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EHS专员全面技能提升(环境/健康/零事故安全生产) 上海:2025年12月17日
帮助企业各级管理人员掌握HSE管理的一般方法,了解事故致因理论和安全管理体系的构建过程,以及必要的与HSE有关的法律知识;掌握“环境、危险、有害因素”辨识的方法,从根本上转变对HSE管理的认识。掌握危害与风险的辨识、评估及控制.结合世界级工厂HES管理方法;能够运用适用的HSE技术标准,完善企业......
EHS进阶—EHS专业人员核心技能提升训练【特价】 上海:2025年12月18日
企业EHS 分管领导、EHS 经理人、EHS 主管、工程师等(适合从业超过 3 年以上人员)课程大纲主题一:中国 EHS 管理基础认知1. 安全与环保管理的必要性与现状2. EHS 管理人员的职业质素与能力模型3. EHS 管理核心:以风险为中心,建立全员参与的安全管理体系4. EHS 管理人的五大工作错位与影响绩效因......
生产大咖教你,如何做好一日生产管理 上海:2025年12月19日
第一单元产前准备 产前无准备一天都白费从一线主管的角色认知和自我管理开始第1天上午第1节 一线主管的角色和自我管理认知1. 一线主管的定义2. 一线主管的角色3. 一线主管的工作内容主管如何实现自我认知以及自我管理情景案例:讨论主管每天工作事项第2节 产前准备1. 工作任务确认&交接班管理2. 产前准备3. 早......
生产一线主管训练营【特价】 上海:2025年12月22日
本课程专为制造型企业一线主管研发设计,旨在为中国制造业打造积极进取、专业务实、技能全面的管理人才队伍。课程包括自我管理、现场管理和团队管理三大模块,凝聚讲师25年生产管理实战经验和知行合一的培训理念,通过逻辑的知识体系、丰富的管理案例和多元的互动演绎,为学员启发管理思维、增进管理知识、提升管理技能和解答管理困惑。课程收......
TWI-生产主管管理技能研修 上海:2025年12月25日
车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管授课形式知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲TWI-日本产业训练协会原版课程大纲:第一章 TWI—工作指导篇1.生产与问题2.生产现场常见问题3.培训的必要性4.不完善的指导方法5.正确指导方法的示范......
精益生产与智能制造特训营 上海:2025年12月27日
1、掌握实现精益生产步骤和工具;2、掌握精益生产的价值流的分析;3、掌握和识别精益生产过程浪费;3、掌握如何分析生产周期的方法;4、掌握如何设计现场单元生产线;5、掌握单元生产动作方法和要点;6、掌握提升小批量多品种的效率;7、掌握实施拉动看板的简易方法;8、掌握精益生产现场改善的密码;9、掌握精益智能制造技术和管理。......
PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 上海:2025年12月29日
“生产计划与物料管控”作为衔接企业“产、供、销”的关键环节,起着协调企业内部资源、统筹安排生产各项活动的管理行为,越来越受到企业的关注。本课程的设置意在促进企业高绩效的生产计划与物料管制,加强企业内部管理,提升企业竞争力。本次专题培训将通过案例分析、小组讨论等多种互动学习......
精益生产管理导入实务 济南:2025年12月19日
企业总经理,运营总经理及中高层、生产制造、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员课程收益了解精益生产全貌及精益生产观念了解精益生产的组织架构及相互关系学会精益生产中节拍连续流等原则概略掌握精益布局、产线布局概略了解内部物流及外部物流原理掌握标准作业、5S原理方法知道什么叫kanban拉动式生产,准时化了解掌握质......
设备管理培训内训课程
全面生产维护(TPM)研修班 主讲:康老师
企业生产部、设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等课程大纲:1、TPM概述◇ TPM的起源、概念、特色◇ TPM活动的目标◇ 精益生产模式回顾◇ TPM活动八大支柱◇ TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)◇ 什么是预防性维护◇ 预防性维护案例讲解◇ 可靠性工程的......
TPM设备全面生产维护与效率管理提升——数字化智能化时代向设备管理要效益 主讲:李老师
● 在智能工业时代学习最前沿的设备管理知识,正确认识车间数字化改善;● 学员在学习后对设备的保全有更为系统的理解和认识。熟练掌握如何实施TPM,将设备故障消灭于萌芽之中;● 让学员了解如何改善OEE,如何提高设备的运转率和使用率,从而提高生产效率;● 让学员掌握如何建立和维护设备的历史记录,评价目前设备水平;彻底减少因......
挂牌上锁(LOTO)实施技能培训 主讲:祝老师
掌握了解LOTO程序的安全管理要求,预防机器设备的伤害事故提升日常高效开展预防LOTO事故的能力课程大纲主题一:提升安全意识与LOTO程序实施必要性a)安全是做事的基本前提b)事故产生原因及后果c)视频案例:检修作业未实施LOTO程序的死亡事故d)案例:某食品公司在设备保洁过程中未实施LOTO程序导致的死亡事故主题二:......
