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向TED学演讲-管理者公众演讲表达 杭州:2026年08月14日
1、系统掌握商务演讲5P模型2、了解TED中常用的商务演讲技巧课程对象1、包括但不限于如下各类需要提升演讲能力和技巧的群体。2、项目经理/产品经理/研发经理:进行产品或方案的演示讲解、呈现和沟通说服。3、市场营销人员/售前顾问/大客户销售:向客户进行销售演示、方案呈现、沟通研讨、会议营销 。4、各级经理人:向更高层主管......
金字塔原理逻辑思维实战训练 杭州:2026年08月20日
经营环境与管理形态在不停的变化,我们的企业经营与管理面临前所未有的挑战,问题越来越多,越来越大,越来越难,解决问题成为企业管理者最重要的课题。靠什么能力来解决问题,逻辑思维是最重要的能力之一。金字塔原理是目前世界上公认的训练逻辑思维能力的最佳工具,对提升管理者与普通员工的思维能力与工作技能有着巨大的作用。它广泛应用于公......
跨部门沟通与协作能力 杭州:2026年08月21日
1.为什么工作中总是感觉沟通不畅?2.为什么总是要重复沟通而无效果?3.为什么只要是沟通总要产生冲突?适用对象各级中层管理等课程亮点1.解析不同沟通风格特点2.了解跨部门沟通的策略3.掌握不同层级沟通技巧4.提升跨部门协作的能力5.学习冲突处理方法步骤课程大纲第一部分 高效沟通基本认知一、沟通目标:鼓舞对方达成行动二、......
知彼解己的管理沟通技术®——案例、工具和思维 杭州:2026年08月21日
一、关键思维与落地工具1.案例1:《加班电话》或者《尽快发我》1)意识-行为-结果的循环2)思维在管理沟通中的重要性2.案例2:《特别请求》、案例3:《打小报告》1)“原则性”与“灵活性”背后的思维方式2)电视剧《悬崖》片段3)“往后想一步”的重要......
企业年度营销预算审定与财务人员沟通技巧高级研修班 杭州:2026年08月21日
有人说,营销是天使也是魔鬼。因为营销既可以为企业创造巨大的现金流和业绩,也可以为企业带来巨大的资金漏洞。所以营销预算从来都是企业预算审定的重点。然而,财务人员普遍缺乏营销常识,所以无法在营销预算的审定中发挥应有的作用,控制也就无从谈起。 所以,了解营销知识,掌握营销预算的审定办法是十分必要的。一个优秀的财务人员应该是T......
高情商沟通—职场高效连接器 杭州:2026年08月21日
一、如何有效扩展沟通信道带宽?二、快速提升沟通能力,有没有方法可循?三、如何找对情绪,引导沟通顺利推进?四、如果沟通进入僵局,我该如何识别与化解?五、如何准确感知对方、把握沟通对象的需求痛点?六、跨部门协调效率低、扯皮多、关系难平衡、事情难推进,如何在跨部门沟通会议中达成你想要的目标?七、如果你是刚上任的团队新领导,如......
跨部门协作与沟通 杭州:2026年08月21日
你的团队是否面对以下问题:1.团队协作效率低,执行力低下?2.如何实现跨部门高效沟通协作?3.跨部门沟通不畅,不知如何解决沟通障碍?4.发现团队与个人问题,不知如何解决?5.缺乏优秀的团队文化与核心?适用对象各级中层管理者课程亮点1.体验:“在参与中学习”,充分参与团队管理过程,体验本身就是价值......
高效率时间管理与团队沟通技巧 杭州:2026年08月21日
人生最宝贵的两项资产:一项是头脑,一项是时间。无论做什么事情,即使不用脑子,也要花费时间。因此,时间管理水平高低,会决定工作的成败。时间运用的效率决定生命的品质!善于安排利用时间的人,时间自如、工作轻松、生活有序、忙而不乱。时间管理并不是要把所有事情做完,而是要在合理的时间做合适的事情,以期取得最佳的工作价值。本课程将......
沟通技巧培训内训课程
高效沟通技巧课程 主讲:葛老师
在企业管理的过程中为什么频频出现沟而不通,为什么每次沟通的事项不能有效的跟进和落实,为什么同事之间误会频频、协作不畅?……通过对企业大量的案例研究分析,我们发现很多时候是因为管理者自身的沟通能力有待提升,作为管理者必须首先的建立的思维是:员工有问题首先是我的问题。本课程从管理沟通的分析入手,......
职场软实力—实践沟通技巧 主讲:涂老师
改善企业管理 提高人际关系 提升工作效率统一团队行为 激励员工斗志【课程形式】视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+情景体验【课程对象】企业基层员工【课程纲要】一、沟通基础 二、 沟通准备 三、 情景沟通1、倾听的价值 1、避开雷区 1、向上汇报2、倾听与反馈 2、调整心态 2、会议讨论3、说的魅力 3、梳理目标 3......
国学智慧与沟通之道 主讲:钱老师
第一讲:管理沟通的基础 1、为什么沟通成了问题 2、沟通之于管理者的意义 3、沟通的基本概念 4、新型控制论沟通的模式 5、沟通的基本要求:案例分析 第二讲:人际沟通的法则 1、人际沟通的基本前提:从心开始 2、人际沟通的障碍:我执心贼 3、人际沟通的黄金法则 1)先通情,后达理 2)直而无礼则绞 3)人之所欲,施之于......
