杭州销售培训

杭州销售培训公开课

高绩效销售团队建设与管理能力杭州：2026年04月10日

一、我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？--销售主管的定位与角色认知1.目标任务量的设定，对所有人的公平是对优秀人员的不公平，目标制定5项原则2.三会原则：会管--会严--会策略--销售经理角色转换案例研讨1：增加牧宝任务量为何完不成？完不成的原因是什么？怎样能完成？该怎样完成？二、拿业绩说话--销售团队建设与管理1.......

销冠裂变—专业型销售人才批量打造杭州：2026年04月10日

销售管理者、销售人员、市场人员、各类拜访型销售精英及销售管理者课程大纲：一、专业的力量与表达1．《销售人员各项能力对决策影响者和终端用户忠诚度的影响率》报告解密2．销售人员的专业素养四项体现：表达、做事、心态、形象3．专业表达技巧：方法、前提、核心4．专业表达的核心：说在“点=需求点+兴趣点+关注点&rdq......

城市综合体的定位、推广与招商策略实战杭州：2026年04月11日

房地产企业董事长、总经理、项目总经理、策划总监、设计总监及相关工作人员课程收益：学习成功商业空间的规划设计要点，掌握如何通过规划创造效益及规避风险学习城市综合体的定位策划及招商推广要点，掌握商业项目开发成功的核心秘笈学习城市综合体的项目管理，掌握设计、成本、工程等各阶段管控要点课程大纲:前言：中国商业地产历程1、广义商......

如何打造一支具有高效执行力的世界级销售团队杭州：2026年04月17日

销售团队应该是企业最核心的效益创造部门销售人员在外奔忙，很难见高层主管一次，他们对公司的忠诚度和凝聚力会强吗？一般销售人员的基本工资不高，重点是销售奖金，每个销售人员为了多挣钱，都会很努力吗？销售做的不好，销售人员会被淘汰，因此大家都会自觉奋斗吗？现代化的销售人员，他应该具备哪些工作技能？口才是不是最基本销售能......

招商策略与招商模式创新杭州：2026年04月17日

老板、招商负责人课程收益1.认识数字化时代渠道变革与布局；2.设计目标经销商360°评估标准；3.制定经销商开发策略和拜访流程；4.提升经销商开发沟通谈判实战能力；5.拓展渠道开发创新思维实现高效招商。课程亮点1、了解数字化全渠道全链路的营销模式变化；2、精准招商价值塑造；3、招商政策与模式创新；4、精准锁定目......

创新营销与销售团队管理高级研修班杭州：2026年04月18日

前言，思考一些最基本的问题1.除了价格，我们与对手的差异，还有哪些？2.在这些区别与不同之中，我们有哪些特点与优势?3.我们如何利用这些特点与优势打击对手，赢得客户？4.在客户与市场开发过程中，最大的的障碍是什么?案例讨论：美国通用电气公司家电事业部在中国市场的开拓一、新市场选择与开发策略1.其他企业的成功经验，如何为......

打单-大客户销售战术路径实施杭州：2026年05月08日

营销高管、经理课程收益1.整体梳理客户的开发与管理2.识别关键人与关键人关系管理3.系统了解销售目标完成中，客户拜访任务与需求解决能力的结合4.掌握销售目标完成的工具和方法5.帮助管控销售进程，评估销售结果6.建立基于客户认知的沟通流程，建立个人及团队的销售拜访标准课程大纲一、实现客户价值，要有整体控局思路&mdash......

大客户开发与维护策略技巧杭州：2026年05月14日

本课程的学员对象为销售经理和总监、市场营销经理、全国范围和区域销售经理、业务发展经理、产品经理以及其他领域的管理人员。他们都将从本课程中获益。课程大纲第一讲：客户关系 - 大客户的正确关系层级审查学习攻略：大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要。这个关系绝对不是普通意义上的交易关系。不同的业务合作等级对应不同的价值贡......

销售培训内训课程

黄金心态，巅峰销售主讲：王老师

了解销售的重要意义掌握销售的关键成功因素学会如何熟悉以客户为中心的销售观念学会如何培养对保健品行业销售信念，喜欢销售，爱上销售学会如何掌握销售的情绪状态的控制，及如何达到颠峰状态学会自信心的建立，驱除销售恐惧、倦怠、借口学会如何培养持续的决心，解决无志之人常立志的现象学会如何主动出击，而非等待、抱怨、指责、借口、逃避、......

NBS销售流程脚本(NeedsBasedSelling﹚介绍主讲：鲍老师

第一部分主顾开拓名单整理第二部分电话约访(TEL)第三部分第一次面谈之一开启晤谈(APO)步骤：1、寒暄(RelaxTalk)、赞美：谈论非保险的主题2、建立信赖感：自我介绍、公司介绍、行业介绍3、询问投保的经历(六个保险话题)4、引发对现状的不满5、介绍财务安全规划服务第一次面谈之二唤起需求(7+1)步骤：保障的......

促成(Close) / 异议处理主讲：周老师

任何的销售工作都伴随着客户的异议问题，但往往问题较多的客户成功签单的概率会越大。在展业的过程中，异议问题贯穿着每一个销售环节，其实解决客户异议问题的同时就是我们促单的契机！那我们该如何把握住这个机会促成保单，并最终实现签单呢？面对客户各种异议问题，我们又该以怎样的心态去面对呢？在处理客户异议时有哪些规律吗？异议处理后又......

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