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组织管理之深层次沟通—总裁班 杭州：2026年07月21日
本课程通过咨询技术、教练引导技术，情境案例演练等手法，配合培训技术、视频还原管理场景等，帮助学员现场解决难题，实现“训战结合”。课程收益一、提升认知：认知打造卓越组织能力的3个关键、及达成的关键路径；二、保障能力：掌握保障组织能力达标的方法，满足组织关键人才的数量和质量；三、塑造思维：掌握塑造员......
双赢商务谈判—谈判的谋略、筹码、四步法 杭州：2026年07月23日
古之谈判，三寸之舌可挡百万雄师；今之商务谈判，大至国家争端、领土边界；中至企业并购、甲乙买卖；小至个人恩怨、职责划分，可谓谈判无所不在。好的谈判可一言兴邦、福泽家国；差的谈判则害人害己、祸起萧墙。作为“商务人士”的您，可曾遇到过这些情况之一？1）多年的合作伙伴却出现意见分歧，如何谈利益共享、权责......
关键协同©：跨部门沟通情境实战 杭州：2026年07月24日
洞察部门间难以协同的根本原因，掌握跨部门协同的根本方法和底层逻辑。掌握协同管理的基本原则与实操方法，并有效化解跨部门冲突，促进高效协作。深入探索情感驱动在持续合作中的重要作用，构建长效的合作共赢机制。课程大纲课程导入1.从微软“协作文化”转型，看跨部门协同带来的价值飞跃2.情境故事及人物介绍模块......
谈判路线图：双赢成交的解密版 杭州：2026年07月24日
1.只为实用——谈人和谈事立竿见影2.人性系统——最人性的谈判武器库3.爆笑全场——全员嗨翻，留恋忘返课程大纲一、谈判困局1.抗拒——拉不近2.僵持——推不动3.僵局——达不成......
SUPER演绎高手—自信呈现与完美互动的五项修炼 杭州：2026年07月31日
认识培训师应该扮演的角色，树立正确的培训理念；识别并克服公众表达障碍，提高培训师表达技巧；运用有效的肢体语言，提高讲解的条理性和生动性；学习并实践几种基本的互动技巧，提高学员参与度和学习效果；通过课堂演练使学员掌握呈现技巧，克服培训师授课时容易出现的问题授课对象骨干员工及内部讲师；有授课任务的技术骨干和一线经理人；有意......
明师优徒®——岗位导师带教体系 杭州：2026年08月07日
企业岗位带教要如何解开困惑，破除迷茫，消解恐慌？“明师优徒”的课程从岗位带教和导师制双向奔赴的角度，基于支架教学的逻辑，从实操的角度出发，为企业导师逐步拆解岗位带教的步骤、方法、工具。促进参与学习到导师：1-认知企业岗位带教导师制的积极意义2-掌握导师与徒弟如何建立起链接关系3-演练并学会如何梳......
向TED学演讲-管理者公众演讲表达 杭州：2026年08月14日
1、系统掌握商务演讲5P模型2、了解TED中常用的商务演讲技巧课程对象1、包括但不限于如下各类需要提升演讲能力和技巧的群体。2、项目经理/产品经理/研发经理：进行产品或方案的演示讲解、呈现和沟通说服。3、市场营销人员/售前顾问/大客户销售：向客户进行销售演示、方案呈现、沟通研讨、会议营销 。4、各级经理人：向更高层主管......
金字塔原理逻辑思维实战训练 杭州：2026年08月20日
经营环境与管理形态在不停的变化，我们的企业经营与管理面临前所未有的挑战，问题越来越多，越来越大，越来越难，解决问题成为企业管理者最重要的课题。靠什么能力来解决问题，逻辑思维是最重要的能力之一。金字塔原理是目前世界上公认的训练逻辑思维能力的最佳工具，对提升管理者与普通员工的思维能力与工作技能有着巨大的作用。它广泛应用于公......
沟通技巧培训内训课程
高效沟通 主讲：尚老师
工作是一次漫长的马拉松，还是一次华丽的人生盛宴？ 员工是做“撞钟的和尚”、还是最终成为“工作狂人”？ 生活与工作之间 事业与家庭之中 如何去寻找一个能让我们心悦诚服的平衡？ 管理者永远都希望他的员工每一刻都上紧发条拼命的工作、工作再工作！作为员工同样更期待工作也像爱情一样......
卓越呈现——演讲呈现的五项修炼 主讲：崔老师
由于业务拓展或者管理工作的需要，越来越多的职场人需要面对公众演讲、工作汇报、品牌宣传、产品宣讲等场合演讲，职场人普遍遇到的挑战就是紧张恐惧、语无伦次缺乏逻辑，或讲话干巴巴缺乏感染力。1. 每个人都有值得分享的观点，如何让观点有内在，让语言有逻辑，让演讲有生命？2. 每一次演讲都应该拒绝陈词滥调、味同嚼蜡，如何设计你的专......
高效沟通的“望闻问说” 主讲：王老师
让学员了解沟通的本质和沟通不畅的根本原因让学员学会挖掘他人需求的方法让学员掌握在组织中上下左右沟通的技巧让学员从看、听、问、说四个维度掌握高效沟通技巧【培训对象】：中、基层员工【课程大纲】一、沟通决定成败1、什么是沟通2、沟通对人际影响3、人生四象限二、沟通不畅的表现与原因1、沟通不畅的表现小组讨论：总结汇总工......
