杭州中层管理培训

杭州中层管理培训公开课

卓越执行力与沟通协同研修班——7R执行力建设与高效协同实战提升杭州：2026年03月20日

企、事业单位中高层管理者及核心骨干人员课程大纲模块一：7R执行力体系建设第1章解读执行力本节意义：赋能团队正确的执行思维；1.案例讨论：谁的执行力最强？2.何谓执行？把想法变成行动，把行动变成结果；3.何谓执行力？把想干的事干成功的能力；4.谁来执行？谁是执行者？做正确的事、正确地做事、把事做正确；5.为什么道理都懂......

中高层管理系统研修班——全面提升管理者的执行力、协同力、领导力及人才管理能力杭州：2026年03月20日

模块一：执行力第1章解读执行力本节意义：赋能团队正确的执行思维；1.案例讨论：谁的执行力最强？2.何谓执行？把想法变成行动，把行动变成结果；3.何谓执行力？把想干的事干成功的能力；4.谁来执行？谁是执行者？做正确的事、正确地做事、把事做正确；5.为什么道理都懂，但“执行力很差”的现象很普通？......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励杭州：2026年03月20日

一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.灵魂一问：为什么和Z世代聊天，你总被诟为“话题终结者？2.灵魂二问：为什么越来越多的Z世代员工，会对团建Say No？3.灵魂三问：为什么Z世代新人对满堂灌的入职培训，集体躺平？4.灵魂四问：躺平、社恐、二次元背后，到底有什么样的心理需......

管理者的角色认知与技能提升杭州：2026年03月20日

中基层管理者课程大纲第一模块：管理者的自我认知：一：为什么：管理者的挑战；二：是什么：管理者的定义；管理者（managers），通过决策，分配资源，指导和辅导别人的活动从而实现工作目标。管理者（managers），通过协调组织内部资源，与团队一起，共同协作实现组织目标。管理的（managers），核心内容就是充分......

MTP™——管理者技能提升杭州：2026年03月20日

一、管理者的角色认知1、承上启下-永远实现上级意图承上启下跟上传下达的区别，付诸行动、确保结果上级给指令，下级就是问题的终结者员工对于自己参与开发的方案，会更投入、更自觉地执行经常汇报，培养沟通的习惯，碰到问题和上级一起解决2、育人为先-做好教练提升技能当教练不做警察。警察，告诉员工错在哪里？教练，还要教员工对的怎么做......

赢在中层™管理职业化杭州：2026年03月27日

一、企业经营当前面临的形势与考验1.企业竞争优势的发展趋势2.企业当前面临的生死考验，老赛道和新赛道3.时代已经变了二、职业化认知的关键点1.课程的关键点：职业化2.职业化定义：视频解析3.职业化的重要性4.案例：海底捞三、职业化团队打造的重要基础——系统化建设1.系统化是什么2.地基建设3.体......

MTP--管理才能发展训练杭州：2026年03月27日

企业各级管理者课程大纲 Outline一、管理者基本认知1.管理的真正内涵1)为了哪些目的执行管理？2)我们要去管理哪些事情?3)我们应该运用哪些方法？2.管理者的任务矩阵1)管理自己2)管理团队3)管理工作4)管理战略3.管理者的基本态度1)达成意愿2)打破现状3)效率意识4)科学的方法5)健全的判断6)有意识地进行......

栋梁天下--识才用人与高增长组织智能实战沙盘杭州：2026年03月27日

提升领导干部的“高才商”和“高财商”融合来促进组织高增长；掌握领导者的五大天职、五大品质与五大思维模式；通过团队心理测试，学习如何依据团队成员搭建互补高效的团队组合班子；学习大客户心理学，提升领导如何带领团队从客户需求来达成团队高增长目标；掌握从目标、执行与业绩......

中层管理培训内训课程

如何打造高绩效团队（卢云峰）主讲：卢老师

作为一名团队管理者，其主要职责之一就是有效激发并提升员工的最佳绩效，让员工获得更佳成长机会，日常工作对员工进行有效的辅导与激励是实现这一目标的最佳途径与方式。团队管理者如何提升管理意识并怎样当好员工的教练与导师，是管理有效性的关键，也是帮助团队管理者有效解决员工绩效并提升员工的能力的关键。本课程将帮管理者有效提升对团队......

高品质团队打造及星级服务礼仪主讲：郇老师

第一部分[课程安排]一、服务理念篇二、高品质团队打造篇三、星级服务礼仪篇四、突发情况应对技巧篇第二部分[课程大纲]一、服务理念篇模块一：要做好服务得先有足够的服务意识1、服务人员自我肯定及定位2、服务可产生价值3、影响客户先有自我满足及成就感4、没有客户的拒绝就是失业的开端5、服务是个性化和无止境的模块二：优秀的服务人......

打造冠军团队——中高层管理壁垒突破密训营主讲：曾老师

人才是企业众多资源中最重要、最宝贵的资源。得人才，企业才会有发展动力，事业才会兴旺发达。在企业人才中，中高层管理者又是企业的中坚力量，他们承担着企业决策、战略的执行及基层管理与决策层的管理沟通的作用。他们的工作具有既承上启下，又独当一面的特点。因此他们的素质高与低、能力强与弱，管理好与差，直接影响到企业的生产经营和发展......

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