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杭州销售经理培训公开课

卓越销售管理与业绩推动 杭州:2026年06月26日

一个卓越销售经理的首要任务,就是组建一支卓越的销售团队。拥有高效能的销售队伍,是竞争取胜的关键。销售团队的基础是销售人员,销售经理如何发展和壮大销售队伍;如何通过销售管理流程,开展有序的销售活动;如何运用自身的领导力、远见、判断力去激励和影响销售人员;如何管理战略客户关系,从战略的高度运用销售队伍创造客户价值和竞争优势......

卓越销售指挥官训战营 杭州:2026年06月27日

1、系统全面认知销售管理者的角色定位和关键岗位职责2、学会应用销售目标分解、销售过程管控、销售人员赋能、销售人员激励四大销售管理关键任务的系统方法3、实战研讨并输出2023团队业绩目标达成策略和销售过程管理指标体系4、帮助营销团队管理层建立标准统一的销售管理语言和业绩目标管理流程方法5、与数十位来自各行业细分的B2B销......

销售目标制定与流程控制 苏州:2026年06月16日

全面认识和掌握目标的制定与分解工作掌握MOT的内部逻辑以及制作模块的方法全面提升对销售管理的底层逻辑的认知学习如何把销售任务从规划细分到每一个岗位课程对象:资深销售经理&销售总监课程大纲:1、引言(0.5小时):销售管理三大模块销售技巧模块业务管理模块组织管理模块2、目标体系及战略制订的数据准备(1.5小时、讲......

销售经理、市场经理核心技能实战 苏州:2026年07月10日

按照专业销售的标准来思考和行事。了解销售全过程及各阶段销售工作要点,做到在正确的时间、对正确的人、做正确的事提高客户访谈的能力,准确确定访谈和销售对象。学会运用沟通技巧接近客户、赢得客户的信任并建立关系。掌握如何全、准、及时地收集客户购买信息。学会挖掘客户的真实需求,提出有竞争力的解决方案。培训受众:董事长、总经理、营......

卓越销售经理全面技能提升 苏州:2026年07月20日

销售经理、主管课程大纲:一、追求卓越管理1.了解销售管理者的挑战和追求2.知道销售管理者的角色和职责3.了解销售管理者的角色误区和正确定位二、制定销售计划1.掌握5步目标计划法,制定销售计划1.1.确定SMART目标1.2.明确差距1.3.做因果分析的脑力激荡1.4.选择高投入产出的“因”深入分......

销售目标与计划管理实操(精华班) 上海:2026年05月07日

1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员:董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......

销售系统优化与业绩增长实训营 上海:2026年05月09日

本训练营为企业销售团队及公司核心管理人员设计,特别是:销售策略制定者、销售团队管理者、大客户销售精英。课程目的参加本增长营,您将收获:深刻理解销售力与企业发展的关系:学习如何将销售力转化为企业发展的强大引擎,实现销售与企业整体战略的紧密结合。系统梳理销售策略:掌握模块化梳理销售策略的方法,根据企业不同发展阶段灵活调整销......

销售经理管理能力及领导力提升训战营 上海:2026年05月15日

第一部分:认识管理一、管理的认知—掌握核心理念,实现管理语言的统一化本节:主要解决管理究竟是什么的问题,让销售管理者对管理有基本的认知,认识管理是一切管理工作的开始。1、常见管理的三种定义管人理事:该定义的不完整性胡萝卜+大棒:该定义的不完整性管理的5项职能:该定义的核心2、管理的定义案例分析:刘邦为什么能......

销售经理培训内训课程

销售计划的科学制订与生产计划的有效对接 主讲:闫老师

在您的企业是否有以下的现象:1.生产任务和销售任务之间很难协调一致,导致大量的生产材料库存和产品库存2.销售部门说生产部门:流水线这么简单的工作都做不好,不是缺这个品种就是断那个品种,销售部门每天千头万绪的工作如果象他们这样,那还不天天出问题?销售就是每天和竞争对手真枪实弹的拼杀,拼的就是时间、拼的就是效率,他们知道缺......

营销管理干部核心技能培训 主讲:王老师

营销经理既要在一线为业务开疆拓土、攻城拔寨,又要充分协调内部各职能环节的关系,内外兼容,上下兼顾,特殊的职业位置就需要特殊的“能力体系”。本着“抓主要矛盾,抓关键环节”的效率原则,我们将就“核心能力”的提升作为本次培训的宗旨,以其取得较为显性的效果......

新零售加盟商运营与管理 主讲:盛老师

第一部分:加盟商数据管理一、加盟商的分类1.分类指标及意义2.分类指标解析1)销售指标2)增长指标3)面积4)综合实力:资金、社会关系、专业能力5)合作意愿二、加盟商档案加盟商关键数据10大关键指标三、加盟商的数据分析(略)第二部分:加盟商的拜访-业务拜访“天龙八部”一、拜访预约和资料准备1.资......

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