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基于6D的培训项目管理与基于胜任模型的人才发展体系建设高级研讨班 杭州:2025年11月26日
针对问题体系问题:因培训三大体系建设不完善,导致人才培养效能低及管理梯队断层问题,因未能实施全流程操作,导致的计划完成率底、转化率低等问题;技能问题:因缺乏合理的需求分析、培训实施、效果评估方法,或未做到以学员为中心,所导致的培训管理闭环不彻底、执行不落地、两层皮等问题;设计特色系统化:课程依据企业需求全方位、多角度开......
HRD必备员工心理疏导技巧 杭州:2025年11月28日
一、科学认识心理健康问题1.四个心理案例引发的管理思考2.《精神卫生法》核心内容解读3.员工心理问题的相关概念1)心理问题2)心理障碍3)心理疾病4.管理者要重点关注员工哪些心理变化?1)《咨询案例分析》二、如何区分心理正常和异常?1.三个基本比较方向1)横向比较2)纵向比较3)情景比较2.判断心理异常的三个准则1)主......
经验萃取与案例开发 杭州:2025年12月12日
模块一 案例的定义及价值1.基础:案例的定义和价值2.标杆:华为如何通过案例助力组织经验沉淀3.要素:优秀案例的标准和关键词模块二 案例开发方法论(四步成案)第一步:定主题底层逻辑:课程内容:1.定位:如何选取有价值的主题主题选取的三个维度2.方法:如何瞄准问题-主题拆解法为什么要拆解:还原全貌,聚焦关键如何拆解:主题......
TTT-培训师的培训2天 上海:2025年11月24日
课程概览( 15 min )主题介绍,教学路径展示引入国家教育发展中心案例教学课程开场的 5 大方法培训师的角色 : “编剧”“导演”“演员”智能 化时代组织的培训核心与重点培训师的形成、专注、动力、精通的四大阶段第一单元 成为优秀培训师( 20分......
内训师必备:AI助力高效课程开发 上海:2025年11月25日
掌握与AI对话的基础技能,在课程开发场景中灵活运用AI工具,显著提升工作效率与创造力。课程大纲:一、【开篇】AI认知-提示词就是生产力(1h)(1)正确认识生成式AI,避开AI对话的常见四大陷阱(2)与AI做朋友:生产力型提示词撰写方法与流程(3)实战演练:AI Prompt提示词改写练习二、【Analysis:课程需......
让培训课程更有效——高效讲解技巧 上海:2025年11月25日
一、 理解和培训中的理解1、 理解1) 认知心理学对理解的解释2) 理解在日常学习中的状态2、 培训中的理解1) 理解是达成培训目标的重要基础2) 培训中理解的四个层次及其与培训目标的关系3) 培训中理解的检验及其意义课堂作业:我课程中需要理解的学习内容及其理解要求二、组织和帮助理解的基本方法:有效讲解1、 有效讲解1......
教练式员工辅导技能 上海:2025年11月26日
您是否想提高每位员工的工作潜力,使他们的工作变得更加高效、富有成果和专注投入?其实每位员工都可取得更高水准的工作表现,那些与您水准相当和工作非常出色的人员也不例外。若想实现这一点,那么,现在他们需要的就是这样一位辅导型经理:能够通过提高、充分发挥自身工作效率,在日常工作中做到有效观察、评估和互动交流。本课程旨在提高您的......
学习体系建立者-专业培训管理实战训练 上海:2025年11月28日
培训主管、培训经理、资深专员,HR 主管、或需要承担企业培训管理职责的主管课程大纲第一天 9:00-16:301 企业培训管理的现状与误区第一部分:培训管理工作基础原理2 著名企业的培训案例分析3 如何理解培训的重要性?4 培训的目的与作用5 企业培训与企业绩效改进6 企业培训发展的三个阶段7 培训管理者的职责与角色第......
员工培训内训课程
TTT内训师讲台呈现 主讲:徐老师
“有效培训,助推企业成长”,实现培训的有效性,加速人才的培养,提升组织绩效,是组织开展培训的目的和初衷。外聘讲师的培训模式,由于聘请价格昂贵、脱离企业实际、效果无法持续等因素,无法实现组织培训目标。因此搭建组织内部的培训师队伍,已成为越来越多企业的选择。【组织困惑】:在企业搭建内训师队伍的过程中......
从校园人到职场人蜕变 主讲:马老师
校招新员工是企业可持续发展重要的人力资源储备,是企业人才队伍的重要组成部分,因此越来越多企业开始注重对校招新员工的培养,但到底该给校招生提供什么样的培训呢?对于校招生来说,校园与职场之间存在着显著的差异,这种差异往往使校招生们在初入职场时感到迷茫与困惑,校招生们需要迅速适应这种转变,完成从校园人到职场人的身份切换。在此......
基于模型的培训师 主讲:董老师
在知识快速迭代、企业竞争白热化的当下,培训已成为组织提升员工能力、实现战略目标的关键路径。无论是企业内部培训师承担的技能传递与文化传承任务,还是职业培训师面向市场的专业授课,都对培训课程质量提出了极高要求。然而,当前市场上许多培训课程存在目标模糊、逻辑混乱、教学方式单一等问题,培训师在课程设计环节缺乏科学方法论指导,授......
