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杭州超市管理培训公开课

★刘晓亮:金牌店长执行力工具班(Ⅰ阶) 杭州:2018年07月25日

运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导+5名精英店长!凡参训企业将获得价值10万元超值服务:1、课前填写《企业管理问题诊断表》建立永久性客户数据库,终生跟进服务;2、课中现场拿出《8个门店整......

金牌店长执行力工具班—针对39个门店执行死角,提供48套执行工具,快速突破门店业绩! 杭州:2018年07月25日

董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导+5名精英店长!课程大纲:模块一:PDCA圈改善模型,是提升店长执行力的管理基石一、互联网时代,门店执行力不足的四大本质没有变1、目标分......

金牌店长执行力工具班 杭州:2018年07月25日

模块一:PDCA圈改善模型,是提升店长执行力的管理基石一、互联网时代,门店执行力不足的四大本质没有变1、目标分解不清引客不力导致没有执行力2、执行标准不明确导致没有执行力3、绩效奖罚不分明导致没有执行力4、行为改进不力导致没有执行力二、PDCA圈改善模型,是提升店长执行力的管理基石1、 大多数店长是开环PDCA,只有闭......

金牌店长执行力工具班(Ⅰ阶) 杭州:2018年07月25日

模块一:PDCA圈改善模型,是提升店长执行力的管理基石一、互联网时代,门店执行力不足的四大本质没有变1、目标分解不清引客不力导致没有执行力2、执行标准不明确导致没有执行力3、绩效奖罚不分明导致没有执行力4、行为改进不力导致没有执行力二、PDCA圈改善模型,是提升店长执行力的管理基石1、 大多数店长是开环PDCA,只有闭......

互联网+金牌店长 杭州:2018年08月02日

总经理、运营总监、运营经理、区域经理、培训经理、督导、店长、储备店长、资深导购等;为获最好的学习效果,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理者+培训经理+督导+5名精英店长!团队学习,现场方案落地!效果承诺:【郑重承诺】:课程不满意全额退款。参加完两天的全部课程,直到最后一天的最后一分种,如果不是100%相信,......

门店开发与选址总裁班 杭州:2018年08月18日

连锁企业总裁、总经理、开发总监(拓展总监)、开发专员等课程收益:现场打造专属于您公司的选址系统!本课程将与您一同分享世界一流企业门店开发的最佳实践,结合中国实际情况,现场打造专属于您公司的选址系统。成功的连锁企业,一定依靠好的系统和好的人员才能得以发展壮大。好的企业管理,是靠机制(-系统运行)而非人治,建立高效的门店开......

新零售运营与新零售战略 杭州:2018年08月31日

企业总裁、总经理、决策者课程收益了解什么是新零售了解什么是新零售运营以及新零售运营的特点新零售的行业应用以及新零售未来的趋势新零售的四大战略模式课程大纲课程重点:什么是新零售运营?一、新零售运营前台消费场景无处不在消费者需求升级(商品+服务+内容)新零售:重构人货场二、新零售运营中台以消费者为核心的全域营销基于数字经济......

中国店长培训行业最具影响力品牌 杭州:2018年10月10日

店长是那些能以有限的资源和合理的成本,完成店面营运的绩效、业绩和利润目标,并使店面有可持续进步的人。一个好的店长需具备的条件,首先应该是对品牌和企业有着一致的认同。从某种程度上说,店长还应具有人格的凝聚力和向心力,有运用人、财、物的领导力,以及对商品知识的接受和表达能力。有销售管理能力,具备经营能力和经营知识,能够掌握......

超市管理培训内训课程

卓越的卖场谈判实战策略 主讲:闫老师

卖场业务主管、谈判代表课程特色:1.有高度、有深度、有广度2.深度剖析,创新思维,实效策略3.案例丰富,生动化教学4.前瞻性、可操性、实效性课程大纲:第一章 卖场谈判概述一、谈判定义1.谈判是为了达成一个共同决定而来回沟通的过程;2.谈判是为了解决问题或僵局,一个双方相互妥协的过程;3.谈判是彼此对立的团体相互靠近、直......

金牌导购五步流程 主讲:牟老师

让导购人员掌握以时间维度递进的、易理解、易操作、可复制的销售流程。以顾客的需求为线索,以导购人员的沟通能力为核心,通过销售中场景分析诊断运用语言模板来提高终端实战能力。授课对象:导购员、促销员、店长、卖场管理人员课程提纲:营销的本质是什么?导购的价值是什么?导购话术基本功演练:话术基本功产品导购五个阶梯案例:大哥,你专......

顾客心理学课程:门店促销员走进顾客心智 主讲:马老师

帮助卖场店员全面了解顾客消费心理结构,从而做好商品导购和促销。培训对象:销售经理 | 店员主管| 店员 | 新店员入职培训课程大纲:第一单元:现场交流:几个为什么为什么购买:顾客为什么要购买?顾客为什么要在我们店购买?顾客为什么要通过“我”在本店购买?为什么不购买:顾客为什么不想购买?顾客为什么......

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