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《中小企业人力资源管理体系构建及实务操作整套解决方案》 杭州：2018年12月20日
人力资源管理是企业基础管理、运营管理与战略管理的关键构成部份。人力资源管理体系有两大核心功能，其一为构建能够支撑基础管理、运营管理和战略管理的平台，其二为通过人力资本的开发和增值，实现企业价值的增值。两者为人力资源管理体系的两大核心功能。人力资源管理体系包含六大模块，其作用会由不同行业、不同规模、不同时期的企业而各有不......
博弈论与人资管理创新 杭州：2018年12月23日
中高层管理者课程大纲:一、 引言二、 什么叫博弈博弈的定义如何去博弈博弈中策略的选择三、 博弈论的第一原理游戏规则决定游戏的结局人力资源管理中的博弈外因是条件，内因是基础 人力资源管理者的管理意识四、 重复博弈选择策略何为最优策略对冷酷策略的分析五、 未来趋势分析对人力资源管理的创新未来构成竞争威胁的区域公主的眼色与侍......
战略性人力资源管理高级研修班 杭州：2019年01月05日
1、帮助学员以战略性思维去构建企业战略人力管理体系，并不断开发战略性人力资本；2、了解战略性人力资源管理的各种模式、可运用的各类系统思维和战略管理工具；3、启发学员从战略角度思考人力资源管理问题，并明确自身定位从而承担相应责任。培训颁发证书:此课程为CHRP中国注册人力资源管理师职业资格认证课程，可参与认证考试取得证书......
非人力资源经理的人力资源管理—邵杉老师 苏州：2018年12月27日
作为职能经理的你，是否遇到过这些问题？你的出色下属提出离职你的员工不清楚自己的职责你的员工之间产生冲突你的员工效率低下，业绩不佳你的团队士气低下，沟通不畅以上问题是每一个职能经理或多或少都会遇到的，这也就注定了每个职能经理在一定程度上都是人力资源经理。于是乎，掌握必要的人力资源管理能力，激发员工的积极性，提高团队的执行......
人力资源管理系统训练 苏州：2019年01月10日
通过培训和交流，我们将在人力资源的战略角色、薪酬福利系统、绩效管理、培训与发展、招聘与面试等方面的工作含义以及在企业中的具体实践进行全面的了解和探讨。课程对象人力资源部经理及主管。课程大纲一、人力资源经理的角色1．了解人力资源经理的角色和职责2．了解人力资源管理的新工具3．人力资源经理的常见病及药方二、对外招聘或维持内......
非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 无锡：2018年12月20日
在互联网时代，重新考虑人力资源管理这件事，我们会发现只有把管人和管事高度结合，才能应对市场的瞬息万变。人力资源部同样需要调整思维和角色，与业务经理形成良好的互动。因此，业务经理系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大有利于提高业务经理带团队的意识和能力，也必将提高所带领的团队的工作表现和生产效益。我们针对业务......
HR如何用数据说话 上海：2018年12月18日
您和的团队是否遇到过或正面临以下问题：1、作为HR，正在为不知道如何衡量自己的价值和工作有效性发愁 ？2、作为HR，在销售和财务总监/经理用他们的数据持续发挥影响力，不断受到 CEO 等核心管理人员关注的时候，只能自叹不如？3、作为 HR ，正在努力寻找提高决策有效性的工具和方法？4、尽管 HR 实现了E化，却发现 ，......
人力资源业务伙伴实战技能－案例班(第二期) 上海：2018年12月18日
HRBP、HRM、HRD课程大纲一、人力资源管理所面临的挑战和困难l 在全球市场l 在中国市场二、人力资源管理概念l 人力资源是做什么的?l 中国人力资源的发展历史l 全球人力资源管理的十大趋势l 中国未来人力资源的发展趋势l 人力资源管理以什么为主导三、人力资源管理的重要工具——胜任能力l 胜......
人事管理培训内训课程
人力资源管理 主讲：陈老师
企业总裁、CE0、总经理、人力资源总监、人力资源经理、人事主管、高级经理人及负责为企业导入执行力系统和方法的部门人员。课程大纲：人力资源的作用XX公司HR项目介绍人力资源体系各模块关联图人力资源管理的内涵人力资源管理的意义人力资源管理的程序中、日、美人力资源管理比较一、职位分析与职位评估1、职位分析2、职位设计3、职位......
管理心理学在人力资源管理中的应用 主讲：邓老师
人力资源工作者、企业高层管理者、企业中层管理者、企业基层管理者课程特色：对经典理论的阐述深入浅出，轻松吸收心理测试、案例研讨、故事分享、视频播放让课堂充满快乐与神奇中国（四大）名著与现代管理理论的有机结合对心理学的理解与收益大于您的期望值课程大纲：一、引例管理心理学引例《潜伏》中余则成与站长的对白美国奥巴马执政团精明的......
专业人力资源管理（第一期） 主讲：张老师
老师从专业人力资源管理的角度，全面系统地介绍当代人力资源管理的最新战略及技术方法；紧密结合企业实际运作过程的主要需求及所面临的关键问题，从战略和战术两个层面提供解决方案。课程中会运用老师多年在企业实际操作和咨询企业中的案例（本课程中所有的案例均是来自老师实际操作的真实案例，更加具有说服力），深入浅出的讲解人力资源管理过......
