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杭州精益生产培训公开课

100%质量工厂训练营 杭州:2018年05月16日

制造型企业生产与质量部门人员、企业各级主管教学管理1)配备专业带班老师,负责学员全程学习安排;2)上课地点:浙江大学校区内;3)学员管理:参照浙江大学学员管理模式;4)教学设施:配备浙江大学高端培训教学设施;5)证书颁发:浙江大学签发的高端培训结业证书。课程大纲第一天 课前 开学典礼上午 航空制造工厂观摩 3下午 零件......

西子极致制造•标杆学习之旅 杭州:2018年05月18日

1、观摩和体验行业龙头企业制造经验,直观系统的了解管理精髓,快速掌握管理技巧;2、专家顾问团指导,掌握快速革新领导团队管理理念,建立科学的思维方式;3、个性化主题研修,可快速统一企业核心人员对企业文化理念的理解和认识,扫清精益、品质等管理方法践行过程中观念障碍;4、企业高管“现身说法”,缩短企业......

运用精益生产方式消除现场浪费 杭州:2018年05月19日

1、从制造业的系统出发,认识价值流和浪费,并持续改善的方法;2、掌握制造业全面的运营观念,从供应、仓储、生产到客户服务,实现企业的快速增值空间;3、建立精益化生产现场模式,有效控制供应库存,提升制造节拍,提高企业制造价值流实现;4、降低制造成本,实现高效增长,并支持拉动生产系统的实施;5、培养企业精益企业文化与持续改进......

制造业生产精细化改善与制造成本降低 苏州:2018年03月14日

由于遭受严重的金融危机冲击,制造业纷纷展开各种各样的自救活动,常见的作法如:削减行政办公费用、取消员工培训预算,全员减薪、裁员或变相裁员、放长假、轮流上岗工作……但并非所有工厂都如此,事实上一部分企业正在利用这段“难得”的“清闲时光”苦练内功:......

“减少注塑车间人手的十大措施”高级研修班 苏州:2018年03月17日

形势分析 减少人手 减少流动 图文并茂 案例分析 快速转型课程大纲1、出现“民工荒、招工难”的原因分析2、注塑企业如何应对招工难的困境3、减少注塑车间人手的意义4、减少试模人员的措施5、减少配料员的措施6、减少碎料员的措施7、减少上模工的措施8、减少加料员的措施9、减少调机人员的措施10、减少机......

精益生产与制造 苏州:2018年03月22日

企业车间主任、生产主管、物料管理、经理、工段长、班组长、质量管理部门、采购、制造工程、IE及客户服务部门主管。课程内容第一章 TPS与精益生产一、TPS与JIT1.TPS发展历程2.什么是JIT二、从TPS到精益生产1.《改变世界的机器》2.推行精益生产的意义3.什么是生产周期4.什么是产能三、从精益生产到敏捷制造1.......

全景式精益生产系统实战模拟 苏州:2018年03月23日

一方面,订单呈多种少量化,交期越来越短,另一方面,内部生产系统不稳定:生产过程突发事件多,品质异常多,交期无法保证。再则,价格越来越低,想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。面对着交期、成本、质量的多重压力,您是否正绞尽脑汁寻找两全其美的方案呢?您是否每天都在寻找那个平衡点?如果我们的生产系统具有足够的柔性,......

精益工具(Lean Tools) 苏州:2018年03月27日

企业中、高级管理人员:生产管理、质量管理、物流供应、生产制造、工艺技术等。课程目的:1 掌握在“多品种、短交期、需求波动大”等市场需求条件下,采用何种生产组织模式缩短生产制造周期,快速应对市场的需求;2 掌握在“少批量”的生产组织条件下,如何降低制造成本;3 识别生产流程......

精益生产培训内训课程

流程制胜培训 主讲:王老师

一、流程管理的基本知识1.什么是流程2.什么是管理流程3.流程的特征4.什么是流程管理5.21世纪的组织管理的要求6.好坏管理模式的分析7.认识流程管理的重要性8.为什么要做流程图9.管理大师如此说二、流程得不到有效贯彻的八大表现三、什么是流程优化BPI1.什么是BPR2.BPR的功能3.BPR的推行原则4.对BPR的......

现代企业的高效执行力 主讲:周老师

产生变革效能,将一般企业变成持续快速发展的企业。 超速发展的企业,控制与执行的缺失是极大的危险,将消灭超速发展的危险。 对于企业管理来说:本课程相当于4至7年的自然积累。 对于经理人(主管)来说:执行能力提升4至8倍,而不仅仅是提升30%。 对于每一个员工来说:都可以改变命运。课程内容第一讲重新认识执行力一、什么是真正......

现代工业工程(IE)实战技法训练 主讲:陈老师

第一部分:IE工业工程概述1.IE工业工程定义2.IE工业工程的目标3.IE工业工程的功能规划设计评价创新4.IE工业工程的意识成本和效率意识;问题和改革意识;工作简化和标准化意识;全局和整体意识;以人为中心的意识5.现代IE工业工程的八大研究方向第二部分:工业工程之工作研究1.工作研究的范畴方法研究作业测定2.工作研......

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名课堂特聘生产管理培训师,目前国内少见的横跨3大类型企业(国营、外资、民营)、七大制造行业(机械、电...

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安岷老师

名课堂特聘生产管理培训师,著名生产管理专家、有着40年制造业企业管理经验、中国企业联合会认证高级管理...

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名课堂特聘生产管理培训师,理光(日资)工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长;中国有色第六冶金...

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名课堂特聘生产管理培训师,中国管理研究院精益生产研究所所长,香港培训认证中心、国际资格认证中心特约高...

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名课堂特聘生产管理培训师; 94年---97年任杜邦西南公司 5S/TPM主管 生产部经理 97年-...

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名课堂特聘生产管理培训师,全国数家顾问公司IE教练、精益生产专家讲师、华南第四届工业工程年会演讲嘉宾...