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杭州销售团队建设培训公开课

打造虎狼之师:销售团队建设与管理 杭州:2025年08月22日

俗话说:“兵熊熊一个,将熊熊一窝”!团队领导的领导力很大程度会决定团队的总体能力和业绩。为什么有那么多的销售经理个人能力很强,但是带出来的却是一个个没有战斗力、没有狼性的下属?领了销售目标,不知道如何分配下去?不知道该如何进行案例复盘?目标复盘?你是否清楚如何选拔人才?如何识别人才?如何用好人才......

销售队伍的日常管理与控制 杭州:2025年08月22日

1、各级销售管理者们总是处于两难境地,如果对于销售人员的行程打听得太过仔细,害怕销售人员的心理上会有压力;但是如果听之任之,又害怕对业务活动失控;到底怎样把握其中的分寸,销售经理感到心中没底;2、想通过管理表格来监控销售人员的工作,但总是执行不利,下属销售有的敷衍、有的甚至拒填,并且理由都颇为充分。造成这种现象的背后原......

《打造高绩效狼型营销团队》 杭州:2025年09月13日

*全面了解营销管理、营销队伍管理基本原则*培养营销竞争力,建立完善营销管理体系*把握营销管理技巧,控制的营销过程*明确营销策略、管理职责、营销组合等管理实务*强化市场开发、营销成交、售后服务等专业营销技巧*设计营销通路及营销队伍*预测营销目标、分配营销任务*掌握营销队伍绩效考核和评估的方法*通过日常报表系统进行管理*分......

狼性销售团队复制兵法 杭州:2025年09月13日

营销副总、总监、大客户经理、销售经理课程大纲第一单元 团队概念1.认识团队 (1+1=?)2.团队、团伙、群体之间的区分3.团队建设的五个要素4.团队:高绩效组织的基石5.组织结构实践在团队建设中管理挑战讨论:请分析团队与群体之间最大的区别是什么?如何应对管理团队中任务重、指标多、人员不够用的困境?第二单元 高绩效销售......

销售团队管理与大客户(深度)营销策略 杭州:2025年09月13日

第一部分:大客户深度营销策略与成交路径(第一天)阶段目标:面对同质化竞争,从简单交易向为解决客户问题转变,寻求市场突围,在红海中看到蓝海;有效获取市场线索和评估销售机会,致力于建设性拜访,带着预案和构想见客户;聚焦客户的客户、客户的对手、客户的企业,应用“三类人”需求模型发现商机,做大市场;把自......

销售团队激励与实战技能提升 杭州:2025年09月26日

为什么有那么多的销售经理个人能力很强,但是带出来的却是一个个没有战斗力、没有狼性的下属?领了销售目标,不知道如何分配下去?不知道该如何进行案例复盘?目标复盘?你是否清楚如何选拔人才?如何识别人才?如何用好人才?如何激励人才!你是否清楚一个新销售入职,会经历哪几个阶段,不同的阶段他们的关注点是什么,作为领导如何在不同的阶......

团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 杭州:2025年10月10日

Part 1 建立和发展团队【课程精读】人为先,策为后。找到合适的人做合适的事,远比做单重要。一个好的管理者其实在运行一个人力资源工厂,造就优秀的员工。01管理要素与核心团队业绩三大要素——态度、能力与组织支持销售管理六大核心——招人、育人、用人、带人主管角色五种转型&m......

销售团队的有效管理 苏州:2025年08月20日

完成从销售到经理的角色转变;提升销售经理的管理能力,扩大销售管理的视角;掌握管理工具;课程对象资深销售人员,销售经理,销售总监课程大纲第一天 9:00-16:30一 新经济时代的销售经理目的:了解销售经理的职责、角色,明确定位销售经理所面临的新环境销售观念的变迁重要客户销售的观念及方法销售经理的职责销售职业化的观念销售......

销售团队建设培训内训课程

卓越的营销团队执行力和实战技能特训营 主讲:闫老师

充分认识在营销导向型时代加强营销团队建设管理的重要意义掌握提升营销团队领导力和执行力的实效策略、方法让每一位学员重新认识自我,充分激发学员个人潜能充分提升每一位学员的实战能力培训对象:企业总经理、营销总监、区域经理企业一线营销人员课程特色:1、闫老师为激情演讲式体验型培训创始人,本培训通过生动的案例故事、经典的游戏,寓......

卓越销售团队管理 主讲:龚老师

破解销售管理实战难题,明晰系统的销售团队管理思路和方法;掌握销售人员的“选、用、育、留”方法,塑造精英销售团队。培训课时:12小时培训对象:区域经理、大区经理、销售经理等各级销售主管培训形式:50%专业讲授+30%案例分析、小组讨论+20%情境演练、小组对抗课程概要:一、销售经理的困惑1、销售经......

如何打造地推销售 主讲:王老师

在面对中小企业商户和个人客户的情况下,地推是一种可以快速打开市场,提升市场占有率的销售方式。本课程旨在帮助企业实现地推团队的高效管理、标准化复制、团队战斗力提升,从而实现业绩提升。课程收获:1.掌握地推团队从团队设计、选人、培训、激励、淘汰等一系列的管理方式和技巧2.能够通过有效的管理方法和工具,提升地推团队销售流程管......

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