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智能制造与精益标杆工厂(工厂实战班) 杭州:2026年03月17日
由于工厂参观的特殊性,会因工厂的一些不可控因素进行时间调整,敬请谅解(第一天上午9:00-12:00培训教室)一、战略思考:正确理解工业4.0 与智能制造智能制造:首先是国家战略美德日等国智能化的思考与区别中国智能制造的现状分析智能工厂从精益化到智能化的四大实施阶段课堂讨论:评估企业精益化到智能化的发展阶段智能制造与个......
精益生产体系的搭建与实施 苏州:2026年01月22日
公司经营管理者IE部门主管、经理生产经理、厂长物控部门主管、经理现场制造工程师、主管及有兴趣之人士。课程收益:通过全程模拟演练,系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用提升改善意识和改善能力掌握精益生产的实施技法与推行方法解决生产过程的常见疑难问题如:准时效货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动大、停工待料、难以应......
IE工业工程与生产效率改善 苏州:2026年02月05日
1、现场管理人员效率化意识现代生产管理发展趋势多品种少批量的客户要求的挑战生产效率与企业竞争力增值意识与成本意识问题意识与改善意识生产效率的衡量指标2、提高生产效率的基本原则QCDSF法则及运用实例WHY-WHY提问法及运用实例ECRS原则及运用实例经济原则及运用实例3、生产效率改善的基础与改善方向如何在生产现场发现问......
IE工业工程与生产维护 苏州:2026年02月05日
1、现场管理人员效率化意识2、提高生产效率的基本原则3、生产效率改善的基础与改善方向4、如何分析与消除流程浪费----程序分析与改善5、如何提高人机利用效率——作业分析与改善(Operation Analysis)6、如何消除动作浪费——动作分析与改善(Motion St......
IE工业工程应用与实践技法提升 苏州:2026年02月06日
1.掌握IE技术,提高工作效率;提升IE(工业工程)技能,有效的在现场发挥、消除一切无效作业浪费;如:不当的作业流程、动作浪费、时间浪费、设备浪费、流程浪费、场地浪费和人力浪费等。2.使非IE(工业工程)背景出身之管理者,也能快速具备工业工程管理实务技能;3.可从宏观上了解,价值流、生产管理、工程设计等管理活动中IE的......
精益生产与敏捷制造 苏州:2026年02月07日
第一章TPS与精益生产"1、TPS与JIT◆ TPS发展历程◆ 什么是JIT2、从TPS到精益生产◆ 《改变世界的机器》◆ 推行精益生产的意义◆ 什么是生产周期◆ 什么是产能3、从精益生产到敏捷制造◆ 企业困惑——市场巨变的竞争压力◆ 客户要求的变化:多品种、少批量、短交期与低成本◆ ......
VSM价值流分析改善实战 苏州:2026年02月26日
一、价值流介绍1.关注流程价值给企业带来的收益二、价值流图(VSM)的概念1. 价值的概念2. 生产中增值与不增值的过程3. 生产过程中的资源4. 精益生产的价值管理要求5. 现状价值流图与理想价值流图三、 价值流开展步骤1、确定生产产品类型2、绘制产品整体生产流程现状图绘制现状价值流图(VSM)SIPOC图表TopD......
IE工业工程技术—效率改善的利器 苏州:2026年03月12日
第一讲 工业工程研究的目的和基本方法1.现场改善的有力武器2.把IE 做到极致就是精益生产3.增值与非增值活动4.IE追求零浪费5.约束资源与非约束资源6.从哪里着手7.案例:日、美企业IE运用与发展第二讲 高效生产基础---ST1.时间分析基础---经济动作2.分析动作分析3.动作分析的目的与改善顺序4.动素分析a)......
精益生产培训内训课程
生产精细化管理的九项修炼 主讲:惠老师
第一讲:企业管理问题的克星——精细化管理“没有问题”其实是最大的“问题”。产生“没有问题”的原因有以下三类:一是心中不想问题,二是没有能力发现问题,三是刻意掩盖问题。把问题明明白白找出来,已经成功一半,创造条件去解决问题,管......
提高生产效率的有效方法—IE工程训练 主讲:张老师
一:IE工业工程概述与发展1、IE的起源与工作范畴2、企业对IE的职能定位3、如何识别生产的七大浪费4、现代管理PICQMDS七个方面5、实现“零浪费”的方法对策二、生产率改善与生产线平衡1. 生产率改善--IE 的追求-ABCDEF--IE 改善的基础-3S--IE 改善四原则--IE 现场改......
互联网+工业 4.0 与传统企业转型升级 主讲:黄老师
通过“互联网+”、“工业 4.0 ”和“中国制造2015”战略内涵的解读,实践案例的剖析,宏观层面,使学员了解互联网+与工业 4.0 时代政策和环境所发生的变化,基于云计算、大数据和工业互联网的发展趋势,探索新常态下中国企业的战略方向;微观层面,将......
