杭州团队建设培训

杭州团队建设培训公开课

中层经理管理能力提升（姜垣浩老师）杭州：2026年03月13日

中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理技能和知识，不能胜任管理职位，没有起到应有的作用。有句名言，叫“世界上唯......

管理者的角色认知与技能提升杭州：2026年03月20日

1、明确管理者的角色定位与能力要求；2、掌握管理者能力提升的工具和方法；3、掌握整合资源达成目标的关键方法；4、掌握将工作有效交付给员工的方法；5、掌握辅导和激励下属能力提高的方法；6、将自我的经验积累变成切实可行的管理技能；授课对象中基层管理者课程大纲第一模块：管理者的自我认知：一：为什么：管理者的挑战；二：是什么......

MTP™——管理者技能提升杭州：2026年03月20日

各级中高层管理者课程亮点学习利用实现自身正确角色的方法与工具，掌握管理者的角色定位。掌握目标与执行的系列关键工具，能够高效有序组织生产经营管理工作。训练管理沟通策略及技巧，能够善于表达，展示个人或企业的优势，获得发展和配合。掌握有效的激励机制，利用薪酬以外的非经济性手段，激发团队员工的内在热情。课程大纲一、管理者的角色......

赢在中层™管理职业化杭州：2026年03月27日

企业痛点1.企业能力断层严重、人文浮躁、文化冲突？2.关键人才、核心骨干及管理干部断层严重？3.企业面临关键决策时，中层管理干部左摇右摆？4.中层管理带团队效率低下，跟不上组织要求？课程收益1.掌握职业化的关键点2.掌握企业的职业化管理3.掌握管理的认知思维4.掌握企业管理者的角色定位授课对象：1.企业老板、高管、HR......

MTP--管理才能发展训练杭州：2026年03月27日

一、管理者基本认知1.管理的真正内涵1)为了哪些目的执行管理？2)我们要去管理哪些事情?3)我们应该运用哪些方法？2.管理者的任务矩阵1)管理自己2)管理团队3)管理工作4)管理战略3.管理者的基本态度1)达成意愿2)打破现状3)效率意识4)科学的方法5)健全的判断6)有意识地进行管理4.管理者的角色定位1)管理者的位......

栋梁天下--识才用人与高增长组织智能实战沙盘杭州：2026年03月27日

提升领导干部的“高才商”和“高财商”融合来促进组织高增长；掌握领导者的五大天职、五大品质与五大思维模式；通过团队心理测试，学习如何依据团队成员搭建互补高效的团队组合班子；学习大客户心理学，提升领导如何带领团队从客户需求来达成团队高增长目标；掌握从目标、执行与业绩......

管理者角色定位与必备思维杭州：2026年03月27日

从员工到管理者，面临着巨大的挑战。事实上，很多管理者因为没有经过训练就走马上任，造成这样那样的问题：问题1：角色未转换。成为管理者之后，仍然站在员工的角度来思考问题，处理问题，造成团队带不好，领导不满意。问题2：团队成长慢。新人和后进员工得不到应有的提升，造成团队业绩下滑，人员流动大。问题3：团队氛围差。因为缺乏管理者......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能杭州：2026年04月10日

本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。本次培训之后，您会发现：把事情做好不仅仅靠意愿，更多的是靠方法和工具！课程收益：1.掌握有效沟通的方法，降低企业内耗，和谐人际关系2.有效规划时间，学会做计划，提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪，化解工......

团队建设培训内训课程

《全面运营管理》沙盘课程主讲：郭老师

在企业经营管理者中，职业经理人发挥着非常巨大的管理价值与经营团队的综合能力，而在现实的商业环境中，我们发现经理人在经营管理经常遇到以下的困惑：（1）如何在多变的市场环境中制定企业目标？（2）如何在有限的资源下面对激烈的竞争？（3）如何做好团队内部管理和跨部门沟通？（4）如何运用财务管理工具衡量企业绩效？面对以上职业经理......

打造高绩效团队——突破团队协作五项障碍主讲：李老师

现代管理大师彼得.德鲁克曾经说过,“企业只有一项真正的资源,就是人。”组织构建活力和人才培养才是企业的灵魂，伟大的事业需要大批优秀人才前赴后继的奉献与付出，也就是说人力资源是企业发展的命脉，是企业能否持续发展的关键。激发奋斗意识提升组织效能，才能保持企业持续竞争能力，通过人力资源激励机制，使得员......

从校园人到职场人——新员工的职场修炼之路主讲：苏老师

在飞速发展的商业时代，每位大学毕业生都要迎接人生的新篇章—踏入职场。然而，从校园走向职场并非一帆风顺，新员工往往面临着种种挑战和不适应，作为职场人要求具备职业化、专业素养、沟通技能和团队协作等能力技能，而这正是很多新员工所缺乏的。因此企业需要帮助新员工更好地适应职场环境，提高职业竞争力，帮助新员工快速适应职......

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