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中层经理管理能力全面提升 杭州：2026年09月18日
通过2天1晚学习，学员将直接获得以下能力提升：✅ 角色清晰化：1小时内理清「管理者vs领导者」核心区别，明确中层“承上启下”的3大关键职责（战略解码、团队赋能、结果兜底），告别“传声筒/救火队员”角色错位；✅ 执行高效化：掌握「目标拆解-过程追踪-结果达成」全流程......
赢在中层™管理职业化 杭州：2026年09月18日
1.企业老板、高管、HR选拔人才更标准、更精细、更科学，合理鉴定员工能力2.中基层管理、储备干部提升职业素养与技能，更加胜任岗位，提升团队绩效课程特色认知升级：解读职业化与“新中层”对企业与个人的重要影响职业培养：传授职业化人才的识别与培养方法落地实战：分享打造职业化团队的模型、方法等工具包课程......
4D领导力及卓越团队建设 杭州：2026年09月18日
企业痛点1. 团队合力难题：您的团队成员业务能力出众，却因脾气和做事风格差异难以形成合力？如何解决个性冲突，打造高效协同团队？2. 信任构建困境：深知信任是团队基石，但如何打破表面和谐，建立团队成员间更深层次的信任？掌握建立坚固信任关系的实用方法。3. 高产出的阻碍：团队氛围融洽，关系紧密，但产出却未达预期？探究背后原......
对标阿里学铁军打造 杭州：2026年10月08日
“阿里巴巴销售铁军”是中国互联网史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的团队，在阿里早期，用汗水磕下每一位客户，为阿里的发展奠定了坚厚的基础，被马云评价为“最有阿里味儿”的一群人。6年时间，从零开始，一年做到每天营收100万，两年做到每天利润100万，三年做到每天纳税100万。培......
情境化管理训练之管理思维修炼 杭州：2026年10月09日
通过讲师引导下的实际工作情境研讨、碰撞，各部门易达成深度沟通和部门协作，利于公司团队协作文化的培养学员深度参与自身案例的研讨，容易激发学员解决问题的积极性，并在研讨中转换认识，改变思维，提高解决问题的能力在案例分析、研讨中，形成相应问题的标准化解决方案，进而优化工作流程和标准，建立并储备公司独有的知识资产，升级公司的经......
管理者能力提升工作坊 杭州：2026年10月09日
第一项修炼：管理者必须清晰自己的角色和工作职责1、从做事到管人，发生了哪些变化专业VS管理，两者存在哪些差异？新晋管理者普遍存在的角色认知问题企业中绩效缺失的原因分析案例分析：升职后，张经理的烦恼互动体验：专业和职业的差异2、从组织层级、岗位要求分析管理者的几大角色从高层意识到员工执行，有哪些关键路径管理者的角色定位模......
中层领导力——全面管理技能提升训练 杭州：2026年10月13日
中阶层主管、资深工程师及储备主管课程大纲：第一模块：由专业走向管理一、认知管理者的位置和角色1．我们的团队管理面临主观与客观方面的挑战管理者们常见的问题与困惑视频分析：我们面临的团队管理挑战有哪些2．管理干部在企业中的位置决定管理者的胜任能力与众不同思考：中国象棋中的管理哲学管理、组织、领导三者的相互关系和异同管理者的......
向阿里学:自趋型高效团队的打造 杭州：2026年10月16日
1.阿里巴巴独特的企业文化和价值观2.阿里巴巴价值观考核制度3.阿里心力、脑力、体力的创新团队管理方法4.深度理解阿里巴巴自驱型团队打造的底层逻辑、方法论；5.知人心、懂人性，透彻把握人性的善恶，管理的本质是人性的把控；6.标杆经验内化，借鉴标杆企业的成功经验，结合自己企业的实际，内化提升企业的管理能力；课程大纲一、带......
团队建设培训内训课程
狼性团队建设与管理 主讲：徐老师
主管、经理。总监、副总、总经理课程方式：采用互动式教学、案例分析、小组讨论、PK训练、游戏互动课程大纲第一讲：狼性团队思维一、狼性团队特点1. 狼性精英的心态：积极心态、付出心态、坚持心态2. 狼性精英的思维：危机思维、目标思维、结果思维3. 狼性精英的能力：学习能力、创新能力、执行能力4. 狼性精英的境界：有欲望、懂......
总裁系统人才精英实战班 主讲：王老师
本课程帮助学员：通过案例学习，系统理解企业在核心关键岗位用人的理念及关键因素关键岗位管理者系统掌握必须具备的6个思维，助力工作开展系统掌握企业在日常人才经营过程当中常犯的6大误区系统学会、理解并运用3大核心系统、3大核心要件、3大破局方法系统学会并掌握解放老板、身心自由的8大秘诀系统理解和掌握如何引入核心高......
打造狼性团队 主讲：胡老师
1)帮助团队了解狼性精神、注入狼性文化；2)激发团队成员的战斗力，让团队为共同的目标而战；3)帮助团队提升凝聚力和协作力，体验血浓于水的团队情感；4)帮助学员挑战极限、突破自我。授课方式互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具课程大纲第一讲：狼性文化解读一、何为“狼性文化”？狼性文化：一种先进的......
