杭州沟通技巧培训

杭州沟通技巧培训公开课

结构思考力-思考清晰、表达有力、工作高效【特价】杭州：2024年08月01日

独立思考能力提升：理解结构思考力的核心理念，能清晰而全面的进行思考结构思考力的核心理念；理解运用结构思考力认知世界的基本理念，能够形成严谨的结构思考习惯，在面临任务和问题时从，跳出固有的思维习惯，从多个侧面清晰而全面的进行思考. ➢ 沟通表达能力提升：表达时，使观点更明确，结构更严密，能更有效说服他人有方案时,想清楚说......

双赢商务谈判—谈判的谋略、筹码、四步法杭州：2024年08月08日

单元 1：认识“双赢谈判”1 体验式的游戏“热身”；引出商务谈判的概念和运用范围,体会个人目前的谈判思维模式，引出培训的意义；2 何为谈判？谈判运用的场合？谈判的双赢思维3 用经典的 XY 博弈游戏,令学员深刻感悟到谈判的原理原则: “让别人赢才能自己赢、如何......

向TED学演讲-管理者公众演讲表达杭州：2024年08月09日

一、关于TED演讲1、关于TED2、TED演讲中的5P模型1）“心”（Psychology）——心理心态2）“讲”（Point） ——内容设计3）“演”（Perform） ——......

高效协作--跨部门沟通沙盘杭州：2024年08月09日

越来越多的企业把“团队协作”作为企业核心价值观的重要内容，并强调“团队”既包括个人与他人，也包括自己的部门和其他的部门。管理层认为，企业想要有更快速的发展，必须全公司上下左右一条心，彼此协作，达成企业和个人共同的目标。然而，在实际工作中发现。对于一个独立的部门来说，因有着......

金字塔原理逻辑思维实战训练杭州：2024年08月15日

机关、企事业单位各级管理人员、文秘、助理及其他希望突破思维与逻辑呈现能力的职场人士等课程大纲一、高效的思维与表达1、垂直思维与水平思维2、金字塔原理及结构特点【实用工具】表达三步曲【互动游戏】瞬间记忆与表达【小组讨论】金字塔结构的优缺点及适用范围？【实战演练】请示的撰写二、金字塔内部的结构与逻辑1、纵向的结构关系：主张......

跨部门沟通与协作能力杭州：2024年08月16日

1.解析不同沟通风格特点2.了解跨部门沟通的策略3.掌握不同层级沟通技巧4.提升跨部门协作的能力5.学习冲突处理方法步骤课程大纲第一部分高效沟通基本认知一、沟通目标：鼓舞对方达成行动二、沟通步骤：编码、解码、反馈三、解析跨部门沟通障碍四、沟通风格测评与解析1. DISC性格分析工具解析2.每种性格类型都有独特的沟通风......

知彼解己的管理沟通技术®——案例、工具和思维杭州：2024年08月16日

1.理解管理沟通常见的思维方式，如以终为始、长久心等，尤其是透彻理解“他人心”思维2.掌握提升他人心落地的知彼&解己工具应用，从而帮助学员在未来的工作现实情境下让他人心落地掌握不同情境下的沟通原则与技巧，如指派任务的要点、请托的原则、指出问题的话术等等，最终提升学员管理沟通水平课程大纲一......

企业年度营销预算审定与财务人员沟通技巧高级研修班杭州：2024年08月16日

第一部分：营销预算审定一、认识市场营销1.认清市场实质——顾客需求2.把握营销真谛——先予后取3.熟悉营销过程——先营后销a)探测市场奥秘——知己知彼百战不殆b)选择目标市场——有所为有所不为c)设计......

沟通技巧培训内训课程

高情商NLP沟通技能提升训练 -------能够使您的为人处世事更加富有成效主讲：文老师

1.提供全程案例教学方式，使学习效果最大化，保证案例的经典性与可靠性。2.运用系统化方法研习沟通技巧，积极运用个案讨论与演练来巩固学习效果。3.导师能够以娴熟的技巧来引发学员的深度思考。4.安排60%时间课堂练习，现场辅导，确保学员现场能够掌握工具的应用。学员对象1各阶层管理级以上人员2富有协调、沟通职能的营销、行政人......

《全时效立体沟通-报联商》主讲：姚老师

在工作中，你是否曾经遇到过这样的情景？曾经被上级、同事、客户问过：“那件事情，怎么样啦？一想到要和上级沟通，心里就发怵；向上级汇报时不得要领，不知道该汇报什么、如何汇报才好；自己想说的总说不清楚，不知该怎样表述；遇到困难了，左右为难：该去向上级请示、向他人咨询，还是自己尝试解决?在信息时代，员工沟通......

高效能沟通 ----沟通技能提升主讲：杨老师

深刻认识生活工作中沟通的重要性；了解导致沟通不畅的4种原因；掌握人际间沟通的7种障碍；学习提升沟通技巧的4种途径；掌握高效能沟通的6个步骤提升向上、向下、对内、对外4种职场沟通技能；学习在工作中与不同风格同事融洽交流，和谐相处；提升化解冲突的能力,达成双赢，懂得换位思考,高效沟通相互协作；降低工作中沟通效率低下造成的负......

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