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如何构建企业的人才新矩阵 杭州:2026年03月28日
系统掌握人才发展战略的五步法,打造企业的人才供应链,保证企业人才的有效供给掌握人才诊断的“望、闻、问、切”四步法,明晰企业的人才症结学会运用人才盘点方法,找到人才的能力差距,描绘企业的人才矩阵掌握人才精选的4P模型,辨识公司在战略执行中需要的组织能力和人才,并使之匹配,保证战略的落地有效通过人才......
卓越领导力与人才管理研修班——6E领导力模型构建与人才管理体系建设 杭州:2026年03月28日
模块一:6E领导力模型构建第一章E1:领导魔力(Enchantment)深度解读领导力1.问题讨论:新生代的员工难管吗? 领导者就是高管吗?2.领导的涵义、本质、核心及错误观念;3.谁是真正的领导?愿景\使命\价值观:用你的梦想点燃团队的理想;4.提升领导力的基本法则:影响力法则:衡量领导力的真正尺度是影响力;权......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 杭州:2026年04月13日
第一单元、顶层思考——从“起点模型”思考人才战略整体逻辑技能卡片、业务与人才的双维度起点模型、“招培借留”的基本逻辑案例场景:三个人才问题与现实性思考提示:战略导向下的组织考核思路(结合案例)上述案例的主要关注点(六项)小结:一句话阐明人才战略第二......
OD实战:5方法+7模式组织诊断实践技能 杭州:2026年04月17日
当下组织呈现了强有力的竞争力。组织的力量源于诸多方面,例如组织文化,组织架构、组织流程等。有效组织诊断,才能够帮助组织选择正确发展方式,支持业务全面提升,推动企业可持续长期健康发展。因此,对于认清组织,识别组织能力成为一个复杂的过程,如何全面理解组织战略、经营策略、组织结构和形态、组织管理流程? 对于组织发展实践者而言......
数智时代人力资源创新管理、‘三定’方案编制、人才结构优化与人才梯队建设及国企工资总额管控下薪酬绩效管理实务研讨班 杭州:2026年05月06日
各企业中高层、人力资源总监(经理)及相关负责人;人力资源部(组织人事部)、人才发展、办公室、法律事务、财务、劳动关系、工会干部等相关人员等。课程大纲第一部分 数智时代下人力资源创新及组织效能提升1.以数智化转型推动HR从行政服务型向战略伙伴型升级2.构建“战略-组织-人才-KPI”协同联动的创新......
决策者的人力资源管理(蔡毅臣) 杭州:2026年05月09日
引言:人力资源管理的发展一、人才思维1.新时期人力资源管理的三个基本假设2.构建战略人力资源管理系统的三个维度3.案例:业务经理接私活的解决措施4.底层逻辑:企业家的人力资源管理理念是根本5.人力资源管理中选人的能力观与道德观6.向认知要利润:辩证思维、系统思维、战略思维二、人才招聘1.甄选:结构化面试和非结构化面试2......
组织战略导向的人才盘点与核心人才激励 杭州:2026年05月15日
人才已经成为企业快速高效以及持续发展的根本保证,其中核心关键岗位上的核心关键人才,也已成为企业人力资源管理的重中之重。然而许多企业往往等到优秀员工流失的时候才发现,人才对业绩达成和企业发展的影响如此重大。即使知道核心关键人才的意义,平时也缺乏科学及时的人才激励和保留措施。适用对象老板、人力资源总监、经理课程收益1.理解......
新任HR经理人训练营 杭州:2026年05月15日
1.通过价值链的分析找出部门岗位的各个工作任务项2.在确保招聘质量的前提下减少导致劳资纠纷、降低用人风险3.最大限度的确保人岗匹配并用对人,好让人才为企业效力4.根据岗位的胜任力模型制定结构化面试手册课程大纲:一、导入篇:企业核心竞争力与人力资源管理1.组织目标与核心能力要素与人力资源管理2.人力资源管理在现代企业规范......
人力资源规划培训内训课程
如何做好组织的三定工作——人力资源管理工作开展的基础 主讲:何老师
时间来到二十一世纪的二十年代,中国的绝大多数企业已经越来越认识到人力资源管理在企业中的重要作用和价值。尽管大部分企业也都开展了人力资源管理的工作,但其工作不系统,没有成体系。想要建立系统的人力资源管理工作,其基础就是三定工作,包括定岗定编定员。定岗的工作包括组织结构中的岗位设计与岗位分析,定编涉及到人员的数量编制以及人......
基于战略实现的人才管理体系建设 主讲:蒋老师
企业竞争的内核,是关于人才的竞争。每次人才变动都会影响到业务的开展。目前企业在人才管理和人才发展中存在以下痛点:1.缺少人才规划,人才的数量质量结构,与公司战略发展与业务要求不匹配2.没有建立人才梯队,青黄不接,流失后很难快速补充3.缺少系统的人才管理方法工具,眉毛胡子一把抓,事倍功半4.没有建立人才留用激励机制,调遣......
数字化时代人力资源管理的价值创新与实践 主讲:钟老师
随着人工智能、元宇宙、web3.0等新技术的飞速发展,科技正在不断改变生活。政府工作报告中提到加快发展新质生产力被列为2024年十大工作任务之一。随着第四次工业革命的到来,企业面临新的机遇与挑战,众多企业纷纷加速数字化转型的步伐,以应对日益激烈的市场竞争和持续变化的商业环境。企业的发展推动了组织与人才的发展,人力资源作......
