杭州中层管理培训

杭州中层管理培训公开课

目标绩效管理™(特价）杭州：2025年10月29日

➢ 模型的独特性：自创的目绩者模型，清晰呈现目标绩效管理的步骤和要素，学员容易掌握和应用；➢ 内容的时代性：充分考虑新时代员工的特点，让管理者站到更高角度看目标，深入人性深处看需求，激发员工的承诺度，提升员工的能力；➢ 方法的实操性：课程所传授的方法在课上就会让学员演练，课后很容易应用。➢ 课程的延伸性：“......

从业务骨干到管理精英杭州：2025年10月31日

中基层管理者、业务骨干、核心储备管理人才课程大纲第一单元角色转变—如何快速走上管理快车道？1.骨干与管理者联系与区别2.角色转变的四个核心3.管理者角色转变的四个心法4.性格领导力构建--突破管理局限第二单元向上管理—如何把上级拉到自己的战线？1.读懂领导是向上管理的核心2.建立与上级深入情感连......

新任基层主管管理技能提升杭州：2025年10月31日

基层主管课程大纲一、基层所扮演的角色1.态度——可靠2.业绩——长物3.行为——规矩二、基层如何做得好？1.重视自己2.合理表现3.做整体贡献三、基层主管应发挥的主要功能及价值1.指派任务2.指导激励3.过程管理4.掌握情报四、不要做这样的主管&m......

一线经理人管理诀窍杭州：2025年10月31日

模块1：建队篇一、团队建设的五大关键步骤1.知人帮助员工找对位置2.善用小人可用吗？有缺点的人能用吗？3.选优影响选材的要素4.谋划永远的痛人才的流失5.授权领导人每天应该思考的问题领导人反思的问题：二、团队建设的核心是选对人1.让合适的人做合适的事是高绩效团队建设的重要原则之一.2.企业选择优秀人才的条件3......

中高层骨干核心管理技能提升杭州：2025年10月31日

第一讲角色认知——在其位，谋其政一、现代企业管理发展二、管理层级与技能三、中层经理的角色定位四、角色错位五、21世纪管理者发展趋势的改变（新旧对比）第二讲目标与时间管理——让工作变的高效一、时间管理技能诊断（视频播放：一个经理的繁忙）二、时间管理的发展历程三、时间管理......

MTP四维管理才能提升训练杭州：2025年11月07日

各级中高层管理者课程收益1.认识自我管理，掌握心态、学习管理与时间管理技能2.掌握业务管理的计划、指示、控制、协调四大技能3.掌握培养下属与有效激励的技能，提高团队执行力4.掌握冲突管理技能与情境领导，提高自身的领导力课程大纲前言1.专业人才的大脑思维模型2.管理者的能力架构图一、第一维度：管理者的自我管理1.自我管理......

从技术走向管理 ——从专业人才到管理者的完美蜕变杭州：2025年11月07日

据权威统计报告显示，现在65%以上经理人曾经从事过营销工作，而其中又有58%的人所学的专业为工科或理科，从事技术出身。技术以严谨求进，管理以艺术求精。从技术能手到管理者的角色改变中，其本人经常面对以下挑战：1、专业上，十分的留恋，一遇到具体工作就亲力亲为。2、工作上，总有做不完的事情，总是很忙很累，倍感压力。3、角色上......

人性激励与非物质激励杭州：2025年11月14日

了解激励工程的原理、方法和方式如何激励员工充分发挥他们内心的潜力建立具有高度激励作用和高效率的组织管理者的自我激励学会如何建立员工激励系统工程，使各种激励技能应用到实际工作中去课程大纲第一讲：管理者的角色与职责1、什么是管理（漫画谈起）“管理”=“管”+“理&......

中层管理培训内训课程

企业高效执行力主讲：谢老师

1、为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?——执行力不足！2、为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？——执行力不强！3、为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？——执行力流失！4、为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10?&m......

管理者的绩效体现——企业高效执行力建设主讲：顾老师

1、帮助企业统一领导、中层干部、基层人员的执行理念和执行心态，摆脱旧有的管理理念和执行态度。2、使企业的各层级人员明确自身在执行力体系中的定位和角色，了解在日常工作中各自应执行的内容。3、学习掌握有效的执行力建设工具与方法，帮助企业建立完整的执行力体系。课程对象企业各级管理者及员工课程大纲第一篇企业执行力要素解......

利用Belbin贝尔宾团队角色工具打造高绩效团队主讲：梅老师

什么样的一群人在一起会成功？又为什么一群人在一起辛勤耕耘却总是失败？一个业绩达标的成功团队该是什么样子？招聘了人才大牛，为什么没有产生预期效果？不增人不调人的前提下，如何盘活激活现有人才，达成组织目标？如何搭建一个成功团队？团队角色之父——英国的贝尔宾博士于1969年开始思考这个问题，经过长达9......

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