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管理人员能力提升八项修炼 杭州:2026年08月30日
(一)个人技能1、目标规划--如何制定部门战略地图;如何确定部门目标与规划;2、计划管理--如何编制年、月、周、日计划;如何管理下属的计划与实行;3、时间管理--如何高效的管理自己的时间;如何节约优化自己的时间;(二)人际技能1、高效沟通--支持性沟通的要点;积极有效的倾听;给予员工正面反馈的四大步骤;给予员工负面反馈......
新任管理者技能提升:从个人英雄到卓越管理者 杭州:2026年09月01日
新晋管理人员等培训大纲:一、新任管理者的三大管理角色与定位1、恭喜你,升职了——什么变了,什么没变(1)新任管理者要应对的三大变化(2)新任管理者要理解的三大期待(3)新任管理者要烧的“三把火”(4)案例研讨:《技术大牛升职记:为何团队业绩反而下滑了?》2、理解你,好累哟......
MTP™——管理者技能提升 杭州:2026年09月04日
学习利用实现自身正确角色的方法与工具,掌握管理者的角色定位。掌握目标与执行的系列关键工具,能够高效有序组织生产经营管理工作。训练管理沟通策略及技巧,能够善于表达,展示个人或企业的优势,获得发展和配合。掌握有效的激励机制,利用薪酬以外的非经济性手段,激发团队员工的内在热情。课程大纲一、管理者的角色认知1、承上启下-永远实......
从专业走向管理 杭州:2026年09月10日
基层主管、储备干部课程大纲绪言:管理者的角色认知1、管理者在企业中的现状是什么?是什么原因造成了这种现状先天Vs.后天2、管理者面对的挑战从专业人员成为管理人员从技术能力转向人际能力3、站在管理者的角色思考问题管理者的核心职责是什么管理者的关键任务是什么管理者——尽人之力领导者—&m......
向阿里学打造铁军团队 杭州:2026年09月11日
开班仪式阿里西溪园区/广州阿里中心——课堂情景式教学——学习了解阿里发展的大事记及重要历程,阿里特色文化墙、阿里武侠文化,一年“香”,三年“醇”,五年“陈”的酒文化、阿里公益、510阿里日。参观收益:......
打造A+团队的七把金钥匙 杭州:2026年09月11日
介绍团队的概念学习团队领导并设定高绩效团队的标准学习团队发展阶段学习分析与评估团队的动态熟悉不同团队发展阶段下,主管之领导方式培训对象企业管理者课程大纲:序章:同心协力与团队合作1、同质化的管理者现如今面临的困境2、不得不改变团队的四个理由——社会、企业、工作、个人的变化3、A+团队应该有的崭新......
中层经理管理能力全面提升 杭州:2026年09月18日
企业各级管理人员课程大纲前言:中层强,则企业强——你的管理水平,决定团队战斗力上限!模块1:自我管理第一章自我觉醒:从管理者到领导者的“认知跃迁”1.管理认知:谁是管理者?管理的本质是“通过他人拿结果”;2.管理者的三重身份:执行者→协调......
赢在中层™管理职业化 杭州:2026年09月18日
1.企业老板、高管、HR选拔人才更标准、更精细、更科学,合理鉴定员工能力2.中基层管理、储备干部提升职业素养与技能,更加胜任岗位,提升团队绩效课程特色认知升级:解读职业化与“新中层”对企业与个人的重要影响职业培养:传授职业化人才的识别与培养方法落地实战:分享打造职业化团队的模型、方法等工具包课程......
团队建设培训内训课程
高管识人 主讲:单老师
1.认清识人的三大误区,避免给企业造成损失;2.引入测评工具从而快速、精准识别真假人才;3.从众多候选人中挑选出最适合与最稳定下属;4.显著降低因为误判导致人才流失和错选现象;5.帮助创业型团队精选高潜力的管理后备干部。管理工具1、识人工具:霍兰德职业倾向测试、全脑思维测试工具(职场优、劣势测评)、情商测试2、用人工具......
高效团队建设与协作 主讲:吴老师
随着社会各行业市场竞争不断加剧,一个企业或组织仅仅靠某个人(领导或明星员工)的超强能力,就能支撑企业运营的时代早已过去,个人英雄主义已不复存在。比尔盖茨曾说过:“团队合作是一家公司成功的保证。不重视团队合作的公司是无法取得成功的。”现代社会非团队无以胜。全球成功企业的事实已经证明,只有高效的团队......
高绩效团队协作与目标管理 主讲:马老师
关注目标时,团队氛围紧张,成员感到压力大;关注团队成员状态,氛围好了,可是业绩却上不来;怎么同时人与事,既让团队氛围好又同时关注目标?团队有目标,个人也有自己的小目标,成员们在意自己的目标能否能完成,对于团队目标似乎与自己关系不大,怎样让团队成员齐心协力,共同关注团队目标达成?目标都有,大家每天也都很忙,都很努力,但是......
