杭州精益生产培训

杭州精益生产培训公开课

精益生产实践管理高级研修班杭州：2026年09月28日

（一）我国制造业面临挑战1.企业现代划型分类2.制造业面临严峻形势3.制造业可持续发展和途径4.中国经济发展趋势5.中国制造2025（1）发达国家提出智能制造技术路线图（2）中国提出智能制造发展三个阶段（3）建立数字化工厂（二）精益生产与精益思想1.精益生产发展由来2.精益生产核心3.精益生产原则（五大要素）（1）流畅......

精益改善项目管理与A3报告分析实践杭州：2026年10月09日

一、精益系统概论1.精益思想五原则2.价值概念、增值与不增值的过程3.精益生产的改善思维4.精益系统推进里程碑和路径管理二、项目管理概述1．项目的概念2．项目管理的概念3．管理及管理学原理4．项目管理的误区与驱动因素5．项目管理九大知识域6．项目管理五大过程域7．从精益价值流看项目管理三、为什么需要项目管理1.对于项目......

精益生产实务杭州：2026年10月10日

1、简述为什么要在企业内部建立数据管理体系；◆生产量◆人力资源◆出勤薪资◆品质◆资材物流◆订单周期◆标准工时2、如何对“体检”指标进行数据统计和分析；3、如何对自己企业进行数据抓取;◆业务部◆行政部◆货仓部◆财务部◆品质部◆计划部◆工程部4、如何利用企业现有数据进行企业“自我体检&......

智能制造与精益生产（工厂实战版）杭州：2026年10月14日

如果您的企业处在以下环境：➢ 苦恼于对精益生产了解不深入？➢ 纠结于团队精益改善思路不系统？➢ 困惑于精益系统给生产体系带来的收效甚微？作为传承了 100 多年历史的德国老字号制造企业，博世对于这些问题有着独到的研究。博世生产系统（BPS）就是博世制造得以高效运转并带来收益的基石。不管是应对产品多元化给制造带来的压力，......

生产现场IE实战技法杭州：2026年10月16日

厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲一、第一章数字化与理念更新1.什么是数字化生产管理？生产现场3M的18种状态物料停留的五种状态2.生产作业流程图案例：作业流程图案例分析二、班组文化建设与IE1.车间文化建设2.小工具小发明的6个方向三、标准化生产管理1.标准化生产管理5个内容2.生产周期及其管控3.标准工......

PMC--多品种小批量生产计划与物料精益实战方法杭州：2026年10月30日

总经理、生产总监、班组长课程大纲一、多品种少批量生产方式体系1.市场环境的变化2.可怕的解决办法3.模拟游戏：制造型企业的主要生产问题发生的根源在何方？4.多品种小批量生产体系图与核心实施工具二、多品种小批量生产的改善---从识别浪费开始1.工厂情况再现2.现场浪费因果循环分析图3.案例讲解：现场七大浪费分析4.案例练......

精益生产管理与流程优化杭州：2026年10月30日

精益生产其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”，在中国实施精益生产却遇到了本质的困难，不管国外提出的“七大浪费”还是国内的“八大浪费”中国企业期盼用短时间建立起精益生产这套管理模式，但国外的精益生产在中国企业却水土不服，这里面当然有文化层面的区......

精益数字化管理之标准工时与生产定额管理杭州：2026年11月06日

工业4.0时代，市场饱和，高度竞争，只有充分运用平台化、模块化、标准化、数字化等先进管理手段低成本运作的企业才能生存。越来越多的企业希望通过测定标准工时、制定劳动定额来控制成本，提高人效，但是因为操作方法不够科学往往达不到预期效果。本次培训旨在协助企业运用IE技术开展工作研究，消除无效劳动，优化作业过程，将最佳作业方法......

精益生产培训内训课程

工业4.0 主讲：罗老师

◆近期工业和信息化部作“推进信息化和工业化融合，打造中国制造业升级版”的主旨报告，从制造业新趋势、两化融合、创新驱动三个方面论述中国制造业升级路径。国内不少院士、专家纷纷登场为解读德国工业4.0，明确了中国制造业升级的阶段性使命，中国如何使“中国制造2025”与智能智慧工......

TBP丰田问题分析与解决主讲：康老师

★从企业经营的角度而言，卓越经营的企业屈指可数，但丰田却凭借自己发展出来的TPS而独领风骚数十年。从一个一穷二白的车间角落，每年只生产几十台几百台汽车的乡镇小企业发展成为现在的全球第一。不仅仅是销售规模逐年大幅增长，而是盈利能力的持续增长，进而成为汽车行业最赚钱的公司。丰田的利润一直遥遥领先，很多年都是后面几家汽车巨头......

找出问题，解决问题—卓越班组精益管理主讲：赵老师

作为生产一线最基层的单位，班组其实最清楚生产中的关键问题所在，是企业进行革新、挖潜、创效的主阵地和试验田。企业管理水平的高低需要到班组中实践、检验，而存在的问题与不足之处，也最易在班组中反映出来。因此，加强班组建设和管理工作，是保证完成工作任务和提高企业管理水平的关键之处。精益化管理是指以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快......

......更多内训课程