杭州销售培训

杭州销售培训公开课

如何打造一支具有高效执行力的世界级销售团队杭州：2026年04月17日

销售团队应该是企业最核心的效益创造部门销售人员在外奔忙，很难见高层主管一次，他们对公司的忠诚度和凝聚力会强吗？一般销售人员的基本工资不高，重点是销售奖金，每个销售人员为了多挣钱，都会很努力吗？销售做的不好，销售人员会被淘汰，因此大家都会自觉奋斗吗？现代化的销售人员，他应该具备哪些工作技能？口才是不是最基本销售能......

招商策略与招商模式创新杭州：2026年04月17日

第一单元、数字化时代渠道规划一、数字化时代渠道的认知渠道的本质是连接为什么“去渠道”是伪命题数字化时代的渠道变革渠道价值链传递博弈点成果输出1：厂商供需连模型二、数字化时代全渠道全链路营销数字化时代全渠道营销灵活的供应链管理信息流、物流、资金流的统一数字化零售“人货场”重......

创新营销与销售团队管理高级研修班杭州：2026年04月18日

1.快速成长与变革中的企业与部门管理者，解决发展过多依靠个人而不是集体的问题2.想要把个人经验转化为组织能力的管理者，解决因关键人员流失而影响整体业绩的问题3.希望打破部门隔阂，打造高效协同组织的企业负责人4.即将走上管理岗位，但缺少系统方法的业务精英课程亮点1.咨询式授课 — 根据不同学员的企业背景，有针......

打单-大客户销售战术路径实施杭州：2026年05月08日

1.整体梳理客户的开发与管理2.识别关键人与关键人关系管理3.系统了解销售目标完成中，客户拜访任务与需求解决能力的结合4.掌握销售目标完成的工具和方法5.帮助管控销售进程，评估销售结果6.建立基于客户认知的沟通流程，建立个人及团队的销售拜访标准课程大纲一、实现客户价值，要有整体控局思路——销售的......

大客户开发与维护策略技巧杭州：2026年05月14日

本课程的学员对象为销售经理和总监、市场营销经理、全国范围和区域销售经理、业务发展经理、产品经理以及其他领域的管理人员。他们都将从本课程中获益。课程大纲第一讲：客户关系 - 大客户的正确关系层级审查学习攻略：大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要。这个关系绝对不是普通意义上的交易关系。不同的业务合作等级对应不同的价值贡......

【陈列设计师】杭州：2026年05月15日

一、陈列色彩企划1.色彩对于陈列的重要性2.店铺的色彩规划步骤3.色彩陈列技法在IP的运用4.色彩陈列技法在PP/ VP的运用二、店铺空间规划与布局1.点、线、面的应用2.店铺门楣的规划3.店铺形象区的规划4.店铺高柜区的规划5.店铺中岛区的规划6.功能区（收银台、试衣间、休息区）的规划7.磁石点的规划8.配饰区的规划......

金牌店长管理能力提升杭州：2026年05月15日

引导新任店长，从业务型人才到管理型人才的角色转换提升店长管人能力，构建有战斗力的团队课程大纲引子：管理即“管人”+“理事”从业务型到管理型一、对管理的关键认知1、管理是通过别人达成目标的学问2、从业务高手到管理能将角色转型二、店长的职责与角色1、店长的岗位职责（核心共性）......

铁军式营销--营销团队建设与管理杭州：2026年05月15日

新形势和新观念中如何保持团队士气，提示员工战斗力让团队形成有趣味性挑战性的竞争环境让销售和服务方式有差异化规避产品同质化的尴尬独到的方法策略拿来可用,打造一支维持高绩效、高业绩增长能力的销售团队销售管理人员和管理方式如何从“打散拳”提升为有威慑力的“组合拳”课程大纲一、从......

销售培训内训课程

大客户营销实务主讲：李老师

经典视频片段、互动讲授、室内游戏、销售情景摸拟、角色扮演、分组讨论适用对象：本课程适用于企业大客户销售全体人员课程大纲：学员分组，推选组长，团队展示，开场团队游戏第一章销售以人为本1、积极的心态视频研讨：销售人员如何保持积极的心态2、销售人员要有自信和激情3、成功销售人员的要求与条件外向、对人友善、善于学习、乐于助人......

大客户营销的道与术主讲：吴老师

1、破解大客户营销低价竞争的行业困境，让企业在为客户创造价值的同时自身也能够获得较高的利润。吴昌鸿老师首创高价值销售的方法，让企业在竞争中高举高打，让对手欲望其项背而不能。2、课程给出大客户销售项目分析的核心利器——“大客户销售分析的GPS+地图”终极工具包，掌握此方法，......

面向大客户顾问式销售主讲：梁老师

客户公司目前在市场上正处于激烈的竞争中，需要通过一系列的、系统化的培训对一线销售管理团队各级人员区域生意规划、渠道管理、客户管理、零售店管理等各个方面的思维、方法、技巧进行提高，从而最终赢取更多的市场份额及业务的持续增长！目前我们的前线业务团队面对的主要挑战有：三大转变从“纯技术人员”到&ldq......

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