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《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 杭州：2026年05月06日
一、《民法典新合同司法解释》下合同管理与操作实务1.《民法典新合同司法解释》：一般规定、合同成立2.《民法典新合同司法解释》：合同的订立3.《民法典新合同司法解释》：合同的效力4.《民法典新合同司法解释》：合同的履行5.《民法典新合同司法解释》：合同的保全6.《民法典新合同司法解释》：合同的变更和转让7.《民法典新合同......
有效的风险管理与舞弊调查 杭州：2026年05月07日
只有构建和持续完善企业的反舞弊管理机制，才能堵塞管理漏洞，降低舞弊风险。舞弊，是企业不容忽视的管理风险，从政策到环境，从财务到运营，从管理到决策无不暗藏舞弊。调查显示，超过一半的企业认为，在过去一年中的舞弊发生率，包括引发的损失，与一年前相比都有增加，而且企业规模越大，发生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越来隐蔽，手段越来......
业务流程体系与业务流程变革 杭州：2026年05月08日
企业总裁/CEO/总经理/VP、事业部总经理、各级主管、流程IT/企管等部门骨干课程收益：通过本课程的讲授与研讨，将在以下几个方面给企业及参课人员带来明显收益：业务流程的概念与认识：从不同角度，理解业务流程的定义与内涵，提升对业务流程重组、业务流程优化、业务流程管理的认知。流程分层分类规划：学习APQC-PCF（流程分......
科学经营：企业增长破局总裁训战营 杭州：2026年05月09日
1.如何找到增长突破口？2.实现增长的路径是什么？3.持续增长的结构是什么？课程大纲第1级模型驱动：增长飞轮、业务领先模型第2级机会探寻：差距分析，找业绩差距、机会差距第3级战略调焦：“三定乾坤”，使命召唤/愿景引领/战略指引第4级市场洞察：“五维扫描”，趋势/市场/客户......
股权设计与激励（第53期） 杭州：2026年05月09日
1.资深专家亲临指导，对话资深专家导师，了解新锐企业实战情境，借鉴吸收，运用到自己的企业2.实战型股权干货100%还原，不论你要融资还是要解决股权分配问题，现场干货100%原滋原味呈现3.小组PK制实战学习，按行业分组，沙龙式教学，组内思维碰撞，台上轮流分享，站台的过程也是巩固知识的过程4.百人精英学习圈，持续震荡班级......
民法典合同编通则若干问题的解释与合同管理、审查、签订、履行及合同纠纷处理全过程风险防范培训班 杭州：2026年05月12日
(一)合同编通则及其司法解释的融会贯通1.一般规定--合同效力规则及其例外、合同解释规则、交易习惯的把握及实务案例分析2.合同的订立--合同成立、谈判中的允诺、竞争性缔约、第三人缔约过失、预约合同、格式合同及实务案例分析3.合同的效力--显失公平与判断能力、未生效合同、连续多份合同的效力认定、名实不符与合同效力、违反强......
全国监事会制度与工作实务高级研修班训练 杭州：2026年05月13日
2021年是贯彻落实十四五规划的第一年，按照党中央、国务院关于国资国企改革的决策部署，落实国有企业改革三年行动方案的第二年，要大力推动国资国企深化改革的各项举措落实落地，为经济高质量发展增添新动能，扎实推进建设现代化经济体系，建立和完善现代企业制度。监事会是现代企业制度中的重要机构，完善监事会制度和提高监事会成员的实务......
向海尔学管理-全面精益与规范化管理 杭州：2026年05月14日
各企业单位领导、生产总监、生产部长、车间主任、班组长、工艺技术员、仓储管理、采购管理人员，及相关管理人员等课程大纲一：全面精益与规范管理之内涵：互动练习：企业组织三层级工作重心排比练习？案例：某大型企业集团OEC管理的实质？二：精益与规范管理之主旨：案例分享：经理的错位解析？案例：现代企业需要的是什么样的团队管理者？三......
内部控制培训内训课程
内控风险管理审计 主讲：邱老师
1、帮助学员了解内控风险管理审计范围与内容；2、帮助学员掌握内控风险管理审计具体审计内容；3、通过系统的学习，对于学员如何开展内控风险管理审计有深入的认识，运用到实际工作当中，为企业发展创造价值。课程大纲第一章 体系建立1.初始体系2.内控1.03.内控2.03.1内控与其他体系融合3.2内控效率效果的提升4.全面风险......
企业家的十大类法律风险防范 主讲：赵老师
自20世纪90年代起，中国经济进入高速发展期，每年新企业注册率都以几何倍数的增长着。创业神话每天都在兴起，但是企业家猝死或者坐牢的新闻也是屡见不鲜，企业家已经成为高危职业。对于为中国经济做出重大贡献，负重前行的企业家们我们非常尊重，同时也希望在发展企业的同时可以注重和防范企业家需要面对的风险，为自己为企业安然护航，帮助......
企业并购整合管理 主讲：徐老师
知道我国企业并购的特殊动机企业并购是政府解决企业亏损的一 种机制企业并购是一种替代破产的机制企业并购是我国产业结构调整的需要企业并购是解决公司政治的特殊手段企业并购是解决企业接班人困境的良策！【课程对象】董事长、总裁、总经理【课程目的】了解什么是企业并购掌握企业并购中的尽职调查技能掌握企业并购的程序认识企业的价值分析认......
