杭州团队建设培训

杭州团队建设培训公开课

中层领导力——全面管理技能提升训练 杭州：2025年09月23日

√ 理解由专业走向管理的思维与意识转变√ 学习变革管理在工作中的运用，提升组织绩效√ 理解部属培育与学习Coaching技巧√ 学习建立良好工作关系的技巧与原则√ 知晓优秀领导者应具备的条件培训对象：中阶层主管、资深工程师及储备主管课程大纲：第一模块：由专业走......

向阿里学:自趋型高效团队的打造 杭州：2025年09月26日

一、带您走进阿里巴巴1.阿里巴巴的成长史2.阿里巴巴的生态圈二、阿里巴巴企业文化落地1.案例分享：阿里巴巴的价值观之痛2.阿里巴巴企业文化1)校园文化2)军队文化3)武侠文化3.阿里巴巴的使命、愿景、价值观1)从“独孤九剑“到“新六脉神剑”2)清晰使命、愿景、价值观异同互......

与新生代共舞——数字时代的新生代管理新模式 杭州：2025年09月27日

1.掌握新生代员工的人格特质与价值观，了解他们的思想根源；2.了解新生代员工普遍职场行为特征，在管理中做到有的放矢；3.站在新生代员工的角度，有效改善管理者的心态和管理方式；4.有效掌握管理新生代员工的沟通技巧、管理策略、激励方式。课程大纲一、新时代背景下管理者的角色认知——自我提升，赋能团队1......

老板识人御将之道 杭州：2025年10月10日

1.提升洞察、思维能力；提升沟通、说服能力2.提升识人、用人能力；提升协调、平衡能力3.通晓知人善任之方法，合理授权、高效控权4.通过生活与工作中的细节一眼就看透人心5.掌握凝聚人心、消除团队中的紧张关系6.如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位7.如何搭配优势互补的管理团队8.如何防人制人，防止背叛代价过高课程大纲......

管理者成长地图：打造高绩效团队 杭州：2025年10月10日

各级管理者课程工具包1.共计分享28个落地工具。既有分析工具，又有实操工具（为主）课程亮点通过理论讲授、视频观摩、案例研讨、角色扮演等多种教学方式，特别是案例教学方式，让学员：1.理解管理者打造高绩效团队所需要的三种关键思维方式，即长久心、初始心和他人心；2.掌握思维方式在日常工作中的落地工具，特别是他人心落地的&ld......

从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 杭州：2025年10月14日

1.促进学员从技术高手转向真正的管理者，迅速适应管理岗位2.提升公司技术型管理团队的管理理念和管理能力，进一步提升公司管理能力和执行能力；3.掌握系统学习管理理念、管理技术、方法、技能，形成实用高效的管理思维模式并促进行为和习惯的变化；4.掌握沟通和激励的技巧与方法,建立职场良好人际关系和工作氛围，从单干型达成目标转变......

部属培育与辅导 杭州：2025年10月17日

在当今知识经济时代，人们的生活节奏不断加快，员工的需求与思想也在不断的变化。员工独立性很强，更加自我，更加相信自己通过思考得出的判断和结论，而不喜欢被动地接受其他人的判断。而企业的快速发展，并不能给这些员工太多时间让其慢慢成长。所以带教成为快速复制优秀骨干的工作能力的方法之一。而多数优秀骨干将本职工作完成得很出色，一旦......

情境化管理训练之管理思维修炼 杭州：2025年10月17日

通过讲师引导下的实际工作情境研讨、碰撞，各部门易达成深度沟通和部门协作，利于公司团队协作文化的培养学员深度参与自身案例的研讨，容易激发学员解决问题的积极性，并在研讨中转换认识，改变思维，提高解决问题的能力在案例分析、研讨中，形成相应问题的标准化解决方案，进而优化工作流程和标准，建立并储备公司独有的知识资产，升级公司的经......

团队建设培训内训课程

增强团队成员效能和职业素养 主讲：王老师

让成员了解获得和保持成功的基本条件使团队成员发展并明晰自己及团队的使命目标，厘清自己的工作计划；建立人际交往中的双赢的观念并进行实施，以达到更好的结果；增强团队树立持续学习的习惯，保持您的不断成功；团队成员对自己的行为和态度负责并承担责任，而不是抱怨别人或找借口推卸责任；促进成员在工作和生活中培养良好的习惯......

高绩效团队管理者的自我修炼 主讲：卫老师

为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果？为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？为什么小心翼翼，费尽心思却被对手抢占先机？为什么同样的计划，同样的策略，业绩却相差十万八千里？面对这些问题，您有何感想？这一切“为什么”的背后都隐藏着一个重要的现实，那就......

高绩效团队 主讲：张老师

使学员认识团队合作的重要性，并能够愿意贡献自己的力量于团队中；深入体验团队共同合作来完成目标时所需要的协作精神，树立互相配合、互相支持的团队精神和整体意识；探讨高效团队建设的运作方式；促进团队沟通协调，增进团队成员的了解，营造更有效的人际关系氛围，形成积极向上的组织气氛；凝聚团队共识，建立团队中的信任体系，使团队成员能......

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