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杭州人力资源规划培训公开课

技术人员任职资格与梯队建设 杭州:2018年08月03日

研发经理、售后服务部经理、生产部经理、工程部经理、人力资源部经理、总监等。课程收益:1、分析企业推行任职资格失败的原因,分享华为任职资格管理的最新动向。2、通过培训,了解如何建立各类技术人员的任职资格标准的方法和认证方法3、通过培训,了解如何建立技术人员双重晋升机制和长期激励机制的核心内容4、通过培训,了解任职资格体系......

基于岗位分析的胜任力建模 苏州:2018年07月30日

一 开篇1 企业在岗位分析与职位说明中存在的典型问题(问题归类与总结)2 什么是整合的人力资源管理体系3 企业为何需要做好岗位分析与职位说明二、 岗位分析与职务说明书撰写(单元一)岗位分析1 区分职类(MPAO四类职类的定义和举例)2 职类与职衔(title)的链接3 根据价值链区分职群:小组练习并填写《部门职种sub......

基于华为最优实践—任职资格体系建设 苏州:2018年08月10日

公司高层管理者,人力资源总监、经理等课程大纲第一章 走出企业人才管理的困境1. 华为为什么在1998年开始推行任职资格体系?2. 任职资格体系带给中国企业最大的价值——改变了员工能力评价的理念和方法第二章 任职资格管理概念和理念1. 任职资格不是什么,是什么2. 任职资格管理的核心理念3. 任职......

性格分析在人力资源管理中的应用 苏州:2018年08月23日

培训结业证书课程大纲:一、九型人格概述1.九型人格的起源2.九型人格与其他性格分析工具的区别3.九型人格的主要现代应用4.九型人格学习的误区5.九型人格各型号简介二、2号性格者1.二号性格者的主要特点分析2.二号性格员工的职业特点3.二号性格者适合从事的职业4.如何管理(激励、沟通)二号性格的员工5.典型人物介绍6.如......

TTT内部讲师训练初级班 苏州:2018年08月24日

成功完成本课程,您将能够:1. 认清培训师的角色;增加自信,提高培训演讲技巧.2. 对于一般常见的培训方式建立正确的认知, 并知道应如何选用.3. 学习到成人学习心理与训练教学原则, 增进其在设计或主持培训的专业基础运用.4. 在培训实施前, 懂得自己应如何去掌握培训的背景与需求.5. 了解到各种不同的训练教学方法, ......

高潜人才管理与人才盘点 苏州:2018年08月29日

人力资源经理、人才发展主管、学习发展主管经理课程大纲第一天 9:00-16:30 /12:00-13:00午餐模块 什么是人才管理1 人才管理核心概念Ø 业务发展需求与人才需求的关系Ø 高潜、合格继任者、有差距的继任者、人才库、人才盘点会议、挑战性职位Ø 人才储备要素及战略&O......

总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 无锡:2018年08月28日

1、站在企业最高管理者的角度,全面认识人力资本对企业的意义与核心内容2、能够系统的设计和构架企业人力资本管理方案和发展方向3、学会从策略上系统解决企业“用人难”问题的理念4、掌握人力资本管理各核心环节中的必要的管理技能和方法:岗位设置,员工招募,人才培养,薪酬体系,激励与士气管理,等等5、了解成......

人才盘点全攻略 上海:2018年07月24日

第一模块:盘点前——澄清概念,统一认知,组织准备概念篇:关键概念及组织准备度我们面临的组织和人才的挑战什么是人才盘点人才盘点的成功关键因素人才盘点组织准备度自检表小组讨论 :在人才盘点的组织准备度不够充分的情况下,HR如何开始?小组练习和讨论:作为HR,你如何帮助组织对这些错误认知纠偏?第二模块......

人力资源规划培训内训课程

美世国际职位评估系统(IPE3.1) 主讲:江老师

第一部分关于职位评估1.组织和职位、岗位的定义及关系2.职位评估的缘起3.职位评估对企业的价值4.各种职位评估方法的比较5.职位评估的通用定义6.职位评估的原理和遵循的原则7.美世国际职位评估体系的优势第二部分美世国际职位评估方法介绍1.美世国际职位评估方法整体构架2.影响因素a)影响方面的定义和衡量b)贡献方面的定义......

CTT首席培训师基础训练 主讲:钟老师

Session 1 CTT基本才能训练企业培训的战略地位培训师之职业使命培训师之职业素能培训师的十项全能克服怯场6项技术培训师7项职业规范闪亮导入6项技法完美收结6项技法塑造你的专业台风增添你的语言魅力发声基础训练演练:声、气、情Session 2 CTT教学方法提升培训师课前自检要点4种教学法课堂提问5项技巧课堂问答......

企业招聘与人才梯队建设 主讲:刘老师

1、什么是企业人力资源管理?人力资源的认知;人力资源的发展趋势;2、如何为企业有效招聘人才?十个有效招募的渠道 ;案例分析;3:面试的技巧面试的类型;面试中常犯的错误;面试测评的5个要素;面试的内容;情景模拟与分析考官的10个要求;结构化面试的操作步骤;结构化面试的提问技巧;面试中的观察技巧;面试中的沟通技巧;面试中的......

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林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...