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学习，随需而变--混合式学习项目设计 杭州：2026年02月06日
模块一：结构化混合式学习1.什么是结构化混合式学习2.结构化混合式学习的重要作用3.何时使用结构化混合式学习4.结构化混合式学习设计模式5.结构化混合式学习在企业中的成功应用案例模块二：界定人才发展需求1.战略目标解读2.胜任能力分析3.工作任务分析4.绩效问题分析5.界定人才发展需求模块三：选择混合式学习策略及方式1......
玩转课堂——教学模式与授课技巧 杭州：2026年02月27日
企业内训师、培训专员课程收益1、通过深入浅出的讲解，挖掘企业培训的核心价值；2、通过有效有趣的互动，传承企业培训的实用方法；3、通过实战情境的演练，掌握企业培训的专业技能。课程大纲一、学习特性解析与四种经典教学模式1.五种学员类型解析感受型学员特点反思型学员特点理论型学员特点实用型学员特点复合型学员特点2.体......
学习体系建立者-专业培训管理实战训练 杭州：2026年03月12日
随着中国成为世界经济的新主体，中国企业的人力资源管理也进入了高速发展时期，人员的培养和储备也成为各公司 HR 的工作重点之一。培训管理从最初的安排课程请讲师的行程管理者，提升到根据公司战略发展来设计相应的发展项目和人员培养体系的专家管理者，因此对培训管理人员的专业要求也日渐提高。本课程将帮助企业培训管理人员全面理解培训......
当责®践行—达成关键目标的最佳行动 杭州：2026年03月13日
什么是"当责"?那就是：担当责任，交付结果。作为领导者，您一定希望有一支当责的团队。然而，在组织中，当责文化罕见，推责文化蔓延。抱怨、指责、躺平、内卷等现象如同病毒一般，层出不穷。如何破局? 《当责③践行-达成关键目标的最佳行动》领导力工作坊来帮您。课程目标1、 明确定义组织可衡量的年度关键目标2、......
基于学习地图的人才培养和组织发展 杭州：2026年03月27日
人力资源主管/经理/总监、学习发展主管/经理/总监、培训主管/经理/总监等课程收益企业收益：1、帮助企业打造与岗位职级对应的培训学习地图，让培训回归业务发展需求2、为企业建立优秀的知识管理流程，帮助企业沉淀优秀经验3、提升培训针对性，构建适应业务发展的人才体系岗位收益：1、掌握学习地图的绘制流程和方法2、学会从组织核心......
授课技巧与呈现 杭州：2026年04月10日
“授人以鱼不如授人以渔”员工比培训师更了解公司和业务，如何让公司的文化、技术、经验、知识能够固化和传承，是越来越多企业关注的重点，特别是在搭建培训体系甚至企业大学的组织。内训师团队的培养是这些体系得以建立和运作的基石和保障。授课呈现技巧作为TTT培训基础技能是企业内训师的入门必修课？适用对象企业......
基于复盘思维的经验萃取工作坊 杭州：2026年04月17日
1.运用差距分析表精准锁定萃取主题2.运用场景还原工具确保被萃取对象隐性经验显性化3.运用七维要点复盘法校验显性经验，确保经验的可复制性4.运用五大经验加工法输出系列可视化成果5.运用八大成果落地法制定一套标准化实施方案【课程对象】企业内训师、培训专员【课程大纲】一、从学习体验圈看经验萃取全景图1.学习体验圈与经验的形......
企业培训规划和管理 苏州：2026年02月06日
培训部经理、培训部专员、人力资源部经理、企业内部讲师、职业培训师。课程收益:通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤；通过培训能够提升培训管理实务操作能力，落实好一年的培训计划；通过培训能够掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体......
员工培训内训课程
《1天搞定企业微课》 主讲：郭老师
伴随着移动终端技术的发展，学习趋于碎片化，移动化，传统的E-Learning 慢慢被M- Learning所代替。企业通过微课开发，一方面可以将学习常态化，随时化，另一方面也极大的降低了企业的培训成本，促进了内部培训资源的利用。微课不是单纯将完整课程切片处理，微课由于时间短，聚焦于解决问题，所以对开发者有更高的要求，微......
认知行为疗法在企业员工心理赋能过程中的应用 主讲：荆老师
认知行为疗法（CBT）作为国际上证据最充分、应用最广泛的心理治疗方法之一，其核心在于揭示“认知、情绪、行为”三者之间的相互作用机制，并提供一套行之有效的实操工具，帮助个体识别并重构非理性信念，打破负面循环。本课程旨在将CBT这一强大的心理学理论转化为企业场景下的心理赋能工具，从根源上提升员工的情......
九段员工特训营 主讲：胡老师
培训本身不是目的，培训的目的是为了改变，为帮助企业在《九段员工特训营》培训之后，能够进一步将课程管理思想和管理工具进行落地，特设计本训练课程。训练课程《九段员工特训营》课程解析、培训与授课技巧训练、课程内化训练三个部分，旨在帮助企业训练一批能够将课程内容进行内化和转训的培训教练，从而实现课程效果的延续和落地。课程收益1......
