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区域经理业务推动增长班 杭州：2025年12月11日
第一单元：如何向“岗位认知”要业务推动力一、市场反应：市场上唯一不变的就是变化！1、世上没有打遍天下的职业“必杀技"2、只有你来适应市场，市场不可能来适应你3、合格运营总监每天上班3件事，你做到了吗？二、学“习”不如学“习惯”......
向华为学：营销流程（LTC）业务实践 杭州：2025年12月13日
华为的成功其实是市场的成功！华为早期的能力基础很薄弱，客户对华为的评价：华为有一流的市场能力，三流的产品。任总也自嘲说“华为的产品不是最好的，那又怎么样呢？我能让客户选我，而不选你，这就是我的核心竞争力。”华为的营销体系究竟强在哪里？这是很多公司想学习和模仿的，也尝试过很多方法，但大多都不成功。......
高效销售技巧 苏州：2025年12月03日
学习销售核心步骤；系统化专业销售技巧；消除实践中的各层障碍；从客户心理需求角度出发，真正做到是为客户解决问题而不是推销产品的销售员；培训对象销售相关人员课程大纲第一天 9：00-16：301 信息传递：信息传递流程图头脑风暴—销售常见问题—专业销售技巧能力综合图表讲解第一章：客户沟通2 情感交流......
大客户策略销售 上海：2025年11月28日
序言部分：关于营销思维星际的解读1、营销思维星际中包含哪几种思维？2、营销领域的成功是什么？3、营销管理领域的成功是什么？4、各种思维模式之间的关系是什么？5、如何利用思维去指导行为？导入：实战案例演练第一部分：营销领域的四种思维营销人的基础思维1、优秀的大客户经理应具备的基础素质2、营销流程分析正向分析—......
打造工业品营销管控七大系统高管班 上海：2025年11月28日
前言：工业企业营销管理中面临的八大挑战培训内容：工业企业的大脑：资源风险工业企业的五官：管理风险工业企业的心脏：订单风险工业企业的骨架：团队风险工业企业的肠胃：信息风险工业企业的皮肤：政策风险工业企业的双手：员工风险工业企业的双脚：费用风险编写内容：整理出自己企业营销管控的常见困惑辅导内容：明确问题出现的具体原因并分析......
《精益营销实战训练营》 上海：2025年11月28日
精益营销的概念和介绍通过案例解读掌握精益营销价值流传递管理、减少8大浪费、价值流提速精益营销聚焦客户接触、客户体验、客户成交、客户忠诚度及加快各节点流速创新产品差异化价值呈现。创造客户渴望如何建立分渠道分产品精益营销运营模式可视化的精益营销流程各节点关键绩效目标管理大量国内外企业的精益营销案例借鉴探讨精益营销在企业中的......
经销商开发管理地图 上海：2025年11月29日
认识经销商的市场地位及其作用，迎合市场发展潮流及未来渠道发展趋势。掌握经销商开发步骤及其方法、手段，寻找适合企业未来发展的优秀的经销商。把握经销商管理的标准及其艺术，明晰管理定位及其运作手法。熟悉和了解经销商开发与管理过程中的一些工具运用等，通过一些市场工具等，来更好地开发与管理经销商。课程对象销售部经理、市场部经理、......
新任市场经理综合技能提升训练 上海：2025年12月01日
市场总监、市场部门经理、主管；市场策划人员、以及任何想迅速系统提升市场营销策划与管理的人员【课程大纲】1.明确自己的职能定位市场与销售的区别和联系确定部门的岗位职责划分人员编制的确定与人员配备市场经理的应具备的专业技能2. 明确市场营销的环境和挑战营销创新的困惑与问题市场营销在公司中的重要作用市场营销的过程从4P到4C......
销售培训内训课程
顾问式销售六步法 主讲：张老师
商场如战场，目前产品同质化竞争激烈，导致各家企业在推陈出新加速的同时，更加依赖销售人员的推动作用。而销售人员由于没有接受系统的培训及客户购买心理分析，导致屡屡受挫，不但对市场失去信心，而且也浪费公司的客户资源。作为现代营销观念的典型代表，顾问式销售不强调说服客户，而是先了解顾客的需求，其终结点在于对顾客信息研究、反馈和......
大客户营销巅峰特训营——掌握成交为王、效率致胜的法宝 主讲：李老师
课堂讲授、案例分析与复盘、角色扮演、情景模拟、三人小组教练法课程大纲:第一讲：洞察先机，智定乾坤——大客户洞察与策略制定一、大客户识别与定位1. 大客户的定义与标准2. 识别潜在的大客户群体3. 大客户的市场分布与趋势分析二、深度洞察大客户需求1. 挖掘大客户的显性需求2. 探索大客户的隐性需求......
大客户营销关系梳理与客户关系维系 主讲：杨老师
前言：什么是市场营销一、市场营销工作如何开展1、市场竞争战略及进入策略2、市场开发对企业的内在要求3、市场机会分析的四元关系4、目标市场的选择与细分5、以客户为中心的营销理念二、大客户识别与开发1、客户识别——重点：大客户的核心关切点、核心利益及其应对的总体原则、应对措施2、客户选择3、大客户开......
