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杭州招聘技巧培训公开课

面试与甄选技巧 杭州:2018年03月02日

深入理解能力素质理念和背景,了解能力素质概念在现代人力资源管理中的实际运用;全面解读基于能力素质的结构化面试的理念和方法,理解其在提高面试有效性中的显著效用;通过实战演练,掌握基于胜任素质的结构化面试方法,并能运用于实践工作中,实现招聘与选拔质量的提升。课程大纲一、人才招聘概述1.企业招聘工作的本质2.企业人才招聘选拔......

面试与甄选技巧-STAR行为面试法 杭州:2018年03月09日

一、以素质为基础的招聘和选拔概述1、人才甄选的趋势及影响因素分析2、以素质为基础的招聘与传统招聘之间的区别3、素质及素质模型介绍素质概念的诞生素质的发展与演进短片欣赏及研讨素质的分类和构成练习:素质识别、“非常勿扰”素质模型的内涵与应用案例:优秀企业素质模型实践:万科4、为什么在招聘中选用BEI......

经理人招聘实战训练 杭州:2018年03月15日

掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜任要素的使用宝典工具学会在面试中应用STAR行为面试技巧针对招聘岗位的胜任要素进行行为问题的设计与追问掌握最高效的评价技术进行集体式甄选收获一整套实用的工具包课程大纲第一模块: “多快好省”的招聘渠道知多少根据企业发展阶段制定招聘策略及选择招聘渠道互联网+时......

卓越面试官—立体画面感精准面试法 杭州:2018年03月30日

认知甄选标准与业绩关系运用甄选标准测量应聘者掌握多种面试的甄选技术让面试官们做出一致评价课程大纲一、招聘面试导论1、决定员工表现的因素有哪些?2、如何统一面试官的评价尺度?3、问题、回答和结论有何关联?视频鉴赏:《500强企业的面试过程》二、如何甄选态度1、甄选标准分项:− 通用态度:责任意识、团队合作、学......

如何搭建科学高效的人才招聘选拔体系 杭州:2018年04月21日

企业在管理过程中经常遇到这样的问题:在市场上找不到自己要找的人;自己看中的人因为待遇谈不拢而功败垂成;选来的人过不了几个月便离职;发了OFFER给大学生,真正报到的人却很少……本课程就是针对企业中的这些问题和苦恼而设计的,是极具实操性兼具系统性的培训,是讲师多年实操和深入研究国内外最佳招聘实......

实战招聘面试技巧 苏州:2018年03月13日

身为招聘负责人的您,是否遇见过类似的难题:招聘周期短,时间要求急,人员期望不匹配,试用期人员流动过高,招聘成本居高不下?这正是我们所关注的问题。本次课程以运用为导向,收集企业的招聘难题,通过案例剖析和学员互动,帮助学员掌握招聘选拔的关键技巧,确保其所学能直接用于现实的招聘工作中。参加本次学习,您将得如下收获:如何与部门......

招聘体系建立与结构化面试技巧 苏州:2018年03月28日

人力资源经理,招聘主管,部门主管和经理以及所有和招聘有关的人员课程大纲一、招聘与选材体系概述1、制定招聘战略2、招聘需要有预算吗3、招聘录用程序的制订思路与原则4、弥补工作空缺的技巧5、人才招聘录用、人才面试评价的流程二、引子案例:选杨利伟难还是选我们公司的职位难?三、目标选材六步曲1、第一步、避免面试前容易出现的误区......

有效招聘与面试技巧 苏州:2018年04月10日

一、招聘质量保证体系1. 好的招聘体系(标准)2. 招聘流程图3. 给出一个标准的流程图(阶段、主责、相关表格,同ISO格式)4. 对招聘人员的考核评估方法二、招聘需求分析1. 我们真的需要那么多人吗?2. 人力申请表(作用、包含因素、审批权限。)3. 职位说明书(作用、包含内容)4. 建立以能力为核心的人力资源管理体......

招聘技巧培训内训课程

招聘与面试技巧培训 主讲:郑老师

将合适的人配置到合适的岗位上,是实现企业和员工利益最大化的关键。然而,由于人才素质的隐性及传统面试方法的缺陷,使面试成为许多招聘人员和用人部门的难点。在进行人才选拔和面试招聘时,我们往往面临以下问题:如何准确地描述某个职位究竟需要什么样素质的人才?如何对被选拔或被招聘的人进行素质能力评价?在选拔和面试过程中,如何把握提......

招聘面试技巧 主讲:彭老师

通过培训,学员掌握有效的招聘组织管理与结构化面试的技巧,熟练掌握面试的关键技巧,以及失误规避的方法。掌握招聘广告投放策略;对于招聘的成本控制亦有所把握培训对象:企业人力资源经理、招聘人员、部门经理高校MBA、EMBA学员,以及高层经理EDP培训班学员课程特色:全面系统地介绍当代人力资源招聘的核心技术方法;紧密结合企业招......

招聘面试与选拔技巧 主讲:赵老师

第一部分 招聘如何给企业带来竞争优势。培训重点:深刻认识面试的目的与重要性、新定义和不良面试的代价;深刻理解如何通过面试建立良好的企业形象。第二部分 招聘流程图中的关键步骤。培训重点:了解工作描述。成功选择员工的第一步是了解工作内容。执行本岗位工作需要哪些知识、技巧和能力?行业和组织有哪些特征和趋势会影响该工作的履行?......

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郑君老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,美国GEC认证讲师、人力资源管理专家、PTT高级职业培训师、德沃企业培...

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钱庆涛老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内实战派人力资源管理专家;原华为人力资源高级经理,本土化人力资源管理...

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彭荣模老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,先后十六年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经...

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名课堂特聘人力资源管理培训讲师,国家企业培训师、国家心理咨询师、国家职业指导师、高级人力资源管理师、...

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名课堂特聘人力资源专家,著名人力资源管理实用战术专家;国际职业培训师协会高级培训师;美国国际训练协会...

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名课堂特聘专业讲师,清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、中山大学全国分支机构等多家机构特约讲师。具备十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,先后于福特汽车...