杭州沟通技巧培训

杭州沟通技巧培训公开课

结构性思维（第17期）杭州：2025年05月09日

1.专业魅力的表达技巧，使课程更具启发性。2.课程内容架构清晰，内容组织张弛有度。3.理论与实务兼具, 使学习极具系统性。4.通过案例解说，让学员感悟更深刻。5.在实际互动演练中得到随学即用的效果课程大纲第一单元：结构化思维魅力非凡一、开场系列活动：结构化思维的魅力初现1.提升员工思维严密性2.提高员工之间的沟通效率3......

管理者成长地图：跨部门沟通与协作杭州：2025年05月09日

能够分析跨部门协作障碍的原因深入理解沟通的复杂性和多层次性掌握跨部门协调的关键技巧学会沟通中控制话题，控制对方用脑的方法掌握典型场景下的跨部门沟通协作的策略课程大纲第一部分人际沟通的基础1.理解人际沟通的三个层面案例：一个同事沟通的案例——双方是如何发生争吵的？视频：余责成和翠萍......

讲解能力与临场技巧杭州：2025年05月09日

1.掌握培训和演讲的结构和要求2.提升职业表达和控场能力3.成为一个更有魅力的演讲者和培训者，提升组织内部的影响力!课程对象企业内训师、培训专员课程大纲第一部分：角色认识篇：培训师到底要讲什么？1.问题一：作为产品部的主管，面对新大学生，应该讲什么？2.从培训与教育的区别探讨老李的职责3.问题二：假如从现场收集了这么多......

企业家演说智慧与语言艺术杭州：2025年05月10日

公司董事长、总经理、企业法人、企业高管及其它中层管理人员政府领导、金融机构中高级管理人员等课程收益:企业家是否深谙演说智慧与语言艺术而拥有高超公众表达技巧？企业中层是否具备公众表达技巧与完美沟通能力？企业员工在与客户交谈时，是否做到了真正的有效沟通？您的员工是否拥有商业谈判能力？英国首相丘吉尔曾说:“一个人......

如何做好TED式演讲杭州：2025年05月17日

一、序幕演讲的价值（TED演讲案例分享）演讲的筹备（清楚为什么讲？讲什么？什么时候讲？怎么讲？）破冰：WHO AM I？二、演讲与逻辑逻辑;演绎推理（坐标）、归纳推理（总分）结构化思维：一个中心、四项基本原则。三、从故事到情感 — 用一个故事推到一面墙（开场）故事的作用：引发关注、激发兴趣、传达共鸣故事......

ACE你的职场沟通（一天版）杭州：2025年05月30日

你有没有遇到过这种情况：上级说：“我希望你准备好了再和我汇报，我很忙，请直接说重点！”同事说：“这事儿流程上过不了，找我也没用。”但你发现TA对别人却非常客气…同事说：“前辈，我已经连续加班两周了，实在加不了你这个活儿…&rdquo......

教练式管理沟通与辅导技巧训练杭州：2025年06月06日

区别于传统的指令式管理模式，教练式要求管理者通过一系列有方向性、有策略性的沟通过程，帮助下属清晰其目标和现况，提升其工作“动力”（激励）和“功力”（辅导），令下属有效达到目标。这要求管理者必须娴熟的掌握高效沟通的技巧，把一个组织中的成员联系在一起，以实现共同目标。可以说沟......

过目难忘的视觉化表达杭州：2025年06月07日

国内第一个拥有完整体系的视觉语言课程。视觉语言知识体系版权认证课程。课程不是技能培训，而是改变你的底层认知思维模式。实操体验为主，跟应用场景更贴近！带着实际需求来，直接为你解决问题！沉浸式教学，方式是分享、练习、交流和反馈。课程对象* 职场人士课程收益* 新的表达方式，认知习惯的改变* 视觉语言的本质和应用场景* 视觉......

沟通技巧培训内训课程

冲突管理解决问题主讲：刘老师

经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题。我们并不是被问题本身所困扰，而常常是被问题产生的原因及解决问题的方式、方法所困扰在。传统的观念里，认为冲突是导因于管理者的无能，而管理者的任务之一，就是在于消除冲突；因为他们认为冲突......

爆破谈判力——微软、IBM、华为、阿里都在用的超级谈判术主讲：王老师

在当下VUCA时代，谈判力是政府领导、企业和高管们必须具备的能力，大到国家会谈、企业战略重组及合并、多边贸易，小到招聘、加薪等组织和个体协商，从国家纠纷与合作、政务、企业商务、贸易到个人生活，渗透到古今政治、经济、军事、文化、外交等各个领域之中；谈判力的高低决定着企业和个人的重大决策，关乎到每个人的切身利益。本课程是以......

我们每天在工作场合都要讲很多话，但有多少是有效的？有多少达成了我们讲话目的？有的人能够用语言展现自己，有的人只能默默无闻，差别在于是否能够运用语言表达自己的思想、观点甚至情感。尤其在今天这样人人都有发声渠道的话语时代，良好的表达能力将帮助您获得更多的资源，更多的机会，更高的身价。因为在材料写作、年度总结、工作汇报、产品......

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