杭州精益生产培训

杭州精益生产培训公开课

IE工业工程与生产维护苏州：2018年12月20日

IE是一门提高产业领域内的生产力之综合管理技术，IE的基础是由提高生产现场的生产力开始的，透过本课程的学习，有效的找出并排除所有浪费因素发现最佳的工作方法，正确决定标准时间，从而以轻松、迅速、廉价来制造优良的成品。课程大纲:1、现场管理人员效率化意识2、提高生产效率的基本原则3、生产效率改善的基础与改善方向4、如何分析......

生产现场效率改善与提升苏州：2018年12月21日

了解现场浪费产生的原因，掌握如何最大限度地提高效率、降低成本与减少浪费；明确什么是真效率与假效率，综合了解现场效率的各种损失LOSS；掌握现场效率损失LOSS的分析与改善的方法；建立系统的现场管理控制体系, 持续降低生产成本、提高品质、改善工作效率为企业获得倍增的利润。课程大纲Unit1：介绍项目培训自我介绍培......

生产流程优化与精益现场管理苏州：2018年12月21日

了解企业增值链--从原材料到产成品的完美流程，领悟流程优化与精益管理的思想精髓；运用生产作业流程分析，用以指导如何减少生产过程中不必要的生产浪费，提高生产质量，降低生产成本，简化工作程序，优化生产作业流程。掌握精益现场管理的方法、工具及技巧；树立持续改善的理念，强化基层管理的执行力，达成更优质、更有效率的现场管理与改善......

全景式精益生产系统实战模拟苏州：2018年12月21日

一、精益生产的介绍1.制造业的演变2.精益的起源3.精益思想的哲理从客户的需求来确认价值识别和消除浪费追求尽善尽美4.工厂常见的情形5.精益生产的特点6.录像：精益改进7.七大浪费分析8.精益生产的五大原则9.精益改进推行原理10.常见的精益生产工具二、全景模拟工厂的运行（下列内容将在全景模拟运行中逐步引入）1.生产计......

IE工业工程应用与实践技法提升苏州：2018年12月21日

1.掌握IE技术，提高工作效率；提升IE（工业工程）技能，有效的在现场发挥、消除一切无效作业浪费；如：不当的作业流程、动作浪费、时间浪费、设备浪费、流程浪费、场地浪费和人力浪费等。2.使非IE（工业工程）背景出身之管理者，也能快速具备工业工程管理实务技能；3.可从宏观上了解,价值流、生产管理、工程设计等管理活动中IE的......

精益生产与敏捷制造苏州：2018年12月22日

◆ 了解精益生产的发展过程及技术体系；◆ 理解精益生产的精髓，最大限度地减少浪费；◆ 掌握精益生产的一系列方法、工具；◆ 为精益生产在企业的具体实施打下基础；◆ 改变固有意识，持续改善，追求完美课程大纲第一章TPS与精益生产"1、TPS与JIT◆ TPS发展历程◆ 什么是JIT2、从TPS到精益生产◆ 《改变......

注册质量经理与工程师高级研修苏州：2018年12月24日

黑带教学参考提纲和企业中高层管理绩效改善而设计，每个企业可以组织10个以上部门主管共同参加此课程，使企业MTP管理绩效产生100%以上的突破和改善。请学员在每次培训前根据《DMAIC工具技术与方法论》参考书籍，预习到相关环节实际培训将由黑带大师根据情况进行调整培训受众:企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师......

IE技术与现场效率改善苏州：2018年12月25日

学习IE的基本理念和原则了解现代企业IE的工作内涵及常用IE工具学习IE的动作分析与作业方法掌握IE的时间测量方法理解IE与消除浪费及现场改善的关系学习掌握IE与标准化作业的关联学习运用IE技术提高生产线平衡的方法运用IE技术改善工厂布局和优化工厂价值流课程对象：IE部经理主管和工程师，生产部经理主管和制造工程师，精益......

精益生产培训内训课程

运用IE技术与精益生产提高运营效率主讲：陈老师

董事长总经理、营运副总、厂长、生产经理、生技部门经理、IE部门经理、生产控制及物流经理、采购部经理、产品设计及工艺师、车间主任、现场主管、其他有关管理人员...课程特色启发式讲授、互动式教学、系统介绍、实例验证、技巧讲授、案例分析、培训游戏课程收益转变思想意识，学会如何消除浪费，降低成本学会IE改善手法的运用，包括流程......

精益生产管理技巧提升主讲：孙老师

第一单元（基础篇）精益管理的原理与效果精益管理必然诞生企业的运营目的与获得利润的两手法:精益思想——首先确定一个要达到的理想状态,然后去想怎么做？丰田生产方式的特征是彻底消除浪费工厂中的七大浪费浪费的源头①制造过剩的浪费②人员过多的浪费精益管理方式两大支柱:精益思想告诉我们① 成本每降低10%，......

全方位精益生产方式JIT实务主讲：李老师

公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员、工厂或车间基层主管及有兴趣之人士等。课程大纲：第一单元精益思想认识篇1.主题导入请大家思考几个问题企业生存的法则企业使命及其实践企业持续生存之道2.精益生产价值体系精益生......

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