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优秀班组长核心技能提升 杭州:2025年08月05日
一线主管、拉长、课长、车间主任、主管、经理等企业中基层管理者课程内容:一、班组长的角色定位与其必备技能1. 现场管理者的工作有共通性吗?2. 案例剖析:班组长的角色定位3. 班组长的管理要项图4. 班组长必备的品质管理技能5. 班组长必备的日常管理技能6. 班组长必备的精益管理技能7. 案例分享:优秀班组长必做的&ld......
一线主管领导技能提升与每日绩效管理 杭州:2025年08月08日
本课程旨在为生产部门管理人员提供领导力的基本原则。 这些原则旨在改进工厂的整体精神面貌,改进管理者的领导模式,以帮助一线管理者更轻松从容地执行管理,从而大大改善工厂的整体绩效。事实上,我们经常更多地关注设备、工艺和流程,而忽视了“人员”。而设备、工艺和流程都是由人来制定,运用并执行,所以人在工作......
一线主管领导技能提升训练(1天) 杭州:2025年08月08日
一、一线领导与管理为何要重视领导力权利的含义和从何而来领导力原则与风格领导者责任领导的最终目标二、一线领导能力十项原则好领导的10项原则:1.原则1——懂得严要求案例演练和建议2.原则2——能力和专业强3.原则3——果断行事案例演练和建议4.原则4......
班组生产运营每日绩效管理(1天) 杭州:2025年08月09日
了解每日绩效管理的基本概念掌握绩效管理中的年、月、日、小时指标分解和设定学习每日绩效管理的相关工具掌握每日绩效管理的CFAI逻辑关系以小时为量化的个人绩效管理和团队每日绩效跟踪体验每日绩效管理的工具使用掌握每日绩效管理6大工具的运用评估如何辅导一线主管运用每日绩效管理工具掌握应急方案、赢点、头脑风暴在......
新时代“五型”班组卓越管理模式 杭州:2025年08月15日
一、效益型班组---班组建设的动力1.效益型班组的正确认知2.效益型班组对班组长的胜任力要求1)效益型班组班组长的角色定位2)效益型班组班组长的思维模式3)效益型班组班组长的素质要求4)效益型班组班组长的能力要求3.效益型班组的文化塑造1)效益型班组就是经济效益的精细化管理素质培养2)“人人创效益&rdqu......
制造型企业卓越班组长全面管理能力提升实战训练 杭州:2025年09月13日
班组长是企业组织中的基本细胞,是直接带兵打仗的人,是公司战略和规章的落实者,班组长的素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长,在组织中处于承上启下的关键作用,是一线生产的组织者,他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。此课程旨在提高企业班组长的综合管理素质,解决班组长工作中遇到的种......
班组长必备技能--车间人员的用、育、留 杭州:2025年09月27日
1、掌握部属培育的误区及快速高效培育部属的方法2、透过OJT教导员工的四大步骤提升员工的绩效3、适才适岗的用好不同类型的员工4、掌握有效的员工激励模式5、掌握成功降低员工离职率的方法6、学会有效规避员工离职的损失与风险7、在员工离职方面建立初步的诊断、评估及改进体系培训对象:班组长、车间主任课程大纲:第一章、80/90......
基层管理者管理技能提升训练 苏州:2025年08月04日
第一讲: 兵头将尾—— 角色认知序言:郡县治 乃天下安 班组治 企业安 一、 一线班组长普遍存在的五个问题1、 大多数是技术的能手2、 大多数是岗位标兵3、 靠自己能力把事情做好4、 习惯单打独斗 , 亲力亲为5、虽然是团队管理者,但仍用过去当 员工的方法做事 , 力不从心二、 班组长必需做两件......
班组长培训内训课程
杰出班组长核心技能训练 主讲:陈老师
第一天:班组长领导技能一、班组长角色认知1.制造业核心竞争力与一线班组的关系2.五指模型、木桶原理、乘方原理3.一线班组长的管理困惑分析4.现代班组管理的目标和模式5.正确的班组长心态---工作价值的认知二、适合班组长的领导方式1.你最喜爱的领导类型分析2.适合班组长的有效领导方式3.认识和修正自己的领导类型和风格三、......
五型班组建设 主讲:李老师
班组是企业生产经营活动的基层组织,是企业一切工作的落脚点。加强班组建设,是企业的一项长期战略举措。“五型”班组即清洁型、学习型、效益型、创新型、安全型班组,经实践证明,这“五型”体现了新时期班组建设的基本目标和发展方向,为优秀的班组建设建构了理论与实践的桥梁。【课程收获】......
班组绩效管理提升 主讲:张老师
1、了解绩效管理的基本要求;2、能够顺利有效开展班组绩效管理;3、提升员工士气和工作效率;4、提升班组管理水平。【授课方式】理论讲解+案例分析+视频分享+小组讨论【课程大纲】第一节:绩效管理与绩效考核一、绩效管理与绩效考核的区别与联系1、何为绩效管理2、什么是绩效考核3、绩效管理与绩效考核的区别与联系二、现场管理中&l......