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玩转课堂——教学模式与授课技巧 杭州:2026年08月07日
企业内训师、培训专员课程收益1、通过深入浅出的讲解,挖掘企业培训的核心价值;2、通过有效有趣的互动,传承企业培训的实用方法;3、通过实战情境的演练,掌握企业培训的专业技能。课程大纲一、学习特性解析与四种经典教学模式1.五种学员类型解析感受型学员特点反思型学员特点理论型学员特点实用型学员特点复合型学员特点2.体......
内训师授课技巧提升训练班(限50人) 杭州:2026年08月14日
企业内培训师、培训专员课程大纲:一、学习型组织--专业认知1.企业培训价值认知--知原理1)学习型组织的行为习惯2)内部兼职讲师的价值创造3)内训课程与内训师成长的新阶段2.内训师岗位认知--知自身1)内训师的3种角色2)内训师8大技能3)培训的4大关键点3.学员学习习惯认知--知对象1)认知心理学中的答案-情绪人的学......
经验萃取工作坊 杭州:2026年08月15日
第一模块:经验和经验价值"经验及其存在形式"经验的价值及其证明"值得萃取的经验第二模块:经验萃取"三维锁定对象¢绩效¢人¢操作及其场景"三项萃取工作¢确定绩效¢定义场景¢梳理操作"三向验证¢......
TTT—授课技巧 杭州:2026年08月21日
能够说明学习目标的重要性,并能写出自备培训内容的、含有4要素的学习目标能够运用结构化的方法,依据学习目标确认培训内容能够依照讲解4步骤,写出自备培训内容的讲解操作说明能够运用讲解4步骤,及3V、问答、PPT等辅助技巧现场授课课程大纲:导入:本次课程的学习目标和学习规则第一模块:回顾与巩固《培训授课技巧1》内容* 讲师带......
课程开发实战 杭州:2026年08月21日
企业内部讲师大都接受过专业的授课技能训练,而忽略了不具备专业课程开发能力的问题。本课程将快速提升学员的课程开发能力与标准课件的编写能力,并在培训过程中现场形成一门自有的标准课程大纲、讲义及授课脚本(成品)。速成讲师队伍——企业内部知识充分提炼,培养一支初具专业化水准的内部讲师队伍;拿到培训成果&......
基于效果落地的培训管理体系构建与完善 杭州:2026年08月26日
企业大学、培训中心、人力资源部等培训管理部门相关人员课程大纲:引言研讨:为什么培训效果难落地?一、找准需求,效果可期。方法:一个关于培训的最基本的问题——企业为什么要做培训?(90%企业的答案都是错的!!!)方法:培训需求的两个层面——组织层面与员工层面案例:通用电气(G......
洞见行为的背后--员工识别与辅导 杭州:2026年08月28日
1.深层识别行为。看行为见本质,行为是海量的,本质是有限的;2.准确管理员工。找到管理的点、选对管理的法、用对管理的术;3.拥有人才标准。所有管理的期望目标就是企业的人才评价标准;4.统一管理认识。法治的前提下,哪些人治是直线经理应该做的。课程对象直线经理、中层管理者课程大纲一、识别与管理导论1.识别与管理的认知2.识......
关键人才的管理和复制 杭州:2026年08月28日
掌握系统关键人才管理的工具、方法和套路培训对象:人力资源总监、经理,中小企业老板课程大纲:一、如何才能有效搞定8090后的关键人才?1、案例研讨:针对8090后,为何越来越难吸引、激励和保留关键人才?2、案例分享:成功搞定8090关键人才的案例3、有效搞定8090后关键人才的关键套路二、如何确定谁才是真正的关键人才?1......
员工培训内训课程
ISO10015培训质量管理标准的理解与实施 主讲:李老师
企业教育培训管理人员、企业人力资源管理人员、企业基层专兼职培训员、企业专职培训师、企业质量管理人员、企业高层主管培训工作的负责人等。培训目的:为加大企业对培训管理的工作力度,依据《GB/T19025质量管理培训指南》(系国际标准ISO10015)的规范,针对企业培训管理工作中的热点与难点问题,结合企业培训管理工作的实际......
赢在起点—新晋员工职业化训练 主讲:于老师
1、课程设置背景:“一片茫然,到底要做什么”、“进入公司,工作要如何下手”、“我的工作到底是什么,怎么做”、“我要这样才能与企业共发展”、“企业对我们会有什么要求”、“我要如何做,才能算得......
TTT中阶:基于经验萃取的微课设计与开发工作坊 主讲:刘老师
当今时代知识更新日新月异,一方面企业员工对持续求知的需求日增,需要更多的学习和培训;另一方面,人们的工作与生活节奏越来越快,面授培训和传统的在线学习已无法满足人们的学习需求,所以微课的形式应运而生。微课内容精炼、学习方便、制作周期短,又能针对特定的工作场景,充分利用了碎片化的学习时间,成为人们在传统学习外的一种重要补充......
