热门搜索关键字
杭州生产管理培训 北京安全生产培训 上海精益生产培训 广州生产计划培训 深圳生产成本培训 苏州现场管理培训 无锡班组长培训 台州质量控制培训 南京设备管理培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训杭州精益生产培训公开课
精益生产沙盘模拟工作坊 杭州:2026年07月31日
1.全面拓展学员精益知识体系,提升精益管理技能,掌握精益生产中各环节工具使用2.全面提高学员的综合素质,从精益战略管理与精益现场管理到人员管理及自我管理3.帮助学员认识精益生产的价值流图,从而培养学员的全局观4.帮助学员不断反思与总结,发现自身存在的短板、误区和盲点,使其在经营中持续改进5.有效帮助企业降低成本、减少闲......
精益生产LP 杭州:2026年08月07日
总经理,总监,各职能部门经理,主管,主办科员及生产部门班组长以上级干部课程工具包1.《岗位说明书》(简易版/完整版)2.《5年职业规划》(班组长版)3.《交班记录表》(生产/品管/白班/晚班四合一交接记录)4.《换线操作规范》5.《生产效率日报表》6.《工作汇报》(班组长版)7.《人员明细表》8.《设备清单》课程亮点1......
精益生产全景式推行(工厂实战班) 杭州:2026年08月11日
精益思想如今在全世界的范围内被企业广泛推崇,精益理论和方法给企业带来的巨大收益也让大家有目共睹,然而还有相当一部分企业虽然实施了精益生产,却收效甚微,他们在实施的过程中遇到很多困惑和迷茫,不知道如何把精益的方法和理念落实到实际的生产经营活动中去。基于这些现象,本课程主要从实际案例出发,对精益思想方法和工具进行系统化的解......
精益改善项目管理与A3报告分析实践 杭州:2026年08月21日
在“制造强国”的引领下,工厂运营越来越趋于精益化运作,不论是导入精益生产系统还是公司持续改善,都会通过大大小小的改善项目来体现。工厂内部的专题改善,已然成为各级项目负责人的一项专业管理技能,越来越受精益专家和基础管理良好企业的关注与培养。实施改善项目的项目管理,从公司经营角度看,能够从财务上更好......
精益生产线布局与节拍优化 杭州:2026年08月29日
绝大多数的工厂在建或产线布置的时候,仅考虑各区域的布局及硬件的规划。很少有工厂将精益的理念融入到新工厂/新产线的设计及建设过程中,后期在工厂推行精益生产时,发现精益生产流程改善,精益物流规划,准时化生产,均衡生产等均受制于原先的工厂布局设计;要理解,其实精益工厂首先是“设计出来的”、&ldquo......
PPM生产流程优化与运营管理 杭州:2026年09月11日
PPM生产流程管理(production process management)是为达成企业核心竞争力的某一特定的目标,不断规范端到端的业务流程。以持续提高组织业务绩效为目的系统化管理方法,而这些活动集合了所需的人员、设备、材料、方法、环境等并应用特定管理体系和作业方法在适合的作业环境下,以达成为顾客创造更多价值的结果......
精益工厂布局与生产线设计 杭州:2026年09月15日
1.建立基于精益理念的工厂整体布局设计思维;2.掌握工厂布局从产能规划到设备布置的全部思路;3.演练并掌握SLP系统布置设计方法;4.理解精益样板线设计的基本步骤和核心原则;5.掌握样板线建线的基本工具和方法。参训对象工厂中高层管理者,技术、工艺、生产、品质、改善等部门工程师。课程大纲1破冰1.1团队组建1.2针对课程......
智能制造与精益标杆工厂(工厂实战班) 杭州:2026年09月15日
东芝(玳能科技的前身)于1985年推出了世界上第一台膝上型电脑T1100,并在1989年推出了世界上第一台笔记本电脑Dynabook J-3100 SS001。两项划时代的产品协助人们可以在任何地方出色的完成工作,并定义了当今的移动计算机市场。在这40年间Dynabook持续提供创新的产品和服务,并且融合最新的技术与设......
精益生产培训内训课程
精益领导力与精益管理卓越运营 主讲:黄老师
在企业精益变革和精益提升过程中,如何以大局观和前瞻性的思维,选择和甄别有价值的精益改善项目,如何提高指导基层员工精益项目落地实施的能力,如何消除各部门员工对精益生产理解不深的误区,对精益推进者和引领者提出了更高的要求。通过老师对精益案例实施的解析,视频分享,小组讨论,分组练习等方式,让学员能了解和掌握精益生产体系和精益......
VSM价值流管理分析与运用 主讲:黄老师
在精益改善和提高运营管理的过程中,企业管理层和精益改善团队经常会碰到不知道该从哪里开始改起的问题,而盲目的把所有的精益工具叠加使用,这肯定不是最好的精益展开实施方式。价值流分析和改善课程,是从评估工厂生产过程的流动性是否顺畅的角度出发,关注从原材料到成品的时间,挖掘甄别生产运营过程中的改善项目机会。通过老师的案例分析和......
拉动与看板管理 主讲:张老师
在全球制造业竞争日益激烈的背景下,汽车零部件行业正面临前所未有的挑战。随着客户需求多样化、产品生命周期缩短、交付周期压缩以及成本控制压力加剧,传统的大规模批量生产模式已难以适应市场变化。尤其对于大型汽车零部件企业而言,如何通过优化生产流程、减少浪费、提升响应速度,成为决定企业竞争力的关键。在此背景下,看板作为精益生产的......
