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高效能目标管理与计划落实 杭州：2026年01月16日
各级中高层管理者课程收益学会目标管理，高效转化工作任务为工作目标去执行；清晰目标策略，清晰的目标制定与策略助力高效工作。掌握要事第一，日程规划三步助力每日工作高效落地。掌握高效工作的工具，整合资源助力绩效目标的达成。掌握目标管理的系统思路与工具，提高自我工作效能；课程大纲第一节：目标管理的定义一、为什么？目标管理的重要......
管理技能提升MTP 杭州：2026年01月22日
1.使学员认识和感悟到管理者需要充当的不同“角色”2.使学员掌握如何由内而外提升管理技能的方法和技巧3.使学员掌握建设和管理团队的方法和技巧4.使学员掌握部署辅导与激励的方法和风格与不同类型员工的合理匹配5.使学员掌握绩效管理的本质，以及制定落实KPI的方法和技巧6.使学员掌握进行有效工作计划的......
高效组织再造3.0-组织效能提升的11个关键 杭州：2026年01月23日
各级高层管理者课程大纲:一、同心协力与团队合作1.团队的七个基本特征2.团队合作的核心3.团队管理的两种状态与两种权力4.回归团队管理的“原点”5.团队管理的四大金律与五个标准二、团队效能管理提升之理论篇1.管理者的“误解”与年轻部属的“绝望”1)......
中层人才复制技术 杭州：2026年01月23日
第一模块：从根源上解决现有中层的改造问题第二模块：从根源上解决未来中层的培养问题第三模块：从根源上实现中层的自愿成长动力第四模块：从根源上降低培养成本并提高效率课程对象企业各级管理人员课程大纲第一模块：从根源上解决现有中层的改造问题现象：为什么我们的干部在等待被提拔，而不是首先去承担去做更高领导岗位的事？其实背后就是说......
赢在中层™管理职业化 杭州：2026年01月30日
1.掌握职业化的关键点2.掌握企业的职业化管理3.掌握管理的认知思维4.掌握企业管理者的角色定位授课对象：1.企业老板、高管、HR选拔人才更标准、更精细、更科学，合理鉴定员工能力2.中基层管理、储备干部提升职业素养与技能，更加胜任岗位，提升团队绩效课程特色认知升级：解读职业化与“新中层”对企业与......
团队执行力打造 杭州：2026年02月06日
企业管理者课程收益1.理解四种基本执行力思维，即积极主动、以终为始、长久心和他人心2.掌握作为管理者提升团队执行力的实操要点3.掌握落地工作任务完成之后的持续提升之道，从而持续提升团队执行力课程大纲课程导入开胃菜1：积极闲聊开胃菜2：基层管理者要用服务和支撑替代权威一、接受任务的要点1.案例研讨：《为什么执行力这么差》......
高效率时间管理与团队沟通技巧 杭州：2026年02月06日
● 建立正确的时间管理理念，走出时间管理误区；● 重塑正确的时间管理模型，塑造自我效能思维；● 掌握有效的时间管理方法，提高时间管理效能；● 减少工作中时间浪费习惯，改变拖延低效行为；● 学习安排工作的优先顺序，让工作更富有效率；课程大纲第一讲 高效能时间管理认知1、为什么：时间管理的重要性；2、是什么：时间管理的定义......
新世代员工管理高级研修班 杭州：2026年02月06日
1.根据新世代员工成长的社会环境，分析新世代员工的人格与行为特点，掌握新世代员工的共同心理、行为、职业特征2.掌握对新世代员工的管理技巧，建立对新世代员工具有影响力的新型领导特质，增加对新世代员工的有效管理与培养能力3.营造发挥新世代员工优势的企业文化，搭建企业与员工共赢的平台培训对象各级中层管理课程大纲一、领导新世代......
中层管理培训内训课程
精鹰团队执行力 主讲：孙老师
为什么激动人心的战略无法落地？为什么雄心勃勃的计划无法实现？为什么看似唾手可得的目标无法达成？——没有执行力再好的战略、计划、目标都是空谈！为什么人在心不在？为什么出工不出力？为什么借口满天飞？为什么相互推责任？----没有商业人格的员工，哪有全力以赴的执行人才？没有独立担责的执行环境，哪有高效......
执行力提升 主讲：方老师
雄心勃勃的战略目标，最后成一场空？没有执行力！领导说员工没执行力，员工抱怨企业管理制度，执行力危机！战略制定只占10%，剩下的90%全是执行！企业执行力，是大多企业领导面临的最大障碍。没有执行，一切只是口号。很多的企业战略做得很漂亮，目标也定得很好，但最后就是没有能够成功。原因何在？一个共同的原因就是这些企业没有执行力......
管理者目标管理与计划执行 主讲：杨老师
企业常见的问题：没有清晰的、明确的目标，摸着石头过河，走到哪里算哪里；目标变来变去，让人无所适从；上下目标不一，各吹各的号，各唱各的调，各有各的心思；只考虑定自己的目标，不考虑关联部门和其他关联人的目标，结果实现目标时得不到资源和相关支持，导致目标执行性很差……为此，身为企业的中层管理者，我......
