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高潜人才管理与人才盘点 杭州:2026年10月08日
➢ 总经理、HRVP、HRD、HRM,更适合团队参加课程大纲第一单元:人才管理核心概念1 业务发展需求与人才需求的关系2 高潜、合格继任者、有差距的继任者、人才库、人才盘点会议、挑战性职位3 人才储备要素及战略4 如何运用人才资源实现业务目标5 建立你的人才储备项目 10 步法6 人才管理关系角色与参与度7 人才鉴别与......
基于胜任力的人才管理整体解决方案 杭州:2026年10月09日
华为的人力资源管理一直被业界津津乐道,大家都好奇华为的员工为什么那么敬业?为什么成长速度惊人?华为的干部为什么都那么拼、都充满了狼性?这些特质都是企业家们和HR专业人员所期待的。然而,我们今天所看到的也只是经过痛苦历练后的成果。回顾过往,今天很多企业人才培养面临的问题也是华为过去所经历的,比如业务部门领导不重视人才培养......
关键人才与人才梯队建设 杭州:2026年10月09日
超过15个以上业务场景多个大型案例分析20个以上实操工具讲师本人亲身总结的逻辑图从顶层思考到工具落地,并现场进行个性化问题研讨,强力打造企业人才战略设计及落地完整价值链课程大纲一、打造关键梯队,做强人才供应链1.技能卡片1、人才供应链(业务对人才梯队的诉求)透过游戏看实质:盲目执行酿恶果(互动游戏)案例:从战略目标到人......
基于业务战略的人才盘点与应用 杭州:2026年10月14日
在企业深化改革的大背景下,企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的经济环境。为了实现可持续发展,提升企业竞争力,准确把握业务战略并有效匹配相应的人才资源成为关键。人才是企业发展的核心动力,而人才盘点则是实现人才与业务战略有机结合的重要手段。通过人才盘点,能够深入了解企业现有人才队伍的状况,发现人才与战略要求之间的差距,......
向华为学BP:业务型HR转型提升必修课 杭州:2026年10月16日
经过近10年的探索和实践,HRBP运营模式被国内越来越多的成长型企业所接受,从组织层面支撑了公司战略的有效推进和落地。但很多HR仍然困惑:HRBP的工作到底跟以前有什么区别?为什么总是感觉HR 融入不到业务管理中?为什么HR的很多工作给业务部门带来负担?这些问题的背后,其实反映的是HRBP对自身的角色和定位不清、对业务......
HR三支柱--价值与效能基于业务的HRBP 杭州:2026年10月16日
1.掌握HRBP岗位所需的工作理念、思维架构、识人用人的理念、方法和工具2.掌握人才选拔工具、岗位评估工具,提升HRBP工作中人才选拔任用、岗位设置等方面的准确度3.帮助学员从企业战略和经营的角度,实现由外而内的人力资源管理4.为企业打造一支优秀的HRBP队伍,支撑企业战略及经营目标的实现适用对象人力资源总监、经理、H......
向HW学习--任职资格标准体系建设及核心员工能力管理 杭州:2026年10月16日
公司业务发展策略需要在短期内迅速扩充公司业务团队,但对于员工能力培养缺位,人才关键时刻供给满足不了要求。在公司业务人员数量和运营成本迅速提升的同时,经营业绩并没有得到相应的提升,公司对人才的选拔和认证标准不清晰。员工职业发展路径没有打通,员工晋升缺乏合理依据,个人的职位等级和薪酬水平长期无法改善。个人发展空间受到限制,......
非人力资源经理的人力资源管理(赵学文) 杭州:2026年10月16日
1.管理清单:分清非人力资源管理者与人力资源管理者的人力资源管理角色和职责2.了解人力资源管理的发展阶段,以及战略人力资源规划的整体框架3.多个实用的工具和表格、1+4的选人模式、KSAPMV素质模型帮助您火眼金睛识人、选人4.三个分析工具、一张实用表学会分析员工准备度和成熟度,做好人才盘点及人才梯队建设管理5.1+3......
人力资源规划培训内训课程
岗位内部竞聘实操方案 主讲:李老师
企业内部岗位竟聘是企业建立岗位动态管理的基础和前提,就是在公司内部引入竞争机制,培育竞争意识和危机意识的重要手段,是公司建立健全正确识人、选人、用人的有效管理方法,也是逐步形成优秀人才脱颖而出、领导干部能上能下,公开、平等、竞争、择优用人环境的重要一步。【课程收益】1、掌握岗位竞聘原则与组织2、掌握内部的基本流程、工具......
人力资源协同管理与风险防控 主讲:白老师
一、新监管政策下管理、成本、风险的再平衡1.新监管政策要求企业杜绝出现“裸奔式”的违法;2.社保缴费与基数、加班时间、加班费的支付、年休假的落实等劳动标准的执行成为企业的极大挑战;3.传统用人模式在高成本与招人难之间面临尴尬;在员工离职秋后算账上屡见不鲜;4.新的监管政策下要求降低企业的工资总额......
提升职场力---成为问题终结者的四种武器案例解析 主讲:居老师
进入职场,有人不断升职加薪,有人常年原地踏步,虽然原因有许多,但有个重要的因素就是职场人解决问题的能力。每个人的工作,乃至一生都是不断面对问题,解决问题的过程。企业里从不缺少发现问题的人,但能够真正解决问题的人绝对是稀缺的,高价值的。但是,据调查,90%以上的人遇到问题,却不能真正解决问题。有以下几种原因:1.人们更习......
