杭州沟通技巧培训

杭州沟通技巧培训公开课

商务谈判沟通中的礼术 杭州：2026年03月14日

生意本质仍是人与人之间的交往，如果商务交往上失礼的话，就很难让客户和合作伙伴对你持有好感。得体、信赖、愉悦的客户交往界面加上过硬的专业能力，才能抓住合作机会、市场机遇，占领市场、扩大份额。随着对外交往日益频繁，合作交流不断加强，商务谈判已经日常化。如何在商务谈判中，有效地解读当事人的真实情绪，感知对方的感受，如何把友好......

卓越执行力与沟通协同研修班——7R执行力建设与高效协同实战提升 杭州：2026年03月20日

企、事业单位中高层管理者及核心骨干人员课程大纲模块一：7R执行力体系建设第1章解读执行力本节意义：赋能团队正确的执行思维；1.案例讨论：谁的执行力最强？2.何谓执行？把想法变成行动，把行动变成结果；3.何谓执行力？把想干的事干成功的能力；4.谁来执行？谁是执行者？做正确的事、正确地做事、把事做正确；5.为什么道理都懂......

次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 杭州：2026年03月20日

数字化时代，如何了解Z世代的职场嗨点和痛点，提升团队参与感？数字化时代，如何调动Z世代团队员工工作动能，强化职场体验感？数字化时代，如何为Z世代搭建舞台、有效赋能，增强工作成就感？数字化时代，如何重新设计Z世代的培训和激励，加强组织归属感？适应对象：各级中高层管理者课程收益1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员......

高效沟通——高情商沟通技巧与跨部门协同训练 杭州：2026年03月21日

第一章人际沟通：如何交流人际圈吃得开？1.正确认识沟通？2.沟而不通，问题在谁呢？3.如何衡量一个人的沟通能力呢？4.沟通的漏斗和执行的“折中折”现象5.人际沟通的3个步骤：6.你知道“察颜观色”的准确比率吗？工具：梅拉比安公式7.人际沟通的“秘密之窗&rd......

金字塔原理：逻辑思维与高效表达 杭州：2026年03月31日

修完本课程，你将：思维升级：告别线性，拥抱结构化思维，全面剖析问题。精准表达：抓住重点，逻辑表达，提升沟通效率。写作提升：构建清晰框架，撰写逻辑文档，增强专业性。演示优化：设计有说服力的PPT，吸引观众注意力。高效执行：掌握问题解决方法，制定优质方案。《金字塔原理》是职场精英的必修课，众多跨国公司和职场人士的首选。加入......

有效倾听与近距离沟通 杭州：2026年04月11日

了解沟通的基本概念及特点，学会如何避免及解除沟通的障碍；掌握沟通的基本技巧，听、说、问的实用技巧；学会如何提升自身沟通的效果，以实现沟通的目的；学会在内部及外部如何有效与不同类型的人沟通的策略；掌握与跨部门不同的人沟通的技巧。课程大纲第一单元：基本沟通认知1. 沟通的新解2. 沟通的功能第二单元：“为什么沟......

谈判路线图：双赢成交的解密版 杭州：2026年05月15日

营销经理课程亮点1.只为实用——谈人和谈事立竿见影2.人性系统——最人性的谈判武器库3.爆笑全场——全员嗨翻，留恋忘返课程大纲一、谈判困局1.抗拒——拉不近2.僵持——推不动3.僵局—&m......

负面舆情应对——网络围观时代的媒介化生存 杭州：2026年05月15日

1、外资企业、上市公司、大型国企高管和行政助理，政府机构或组织的高管2、机关、企事业单位媒体关系负责人、新闻发言人3、企业市场推广、企划、品牌、营销、广告等部门负责人4、大中型超市主管、政府归口管理的大型公共场所和设施的安全主管和媒体关系负责人5、电讯、网络、银行、保险及证券公司等直接面对消费者、易被媒体曝光的企业6、......

沟通技巧培训内训课程

中国式饭局社交 主讲：张老师

听完这堂课，学员会茅塞顿开，惊叹饭局上还有如此之多的学问与艺术，从此开始检点和重视自己在饭局上的表现经过一段时间练习，有明显改观，并确实在日后众多商务饭局上明显改变，同时对客户关系优化以及订单获取，起到了重要的推动作用<课程特色>观点独特内容新，互联网思维授课，经营分析会形式，层层剥皮见真谛<课程对象......

商务PPT的逻辑建构和设计应用 ——商务PPT的编剧和导演 主讲：高老师

1.观众喜欢轻松，所以你学会让PPT生动形象；2.观念喜欢新奇，所以你学会让PPT有些创意；3.观众喜欢美丽，所以你学会对PPT进行设计；4.观众喜欢简洁，所以你学会扔掉一切无关紧要的东西。现实的问题：电子化办公学习的时代，做好PPT可以说是每位职场人士完成工作、凸显自我、升职加薪的必备技能。项目汇报要用PPT、产品发......

步步为赢——让沟通持续产生价值 主讲：韩老师

中高层管理者、团队管理者课程方式：讲授+讨论+沟通情景视频+案例分析+精彩互动课程大纲第一讲：沟而能通——让沟通传递价值场景互联：无效的沟通——小组讨论工作中让自己印象深刻的无效沟通，并进行梳理分享一、沟通本质——说对话才能做对事互动训练：思维成像......

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