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职级与任职资格体系设计方案班 杭州：2026年08月21日
随着全球经济发展各种政策红利、地缘红利、人口红利的逐渐消失，企业之间的竞争越来越依赖于其核心的组织能力。在这样的背景下，许多企业意识到其任职资格与人才培养体系存在严重的不足。例如，体系不够完善、标准不明确、培训内容与实际需求脱节等。这些问题阻碍了企业的持续发展和员工的个人成长。因此，建立一套科学、有效的任职资格与人才培......
胜任素质建模工作坊 杭州：2026年08月22日
企业人力资源管理者、业务管理者课程大纲【一】理论篇：1、胜任素质的定义和源起2、冰山模型的概念及案例分析3、胜任力模型构成（能力项，定义，行为等级）4、案例讲解：知名企业胜任力模型分析（华为、阿里、龙湖、一汽大众等）【二】方法篇：1、基本建模方法：归纳法和演绎法2、胜任素质模型构建方法论和工具3、胜任素质模型构建框架及......
企业定岗定编原理与操作 杭州：2026年08月28日
本课程将结合实践案例和岗位如何合理设置，培训引导您和您的企业，实现企业运作效率最大化，实现人工成本最低化的目标了解定岗定编的关键方法与技术课程对象总经理、人力资源总监、经理课程大纲第一章 企业高效运行体系一、战略1.远景：发展的方向2.目标：明确的目标3.方法：执行的方法二、组织1.未来组织变革2.未来组织与运行方式三......
应对经济波动与不确定性：敏捷性组织变革与精益性组织设计 杭州：2026年09月04日
当前世界经济将在相当一段时间处在波动性、下行趋势，竞争压力必将日益增大。企业为求生存、发展，将如何应对这些变化？企业为应对这些变化，组织架构将如何调整、优化、甚至变革？同时消费者的需求日益多样化，加之不断发展的IT（信息技术）推波逐浪，增加了市场业务的不确定性，企业怎样抓住这些多样性、不确定性的业务需求，既是机遇、也是......
阿里组织发展OD特训营：企业战略落地和人才发展双引擎 杭州：2026年09月11日
企业各层级的业务管理者在职/求职的HRBP、COE、OD、TD、培训和绩效的HR主管、HR经理、HR总监组织发展咨询和人才管理咨询专业顾问课程大纲Day1 9:00-17:00一 组织认知：组织发展OD的角色定位和能力要求1.理念导入：OD到底在组织中做什么？2.自我认知：判断自己是否能够从HR成功转型OD的核心因素3......
排兵布阵：基于战略的人才盘点实践与应用落地 杭州：2026年09月11日
贯通战略与人才：精准解读业务战略对人才的需求，建立支撑组织未来发展的人才战略与梯队建设蓝图。掌握系统方法论：构建涵盖“标准-评估-盘点-发展”的全流程人才管理体系，形成全局性、系统性的管理思维。驱动业务共识：运用业务语言与逻辑，有效对齐高管与业务部门思路，共同推动人才管理举措落地。实施精准盘点：......
高潜人才管理与人才盘点 杭州：2026年10月08日
➢ 总经理、HRVP、HRD、HRM，更适合团队参加课程大纲第一单元：人才管理核心概念1 业务发展需求与人才需求的关系2 高潜、合格继任者、有差距的继任者、人才库、人才盘点会议、挑战性职位3 人才储备要素及战略4 如何运用人才资源实现业务目标5 建立你的人才储备项目 10 步法6 人才管理关系角色与参与度7 人才鉴别与......
基于胜任力的人才管理整体解决方案 杭州：2026年10月09日
1.构建一套人才管理体系2.挖掘一批高潜力的人才3.内化一套人才评估技术4.建设一套人才“造血”机制5.塑造一种“发展人才”文化课程大纲第一讲：组织效能提升目标与要求一、人效指标分析1.调研和诊断公司关键岗位人才管理的现状和问题，找出痛点及需求点(需提供公司未来三年的目标......
人力资源规划培训内训课程
人才赋能 ——非人力资源经理的人力资源管理 主讲：蒋老师
第一阶段：人才的识别、选拔与任用（1天）第1章人才管理：管理者的核心竞争力1.为什么你总是感觉无人可用？2.为什么人才赋能越来越受到关注？3.商界领袖的人才观——人才管理的意义和价值；4.企业与人才究竟是一种什么关系？5.如何建立人才联盟关系？明确需求，相互承诺；把时间投资给员工；以开放心态相互......
数字化人力资源管理体系设计 主讲：乔老师
导入：数字化的人力资源管理全景第一讲：数字化下的人力资源规划（一）解读公司战略业务计划和发展目标1、公司战略解码2、人力资源业务计划设计（二）基于预算数据下的人力资源需求分析1、推动经营业务的全面预算管理（1）制定预算实施计划（2）进行两上两下的预算流程（3）评议公司年度预算2、内部人力资源需求预测分析（1）内部人员盘......
非人力资源经理的人力资源管理提升方法 主讲：窦老师
掌握人力资源管理的基本概念和原理，增强对人力资源管理工作的理解和认识学会如何制定和实施员工招聘、培训、绩效管理等计划，提升团队绩效和员工满意度掌握有效的员工激励和沟通技巧，增强员工的归属感和忠诚度学会如何与人力资源部门有效合作，共同推动企业人力资源管理的优化和创新【课程特色】结合实际案例，深入浅出地讲解人力资源管理知识......
