杭州现场管理培训

杭州现场管理培训公开课

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对杭州：2025年05月08日

1、掌握房地产工程质量管理体系的基本构成，固本求创新；2、掌握工程管理进度、质量、成本与安全四大核心控制标准与精髓；3、掌握不同施工阶段质量管理的薄弱环节、管控重点及质量通病防治；4、提高项目工程管理的效率、风险控制能力，简单粗暴、行之有效的方法；5、提升项目经理现场管理大局观，有效应对总包、分包单位的日常尖锐问题。培......

现场问题分析与解决杭州：2025年06月20日

掌握8D问题解决法，解决原因未知的质量问题理解问题解决过程的八条原则及其相互关系熟练运用小组解决问题过程中所需的技术和工具学会7种数据分析工具，是与不是分析，培养决定能力课程大纲一课程概览课程目标课程架构和利益课程的主要知识点二总论问题解决过程问题解决工具的使用对问题解决过程的管理三 8D工作方法的8个步骤征兆紧急......

工厂精益5S/6S管理推行实战苏州：2025年05月08日

第一部分：为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例：不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例：海尔6S管理大脚印6、实战案例：①某德资企业如何通过推进5S管理，削减500万库存；②某民营企业，如何通过推进6S管理，......

工厂6S推进与目视化管理苏州：2025年05月09日

第一单元『溯源化』价值6S管理给企业带来什么站在企业【功利心】的角度看待6S能够给企业，能够给员工带来什么样的益处。从走心的维度去探寻一种适合企业、易于员工介绍的模式。本单元将重点剖析第1节 6S基础游戏破冰：扑克牌&字母游戏我们的现场奇迹由我们创造。区域规划大变样这样的操作指导，你也可以会一次就做对，高素质......

5S与目视化实战训练苏州：2025年05月09日

现场管理是企业管理的基石，高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证，是企业效益和市场竞争力的动力。5S 和目视管理是推行现场管理的基础，也是中小企业降低管理成本，提高管理效率，改善现场的最直接，最有效的方法。5S是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养成良好“人性&r......

6S--卓越现场实务推行管理苏州：2025年05月09日

厂长、生产经理、班组长课程收益1.学习6S的相关知识2.掌握6S的推行要领3.规避6S活动的误区4.以实际案例为背景，指导企业正确推行6S课程大纲一、6S的真意及发展1.6S的简介和定义1)6S活动强调① 地/物明朗化② 人的规范化③ 成本最小化，效率最大化2.6S是企业品性的标志3.6S精益管理对象4.6S的真意5.......

精细化打造超一流的现场苏州：2025年05月09日

1．正确理解基层管理者的角色和承担的责任；2．掌握现场六大项目的优秀管理方法和工具，3．能够系统化实施现场精细化改善活动培训对象现场基层管理人员。课程大纲第一篇：精细化管理的必要性1. 重新认识我们的企业1.1 企业经营的目的和承担的责任1.2 百年企业的经营秘诀1.3 我们期望的现场是怎样的？1）优秀的现场：整洁、安......

改善生产管理的利器5S与TPM 苏州：2025年05月09日

第一讲：5S概论问题一：为什么说5S是所有现场管理的基础？它的重要性为何？1．工厂不良现状分析2．工厂不良现象造成的浪费3．5S的定义和特色4．5S的效能第二讲：5S的推行准备问题二：推行5S的主要障碍为何？5．消除意识障碍6．成立推行委员会7．宣传和培训8．示范区的5S活动第三讲：5S的实施要点问题三：5S实施的关键......

现场管理培训内训课程

房地产甲方、成本、质量及现场施工管理主讲：金老师

通过房地产企业管理系统的建立，构建解决问题的系统视角与思维确立甲方工程管理人员的角色定位管理项目的组织架构（不能仅管工程）落实甲方工程管理的四大作用和十二大关键点管理建立工程管理标准系统项目管理的计划管理系统搭建产品质量与产品服务系统。课客户敏感质量问题的把控标准与方法客户导向的工程质量考核标准课程对象房地产企业、建筑......

4M1E-现场问题分析与改善(2天) 主讲：盛老师

您的企业是否存受到以下现场问题困扰：质量问题频发，经常做质量救火工作，很多的质量报废，返工损失产品经常变更，经常用错图纸，用错物料做错产品生产损耗大，效率低下，人均产值低机器不稳定，直通率很低生产周期长，经常加班也做不出来产品经常变更，也经常用错图纸做错产品人员流动大，刚培训好能上手，人员又辞工了…&he......

餐饮业4D现场管理体系主讲：沈老师

通过学习，1.了解餐饮业流行的4D现场管理方法，让您的餐厅告别脏乱差2.出现“明厨亮灶”，员工工作更加有激情，三秒之内找到所属物品3.成本控制工作更加科学合理，管控更加高效，4.餐厅成为当地的标杆企业，食药监会把您的餐厅作为标杆5.餐厅的毛利可以得到有效提升2-3%！企业收获：1、延长酒店装饰寿......

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