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杭州招聘技巧培训公开课

向腾讯学习:人才招聘体系构建 杭州:2026年03月20日

1、掌握在企业战略下,人才管理和招聘的聚焦点2、腾讯招聘面试方法大揭密,结构化面试怎么用更有效3、腾讯是如何做高大上又接地气的雇主品牌建设4、教你一整套HR和业务部门如何建立有效沟通机制5、人才招聘流程长、审批流程复杂,如何合理简化以提高招聘效率?6、互联网时代下,传统招聘渠道已经招不到合适的人,如何有效开源?7、新生......

金牌面试官:向世界500强猎头学招聘 杭州:2026年03月27日

谁是公司合适的人才?在测评环节中没有精准的设计,招来了大量不合格人员,公司为此付出了高额的劳动成本,同时没有获得支持企业发展的真正的人才,造成企业的竞争力下降,在日益激烈的竞争环境中处于下风。如何选取合适的测评方法?高效又精准?如何建立准确的测评标准?招聘环节是构建企业人才竞争力的第一道关,把好这道关,招到优秀且又符合......

高效招聘甄选技巧 杭州:2026年04月11日

课程背景传统的招聘内容过于零散,往往导致招聘的效果不理想!只有懂得招聘的原理,并且懂得如何将流程设计得标准、合理地对求职者进行全面的测试,将面试人员、考核要素、试题类型、评分标准等每项进行结构化,才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征,为准确的评价和判断提供参考依据。1.掌握人才甄选策略与面试技巧;2.了解......

猎鹰式招聘与结构化面试 杭州:2026年04月11日

人才素质决定组织的竞争力!今天的人才竞争力决定了企业明天的产品竞争力!自古至今,人们无不爱才如命、求贤若渴,涌现出诸如三顾茅庐、周公吐哺、千金买马骨等众多感人至深的故事。当代企业家柳传志、任正非、董明珠、张瑞敏、张勇等都曾谈论企业如何招聘优秀人才。如何吸引优秀人才加盟是当代许多企业面临的难题,也是本课程谈论的重点。管理......

面试与甄选技巧 杭州:2026年05月08日

招聘经理、招聘专员课程收益深入理解能力素质理念和背景,了解能力素质概念在现代人力资源管理中的实际运用;全面解读基于能力素质的结构化面试的理念和方法,理解其在提高面试有效性中的显著效用;通过实战演练,掌握基于胜任素质的结构化面试方法,并能运用于实践工作中,实现招聘与选拔质量的提升。课程大纲一、人才招聘概述1.企业招聘工作......

经理人招聘实战训练 杭州:2026年05月14日

掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜任要素的使用宝典工具学会在面试中应用STAR行为面试技巧针对招聘岗位的胜任要素进行行为问题的设计与追问掌握最高效的评价技术进行集体式甄选收获一整套实用的工具包课程大纲第一模块: “多快好省”的招聘渠道知多少根据企业发展阶段制定招聘策略及选择招聘渠道互联网+时......

面试与甄选技巧-STAR行为面试法 杭州:2026年05月15日

1、深入理解素质理念和背景,了解素质概念在现代人力资源管理中的实际运用;2、全面解读行为事件访谈法(BEI)的理念和方法,理解其在提高面试有效性中的显著效用;3、通过大量的实战演练,掌握BEI方法,并能运用于实践工作中,实现招聘与选拔质量的提升。课程对象企业负责招聘的人力资源专业人士、需要选拔和发展人才的各层管理者、人......

金牌面试官:高效招聘与面试技巧 杭州:2026年05月28日

在激烈的市场竞争中,企业的成功越来越依赖于人才的质量。一次失败的招聘会给企业带来巨大的直接成本和隐性成本(如团队士气下降、项目延误等)。传统的、凭感觉的面试方法已无法满足精准选才的需求。本课程旨在解决以下核心痛点:面试官凭眼缘和感觉做决策,缺乏科学依据。提问随意,无法有效挖掘候选人的真实能力和过往经历。面试评估标准不一......

招聘技巧培训内训课程

慧眼识鹰---企业如何选对人 主讲:禹老师

--- GE杰克韦尔奇如是说:在GE,永不授权的一件事是:选人!--- 松下幸之助老先生如是说:企业即人,成也即人,败也即人!--- 台湾经营之神王永庆如是说:在台塑只有选对人,才能做对事!--- 联想董事长柳传志如是说:接班人培养是联想经营发展的重中之重!说得好,大凡世界500强企业都印证一条管理真理即:只有选对英才......

金牌面试官精准面试技能提升训练 主讲:张老师

企业竞争是人才竞争,人才获取一个重要渠道就是招聘。招聘是人力资源管理入口环节,对一个企业人力资源素质具有重要影响,很多企业在人才市场竞争力从招聘面试环节就处于劣势。在招聘整个流程中,面试环节起到至关重要的作用,其面试官的面试技能直接决定了了招聘的效率和招聘的质量。好招聘面试技巧,不但可以有效地甄别出候选人是否与招聘岗位......

金牌面试官基于胜任力的招聘与甄选技术 主讲:李老师

在企业管理中,看错人、用错人的成本往往让企业付出惨痛的代价,尤其是非人力资源管理部门的负责人,因为专业技能的缺乏,导致管理成本上升。在面试中,我们大多数时候发现候选人都会呈现自我修饰的倾向性,尤其是面试技巧娴熟人群,更是让面试官防不胜防、束手无策。本课程从胜任力及人性分析和洞察的角度出发,介绍如何对人进行观察和识别。通......

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