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杭州绩效管理培训公开课

如何运用OKR绩效管理引爆企业新增长 杭州:2025年05月09日

当前,企业面临着许多挑战:如何让组织战略/目标有效落地?如何让组织适应环境动态的变化?如何激活组织活力,保证组织持续增长?如何打破部门墙,发挥组织协同效应?越来越多的企业开始将OKR作为组织目标管理的一种新的选择,期望通过管理工具来推动组织向敏捷、赋能转型。但是实践OKR,不是简单的依靠改变目标的呈现方式,关键在于改变......

企业绩效体系两天方案班 杭州:2025年05月09日

掌握建立绩效制度、绩效合约的工具、方法、与注意问题;培训对象企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效等。课程大纲第一部分 推行绩效需要解决的三大问题作为绩效管理的推行者,推行之前,就需要需要考虑好三大问题,三个问题解决好了,推行起来事半功倍。一、经理人的思想问题;1.绩效就是人力资源部门的事2.绩效......

企业绩效考核与薪酬体系设计 杭州:2025年05月09日

掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法、与注意问题。掌握薪酬体系设计的要点、掌握对不同职位激励所使用的公布工具与方法。认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参......

预算和绩效管理一体化解读暨绩效评价实务与实践案例分析 杭州:2025年05月12日

《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》(中发〔2018]34号,以下简称“中发34号文”)明确提出力争用3-5年时问基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,实现预算和绩效管理一体化。这将促进绩效深度融入预算管理全过程,从而达到绩效为预算管理服务的目的,使预算真正成为有&ldq......

大数据时代的绩效管理培训班 杭州:2025年05月15日

企业各级管理者、一线经理、人力资源管理、组织发展专业人士课程背景您和您的同事在日常绩效管理工作中是否也曾遇到过类似的问题:每年和下属设定明年的绩效指标时,没有一个切实好用又具有说服力的工具和方法;对于职能类岗位,不确定关键业绩指标该如何设定;怎么才能通过绩效面谈给下属带来正面的激励;企业一直强调“Pay f......

卓越绩效管理模式及激励型薪酬体系构建 杭州:2025年05月15日

本课题重点回答下列问题:1、正确认识绩效管理,在理念上找准方向;2、树立全员绩效管理及人才培养理念;3、掌握绩效目标设定和达成的有效路径和方法;4、掌握绩 KPI 考核指标设计要点;5、熟悉绩效考核表设计的重点和难点;6、学会以激励为导向的绩效面谈方法;7、学习如何进行工作饱和度分析;8、学会宽带薪酬模式设计;9、绩效......

人才战略——打造支撑绩效的人才经营 杭州:2025年05月16日

1.人才战略的诊断工具图2.关键人才估值评价表课程亮点1.主线掌握:从一把手、执行官及管理团队角度探讨企业人才管理的一揽子解决思路,如人才标准的判断、人才引进及来源、人才快速地培养、人才的激励与保留策略;在多次课堂研讨的同时反思自身企业的打法,导师带动研讨、案例及痛点分析,提出企业难点、现场讨论解决方案及落地策略2.支......

国有企业人力资源管理创新与薪酬体系设计、绩效考核操作实务专题研修班 杭州:2025年05月17日

各级政府机关事业单位人力劳资部门,国有企业高管、人力资源总监(经理)以及人力资源部(组织人事部)相关人员;各高校、科研院所等从事有关人力资源管理相关人员,各地方人力资源服务机构等课程大纲:(一)国有企业人才管理机制及薪酬绩效管理体系改革1、国有企业薪酬体系改革的政策解读2、国有企业人才流动机制的建立与完善3、绩效管理的......

绩效管理培训内训课程

韩非与绩效管理 主讲:蔡老师

“功当其事,事当其言,则赏;功不当其事,事不当其言,则罚。”——绩效管理的起源并不在西方国家,而在于我国战国时期。早在2300年前韩非就做了精彩的论述,韩非子的主道,指明了国君治国治人的方向,明确了奖罚原则,对于今天来说,这就是就是治理企业、进行绩效管理的原则。韩非被称作......

平衡计分卡课程 主讲:张老师

平衡计分卡(BSC)是业界公认的关于实施企业战略管理、战略分解以及建立战略执行力驱动下的绩效管理系统的方法。它由罗伯特卡普兰博士和戴维诺斯博士创立,到目前为之,在全球范围内有超过1000家企业中采用,是管理学的主要工具之一。当前,根据BSC在全球咨询或IT组织内的成功经验,BSC方法论最广泛的是被应用于将企业的发展战略......

企业绩效管理与知识管理 主讲:贾老师

企业如何通过绩效管理将企业的经营目标转化为员工的日常工作,从而保障企业经营目标的实现与业绩的提升;企业如果管理员工的知识,包括:隐性知识的挖掘,知识的保留、传承与创新,为企业打造“铁硬盘”;是企业经营者日趋关注的课题。本课程从企业运营与绩效管理,企业核心竞争力与知识管理的情景入手,,以学员所在企......

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蔡毅臣-企业培训师
蔡毅臣老师

管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院...

禹志-企业培训师
禹志老师

资深职业培训师,全国知名实战派人力资源专家; 亚太人力资源管理研究所副研究员; 国际绩效改进协会(I...

冯芳-企业培训师
冯芳老师

名课堂特聘专业讲师,企业人力资源与员工关系管理实战专家,专注企业薪酬、绩效、用工风险及员工管理,国家...

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赵云龙老师

集团管控、国企公司治理、管理重构、流程管理专家 中国管理科学研究院“高级管理咨询师&rd...

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闫伟老师—人力资源实战教练 培训经验: 25年企业管理及人力资源实战经验,其中8年世界5...

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名课堂特聘专家,中国创新与变革新管理前沿专家,套餐式培训与咨询第一人。“要求的管理&rd...