杭州销售团队建设培训

杭州销售团队建设培训公开课

打造销售团队狼性执行力 杭州：2018年12月01日

一、坚决吃肉，决不吃草，打造狼性销售团队为什么向狼学习狼的性格特点认识狼性觉醒自我狼性文化与团队精神销售人的精 、气、 神卓越源于要求二、激发团队斗志燃点执行热情狼性团队正面思维与心态销售压力管理与应对积极情绪创造正面能量解码狼性精英的心态目标的力量定目标的三个标准狼性团队必胜的八大信念三、对高效执行力的认识执行力是什......

狼性团队销售技巧 苏州：2018年11月20日

总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人资总监、销售总监、培训经理等企业营销中高层管理人员，建议企业组建高层团队集体报名参会，以便于迅速形成共识，并保证信息的有效传达与对称。课程大纲:一、销售的基本理念1．看视频：我们到底销售的是什么2．讨论：客户是什么3．销售员与销售工程师区别4．销售中的人脉重要吗5．销售的概念6．......

销售团队管理与潜能开发 上海：2018年11月26日

了解针对销售团队特有的管理技巧掌握沟通技巧，学会更有效的沟通熟悉指导过程，并运用认可与赞赏提高员工绩效提高团队管理能力，增加团队生产力课程大纲：第一单元 什么是管理管理的定义领导者与管理者对领导者的期望领导的艺术领导者的误区第二单元 有效的团队管理高效团队的特征团队的发展不同的阶段不同阶段的管理原则团队成功的因素团队成......

如何打造卓越销售团队管理 上海：2018年11月29日

在信息技术的快速推动下，市场竞争变得极其激烈，市场一线的将领们面临的问题也变得更加复杂：市场信息的快速收集和反馈，大量客户的拜访和沟通，销售人员的管理和激励，销售预算的计划和控制，客户服务的调配和完善等等，大量的工作需要团队一起来配合。然而，销售团队中经常出现各种难以预测的情况，让销售经理应接不暇，例如：1) 部分销售......

快速打造精英销售团队 上海：2018年11月30日

第一部分、销售人员的选择关于选人：选人重要还是育人重要？常见的用人误区销售团队组织架构：销售团队的组织结构有多重要？-- 案例：如何增设副经理？销售团队常见的几种结构分析如何配置销售团队人员？我们需要什么样的人？什么样的人适合做销售？-- 内向还是外向？哪种性格更好？哪些是销售人员必备素质？-- 什么是销售人员必备三大......

销售与市场部助理 上海：2018年12月03日

1.正确地了解销售助理的职责* 确定销售在企业中的地位* 助理与同事及销售人员的定位与关系* 做一名出色的销售助理* 如何出色的实现工作 2.销售与商务活动跟踪* 建立销售与商务活动跟踪工具* 销售人员对业绩、定额制定、质量目标的比较* 开拓潜在的客户与“沉睡”中的客户* 市场与销售工......

王牌导购特训营 上海：2018年12月11日

经销商、店老板、督导、店长、导购课程大纲第一讲 王牌导购基本功一、王牌导购的超级心态 二、王牌导购的自我认知 三、王牌导购的能力素质和礼仪要求 四、王牌导购必备的八项意识第二讲 王牌导购超级沟通技巧一、MP攻略 二、换位思考攻略 三、圆话攻略 四、撬嘴攻略 五、感觉攻略第三讲 王牌导购基本销售技巧一、做好充分准备 二、......

营销管理中的“法”“理”“道”（大客户开发，渠道建设，团队管理） 上海：2018年12月13日

1.课程参考视频《大雁的故事动画片》《雍正王朝节选》等电子档；2. 管理资料电子书籍700多本（包括管理大师南怀瑾、彼得•德鲁克、杰克韦尔奇、稻盛和夫著作及沃尔玛、蒙牛等部分知名企业传记；曾国藩、朱镕基等名人传记电子档）；3. 部分知名企业管理手册、员工手册电子档；培训受众:销售总监，市场总监，销售经理，市场......

销售团队建设培训内训课程

成功销售人员必修的十堂课 主讲：闫老师

企业销售人员课程大纲：第一堂课：传统营销思维的突破-----营销不是战争一、传统营销思维的局限（一）传统营销中战争论1、从《营销战》说起3、战争的本质3、营销战争论的误区案例：中国彩电行业营销战争的悲剧（二）传统营销中客户关系论1、传统营销的客户狭义定义讨论：从广义的角度我们的客户有哪些2、传统营销的客户关系误区讨论：......

钢铁团队——营销团队组织与管理 主讲：李老师

1、销售人员都是孙悟空，个个本领高强，但是协作精神差，没有团队观念，甚至相互撬单，冲货，这该怎么办？2、今天是抱团打天下的时代，过去奏效的销售方法今天不灵了，要导入团队销售，如何扭转团队成员的观念？3、建立“梦幻组合”团队是所有管理者的期待，那么组建高效团队需要选择什么样的人？如何做到人尽其才？......

销售人员阳光心态特训营 主讲：孙老师

为什么新业务员不敢出去拜访客户？为什么老业务员的业绩很难增长？为什么团队的业绩走到一定的时候就碰到瓶颈？为什么业务人员的工作热情不高？为什么业务人员总是在抱怨公司支持的不够？为什么业务人员面对拒绝时不能有一个良好的心态？为什么业务人员总是说公司的产品价格高？这是因为业务人员的心态出现了问题，所谓“心态决定习......

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