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内部审计与反舞弊实务 杭州:2025年11月07日
1、掌握舞弊定义及反舞弊的方法2、了解查处舞弊的工具和方法,通过案例学习具体技巧3、理解内部审计部门的定位及未来转变4、了解内审人员能力模型和职业发展通路5、掌握内部审计标准化流程和注意事项6、学习先进企业的审计和反舞弊经验,并能运用到实际工作中课程对象企业内部审计、内部控制部门负责人,拥有内部审计职能的纪检监察部门负......
PPM企业流程全面优化管理 杭州:2025年11月14日
一、流程管理的基本理论1.流程的概念2.流程优化的概念3.企业未来发展的流程规划4.以产品链为中心的全价值链5.全供应链业务流程6.集团内部业务流程7.企业内部业务流程8.部门内业务流程9.产品线业务流程10.流程优化的功能和作用11.牛鞭效应改善管理1)VOI系统的构建2)VMI系统的构建3)JMI 系统的构建4)J......
数字化审计实务助力审计监督效能提升 杭州:2025年11月17日
(一)新时代下数字化审计转型1、审计理念与模式的变革2、审计质量与效率的提升3、审计风险的转变与影响4、数字化审计人才的培养与发展5、数字化审计的框架与流程(二)数字化审计平台搭建与实施1、平台需求分析2、平台架构设计3、系统开发流程与部署方案4、系统测试与优化5、审计数据采集与预处理的技术工具和方法6、审计数据存储与......
以风险为导向的内部审计实务 杭州:2025年11月21日
一、内部审计的目标和方法1.风险导向内部审计的发展2.风险导向的内部审计特点3.风险导向内审目标和程序4.风险导向内部审计的方法5.风险导向内审计划和重点6.案例分析二、企业环境审计与风险预警1.外部环境审计与风险预警2.企业文化审计与风险预警3.治理结构审计与风险预警4.发展战略审计与风险预警5.业财融合审计与风险预......
业务循环中的内部控制 杭州:2025年11月25日
【解决业务内控难题】识别业务流程中的管控精要,解决实际工作中控制难题【大量案例实操指导】通过大量案例融会贯通控制活动及方法,让您豁然开朗【完善内控降低风险】通过完善内部控制体系,提升企业风险管理水平培训对象财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要......
企业预算与内部控制管理 杭州:2025年11月28日
第一部分:全面预算管理一、全面预算的重要性——重视度越高,做的越好1.全面预算的含义2.全面预算的分类3.全面预算对战略的贡献4.全面预算对经营管理的贡献二、全面预算的发展趋势:1.战略化2.柔性化3.人性化三、全面预算管理是有效的管理平台1.控制成本费用、撑开利润空间2.法人治理载体,激励机......
流程优化与精细化管理 苏州:2025年11月10日
一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化(1)责任下移与前移——用流程解放管理者(2)从管控到服务——用流程创造价值(3)从本位到全局——提升全流程绩效(4)不仅要做大,关键要做强——用流程打......
企业经营中合同管控风险要点 苏州:2025年11月13日
8:30 签到9:00 课程开始,主持人致辞模块1 深化改革后带来的合同签订关键点合同:税收风险的产生的根源和化解工具合同:税收筹划最好的杠杆合同控税原理:“九个统一和三个匹”国地税、金税三期全面并库后合同签订注意点:1. 信息全面联网内容有哪些?2. 税务总局稽查局打虚打骗专项行动对企业的影响......
内部控制培训内训课程
“集团管控模式构建的实现路径” 主讲:赵老师
----集团管理的中心问题就是如何建立一个强有力的集团管控系统,没有管控系统就谈不上什么真正的管理。----所谓的集团核心能力就是集团管控能力。----集团管控的战略思考一:牵一发而动全身,占一隅而制全局。集团管控并非象内审一样只是区区战术问题,而是需要集团最高层、最全面和最深度的战略思考。----集团管控的战略思考二......
企业内部控制、风险管理及合同控税 主讲:胡老师
一、什么是内部控制?缺乏内部控制的原因分析1、内部控制及建筑业内控现状2、内部控制整合框架包括哪些内容?3、内部控制的核心观念4、内部控制的局限性-成本效益原则5、内部控制的深度与管理成本的平衡二、内部控制的实质——风险管理1、风险管理,使企业获得竞争优势的法宝2、危机管理的金科玉律3、预防性控......
企业管理人员对企业法律风险识别与防范 主讲:李老师
李丹老师首创在快乐中学习法律的理念,用“亲民化”语言诠释晦涩难懂的专业法律术语;用专业理论+案例互动+战略思维 “三位一体”的教学方式,鼓励启发学员学习和思考;彻底颠覆了企业管理决策层对传统意义上风险预判的思维模式,带来的冲击和震撼,倍受企业与学员推崇。被学员评价:&ld......
