杭州人力资源规划培训

杭州人力资源规划培训公开课

职级与任职资格体系设计方案班杭州：2026年08月21日

全面掌握企业职级体系设计与任职资格标准设计的方法全面掌握企业开展职级管理的方法与策略全面掌握岗位价值评估工具全面了解职级体系与薪酬体系的关系，掌握基于职级体系的薪酬标准设计方法全面掌握任职资格标准的提炼与设计工具全面掌握晋升评审相关的实操技能与方法掌握如何在企业内落地实施职级体系了解职级体系的生命周期，掌握职级体系在企......

胜任素质建模工作坊杭州：2026年08月22日

【一】理论篇：1、胜任素质的定义和源起2、冰山模型的概念及案例分析3、胜任力模型构成（能力项，定义，行为等级）4、案例讲解：知名企业胜任力模型分析（华为、阿里、龙湖、一汽大众等）【二】方法篇：1、基本建模方法：归纳法和演绎法2、胜任素质模型构建方法论和工具3、胜任素质模型构建框架及流程【三】实操篇1、三类胜任素质模型及......

企业定岗定编原理与操作杭州：2026年08月28日

总经理、人力资源总监、经理课程大纲第一章企业高效运行体系一、战略1.远景：发展的方向2.目标：明确的目标3.方法：执行的方法二、组织1.未来组织变革2.未来组织与运行方式三、人力资源1.什么是人力资源管理?2.组织与人力资源管理模型四、制度设计1.人力资源管理的制度体系五、文化整合第二章企业定岗定编的意义一、定岗定......

应对经济波动与不确定性：敏捷性组织变革与精益性组织设计杭州：2026年09月04日

当前世界经济将在相当一段时间处在波动性、下行趋势，竞争压力必将日益增大。企业为求生存、发展，将如何应对这些变化？企业为应对这些变化，组织架构将如何调整、优化、甚至变革？同时消费者的需求日益多样化，加之不断发展的IT（信息技术）推波逐浪，增加了市场业务的不确定性，企业怎样抓住这些多样性、不确定性的业务需求，既是机遇、也是......

阿里组织发展OD特训营：企业战略落地和人才发展双引擎杭州：2026年09月11日

【课程理念】1.组织是人的组织，组织发展OD是组织的骨骼，人才发展TD是组织的肌肉，两者相生相息、缺一不可2.OD不应只是HR界的热门词，更应是企业管理者修炼的出发点和切入点3.OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计，更应是有温度的洞察和能量场的激发4.OD不应只是一套方法论，更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理工具......

排兵布阵：基于战略的人才盘点实践与应用落地杭州：2026年09月11日

课程导入：重新定义人才管理1.人才盘点与梯队建设总的典型困境2.人力资源部门在人才管理中的定位误区与突破点3.新时代人才管理理念升级模块一：人才梯队建设战略锚点与体系设计1.战略对齐：从业务战略到人才规划1)案例分享：某科技企业数字化转型中的人才策略2)从组织战略到人才需求的关键思考2.业务目标与人才差距分析1)人才需......

高潜人才管理与人才盘点杭州：2026年10月08日

在人才竞争日益激励的中国，如何更有效的管理企业人才，如何建设企业内部人才梯队，成为HR面对的重要课题。HR也从传统的人事服务转为业务战略伙伴和人才管理伙伴，这也对HR 同仁们提出了更专业的要求，从数据提供者，变为人才盘点的领导者和会议引导者。本课程将帮助需要在企业内部搭建人才梯队，进行人才盘点工作的HR，提供国际前沿的......

基于胜任力的人才管理整体解决方案杭州：2026年10月09日

华为的人力资源管理一直被业界津津乐道，大家都好奇华为的员工为什么那么敬业？为什么成长速度惊人？华为的干部为什么都那么拼、都充满了狼性？这些特质都是企业家们和HR专业人员所期待的。然而，我们今天所看到的也只是经过痛苦历练后的成果。回顾过往，今天很多企业人才培养面临的问题也是华为过去所经历的，比如业务部门领导不重视人才培养......

人力资源规划培训内训课程

人力资源管理风险防范与实务操作技巧主讲：翟老师

一、签订劳动合同的风险防控（一）签订劳动合同的法律规定（二）签订劳动合同的主要风险 1.劳动合同主体风险 2. 入职时间风险 3. 劳动合同期限风险 4. 试用期约定风险 5. 岗位约定风险 6. 劳动报酬约定风险 7. 社会保险风险 8. 服务期风险 9. 违约金风险 10. 竞业禁止风险 11. 规章制度指引性......

劳动用工风险全面防控--堵住漏点的4大关键主讲：钟老师

帮助管理者识别多种用人方式及企业对应的责任与义务；帮助管理者建立全面防控劳动风险的意识；帮助管理者掌握劳动关系管理流程中的风险防控要点；帮助管理者掌握劳务、派遣及外包关系管理中的风险防控要点。【课程特色】互动性强，逻辑清晰；实战聚焦，学之能用；案例精彩;结果输出【课程对象】企业人力资源体系成员【课程大纲】一、着眼本质:......

人才盘点之3W1H 主讲：李老师

在如今的商业环境中，企业之间的竞争实质上就是人才的竞争。通过人才盘点，我们可以更好地挖掘潜力，激发人才的价值，为企业的长远发展奠定坚实基础。本课程案例丰富，使参训者在轻松愉快的气氛中掌握人才盘点方面的核心理念和实践技能，从而全方位的提升管理水平和团队的核心战斗力。【课程收益】通过本课程培训，学员将至少得到以下收益：1、......

......更多内训课程