杭州精益生产培训

杭州精益生产培训公开课

精益改善项目管理与A3报告分析实践杭州：2026年08月21日

了解精益推进里程的哲学与套路了解什么是精益项目管理理解为什么需要精益项目管理掌握管好一个项目的逻辑与方法掌握项目管理中的难点与重点掌握改善项目报告的演绎机理与向上管理掌握现场改善A3报告的概念、类型和特点重点分析并掌握生产线精益改善项目的分析导图课程大纲：一、精益系统概论1.精益思想五原则2.价值概念、......

精益生产线布局与节拍优化杭州：2026年08月29日

绝大多数的工厂在建或产线布置的时候，仅考虑各区域的布局及硬件的规划。很少有工厂将精益的理念融入到新工厂/新产线的设计及建设过程中，后期在工厂推行精益生产时，发现精益生产流程改善，精益物流规划，准时化生产，均衡生产等均受制于原先的工厂布局设计；要理解，其实精益工厂首先是“设计出来的”、&ldquo......

PPM生产流程优化与运营管理杭州：2026年09月11日

PPM生产流程管理（production process management）是为达成企业核心竞争力的某一特定的目标，不断规范端到端的业务流程。以持续提高组织业务绩效为目的系统化管理方法，而这些活动集合了所需的人员、设备、材料、方法、环境等并应用特定管理体系和作业方法在适合的作业环境下，以达成为顾客创造更多价值的结果......

精益工厂布局与生产线设计杭州：2026年09月15日

一家工厂布局确定下来后，其整体格局就出来了，这家工厂的整体竞争力也就出来了。精益布局对于外行来说，看到的可能是物流距离的缩短和工厂面积的节约；但对于内行来说，看到的是对内在流动的规划、对整体运营的理解、以及对制造业核心逻辑的把握。近年来，顾问老师从事了较多的精益工厂布局规划和精益生产线设计，为若干家企业实现了整体运作层......

智能制造与精益标杆工厂（工厂实战班）杭州：2026年09月15日

1、正确理解工业4.0与智能制造的的本质2、完整了解从精益企业到智能工厂的实施路径3、国际及国内优秀企业的智能工厂实践经验与成果4、了解个性化定制对生产模式以及信息化建设的影响5、理解IOT、ICT技术在智慧工厂中的作用6、学习精益思想如何和智能制造相结合课程大纲:由于工厂参观的特殊性，会因工厂的一些不可控因素进行时间......

精益生产实践管理高级研修班杭州：2026年09月28日

当前，我国经济正面临着一场前所未有的挑战。产品更新明显加快；生产成本急剧上涨；客户（市场）要求日益增高；企业（单位）的利润率一降再降，进入了“微利时代”。从经济发展来讲，这是一个不可避免的大趋势。中国已进入深度工业化阶段，这个阶段有三个重要特征：其一，市场经济已从广度转变为深度，企业的生存机遇已......

精益生产实务杭州：2026年10月10日

企业所有管理人员、生产部相关人员课程收益1.通过管理数据的分析发现企业真实瓶颈；2.通过管理标准的固化提升企业生产效率；3.通过组织系统的优化使内外部沟通更高效；4.通过计划系统的创新提升企业盈利能力；5.通过改善系统的建立提升企业竞争力；通过薪酬结构的调整提升团队人员竞争力。课程大纲1、简述为什么要在企业内部建立数据......

智能制造与精益生产（工厂实战版）杭州：2026年10月14日

第一天第一单元：解读工业化 4.0 的意义1 德国工业 4.0 的真实意义2 德国，美国，中国，日本制造战略的差异3 机器人+MES=智能制造吗？4 智能制造的智能化基础：大数据5 工业大数据与商业大数据的特点对比6 德国工业 4.0 之行资料分享第二单元：德国工业 4.0 和中国制造 2025 的比较1 工业 4.0......

精益生产培训内训课程

精细化管理主讲：张老师

全球制造管理经验证明：制造型企业每年必须能自动降低15%的成本才能维持竞争力。原材料涨价，产品价格下跌，参与国际化竞争的中国企业要维持低成本优势，精细化管理成为必然。精细化管理着眼于宏观市场、落实于微观现场，是消除浪费和创造价值的有机结合，细到消除一个动作的浪费、一个焊丝头的管理，大到产品开发、工艺改进、新材料的运用，......

精益生产管理主讲：惠老师

第1讲：精益制造的诞生1、手工制造2、批量生产3、越来越多的障碍4、精益制造的诞生5、历史性的协议6、非做不可的事7、丰田精益变革的完善第2讲：精益制造系统1、为什么要实施精益制造2、系统及系统思考3、精益制造基础4、顾客至上5、浪费第3讲：流程稳定性1、精益系统中的标准2、5S系统3、全员生产维护第4讲：标准作业1、......

精益管理——提升客户价值，引导流程变革主讲：王老师

在全球经济步入存量竞争的大环境下，企业面临着成本高企、客户需求日益个性化、技术更新换代飞速等诸多严峻挑战。传统管理模式过度依赖过往经验与规模扩张，难以契合当下敏捷、定制化的市场需求，导致企业在发展进程中遭遇重重瓶颈。在此关键节点，精益管理（LeanManagement）这一系统且科学的方法论，成为企业突破增长困境、实现......

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