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杭州人事管理培训公开课

HR如何有效支持业务伙伴——郑指梁 杭州:2018年10月20日

中高层管理人员、HR从业人员课程大纲:一、HR业务合作伙伴的角色定位和能力要求思考:HR面临最大的挑战是什么?明确企业对业务合作伙伴的要求和期望定位业务合作伙伴的角色和职能(HRBP四大角色:政委、教练、顾问、人才输送官)寻找业务合作伙伴的价值区建立业务合作伙伴的核心能力案例:戴维?尤里奇提出HRBP的四象限模型案例:......

人力资源效能方程式—从财务与运营的角度让你更懂HR 杭州:2018年10月20日

1、全国第一个HR与财务相结合的课程;2、原创提出人力资源效能方程式的概念;3、系统地提出HR资产负债表、HR价值转化表及HR现金流向表;4、原创性提出HR数据预警指标的概念;5、结合个税筹划,提出HR开源和人工成本降低的方法。【课程收益】1、HR与财务同频:去六大模块思维,把财务数据转化为工具,形成产品化思维;2、H......

战略人力资源管理实战高级研修班 杭州:2018年10月20日

一、认识战略人力资源管理1.先建立企业发展战略2.战略形成前考虑人力资源3.融入人力资源的企业战略优势二、战略性人力资源管理的实践1.组织变革管理1)正确的组织设计2)工作体系的新安排3)人力资源盘点规划4)才能管理与接班人计划2.培训与开发1)培训战略与规划2)企业知识管理3)创新与发展3.绩效管理与反馈1)绩效管理......

变革期战略性人力资源管理运作实践 杭州:2018年10月26日

壹、企业遭遇变革期一、无法避免的变革环境1.中国新时代经济局势2.人工智能时代冲击3.企业经营生存发展挑战二、必须克服的变革障碍1.抗拒变革心态2.组织架构改变3.岗位职责调整4.落后不胜任淘汰三、发挥人力资源功能1.预先因应变革2.发展诱因工具3.提升人员竞争力贰、战略性人力资源管理运作一、经营战略影响人力资源1.经......

《新人事经理必修班》——合格人事经理必须掌握的专业知识和技能 杭州:2018年11月23日

1.帮助人事管理者掌握人力资源管理必备的专业知识;2.帮助人事管理者掌握人力资源管理的工作方法和技能;3.帮助人事管理者用方法和经验解决企业人才及人事问题;4.帮助人事管理者真正成为老板/总经理的得力帮手。课程对象:新任人事经理,准人事经理,已上任一年没有经过系统培训的人事经理,人事专员、培训专员、招聘专员、薪酬专员、......

新形式人力资源战略梳理实务 杭州:2018年11月23日

一、人才战略的出发点企业文化对人才战略的影响企业文化影响招聘企业文化决定管理的出发点企业战略对人才战略的影响人力资源战略=人才战略案例:宜家、格科、海思、麦当劳典故:徐庶进曹营一言不发、秦朝崛起工具1:人才战略识别练习1:人才战略识别二、识别内部关键人才什么是价值观价值观和行为、成就之间的关系人才绩效、价值观、领导力的......

年终绩效考核与奖金设计、薪酬调整与预算管理 杭州:2018年12月01日

第一部分 年终绩效考核一、绩效目标/标准的设定1、什么是目标,它包含哪些核心内容2、目标的来源,常见的来源有哪些?3、关于目标之衡量标准的讨论(常见的衡量标准介绍)4、制定目标完成的行动计划之步骤5、设定合理目标的基础6、工作目标确定的一般步骤7、练习:如何设定个人业绩目标8、如何分解目标(目标分解的核心是什么)9、 ......

《中小企业人力资源管理体系构建及实务操作整套解决方案》 杭州:2018年12月20日

人力资源管理是企业基础管理、运营管理与战略管理的关键构成部份。人力资源管理体系有两大核心功能,其一为构建能够支撑基础管理、运营管理和战略管理的平台,其二为通过人力资本的开发和增值,实现企业价值的增值。两者为人力资源管理体系的两大核心功能。人力资源管理体系包含六大模块,其作用会由不同行业、不同规模、不同时期的企业而各有不......

人事管理培训内训课程

非HR经理的人力资源管理课程 主讲:钱老师

各部门经理、总监、副总经理、总经理等管理人员课程大纲:第一章 卓越管理者的人才管理之道什么是人才管理人才管理与人力资源管理的主要区别,人才管理的基本功能人才管理如何帮助企业提升核心竞争力卓越管理者的人才管理实务案例分享:华为人才管理的成功之道第二章 物色人才----卓越管理者的选人之道企业选才为什么这么难?管理者在招聘......

战略人力资源管理 主讲:张老师

√情境代入,结合多个多家著名及快速成长企业案例透彻分析,讲师现身说法;√统合综效,整合人力资源各模块的有效管理工具,便于学员即学即用;√注重实践,课程大量时间在演练和实践环节,冲击学员的行为方式,以提升实践和技能为目标学员对象:企业中高阶主管、人力资源经理、人力资源总监等。培训形式:......

非人力资源经理的人力资源管理内训 主讲:陈老师

案例:“都是你们人力资源部的错…………”第一节 部门经理职业状态一、部门经理与人力资源部的工作二、部门经理能做好的事情第二节 人力资源核心概念一、企业人力资源发展路径二、树立正确的人力资源观念三、基于战略价值的企业人力资源运行系统第三节 部......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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行动学习专家、资深引导师; 原华为人力资源管理专家; 国内实战派人力资源管理专家; 深圳市人力资源开...

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职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...