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公众演说与工作汇报 杭州：2026年12月03日
第一讲 心法：以终为始 逻辑构建一、以终为始1、目的2、对象3、内容4、时长5、场合二、提炼思路1、决定主题2、罗列信息3、分类筛选4、提炼目录5、准备内容三、梳理逻辑1、三种陈述逻辑2、三种主张逻辑四、习惯养成第二讲 身法：形神兼备 气场修习一、气场训练1、气场力量2、塑能量场3、呼吸练习4、舒展练习5、投射练习6、......
负面舆情应对——网络围观时代的媒介化生存 杭州：2026年12月03日
1、外资企业、上市公司、大型国企高管和行政助理，政府机构或组织的高管2、机关、企事业单位媒体关系负责人、新闻发言人3、企业市场推广、企划、品牌、营销、广告等部门负责人4、大中型超市主管、政府归口管理的大型公共场所和设施的安全主管和媒体关系负责人5、电讯、网络、银行、保险及证券公司等直接面对消费者、易被媒体曝光的企业6、......
结构思考力®透过结构看思考表达（靳鑫） 杭州：2026年12月04日
对组织：员工能力提升：提高员工思考和表达水平，更容易抓住问题的本质并达成共识组织效率提升：建立彼此交流时共同的思维和语言平台，提高组织效率公司形象提升：沟通时，给客户及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象对个人：独立思考能力：理解结构思考力的核心理念，能清晰而全面的进行思考沟通表达能力：表达时，使观点更明确，结构更严密......
管理沟通与心理学 杭州：2026年12月04日
董事长、总经理、副总课程大纲一、沟通管理中的权变理论1.现代管理的意识2.沟通是心与心的交流3.测测你的沟通意识4.体验心理世界5.常见的心理现象分析二、有效沟通的基本步骤1.沟通前的准备2.听的艺术3.倾听的五个层次、同理心训练4.看的艺术5.问的艺术与技巧6.说的艺术与公式7.说的三大模块三、沟通的实践1.沟通总原......
一鸣惊人--让您脱颖而出的演说训练 杭州：2026年12月11日
Leading in-The best presentation skill-巅峰体验“BEST”元素1.Balance平衡2.Experience体验3.Style风采4.Tools 工具一、Balance-精彩源自内与外的平衡1.Power-信仰与爱的力量2.Analogy-想象与隐喻能力训......
影响力密码®打开跨部门协作中的锁 杭州：2026年12月17日
影响力靠工具可以练出来！如今组织越来越扁平化，跨部门协作成为常态，很多工作都需要在没有直接职权的情况下推动，不少人要么靠人情要么硬怼，始终解决不了根本问题。本课程是国家认证国际版权课，基于哈佛大学等权威机构理论开发，包含四大步骤八大工具近20 条影响力策略，边上课边针对你的实际问题产出解决方案，帮你快速掌握协作方法，高......
项目中的跨部门团队组织与沟通协作 杭州：2026年12月17日
第一章 项目的管理框架一、项目管理基础理解1.什么是项目、项目管理2.项目管理的价值、形态3.项目管理的基本思想、管理哲学4.组织的常见形态和特点：直线/职能、矩阵、项目第二章 跨部门的团沟通一、项目团队的组建1.讨论：拯救项目团队2.团队的组建及打造3.项目经理与职能(部门)经理，在推动团队工作方面的不同及方法4.......
让场景化表达更出彩-结构化思考与精准工作汇报 杭州：2026年12月18日
● 内容策划——有针对性地组织工作汇报素材，通过有效的数据汇总，问题分析，观点提炼等，呈现工作成果，为公司和上级提供商务决策依据。● 结构设计——逻辑清晰、有理有据地表达观点，结构完整有说服力● PPT制作——设计简洁大方、赏心悦目的PPT，为演讲......
沟通技巧培训内训课程
家庭幸福课：情商成长遇见幸福 ——幸福是需要后天学习的能力 主讲：何老师
你幸福吗？幸福是你我生命的终极目标，从小到大的一切行为，不论是好好学习，努力工作，美满家庭，都是未来积累扎实的幸福感受。幸福感不但能体现生命的意义，更决定了你我生命的厚度，也就是说，感受幸福才能活得精彩。然而，幸福不是你我与生俱来的能力，而是后天需要学习的技能。如何聪明的学习及展现幸福力，是每个人该有的成长功课。本课程......
出口成章：魅力口才与公众演讲技巧 主讲：李老师
一个人能面对多少人当众讲话，他的事业就能做多大!—英国前首相温斯顿•丘吉尔口才是人际交往的工具，演讲是职场必须的职业技能，良好的口才和卓越的演讲能力是人才团队开拓前进的有力武器。在社会的各个领域中，能说会道，能言善辩，谈笑风生，口出成章的人，优势彰显。有才干无口才，有能力无法在公众面前展现，成功的......
多维管理沟通 主讲：刘老师
领导的心思猜不透？员工的行为难理解？跨部门沟通总是障碍重重？管理沟通低效率直接导致绩效下滑？高效能管理沟通到底是不是海市蜃楼？达成工作目标的前提是高效能的沟通，本课程将PDP性格分析工具运用到各层级人员的管理沟通全过程中，使学员清楚了解自身沟通优势与特点，并熟悉不同性格类型的各层级沟通对象的性格本真，掌握与其沟通的精髓......
