热门搜索关键字
北京谈判技巧培训 上海有效沟通培训 广州管理沟通培训 深圳沟通能力培训 苏州商务谈判培训 无锡职场沟通培训 台州沟通艺术培训 南京沟通策略培训 合肥高效沟通培训 福州组织沟通培训 南昌谈判方略培训 青岛人际沟通培训 武汉跨部门沟通培训 厦门商务谈判技巧培训 济南有效沟通技巧培训杭州沟通技巧培训公开课
AI赋能PPT与演讲：让你的演示稿从普通汇报秒变吸睛利器 杭州：2026年06月12日
1周报/月报写了10页PPT，领导第2页就打断了你：“先说结论”，但你不知道怎么把结论写在前面2项目方案评审讲了半小时还在“背景介绍”，评审专家已经开始看手机，你意识不到尴尬，也不知如何应对3年度述职/晋升汇报做了很多事，但汇报就像“流水账”，无法......
跨部门沟通、协作与冲突处理 杭州：2026年06月16日
跨部门沟通与有效协作是内部管理一个常见难题，例如：部门间相互扯皮、推诿，甚至指责，怎么办？业务相关部门不支持不配合你的工作导致工作受到影响，怎么办？强势部门难沟通，怎么办？兄弟部门不理解我部门的工作难点，怎么办？把自己的快乐建立在其他部门痛苦之上，怎么办？局部最佳不等于系统最佳。所以部门间的配合需要各部门经理和人员一方......
赢得信任的沟通技术©-与不同风格的人顺畅沟通 杭州：2026年06月25日
你将获得 5 份专业测评报告！你将一直研究和演练如何与你的沟通困难对象（Mr. X）沟通！你将获得手机上的 APP 帮你随时制定与业务对象沟通的策略！培训对象与不同人打交道，需要影响他人的所有人员，包括：工作绩效建立在与不同人打交道基础上的职业人士；在工作中需要辅导员工，渴望提升个人影响力的经理人；需要经常与公司内、外......
教练式管理沟通与辅导技巧训练 杭州：2026年06月26日
区别于传统的指令式管理模式，教练式要求管理者通过一系列有方向性、有策略性的沟通过程，帮助下属清晰其目标和现况，提升其工作“动力”（激励）和“功力”（辅导），令下属有效达到目标。这要求管理者必须娴熟的掌握高效沟通的技巧，把一个组织中的成员联系在一起，以实现共同目标。可以说沟......
ACE你的职场沟通（一天版） 杭州：2026年06月26日
* 理解职场沟通根本目的和基本原则，避免陷入常见的沟通误区；* 尊重并理解不同人的性格差异，能够根据不同沟通风格调节自己，促进合作；* 掌握向上、平级、向下沟通的实用沟通技巧，如汇报、澄清、协商、反馈等。课程对象* 希望提升人际沟通能力的专业人士课程大纲导入：本次课程的学习目标和学习规则自我介绍活动第一模块：跨越沟通的......
非暴力沟通 杭州：2026年06月26日
各级中层管理者课程收益1.理解并学会使用“非暴力沟通”的四个核心要素；2.学会使用“非暴力沟通”所提倡的倾听、表达愤怒及表达感激的方式与技巧；3.能够用“非暴力沟通”的思维方式及方法，对现实工作中的沟通问题进行分析，并找到解决问题的方法；4.重新认......
过目难忘的视觉化表达 杭州：2026年06月27日
国内第一个拥有完整体系的视觉语言课程。视觉语言知识体系版权认证课程。课程不是技能培训，而是改变你的底层认知思维模式。实操体验为主，跟应用场景更贴近！带着实际需求来，直接为你解决问题！沉浸式教学，方式是分享、练习、交流和反馈。课程对象* 职场人士课程收益* 新的表达方式，认知习惯的改变* 视觉语言的本质和应用场景* 视觉......
高级商务谈判技巧与心理博弈 杭州：2026年07月03日
谈判手、营销谈判者课程大纲：第一讲：正确认知和理解商务谈判单元收益：谈判手自我认知、环境认知、时代认知、客户认知了解谈判的标准、理解谈判的层次与分类理解商务谈判的四大特点理解商务谈判的三大要素一、开篇思考：战术上的勤奋掩盖不了战略上的懒惰二、开篇互动：在日常工作中哪些需要谈判？谈什么？三、开篇互动：客户说“......
沟通技巧培训内训课程
打破壁垒--高效跨部门沟通与协作 主讲：钱老师
跨部门沟通的好坏取决于三个重要因素： 1）组织行为：包括企业文化、组织结构、运作流程、考核指标、沟通IT工具；2) 沟通当事人的品格与性格；3）沟通方法与技巧。本课程帮助学员掌握跨部门沟通的影响因素，提升学员跨部门沟通的主动意识、承担责任的意识、建设性推动工作流程改善的意识，以及提升学员跨部门沟通、建设性沟通的技能。培......
银行客户经理沟通、营销、沙龙 主讲：戴老师
客户经理【课程收益】1、掌握人际沟通的技巧（对内沟通及与客户怎样沟通），明确客户经理专职岗位沟通的重要性，为营销学习打基础；2、掌握营销的功底，学习营销界享誉盛名的“顾问式”营销学，并通过所学、所想、所思、多悟，结合人际沟通学，将产品营销给客户；3、学会如何组织一场成功的沙龙活动，以及活动过程中......
最受欢迎的管理课程—管理者的3堂沟通课 主讲：胡老师
一位管理者不无感慨地说：「我这人不怕做事，最恼火的就是人际……我知道沟通是经理人的硬本事，买了不少书，上了不少课，很多是理论或小技巧。我希望能得到结合我们管理者实际工作场景的帮助」。本课程针对管理者在实际工作中最常见的3类沟通问题，采用「情景案例」方式，贴近管理者的真实困扰，提供切实的建议和......
