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高效能目标管理与计划落实 杭州：2026年01月16日
各级中高层管理者课程收益学会目标管理，高效转化工作任务为工作目标去执行；清晰目标策略，清晰的目标制定与策略助力高效工作。掌握要事第一，日程规划三步助力每日工作高效落地。掌握高效工作的工具，整合资源助力绩效目标的达成。掌握目标管理的系统思路与工具，提高自我工作效能；课程大纲第一节：目标管理的定义一、为什么？目标管理的重要......
管理技能提升MTP 杭州：2026年01月22日
企业管理者课程大纲一、管理者角色与责任1.管理者承担绩效特点2.管理者与员工区别3.管理技能来自于心智模式4.当代员工的特点分析5.管理者需要对员工和团队进行改变和影响6.管理者改变力的角色7.管理者影响力的角色8.管理者三种不同角色分析与区别9.管理者“向上管理”的角色10.管理者的责、权、利......
高效组织再造3.0-组织效能提升的11个关键 杭州：2026年01月23日
1.介绍团队效能的概念2.学习团队领导并设定高绩效团队的标准3.学习团队工作术的基本方法4.掌握提升组织效能的四个面向5.解决组织效能低下的11个问题培训受众:各级高层管理者课程大纲:一、同心协力与团队合作1.团队的七个基本特征2.团队合作的核心3.团队管理的两种状态与两种权力4.回归团队管理的“原点&rd......
中层人才复制技术 杭州：2026年01月23日
第一模块：从根源上解决现有中层的改造问题第二模块：从根源上解决未来中层的培养问题第三模块：从根源上实现中层的自愿成长动力第四模块：从根源上降低培养成本并提高效率课程对象企业各级管理人员课程大纲第一模块：从根源上解决现有中层的改造问题现象：为什么我们的干部在等待被提拔，而不是首先去承担去做更高领导岗位的事？其实背后就是说......
赢在中层™管理职业化 杭州：2026年01月30日
认知升级：解读职业化与“新中层”对企业与个人的重要影响职业培养：传授职业化人才的识别与培养方法落地实战：分享打造职业化团队的模型、方法等工具包课程大纲一、企业经营当前面临的形势与考验1.企业竞争优势的发展趋势2.企业当前面临的生死考验，老赛道和新赛道3.时代已经变了二、职业化认知的关键点1.课程......
高效率时间管理与团队沟通技巧 杭州：2026年02月06日
人生最宝贵的两项资产：一项是头脑，一项是时间。无论做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，时间管理水平高低，会决定工作的成败。时间运用的效率决定生命的品质！善于安排利用时间的人，时间自如、工作轻松、生活有序、忙而不乱。时间管理并不是要把所有事情做完，而是要在合理的时间做合适的事情，以期取得最佳的工作价值。本课程将......
新世代员工管理高级研修班 杭州：2026年02月06日
各级中层管理课程大纲一、领导新世代员工的前提：接受“平等的价值观”1.“代沟”的概念――为什么有新世代的概念2.新世代的背景――剧变的时代3.我的地盘我做主――新世代员工行为特征分析4.新世代价值观：以自我为中心5.用理解取代责备，新世代才会更有向心力6.其实我也很正常―......
团队复制-团队凝聚力特训营 杭州：2026年02月07日
◆极大地增进、强化学员的团队合作技能，提升员工素质◆消除部门的本位主义，强化协调意识，提高工作绩效◆整合参训者思想，提高执行力，降低管理成本◆激励员工的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调◆激发参训者的责任感、思考性与合作性◆保持对竞争对手的优势◆使企业文化更加深入人心，强化参训者的忠诚度凝聚力课程对象适合全体员工，......
中层管理培训内训课程
八字国学与团队执行力 主讲：曹老师
世界500强和中国企业的竞争，关键是团队执行力的竞争.企业各个团队的执行力直接影响到企业战略的实现,战术目标的完成．因此500强特别重视执行力的培训.且成效显著.但当中国企业应用”执行力”时,却频频出现”水土不服”的现象,导致投入大,破坏力更大的后果.分析原因,关键是执行......
打造高效执行力训练 主讲：莫老师
1．找出自己在日常工作中存在的执行力问题；2．传授相关的执行方法和技巧，学会执行的科学方法；3．转变企业管理人员及执行人员的观念，树立执行为上的思想；4．提升管理者及员工执行力，提高团队工作绩效；5．提高企业领导层的领导素质，推进团队前进。提供工具：1.提升个人价值的RSCV法 2.责任感修炼的“两不两主&......
打造团队执行力实战训练 主讲：杨老师
检验一个团队是否优秀，在其衡量中，有一个十分关键的指标，就是团队执行力问题。那么，所谓团队执行力，就是企业高层领导在向下落实相关政策及指令时，中基层能否有效的贯彻与落实，并到达上级主管领导的预期与要求。那么，在其实现这一目标的过程中，中基层管理者本身就显得尤为重要了。但任何一家企业员工的主观能动性发挥，又离不开一个关键......
