杭州销售团队建设培训

杭州销售团队建设培训公开课

铁军式营销--营销团队建设与管理 杭州：2024年05月10日

一、从狙击手蜕变为指挥官1.优秀从当狙击手开始PS：抛弃“得过且过”“小富即安” 的思维每个人都有成为优秀的机会2.从狙击手蜕变为指挥官PS：“我枪法准”到“大伙都过关”成为指挥官的价值意义销售指挥官的六大必备素质3.蜕变从......

狼性销售团队复制兵法 杭州：2024年06月21日

建立狼性销售团队的文化氛围学习狼道精神，销售工作中迅速调整心态，达到巅峰状态掌握销售实战的核心理念和相关实用技巧学会在销售中拓宽视角，转换角度，应需制定解决方案学会引导驾驭客户需求，完成从产品介绍高手到客户顾问的转变提升大客户销售技能、完成销售目标学员对象：营销副总、总监、大客户经理、销售经理课程大纲第一单元 团队概念......

销售团队的有效管理 苏州：2024年05月06日

完成从销售到经理的角色转变；提升销售经理的管理能力，扩大销售管理的视角；掌握管理工具；课程对象资深销售人员，销售经理，销售总监课程大纲第一天 9：00-16：30一 新经济时代的销售经理目的：了解销售经理的职责、角色，明确定位销售经理所面临的新环境销售观念的变迁重要客户销售的观念及方法销售经理的职责销售职业化的观念销售......

卓越销售团队建立与激励 苏州：2024年05月10日

分析并识别员工绩效障碍，采取相应管理措施，提高团队业绩。明确销售主管角色，掌握针对不同员工实施能力提升的辅导技巧。根据不同的员工，进行针对性差异化激励，提高积极性。课程大纲:第一部分：认识团队，诊断团队问题一、学习目的1.了解卓越团队的标准，并以此标准对团队进行自评2.了解团队领导者能力要求二、学习内容1.卓越销售团队......

打造狼性营销团队 苏州：2024年05月29日

让学员找到并看清楚自己的内在冰山；让学员重新找到生命的责任和自信，修正人生的目标；让学员不仅有百倍的自信和激情，更有实效的方法获得人生的成功；让学员意识到团队的重要性，意识到责任从我做起；让学员意识到忠诚于企业是营销人员的最高品质，只有对别人负责才是对自己负责，只有对自己负责才能对别人负责；让学员打消打工意识，树立创业......

如何打造一支具有高效执行力的世界级销售团队 上海：2024年04月26日

建立销售团队管理者的角色认知，掌握世界500强企业职业化销售技能和工作习惯的培养熟练运用科学方法对销售人员进行有效识别，团队融入，目标管理，绩效考核，管理赋能学会科学评价及检验销售团队的健康程度，提升销售管理者的领导力【课程内容】Part1“销售”的定义与挑战一、为什么要建立一支专业化的销售团队......

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 上海：2024年04月27日

如果您的销售队伍中有一个业务员有一个月不努力，则您将至少损失2000元工资加费用，如果您激励了您的团队，多一个人努力，则您可能多挣20000元。课程目的：A)了解销售主管的角色和职责。B)学习如何优化销售队伍的工作效率。C)建立销售管理机制，提升销售业绩。D)如何让销售明白什么情况下可以多拿钱？?E)如何使激励不仅控制......

销售团队管理与潜能开发 上海：2024年05月08日

第一单元 什么是管理管理的定义领导者与管理者对领导者的期望领导的艺术领导者的误区第二单元 有效的团队管理高效团队的特征团队的发展不同的阶段不同阶段的管理原则团队成功的因素团队成功的盲点第三单元 销售团队管理实务创建并清晰描述远景清楚专注的战略无瑕疵执行建立以绩效为导向的企业文化简化有效的组织结构利用多元化和改变推动创新......

销售团队建设培训内训课程

狼性业务团队塑造与业绩倍增的销售策略培训 主讲：孙老师

一、客户营销与管理之核心理念1、营销本质的变迁2、基于以顾客为中心思想和关系营销发展的结果3、销售专家与采购专家对抗的后果4、互动的影响过程，对传统销售的革命5、客户管理特征和技术成型6、客户经理应具备的态度二、拒绝处理技巧与客户开拓方法1、自信力与目光训练2、如何处理拒绝1）拒绝的本质2）如何处理客户的拒绝？3、如何......

职业选手—团队营销力 主讲：高老师

我们都知道一场体育比赛，如果是职业选手与业余选手比，那么业余选手会输的很惨。市场竞争几年一轮回，当每轮结束的哨声响起的时候，完成职业化的企业都将进入下一轮比赛，而依然停留在业余队水平的企业将被迫降级，甚至永远被淘汰出局。酒香也怕巷子深，好的产品更需要好的营销方式。在日益加剧的市场竞争中，作为一名职业销售人员如何在有限的......

营销管理：营销团队建设与激励机制设计 主讲：杨老师

没有市场何以生存？没有人才何以竞争？没有企业管理何以立足市场？高效的营销团队可以凝聚组织力量,提高工作效率,实现预定目标,提升营销技能,是现代企业的核心组成部分.当前,中国企业营销团队建设普遍面临着营销理念滞后,营销文化欠缺;管理体制滞后,组织架构虚化;成员素质不佳,团队协作不强;业务培训不力,创新能力较弱等诸多问题.......

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