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班组长必备技能－－车间人员的用、育、留 杭州：2025年09月27日
第一章、80/90后员工的特点1. 客观认识80后与90后2. 80/90后特征的成因3. 80/90后想要什么4. 80/90后在职场上的表现第二章、如何管好员工1. 管人管什么2. 合格管理者的十一项素质要求3. 管理员工的前提4. 80、90后管理的误区5. 管理好80、90后的五个原则6. 员工关系的管理技巧7......
工作指导 OJT-落实作业标准化的利器 杭州：2025年10月31日
TWI-JI工作指导-日本产业训练协会原版课程大纲：一、管理者职责1.训练指导员与学员自我介绍2.TWI沿革简介及课程介绍3.一线主管的含义4.生产与问题5.一线主管必备的5个条件二、工作指导1.训练的必要性2.不完善的指导演示方法3.正确的指导方法示范4.四阶段法的确立5.卡片分发与说明6.志愿者演练17.对志愿演练......
生产一线主管训练营【特价】 苏州：2025年09月25日
本课程专为制造型企业一线主管研发设计，旨在为中国制造业打造积极进取、专业务实、技能全面的管理人才队伍。课程包括自我管理、现场管理和团队管理三大模块，凝聚讲师25年生产管理实战经验和知行合一的培训理念，通过逻辑的知识体系、丰富的管理案例和多元的互动演绎，为学员启发管理思维、增进管理知识、提升管理技能和解答管理困惑。课程收......
生产一线主管技能全面提升 苏州：2025年09月26日
生產主管、車間主任、班組長、督導員、線長等相關人員。课程大纲(一)主管角色認知能力及地位和使命· 新時期下主管面臨的挑戰和機遇· 主管應具備的基本功· 主管的多角色轉換案例分析：主管到底應該做什麼?· 主管的使命感、價值觀· 主管應有的工作態度&mi......
卓越班组长技能修炼 苏州：2025年09月26日
第一模块：班组长管理技能提升概论（研讨班组长“使命、职责与权限”）班组长的使命、职责与权限班组长综合技能提升班组长个人素质提升第二模块：角色认知和思想定位(分组练习：班组长是…？）角色认知1. 班组长的定义/定位/产生方法2. 班组长的管理类型/ 重要作用班组的管理理念/ 习惯(习......
TWI督导人员训练,优秀一线主管技能提升训练营 苏州：2025年09月26日
一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法；训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划总结（怎样开展和推动TWI）......
打造金牌班组长 苏州：2025年09月26日
基层干部、中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员课程收益:1、强化基层主管核心能力，掌握工作教导技能2、强化领导沟通能力，正确处理职场关系3、提升现场作业管理技能4、完善自我、突破业绩课程大纲:第一部分、班组长的角色认知*班组长的地位和使命*班组长的重要作用*班组长的管理水平现状分析*认识企业管理中的各种角色*了解所在......
金牌班组长锻造—提升篇 苏州：2025年09月26日
通过本课程的学习，学员能够：1、 明确管理者的主要职责和权限，对自身能够进行准确的“角色定位”，防止“角色错位”；2、 树立正确积极的职业理念，实现人生价值；3、 抓住现场工作的重点并掌握现场管理的工具和方法；4、 掌握并提升工作开展的有效方法和技能；5、 明确异常问题处......
班组长培训内训课程
制造业现场管理者的六项修炼 主讲：张老师
现在针对管理者的课程有许多许多，MTP在中国就有N多种版本，多数都是各个行业通用的版本，而对制造业管理者需要掌握哪些技能与能力，做认真思考，为制造业专心打造的MTP课程却少之又少。诸多企业对现在许多的管理者要么用救火的方式来管理，要么用胡萝卜与大棒的方式交出来的结果不可控而发愁……出路在哪里......
从精兵到强将——好班组这样管独立团的锻造 主讲：李老师
1. 帮助管理者树立问题意识,提升发现问题和解决问题的能力2. 分享团队管理真经,让分身乏术的现场指挥官轻松做好管理课程对象：企业生产经理、主管、班组长等课程大纲第一讲：问题意识与问题眼光一、问题的认知1. 什么是问题1）官方定义2）我们的理解3）问题的基本成份2. 问题发展三阶段3. 问题的分类4. 正确认识问题互动......
卓越班组管理——班组执行能力提升 主讲：何老师
● 思维转型：帮助学员建立正确的执行思维，培养主动执行的观念；● 价值认知：建立执行力提升价值认识逻辑，基于管理者自身与团队管理调整执行模式；● 技能训练：通过执行力的实施流程，从业务技能、目标技能、监督技能、应用技能的角度学习及训练，融会贯通转化应用。课程特色：● 实战：讲解剖析实战案例，情景带入更深刻，学习更容易●......
