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基于学习地图的人才培养和组织发展 杭州:2026年03月27日
企业收益:1、帮助企业打造与岗位职级对应的培训学习地图,让培训回归业务发展需求2、为企业建立优秀的知识管理流程,帮助企业沉淀优秀经验3、提升培训针对性,构建适应业务发展的人才体系岗位收益:1、掌握学习地图的绘制流程和方法2、学会从组织核心流程入手,剖析业务流程3、能够搭建适合本企业的岗位学习地图课程大纲一、以学习地图为......
授课技巧与呈现 杭州:2026年04月10日
企业内训师、培训专员课程亮点1.了解成人学习的心态及关键要素,授课技巧的心理学原理,树立以学员为中心的理念2.学会引导式呈现技巧,让学员不仅是讲课,而是完美演绎3.学习妥善回应授课过程中,学员提出的问题,正面回答学员问题的技巧4.掌握课程互动常用手段,能够在日常课程中有效进行互动与控场课程大纲一、 知己明训1.开场导入......
基于复盘思维的经验萃取工作坊 杭州:2026年04月17日
1.运用差距分析表精准锁定萃取主题2.运用场景还原工具确保被萃取对象隐性经验显性化3.运用七维要点复盘法校验显性经验,确保经验的可复制性4.运用五大经验加工法输出系列可视化成果5.运用八大成果落地法制定一套标准化实施方案【课程对象】企业内训师、培训专员【课程大纲】一、从学习体验圈看经验萃取全景图1.学习体验圈与经验的形......
CFT(Case Facilitate Trainer )案例式课程开发 杭州:2026年05月08日
导入篇:初识案例· 传统课程和案例式课程有什么不同?· 案例的价值:经验复制、项目复盘、绩效改进· 以终为始:何谓案例教学?体验篇:案例教学初体验案例体验:《焦头烂额的新经理》(视频)案例研讨分析:新经理-五步成就未来从创作到教学:把握体验式学习的内核开发篇:案例式课程开发四步......
培训管理重难点解析及探秘华为培训和华为大学专题培训班 杭州:2026年05月13日
企业大学、培训中心、人力资源总监/经理、培训总监/经理、企业内训师、人力资源从业者及相关人员。课程大纲:第一讲:重塑愿景——打造企业培训新风向一、人才铸就成功1.人才的关键作用2.人才的能力进化和境界3.人才发展的核心关键二、走出培训的泥沼1.培训的核心作用2.培训的方式方法3.培训的核心误区4......
金牌企业培训师实战认证高级研修班 杭州:2026年05月13日
企业大学、培训中心、企业培训负责人、企业内部专、兼职培训师、优秀业务骨干及兼具培训职责的管理者等。课程大纲第一讲:讲师的职业素养与职业发展培训的理念与本质1.培训的本质认知2.培训的ASK模型—培训究竟能解决哪些问题?3.培训角色的演变讨论:培训的真正本质讲师的职业素养1.讲师的角色观念 2.讲师的必备条件......
TTT企业培训师第一阶:讲解能力与临场技巧 杭州:2026年05月15日
企业内训师、培训专员课程收益1、认识培训师角色和任务,树立培训师的专业形象2、克服演讲的恐惧心理,能独立上台进行课程演示3、掌握培训需求、设计和教案编制技巧与培训流程4、学会调动学员积极性和参与性技巧,应对各局面5、练习、反馈和快速提升作为培训师综合素质能力6、成就金牌魅力TTT讲师课程大纲一、团队建设、导入和培训师定......
内训师授课技巧提升训练班(限50人) 杭州:2026年05月15日
企业内培训师、培训专员课程大纲:一、学习型组织--专业认知1.企业培训价值认知--知原理1)学习型组织的行为习惯2)内部兼职讲师的价值创造3)内训课程与内训师成长的新阶段2.内训师岗位认知--知自身1)内训师的3种角色2)内训师8大技能3)培训的4大关键点3.学员学习习惯认知--知对象1)认知心理学中的答案-情绪人的学......
员工培训内训课程
EASY易萃取 ——企业隐性经验显性化 主讲:栗老师
一个老员工离职了,他所有的经验、教训就都被带走了,后来的新员工要从头再来;一个部门十几个人,部门经验没有汇总,每个人都要从头成长,好经验没有得到推广;一个工作的问题重复多次培训,但又没有梳理出来,不能在过去的积累上成长;企业内部员工经验多多,却没有总结导致成为隐性财富……企业最大的浪费就是经......
企业最佳实践萃取与课程开发 主讲:徐老师
一套微课快速开发方法论一套微课开发工具素材包一个独立完成的微课作品【课程大纲】第一阶段:《学习地图设计》【课程长度】2天目的: 学员通过学习主题定位,建立对学习路径系统设计的框架、方法论及基本技巧的系统认知,同时通过小组研讨形式敏捷产出岗位所具备能力,对应学习的课程内容:【体系篇:企业学习体系设计构建】1、学习地图VS......
演讲与表达进阶训练 主讲:张老师
对于所有人来讲演讲是一件很难得事情,甚至在美国一次3000人的调查中发现,约有40%的人认为这个世界上最令人担心和痛苦的事情是当众演讲,而死亡则排在了第二位。而在企业中,无论是管理者还是员工,都需要具备这种当众演讲的能力。在公司会议、报告呈现、产品推介以及公司宣传等各个方面,当众演讲都具有非凡的意义和重要性。本课程总结......
