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杭州精益生产培训公开课

精益生产与智能制造(工厂实战版) 杭州:2026年07月09日

通过精益数字生产与智能制造的培训,使学员掌握全球精益与数字化从战略到落地路线图与方法论,信息化、智能化与生产运营管理相关的基本业务流程知识,以及当前主流的工业互联网、物联网、CPS、边缘计算、数字化制造等先进技术的基本知识,企业信息系统实施的计划和控制理论,阐述精益生产在数字化转型时代的改善方法和工具的演变,通过标杆工......

生产流程管理与优化 杭州:2026年07月10日

第一章 流程管理的基本理论1.流程的概念2.流程优化的概念3.企业未来发展的流程规划4.以产品链为中心的全价值链5.全供应链业务流程6.集团内部业务流程7.企业内部业务流程8.部门内业务流程9.产品线业务流程10.流程优化的功能和作用11.牛鞭效应改善管理VOI系统的构建VMI系统的构建JMI 系统的构建JIT系统的构......

精益生产十大手法实战增强版 杭州:2026年07月11日

第一单元:【夯实基础】认知成本浪费:不一样的眼光去透析第二单元:【工具应用】现场浪费消除,善用工具去LOSS化工具一:价值流图析,宏观的视野看待工具二:现场5s管理,塑造形象增加效率工具三:标准化作业,改善管理有力依据工具四:变化点管理,在变异中寻求突破工具五:全员设备维护,向设备管理效益工具六:SMED快速换型,敏捷......

生产运营管理与智能制造 杭州:2026年07月24日

老板、厂长、车间主任、高管课程亮点1.了解现代生产运营在企业中的重要性和各部门间的职责、权限和义务。2.掌握企业生产运营就是将企业资源合理科学的计划与过程控制管理,全面深入学习中长期、短期计划设计的逻辑思维和可执行的实操管理机制。3.掌握现代手段对企业运营管理的重要性和必要性,全面提升企业核心竞争力课程大纲一、生产运营......

精益生产沙盘模拟工作坊 杭州:2026年07月31日

总经理、副总经理、精益生产总监、精益生产经理、IE经理,PMC经理、物流及供应链经理、采购经理、生产工程师、技术工程师、设备工程师及有志于系统提升精益管理能力的企业中高层管理者课程收益:1.全面拓展学员精益知识体系,提升精益管理技能,掌握精益生产中各环节工具使用2.全面提高学员的综合素质,从精益战略管理与精益现场管理到......

精益生产LP 杭州:2026年08月07日

总经理,总监,各职能部门经理,主管,主办科员及生产部门班组长以上级干部课程工具包1.《岗位说明书》(简易版/完整版)2.《5年职业规划》(班组长版)3.《交班记录表》(生产/品管/白班/晚班四合一交接记录)4.《换线操作规范》5.《生产效率日报表》6.《工作汇报》(班组长版)7.《人员明细表》8.《设备清单》课程亮点1......

精益生产全景式推行(工厂实战班) 杭州:2026年08月11日

从事制造型企业的企业管理者:公司高管、厂长、生产经理、运营经理、生产主管/主任,工业工程师,工艺工程师等管理人员。课程大纲(第一天上午9:00-12:00)1破冰灵魂之问:为什么实施了很多年的精益,却没有本质的改变?1.1团队组建1.2针对课程提出小组问题2丰田生产方式概论2.1危机面前丰田的思考2.2丰田生产方式的奇......

精益改善项目管理与A3报告分析实践 杭州:2026年08月21日

在“制造强国”的引领下,工厂运营越来越趋于精益化运作,不论是导入精益生产系统还是公司持续改善,都会通过大大小小的改善项目来体现。工厂内部的专题改善,已然成为各级项目负责人的一项专业管理技能,越来越受精益专家和基础管理良好企业的关注与培养。实施改善项目的项目管理,从公司经营角度看,能够从财务上更好......

精益生产培训内训课程

医院如何向丰田学管理--世界最佳医院精益管理实践 主讲:惠老师

第1讲:精益医院案例一、医院为什么需要实施精益?二、对医护业来说精益方法并非新事物三、丰田公司在推广精益方法过程中的角色四、精益一词的起源五、精益管理在汽车制造业外同样有效六、精益方法正帮助医院改进七、医护业中的问题八、价格压力与成本挑战九、应对人力短缺十、低质量服务十一、高质量服务成本更低十二、部门成功的一个掠影十三......

3大类问题,一张图搞定 主讲:王老师

第一大类问题:中高层管理人员的全局观(将军赶路,不追小兔)一个新生产经理、厂长、总经理,如何快速掌握自己所管辖的区域的整体轮廓和管理重点?一个经理、厂长、总经理,每天面对那么多要解决的问题,如何明确这些问题优先级?一个经理、厂长、总经理,如何知道自己的一个决策会对自己所管辖的区域有多大影响?答案:VSM价值流图第二大类......

精益生产管理实现降本增效 主讲:贺老师

精益生产(Lean Production)起源于日本丰田汽车公司的丰田生产系统(TPS),其核心目标是消除浪费、提升效率、优化流程,以实现高质量、低成本、短交期的生产模式。随着全球制造业竞争加剧,企业面临成本压力、资源浪费、效率低下等问题,精益生产管理成为提升竞争力的关键方法。本课程结合精益工具和实战案例,帮助企业掌握......

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王小伟老师

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安岷老师 精益生产管理专家 35年制造业管理实战经验 18年生产管理培训咨询经验 暨南大学管理学院E...

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