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精益生产与智能制造（工厂实战版） 杭州：2026年07月09日
通过精益数字生产与智能制造的培训，使学员掌握全球精益与数字化从战略到落地路线图与方法论，信息化、智能化与生产运营管理相关的基本业务流程知识，以及当前主流的工业互联网、物联网、CPS、边缘计算、数字化制造等先进技术的基本知识，企业信息系统实施的计划和控制理论，阐述精益生产在数字化转型时代的改善方法和工具的演变，通过标杆工......
生产流程管理与优化 杭州：2026年07月10日
第一章 流程管理的基本理论1.流程的概念2.流程优化的概念3.企业未来发展的流程规划4.以产品链为中心的全价值链5.全供应链业务流程6.集团内部业务流程7.企业内部业务流程8.部门内业务流程9.产品线业务流程10.流程优化的功能和作用11.牛鞭效应改善管理VOI系统的构建VMI系统的构建JMI 系统的构建JIT系统的构......
精益生产十大手法实战增强版 杭州：2026年07月11日
市场有很多机会但是却无法把握，精益工具应用不少，但是落地的持久性不足，管理干部成了工具语言的巨人，行动的矮子。精益管理是企业的基础，产品的轨道线将停止不前，交付就成为了问题。随着智能制造的进一步深入，精益的重要性将进一步强化。工业化、数据化、智能化如何做上去，沉下来?课程收益：领导维度：企业战略的实现有基础保障，并非大......
智能制造与精益标杆工厂（工厂实战班） 杭州：2026年07月22日
由于工厂参观的特殊性，会因工厂的一些不可控因素进行时间调整，敬请谅解（第一天上午9:00-12:00培训教室）一、战略思考：正确理解工业4.0 与智能制造智能制造：首先是国家战略美德日等国智能化的思考与区别中国智能制造的现状分析智能工厂从精益化到智能化的四大实施阶段课堂讨论：评估企业精益化到智能化的发展阶段智能制造与个......
生产运营管理与智能制造 杭州：2026年07月24日
生产运营管理就是对生产运营过程的计划、组织、目标的实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。企业在竞争环境的变化趋势与供应链竞争背景下企业应对策略的选择，明确生产运营管理在企业经营管理的重要地位与作用，理解生产运营与其他部门管理职能之间的联系，把组织结构合理化、业务流程顺畅高效、管理过程有序可循，......
精益生产沙盘模拟工作坊 杭州：2026年07月31日
第一天上午（9:00-12:00）S.P.A.C.E.R.-安全、课程目的、议程安排、课堂准则、期望、角色业务原则-价值、价格、成本的关系-宏观业务流程-运营、管理、支持流程-如何改进业务精益简介-什么是精益的方法-精益制造的演变-丰田生产系统 (TPS)-精益误解-精益的步骤消除浪费-何为浪费？-利益相关方-活动的类......
精益生产LP 杭州：2026年08月07日
1.三分之一理论讲解;三分之一案例分析;三分之一分组演练与点评2.理论讲授,数据分析,工具介绍,工具演练,分组讨论,结果发布,讲师点评,课后作业课程大纲一、认识精益生产本质1.精益生产巨大魅力1)利润最大化2)成本最低化3)质量最好、顾客最满意2.精益生产文化内涵和原则1)建立无间断的操作流程以使问题浮现2)实施拉式生......
精益生产全景式推行（工厂实战班） 杭州：2026年08月11日
掌握精益生产的理念精髓并和实际工作相结合加深了解消除浪费的方法和相关工具掌握精益生产价值流程图（VSM）的概念掌握精益生产标准化作业的精髓学习实施精益产线设计的主要方法理解精益管理改善的实施路径参与实际案例分析参训对象从事制造型企业的企业管理者：公司高管、厂长、生产经理、运营经理、生产主管/主任，工业工程师，工艺工程师......
精益生产培训内训课程
工厂中高层干部必修课之—精益生产LP 主讲：杨老师
①深刻体会精益生产之本质和内涵；②掌握精益生产体系之全过程，精益生产体系本质在于自动化和准时化；③掌握精益生产价值流(VSM)分析方法，认识价值和发现过程中的浪费,并持 续消除浪费；④掌握精益生产方式的看板管理方式和运用；⑤ JIT准时化生产在于构建平稳化和同步化的一个流生产；⑥多品种少批量生产需要快速切换SMED；⑦......
精益产品设计与研发 主讲：夏老师
本课程重点针对从事产品研发、过程研发和新产品项目管理的相关人员而设计，旨在帮助学员系统、全面地1、理解精益产品设计与研发管理的理论知识；2、掌握精益化产品规划、产品设计的理念和方法；3、掌握对新产品设计与开发过程本身进行精益化管理的理念和方法。【课程对象】从事产品研发、过程研发、项目管理、工程技术、生产管理相关人员【授......
精益生产培训课程大纲 主讲：钱老师
课堂讲解、分组练习、小组讨论、点评、游戏、视频课程内容设置（单元一）:第一讲精益基本思维1、精益生产方式2、为什么是精益生产方式3、精益生产方式的基本概念4、精益生产方式的核心思想①成本主义②作业和浪费③浪费的种类④平准化生产⑤批量生产和流水生产⑥后工序引受⑦少人化⑧开工率和可动率5、精益生产方式的推进①精益生产方式的......
