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销售目标与计划管理实操（精华班） 杭州：2025年09月25日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员：董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲：第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
卓越销售管理与业绩推动 杭州：2025年10月31日
一、销售管理与管理能力1.衡量优秀销售管理者的标准2.什么是管理3.对销售管理者的要求4.管理的精髓5.销售管理者的理人、安人6.管理者的三心三力7.管理者存在的三大问题解决问题：销售管理是企业营销的起点，是任何企业经营管理中都不会忽视的部分。明确销售管理者职责与管理角色，通过管人、理人、安人提升管理领导力，掌握团队管......
打造门店虎狼之师--全能型店长能力提升班 杭州：2025年11月07日
1.掌握优秀店长的角色定位2.掌握门店目标管理与计划执行、团队管理与员工激励方法3.掌握门店的流程规范、门店的业绩提升方法4.掌握门店吸客、留客与经营顾客法、营销分析法5.通过数据分析指导门店经营、让店长的管理经验总结成为企业独有的管理体系课程大纲第一讲：店长的管理篇一、开宗明义：管理是什么？1.管理就是透过众人把事情......
阿里铁军打造：可复制的销售铁军训练营 杭州：2025年11月07日
营销总监、经理课程亮点1.提升技能：学会快速判断客户性格的方法，实现快速成交。2.批量复制：掌握阿里“中供铁军”销售流程，标准化复制。3.业绩提升：增强团队信心，提升团队能力，提升团队业绩。课程大纲一、理念篇——销售铁军业绩倍增七个突破点1.团队破冰：猜图游戏、选拔组长2......
中国店长培训行业最具影响力品牌 杭州：2025年11月13日
店长像交响乐团的指挥一样要正确指挥各部门、又要调和全体声音，演奏出优美乐曲一般店长是门店中最重要的灵魂，可以带动团队、赋予门店生命力，以团队塑造门店特色使店长能在困难复杂的工作中获得强而有力的充实感，成为站在第一线的活跃者提升掌握客户的能力，掌握主动、掌握感觉、掌握业绩明白现代化商店发展趋势，订定正确经营战略，为企业门......
销售经理、市场经理核心技能实战 苏州：2025年10月14日
按照专业销售的标准来思考和行事。了解销售全过程及各阶段销售工作要点，做到在正确的时间、对正确的人、做正确的事提高客户访谈的能力，准确确定访谈和销售对象。学会运用沟通技巧接近客户、赢得客户的信任并建立关系。掌握如何全、准、及时地收集客户购买信息。学会挖掘客户的真实需求，提出有竞争力的解决方案。培训受众:董事长、总经理、营......
新客户开发与销售业绩提升课程 上海：2025年09月17日
需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资料收集途径客户评估与分类管理3、联络客户 完善数据库做好拜访前的准备工作改善与客户的沟通效果团队沟通的要领一句话打动客户颠覆传统的时间分配模式4、感动客户 变上帝......
怎样当好销售经理—销售团队管理 上海：2025年09月23日
开篇：“要在茫茫的黑暗中，发出生命的微光，带领着队伍走向胜利”，这是克劳塞维茨《战争论》中一句著名的话，也是任正非极为推崇的一句话。模块一：销售团队的共同目标战略和销售规划联结战略和销售任务模块二：销售团队人员的遴选与培养科学的招聘方法实效的培训流程模块三：销售团队的运营团队的沟通与激励销售团队......
销售经理培训内训课程
从业务到管理--如何成为一位高绩效销售管理者 主讲：任老师
“如何成为一位高绩效销售管理者”课程，是基于实际的销售过程管理研究,由课程讲师在企业担任营销总监和咨询顾问的实际操作,经过科学的分析得出的结论;“如何成为一位高绩效销售管理者”课程，是针对传统销售队伍管理与现代销售管理的比较分析,同时针对中、小规模企业与大规模企业之间的差......
高效店长-安全成交策略 主讲：赵老师
一、四步系统操作管理第一步，如何判断和检查信息系统录入的及时性；第二步，如何通过系统检查提高房客源质量；第三步，有效的新增房客源、带看跟进检查；第四步，组织清理系统垃圾，为系统减负；二、开发管理三大法专家培养：包装你的经纪人，成为地产专家的；打败心魔：引导你的经纪人战胜恐惧，拓展房源开发渠道；成交铺垫：注重创新思路，有......
超强店长——打造高盈利店铺 主讲：彭老师
提升门店目标达成方法，制定月月达标技法掌握门店目标转化技能，实现行动监督一体掌握淡场旺场核心工作，让营业现场有重心系统学习门店私域经营，快速实现精准变现深度进修店长大客大单，撬开高单销售阀门掌握会员经营维护技法，实现复制又复购课程对象：区域督导、店长及门店经营管理人员课程方式：讲授+小组讨论+情境演练+互动PK课程大纲......
