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组织效率提升三部曲：绩效-文化-人才复制 杭州：2026年07月31日
一、企业文化到底是什么？为什么很多公司学阿里学到最后，都无法落地？二、文化上墙的作用在哪里？如何设计对公司留人有帮助的文化墙？三、90%的客户都不会做绩效文化，kpi设定错误，导致员工很忙，却没有结果。kpi到底如何定？四、团队的精英人才的经验做法，应该通过什么方式可以确保复制给每一个新人？五、文化主要管心，如何打造员......
新官上任—带好团队管好人 杭州：2026年07月31日
理解团队的概念和团队工作的特点明确高效团队建设的目标，并能找到合适的切入点能够自我分析，找到自己在团队中的最佳位置体验团队中沟通的特点，并能选择适当沟通方法进行沟通课程对象：基层主管、储备干部课程大纲模块一 理解团队案例研讨：德国国家发展银行的“悲剧”1.为什么我们需要团队意识？2.团队VS工作......
高效团队建设（模块教学+现场辅导） 杭州：2026年07月31日
1. 群体和团队团队认知，为何需要团队群体和团队的区别团队形成的过程群体和团队的领导风格2. BELBIN®团队角色分析什么是团队角色构成团队角色行为的因素管理你的团队角色团队及个人分析报告解读3. 团队的合作与解决问题团队合作的四大基础：RCCD法则高效团队的基本特征：Fish理论团队合作的障碍重建团队士气4......
管理技能提升MTP 杭州：2026年07月31日
1.使学员认识和感悟到管理者需要充当的不同“角色”2.使学员掌握如何由内而外提升管理技能的方法和技巧3.使学员掌握建设和管理团队的方法和技巧4.使学员掌握部署辅导与激励的方法和风格与不同类型员工的合理匹配5.使学员掌握绩效管理的本质，以及制定落实KPI的方法和技巧6.使学员掌握进行有效工作计划的......
打造A+团队的七把金钥匙 杭州：2026年07月31日
介绍团队的概念学习团队领导并设定高绩效团队的标准学习团队发展阶段学习分析与评估团队的动态熟悉不同团队发展阶段下，主管之领导方式培训对象企业管理者课程大纲：序章：同心协力与团队合作1、同质化的管理者现如今面临的困境2、不得不改变团队的四个理由——社会、企业、工作、个人的变化3、A+团队应该有的崭新......
中层经理全面管理技能提升训练 杭州：2026年08月06日
各部门经理、中层经理课程大纲认知篇：管理的角色认知组织管理的原则1、 管理人员的角色认知与职责2、 管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么3、 企业管理人员的责任与正向思考的态度4、 管理者的个性要求与 EQ5、 组织的形成6、 指挥系统的协调性、管理幅度适中、职务的认知、授权的运用、责权利对等工作管理篇：1、计划......
管理复盘案例实训——全案例管理实践课程 杭州：2026年08月06日
内容定位：不谈战略，不讲营销，不讲故事，只分析有效的管理行为。复盘，是将过去做过的管理事件重新过一遍，总结经验教训，把事情琢磨透，将得到的方法投入到随后的事情中，不断回顾，反思，探究，提升。课程采用通俗易懂的案例演绎，解释管理执行的理念与行为；管人与管事的不同，意味着管理需要先梳理好事情再激励人，让个体的行为守秩序才能......
呼叫中心团队正能量管理 杭州：2026年08月06日
通过2天的培训，快速提高、增强学员以下各方面的能力:你的员工流失率造成困扰吗？？你的员工实习结束却不想留下吗？你的员工认为这份工作并不适合自己吗？你的员工时常对你说“我状态不好”导致效能波动起伏吗？你的员工经常迟到或请假吗？你的员工对采取的各种激励都感到“无所谓”吗？你的......
团队建设培训内训课程
团队协作与沟通管理 主讲：胡老师
引导式教学、案例分析、游戏、视频、情境模拟课程收益1.共好共赢——团队协作是横向与竖向的完美结合，思维畅通才能行为畅通。通过共好策略的应用，引导管理者有效建设团队合作的方法与技巧。2.知人善用——招聘难、留人难，一方面是新生代年轻人的职业意识发生了变化，更重要的方面是我们......
认识浪费，发现价值 主讲：马老师
这是一门能够让大家正确了解浪费、认知浪费、发现浪费的课程：无论您是什么行业，什么年龄，人人都应该掌握一些关于浪费的知识，因为浪费就在你身边，它是效率低下的罪魁祸首，它是创造价值的最大阻碍。对于企业，浪费无处不在，发现浪费就是发现财富，消除浪费就是创造财富！对于员工，能够通过对浪费的正确认知，降低自己的劳动负荷，提升自我......
结构思考力提升 主讲：王老师
在当今快节奏的商业环境中，信息爆炸与复杂问题层出不穷，这对企业决策速度与执行效率提出了前所未有的挑战。许多员工在处理复杂问题时，往往因缺乏有效的思考框架而陷入信息过载，导致决策效率低下、沟通成本高昂。结构化思考作为一种科学、系统的逻辑思维方法，能够帮助个人及团队在海量信息中迅速定位关键要素，理清思路，高效解决问题。它不......
