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杭州生产计划培训公开课

销售预测与生产计划 杭州:2017年12月01日

了解价值流分析与销售预测方法学会库存控制的几个关键模型掌握降低库存与加速周转的有效手段学会订单与紧急订单处理的技巧学会有效处理生产计划与物料计划货期提高准时交货率课程对象厂长、车间主任、班组长、库存管 理人员课程大纲一、运作流程分析1、企业运作流程简析2、价值流分析二、需求管理与销售预测1、需求管理初步2、销售预测必须......

生产计划与物料控制(PMC)高级研修 苏州:2017年11月30日

“60/40”时间原则(讲师40%,学员60%)、小组讨论/发表、、 案例分析、自带企业资料现场诊断和实作对策、多 讲实践经验,要求学员结合本公司实际情况量身订做提出问题(可在课堂打断讲师思 路),让学员体面对面向老师提出问题,老师需要提成解决问题措施/方案。请同学先在公司开会收集问题。培训受众......

IE工业工程与生产效率改善 苏州:2017年11月30日

IE是一门提高产业领域内的生产力之综合管理技术,IE的基础是由提高生产现场的生产力开始的,透过本课程的学习,有效的找出并排除所有浪费因素发现最佳的工作方法,正确决定标准时间,从而以轻松、迅速、廉价来制造优良的成品。课程大纲1、现场管理人员效率化意识现代生产管理发展趋势多品种少批量的客户要求的挑战生产效率与企业竞争力增值......

生产计划与物料控制(PMC)实务训练 苏州:2017年11月30日

认证费用:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<生产经理管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球......

PMC-生产计划和物料控制实战训练 苏州:2017年11月30日

第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1销售计划/生产计划角色和定位---订单总导演/总指挥2销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构*东莞诺基亚公司销售计划/生产计划/物料计划组织架构3生产计划/物料控制五大职能----欠料分析跟进/备料功能/呆料预防--处理4生产计划与销售业务链接流程-*销售预测与生产计......

生产计划与物料控制PMC 苏州:2017年12月06日

第一天 9:00-12:00第一部分 生产计划管理主题:课程总体介绍1.培训目标陈述2.课程总体结构介绍主题:生产模式的概念1.备货型生产的概念和特点2.按订单生产的概念和特点3.按订单装配的概念和特点4.按订单设计的概念和特点5.不同生产模式对库存和计划的影响6.不同生产模式下计划的难点和关键7.大批量生产和小批量生......

精益生产体系建立与实施 苏州:2018年01月29日

*精益生产方式概要*精益生产方式简介*精益生产方式价值-七个零目标*认识浪费*浪费等于在“烧钱”*制造现场的八大浪费*价值流图与分析方法*价值流图绘制练习*精益生产之方式与要求*连续流(无间断流程)*一个流(单件流)*拉动式生产(后拉式)*均衡生产*柔性生产*标准化*精益生产之管理手段活用*看板......

如何降低企业25%的成本TCD项目实施企业教练 上海:2017年11月29日

企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管。经理及技术人员,无物料计划人员),总监、总经理及新产品开发项目负责人课程收益:本课程可以提高企业和个人的核心竟争力,为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力。为企业精益转型提供精益生产和六西格玛系统改善咨询服务。企业问题纷繁复杂,如何为企......

生产计划培训内训课程

精益生产之交货期的控制与改善 主讲:谢老师

在全球化的市场经济,竞争日趋激烈的今天,客户需求从原来的单一化转变到现在的多样化和个性化,使得市场发生了戏剧性的变化,由卖方市场转变为买方市场,产生了具有时代特色的“品种多、数量少、交期短”的需求模式,企业在面临新的模式变化时,许多公司的生产出现了混乱现象,如客户天天催货、抱怨,计划部门频频更改......

生产计划与物料控制 主讲:施老师

了解掌握生产计划与物料控制的基本原理和方法了解掌握建立和完善生产与物控运作体系,确保客户交货期掌握和提升手工处理生产计划和进度跟催的方法和能力克服ERP运用误区、提高系统运用效能提高备料准确率,保持生产顺畅,提升准时交货率和降低库存成本了解掌握缩短生产周期的原理和方法,提高企业竞争力课程内容第一部分 生产计划的制定◇ ......

BPR业务流程再造 主讲:陈老师

第一讲BPR的概述:1.什么是流程流程的六个要素流程的六个特点2.什么是流程再造BPR流程的管理体系从流程角度理解流程再造3.组织状态演变的一般模式如何经营一个组织组织与流程4.传统组织的优点与不足5.组织结构与业务流程关系6.面向流程的业务流程创新—BPR第二讲、流程分析1、流程的分类什么是价值创造流程什......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

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实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...