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流程型组织的业务流程管理与优化 杭州：2025年07月11日
企业业务流程负责高管（包括总经理、研发、生产、营销、运营、人力资源等副总、其它关键业务流程的高级管理者）课程大纲一、导论1、什么是“端到端”的业务流程？及其认识的误区分析（案例分享）2、业务流程管理、改进与优化概念和理念、流程本质与属性解析3、流程型组织的案例讨论二、如何完成建设流程型的组织的第......
向华为学习：端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 杭州：2025年07月11日
董事长+高管团队课程大纲一：流程优化核心理念和方法论1、什么是大企业病？2、客户需求的本质-快速、正确、便宜、容易；3、如何通过业务流程满足客户需求（哈默对“大企业病“的解决方案）：流程再造的本质就是业务再造，流程即业务；4、流程再造案例与优秀流程的九个关键作用5、价值链模型实现业务重整的架构设......
管理者成长地图：绩效执行与制度落地 杭州：2025年07月11日
了解常见的管理低效现象，分析其原因和对策思路掌握绩效执行系统架构的九大模块和工具应用技巧掌握推动绩效车轮滚动的六大步骤和四大关键领域掌握企业降本增效、激发潜能和客户满意的策略技巧掌握制度建设、用规则机制来让企业无为而治的技巧掌握制定科学的管理制度、让制度进行落地生根的方法培训对象：企业高管、中层骨干课程大纲：一、企业低......
从精英到团队——流程建模与流程优化项目推进 杭州：2025年07月11日
1.专业：课程内容采用国际上先进的管理方法论，结合中国企业自主创新管理的最佳实践，总结提炼出适合中国本土企业的管理体系。老师有丰富的标杆企业业务管理、流程管理与组织变革等领域的实践和咨询经验，长期与国际顶尖相关领域的咨询公司合作。2.实战：培训方式多样，分组PK、操练、案例、研讨、视频、辅导等。培训过程中通过对实际项目......
企业内部审计及内部控制与财务风险管理高级研修班 杭州：2025年07月12日
企业风险管理人员，包括：董事会成员、监事会成员、审计委员会成员、公司高管；财务总监（CFO）、风险总监、内审总监；财务经理、会计经理；内控经理、内审经理；企业财务人员和内控、内审人员。课程收益:为帮助企业风险管理人员和内部审计人员系统掌握内部控制的重点难点问题，加强企业内部控制建设，有效防范企业风险。本次研修班邀请国内......
企业预算与内部控制管理 杭州：2025年07月12日
本课程将通过大量的操作演示与案例分析，为学员展现一个系统的、全面的、科学的预算管理体系。帮助学员了解预算的合理编制及其有效实施，发掘在预算管理中可能会出现的陷阱和漏洞，并掌握成功的预算解决方案。让学员们能够真正用好全面预算管理这根"指挥棒"，为战略目标的实现发挥最大的作用。培训受众:董事长、总经理，......
内部审计标准化流程和实战技巧 杭州：2025年07月15日
一、新格局、新形态下内审的定位1、揭开内审“真面目”，树立正确的内审观念2、企业内部审计的内涵、功能和变迁3、思想上如何成为合格的 ”内审人“？——审计人员心态剖析4、专业能力上如何成为合格的 ”内审人“？—&m......
内审调查中的数据疑点与审计效率提升 杭州：2025年07月24日
在审计过程中，会遇到很多异常现象，这些现象往往表明某些事项已经出现了明显的迹象，但尚不足以 完全证明事实真相，还需要进一步查证，这些现象就是疑点，也是审计的重点。审计人员，应该具备识别这些可疑点的能力，从而以疑点为据深入调查，以获取被审事项的真相，客观 评价审计单位呢？如何识别出舞弊行为及其隐瞒方法，使企业在内审部门的......
内部控制培训内训课程
流程优化与价值流图分析 主讲：邹老师
流程优化是一项通过不断发展、完善、优化业务流程，从而保持企业竞争优势的策略。在流程的设计和实施过程中，要对流程进行不断的改进，以期取得最佳的效果。对现有工作流程的梳理、完善和改进的过程，即称为流程的优化。流程优化不仅仅指做正确的事，还包括如何正确地做这些事。为了解决企业面对新的环境、在传统以职能为中心的管理模式下产生的......
建设项目全过程审计 主讲：邱老师
建设项目全过程审计是内部审计中的重要审计形式之一，建设项目全过程审计是典型的综合审计的模式，需要运营审计和工程审计人员紧密结合起来，综合得出判断。邱健老师秉承多年内部审计经验，在多家公司开展建设项目全过程审计的实践，设计了此课程。帮助学员迅速掌握建设项目全过程审计的思路、方法、工具等，从而更好地在公司开展审计工作，为公......
企业内部控制课程 主讲：王老师
随着我国市场经济的发展，企业逐渐认识到内部控制的重要性，并且越来越重视内部控制的建设。但目前，大部分企业都是采取“copy”的方式，这种copy方式使得内部控制基本上都是流于形式，并没有给企业的经营管理带来实质性的意义，更无法体会到内部控制给企业经济效益带来的益处。很少有企业能够从自身的特点出发......
