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企业文化落地六大方略 杭州：2025年07月11日
专题演讲，案例讨论，互动问答，课堂练习第一讲：企业文化落地解读企业管理的四个境界企业文化是什么核心价值观企业文化落地的内涵企业文化落地三个阶段第二讲：内化于心——理念传播有方法企业文化理念落地三步曲企业文化理念设计四法文化理念落地三法如何撰写企业文化手册？如何抓案例（或讲故事）？第三讲：固化于制......
企业文化建设实战训练 杭州：2025年07月25日
企业总裁、总经理、决策者课程大纲一、解析组织文化1.什么是文化？文化是生活在一定地区的人们对自然、社会、人类自身的评价。（1） 文化的内在关系：人和自然的关系（征服-协调）人和人的关系（竞争-超越）人和自我的关系（揭示-认知）（2） 文化的外在表现：风貌、风尚、风采、风气-----------有什么样的文化就有什么样的......
基于业务的组织文化诊断、澄清与落地 杭州：2025年08月23日
一、正确认知企业文化：文化即业务，业务即文化1、企业文化是虚的吗？2、企业文化与经营业绩的关系3、案例解析：企业文化如何驱战略与业务发展？4、业务不同发展阶段企业文化的作用方式与快速扩张中的企业文化挑战（1）初创期 （2）成长期（3）成熟期 （4）衰退与变革期5、业务价值链与企业文化二、企业文化的本质：企业文化的内涵与......
企业文化落地六大方略 苏州：2025年06月21日
企业文化是什么？是一种氛围，一种风气——不是东风压倒西风，必然是西风压倒东风！企业文化建设不能放任自流，必须有意识的去创新、创造和引导。文化走偏了，再多的努力都是无效劳动。没有没有文化的组织，只有不同文化的组织！消极文化？积极文化？统一文化？离散文化？强势文化？弱势文化？隐含文化？成文文化？企业......
文化引领--华为文化哲学与管理实践 苏州：2025年07月02日
老板、总经理、高层课程大纲一、组织凝聚力——华为文化1.文化的核心意义1)企业的文化由谁来定义2)思想权、文化权不能授权3)文化可以特立，不能独行2.华为企业文化的形成过程1)1987年-1992年：创业阶段，口号满天飞2)1992年-2000年：走出混沌-《华为基本法》3)讨论：华为基本法体现......
价值理念转换为实际运作的企业文化建设 苏州：2025年07月26日
第一章 企业存在的“文化”问题一、为什么许多“明星”企业成为“流星”企业二、为什么企业高层和中基层之间难以达成共识三、为什么对于企业的新变革，员工迷茫犹豫，不愿跟进，导致成果不佳四、为什么员工行为和企业的理念背道而驰，导致制度成本高五、为什么企业待......
企业文化落地实操训练 上海：2025年06月24日
"就是企业倡导的一种价值观，一种氛围，一种风气，是企业倡导的一种导向，这种导向告诉员工什么是该做的，什么是不该做的，怎么做是对的，怎么做是错的！一个没有企业文化的企业等于没有灵魂！资深海尔管理实战专家——孙海蓝老师 将以海尔企业文化建设为纲，通过大量企业咨询和辅导的企业案例，告诉企业如......
企业文化关键行为设计与文化落地10大通关 上海：2025年06月27日
案例教学、互动教学、启发式教学翻转课堂激发学员互动分享工作经验通过答疑学员问题便于后续落地实施研讨+案例分享+头脑风暴参训对象企业中高层、核心管理者、企业文化工作者，党群系统、HR课程大纲：模块一：文化认知——文化价值——2小时1.文化互动：所在企业文化存在的问题？你是如......
企业文化培训内训课程
卓越企业文化的构建与实践 主讲：禹老师
企业的竞争， 是一场无硝烟的战争。在竞争中最后笑傲江湖，赢取市场者莫不是以卓越企业文化作为核武器而攻城掠地，赢取人心。没有优秀的企业文化，优秀的团队只是无源之水，无本之木；企业文化的价值及其对实现公司战略和建设卓越的高执行力团队具有决定性意义；本课程老师通过大量生动直观的案例，深度生动演绎企业文化对企业命运的决定性影响......
中国式企业文化塑造 主讲：王老师
本课题不是理论层面上的讲述与探讨，而是培训老师通过给不同行业企业服务跟踪的过程中，积累的且通过实践检验行之有效的、给用户在实战中具体操作的流程与使用的工具等。培训内容：第一部分：企业文化的内涵与定位1、企业文化的本质（案例分享）2、企业文化的内涵（案例分享）3、企业文化的三个层次（物质文化、制度行为文化、精神文化）（1......
房地产企业文化萃取及行为落地工作坊 主讲：马老师
随着中国经济步入“新常态”，大变革时代，无论是大型企业还是发展中的中小企业，都需要逐步关注自身人才团队的建设，只有塑造统一的团队价值观，明确各职能的专业素质要求，大家团结一致、齐心合力，才能共同走出一条自己独有的发展模式。因此，企业亟需将统一的团队价值观以及倡导的专业素质转化为具体行为要求，导向......
