杭州中层管理培训

杭州中层管理培训公开课

中层领导力——全面管理技能提升训练 杭州：2025年09月23日

通过讲授、分组讨论、案例分析、角色扮演等教学手段，理解由专业走向管理的思维与意识转变。学习变革管理及Coaching技巧，学会建立良好的工作关系，以达到提升个人管理能力及提升组织绩效。课程收益√ 理解由专业走向管理的思维与意识转变√ 学习变革管理在工作中的运用，提升组织绩效√ 理解部......

向阿里学:自趋型高效团队的打造 杭州：2025年09月26日

1.阿里巴巴独特的企业文化和价值观2.阿里巴巴价值观考核制度3.阿里心力、脑力、体力的创新团队管理方法4.深度理解阿里巴巴自驱型团队打造的底层逻辑、方法论；5.知人心、懂人性，透彻把握人性的善恶，管理的本质是人性的把控；6.标杆经验内化，借鉴标杆企业的成功经验，结合自己企业的实际，内化提升企业的管理能力；课程大纲一、带......

与新生代共舞——数字时代的新生代管理新模式 杭州：2025年09月27日

为什么以前有的沟通经验，面对不确定的时代力不从心？为什么曾经的辅导方式，面对职场新生代员工挑战乏力？为什么单一的激励与鸡血，在逆境中无法鼓舞士气人心？为什么曾有专业技术，无法在年轻组织有持续优势核心？95后管理者必备角色认知、核心技能，辅导硬核攻略为你一一解密！培训对象中高层管理者、新生代员工导师课程收益1.掌握新生代......

实战型中高层干部管理能力提升MTP 杭州：2025年10月09日

体验训练：亲身体验，在感同深受中理解课程主题教案解读：最新案例分析，深刻剖析与解读视频欣赏：贴近主题的影视互动，震撼的画面冲击大脑与心灵分组讨论：表达个人见解，聆听同伴体验实战演练：学以致用，现场模拟，将知识转化为能力精彩点评：找出管理中的误区，直接给予触感的顿悟课程对象老板+中高层课程大纲一、思维力思路决定出路、思维......

组织修炼-提升组织战斗力 杭州：2025年10月09日

从生命神圣诞生的那一刻起，人就存在于群体的组织之中，并相互依存、相互制衡、互为因缘，一如永恒而和谐的自然。人无法独立存在于世上，必须要依存于家庭、社会、国家、世界等各种形式的组织关系，如何能够使更多人在一起达成目标，是为人一生要学习的一门功课。世界上那些历史悠久的组织之所以能够深入人心，传承数千年而不败，因为它满足了人......

目标管理与计划达成 杭州：2025年10月10日

1.能够阐述头脑风暴法的3大流程2.根据所讲内容，当堂完成4A工具的课堂练习3.能够阐述目标的标准句式4.能够阐述全面判断的4个层级5.能够运用课程内容，当堂制定合格的周报周计划6.能够阐述质询会的工作流程7.能够阐述5R的具体内容8.能够用语言阐述SMAT原则9.能够运用所学内容，围绕目标完成激励设计表10.当堂完成......

老板识人御将之道 杭州：2025年10月10日

一个企业的首席人才官是老板，真正的顶级人才都是靠老板去培养，而不是靠人力资源部。领导的任务不是带兵打仗，而是领导带兵打仗的将军。面对一群充满智慧、拥有性格魅力，甚至相互冲突、桀骜不驯的将领进行协调与平衡，区分轻重缓急，作出战略、战役决策——这需要高超的领导艺术。你具备这样的领导艺术吗？你是否面临......

管理者成长地图：打造高绩效团队 杭州：2025年10月10日

1.共计分享28个落地工具。既有分析工具，又有实操工具（为主）课程亮点通过理论讲授、视频观摩、案例研讨、角色扮演等多种教学方式，特别是案例教学方式，让学员：1.理解管理者打造高绩效团队所需要的三种关键思维方式，即长久心、初始心和他人心；2.掌握思维方式在日常工作中的落地工具，特别是他人心落地的“why &a......

中层管理培训内训课程

中高层干部职业素养与执行力提升培训 主讲：韩老师

在企业中，有执行能力的人，是哪些对自己有责任感的人，他们有三个特征“信守承诺，结果导向，永不言败”；一个有执行力的团队，是强调“认真第一，聪明第二”的团队；一个有执行能力的公司，一定是针对客户价值聚焦能力的公司。所有成功的优秀企业背后，一定都有优秀的企业文化在支撑。因为企......

医院如何提高组织执行力 主讲：王老师

为什么中国医院经营战略与管理策略的实施成功率不足60%？执行力在医院经营成功关键因素中究竟占多大分量？当今国内医院管理最大的黑洞是什么，未来十年我们医院管理面临的挑战又是什么？战略靠执行，执行靠制度，制度靠流程，这句话的理论和实践依据又在哪？如何构建执行力组织，通过”六化”将企业执行力落实到可运......

以结果为导向的执行力提升：管理金字塔团队拓展 主讲：刘老师

本课程将通过一个管理金字塔的团队拓展，帮助学员获得以下收益：理清执行力的定义是什么，明确执行力的边界；学会如何明确执行力中的结果的标准并统一思想；掌握克服执行中的种种障碍的底层思维模式；掌握如何做好头脑中的执行，即以结果为导向的计划；解决执行的意愿、能力、资源、合作问题的方法；在提升个人执行力的同时提升整体执行力，实现......

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