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《中小企业人力资源管理体系构建及实务操作整套解决方案》 杭州：2026年02月05日
本课程非常适宜年销售收入在0.5—3亿元、员工人数50—500人，有一定人力资源管理基础的成长型中小企业的老总、分管人事的副总、人力资源部。课程大纲:一、人力资源规划模块的常见问题与解决办法：1、为什么在企业里经常会出现权责不清晰、推诿扯皮、出现问题无法追溯的情况？牢记组织架构设置的三个基本原则......
跟着李老师学HR数据分析：用数据与业务部门对话 杭州：2026年02月27日
第一部分丨重新理解HR数据分析什么是人力资源数据分析• 人力资源数据分析的概念与价值• HR 数据价值链的三个层次• 人力资源数据分析成熟度的四个阶段• 人力资源数据分析的应用场景HR数据分析通用方法论数据分析基本方法人力资源数据体系的建设第二部分丨HR 与业务对话的3种场景核心......
战略性人力资源管理高级研修班 杭州：2026年02月28日
案例：宏达集团管理的脚步为什么慢了下来？第一讲 打仗，就要学战略性人力资源管理一、什么是战略性人力资源管理案例：大业公司为什么没有增加人员，战略目标增涨60%二、战略性人力资源管理6大特性问题：小批量、个性化的运营模式对人力资源的影响思考：当现有人员能力素质不胜任时，人力资源策略应该如何定位？三、战略性人力资源管理关键......
华为HRBP全能训战班 杭州：2026年03月06日
很传统人力资源因为职能太重、流程太重、效率太低，已经无法满足业务的需求，所以需要一支接地气、沉一线的人力资源团队，与业务团队并肩作战。HRBP也在这样的大环境中应运而生，但HRBP想要落地且推行并不容易，目前存在这以下难题：1、无处安放的HRBP：企业有HRBP体系，但具体该如何分工，如何运行，都还是混沌状态。2、千金......
首席人力官高端实战班 杭州：2026年04月09日
本课程是一堂从管理者角度思考并实施高潜人才打造策略的经典实操课程，课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结，对“从业务需求到高潜人才打造”进行了有效关联。华为公司......
AI重构HR未来：数智化实战与效能跃迁 苏州：2026年01月23日
模块一：认知篇---AIGC助力企业人力资源管理效能跃迁1.1当下分析-认知AI对人力资源发展的影响企业在人力资源管理中使用AI的成熟度分析企业在人力资源管理中使用AI的挑战分析分析1.2AIGC时代HR需要具备的三大核心能力人力资源专业能力AIGC工具使用技术人机对话艺术：撰写高价值AI指令模块二：规划篇---AI驱......
人力资源管理系统训练 苏州：2026年02月26日
通过培训和交流，我们将在人力资源的战略角色、薪酬福利系统、绩效管理、培训与发展、招聘与面试等方面的工作含义以及在企业中的具体实践进行全面的了解和探讨。课程对象人力资源部经理及主管。课程大纲一、人力资源经理的角色1．了解人力资源经理的角色和职责2．了解人力资源管理的新工具3．人力资源经理的常见病及药方二、对外招聘或维持内......
人力资源管理实操 苏州：2026年04月17日
1、熟悉人力资源规划的基本步骤与方法，提升人才盘点、定岗定编对人才需求的精准预测；2、掌握招聘系统化流程和方案制定，系统的掌握招聘和面试的技巧，提高招聘的效率；3、有效开展培训需求调研，掌握常见五种调研分析方法，正确有效开展培训需求分析，基本掌握培训需求的三种结构模型；4、全面认识绩效指标体系和推行绩效指标的价值，在创......
人事管理培训内训课程
关键人才管理提升 主讲：梁老师
企业关键人才管理的常见错误：没有界定清楚人才的定义；什么人都挽留；单纯强调挽留，而不是人才管理；挽留的手法单一；单纯强调挽留，而忽视了外部人才的引进；把人才的挽留想当然；不知道“人才周期”概念；人才挽留的投入不足；人才管理的职责划分不清，管理人员没有深刻的关键人才挽留的意识和实际操作；人才管理不......
与日俱新—基于人力资源数据分析的人力资源数字化转型 主讲：马老师
随着企业规模发展，业务形态的复杂度提高，企业经营决策越来越依赖多维的数据支撑，数字化转型已经成为现代企业发展的必然趋势，在人力资源领域，数字化转型同样迫切。一些知名企业在进行数字化转型后取得了显著的成效：◆ 荷兰银行数字化转型后，员工工作效率提高了20%，员工满意度提高了10%；◆ 通用电气数字化转型后，招聘效率提高了......
企业选人实操技术应用 主讲：马老师
人才是企业之本，你在选择人才的同时，人才也在选你。企业可持续发展的前景直接影响到顾客的忠诚度和满意度，而企业经营的直接途径便是为顾客创造价值，带来利益；要实现这一点，企业产品的质量和服务水平是重中之重。而能够生产出顾客满意的产品，实现顾客满意的服务，则直接取决于员工的工作效率与素质。员工素质高，生产效率高，则能从最大程......
