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柔性生产计划与精益库存控制 杭州:2026年03月20日
1.了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划2.协调内外部资源,更加有效地进行生产组织3.优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制4.提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力5.平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率课程对象总经理、副总经理、生产计划经......
柔性生产计划与交期控制 杭州:2026年03月27日
1.现场管理秩序混乱2.计划管理落实不到位、造成现场在制品滞留、仓库积压占用增加3.管理的预测能力及方法缺失、救火现象明显4.生产计划运行的方法不到位、管理下达不清晰、造成扯皮现象严重5.有订单难落实、客户抱怨严重适用对象总经理、生产总监、班组长课程亮点1.了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预......
PMC柔性生产计划与物料控制 杭州:2026年04月11日
企业高层、销售、供应链、计划、运营、PMC、采购、生产等核心骨干人员课程大纲一、VUCA年代,供应链管理的挑战与价值1.VUCA年代趋势与挑战2.需求多变与缺货、库存积压3.供应链的系统思维4.供应链管理RSVP四大原则5.打造有竞争力的企业供应链管理架构6.应对牛鞭效应7.体验啤酒游戏二、供应链全流程梳理1.SCM跨......
PMC——生产计划与物料精益管控 杭州:2026年04月17日
总经理、副总经理、生产计划经理、生产计划员、生产经理、生产调度员、物料管理人员企业类型:制造企业课程大纲序言 生产运作管理培训体系一、制造型企业的管理范畴和内容二、企业经营要素的相互关系三、市场环境新趋势第一部分 生产系统分析一、应对市场变化和内外部压力二、生产类型分析三、生产计划控制部门的主要职能四、精益生产第二部分......
高级生产计划与排程 杭州:2026年04月17日
企业痛点1.市场竞争激烈,拼的不仅是价格,品质,服务,还有快速交货;2.竭尽全力满足客户交货了,最后才发现只是赚了吆喝,还没赚钱;3.为了准交,积压大量库存不能变现,造成缺乏现金流,举步为艰;4.业务接单难,只要拿到订单,老板想快点交货,但实际上快不起来;5.利润分析表上看到财务账上有利润,却拿不出现金,钱到底在哪里;......
生产计划与物料控制实战 杭州:2026年04月23日
一、生产计划管理1.生产模式的概念备货型生产的概念和特点按订单生产的概念和特点按订单装配的概念和特点按订单设计的概念和特点不同生产模式对库存和计划的影响不同生产模式下计划的难点和关键大批量生产和小批量生产的差异2.生产计划的组织架构生产计划部门在公司中的位置和职能生产计划的主要工作点物料计划的主要工作点案例:了解计划协......
PMC生产计划、物料控制与库存降低策略 杭州:2026年05月16日
(1)企业获得的成果:公司计划管理及库存管控当前的问题点收集与分析;计划管理体系组织和岗位设置、流程设计具体的改善思路;主计划、作业计划控制点的选择和编制要点总结;公司生产周期压缩的改善思路;公司物料管控制及库存压缩的改善思路。(2)学员获得的知识和技能:学会建立规范的生产计划与物控组织和流程体系;明确计划部门与销售、......
生产计划与物料控制培训班 杭州:2026年05月28日
第一讲:PMC生产计划物料控制概述1.现代生产管理的特点2.PMC的核心理念:约束出效率3.企业从创业到发展的组织机构演变过程4.企业运营的核心业务流程5.PMC基本含义及其原理分析6.PMC人员的工作职责7.PMC组织在现代企业运营中的地位与作用第二讲:企业PMC生产物控系统的KPI运作体系1.企业运营的KPI关联图......
生产计划培训内训课程
PMC——生产计划与物料控制技术 主讲:沈老师
在当前“少量多批加配套”的需求时代,很多企业处於没订单愁(没活干),有订单更愁(做不出来)的状态,而造成这种状态大多数原因在于——缺少或没有合适的生产计划控制技术而造成的。生产计划控制是制造业企业的“心脏”,掌控营运、资金、物流、信息等动脉,其制度......
PMC——生产计划与物料精益管控实战方法 主讲:宋老师
生产不会计算,诸事都会白干。——佚名管理就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制。——亨利·法约尔我国大部分制造型企业有如下突出问题:订单交货及时率偏低、过程在制品库存量极大、计划人员不是不专业、就是在企业中无地位,无法有效掌控计划对车间的执行过程;另一方面......
新质生产力下的 AI 红利捕捉与实践 主讲:谢老师
在数字经济时代,AI技术已成为企业降本增效、重构竞争力的核心驱动力。本课程聚焦企业主最关注的四大AI落地场景——提示词工程、智能绘画、数字员工、短视频生产,通过20+行业标杆案例拆解,系统展示如何将AI技术转化为生产力工具。课程覆盖从知识资产管理到全渠道内容生成的全链路解决方案,助力企业实现业务......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
