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杭州销售团队建设培训公开课

如何打造卓越销售团队管理 上海:2025年12月22日

本课程将通过一个贯穿全过程的完整案例的剖析,结合大量企业实际问题的讨论,帮助学员:重新认知自己的管理角色、了解组建销售团队的基本方法、掌握确定销售目标的策略和技巧;熟悉销售人员的领导与激励手段;建立销售人员的管理与评估策略;改进销售人员的指导与发展方法,从而迅速减少上述类似事件发生的概率,显著提高团队的作战能力和提升销......

大客户开发管理与项目型销售 上海:2025年12月17日

您有没有遇到过如下问题和困惑:➢ 明明要成交了,客户突然叫停了➢ 使尽浑身解数,项目纹丝不动➢ 已经到嘴里的肉了,却被人抢走了➢ 成功的曙光总是忽隐忽现,却这么近,又那么远➢ 好大的单子,做吧,心里没底总觉没戏;不做吧,实在不舍得➢ ……销售经常吐槽:我把该做的都做了,对方不签单,你让我咋办......

高效的销售演示技巧 上海:2025年12月17日

在以蓝牙速度发展的商业时代,本课程帮助销售员如何让自己的销售演示清晰明了、深刻有效,使自己公司的产品与服务脱颖而出,在第一时间赢得客户的青睐,从而吸引住客户,达成交易。课程从销售演示的过程、演示前的准备工作、演示过程中的注意事项详细介绍销售演示个方面的技巧,并且进行现场模拟演练以增加培训的效果。【课程对象】客户经理、主......

顾问式销售技巧训练班 上海:2025年12月17日

顾问式销售是由Huthwaite公司通过销售实证研究,从成功销售员35000个销售拜访案例中,总结出的针对大客户销售的有效销售方法,目前在服务性产品、技术性产品、工业品销售领域被广泛采用。与传统消费品销售采用的技巧不同,顾问式销售技巧的着眼点在客户内在问题的有效发掘,以为客户解决问题为先导,赢得竞争,赢得客户对公司的信......

工业品营销实务 上海:2025年12月18日

1.工业品营销的特征与本质工业品营销的概念工业品营销的特征工业品营销的营销因素工业品营销的本质2.项目性销售与流程管理项目性销售流程是销售控制方式找对人--- 分析客户内部采购流程说对话--- 发展关系,建立信任做对事----提问技巧项目性销售分析与管理3.工业品营销成功的关键因素建立一支有一定数量和强战斗力的业务模式......

大客户开发与管理技巧(2天) 上海:2025年12月18日

跟踪管理那些负责重要客户的销售人员的销售经理;负责开发和维护重要客户的销售人员、客户经理【课程大纲】1先入为主:大客户销售基础1.1客户为什么购买?1.2工具:客户购买方程式1.3大客户销售3种模式1.4顾问式销售的本质1.5方法:在客户的头脑中植入有利于你的采购标准1.6大客户销售的“七剑”1......

大客户开发与维护策略技巧 上海:2025年12月19日

本课程的学员对象为销售经理和总监、市场营销经理、全国范围和区域销售经理、业务发展经理、产品经理以及其他领域的管理人员。他们都将从本课程中获益。课程大纲第一讲:客户关系 - 大客户的正确关系层级审查学习攻略:大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要。这个关系绝对不是普通意义上的交易关系。不同的业务合作等级对应不同的价值贡......

卓越定价策略与技巧 上海:2025年12月22日

1.定价战略战略定价金字塔价值创造价格结构价格与价值沟通定价政策价格水平2. 选择定价目标定价目标的选择以利润为导向定价目标销售为导向定价目标以竞争为导向选择定价目标以树立企业形象为导向选择定价目标以企业生存为导向选择定价目标3.产品定价程序按照正确的等程序为产品定价外部环境因素对定价决策的影响企业内部因素对定价决策的......

销售团队建设培训内训课程

《无敌营销——销售团队管理》 主讲:张老师

☆ 理解经理和领导的角色☆ 认识和了解在销售管理中的主要问题☆ 学习掌握销售管理程序☆ 学习了解销售管理的各种方法技巧和工具☆ 成功经验分享和交流培训对象董事长、总经理、营销副总、大客户经理、大区经理/区域经理、渠道经理、市场总监、品牌经理等中高层管理者课程大纲第一步 销售经理的角色认知一、 从“销售业务员......

销售团队建设与管理实战 主讲:朱老师

培训讲师担任过4家上市公司销售高管,先后领导过几十至几百人的销售团队,销售管理经验丰富,理论、方法和工具的完美结合;案例分享完全基于实战的总结;现场实操训练与分享,老师辅导、点评;讲师普通话标准,课程幽默、生动活泼,现场互动热烈。【课程对象】董事长、总裁、销售副总经理、事业部总经理、销售总监、分公司总经理、大区销售经理......

逆势突围 ——团队管控2.3.5定律 主讲:赵老师

新形势!新格局!新机遇!如何抢占人才培养、争夺至高点?残酷的房地产市场竞争没有假期,快速成长与持续盈利路在何方?? 企业招人难,好不容易招到,很快就流失了,怎么办?? 面对同行挖角和员工流失,小企业如何做才能保留住公司的优秀人才?? 你有被员工绑架的感觉吗?你的公司里是否有你不满意却苦于无人可用而不得不用的人呢?? 销......

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