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铁军打造：销售团队打造与激励 杭州：2026年01月30日
客户经理、主管、销售相关人员课程亮点课程深入浅出，结合国内外企业的销售团队管理现状，帮助销售管理人员更新管理理念，改善传统的销售队伍管理模式，课程案例丰富、互动性强、通过多样化培训手段，帮助销售团队管理者提升高效的销售团队管理艺术，打造销售团队的核心竞争力课程收益1、有效解决：“销售管理者只是在扮演一个&l......
从销售管理到销售教练 杭州：2026年02月28日
销售经理、销售管理等相关人员课程大纲:一．教练是什么1.教练的缘起：永远的启迪1)网球教练的故事2)目标、感觉、行为3)体育教练自己的水平并没有运动员高2.教练和管理的相同与不同1)管理学发展的几个阶段2)教练和顾问、老师、导师、师父的区别3)为什么越来越多的企业选择教练3.教练的核心：觉察1)教练是什么？教练做什么？......
大客户营销与商务谈判 杭州：2026年02月28日
刘老师承诺：只专注营销培训，帮助企业提升利润绩效第一部分、营销困局突破-----当前营销环境分析一、行业当前营销环境现状分析二、行业当前市场营销存在的问题三、竞争手段的同质化四、营销模式的同质化五、新的销售环境，市场竞争更为激烈六、现在，我们遇到了更多的竞争对手，七、不断威胁我们的市场八、不断抢夺我们的客户第二部分、了......
大客户销售-需求挖掘和方案赢销 杭州：2026年03月06日
一、销售人员如何适应新环境？1.市场环境的变化- 同质化竞争- 价格战难以为继- 合规要求高2.销售面临的新时空3.- 关注物质 =》关注精神4.- 以“事”为中心 =》以“人”为中心5.- 销售产品 =》销售“人品”6.如何适应新的市场环境？- ......
经销商渠道政策制定与高效管理 杭州：2026年03月06日
第一部分 营销渠道管理概论1.市场营销组合的4P理论【典型案例】2.分销渠道的数量形态分销设计的数量形态分销渠道长度、宽度、广度标准定义要点分析：消费品渠道级层要点分析：各种分销的优缺点要点分析：过度密集分销的怪圈3.现代分销渠道组合单一经销制单一直营制单一直销混合渠道第二部分 分销渠道开发1.分销渠道成员类型独家经销......
解决方案式销售：深度营销策略与行动指南 杭州：2026年03月13日
一、深度营销路径——从商机发现到对策1.深度诊断客户经营中的关注与需求，提供解决方案2.从单一产品交易转型为担当业务顾问与协作支持3.定位商业合作伙伴，致力于客户经营成功二、市场机会分析——做销售策略性规划1.收集、研判客户可能有的业务问题，寻找潜在商机2.基于竞争形势和......
打造销售团队狼性执行力 杭州：2026年03月20日
1.解读“狼性”，学习狼性文化，强大团队执行精神2.运用狼性执行不折不扣的拿到成果，通晓执行的实操之法3.打造狼性团队提升狼群能力，增强销售团队整体战斗力4.掌握执行到位的八大步骤，全面提升团队狼性执行力培训对象营销总监、经理课程内容一、坚决吃肉，决不吃草——打造狼性销售......
向华为学：营销流程（LTC）业务实践 杭州：2026年03月27日
导论：华为营销体系能力构建的发展历程一、管理体系流程化建设概述1、从业界最佳实践看流程体系构建的价值2、流程架构3、重要的定义差距：部门流程 vs 企业流程4、业界标杆企业流程管理框架5、华为公司业务流程管理的关键点分享6、业务、流程、IT、质量、组织的关系7、业务研讨一：公司流程的顶层设计二、LTC流程应该如何建1、......
销售培训内训课程
工业品销售谈判谋略与技巧 主讲：张老师
第一讲 谈判要领一、什么是谈判二、衡量谈判的三个标准三、谈判的三个层次1．竞争型谈判2．合作型谈判3．双赢谈判四、阵地式谈判与理性谈判1．阵地式谈判2．阵地式谈判的类型3．理性谈判4．理性谈判的特点5．阵地式谈判与理性谈判的区别五、谈判中的给予——舍与得第二讲 谈判的准备阶段一、谈判的5个阶段二......
国际工程项目市场开发与合同谈判 主讲：孙老师
通过系统学习，全面了解工程项目招投标与合同管理的方法，步骤，技术等。课程参考书籍:（推荐学员课后阅读的书籍）项目管理知识体系指南（2013版）FIDIC条款（施工、EPC）国际贸易国际金融财务管理课程大纲：一、市场开发◆国际工程承包市场的现状◆存在的问题与挑战◆国际承包工程的特点介绍◆国际工程市场开发的基本步骤◆国际工......
营销组织管理与营销能力提升 主讲：王老师
第一单元、销售主管的核心竞争力一、销售主管的工作职责与角色定位(AMC)1、AEW（Air Early Warning）空中预警机2、MA (Management Trainee)3、Communication沟通交流二、如何成为优秀的销售主管1、快:勤快跑基层网点、体察民意2、狠:尚方宝剑、勇于开铡3、准:准确的数据......
