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杭州现场管理培训公开课

《美丽现场I:5S核心课程》上海加开班 火热招生!! 杭州:2018年06月29日

·了解5S管理的内在思想与逻辑;·了解5S在精益生产体系中的位置与其他工具关系;·了解5S管理带给企业的效益;·了解每个S意义与效用;课程特色:美丽现场-5S系列课程针对企业中希望推进5S项目变革的团队而设计,以实用为出发点:·每个课程都遵循了四步骤......

生产车间管理实务 杭州:2018年06月30日

第一部分:生产车间管理的目标1、以质量为基准:要在日常工作中培训指导考核员工对材料及制作标准明确化,而不是停留在表面的质量第一的口号中去。◆ 案例分享:某知名企业依据ISO体系的质量标准化培训考核实施方法及结果,客诉件数成倍下降。2、依计划生产完成生产任务3、生产计划的重要性4、生产计划的排布要点5、生产计划的实施要点......

精细化管理培训班 杭州:2018年08月30日

精细化管理是一种管理理念、管理技术和管理文化。其以“精、准、细、严”为基本原则,通过提升改造员工素质和规则的系统化和细化,加强企业内部控制,强化链接协作管理,运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。从而从整体上提升企业的管理水平、竞争能力和总体效益。......

精益物料计划与IE改善实用工具 杭州:2018年08月30日

上午第一部分:精益物料计划与库存管理一、精益的拉动生产1、流动与速度案例:排队买票的例子2、流转周期时间影响流转周期时间的重要因素3、推动VS拉动生产计划-不同的生产方式生产计划-客户订单触发点4、需求的传播与增幅二、缓充和安全库存1、缓冲库存与拉动(Buffer & Pull)建立减缓冲击的防波提缓冲库存量的......

现场精细化管理改善与提升 杭州:2018年08月31日

现场是企业管理的主战场,它是企业价值转换的重要场所,同时又是所有问题的集结地,现场管理的水平直接反映出一个企业经营管理的总体水平,是企业的“名片”。但在现实中很多企业只看重市场开拓,只关心产量并且奉行“出货第一”的理念,而不重视现场管理。经过三十年的改革开放,中国企业取得......

IE工业工程现场效率改善 杭州:2018年09月01日

第一部分:工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(IE)的基础概念及工作职责②工业工程在企业定位,扮演角色及所处部门③工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则④改善团队成员的组成及活动形式⑤如何获得高层,中层及基层人员对改善的支持⑥现场改善时常见的抵抗情绪分析及应对措施⑦工业工程与精益生产的......

高效生产八大突破培训班 杭州:2018年09月14日

中国制造业企业目前普遍存在以下不良现象:一盘散沙、管理混乱、上下应付、习惯性拖延、讨价还价、我行我素、不良品随处可见、抱怨一大堆……需要我们的管理者有创新性思维。根据自己在制造业企业40多年和培训行业10年的经验,开发这门课程旨在帮助中国的企业管理者提升管理意识,不断地提升管理水平。促进中国......

现场质量管理和突破性快速改善 苏州:2018年06月27日

1、掌握现场质量快速突破性改善的实用方法与工具;2、创建品质稳定的现场与快速突破性改善的团队和机制,大幅度降低运营成本;3、建立现场质量问题解决经验库,积累与固化成功的经验;4、有效推进质量改善,提高数字化质量工作能力;5、掌握正确的问题意识和问题眼光,善于发现重点质量课题;6、课程挑战:任何用其他质量工具难以快速、彻......

现场管理培训内训课程

生产现场管理——问题分析与解决 主讲:易老师

一、现场管理人员的角色定位现场管理者的定义影响现场管理者的环境因素管理各阶层的功能比重现场管理者的职责现场管理者的责任现场管理者所需的技巧现场管理者的职务描述二、现场管理人员应具备的基本心态与认知问题意识与创造力什么是问题问题意识的定义问题及其种类工厂常见问题PDCA问题解决的流程三、现场管理的基础--如何运用5S和目......

现场5S管理实战 主讲:张老师

第一篇5S现场管理实务(第一天培训)5S概述第一节 5S的起源一、5S起源二、5S内容第二节 工厂开展5S的必要性一、 工厂推行5S的理由二、 推行5S对生产现场的好处三、 推行5S活动对企业的整体效能5S活动的实施第三节 整理活动的实施一、 整理得定义和目的二、 整理得三个标准三、 整理推进的步骤四、 整理注意的事项......

7S推行与管理 主讲:叶老师

(一)7S实施的重要性1.美即是好法则与光环效应2.7S是企业最佳推销员2.心灵的震撼:7S不善带来的视觉效应3.7S不善造成的八大浪费4.优秀企业7S现场实例(二) 7S的实施方法与技巧1.7S的起源2.7S的内容3.7S推行的要领与具体方法,如:(1) 整理、整顿、清扫的三原则(2) 整顿的三要点(3) 清扫、清洁......

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名课堂特聘生产管理培训师,著名生产管理专家、有着40年制造业企业管理经验、中国企业联合会认证高级管理...

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名课堂特聘生产管理培训师,理光(日资)工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长;中国有色第六冶金...

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FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009-2013年度全球生产类十强华人讲师;“双七”领...