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Z时代招聘面试的策略与实战技巧 杭州：2025年08月22日
1.候选人的简历和面试表现很优秀，实际工作却表现普通2.遇到面霸束手无策，不知道如何洞察候选人的真实想法3.人事部门和用人部门的意见不太一致却又无法达成共识4.面试时间极其有限，无法对候选人进行客观全面的考察适用对象HRD、招聘经理、招聘专员课程亮点1.掌握人才甄选系统的理念与方法2.掌握结构化面试方法和基本形式3.解......
招聘流程设计和面试技能提升 杭州：2025年09月11日
第一天一 认知性招聘技术1 破冰&介绍课程内容2 认知性招聘技术分析3 新型雇佣关系➢ 最新就业观报告看人才变化※ 小组讨论 – 待解决的招聘难点二 用互联网思维设计招聘流程1 从哪里开始➢ 渠道/内容/策略2 攻克哪些山头➢ 远离行政➢ 品牌建设➢ 关系管理3 到哪里结束➢ 新人融入➢ 人才画像➢......
慧眼识璞玉--招聘面试技巧 杭州：2025年09月24日
企业高管、部门经理、人力资源相关从业者等课程收益掌握高效的招聘面试流程及其方案的设计掌握招聘面试工作中各项工作的方法与技巧掌握高效面试的四个保障掌握高效面试中最有效的行为面试的技术和方法课程大纲讲在前言：当代应届毕业生招聘特点分析1.当代应届毕业生的主要特质2.求职动机与大学生流失分析第一单元 招聘面试技术导论第二单元......
金牌面试官：高效招聘与精准面试法 杭州：2025年09月26日
在当今世界，一个不争的事实是：哪家企业拥有一流的人才，它就会有一流的产品，也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人"，我们该如何具有"慧眼"？招聘与面试作为企业人力资源竞争的第一步，对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与......
招聘面试实战训练 杭州：2025年10月09日
第一模块： 岗位的胜任力分析从岗位说明书看招聘失贤原因分析什么是岗位胜仸力及胜仸力模型微软的软件工程师胜仸力模型介绍如何提炼招聘岗位的关键胜仸力职责描述法培训分析法TPE 3+3+3 工具12 个常用胜仸素质介绍小组实践Step1：MPAO 四个职类的胜仸力提炼演练第二模块： 简历筛选如何沥......
精准选人：九型人格精准选人特训营 杭州：2025年10月10日
市场竞争日益激烈，企业如何提升利润？秘诀在于开源、节流：业务部门选对人，业绩持续增长实现企业开源；非业务部门选对人，内部损耗持续减少实现企业节流。所以，选人决定企业利润。那么，我们该如何选人呢？“冰山模型”的提出者——哈佛大学麦克利兰教授认为：求职者“冰山以上......
校园招聘与雇主品牌建设技巧 杭州：2025年10月30日
学习突破招人困境及雇主品牌建设技巧学习校园招聘的基本流程和组织管理学习校园宣讲的方法和技巧学习快速高效筛选简历的技巧学习如何进行批量筛选考察学习如何进行有效的面试提问学习招聘评估与决策的技巧课程大纲:一、突破招人难的困境及企业雇主品牌建设关键1.企业招人难的主要原因分析2.如何提升企业的招聘影响力面向90后的招聘广告撰......
精准识人-高效招聘的关键时刻 苏州：2025年08月05日
通过掌握描绘岗位人才画像的方法，学会和用人部门确认候选人标准掌握JD撰写方法，让你的职位发布事半功倍掌握高效面试流程方法，offer你想要的人如何通过全方位的薪酬福利政策，吸引候选人课程大纲引入：复杂环境下的新型人才争夺战人口红利锐减下的人才争夺战行业整合下的跨领域人才争夺战复杂环境下的新型人才争夺战肯尼芬框架引发对人......
招聘技巧培训内训课程
岗位竞聘面试技巧 主讲：胡老师
第一单元 建立对岗位竞聘工作的正确认识一. 重新看待人力资源二. 基于胜任力的竞聘需求分析三. 竞聘途径的选择四. 竞聘中常见的十二个误区五. 了解公司运营及战略发展六. 了解公司人力资源发展状况七. 岗位竞聘前的准备工作1、了解任职要求及资历2、掌握任职知识技能第二单元 竞聘程序与技巧一. 如何决定人才需求二. 竞聘......
互联网招聘渠道开发与维护 主讲：徐老师
每位HR都面临招人的难题。是"没有人"还是"没有合适的人"?为什么“没有人”？人才都从哪里来？面对琳琅满目的招聘渠道，HR该如何选择最优渠道？已用渠道该如何进行维护才能达到最好的招聘效果? 随着招聘难度的加大，固有的招聘渠道已经无法满足我们的招聘需要。挖掘......
《高效招聘与面试技巧》 —打造慧眼识人的金牌面试官 主讲：瞿老师
1.掌握胜任素质、岗位分析和人才评价等技能。2.学会选择合适的人才测评方法。3.掌握“五好面试”技能，快速提升结构化面试技巧。4.掌握并运用关键行为面试法。5.掌握并运用无领导小组面试法6.通过面试技巧的实际操练，成为合格面试官。课程对象：企业高管、各部门负责人，以及人力资源管理负责人课程大纲第......
