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次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 杭州：2025年08月27日
一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.灵魂一问：为什么和Z世代聊天，你总被诟为“话题终结者？2.灵魂二问：为什么越来越多的Z世代员工，会对团建Say No？3.灵魂三问：为什么Z世代新人对满堂灌的入职培训，集体躺平？4.灵魂四问：躺平、社恐、二次元背后，到底有什么样的心理需......
4D领导力及卓越团队建设 杭州：2025年08月29日
《4D领导力与卓越团队建设》工作坊：一把铸就高效团队的金钥匙！1. 启迪团队领导新视角：领悟场域力量，塑造积极团队环境，以场域驱动高效协作。2. 自我认知与个性优化：通过测评洞悉个性，识别沟通与协作优势短板，掌握以自我为工具的领导艺术，提升匹配他人与协作效率。3. 深化信任与冲突管理：增强成员间了解与信任，确立信任为团......
赢在中层™管理职业化 杭州：2025年08月29日
1.企业老板、高管、HR选拔人才更标准、更精细、更科学，合理鉴定员工能力2.中基层管理、储备干部提升职业素养与技能，更加胜任岗位，提升团队绩效课程特色认知升级：解读职业化与“新中层”对企业与个人的重要影响职业培养：传授职业化人才的识别与培养方法落地实战：分享打造职业化团队的模型、方法等工具包课程......
对标阿里学铁军打造 杭州：2025年09月04日
“阿里巴巴销售铁军”是中国互联网史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的团队，在阿里早期，用汗水磕下每一位客户，为阿里的发展奠定了坚厚的基础，被马云评价为“最有阿里味儿”的一群人。6年时间，从零开始，一年做到每天营收100万，两年做到每天利润100万，三年做到每天纳税100万。培......
实战型中高层干部管理能力提升MTP 杭州：2025年09月11日
体验训练：亲身体验，在感同深受中理解课程主题教案解读：最新案例分析，深刻剖析与解读视频欣赏：贴近主题的影视互动，震撼的画面冲击大脑与心灵分组讨论：表达个人见解，聆听同伴体验实战演练：学以致用，现场模拟，将知识转化为能力精彩点评：找出管理中的误区，直接给予触感的顿悟课程对象老板+中高层课程大纲一、思维力思路决定出路、思维......
管理者能力提升工作坊 杭州：2025年09月12日
管理者的角色认知和以目标位导向的时间管理艺术作为管理者，首先要有清晰的角色定位，有了清晰的角色定位，管理者将清楚自己在组织中的价值；同时，管理者必须拥有清晰的管理目标，目标的最大优点在于它能帮助管理者实现管理的业绩，目标意味着管理者将拥有更强的激励，避免工作中的敷衍了事。此外，卓有成效的管理还应该将管理目标做好分解，形......
管理者的卓越执行力训练 杭州：2025年09月12日
各级基层主管课程大纲:一、决策制定1.何为决策2.决策的类型3.有效决策的三大关键1)扎实理论2)娴熟技能3)强大内心案例：大年三十开除人的关明生4.有效决策的5个要素5.有效决策的6的策略1)理性决策2)善用直觉3)关联人员4)他人意见5)风险收益6)负面影响案例：邬思道借用利益相关者法来帮助雍正剖析借款官员给我们的......
情境化管理训练之管理思维修炼 杭州：2025年09月12日
通过讲师引导下的实际工作情境研讨、碰撞，各部门易达成深度沟通和部门协作，利于公司团队协作文化的培养学员深度参与自身案例的研讨，容易激发学员解决问题的积极性，并在研讨中转换认识，改变思维，提高解决问题的能力在案例分析、研讨中，形成相应问题的标准化解决方案，进而优化工作流程和标准，建立并储备公司独有的知识资产，升级公司的经......
中层管理培训内训课程
“党建+组织执行力”打造 主讲：黄老师
1.党史小视频2.视频引申（1）：再完美的计划，也需要执行力！执行力常常是一个组织的生死问题！！3.视频引申（2）：国民党执行力差的原因？请列举。课程架构第一单元、政治工作是一切工作的生命线第二单元、 新时代路线意识第三单元、 实现路线的保证——组织建设第四单元、路线确定后，干部是决定因素第五单......
管理者如何有效激励 主讲：郑老师
各企事业单位骨干、储备干部、中基层管理者课程大纲：第一讲：管理与激励导入：公司长期发展的秘诀是什么？一、员工激励的定义1、激励的目的2、激励的过程概述1）激励的心理过程分析2）人类行为动机模式图3）激励的心理基础测一测：管理者激励员工的能力评估二、激励的作用1、发现潜能2、提高效率效率公式=能力×意愿3、弥......
MTP系列：中高层管理技能提升 主讲：秦老师
从优秀走向卓越需要经历一些蜕变，管理者是一个企业非常核心的群体，中高基层干部们决定了企业的各项战略举措落地的效果，决定了组织团队成员的状态，决定了企业的组织优势与执行成果。管理者在组织中需发挥战略设计、工作创新、承上启下的作用，需要建设高绩效团队，系统提升自己管理素能与管理能力，让自己能更加顺利的实现转变，掌握必备的管......
