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引流转化业绩倍增实操班 杭州：2026年06月26日
引流“活动”一大堆，哪一种适合你？转化不成还是“老白干”！！你有遇到这样的场景吗？——无论是新客引流的“个销”模式、老客引流的“返销”模式、拼客引流的“拼销”模式，会场引流的&......
卓越销售管理与业绩推动 杭州：2026年06月26日
一、销售管理与管理能力1.衡量优秀销售管理者的标准2.什么是管理3.对销售管理者的要求4.管理的精髓5.销售管理者的理人、安人6.管理者的三心三力7.管理者存在的三大问题解决问题：销售管理是企业营销的起点，是任何企业经营管理中都不会忽视的部分。明确销售管理者职责与管理角色，通过管人、理人、安人提升管理领导力，掌握团队管......
销售精英激励与实战技能提升 杭州：2026年06月26日
1.加强销售职业化，建立正确的思维模式，激发销售工作热情2.清晰销售的核心与本质，掌握因人而异的性格化沟通策略3.学习以客户需求为导向的销售技术，掌握销售每个步骤的关键点4.运用SPIN技术、产品价值陈述技巧，赢得客户信任并成交客户5.针对实际遇到的问题，提炼、总结、归纳大量的销售实用工具课程对象营销总监、经理课程大纲......
狼性销售团队复制兵法 杭州：2026年06月26日
第一单元 团队概念1.认识团队 （1+1=？）2.团队、团伙、群体之间的区分3.团队建设的五个要素4.团队：高绩效组织的基石5.组织结构实践在团队建设中管理挑战讨论：请分析团队与群体之间最大的区别是什么？如何应对管理团队中任务重、指标多、人员不够用的困境？第二单元 高绩效销售团队的文化氛围建设1.高绩效销售团队建设管理......
营销战略与策略管理 杭州：2026年06月26日
第一讲：困境解析与成因一、营销过程中遇到的问题二、困境的成因分析三、通信行业特点与变化第二讲：价值营销与突破一、营销的本质二、价值营销及其策略三、突破的层次与方向第三讲：行业洞察与调研一、市场调研二、行业“结构与周期”三、日美的行业之争四、行业的“节奏与密码”第四讲：竞争......
销售人员的心态激励与潜能开发 杭州：2026年06月26日
1、突破自我思维局限，从恐惧到力量；2、对内挖掘潜能,对外扩展可能性,改变和打造心智模式和信念系统；3、开启生命无限潜能，实现更高人生目标；4、克服人性弱点、调节惯性盲点，使得生命更自由、更阳光、更富有成果；5、消除情感阻隔与潜在个性障碍，找出你一直以来拖延逃避的问题课程对象营销副总、总监、经理课程大纲】一、前言1、伽......
价值营销—大客户深度管理 杭州：2026年06月27日
大客户经理、销售顾问、销售经理课程大纲第一单元：打造有销售力的关键客户关系1.漫画案例：“我心目中与客户交往扮演的角色”2.营销人员的角色调整--SST模型3.有销售力的关键客户管理的定义1)销售过程2)销售结果3)影响力4.关键人及关键意见领袖5.关键客户的角色责任与角色需求分析6.关键客户的......
销售精英激励策略 杭州：2026年06月27日
引言：领导靠什么影响下属？一、销售管理者如何识别下属需求1．以求真之心看真知真理真相2．以求道之态度追求专注极致3．了解团队成员的心理需求4．案例：扼杀灵性PK激活灵性5．分享：中西方人思维模式探究6．观点：厘清思路才能发现出路7．关于激励的技巧与激励误区8．销售队伍中7种常见角色管理二、销售管理者如何有效激励下属1．......
销售培训内训课程
卓越的营销渠道管理策略 主讲：闫老师
第一讲：渠道的现况与趋势一、目前分销渠道存在的主要问题1.缺乏对分销渠道的统筹企划能力2.缺乏对分销渠道的调整和把握能力3.缺乏对分销渠道的理论指导和管理控制体系4.渠道成员中的渠道普遍存在经营意识落后、管理差5.各行其是，宁为鸡头不为马后6.由于渠道促销和返利带来的窜货问题7.渠道批发商不具备对品牌的运作能力和市场的......
出色的平台搭建与渠道延伸 主讲：刘老师
一、平台搭建与渠道建设的思路1、社区银行的发展模式及营销定位银行社区银行案例解析2、渠道延伸服务作战地图——渠道资源整合社区资源整合营销商户资源整合营销信贷资源整合营销公共资源整合营销二、精细化的户外营销策略1、户外拓展流程解析目标群体确定营销团队组建营销活动推进客户跟进提升2、精准营销&mda......
SPIN selling 大订单销售技巧 主讲：田老师
导语： SPIN模式的根本意义1.SPIN模式的起源2.SPIN模式的根本意义通过一系列提问启发客户的潜在需求，使其认识到购买此产品能够为他带来多少价值3.什么是SPIN？SPIN是Situation（背景问题）Problem(难点问题)Implications(暗示问题)Need payoff(需求-满足问题)的首字......
