杭州销售团队建设培训

杭州销售团队建设培训公开课

打造虎狼之师：销售团队建设与管理 杭州：2025年11月21日

引言：成为销售管理者的几种途径以及面临的挑战一、何为高绩效销售团队1.销售管理者的角色认知2.销售管理者的四大责任思维1)领导是团队绩效的第一责任人2)别找借口找方法3)100%责任的思维4)关注部门绩效与企业绩效3.团队的定义案例：从足球运动看什么是团队4.团队构成的八大要素1)互补的技能2)为数不多的成员3)共同的......

销售团队的有效管理 苏州：2025年11月07日

随着公司业务的不断扩张，销售队伍的不断扩大，市场的一系列的挑战也不断考验着销售队伍的管理者们，怎样把销售任务的完成控制在过程中？怎样将自己多年来的销售经验有效传承给下属销售人员？怎样使销售团队保持工作激情，怎样形成团队凝聚力来共同抵抗来自于市场的压力？等等。本课程针对上述问题为销售经理提供了销售管理的原则以及具体的操作......

Solution Selling®销售管理与辅导 上海：2025年11月04日

1. 管理层介入对销售方法采用的影响2. 销售管理的常见挑战(举例)¨ 练习：实际工作中的销售管理困难3. 课程目标，销售管理者的角色4. 销售管理流程图5. 销售管道里程碑，支持者信件，权力支持者信件，评估计划ž 三个重要的问题ž 信件常见的问题¨ 练习：回顾权力支持者信件并总结6. 评估计划的定位7......

打造新世代的销售队伍 上海：2025年11月13日

1.新经济环境下的销售经理* 我们处在一个变革的时代* 销售经理的压力管理* 销售经理的职能与角色2.招聘合适的销售人员* 招聘合适的还是最好的员工* 招聘前的准备* 招聘中的面谈* 评估与挑选3.销售人员的管理与评估* 有效制定销售目标* 销售业务的量化分析* 从工作中评定销售员* 客户是对销售人员的最好评价* 有效......

销售目标与激励制度设计 上海：2025年11月14日

他山之石可攻玉！设计销售目标和激励制度，有两种办法：办法一：关起门来，独自苦思冥想，耗费几天，乃至几周的时间。办法二：走出去，看看那些优秀的企业，有什么更好的做法？如何解决一些棘手问题？从中打开思路，快速解决困扰多年的问题。你认为，哪种办法更有价值？本课程提炼了36家企业的成功经验——凭借销售目......

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 上海：2025年11月15日

A)了解销售主管的角色和职责。B)学习如何优化销售队伍的工作效率。C)建立销售管理机制，提升销售业绩。D)如何让销售明白什么情况下可以多拿钱？?E)如何使激励不仅控制结果，还能控制过程？?F)如何坚持正确的价值导向，杜绝讨价还价？?G)如何建立科学的销售绩效考核系统？H)建立成功的销售队伍和部门培训对象：总经理、副总经......

提升团队销量的四大管理引擎 上海：2025年11月15日

1）目标执行力：销售目标执行力差强人意，目标达成率和整体业绩不太理想2）管理作用力：有些管理举措如一拳打在棉花里，很快化于无形……3）新客户开发：开发新客户力度不够、成功率不高4）老客户提升：难以提升老客户的销售量，甚至有些老客户正在流失5）新销售成长：新入职的销售人员成长速度太慢，且流失率......

销售团队的有效管理 上海：2025年11月21日

完成从销售到经理的角色转变；提升销售经理的管理能力，扩大销售管理的视角；掌握管理工具；课程对象资深销售人员，销售经理，销售总监课程大纲第一天 9：00-16：30一 新经济时代的销售经理目的：了解销售经理的职责、角色，明确定位销售经理所面临的新环境销售观念的变迁重要客户销售的观念及方法销售经理的职责销售职业化的观念销售......

销售团队建设培训内训课程

卓越销售团队的建设与管理 主讲：谢老师

第一讲 销售队伍的现状问题及分析1.1.市场运作的推拉现象2.2销售队伍现状的分析第二讲 销售模式对管理风格的要求1.1.销售模式的核心分类2.2.效能型及效率型管理模式第三讲 设计和分解销售指标1.1.销售管理的核心2.2如何制定销售目标第四讲 市场区域划分与内部组织设计1.1.市场划分的方式2.2.工作的流程3.3......

有效的管理销售团队 主讲：程老师

１．帮助学员提高个人管理能力。２．指导学员以恰当的领导风格、激励能力更有效地影响团队。３．获得专业的销售队伍管理技能、知识和工具。４．专门的测试工具可以帮您获得改进（或提升）思路。５．学会诊断和管理自己销售队伍的发展阶段所面临的问题和挑战。适合参加人员：销售经理/总监、客户经理、区域经理；资深销售人员、即将升任主管或经......

管理销售团队 主讲：王老师

1、学会销售管理者自我突破法。2、掌握销售管理者的人格魅力塑造方法。3、通过销售目标推动销售人员的活动管理。4、建立销售培训体系，快速提升团队战斗力。5、学习如何激励各种类型销售人员并留住骨干？【课程对象】销售团队管理者【培训大纲】：第一单元：如何打造销售管理者的领导魅力？一、销售管理者从“超级业务员&rd......

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