2.管理者的基本角色和职责；3.从员工管理升级为员工领导；4.新时代管理者的基本思维；重视贡献结果导向团队赋能5.如何发挥团队的合力？6.如何提升员工的凝聚力？7.新人不融入团队，如何破？第2章工作管理：如何带人成事？1.如何帮助员工树立工作目标感？2.如何......
