热门搜索关键字
北京电话销售培训 上海超市管理培训 广州销售经理培训 深圳销售策略培训 苏州销售技巧培训 无锡销售团队建设培训 台州销售渠道管理培训 南京大客户销售培训 合肥客户关系管理培训 无锡门店培训 台州店长培训 南京经销商培训 合肥销售精英培训 福州客户管理培训 南昌渠道策略培训 青岛销售团队培训 武汉促销策略培训 厦门促销策划培训 济南销售人员培训 长沙销售策略培训 郑州销售系统培训 天津销售流程培训 石家庄经销商管理培训 太原顾问式销售培训 西安渠道销售技巧培训 沈阳电话销售技巧培训 重庆大客户销售技巧培训杭州销售培训公开课
合作式沟通技能店长班 杭州:2023年06月15日
第一单元:合作式沟通技能的模型构建一、沟通就是生产力!二、为什么沟通对店长如此重要?1、你是否因沟通不力,内外交困,疲惫不堪?2、沟通就是要搞定人3、暴力式沟通VS合作式沟通三、模型解剖:打通基于人性的三道防线沟通之道1、情感防线,如何建立信任感?2、逻辑防线,如何建立利益感?3、伦理防线,如何建立道德感?四、建立企业......
中国店长培训行业最具影响力品牌 杭州:2023年06月15日
店长是那些能以有限的资源和合理的成本,完成店面营运的绩效、业绩和利润目标,并使店面有可持续进步的人。一个好的店长需具备的条件,首先应该是对品牌和企业有着一致的认同。从某种程度上说,店长还应具有人格的凝聚力和向心力,有运用人、财、物的领导力,以及对商品知识的接受和表达能力。有销售管理能力,具备经营能力和经营知识,能够掌握......
电话呼入与呼出营销技能 杭州:2023年06月16日
第一讲、电话销售的理念与观念篇(电话销售:会者不难,难者不会)1.揭开电话销售神秘面纱,什么是电话销售?定义?2.每天打电话,你电话销售的究竟是什么?3.天天被拒绝,可曾想过客户究竟买的是什么?第二讲、电话销售人员的自我修炼篇1.电话销售思维的提升训练(一个核心+两个关键)2.电话销售心态的提升训练(四大心态)3.电话......
大客户销售策略实战 杭州:2023年06月16日
解读客户购买的决策循环——需求认知、评估选择、消除顾虑、购买决定、执行、因时改变掌握在市场导入期、项目销售期、签约执行期三大核心阶段的销售管理及关键行为指标识别客户不同利益相关者在采购决策链中的角色,知道他们关注什么,又将如何做决定学会如何找出自身竞争优势,与客户公司的业务问题及关键人物的利益诉......
业绩倍增之:十大实战销售策略(限制50人) 杭州:2023年06月16日
1.《业绩增长措施工具表格》2.《客户开发模式工具表格》3.《SPIN场景运用工具表格》4.《五种身份应对措施工具表格》5.《产品卖点FABEDS工具表格》6.《三层服务模式设计工具表格》课程亮点1.落地:老师一边讲课,一边让学员根据自己的销售实际情况现场落地2.通关:老师给出通关考试题,每人必须通关考核,确保学完回去......
舞动奇绩--终端业绩持续提升实战训练 杭州:2023年06月16日
店长、柜长、资深导购、督导课程大纲一、课程导入1.店铺业绩诊断路线图“315”2.案例:37平米如何做到1000万年销售额3.持续提升业绩的5个关键密码4.实战工具:高盈利终端必须做好四个字:前后左右二、业绩持续提升基石——终端引流与售前准备1.高盈利终端必须满足3要素1......
金牌店长执行力落地班 杭州:2023年06月28日
运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导+5名精英店长!培训内容:模块一:PDCA圈闭环模型,是提升门店执行力的基石一、新零售时代,门店执行力不足的四大原因没有变一切原因都藏在PDCA四个字母......
解决方案式销售:深度营销策略与行动指南 杭州:2023年06月30日
1.《销售机会评估表》:做准备,研判销售机会,做建设性拜访2.《访谈问题设计表》:提问题,发现客户难点,引导购买需求3.《客户需求分析表》:找商机,发掘隐性需求,实施深度营销4.《解决方案制定表》:提对策,解决客户问题,呈现方案价值5.《商机计划模板表》:促成交,聚焦关键人物,规划销售进程课程亮点1.突破传统销售思维和......
销售培训内训课程
终端提升与渠道拓展 主讲:邓老师
问题一、渠道拓展及管理:经销网点越来越多,对于已开发的网点的增加,如何进行管理、服务支持、和使网点变为有效经销网点?在很多企业中,区域市场的销售网点的不断开发、经销网点数量的增加随之又带来了巨大的经销网点的维护管理等工作---,最后大多区域市场的销售人员成为了“脾气最大的 人”。每个月初,来自公......
打造高效的销售团队 主讲:丁老师
一.团队定义及核心价值1.为同一个目标而共同奋斗的团体。2.团队规则以任务为核心。3.团队成员被赋予权责。4.团队中的重点在哪里?二.销售经理人和销售团队1.销售经理面临的挑战2.销售经理如何快速打开工作局面?3.销售经理如何快速建立威信?4.销售经理如何面对变革需求?5.销售经理人事管理策略。三、团队的发展阶段与应对......
大客户销售策略之道 主讲:薛老师
阶段·重点传授工具时长开局解读大客户销售难题罗列20’何谓“庙算”20’规则解读20’第一阶段案例解读及策略制定60’小组分享及分析点评30’1、客户究竟要什么SSO单一销售目标30’2、我的位置在哪里销售形势......