杭州沟通技巧培训

杭州沟通技巧培训公开课

明师优徒®——岗位导师带教体系杭州：2026年08月07日

企业岗位带教要如何解开困惑，破除迷茫，消解恐慌？“明师优徒”的课程从岗位带教和导师制双向奔赴的角度，基于支架教学的逻辑，从实操的角度出发，为企业导师逐步拆解岗位带教的步骤、方法、工具。促进参与学习到导师：1-认知企业岗位带教导师制的积极意义2-掌握导师与徒弟如何建立起链接关系3-演练并学会如何梳......

向TED学演讲-管理者公众演讲表达杭州：2026年08月14日

1、系统掌握商务演讲5P模型2、了解TED中常用的商务演讲技巧课程对象1、包括但不限于如下各类需要提升演讲能力和技巧的群体。2、项目经理/产品经理/研发经理：进行产品或方案的演示讲解、呈现和沟通说服。3、市场营销人员/售前顾问/大客户销售：向客户进行销售演示、方案呈现、沟通研讨、会议营销。4、各级经理人：向更高层主管......

金字塔原理逻辑思维实战训练杭州：2026年08月20日

一、高效的思维与表达1、垂直思维与水平思维2、金字塔原理及结构特点【实用工具】表达三步曲【互动游戏】瞬间记忆与表达【小组讨论】金字塔结构的优缺点及适用范围？【实战演练】请示的撰写二、金字塔内部的结构与逻辑1、纵向的结构关系：主张－依据2、横向的结构关系：演绎和归纳3、金字塔结构的三种逻辑顺序应用【实用工具】逻辑结构的M......

跨部门沟通与协作能力杭州：2026年08月21日

1.为什么工作中总是感觉沟通不畅？2.为什么总是要重复沟通而无效果？3.为什么只要是沟通总要产生冲突？适用对象各级中层管理等课程亮点1.解析不同沟通风格特点2.了解跨部门沟通的策略3.掌握不同层级沟通技巧4.提升跨部门协作的能力5.学习冲突处理方法步骤课程大纲第一部分高效沟通基本认知一、沟通目标：鼓舞对方达成行动二、......

知彼解己的管理沟通技术®——案例、工具和思维杭州：2026年08月21日

一、关键思维与落地工具1.案例1：《加班电话》或者《尽快发我》1)意识-行为-结果的循环2)思维在管理沟通中的重要性2.案例2：《特别请求》、案例3：《打小报告》1)“原则性”与“灵活性”背后的思维方式2)电视剧《悬崖》片段3)“往后想一步”的重要......

企业年度营销预算审定与财务人员沟通技巧高级研修班杭州：2026年08月21日

第一部分：营销预算审定一、认识市场营销1.认清市场实质——顾客需求2.把握营销真谛——先予后取3.熟悉营销过程——先营后销a)探测市场奥秘——知己知彼百战不殆b)选择目标市场——有所为有所不为c)设计......

高情商沟通—职场高效连接器杭州：2026年08月21日

一、如何有效扩展沟通信道带宽？二、快速提升沟通能力，有没有方法可循？三、如何找对情绪，引导沟通顺利推进？四、如果沟通进入僵局，我该如何识别与化解？五、如何准确感知对方、把握沟通对象的需求痛点？六、跨部门协调效率低、扯皮多、关系难平衡、事情难推进，如何在跨部门沟通会议中达成你想要的目标？七、如果你是刚上任的团队新领导，如......

跨部门协作与沟通杭州：2026年08月21日

你的团队是否面对以下问题：1.团队协作效率低，执行力低下？2.如何实现跨部门高效沟通协作？3.跨部门沟通不畅，不知如何解决沟通障碍？4.发现团队与个人问题，不知如何解决？5.缺乏优秀的团队文化与核心？适用对象各级中层管理者课程亮点1.体验：“在参与中学习”，充分参与团队管理过程，体验本身就是价值......

沟通技巧培训内训课程

右脑思维——用故事玩转职场商务表达主讲：曾老师

回想一下，在职场中你是否有这样的困惑？跟领导汇报工作，一般都是报流水账似的说自己干了啥，领导听完没觉得我多有价值；向公司高层要资源，我列举了各种数据各种事实，却依然很难说动他们；经常邀请给客户或新员工讲解专业知识，可惜我的讲解太枯燥，听众很容易走神；公众场合发言做自我介绍，往往1-2句话就结束；…&hel......

轻松应对关键时刻——职场即兴演讲与脱稿发言主讲：张老师

工作中，即兴演讲、脱稿发言，已经成为普遍现象。从被临时邀请登上几百上千人的舞台上发言,到平时的各种会议发言、问答面试、汇报工作、宴请祝酒等等,都属于即兴演讲。在职场中想要获得更好的发展，必须把握好每次即兴表达的机会。另外，新媒体时代，人人面前都有麦克风。职场人士发表看法的场景和机会越来越多，由此引发的负面效果也越来越大......

高情商沟通表达术——所谓高情商，就是会说话主讲：华老师

沟通与表达在组织发展中是指把信息有效传递给团队其他成员的能力。在实际的工作中，我们总会发现有一些人无论向领导汇报工作、跨部门沟通还是与同事沟通、聊天，都能获得大家的赞誉。当然，也有一些人，总被评价成“不会说话”，和他们说话就是一次次的尬聊现场。其实，沟通与表达能力不是天生具备的，而是可以通过后天......

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