热门搜索关键字
杭州销售培训 北京电话销售培训 上海超市管理培训 广州销售经理培训 深圳销售策略培训 苏州销售技巧培训 无锡销售团队建设培训 台州销售渠道管理培训 南京大客户销售培训 合肥客户关系管理培训 门店培训 店长培训 经销商培训 销售精英培训 客户管理培训 渠道策略培训 销售团队培训 促销策略培训 促销策划培训 销售人员培训 销售策略培训 销售系统培训 销售流程培训 经销商管理培训 顾问式销售培训 渠道销售技巧培训 电话销售技巧培训 大客户销售技巧培训杭州大客户销售培训公开课
卓越顾问式销售技巧 杭州:2026年03月24日
一.专业销售人员的基本功1.知道销售人员的角色和使命2.了解普通、良好和卓越销售人员的区别二.顾问式销售三个要素1.掌握客户购买心路历程2.掌握专注、默许、信任三要素2.1.专注于客户的言行和心理变化2.2.在销售的每个阶段都获得客户的默许,稳步推进到下一阶段2.3.取得客户共识,赢得客户的信任三.顾问式销售的五个动作......
向华为学:营销流程(LTC)业务实践 杭州:2026年03月27日
导论:华为营销体系能力构建的发展历程一、管理体系流程化建设概述1、从业界最佳实践看流程体系构建的价值2、流程架构3、重要的定义差距:部门流程 vs 企业流程4、业界标杆企业流程管理框架5、华为公司业务流程管理的关键点分享6、业务、流程、IT、质量、组织的关系7、业务研讨一:公司流程的顶层设计二、LTC流程应该如何建1、......
打单-大客户销售战术路径实施 杭州:2026年05月08日
1.什么是客户价值?2.拜访客户的目的是什么?3.如何让陌生邀约有价值?4.有利于我们的解决方案如何引导?5.不利于我们的解决方案如何引导?适用对象营销高管、经理课程收益1.整体梳理客户的开发与管理2.识别关键人与关键人关系管理3.系统了解销售目标完成中,客户拜访任务与需求解决能力的结合4.掌握销售目标完成的工具和方法......
大客户开发与维护策略技巧 杭州:2026年05月14日
评估:系统的自我评估大客户的驾驭能力,并且给予科学大客户评估工具执行:训练销售人员掌握一套大客户销售的路径图与实现路径图的关键点定义:让销售人员快速读取大客户对公司价值的期望探索:训练销售人员探索客户外部压力、业务目标和内部挑战,实现比客户还懂客户联盟:内部联盟:整合公司资源,组成项目销售团队分配角色一致对外;联盟:外......
顾问式销售技巧-韩金钢老师 杭州:2026年05月29日
1.销售模式分析大宗生意销售的四大难点成功销售访谈的三项原则顾问角色分析 – 解决问题型销售2.销售访谈流程开场 – 引起注意,获得好感调查 – 沟通现状,引导需求显示能力 – 推介产品利益与方案取得承诺 – 实现销售进展与突破3.销售开场控制以客户话题为中心......
大客户销售策略实战 杭州:2026年06月05日
解读客户购买的决策循环——需求认知、评估选择、消除顾虑、购买决定、执行、因时改变掌握在市场导入期、项目销售期、签约执行期三大核心阶段的销售管理及关键行为指标识别客户不同利益相关者在采购决策链中的角色,知道他们关注什么,又将如何做决定学会如何找出自身竞争优势,与客户公司的业务问题及关键人物的利益诉......
大客户营销实战策略(吕春兰) 杭州:2026年06月05日
一、大客户销售的思维策略(2hrs)1.专业销售顾问特质破冰讨论:销售员面临哪些挑战?优秀销售顾问应该具备什么特质?2.影响销售业绩的因素1)界定、衡量、改进影响业绩的主要因素2)引导出实用有效的R.A.C销售绩效管理模式R(Result)=A(Activity)*C(Competence)以业绩倒计时计算销售人员要达......
大客户拓展策略 苏州:2026年03月19日
中高级销售经理、客户经理、区域经理课程大纲:序:变则通,不变则亡改变到底有多难改变与组织及个人职业发展的必然关联“赢”的背后是什么第一模块:基本的概念和定义完整销售流程的8个步骤大客户销售的特征与种类80/20 原则和客户的分级大客户销售模型及作用销售影响因素模型分析第二模块:客户开发前期客户关......
大客户销售培训内训课程
步步为赢--关键节点的大客户营销 主讲:付老师
客户的购买心理分析如何实现顾问式销售如何进行积极、有效的开场白如何通过不同方式的寻问来了解客户的情况和需要如何向客户表明产品的特征与它带来的利益如何把握时机采取行动达成协议如何面对客户的冷遇如何通过策略性问题引导客户的购买意向如何面对销售过程中客户的怀疑如何面对客户不现实的需求,消除误解如何面对销售过程中客户的反对和产......
双赢合作大客户需求摸排与合作关系管理 主讲:冯老师
我国已经进入新发展阶段,新一代信息通信技术推动全社会迈向智能数字时代。数字中国建设与发展新质生产力同频共振、协同发力,成为推动政企质量变革、效率变革、动力变革的重要引擎,数字化转型成为企业提升竞争力的必要手段。大客户营销的过程就是发现需求,并满足需求的过程,如果考虑竞争,营销就是发现需求,并比竞争对手更好地满足客户需求......
大客户销售的八个关键场景和十三种应对方法 主讲:赵老师
大客户规模体量较巨、组织结构繁杂、决策流程冗长、决策角色性格各异、合作对象可选择性强等综合因素,致使 toB 型企业销售人员在大客户销售过程中面对重重考验和挑战。不同场景、不同人员、不同条件的情况下,均需要极高的智慧和应对技巧。总结归纳最有价值的关键场景,梳理制订销售过程中的主要问题和应对方法,才能赢取客户信任,争取合......
