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智能智造与数字化企业打造 杭州：2026年12月01日
第一讲 智能制造综合解读1.智能制造的定义2.工业4.0的发展历程3.视频案例：老板电器的智能工厂4.工信部六大类智能制造试点示范项目5.世界工业4.0灯塔工厂解读：优秀智能工厂的共同特征6.小组研讨：四种不同类型企业推行智能制造的工作重点7.企业推行智能制造的十个场景（1）智能产品（2）智能服务（3）智能装备（4）智......
精益生产与智能制造（工厂实战版） 杭州：2026年12月03日
第一天第一部分 精益生产与智能制造的基础知识一：智能工厂与智能车间规范解析1 全球智能制造系统发展概况德国、日本、美国工业化发展概况中国制造 2025 推出背景与概况2 德国工业 RAMI 4.0 模型框架与要点视频分享：ZVEI 对工业 4.0 的深度解读3 走进德国先进工厂，看德国工业发展现状实际走访德国工厂与 F......
智能制造与精益标杆工厂（工厂实战班） 杭州：2026年12月15日
1、正确理解工业4.0与智能制造的的本质2、完整了解从精益企业到智能工厂的实施路径3、国际及国内优秀企业的智能工厂实践经验与成果4、了解个性化定制对生产模式以及信息化建设的影响5、理解IOT、ICT技术在智慧工厂中的作用6、学习精益思想如何和智能制造相结合课程大纲:由于工厂参观的特殊性，会因工厂的一些不可控因素进行时间......
新质生产力时代工业运营管理创新升级之路 杭州：2026年12月18日
第一部分：传统企业向新质生产力转移一、历史迫使我们转变1、世界历史演变经济的发展规律2、学习有道理的比学习有用的更重要3、信号、信息、知识、数字、决策、技能创新的区别和联系4、中、美、德、日等国家数字化、智能化发展策略5、信息化\智能化\数字化\区块链\ChatGPT\SORA的正确理解二、中国为什么要进行新质生产力改......
TPS高效精益生产实施与现代IE 杭州：2026年12月18日
总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及企事业单位相关联人员。课程目标系统了解精益生产管理方式与传统生产方式的区别，寻找现场改善之突破口熟练掌握现场管理的五大要素，全面出击，确保高效地实现现场的六大目标从现场的七大浪费切入，从根本上诊治与根除现场浪费，提升效益通过节拍管理与快速换型，满......
精益生产管理（工厂实战版）【特价】 苏州：2026年11月19日
EXTEER ( 耐世特)曾经为美国通用汽车全资子公司，是一家集研发、制造、销售于一体的全球化集团公司，总部位于美国密歇根州沙基诺，是在汽车转向领域具有100 多年研究和生产经验的系统集成专家，在全世界 34 个国家和地区设有制造厂、客户服务中心和技术研发中心。耐世特汽车系统公司是转向系统及相关先进技术的全球供应商。该......
IE技术与现场效率改善 苏州：2026年11月20日
原材料、人工费，持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成本、成本、还是降低成本，如果我们不能改变客户，那只有改变我们自己，有效地挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！虽然很多企业希望通过推行工业 4.0、智能制造来降低成本，但在没有进行流程改善的情......
《精益生产》 苏州：2026年11月20日
一、精益生产现场人力资源职业生涯战略规划---“人才=人财”人员职业规划系统管理9级27阶71步设定人员3级们教育管理确保品质的定期教育熟练度提升的定期教育专业技能提升的定期教育岗位人员多能工育成储备模式管理异常联络途径与联络组织的教育人员教育系统成果的运用管理提高团队生产力系统的管理案例：某国......
精益生产培训内训课程
工业4.0 主讲：罗老师
◆掌握工业4.0的发展由来与基本理念，工业4.0下的智能工厂与智能制造；◆如何开展工业4.0的路径、方法与工具；◆转变思想意识，结合本单位如何使产业升级。【学员对象】◆ 企事业单位的中高层管理人员【培训形式】◆培训方法：启发式讲授、互动式教学、系统介绍、实例验证、技巧讲授、案例分析、培训游戏◆课程内容实战性，技术性强，......
精益生产实战研修班 主讲：张老师
企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值，从而实现企业的内部增值过程。这里推出的精益系统整体方案将充分体现这一宗旨，为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统的实施过程。目的在于：从客户的角度出发，认识价值和发现过程中的浪费，并持续消除浪费；采用精益化的拉动生产系统，有效控制过程中的库存，降......
精益生产：现场指标与实绩管理 主讲：张老师
对制造业而言，现场是创造价值的核心，现场数据与指标则是反映企业经营状态的核心要素，他们能够真实反映企业的管理水平，也能够驱动各层级的员工及管理者持续改善，更能使得中高层掌握第一手的信息，从而能够准确及时的应对市场的竞争。但是经过对近百家企业中外企业的对比，我发现：国内的相当一部分制造型企业所选用的基础数据缺乏系统性的应......
