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文化引领--华为文化哲学与管理实践 杭州：2026年03月20日
1987年华为创办至今，每经过十年，华为就会发生一番脱胎换骨的变化。2020年华为财报显示，实现销售收入人民币8914亿元，净利润为人民币646亿元。目前全球处在一个复杂动荡的环境中，疫情的反复，地缘政治带来的不确定性，必将成为企业常态化的挑战。美国全面限制华为，华为靠什么在如此高压的环境中逆袭发展，是什么管理基因推动......
价值观融入业务场景与文化传播共创工作坊 上海：2026年03月04日
中高层管理者、HRD、HRBP、党政办公室，企业文化专员、部门主管以上课程亮点1.案例教学、互动教学、启发式教学2.翻转课堂激发学员互动分享工作经验3.通过答疑学员问题便于后续落地实施4.研讨+案例分享+头脑风暴课程收益1.精准转化：价值观及行为导向转化为具体业务场景话术与行为指南2.场景落地：提炼各部门高频业务场景中......
如何开展企业文化建设 上海：2026年03月23日
1.组织文化概论•组织文化的定义•企业文化的兴起和发展-日本经济崛起之谜-美国的文化觉醒-中国企业文化热•东西方传统思维的比较•组织文化的演变过程•人性研究的演变•组织文化的特点•企业文化与竞争力•企业文化与企业形象塑造•企业文化......
企业文化诊断与建设 上海：2026年04月01日
第一模块：序言：什么是文化？文化与文明企业文化的本质：面向行为的驱动企业文化与企业品牌的关系企业文化的内容层次---沙漏模型企业文化管理的过程：2D第二模块：Diagnose 企业文化诊断1.价值观的“定性”诊断萃取原则：2F模型3C模型：Change，Choose，Care3R模型：Resul......
企业文化建设与员工敬业度提升 上海：2026年04月17日
（一）企业文化管理部分一、企业文化概论什么是企业文化？企业文化的本质和载体企业文化全景图企业文化的核心挑战二、不同生命周期企业文化建设创业期文化平行扩张期文化垂直扩张期文化战术优化期文化战略变革期文化M&A文化建设三、企业文化建设与落地企业文化建设与落地模型企业文化落地与实施找到-企业文化理念体系建立使命、愿......
提升软实力——企业文化体系的构建 上海：2026年04月17日
企业老板/人力资源总监/企业文化负责人/感兴趣的管理者课程大纲：一、企业文化的认知1、引言2、企业文化定义3、企业文化的认识误区4、企业文化的作用二、企业文化的源头1、创业者2、标杆人物的关键事件3、企业的发展4、公司的战略要求三、企业文化的总体结构（一）企业文化的四层次结构（二）企业文化建设的具体抓手1、使命2、愿景......
基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 青岛：2026年04月17日
从墙上落到地上—打造企业文化落地的关键路径随着公司的快速发展，不同企业文化背景的人才大量加入，导致难以形成统一的文化和价值观。制定企业文化过程中，企业文化与公司战略、业务挑战出现脱节甚至有冲突，企业文化成为转型和变革的阻碍。在执行过程中，文化和制度不一致，造成员工的行为与企业的文化背道而驰，更有甚者，企业文......
企业文化落地10大通关与7大体系搭建 青岛：2026年04月24日
中高层管理者、HRD、党政办公室，OC\OD、自媒体运营、管理人员课程大纲：模块一：角色定位——文化角色1.对企业文化的基本认知2.文化工作者的三大角色3.自身应具备的45678能力4.文化传播基本展现：互动化、娱乐化、可视化、舆论化、多元化5.做好从文化宣传到文化管理的角色转变6.做好自身基本......
企业文化培训内训课程
新主人翁精神 主讲：冯老师
第一部分 你为谁工作一、目前企业界的困惑二、岗位股份制公司理论三、个体人力资源管理理论其他环节：真实案例评述、个人工作驱动力自助测试、互动分享环节第二部分 你离提拔有多远一、新主人翁精神对职业生涯的指导意义二、优秀员工意愿特质其他环节：影像资料分享、企业晋升标准诊断、员工晋升潜能自测、互动分享环节第三部分 你能做得更好......
《企业文化建设与落地》 主讲：魏老师
讲授、研讨、发表、总结；期间穿插茶歇培训对象：董事长、总裁、企业CEO、副总经理、事业部负责人、人力资源总监、文化宣传部长、营销总监（本课程不太适合没有成熟团队管理经验的人）课程说明：一流企业靠文化、二流企业靠管理、三流企业靠市场、四流企业靠关系。无论各行各业，都把企业文化当做驱动公司的最佳动力。然而，企业文化由于看不......
新常态下企业文化与团队凝聚力 主讲：李老师
企业各层级管理人员、储备干部、行政人员等。【课程纲要】：第一篇 企业文化是什么？—新常态下企业文化的重新认知1．转型期间，实体企业面临的转型困境：新常态； 多元化； 市场化； 融资难； 互联网+； 未知新变化。2．我们的企业文化是否与时俱进？（换道超车？变道超车？）3．变革时代，你的思维是否适应变化？4．新......
