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双赢销售谈判技巧高级研修 杭州：2026年11月03日
“成功人不接受“不“为答案，他们籍谈判找出双赢，并取得自己所要的。“（Dr. Chester L. Karrass）职场中的谈判无处不在，如何运用谈判技能达成双赢，本课程通过体验式培训，实战演练的方法，令你Get新技能。培训对象销售经理、主管、代表，大客户经理课程收益知晓......
销冠裂变—专业型销售人才批量打造 杭州：2026年11月06日
1．提升学员的分析力、沟通力、公关力、影响力。2．萃取内部成功案例及经验有利于资源有效传承。3．提炼内部情景话术手册并让学员学会举一反三。4.【训练逻辑】赵三角LTT/KCA模型（右图所示→）培训对象：销售管理者、销售人员、市场人员、各类拜访型销售精英及销售管理者课程大纲：一、专业的力量与表达1．《销售人员各......
新零售运营与新零售战略 杭州：2026年11月06日
企业总裁、总经理、决策者课程收益了解什么是新零售了解什么是新零售运营以及新零售运营的特点新零售的行业应用以及新零售未来的趋势新零售的四大战略模式课程大纲课程重点：什么是新零售运营？一、新零售运营前台消费场景无处不在消费者需求升级（商品+服务+内容）新零售：重构人货场二、新零售运营中台以消费者为核心的全域营销基于数字经济......
统一阵营-打造专属经销商 杭州：2026年11月06日
第一部分：行业营销环境现状分析1.行业当前营销环境现状分析2.行业当前市场营销存在的问题3.竞争手段的同质化4.营销模式的同质化5.经销商常见问题6.对经销商的经营发展历程的认知第二部分：市场开发与精准营销能力提升一、深透规划与市场布局1.市场机会与渠道规划2.分析市场机会的四个方面3.市场分析的五个内容4.有效的市场......
向华为学：客户关系管理的实战策略与方法论 杭州：2026年11月07日
在激烈的市场竞争中，客户是企业生存的前提和基础。如今市场竞争日益激烈，客户对产品的质量和功能趋同性的要求日益增强，企业仅靠产品的质量已经难以留住客户，优质的客户关系管理成为企业竞争制胜的新方法。客户关系管理能够提升企业的核心竞争力，为达到竞争制胜，实现逆势增长的目的，应该树立以客户为中心的发展策略，并在此基础展开包括判......
生态化的渠道开发与管理-打造卓越经销商业务管理系统 杭州：2026年11月12日
经销商/渠道管理人员、期望通过经销商达成业绩的人员培训内容课程破冰：经销商管理促动 35 分提升学员数字化时代经销商管理认知帮助学员梳理经销商管理的核心动作第一单元、经销商管理之管理念（2 小时）一、 数字化时代厂商共赢厂家为什么需要经销商？经销商对厂家有哪些需求？数字化时代厂商之间的连接模式实战案例：案例 1：济南格......
大客户拓展策略 杭州：2026年11月12日
中高级销售经理、客户经理、区域经理课程大纲：序：变则通，不变则亡改变到底有多难改变与组织及个人职业发展的必然关联“赢”的背后是什么第一模块：基本的概念和定义完整销售流程的8个步骤大客户销售的特征与种类80/20 原则和客户的分级大客户销售模型及作用销售影响因素模型分析第二模块：客户开发前期客户关......
销售人员的核心技能 杭州：2026年11月13日
如何让客户关注我？如何与不同的客户建立良好的沟通？如何体现产品的竞争优势？如何说服客户接受我的销售建议？这些问题是加入销售队伍以后，销售人员最为关注的问题。本课程帮助参加者全面提升销售中的沟通能力，系统把握销售的六个关键环节，成功塑造职业化的销售人员形象。培训对象：企业一线销售代表、销售工程师、项目销售人员、销售主管及......
销售培训内训课程
金牌驻店导购培训 主讲：王老师
讲授、故事、游戏、案例分析、小组研讨、情景演练等互动启发式教学课程大纲：第一部分、对导购员工作的关键认知一、KA门店的关键认知二、驻店导购的角色认知1.为什么会有导购员这一行？2.导购员发挥着怎样的作用？3.如何能在这一行做的更好？4.驻店导购的工作性质三、导购员仪容仪表及基本礼仪塑造1.迎合“以貌取人&r......
后疫情时代私域流量客户经营攻略 主讲：马老师
一、银行端私域流量工作定位（一）从刘畊宏看私域流量1、你眼中的刘畊宏VS实际的刘畊宏2、从刘畊宏看流量领域关键词公域流量它域流量私域流量及其特点个人IP打造流量经营（二）聚焦银行端的私域流量1、WHERE：银行端私域流量在哪里？2、WHAT：经营银行端私域流量要做什么？3：HOW：银行端私域流量经营要达到什么效果？（三......
解决方案设计工作坊 主讲：唐老师
模块一：基本理念讲解为什么需要解决方案讲解解决方案价值传递的桥接阐述制定解决方案基本逻辑讲解解决方案设计的全流程当前编写解决方案面临的挑战及应对方法模块二：行业趋势分析客户所在行业之外部趋势：1.从国家部委及协会颁发的政策，客户面临的竞争环境，行业技术进步和客户的客户需求等四个维度分析客户面临的外部环境趋势2.分析四个......
