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如何打造一支具有高效执行力的世界级销售团队 杭州:2026年04月17日
销售团队应该是企业最核心的效益创造部门销售人员在外奔忙,很难见高层主管一次,他们对公司的忠诚度和凝聚力会强吗?一般销售人员的基本工资不高,重点是销售奖金,每个销售人员为了多挣钱,都会很努力吗?销售做的不好,销售人员会被淘汰,因此大家都会自觉奋斗吗?现代化的销售人员,他应该具备哪些工作技能?口才是不是最基本销售能......
招商策略与招商模式创新 杭州:2026年04月17日
老板、招商负责人课程收益1.认识数字化时代渠道变革与布局;2.设计目标经销商360°评估标准;3.制定经销商开发策略和拜访流程;4.提升经销商开发沟通谈判实战能力;5.拓展渠道开发创新思维实现高效招商。课程亮点1、了解数字化全渠道全链路的营销模式变化;2、精准招商价值塑造;3、招商政策与模式创新;4、精准锁定目......
创新营销与销售团队管理高级研修班 杭州:2026年04月18日
1.快速成长与变革中的企业与部门管理者,解决发展过多依靠个人而不是集体的问题2.想要把个人经验转化为组织能力的管理者,解决因关键人员流失而影响整体业绩的问题3.希望打破部门隔阂,打造高效协同组织的企业负责人4.即将走上管理岗位,但缺少系统方法的业务精英课程亮点1.咨询式授课 — 根据不同学员的企业背景,有针......
打单-大客户销售战术路径实施 杭州:2026年05月08日
营销高管、经理课程收益1.整体梳理客户的开发与管理2.识别关键人与关键人关系管理3.系统了解销售目标完成中,客户拜访任务与需求解决能力的结合4.掌握销售目标完成的工具和方法5.帮助管控销售进程,评估销售结果6.建立基于客户认知的沟通流程,建立个人及团队的销售拜访标准课程大纲一、实现客户价值,要有整体控局思路&mdash......
大客户开发与维护策略技巧 杭州:2026年05月14日
第一讲:客户关系 - 大客户的正确关系层级审查学习攻略:大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要。这个关系绝对不是普通意义上的交易关系。不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵,能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。......
【陈列设计师】 杭州:2026年05月15日
视觉总监、陈列主管、陈列师、加盟商老板等课程大纲:一、陈列色彩企划1.色彩对于陈列的重要性2.店铺的色彩规划步骤3.色彩陈列技法在IP的运用4.色彩陈列技法在PP/ VP的运用二、店铺空间规划与布局1.点、线、面的应用2.店铺门楣的规划3.店铺形象区的规划4.店铺高柜区的规划5.店铺中岛区的规划6.功能区(收银台、试衣......
金牌店长管理能力提升 杭州:2026年05月15日
引子:管理即“管人”+“理事”从业务型到管理型一、对管理的关键认知1、管理是通过别人达成目标的学问2、从业务高手到管理能将角色转型二、店长的职责与角色1、店长的岗位职责(核心共性)2、店长的角色:家长、导演、指挥官三、做你该做的事——不要当保姆!1......
铁军式营销--营销团队建设与管理 杭州:2026年05月15日
营销副总、总监 、大客户经理课程收益新形势和新观念中如何保持团队士气,提示员工战斗力让团队形成有趣味性挑战性的竞争环境让销售和服务方式有差异化规避产品同质化的尴尬独到的方法策略拿来可用,打造一支维持高绩效、高业绩增长能力的销售团队销售管理人员和管理方式如何从“打散拳”提升为有威慑力的&ldquo......
销售培训内训课程
工业品营销方法与策略 主讲:宫老师
第一讲客户预约预约的五大目的预约的四大原则预约的几种常用方法第二讲客户面谈面谈准备的要点Ø推销工具的准备Ø心理的准备Ø着装和仪容的准备面谈第一步:开场白Ø创造良好的面谈氛围——面谈的三种氛围Ø几种场景下的面谈注意事项:客户开会......
保险微信增员——让你的微信变成点将台 主讲:尹老师
互联网时代,保险增员也迎来了新的挑战和机遇。——有的伙伴还在为月增1人而苦恼,有的伙伴已经可以月增10人;——有的伙伴还陷在人才的低质量恶性循环中,有的伙伴已经实现高质量良性循环;——有的伙伴还在为线下增员苦思良策,有的伙伴线上增员已经遍地开花;&......
掘“金”之旅——销售实战粹炼术 主讲:严老师
营销管理者每天围绕的核心工作就是通过各种方法和手段提高营业单位的整体绩效,过去的传统方法,比方说:激励方案、PK赛、考核等,营销员已经非常习惯而且有些疲倦感,每月的启动大会内勤管理者也是挖空心思地想尽各种方法策划、组织,希望能调动营销员的销售热情,但实际效果并不理想。讲师结合长达17年的亲身经历以及内、外勤2种身份的转......
