杭州招聘技巧培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>招聘技巧培训>>

杭州招聘技巧培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

杭州招聘技巧培训公开课

中层经理的人力资源管理 杭州:2018年06月09日

企业中高层管理者,各职能部门经理、主管等团队管理者课程大纲:模块一:人力资源管理角色与定义1.新环境下的人力资源管理角色与责任2.部门经理在人力资源管理过程中的角色与责任3.人力资源管理中的职责分担与人力资源管理的素质模型模块二:部门人力资源规划工作1.部门目标设定中的人才规划与供求预测技术2.如何配合企业进行好人才规......

招聘与面试技巧——快速提升企业人才竞争力 杭州:2018年06月09日

企业如果总是能雇用高效能的人,工资总支出将节省30%以上!找到高效能的人才,将其用到合适的岗位上,是人力资源管理工作重要的第一步!那么如何招到适合企业人才呢?您是否掌握正确的招聘方法及面试技巧?企业内的岗位设置是否科学?本课程旨在帮助您提高招聘与面试的知识和技巧,梳理和优化内部的岗位设置,做好人才选拔,打赢人才战!课程......

慧眼识璞玉--招聘面试技巧 杭州:2018年08月08日

企业高管、部门经理、人力资源相关从业者等课程收益掌握高效的招聘面试流程及其方案的设计掌握招聘面试工作中各项工作的方法与技巧掌握高效面试的四个保障掌握高效面试中最有效的行为面试的技术和方法课程大纲讲在前言:当代应届毕业生招聘特点分析1.当代应届毕业生的主要特质2.求职动机与大学生流失分析第一单元 招聘面试技术导论第二单元......

实战面试技巧 苏州:2018年05月29日

部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲:第一天 9:00-12:00一 结构化面试引言:很多人都听过结构化面试,但很少有人能准确的说出什么是结构化面试,甚至有人说结构化面试就是按照制定好的面试提纲上的问题发问,并按照标准格式记下面试者的回答和对他的评价的一种面试方式,要了解一个人真的那......

有效招聘与面试技巧培训 苏州:2018年06月01日

一、招聘面试概述企业文化、信任观比较与企业人才偏好企业的直线经理与HR在招聘面试中的角色分工企业招聘体系的建立和年度招聘计划的编制二、面试技巧面试与结构化面试岗位素质模型在招聘选才中的运用筛选简历的10个技巧高效面试中的2个核心角色模拟:直线经理与HR面试实践录像:一个糟糕的面试面试过程中应避免的20个细节问题卓越面试......

企业观相识人术 苏州:2018年06月02日

企业主,管理者,人力资源,销售人员,商业人士,公关人员,其他易学爱好者培训受益:了解相术原理及常用相术知识;学习全面细致观察人,知人知面更知心;掌握基本相术技能并应用于识人、销售、谈判;了解如何应用面相知识创造好运气、改善人际关系;通过相学自我剖析、自我完善,促进与人交往合作;课程特色:授课逻辑条理,注重实战。内容丰富......

招聘流程设计和面试技能提升 苏州:2018年06月11日

第一天 9:00-16:30一 认知性招聘技术(12:00-13:00午餐)1 开场破冰:介绍课程内容和背景2 招聘趋势分析:认知性招聘技术3 新型雇佣关系:最新就业观报告看劳动力群体变化二 用互联网思维设计招聘流程1 从哪里开始:渠道/内容/策略2 攻克哪些山头远离行政事务招聘关系管理雇主/个人品牌建立3 到哪里结束......

招聘体系建立与结构化面试技巧 苏州:2018年06月13日

明晰招聘的科学流程,制定可行的选才方案了解基本岗位的素质模型,准确判断求职者的适配度掌握科学面试的相关技能,提高选才判断的准确率了解行为面试的科学知识,洞悉简历背后的信息掌握科学的评估方法,准确判断求职者的综合素质学习先进的人才测评工具,考察求职者的发展潜力参加对象:人力资源经理,招聘主管,部门主管和经理以及所有和招聘......

招聘技巧培训内训课程

结构化面试技巧 主讲:邱老师

思考1:企业到底用什么样的人?思考2:如何确定选人标准?第一讲 结构化面试的理论源流一、什么是结构化面试二、如何理解结构化面试的结构性三、结构化面试的6个纬度1、面试设计的结构化2、面试专家的结构化3、面试提问的结构化4、面试官的结构化5、面试评估的结构化6、面试环境的结构化现场演练:本企业难招岗位的结构化面试第二讲 ......

BEI面试技巧——基于素质的人才甄选技术 主讲:江老师

1.深入理解素质理念和背景,了解素质概念在现代人力资源管理中的实际运用;2.全面解读行为事件访谈法(BEI)的理念和方法,理解其在提高面试有效性中的显著效用;3.通过大量的实战演练,掌握BEI方法,并能运用于实践工作中,实现招聘与选拔质量的提升。培训对象:企业负责人员招聘的人力资源专业人士、需要选拔和发展人才的各层管理......

“量体裁衣 精准识人”——用人部门的招聘面试技巧 主讲:张老师

提高管理人员对招聘的战略认识提高招聘的组织实施效率降低企业选人识人的成本提升内部面试官队伍专业素养推动企业品牌与行业口碑建设学员收益懂得企业招聘的思路与定位了解人才选拔的标准与方向掌握面试的实用方法与技巧全面提升招聘实战操作能力课程对象:总经理、副总经理、各职能部门负责人课程特色:实战派风格、理论结合实践、针对性强、培......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

郑君-企业培训师
郑君老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,美国GEC认证讲师、人力资源管理专家、PTT高级职业培训师、德沃企业培...

钱庆涛-企业培训师
钱庆涛老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内实战派人力资源管理专家;原华为人力资源高级经理,本土化人力资源管理...

彭荣模-企业培训师
彭荣模老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,先后十六年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经...

唐惠玲-企业培训师
唐惠玲老师

名课堂特聘人力资源管理培训讲师,国家企业培训师、国家心理咨询师、国家职业指导师、高级人力资源管理师、...

刘武-企业培训师
刘武老师

名课堂特聘人力资源专家,著名人力资源管理实用战术专家;国际职业培训师协会高级培训师;美国国际训练协会...

邱明俊老师

名课堂特聘专业讲师,清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、中山大学全国分支机构等多家机构特约讲师。具备十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,先后于福特汽车...