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杭州精益生产培训公开课

精益生产沙盘模拟工作坊 杭州:2018年02月02日

第一天上午(9:00-12:00)S.P.A.C.E.R.-安全、课程目的、议程安排、课堂准则、期望、角色业务原则-价值、价格、成本的关系-宏观业务流程-运营、管理、支持流程-如何改进业务精益简介-什么是精益的方法-精益制造的演变-丰田生产系统 (TPS)-精益误解-精益的步骤消除浪费-何为浪费?-利益相关方-活动的类......

IE工业工程与生产维护 苏州:2017年11月30日

班、组长以上干部及IE人员、工程师、幕僚及相关人员。课程收益:IE是一门提高产业领域内的生产力之综合管理技术,IE的基础是由提高生产现场的生产力开始的,透过本课程的学习,有效的找出并排除所有浪费因素发现最佳的工作方法,正确决定标准时间,从而以轻松、迅速、廉价来制造优良的成品。课程大纲:1、现场管理人员效率化意识2、提高......

生产现场效率改善与提升 苏州:2017年12月01日

了解现场浪费产生的原因,掌握如何最大限度地提高效率、降低成本与减少浪费; 明确什么是真效率与假效率,综合了解现场效率的各种损失LOSS; 掌握现场效率损失LOSS的分析与改善的方法; 建立系统的现场管理控制体系, 持续降低生产成本、提高品质、改善工作效率为企业获得倍增的利润。课程大纲Unit1:介绍项目培训自我介绍 培......

全景式精益生产系统实战模拟 苏州:2017年12月01日

一、精益生产的介绍1.制造业的演变2.精益的起源3.精益思想的哲理从客户的需求来确认价值识别和消除浪费追求尽善尽美4.工厂常见的情形5.精益生产的特点6.录像:精益改进7.七大浪费分析8.精益生产的五大原则9.精益改进推行原理10.常见的精益生产工具二、全景模拟工厂的运行(下列内容将在全景模拟运行中逐步引入)1.生产计......

IE工业工程应用与实践技法提升 苏州:2017年12月01日

第一 IE概述1.IE发展简史2.IE学术要领与主要研究领域3.生产系统领域IE的主要职能4.企业对IE的职能定位第二 IE流程设计工具之 - 操作程序分析1.IE技术对七大浪费的消除2.操作程序图的绘制3.操作程序分析在新生产线建立中的应用4.生产线盈利能力分析5.操作程序分析对工艺价值分析的应用第三 IE流程设计工......

生产流程优化与精益现场管理 苏州:2017年12月01日

生产副总、生产经理、生产主管、IE工程师、班组长及企业内部培训师等。课程收益:了解企业增值链--从原材料到产成品的完美流程,领悟流程优化与精益管理的思想精髓;运用生产作业流程分析,用以指导如何减少生产过程中不必要的生产浪费,提高生产质量,降低生产成本,简化工作程序,优化生产作业流程。掌握精益现场管理的方法、工具及技巧;......

精益生产与敏捷制造 苏州:2017年12月02日

精益生产(Lean Production)源于日本丰田公司所创造的丰田生产方式(TPS,TOYATA PRODUCTION SYSTEM)是继泰勒生产方式(科学管理法)和福特生产方式(大量装配线方式)之后诞生的生产方式。它的基本理念是通过寻找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。它提出的准时化生产(......

注册质量经理与工程师高级研修 苏州:2017年12月04日

[9/6-8]北京注册质量经理与工程师高级研修班 [9/13-15]上海注册质量经理与工程师高级研修班[9/20-22]广州注册质量经理与工程师高级研修班 [9/27-29]深圳注册质量经理与工程师高级研修班[10/4-6]北京注册质量经理与工程师高级研修班 [10/11-13]上海注册质量经理与工程师高级研修班[10......

精益生产培训内训课程

精益生产 主讲:陆老师

一、何为精益生产1.中国企业当前所面临的机遇与挑战2.生产运作方式的发展过程及其特征3.何为精益管理4.精益生产的特点与正确理解5.精益生产与其它生产方式的比较6.精益生产的体系构架7.精益生产方式之推要点与实例二、精益生产之基础1.认识及消除浪费2.常见的8种浪费3.6S管理要点4.6S与定置管理5.6S管理之有效推......

精益拉体系生产系统 主讲:李老师

“精益生产”源于20世纪50年代,由丰田汽车公司创制。它的基本理念是通过查找和消除生产过程中各种各样的浪费现象达到彻底降低成本的目的。它提出的准时化生产(JIT)改变了日本企业的经营方式,极大地促进了日本工业的飞速发展,并已成为一部国际通用的企业教科书,被称为“改造世界的机器&rdq......

生产流畅化改善--精益生产系列课程之五 主讲:熊老师

1、了解生产过程中的浪费及其存在的原因2、从流程分析开始,了解实际工作中存在的浪费3、应用流线化生产的技法,组织单元生产适合对象:生产工艺设计人员、生产管理人员课程大纲:一、生产流畅化的理念1、生产流畅化与生产效率提升2、消除浪费就是提升效率3、认识生产过程中的浪费4、真效率与假效率5、流畅化生产改善的基本作法录像案例......

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