杭州销售培训

杭州销售培训公开课

销售人员的心态激励与潜能开发 杭州：2018年05月04日

1、突破自我思维局限，从恐惧到力量；2、对内挖掘潜能,对外扩展可能性,改变和打造心智模式和信念系统；3、开启生命无限潜能，实现更高人生目标；4、克服人性弱点、调节惯性盲点，使得生命更自由、更阳光、更富有成果；5、消除情感阻隔与潜在个性障碍，找出你一直以来拖延逃避的问题课程对象营销副总、总监、经理课程大纲】一、前言1、伽......

销售精英激励策略 杭州：2018年05月05日

营销副总、总监、经理课程大纲引言：领导靠什么影响下属？一、销售管理者如何识别下属需求1．以求真之心看真知真理真相2．以求道之态度追求专注极致3．了解团队成员的心理需求4．案例：扼杀灵性PK激活灵性5．分享：中西方人思维模式探究6．观点：厘清思路才能发现出路7．关于激励的技巧与激励误区8．销售队伍中7种常见角色管理二、销......

中国店长培训行业最具影响力品牌 杭州：2018年05月09日

店长像交响乐团的指挥一样要正确指挥各部门、又要调和全体声音，演奏出优美乐曲一般店长是门店中最重要的灵魂，可以带动团队、赋予门店生命力，以团队塑造门店特色使店长能在困难复杂的工作中获得强而有力的充实感，成为站在第一线的活跃者提升掌握客户的能力，掌握主动、掌握感觉、掌握业绩明白现代化商店发展趋势，订定正确经营战略，为企业门......

第98期店长之声—店长培训系统班 杭州：2018年05月09日

全国各类型企业的店长、店经理、卖场主管、导购、促销及储备干部、从事培训和人力资源的相关人员，单位负责人和有志于卖场管理的人员。培训颁发证书考试由中国企业联合会企业管理岗位(专项)资格认证管理委员会统一组织，培训考核采取多种形式：小组作业、案例分析、实战训练考核等。全部模块考试通过，颁发中华人民共和国国家资格证书 ，并进......

PSS专业销售技巧实战训练 杭州：2018年05月11日

本课程围绕“客户”出发，从根本上理解客户营销的本质，以及如何进行客户营销。从营销目标的制定，到锁定目标客户，从目标客户的分析到找到关键人，从如何与关键人“做关系”，再到做好关系后如何成交，成交后的关系维护与售后处理，递进式的学习7大销售技能。本课程还将分析销售人员面临的挑......

破解大客户营销困局-三循环理论两图分析法 杭州：2018年05月18日

序：解码大客户营销战略1.大客户营销战略地图1）营销环境分析2）营销战术分解3）市场需求分析4）市场类型定位2.大客户营销流程一、大客户销售方法论及实战技法：三循环理论1.客户决策循环及特征分析1）满意阶段的客户特征分析和要点提示2）分析阶段的客户特征分析和要点提示3）决定阶段的客户特征分析和要点提示4）制定标准阶段的......

销售精英2天训练营 杭州：2018年05月21日

销售总监、区域经理、销售经理、业务员、外贸经理、服务专员等所有从事销售相关的人员参加课程大纲:第一部份 老客户深度挖潜1、如何让老客户产品涨价？低利润的客户是企业的包袱；13个涨价的理由总结2、如何让老客户采购不同产品？7种不同的销售模式：增销、追销、锁销…如何设计3种成交提案？3种追销提案？3、如何让老......

陈列标准建立与陈列管理 杭州：2018年05月24日

陈列主管、陈列经理、视觉总监、营销总监、资深督导、有经验陈列师等课程大纲：一、视觉营销与品牌DNA的关系1：品牌DNA的概念2：如何提炼品牌DNA3：品牌DNA在视觉营销中的应用二、陈列手册的制作与执行管理1：陈列手册在陈列管理中的重要性国际、国内视觉陈列与手册化管理的概况如何运用陈列提升销售业绩、提升品牌形象、提升商......

销售培训内训课程

打造金牌店长特训营 主讲：刘老师

在微营销盛行的今天，电商网店与传统门店并存的零售环境下，传统门店的集客方式、销售技巧、顾客管理、员工管理、货品管理以及门店赢利模式等等发生了巨大的变化，作为门店的店长经理，你是否遇到以下九大核心问题？1、如何运用微营销等有效手段来快速增加进店人数，解决进店率不足问题？2、如何做好店面各岗位“联动营销&rdq......

卓越销售的7个秘诀 主讲：丁老师

卓越销售卓越销售的7个秘诀---是结合美国休斯韦特公司的SPIN销售技巧,她花12年的时间，耗资100万美金，于1988年完成的一门专业性的、实战性的、适合大额销售的系统化课程。本课程以实效卓著的现代营销理念和21世纪成功销售法则，引导学员培养职业市场人员的素质和思维，了解市场营销的基本概念，并从设计问题的方式来切入，......

餐饮店长特训营 主讲：杨老师

一、成功例会训练内容：成功例会标准、流程、内容、方法、激情注入、团队展示及评比。收益：充分释放员工激情，引爆一天高效能的工作状态，从而更自信的面对客户，树立良好的企业形象。二、商业模式-企业的核心竞争力内容：商业模式分析、餐饮定位、盈利系统打造、创新商业模式的方法。收益：打造属于自己的企业商业模式，切合市场找准定位，构......

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