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杭州内部控制培训公开课

内部控制规范实施指南 杭州:2017年10月20日

自财政部等五部委推行C-SOX,也就是在中国企业中推行基于风险的内部控制体系建设后,这个看似传统的问题重新被各类企业提上日程,成为管理的重点工作。目前,无论是上市公司,还是集团型企业,亦或是拟上市公司,以及那些有志于把内控工作搞好以提升管理能力的企业,无不以此为契机,系统深入地推动企业内部控制建设。财政部等五部委发布的......

全国监事会制度与监督检查工作实务高级研修班 杭州:2017年10月25日

第一部分:改革全面深化对完善监事会制度的新要求1、全面深化改革对监事会履职的新要求(1)“管资本为主”加强和改进外派监事会的新要求(2)上市公司《监事会工作指引》的新内容、新规则(3)各地方国资派出监事会制度建设新动态、新经验(4)竞争性、功能性和公益性国企对监事会的新分类(5)国企混合所有制改......

加强企业合同管理与合同法律体系建设暨风险控制操作实务高级研讨班 杭州:2017年11月29日

专题一:企业合同管理操作实务1. 合同设计与管理的原则2. 合同设计管理的机构和人员3.合同签订的流程之--考察资信4. 合同签订流程之--起草合同条款5. 合同签订流程之--审核批准6. 合同的履行管理流程7. 合同的变更、转让、终止流程8. “合同自由”的实务理解与应用9. 合同专用章管理和......

内部审计热、难点问题处理技巧与内部控制及财务风险管控 杭州:2017年12月01日

一、现代内部审计的发展前沿:(一)趋势1、审计目标的发展2、审计国际化的影响3、会计规制的变化4、信息化环境的影响5、现代审计理念的变更6、审计质量的要求提升(二)对策1、定位2、审计内容3、审计技术手段发展4、审计评价依据的拓展5、审计领域二、内部审计热点问题1、经济责任审计2、预算执行审计3、财务报表审计4、工程项......

流程管理与优化 苏州:2017年10月09日

企业流程管理概述 ( 2H )1、流程管理概述(包括:流程管理的产生背景、什么是流程?什么是流程管理?流程管理的核心目的?)2、业务流程管理(BPM)、业务流程改进(BPI)与业务流程再造(BPR)的联系与区别3、传统职能管理与先进流程管理的区别4、流程的类别与内容要求流程管理活动的开展与团队建设 ( 1H )1、流程......

企业流程改善与管理标准化 苏州:2017年10月18日

课程实用 是请具有流程管理和运营管理实战经验的李老师讲授;课程生动 不是枯燥的理论和概念讲解,而是丰富的企业实际案例;便于操作 企业参加培训除了要在系统方面提升,重要的是解决工作中的实际困难,好的培训应该是通俗易懂,便于操作应用的。应该是把专业的内容通俗化,复杂的问题简单化。如果把简单的问题复杂化了,学员越听越糊涂,感......

内部控制与内部审计质量评估培训班 苏州:2017年10月23日

各级审计机关人员、各级财政机关监督检察部门人员、各行政机关、事业单位的财务部门、纪检监察部门、审计部门人员、各企业总会计师、财务总监、财务(税务)经理、会计主管、内审员、审计专员等。课程大纲:⑴国外内部审计质量评估的发展现状;⑵我国开展内部审计质量评估的情况及规划;⑶讲解《内部审计质量评估办法(试行)》和《内部审计质量......

研发管理总裁班--如何打造有竞争力的研发管理体系 苏州:2017年11月11日

中国要想在15年之内实现创新型国家的战略转移,首先必须实现“从中国制造走向中国创造”,在这个转变的过程中,“中国企业除了研发别无选择”(迈克尔•波特语)。中国企业在新产品/新服务的研发面临着如下一些长期困惑的问题:1. 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快......

内部控制培训内训课程

建立内部控制制度,有效管控经营风险 主讲:伍老师

各单位经营管理层领导、财务负责人、税务负责人、内控负责人、成本负责人、会计主管、企业负责预算编制与控制的负责人及研发、设计、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人等。课程大纲一、内部控制概论1.1什么是内部控制?1.2为什么中小企业也一定要建立内部控制?1.3内部控制的发展历程1.4我国内部控制的发展现状1.5XX公司......

培训企业内部控制实务 主讲:陈老师

一、理解企业内部控制制度(一)内部控制制度的来源(二)内部控制制度的定义(三)理解内部控制制度(四)中国在二十世纪八十年代才真正重视内部控制二、内部控制和风险管理的关系(一)从单项风险管理到内部控制发展1、企业风险管理都从单项风险管理开始2、发现内部控制能够较为系统地解决风险3、新发展引发内部控制新的思考(二)从内部控......

企业流程再造 主讲:陈老师

认知企业的特性、优势及劣势,掌握企业流程管理的推进方法并能够持续改进;全面认知企业流程的要素,了解业务流程再造的基本概念和核心理论框架;了解企业实施业务流程再造的必要条件,以及分析和预测实施效果的方法;掌握业务流程再造的实施方法和要领,根据企业组织的特点和管理模式有针对性地进行流程体系设计;掌握通过流程优化实现流程绩效......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

康旭老师

西北地区《组织伦理学》第一人、员工职业化训练专家、团队管理与组建专家,Think & Practice培训体系高级培训师。北京中智信达签约讲师;南京盛世...

沈志勇老师

资深公共关系顾问、知名危机公关专家、专栏作者、媒体评论员; 擅长企业公共关系战略、品牌营销、媒体传播、危机公关、社会化媒体营销等领域,长期关注IT、互联网、电子...

邱健老师

教育经历 国际注册内部审计师(CIA),国际注册内部控制师(CICS),高级风险评估专业人员证书(RAPC),国际注册信息系统审计师(CISA),国际注册管理会...

张朝法老师

张朝法老师简介: 厦门经济管理学院特聘讲师 厦门兴才学院特聘教授 MBA工商管理硕士 电力\烟草\移动行业培训与辅导专家 近八年的成功的职业培训经历 美国国际专...