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企业文化落地六大方略 杭州：2025年07月11日
专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习第一讲：企业文化落地解读企业管理的四个境界企业文化是什么核心价值观企业文化落地的内涵企业文化落地三个阶段第二讲：内化于心——理念传播有方法企业文化理念落地三步曲企业文化理念设计四法文化理念落地三法如何撰写企业文化手册？如何抓案例（或讲故事）？第三讲：固化于制......
企业文化建设实战训练 杭州：2025年07月25日
快乐生活，主动工作，诗意创造。用制度奠定天下，用文化坐稳天下。课程对象企业总裁、总经理、决策者课程大纲一、解析组织文化1.什么是文化？文化是生活在一定地区的人们对自然、社会、人类自身的评价。（1） 文化的内在关系：人和自然的关系（征服-协调）人和人的关系（竞争-超越）人和自我的关系（揭示-认知）（2） 文化的外在表现：......
企业文化落地六大方略 苏州：2025年06月21日
企业文化是什么？是一种氛围，一种风气——不是东风压倒西风，必然是西风压倒东风！企业文化建设不能放任自流，必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了，再多的努力都是无效劳动。没有没有文化的组织，只有不同文化的组织！消极文化？积极文化？统一文化？离散文化？强势文化？弱势文化？隐含文化？成文文化？企业......
文化引领--华为文化哲学与管理实践 苏州：2025年07月02日
1.通过回顾华为文化的演进与传承过程，掌握华为如何推动企业文化和核心价值观在企业中的落地2.了解华为的干部管理体系的行程过程、演变及背后的设计思路，如何把握干部队伍建设的关键要素3.通过华为的变革与危机各关键节点，分析对经营企业的重要启示4.帮助企业规避四大组织黑洞，干部惰怠、执行力差、团队涣散、缺少协同，激发组织活力......
价值理念转换为实际运作的企业文化建设 苏州：2025年07月26日
总裁、总经理、副总经理、企业文化负责人、人力资源总监等企业中高层管理人员课程目标：1.了解企业文化与战略的关系，学习如何构建战略导向型的企业文化2.了解如何改变员工心态的方法技巧3.了解如何建立负责、合作的职业精神的方法技巧4.提升企业执行力文化，打造高效团队5.明确企业文化如何驱动企业快速持续发展6.从企业经营管理的......
企业文化建设与落地执行 上海：2025年05月09日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、互动交流、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲一、企业文化概述1.企业文化的定义和重要性2.企业文化对组织的影响和作用二、企业文化建设的核心要素1.定义核心价值观和行为准则2.建立明确的使命和愿景3.塑造员工价值观念和行为习惯4.建立适应企业发展的文化氛围三、企业文化的落地6步法1.识别现......
企业文化共创与管理赋能 上海：2025年05月16日
模块一：文化认知——文化解读1.企业文化认知和误区？企业文化的作用和价值？2.研讨：从某企业案例看文化管理3.企业文化到底要做什么？怎么做？4.管理者需要的企业文化思维5.研讨+案例分享+头脑风暴模块二：翻转课堂——文化共创讨论：我们需要什么样的企业文化？内部倡导的氛围？......
华为文化与奋斗者为本 上海：2025年05月17日
第一篇：华为公司的今天&过去1. 厚积薄发、有效增长2. 华为崛起构建的两大平台3. 读万卷书，行万里路，与万人谈，干一件事第二篇：发展中的华为核心价值观1. 文化、企业文化、价值观、核心价值观2. 客户需求驱动的信仰、规则及执行体系3. 企业核心竞争力：只有文化可以生生不息4. 重塑华为文化：从狼性文化到高绩......
企业文化培训内训课程
企业文化课程 主讲：祁老师
第一单元：社会文化 社会文化的特点 文化的正态分布 文化之间的偏见 东西方文化的差异 第二单元：企业文化的兴起 企业文化的起源 利用企业文化进行管理的需求 前工业时代与后工业时代的不同 知识经济时代的特点 应运而生的企业文化 递延式员工行为 第三单元：企业文化的特点 外显的企业文化 内在的企业文化 由内及外的特点 利用......
《企业文化怎么办》 主讲：穆老师
企业文化非常重要，这已经是不言而喻的管理常识。但究竟如何建设塑造优秀的企业文化，却是让很多企业家、高管、部门经理、人力资源工作者都感到头疼的难题，感到企业文化建设“重要的无以复加、虚无的无处着手”。企业文化建设绝不是凭借简单粗放的行政指令就能推动落实的，《企业文化怎么办》课程能够有效帮助学员掌握......
企业文化共创工作坊 主讲：王老师
文化成果部分1.企业文化整体的理念架构体系；2.企业文化核心理念关键词条（愿景使命价值观）及阐释；3.将价值观延伸至业务和管理的员工行为规范文化认同部分1.参与者对企业文化更深层的认同；2.参与者对组织未来发展更有信心；3.参与者对现状改善方向的共识备注：具体产出根据客户需要来协商，一般来说一天时间只能到理念体系和核心......
