杭州销售培训

杭州销售培训公开课

互联网+金牌店长杭州：2026年10月08日

第一部分销售型店长——互联网+大消费趋势与销售复制一、互联网+连锁店趋势1.互联网+时代下，连锁店面发展的趋势是什么?2.生活大于生意的时代来临了，如何用“内容”营销做到不销而销？3.如何设计体验场与顾客互动？4.如何快速爆炸式整合更多顾客？5.店面微营销如何开展？6.......

区域市场开发与谈判技巧杭州：2026年10月09日

渠道经理、区域经理课程收益1.对区域市场进行全面的调查分析后找出目标市场；2.制定区域市场开发计划并快速找到优质的经销商；3.规范区域市场开发拜访步骤与客户沟通谈判技巧；4.规避区域市场开发过程中可能遇到的问题与陷阱；5.全面提升业务人员区域市场开发“单兵作战”能力。课程大纲一、区域市场开发前期......

销量倍增—10招激活经销商杭州：2026年10月09日

经销商管理最终目的是为了引导客户的资源为厂家所用，共同做好市场。问题是你凭什么调动他的资源为你所用？本课程介绍十招激动经销商的方法，实战实用实效！授课对象营销管理人员、业务骨干等，适用于通过经销商销售（渠道销售）模式的企业方业务人员课程大纲第一招：通过日常拜访，激活经销商1.固定巡访，是落实客户管理最常用手段研讨：拜访......

高效客户拜访：用一半的时间做两倍的订单杭州：2026年10月09日

在充满挑战的销售环境里，您也许无法再用哪些传统的推销方法去开拓银行客户。您的销售方式是否高效，完全看您能否拥有一个清晰的思路和一套完整的销售系统和工具。如何在销售和项目开展过程中，完全掌握推销活动的规律，透过客户的各个决策层，与不同部门和决策者进行沟通，建立良好的印象和好感，弄清打客户的真实需求（理性和感性、公心和私心......

经销商管理与渠道双升级策略杭州：2026年10月09日

老板、渠道负责人、经销商负责人课程收益本课程帮助经销商及操盘手了解公司化运营、门店的区域市场经营分析与规划、门店的运营管理等方面的知识与技能，提高门店的竞争力和管理效率。通过学习，学员能够更好地应对市场竞争，提高门店的经营效益。课程大纲第一讲：懂经营、经销商的零售区域经营规划一、基业长青的门店业务目标规划1、区域市场全......

销售团队管理与大客户（深度）营销策略杭州：2026年10月10日

第一部分：大客户深度营销策略与成交路径（第一天）阶段目标：面对同质化竞争，从简单交易向为解决客户问题转变，寻求市场突围，在红海中看到蓝海；有效获取市场线索和评估销售机会，致力于建设性拜访，带着预案和构想见客户；聚焦客户的客户、客户的对手、客户的企业，应用“三类人”需求模型发现商机，做大市场；把自......

狼性销售团队复制兵法杭州：2026年10月10日

建立狼性销售团队的文化氛围学习狼道精神，销售工作中迅速调整心态，达到巅峰状态掌握销售实战的核心理念和相关实用技巧学会在销售中拓宽视角，转换角度，应需制定解决方案学会引导驾驭客户需求，完成从产品介绍高手到客户顾问的转变提升大客户销售技能、完成销售目标学员对象：营销副总、总监、大客户经理、销售经理课程大纲第一单元团队概念......

《打造高绩效狼型营销团队》杭州：2026年10月10日

*全面了解营销管理、营销队伍管理基本原则*培养营销竞争力，建立完善营销管理体系*把握营销管理技巧，控制的营销过程*明确营销策略、管理职责、营销组合等管理实务*强化市场开发、营销成交、售后服务等专业营销技巧*设计营销通路及营销队伍*预测营销目标、分配营销任务*掌握营销队伍绩效考核和评估的方法*通过日常报表系统进行管理*分......

销售培训内训课程

领袖风采——打造卓越精英团队主讲：耿老师

1.《新型门店模型分析》2.员工流失的5大主要原因3.留人的关键是选人4.我们如何做好选人第一关5.学历不高的下属最看重哪一点6.影响员工忠诚度的第一核心因素7.门店用人核心价值观8.防范——管理的“变心板现象”9.怎样避免管理中的“茫盲忙”10.......

“扬帆远航”——银行客户经理业绩倍增技能提升主讲：李老师

银行营销人员、理财经理、客户经理等课程收益：● 调整心态：意识到心态的影响力，优秀客户经理应该具备的心态● 角色定位：明确自身在网点扮演的角色，理清岗位职责● 营销创新：4P、4C、4I营销在实际工作中的创新应用● 营销流程：为客户经理量身定做的营销流程体系搭建● 客户开发：从流量、存量、增量角度分析客户开发技巧● 客......

绝对成交——门店导购销售六步曲主讲：曾老师

亲爱的朋友：销售，是大多数门店回流现金和赚取利润的唯一方式，那看看我们的销售人员是否存在以下问题：客户进店，导购总是一味讲产品？客户问什么，导购就回答什么？客户走了，导购却不知道为什么？……如果，我们的销售人员有以上几种现象，那一定是销售的流程出了大问题。销售总是在不同的时间，面对不同的客户......

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