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《同心协力:跨部门沟通与协作》(沙盘) 杭州:2026年07月10日
各级中高层管理者课程大纲一、沙盘模拟导入1、被激发效能的成功团队两大要素聪明:战略,营销,财务,技术健康:更少的办公室政治、最少的混乱高涨的士气、优秀员工的低流失率、更高的效率……2、跨部门沟通在工作中的重要性沟通的重要性沟通与工作协作的关系企业跨部门沟通碰到的问题低效沟通带来的不良影响3、......
赢在中层--跨部门沟通与协作 杭州:2026年07月10日
为什么工作中总是感觉沟通不畅?为什么总是要重复沟通而无效果?为什么只要是沟通总要产生冲突?那是因为没有根据对方的需要做针对性的沟通。沟通的双方是人,只要人弄明白了,沟通自然就通畅了。真正的沟通不是“我已经说了,是他自己不明白,”而是要对方明白和理解,说对方明白的话才是整整的沟通!本课程通过解析跨......
金字塔原理逻辑思维训练 杭州:2026年07月10日
企业各级管理人员课程收益1、了解逻辑学的基本概念、基本原理和基本方法;2、学习逻辑思维的基本形式是概念、判断、推理。3、学习逻辑思维方法主要有归纳和演绎、分析和综合以及从抽象上升到具体等。4、透过学习金字塔原理,提升思考、写作、商务沟通和解决问题的逻辑;5、透过逻辑思维训练提升商务沟通与表达呈现技巧6、如何深入细致地把......
六段有效演讲导师认证课(版权课) 杭州:2026年07月11日
1.什么是演讲?职场演讲包括什么?2.什么是有效?演讲有效无效的判断维度是什么?一段: 缓解演讲紧张与恐惧:过度紧张与恐惧会严重影响你的发挥一、紧张与恐惧的表现:有哪些具体表现?哪些表现说明你必须要学会缓解了?二、紧张与恐惧的原因:紧张与恐惧最深层次最根本的原因到底是什么?三、有效缓解上台紧张与恐惧的4种方法案例:俞敏......
组织管理之深层次沟通—总裁班 杭州:2026年07月21日
一、提升认知:认知打造卓越组织能力的3个关键、及达成的关键路径;二、保障能力:掌握保障组织能力达标的方法,满足组织关键人才的数量和质量;三、塑造思维:掌握塑造员工思维的方法和工具,促使员工思维聚焦业务的需要;四、营造环境:掌握顶层设计组织架构和优化业务流程的方法,提升组织运营效能;五、深度沟通:掌握深度沟通的步骤、工具......
双赢商务谈判—谈判的谋略、筹码、四步法 杭州:2026年07月23日
古之谈判,三寸之舌可挡百万雄师;今之商务谈判,大至国家争端、领土边界;中至企业并购、甲乙买卖;小至个人恩怨、职责划分,可谓谈判无所不在。好的谈判可一言兴邦、福泽家国;差的谈判则害人害己、祸起萧墙。作为“商务人士”的您,可曾遇到过这些情况之一?1)多年的合作伙伴却出现意见分歧,如何谈利益共享、权责......
关键协同©:跨部门沟通情境实战 杭州:2026年07月24日
课程导入1.从微软“协作文化”转型,看跨部门协同带来的价值飞跃2.情境故事及人物介绍模块一:协同合作,组织发展必由之路1.协同合作,组织发展分工合作的必由之路2.分析:为什么协同“来之不轻易”3.跨部门沟通壁垒产生的根本原因4.协同管理的组织逻辑5.案例:Boeing73......
谈判路线图:双赢成交的解密版 杭州:2026年07月24日
阿里近30次选择的最实战谈判课程,因为它能让你花最短的时间,最少的金钱,学会而不是听懂它。让一堆堆的理论去见鬼,我们只要实用谈判武器库、谈判路线图、超速识人术取势、明道、优术;布局、守局、结局;卖人、卖事、成交……让谈判永远成为战略合作、采购、销售、回款最快的方式…&helli......
沟通技巧培训内训课程
高情商沟通技巧—— 财务人员 主讲:王老师
在工作中,财务人员总是在用各种方式与客户进行着沟通,沟通的水平影响着个人的成败、订单的签订、回购效率、士气与品牌形象。本次沟通课程,通过结合财务人员在咨询与授课流程中遇到的问题与案例,讲解与演练关键的沟通技巧,让沟通从心开始,提升财务人员与客户、学员的沟通效率,减少沟通成本,从而让沟通为业务锦上添花。参加人员需要提高沟......
《成交的艺术》 销售中的沟通技巧 主讲:侯老师
说话、交谈是平时我们交际得主要方式,然而,在谈话中做到八面玲珑、魅力无穷并非易事。不善言辞得人如何才能得体地表达自己得想法,逆转沟通困境?如何快速和客户达成共识?怎么可以稳准狠的达到快速销售的目的?本课可以教会大家在不同得时间、地点、场合,对不同得人说出得体的话语,是沟通效果事半功倍,促进成交。同时,还会让您与客户建立......
从心出发——职场沟通必修课 主讲:孙老师
美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事资料档案进行分析,结果发现,“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素的25%,其余75%取决于良好的沟通能力。“假如人际沟通能力也是像糖或咖啡一样的商品的话,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价......
