杭州销售培训

杭州销售培训公开课

销售渠道的建设与管理 杭州：2026年07月02日

渠道模式销售的自我准备和思维模式的改变提升目标渠道快速发现，发展的手段与潜在渠道迅速沟通的方法及隐形需求的挖掘建立销售渠道的程序和各种必要的政策的制定推动，引导，督促销售渠道发展的行之有效的方法销售渠道的良好布局方法及应对消除竞争对手的威胁经销商队伍的优胜劣汰渠道销售模式是好模式，但是任何好的模式都需要有好的策略和方法......

新零售时代渠道开发与运营维护 杭州：2026年07月03日

老板、企业营销副总、渠道负责人课程亮点1.获取把握经销商心理需求的方法，考虑如何满足经销商的期望值，让你在招商过程中无往而不胜。让学员掌握十二种不同的招商方式。2.通过对经销商筛选方法与工具的运用，给我一双慧眼——能在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下，选择不同的经销商。3.面对各意向经销商，......

PSS专业销售技巧实战训练 杭州：2026年07月03日

本课程围绕“客户”出发，从根本上理解客户营销的本质，以及如何进行客户营销。从营销目标的制定，到锁定目标客户，从目标客户的分析到找到关键人，从如何与关键人“做关系”，再到做好关系后如何成交，成交后的关系维护与售后处理，递进式的学习7大销售技能。本课程还将分析销售人员面临的挑......

顾问式销售：以客户为中心的销售 杭州：2026年07月07日

客户不签单，我也没办法！精心培养的Coach，竟和我玩“无间道”！煮熟的鸭子，怎么就飞了！单是签了，不得不和客户“躲猫猫”！如果您遇到过上述情况，欢迎来到【顾问式销售技巧】！课程收益如何成为顾问式销售顾问式销售需要什么核心技巧真正了解客户需求，提升业绩培训对象销售经理、销......

业绩倍增-销售精英的销售技巧与谈判能力提升训练 杭州：2026年07月09日

销售经理、销售主管、市场经理、区域主管、业务骨干等相关销售工作者。课程大纲第一部：和客户沟通的成功开场白1、成功的启动的三步骤2、打开话题的技巧3、30S内建立亲和力的秘诀4、如何赢得客户的好感5、成功开场白的标准是什么？第二部：SPIN顾问式沟通技巧1、如何了解客户需求2、销售中确定客户需求的技巧3、有效问问题的五个......

经销商管理与渠道双升级策略 杭州：2026年07月10日

老板、渠道负责人、经销商负责人课程收益本课程帮助经销商及操盘手了解公司化运营、门店的区域市场经营分析与规划、门店的运营管理等方面的知识与技能，提高门店的竞争力和管理效率。通过学习，学员能够更好地应对市场竞争，提高门店的经营效益。课程大纲第一讲：懂经营、经销商的零售区域经营规划一、基业长青的门店业务目标规划1、区域市场全......

破解大客户营销困局-三循环理论两图分析法 杭州：2026年07月10日

企业董事长、总裁、总经理及企业中高层销售管理人员课程收益:解读大客户销售规律，量化销售过程和项目状况，按确定的方法论和销售逻辑展开营销和营销组织管理活动。解决企业销售日常和过程管理、绩效管理等难点。将难评估、难驾驭、难管理的大客户销售过程，转变为象编程一样可预测、可评价、可复制。解决销售团队成长慢、不能形成规模销售力量......

区域市场开发与经销商管理——新形势下市场销量倍增之道 杭州：2026年07月10日

1、学习区域市场规划的关键要素与步骤，有效处理好电商渠道与传统渠道之间关系，聚焦四类市场：中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具，统一学员对优质经销商的看法，并学会在企业发展的不同阶段，不同的市场状况下，选择不同的经销商。3、学会面对意向经销商，通过引导式......

销售培训内训课程

电话行销的十二个步骤 主讲：石老师

1．做好市场调查（1）给什么人打电话（2）是打座机、手机、还是小灵通（3）在什么时间，什么地方打电话效果最好2．收集客户资料（1）企业名称（2）公司电话（3）负责人3．确定客户目标（1）以前打过的熟客户（2）从来不认识的新客户4．熟悉产品知识（1）企业介绍（2）产品介绍（3）个人介绍5．作好充分准备（1）准备好通话环境......

《业绩提升走向共赢——大客户销售技能提升》 主讲：李老师

了解大客户营销特点，提升大客户销售的形象和职业素养学习大客户销售的拜访注意事项，及后期维护关系的方式和方法提升大客户销售的沟通技巧，掌握如何倾听、提问、表达和介绍产品提升大客户销售与客户建立长期持久关系的能力学习、练习并掌握大客户销售所需的各种销售技巧课程人数：30人左右为佳培训形式：理论50％，演练30％，......

大数据时代的客户关系管理 主讲：何老师

大数据时代，随着微博，微信，社区，论坛，在线服务等多渠道客户互动深受客户喜欢，人和人之间的沟通方式已经发生了显著变化，这种变化，使得人和企业间的沟通行为发生了新的改变，原有以服务或营销为主的部门，正迅速向与用户互动发展，特别是2014年，随着一批企业建设完成多渠道交互中心并开始运营，新的经营模式，为所有服务从业者提供了......

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