杭州精益生产培训

杭州精益生产培训公开课

智能智造与数字化企业打造杭州：2026年12月01日

第一讲智能制造综合解读1.智能制造的定义2.工业4.0的发展历程3.视频案例：老板电器的智能工厂4.工信部六大类智能制造试点示范项目5.世界工业4.0灯塔工厂解读：优秀智能工厂的共同特征6.小组研讨：四种不同类型企业推行智能制造的工作重点7.企业推行智能制造的十个场景（1）智能产品（2）智能服务（3）智能装备（4）智......

精益生产与智能制造（工厂实战版）杭州：2026年12月03日

吉利控股集团始建于 1986 年，1997 年进入汽车行业，一直专注实业，专注技术创新和人才培养，断打基础练内功，坚定不移地推动企业健康可持续发展。现资产总值约 3300 亿元，员工总数超过 12 万，连续七年进入全国企业 500 强。 2018 年，吉利控股集团旗下各品牌车型累计销量超 215 万辆，同比增长18.......

智能制造与精益标杆工厂（工厂实战班）杭州：2026年12月15日

东芝（玳能科技的前身）于1985年推出了世界上第一台膝上型电脑T1100，并在1989年推出了世界上第一台笔记本电脑Dynabook J-3100 SS001。两项划时代的产品协助人们可以在任何地方出色的完成工作，并定义了当今的移动计算机市场。在这40年间Dynabook持续提供创新的产品和服务，并且融合最新的技术与设......

新质生产力时代工业运营管理创新升级之路杭州：2026年12月18日

1、全面理解新质生产力提出的背景和概念及意义2、在新质生产力时代，企业如何从运营内部管理如何的转变;3、新质生产力时代下的运营管理生态圈变革新思路、工具、方法；4、如何运用AI+BI工具协助做好企业全要素资源配置；5、从信息流和实物流的角度来重新和认识“企业烧钱”的运营模式;6、如何在生产现场识......

TPS高效精益生产实施与现代IE 杭州：2026年12月18日

一、认识精益生产管理1、何为精益生产管理 2、精益生产常用十八种工具3、找准精益化管理的突破口 4、实现精益生产的双看板拉动系统5、实施方案评估六准则 6、员工应具有的三种成本意识7、精益管理体系模型 8、成本节约的二十种具体做法9、成功辅导企业精益化管理亮点分析经验分享：1）丰田人才333模型 2）美的员工发展职业通......

“热流道模具注塑成型技术”高级研修班苏州：2026年11月15日

随着塑料原料价格的不断增长、招工困难、人工费用增加及注塑自动化的发展，热流道模具的使用率越来越高，大多数注塑工作者对热流道模具的选择、使用要求及常见异常问题不甚了解，很多注塑企业跟风式、盲目地使用热流道模具，造成注塑件质量不良、调机时间长、原料浪费大、注塑效率低、异常多、浪费大、且注塑稳定性差。很多注塑企业和注塑技术人......

精益生产管理（工厂实战版）【特价】苏州：2026年11月19日

这些场景，你是不是也经历过？做精益推行多年，学了一堆工具却推不动落地，生产浪费找不到，效率成本一直降不下来！一直听课堂讲理论，没见过好工厂实际做的是什么样，工具听着懂，就是没实感，回去落地就卡壳。精益推行卡在组织、人员环节，高层不支持基层不配合，推了很久看不到实际效果。知道生产有八大浪费，但是自己工厂里找不准浪费藏在哪......

IE技术与现场效率改善苏州：2026年11月20日

原材料、人工费，持续上涨，而产品价格却一降再降，企业利润空间日渐缩小！成本、成本、还是降低成本，如果我们不能改变客户，那只有改变我们自己，有效地挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”，是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题！虽然很多企业希望通过推行工业 4.0、智能制造来降低成本，但在没有进行流程改善的情......

精益生产培训内训课程

运用IE技术与精益生产提高运营效率主讲：陈老师

当人们对丰田生产方式顶礼膜拜的时候，丰田人自己说“所谓丰田生产方式，就是把工业工程运用到极致”。企业均希望将资源充分利用，以达到效率高、交期准、浪费少、成本低的目的，这正是百年来IE技术迅猛发展的原因。工业工程（IE）发展至今，已成为国外制造业不可或缺的技术之一。IE的知识和方法在美日等发达国......

医院如何向丰田学管理－－世界最佳医院精益管理实践主讲：惠老师

精益是当今医院管理的最新风尚。“精益”一词起源于制造业生产控制与企业管理环节，后逐渐作为先进流程管理工具被越来越多的领域所应用，其中包括部分认同该理念的国外医院。“精益”的核心内涵即以价值为出发点，通过在流程设计上的取舍，避免浪费，进行持续改进，并最终实现管理效率的提升。......

丰田TPS黄金游戏主讲：韩老师

精益生产是对丰田生产方式的赞誉，也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式。围绕一般生产方式和丰田生产方式的不同条件，使用必要的游戏道具指导学员进行手工操作。在游戏过程中，通过学员的团队配合，以及老师的精确指导，可以使学员在4~6个小时之内，基本理解丰田生产方式的精髓思想。【课程收益】1.如何做4S2.平衡作业负担（......

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