热门搜索关键字
杭州中层管理培训 北京团队建设培训 上海执行力培训 广州员工激励培训 深圳时间管理培训 苏州目标管理与绩效考核培训 管理技能培训 中层干部培训 一线主管培训 车间主任培训 问题分析培训 管理人员培训 基层主管培训 团队管理培训 新任经理培训 卓越团队培训 管理实务培训 优秀管理者培训杭州团队建设培训公开课
管理者的角色认知与技能提升 杭州：2026年03月20日
1、明确管理者的角色定位与能力要求；2、掌握管理者能力提升的工具和方法；3、掌握整合资源达成目标的关键方法；4、掌握将工作有效交付给员工的方法；5、掌握辅导和激励下属能力提高的方法；6、将自我的经验积累变成切实可行的管理技能；授课对象中基层管理者课程大纲第一模块：管理者的自我认知：一：为什么： 管理者的挑战；二：是什么......
MTP™——管理者技能提升 杭州：2026年03月20日
各级中高层管理者课程亮点学习利用实现自身正确角色的方法与工具，掌握管理者的角色定位。掌握目标与执行的系列关键工具，能够高效有序组织生产经营管理工作。训练管理沟通策略及技巧，能够善于表达，展示个人或企业的优势，获得发展和配合。掌握有效的激励机制，利用薪酬以外的非经济性手段，激发团队员工的内在热情。课程大纲一、管理者的角色......
赢在中层™管理职业化 杭州：2026年03月27日
1.企业老板、高管、HR选拔人才更标准、更精细、更科学，合理鉴定员工能力2.中基层管理、储备干部提升职业素养与技能，更加胜任岗位，提升团队绩效课程特色认知升级：解读职业化与“新中层”对企业与个人的重要影响职业培养：传授职业化人才的识别与培养方法落地实战：分享打造职业化团队的模型、方法等工具包课程......
MTP--管理才能发展训练 杭州：2026年03月27日
MTP（Management Training Program）的基本架构与精神是：基于 「以人为本」作为出发点，以 「对人性的了解与尊重」为考虑的观点，运用「科学的方法」为骨架，所开发的实践管理课程。并且，将管理者定位为「组织目的、目标、业绩提升」之达成的担当者， MTP课程所欲培育的乃是专业实务干部。MTP的教学法......
栋梁天下--识才用人与高增长组织智能实战沙盘 杭州：2026年03月27日
一、变革时代组织高增长的三大关键要素：产品创新\资源共享\A级团队二、团队热身：高增长团队的8个核心环节三、实战规则与目标分享，团队组建设与规则学习四、团队目标分解与行动计划五、创新产品投入决策与团队创新执行六、品牌与营销策略、大客户拓展与招投标团队决策七、做单：大客户营销与招标实战、产供销协同八、同行合作游戏：资金、......
管理者角色定位与必备思维 杭州：2026年03月27日
企业基层主管课程收益1.提升管理意识，明确角色定位：让学员了解管理者在企业中的职责和角色定位，特别是资源整合者、团队思考者和人际协调者三大定位2.修炼作为管理者必备的“积极主动”心态：不等待不抱怨，任何时候聚焦“我能”的积极心态，特别是强化管理者的责任感和担当精神3..掌......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 杭州：2026年04月10日
第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......
优秀管理者核心技能提升 杭州：2026年04月15日
中高层管理者课程大纲一、初识管理管理定义案例：滥竽充数给我们的启发是?众说纷纭话管理：泰勒、韦伯、西蒙、毛泽东我对于管理的定义：管理就是赢管理者的分类按照组织中的地位来划分按照组织中的作用管理的四大职能计划组织领导控制管理者的角色管理的三大原理系统原理以人为本效益原理管理者三大技能专业技能人际技能概念技能管理理论的发展......
团队建设培训内训课程
MTP-中层干部核心管理技能提升训练 主讲：谢老师
企业中层经理是企业发展的核心中坚力量，直接决定了企业绩效创造乃至企业的长远发展。现实中，很多中层管理者并没有经过专业的管理实战培训，也未学习过管理，很多由业务骨干提拔到管理岗位上来，常常仍在沿袭过去的工作习惯和行为模式。对于管理工作，他们通常依靠零散的经验和感觉，并没有真正具备岗位所需的实战管理技能，从而难以真正发挥管......
《卓越团队职业素养提升特训营》 主讲：练老师
课堂讲授+案例分析+故事讲述+多媒体视频+游戏互动+互动交流【培训大纲】第一部分 职业心态塑造一、互利多赢的主人翁心态1、主人翁心态是一种团队精神2、主人翁心态是世界通行的成功法则4、主人翁心态修炼：（1）拼弃打工心态（2）站在老板的立场上思考问题（3）时刻维护公司的利益（4）时刻琢磨为公司赚钱(5) 在外界诱惑面前经......
《高绩效团队建设》 中基层管理干部MTP培训 主讲：史老师
在组织的日常运营中，为什么团队成员的素质不错，但团队整体实力不强？为什么团队整体执行力差？“个人英雄”时代已成历史，现代企业战略目标的实现，需要依靠高绩效的团队。如何充分发挥团队资源，增强团队成员的团队意识？如何加强团队成员间的相互合作？如何做到1+1>2？《高绩效团队建设》课程一方面系统......
