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连锁金牌店长精品班 杭州:2026年07月21日
第一部分销售型店长:销售推动销售推动:如何绝对成交与复制销售冠军1.如何打通销售信念?让销售服务人员拥有强大的内心,产生强大的销售影响力。2.迅速找出顾客购买关键按钮,巧妙利用这一按钮,就会使客户在不知不觉中、心甘情愿地快速下单购买。3.七步经典销售导购流程:这其中,包含不少关键点,很多情况下我们的销售人员没能成交顾客......
我是操盘手--标杆店长五项修炼 杭州:2026年07月24日
谷歌创始人拉里·佩奇曾说:“未来组织中最重要的功能不再是管理或激励,而是赋能”,标杆店长,不仅仅是一个忙盲茫的消防员,更应该是终端持续盈利的领航员;不仅仅是终端问题的发现者,更应该是问题的终结者;不仅仅是一个销售高手,更应该是一个系统建设和复制的能手!如何赋能终端,赋能团队,让自己......
顾问式销售:以客户为中心的销售 杭州:2026年07月28日
客户不签单,我也没办法!精心培养的Coach,竟和我玩“无间道”!煮熟的鸭子,怎么就飞了!单是签了,不得不和客户“躲猫猫”!如果您遇到过上述情况,欢迎来到【顾问式销售技巧】!课程收益如何成为顾问式销售顾问式销售需要什么核心技巧真正了解客户需求,提升业绩培训对象销售经理、销......
大客户开发管理与项目型销售 杭州:2026年07月29日
清晰目标设定能力把模糊的客户机会转化为明确可衡量的短期成交目标与长期经营目标,避免盲目投入浪费资源。精准客户关系分析准确识别四类购买关键角色,摸清客户真实决策链路,绘制专属购买影响者地图,找对人、找对突破口。深度需求洞察能力区分组织需求的“结果”与关键人需求的“赢”,用专......
销售主管2天强化训练营 杭州:2026年07月30日
销售主管都是从销售第一线被提拔上来,个人的销售能力都很强,但成为一个销售团队的管理者后,经常会出现管理能力与管理经验不足的问题。销售管理工作千头万绪,销售主管每天都在忙碌,很少有时间去提升自己的管理技能。《销售主管2天强化训练营》,让销售管理者在2天内进行强化训练,学习必备的管理知识,理清基本的管理思路,解决管理中常见......
打造狼性企业营销团队 杭州:2026年07月30日
有人说,销售人才是企业的“金山”,有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。然而,这支队伍流动性最大,如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力,是企业一直想解决的问题。如何让我们的销售团队步调一致、默契配合、真诚团结实现最终业绩目标?销售团队的管理,从管理学抽象的&ld......
陈列标准建立与陈列管理 杭州:2026年07月30日
陈列主管、陈列经理、视觉总监、营销总监、资深督导、有经验陈列师等课程大纲:一、视觉营销与品牌DNA的关系1:品牌DNA的概念2:如何提炼品牌DNA3:品牌DNA在视觉营销中的应用二、陈列手册的制作与执行管理1:陈列手册在陈列管理中的重要性国际、国内视觉陈列与手册化管理的概况如何运用陈列提升销售业绩、提升品牌形象、提升商......
顾问式销售技巧—于晓航老师 杭州:2026年07月30日
一、销售理念与心态的改变1、什么是销售、什么是顾问式销售?2、顾问式销售人员如何为公司及客户创造价值,价值是什么?3、顾问式销售人员如何自我定位?4、顾问式销售人员应该具备什么样的素质?二、顾问式销售的销售流程及制定会谈目标1、什么是顾问式销售的销售流程?2、进行顾问式销售前都要做什么样的准备工作?3、销售前如何判断竞......
销售培训内训课程
经销商管理实务技能提升 主讲:林老师
一、市场管理的理性思路1.厂家与经销商的关系错误的观念正确的观念经销商与厂家观念的差异经销商对厂家的影响厂家对经销商的影响2.厂家为什么要选择与经销商合作3.经销商为什么要选择与厂家合作合作的真正内含厂家销售代表的使命二、经销商管理三绝招1.帮经销商赚钱好做必须做以为他会做2.帮经销商花钱库存管理帐目管理业务人员管理现......
销售渠道开发与大客户营销 主讲:张老师
为什么庞大的广告费用犹如空炮弹?-— 渠道为王;为什么品牌营造如空中楼阁,无源之水?—— 渠道为王;为什么一些国际公司霸气十足,但不得不忍受长期的亏损?——渠道为王;战略定位和反思——“经销商不是搬运工”,渠道为......
商用车经销商的开发与管理 主讲:马老师
第一部分、经销商的开发与管理1、寻找经销商的策略汽车经销商的类型及其合作特点汽车行业的经销商的产品特点寻找潜在的、富有潜力的经销商的途径汽车企业的品牌---确定经销商选择的基础首次拜访经销商或进行首次沟通的策略通过首次拜访确定经销商的综合实力和合作意愿的策略探讨2、汽车行业经销商选择的标准经销商选择的总体思路经销商的流......
