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区域市场开发与谈判技巧 杭州:2025年05月09日
一、区域市场开发前期调研1.了解客户现状(质量/数量分析)2.了解当地市场消费者状况3.了解竞争对手的市场表现4.了解整个市场的潜力(容量/趋势)5.了解自己企业的市场竞争力二、做好区域市场规划1.区域市场的评估与选择1)区域市场的四种类型2)区域市场开发四化原则3)区域市场开发的策略2.制定区域市场开发计划1)公司产......
销售渠道建设与管理 杭州:2025年06月12日
课堂讲解,案例分享分析,学员分组讨论,情景互动,模拟演练课程大纲:第一章 胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜----自我准备的重要性小组讨论1:我们为何会不如某些我们的竞争对手?1.打铁先需自身硬2.渠道销售模式的成功基础是运作者需要是有足够能力3.渠道销售增长的三原则4.思路的转变才是销售转变的开始案例1:盲目要求全......
新零售时代渠道开发与运营维护 杭州:2025年06月13日
市场竞争愈演愈烈,资源投放逐年上升,经销商哭穷、区域经理叫苦,个别区域市场红灯频闪,结果一流产品、找到二流经销商、做成三流市场。公司的各项政策到了一线市场,完全变样了。区域市场规划、开发与日常管理维护成为营销目标实现的关键所在。对于依靠通过经销商来实现销售利润的企业,在面对经销商的时候会碰到一个很大的问题: 如何高效地......
区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 杭州:2025年06月20日
☆面对竞争激烈的区域市场,你有方向感吗?你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案?去进行区域市场开发、管理与提升,做到有计划的推进。☆小经销商你看不上他,大经销商他看不上你,手握优质的产品如何拿下优质的经销商?☆厂家一片苦心出台各项提升市场氛围的推广政策,经销商却大打折扣。钱被拿走了,该做的事却没......
渠道开拓与经销商管理 杭州:2025年06月20日
现代的销售人员很像这样的一个钓鱼人,他们很清楚鱼塘里有什么鱼,这些鱼喜欢吃什么样的鱼饵,什么时间吃,然后他们在合适的时间用合适的鱼饵钓到了他们要钓的鱼。对销售人员而言,销售是一种有规则的游戏,他们越是深刻领悟其中的奥妙,也就越能体会游戏的快乐,越能胜券在握。本课程可以帮助您成为一名优秀的钓鱼者,使您的业绩远远超过其他销......
工业品(B2B)渠道管理与渠道绩效提升 杭州:2025年07月25日
本课程将帮助学员厘清渠道管控与渠道激励的思路,并学习运用如下技能解决渠道管控与渠道绩效提升方面的问题:1、分销渠道激励控制、协调督导、考核评估和调整优化的具体措施;2、如何合理制定分销渠道的返利政策、信用政策、区域/市场保护政策和价格政策;3、 如何运用品牌掌控、利益掌控、理念掌控、政策掌控、终端掌控、一体化掌控等方式......
生态化的渠道开发与管理-打造卓越经销商业务管理系统 苏州:2025年07月09日
经销商/渠道管理人员、期望通过经销商达成业绩的人员培训内容课程破冰:经销商管理促动 35 分提升学员数字化时代经销商管理认知帮助学员梳理经销商管理的核心动作第一单元、经销商管理之管理念(2 小时)一、 数字化时代厂商共赢厂家为什么需要经销商?经销商对厂家有哪些需求?数字化时代厂商之间的连接模式实战案例:案例 1:济南格......
跨越传统-销售渠道的建设与管理 苏州:2025年07月24日
鲍老师作为拥有多年知名企业任职背景的职业讲师,作风严谨务实又不失轻松快乐。他将自身的学术背景和丰富的工作经验融入培训实践中,使技能培训效果得到增强,从而超越了单纯技能培训的局限性。以学员为中心、注重激发学员互动提问的授课方式,深得学员和客户爱戴及各个培训机构的信任。对于讲师职业的热爱、对于业务的严谨务实、精益求精使他成......
销售渠道管理培训内训课程
门店选址与渠道开发战略 主讲:汪老师
市场总监、销售总监、区域销售经理、以及其它高层营销管理人员;企业渠道高级管理人员;企业区域销售经理、营销各部门经理、区域主管;企业各级销售代表、导购、业务人员。课程收益:本课程的目标主要集中在以下方面:让企业营销管理人员和渠道树立计划管理的意识,认识计划管理的重要性;让企业营销管理人员了解渠道管理的基本内容与方法。通过......
经销商开发与管理实战技能特训 主讲:林老师
一个区域经理在自己的区域市场上其实就是一位总经理—经销商、终端开发、销售、促销、客情维护,人员、配送……全要管。区域市场的管理水平直接决定整个企业的业绩。本课程将遵循因果关系,从选择经销商开始到实际的市场拓展过程中会出现的种种问题一一提炼,把这些问题细化为具体的行动流程,并针对每......
深度分销模式打造与操作实务 主讲:崔老师
一、认识深度分销1、深度分销1)什么是深度分销?2)为什么要进行深度分销?企业破坏性分销常见的五大问题分析3)深度分销基本思想4)ARS营销战略2、深度分销应具备的条件1)销售网络的建设2)销售队伍建设3)市场成本核算二、深度分销操作步骤1、切入市场选择1)竞争角度2)市场角度3)企业角度2、市场调查与分析1)调查内容......