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明师优徒®——岗位导师带教体系 杭州:2026年08月07日
企业岗位带教要如何解开困惑,破除迷茫,消解恐慌?“明师优徒”的课程从岗位带教和导师制双向奔赴的角度,基于支架教学的逻辑,从实操的角度出发,为企业导师逐步拆解岗位带教的步骤、方法、工具。促进参与学习到导师:1-认知企业岗位带教导师制的积极意义2-掌握导师与徒弟如何建立起链接关系3-演练并学会如何梳......
向TED学演讲-管理者公众演讲表达 杭州:2026年08月14日
一、关于TED演讲1、关于TED2、TED演讲中的5P模型1)“心”(Psychology)——心理心态2)“讲”(Point) ——内容设计3)“演”(Perform) ——......
金字塔原理逻辑思维实战训练 杭州:2026年08月20日
经营环境与管理形态在不停的变化,我们的企业经营与管理面临前所未有的挑战,问题越来越多,越来越大,越来越难,解决问题成为企业管理者最重要的课题。靠什么能力来解决问题,逻辑思维是最重要的能力之一。金字塔原理是目前世界上公认的训练逻辑思维能力的最佳工具,对提升管理者与普通员工的思维能力与工作技能有着巨大的作用。它广泛应用于公......
跨部门沟通与协作能力 杭州:2026年08月21日
1.解析不同沟通风格特点2.了解跨部门沟通的策略3.掌握不同层级沟通技巧4.提升跨部门协作的能力5.学习冲突处理方法步骤课程大纲第一部分 高效沟通基本认知一、沟通目标:鼓舞对方达成行动二、沟通步骤:编码、解码、反馈三、解析跨部门沟通障碍四、沟通风格测评与解析1. DISC性格分析工具解析2.每种性格类型都有独特的沟通风......
知彼解己的管理沟通技术®——案例、工具和思维 杭州:2026年08月21日
1.理解管理沟通常见的思维方式,如以终为始、长久心等,尤其是透彻理解“他人心”思维2.掌握提升他人心落地的知彼&解己工具应用,从而帮助学员在未来的工作现实情境下让他人心落地掌握不同情境下的沟通原则与技巧,如指派任务的要点、请托的原则、指出问题的话术等等,最终提升学员管理沟通水平课程大纲一......
企业年度营销预算审定与财务人员沟通技巧高级研修班 杭州:2026年08月21日
第一部分:营销预算审定一、认识市场营销1.认清市场实质——顾客需求2.把握营销真谛——先予后取3.熟悉营销过程——先营后销a)探测市场奥秘——知己知彼百战不殆b)选择目标市场——有所为有所不为c)设计......
高情商沟通—职场高效连接器 杭州:2026年08月21日
一、注重案例教学;二、强调互动体验;三、让学员站在更高的维度重新审视沟通。课程收益一、企业收益1.提升管理人员沟通能力;2.推进部门间沟通协调;3.减少无效沟通带来的效率损失。二、学员收益1.有正确的沟通认知、不让错的情绪干扰沟通;2.学会高质量表达与有效聆听,让沟通变得简单;3.有效掌握职场沟通策略,提升工作效能;4......
跨部门协作与沟通 杭州:2026年08月21日
你的团队是否面对以下问题:1.团队协作效率低,执行力低下?2.如何实现跨部门高效沟通协作?3.跨部门沟通不畅,不知如何解决沟通障碍?4.发现团队与个人问题,不知如何解决?5.缺乏优秀的团队文化与核心?适用对象各级中层管理者课程亮点1.体验:“在参与中学习”,充分参与团队管理过程,体验本身就是价值......
沟通技巧培训内训课程
有话好好说-职场沟通表达技能提升训练 主讲:高老师
本课程,经过⾼云鹏⽼师及团队三年精⼼打磨⽽成。课程以提职场升沟通表达能⼒与技巧为出发点,围绕沟通、说服、谈判、演讲等四⼤场景,结合⼼理学、关公关系学、教练技术等多学科知识体系,全⽅位解析沟通表达本质,针对⼯作中常见的同事沟通、客户沟通、领导沟通等实战内容进⾏剖析,传授实战技巧,将理论与实战完美结合。通过现场即兴⼯作汇报......
职上谈兵——职场公众表达兵法 主讲:李老师
您的企业是否存在如下问题:会议冗长低效,耗时耗力没结果;汇报含糊不清,啰嗦反复没重点;推介平淡无奇,照本宣科没亮点;登台紧张慌乱,支支吾吾没自信;激励平乏无味,团队颓态没士气。演讲力不足正大大提高企业的沟通成本,成为企业无形的成本漏洞,作为领导力的重要组成部分,公众表达已经成为企业管理提升的必修课程。传统的演讲力提升往......
中层管理者有效沟通 主讲:夏老师
幽默:用有趣的案例和故事解说沟通能力落地:用真实案例教大家如何用沟通达成目标实操:现场演练如何沟通【授课方式】案例分析+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评+课堂练习+课后作业【课程对象】中层管理者及骨干员工。【课程大纲】1、中层管理者沟通障碍有哪些?向上沟通横向沟通向下沟通【案例分析】怎么跟上级沟通业务目......
