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精益生产全景式推行（工厂实战班） 杭州：2026年03月24日
东芝（玳能科技的前身）于1985年推出了世界上第一台膝上型电脑T1100，并在1989年推出了世界上第一台笔记本电脑Dynabook J-3100 SS001。两项划时代的产品协助人们可以在任何地方出色的完成工作，并定义了当今的移动计算机市场。在这40年间Dynabook持续提供创新的产品和服务，并且融合最新的技术与设......
精益生产沙盘模拟工作坊 杭州：2026年04月10日
1.全面拓展学员精益知识体系，提升精益管理技能，掌握精益生产中各环节工具使用2.全面提高学员的综合素质，从精益战略管理与精益现场管理到人员管理及自我管理3.帮助学员认识精益生产的价值流图，从而培养学员的全局观4.帮助学员不断反思与总结，发现自身存在的短板、误区和盲点，使其在经营中持续改进5.有效帮助企业降低成本、减少闲......
精益改善项目管理与A3报告分析实践 杭州：2026年04月15日
在“制造强国”的引领下，工厂运营越来越趋于精益化运作，不论是导入精益生产系统还是公司持续改善，都会通过大大小小的改善项目来体现。工厂内部的专题改善，已然成为各级项目负责人的一项专业管理技能，越来越受精益专家和基础管理良好企业的关注与培养。实施改善项目的项目管理，从公司经营角度看，能够从财务上更好......
精益生产体系的搭建与实施 苏州：2026年01月22日
通过全程模拟演练，系统的掌握精益生产在企业的收益及如何运用提升改善意识和改善能力掌握精益生产的实施技法与推行方法解决生产过程的常见疑难问题如：准时效货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动大、停工待料、难以应付紧急插件等缩短生产周期时间、提升面积生产性……课程大纲:一、精益生产管理体系1．......
IE工业工程与生产效率改善 苏州：2026年02月05日
IE是一门提高产业领域内的生产力之综合管理技术，IE的基础是由提高生产现场的生产力开始的，透过本课程的学习，有效的找出并排除所有浪费因素发现最佳的工作方法，正确决定标准时间，从而以轻松、迅速、廉价来制造优良的成品。课程大纲1、现场管理人员效率化意识现代生产管理发展趋势多品种少批量的客户要求的挑战生产效率与企业竞争力增值......
IE工业工程与生产维护 苏州：2026年02月05日
IE是一门提高产业领域内的生产力之综合管理技术，IE的基础是由提高生产现场的生产力开始的，透过本课程的学习，有效的找出并排除所有浪费因素发现最佳的工作方法，正确决定标准时间，从而以轻松、迅速、廉价来制造优良的成品。课程大纲:1、现场管理人员效率化意识2、提高生产效率的基本原则3、生产效率改善的基础与改善方向4、如何分析......
IE工业工程应用与实践技法提升 苏州：2026年02月06日
1.制造业企业总经理、生产部、工程部、质量部、工艺部、技术部、研发部、IE/PE/生产工程师、PMC以及IE爱好者。2.对IE有较全面了解，但缺乏实战经验与系统应用的学员；【课程收益】1.掌握IE技术，提高工作效率；提升IE（工业工程）技能，有效的在现场发挥、消除一切无效作业浪费；如：不当的作业流程、动作浪费、时间浪费......
精益生产与敏捷制造 苏州：2026年02月07日
精益生产（Lean Production）源于日本丰田公司所创造的丰田生产方式（TPS，TOYATA PRODUCTION SYSTEM）是继泰勒生产方式（科学管理法）和福特生产方式（大量装配线方式）之后诞生的生产方式。它的基本理念是通过寻找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。它提出的准时化生产(......
精益生产培训内训课程
精益生产管理训练 主讲：刘老师
◆精益生产是上一世纪50年代，在工业工程技术应用基础之上，以丰田汽车生产系统（TPS) 为代表所形成的一种制造业生产组织方式。◆精益生产首先是一种文化形态上的差异，其次才是技术上的差异。◆精益生产首先是观念，叫做精益思维，体现了效益成本的原则。课程收益◆通过学习学员能理解精益生产的发展历史。◆通过学习学员认识精益生产模......
精益生产的思路与方法 主讲：邓老师
企业经营的环境很大程度上取决于内外环境的变化。特别是直接承担生产功能的生产现场，除了多品种、短交货期、高品质外，还要努力满足生产效率、成本等经营性要求。作为生产活动的输出的PQCDSME※要想在各个方面都有出色的生产并保持是关键，这些将取决于现场管理者对现场的管理技术。※ P：生产性、Q：品质、C：成本、D：纳期、S：......
VSM 精益价值流管理 主讲：邢老师
许多企业都面临着这样的痛点：订单交货期越来越短，订单变更频繁，紧急订单越来越多，工厂不能及时有效反应，工厂管理流程复杂，生产成本居高不下。企业下了大力气去改善，但收效甚微。面对众多改善工具，不知该选择哪个？从何下手？公司上下无法找到改善的共同语言……价值流分析正是这样一个工具：通过培训可以让......
