杭州精益生产培训

杭州精益生产培训公开课

生产流程管理与优化杭州：2025年06月20日

熟悉流程管理的基本理论掌握流程优化思路及设计方法VSM精益全面价值流优化降本增效现场提供免费名额诊断，由老师对企业目前PPM流程管理体系进行分析判断，提出存在的问题点及改善建议授课对象厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲第一章流程管理的基本理论1.流程的概念2.流程优化的概念3.企业未来发展的流程规划4.以产......

精益生产十大手法实战增强版杭州：2025年06月21日

工厂经理，生产总监、营运总监、财务总监、采购总监、生产经理生产主管和车间主任，维护主管和技术人员、制造工程师、设备人员、一线班组长和业务骨干等。课程大纲：第一单元:【夯实基础】认知成本浪费:不一样的眼光去透析第二单元:【工具应用】现场浪费消除，善用工具去LOSS化工具一:价值流图析，宏观的视野看待工具二:现场5s管理，......

工业工程与效率提升杭州：2025年06月23日

车间主管/经理、部门主管或经理、IE人员、生产设备主管、工艺工程师、制程质量管理以及制造工程师等【培训课时】4天【课程大纲】第一章：IE基本概论第二章：消除浪费生产方式的演变生产与生产效率什么是工业工程工业工程范畴工业工程的内容工业工程的结构工业工程的起源与发展为什么要学工业工程工业工程的意识工业工......

生产运营管理与智能制造杭州：2025年07月04日

1.了解现代生产运营在企业中的重要性和各部门间的职责、权限和义务。2.掌握企业生产运营就是将企业资源合理科学的计划与过程控制管理,全面深入学习中长期、短期计划设计的逻辑思维和可执行的实操管理机制。3.掌握现代手段对企业运营管理的重要性和必要性，全面提升企业核心竞争力课程大纲一、生产运营战略战术企划管理（1H）1.全面分......

智能制造与精益标杆工厂（工厂实战班）杭州：2025年07月08日

1、正确理解工业4.0与智能制造的的本质2、完整了解从精益企业到智能工厂的实施路径3、国际及国内优秀企业的智能工厂实践经验与成果4、了解个性化定制对生产模式以及信息化建设的影响5、理解IOT、ICT技术在智慧工厂中的作用6、学习精益思想如何和智能制造相结合课程大纲:由于工厂参观的特殊性，会因工厂的一些不可控因素进行时间......

精益生产沙盘模拟工作坊杭州：2025年07月11日

第一天上午（9:00-12:00）S.P.A.C.E.R.-安全、课程目的、议程安排、课堂准则、期望、角色业务原则-价值、价格、成本的关系-宏观业务流程-运营、管理、支持流程-如何改进业务精益简介-什么是精益的方法-精益制造的演变-丰田生产系统 (TPS)-精益误解-精益的步骤消除浪费-何为浪费？-利益相关方-活动的类......

精益生产LP 杭州：2025年07月18日

总经理,总监,各职能部门经理,主管,主办科员及生产部门班组长以上级干部课程工具包1.《岗位说明书》(简易版/完整版)2.《5年职业规划》(班组长版)3.《交班记录表》(生产/品管/白班/晚班四合一交接记录)4.《换线操作规范》5.《生产效率日报表》6.《工作汇报》(班组长版)7.《人员明细表》8.《设备清单》课程亮点1......

精益改善项目管理与A3报告分析实践杭州：2025年08月01日

在“制造强国”的引领下，工厂运营越来越趋于精益化运作，不论是导入精益生产系统还是公司持续改善，都会通过大大小小的改善项目来体现。工厂内部的专题改善，已然成为各级项目负责人的一项专业管理技能，越来越受精益专家和基础管理良好企业的关注与培养。实施改善项目的项目管理，从公司经营角度看，能够从财务上更好......

精益生产培训内训课程

如何进行一个流的生产模式改造主讲：安老师

一、精益生产概述市场变革中应用而生的精益生产精益生产名称的由来精益生产的根据生产过程中的7种浪费 7种浪费的案例展示二、生产周期分析案例分析：如何缩短交货期案例分析：一个流的生产模式科特尔法则影响生产周期的7大因素压缩生产周期的制胜法宝三、单元生产原理单元生产模式的精髓屋台式单元生产逐兔式单元生产分......

工业4.0 主讲：罗老师

◆掌握工业4.0的发展由来与基本理念，工业4.0下的智能工厂与智能制造；◆如何开展工业4.0的路径、方法与工具；◆转变思想意识，结合本单位如何使产业升级。【学员对象】◆ 企事业单位的中高层管理人员【培训形式】◆培训方法：启发式讲授、互动式教学、系统介绍、实例验证、技巧讲授、案例分析、培训游戏◆课程内容实战性，技术性强，......

精益5S/6S推行与目视管理主讲：陶老师

企业高层管理者、现场管理者（车间主任、班组长、储备干部）、5S推进者（最好有其他关心中基层管理者成长的主管领导参与）课程大纲第一讲：精益生产与5S管理1. 管理七要素2. 要素状态分析3. 企业效率分析4. 精益生产的概念5. 5S的起源6. 5S的六大意义7. 5S每一个S的内容解读8. 5S之间的关系9. 5S与6......

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