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跨部门沟通、协作与冲突处理—模拟联合国 杭州:2026年10月09日
企业中高层管理者、建议企业老总带中高层团队参加效果会更好。课程大纲一单元 活动篇:沙盘推演 模拟联合国模拟联合国沙盘推演演练背景:经由新选举所选出的每一位国家领导人代表着十个国家中的每一个国家。每一位领导人(每组学员)必须完成他们该国选民的承诺。每一位领导人可以使用规则许可的手段,在充满诽谤、战略、冲突、谈判的环境中达......
基于性格色彩的冲突管理培训班 杭州:2026年10月15日
中高层管理者课程收益:1、识别冲突的级别2、了解不同主色人群的特质3、分析人格特质的行为模式4、针对不同主色伙伴,运用合适的冲突解决策略5、开发干系人策略课程背景:不是每个下属都用同样的方法去管理!不是每个员工都会积极主动向上奋斗!你看好的员工频繁跳槽很不安分!资质平凡的员工却在这里混混日子!有人不在乎升职这个饼!是激......
管理者成长地图:跳出盒子—跨部门沟通与协作 杭州:2026年10月16日
通过学习本课程,您将能够:透析跨部门的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因;了解企业内部跨部门协作的方式方法和技巧;学习有效处理部门间冲突的技巧,透过理解与服务达到双赢,从而全面提升企业工作绩效。课程大纲第一部分:跨部门协作的重要意义1.企业跨部门协作所面临的问题2.低效部门协作对个人、组织的不良影响3.高效协作带来的好......
TED--the best talkshow skill(最佳演讲技巧) 杭州:2026年10月16日
自信表达、自在沟通、完美呈现学习如何克服公众演说中的紧张怯场,如何在公众面前侃侃而谈,享受属于自己的舞台提升逻辑思维能力,通过将知识结构化实现有效表达提升工作情境中沟通、说服、谈判、演讲及人际交往能力学习如何轻松面对您的领导、同事、下属、客户及台下的观众,让其感受您无与伦比的口才魅力。课程大纲:Leading in-T......
商务演讲与呈现技巧(占力冲) 杭州:2026年10月16日
由于管理工作或者业务的需要,企业的高级经理人和管理者需要在多人面前展开专业精彩的陈述、展示和演讲,达到沟通说服、总结汇报或者成功销售之目的。本课程帮助管理者:1、面向管理层、同事进行汇报、沟通和说服2、向客户做销售演示、方案呈现、汇报呈现3、面对公众和上司做主题演讲和商业汇报课程融合了老师多年的实战经验,结合大量实际汇......
双赢谈判策略与谈判技巧实战 杭州:2026年10月29日
★提升学员的谈判知识与技巧,协助企业打通销售渠道★掌握谈判技巧,避免走入谈判不利的陷阱参加对象机关、企事业单位各职能部门经理/主管、销售、采购人员、骨干员工,需要提升谈判能力的职业人士等课程大纲第一讲:道篇-谈判的基本认知一、谈判的基本认知1.谈判的基本定义1)何谓谈判当你想要别人的东西谈判就会发生2)发生谈判的条件两......
管理赋能--高效人际互动技巧 杭州:2026年10月30日
一、认知决定选择(感知为什么重要?)1.视频案例1:案例大结局2.最后的选择以及其原因何在3.感知(认知)决定选择4.认知的特点5.故事会:你的亲身案例二、高效人际互动四步行为模式概述(如何提升感知?)1.视频案例2、3(对比视频):无辜的行政1)工作高效,以谁的认知为准2)流程与认知的关系3)“真相一刻&......
逻辑思考与结构化表达 杭州:2026年11月03日
所有岗位,中高管、主管、2年以上员工课程收益帮助学员了解结构化思维的特点与优势,工作中能够运用结构化思维进行思考、分析和表达,提升思考与表达的效率;帮助学员掌握结构化思维的原则与方法,能迅速厘清思路、明确方向,找到问题,理顺逻辑,让观点更突出,结构更清晰,提升思考和决策的价值;帮助学员掌握结构化的思维与表达技巧,做到重......
沟通技巧培训内训课程
财务汇报与沟通技巧实战特训营 主讲:夏老师
模块一、新形势下财务转型与变革——中小企业财务人员如何做好内外部沟通,发挥财务影响力?1.1 情景案例1:财务部如何与老板及董事会沟通,在遵守财经纪律的前提下,巧妙说不,防范违规风险?1.2 情景案例2:财务部如何与业务部门沟通,在支持业务发展的同时,做好成本费用管控?1.3情景案例3:中小企业......
360°卓越沟通艺术与关系协调 主讲:汪老师
企业管理者60%以上的工作时间用于各种形式的日常沟通,但是接受过真正专业训练的人的比例还不到8%;沟通是所有管理行为的基础,从星巴克的咖啡宗教到GE的商学院沟通平台,成功的组织总是具有优秀的沟通和文化价值传递。对于企业而言,应该从组织管理与文化传承的高度理解沟通,从日常工作和规范化的角度执行沟通。沟通是组织必备的管理体......
高品质沟通——让组织更高效的沟通力 主讲:李老师
职场中对沟通的要求需要高品质,是为了达成设定的目标,让信息、思想、情感在个人或群体间传递,并达成共同协议的过程。因此,提升沟通技巧,就是学会针对不同人和不同人群说不同的话,用不同的方式把信息、思想和情感进行传递,让达到目标和协议的过程更轻松、愉快、高效。所以,沟通技巧高的人,不是只讲别人喜欢听的话,而是用别人喜欢的方式......
