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杭州质量控制培训公开课

产品质量先期策划及控制计划(APQP&CP) 杭州:2018年12月24日

l对于学员,将能够了解产品质量先期策划中的相关要求,能学会应用控制计划,并与质量体系运作的要求相结合;l对于管理层和企业来说,能更好引导资源,使顾客满意;能事前防范缺陷的产生,以缩减开发周期和降低设计开发的成本;能促进对所需更改的早期识别,以避免风险扩大;能以最低的成本及时提供优质的产品,以持续满足客户要求。课程大纲:......

FMEA企业进阶实战提升(2天) 杭州:2018年12月25日

本课程时长为2天。FMEA是一种通过先期识别潜在失效,及其原因和控制手段,来预防问题发生的有效工具;FMEA作为目前最好的预防工具,对公司预防过程和产品潜在的问题起到非常重要的帮助,在汽车行业是必须使用的,在非汽车行业,也同样得到了广泛的应用和推广;SGS管理学院凭借二十多年实战、上百位专家、上千家公司的培训与辅导经验......

统计过程控制(SPC)训练 杭州:2018年12月26日

质量管理工程技术人员产品设计人员生产制造人员检验、统计分析人员公司管理者课程收益:了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求;系统学习统计过程控制(SPC)的理论及应用方法;能结合质量体系运作、制定SPC推进方案;应用SPC理论,分析解决过程控制中的实际问题;提高内审员对核心工具(SPC)的审核技能。结......

全面质量管理 杭州:2019年01月05日

制造业企业总经理、 副总经理、 生产总监、品质总监、品质经理、 精益/生产经理、采购经理、财务经理等(本课程尤其适合制造业企业成员集体学习、思考、研讨)。课程大纲第一单元、质量管理发展历史概述全面质量管理发展历史概述世界范围内TQM的实施状况和代表人物PDCA、戴明和全面质量管理企业体质强化与改善TQM的基本理念TQM......

失效模式及其后果分析(FMEA) 苏州:2018年12月19日

“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。课程......

统计过程控制(SPC)—宋开文老师 苏州:2018年12月20日

负责工程、制造、质量、计量、生产、管理等相关人员、系统设计人员、产品设计人员、质量人员、质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师等课程大纲一、持续改进和统计过程控制概述1.过程控制系统的定义2.持续改进过程循环的三个阶段3.影响产品波动的因素4.统计数据及分类二、统计基础知识1.样本和群体2.变差的定......

VDA6.5与VDA6.3产品审核与过程审核技巧训练 苏州:2018年12月21日

ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等课程收益:◆ 了解汽车行业过程审核的基本要求,掌握过程审核策划、实施和报告的技巧。◆  将过程审核的方法应用于第二方审核,切实加强对供方的监控。◆ 学习、应用过程方法进行产......

测量系统分析(MSA)—宋开文老师 苏州:2018年12月21日

“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。课程......

质量控制培训内训课程

IE(工业工程)七大手法在企业中的应用 主讲:王老师

如何利用IE七手法,提高生产效率。使非IE背景出身之管理者,快速具备工业工程管理实务;提升IE技能有效在现场发挥、创新生产效率;消除不当的作业流程、动作浪费、设备浪费、人力浪费等弊端。课程内容:第一部分:工业工程七大手法介绍1、什么是工业工程2、工业工程改善七大手法及其用途3、工作循环的简化第二部分:工业工程七大手法精......

五大工具培训 主讲:刘老师

管理者代表、顾客代表、产品技术经理、质量经理、项目经理、设计工程师、制造工程师、质量工程师、过程审核员和其他直接参与新产品或新制造过程开发、过程标准化和过程改进的人员。课程大纲:前言:生命周期TS 16949五大手册简介五大工具之间的核心关系第一章 产品质量先期策划和控制计划(APQP&CP)1.质量管理的三个阶段的特......

品管七大手法(QC7道具) 主讲:刘老师

品管人员工程技术人员公司各级管理者课程收益明了品管七大手法的作用、应用范围掌握品管七大手法的制作、应用方法能灵活运用品管七大手法,分析、解决问题课程大纲一、品管七大手法的作用二、检查表1.检查表的概念及类型2.检查表的特点3.检查表的编制步骤4.活用检查表三、泊拉图1.泊拉图的概念2.泊拉图的精义3.泊拉图的特点4.泊......

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何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...

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名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

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顾问资质 名课堂特聘专家 江苏阿波罗复合肥有限公司质量总监 美国SBTI认证六西格玛黑大师带、高级顾问、高级培训师 精益专家、现场生产管理精细化管理专家 远东控...