杭州团队建设培训

杭州团队建设培训公开课

赢在中层™管理职业化 杭州：2026年05月29日

企业痛点1.企业能力断层严重、人文浮躁、文化冲突？2.关键人才、核心骨干及管理干部断层严重？3.企业面临关键决策时，中层管理干部左摇右摆？4.中层管理带团队效率低下，跟不上组织要求？课程收益1.掌握职业化的关键点2.掌握企业的职业化管理3.掌握管理的认知思维4.掌握企业管理者的角色定位授课对象：1.企业老板、高管、HR......

做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 杭州：2026年05月29日

1.认识到基层管理者的地位、角色与职责2.掌握有效沟通的技巧，顺利完成对上、对下和平行的沟通任务3.认识对班组成员的激励工作的重要性，掌握有效的激励方法4.理解工作现场的含义，并能够考察自己的工作现场5.通过工作现场改善，对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行课程大纲一、基层所扮演的角色1．态度—&m......

团队制造机 杭州：2026年05月29日

第一章：定战略1.战略方向（势——大小：学到）过去：资源、经历、阅历现在：优势、缺点、痛点未来：愿景、使命、目标2.战略理念（道——给拿：悟到）世界观——天道价值观——地道人生观——人道3.战略模式（......

连锁运营团队建设与管理实战班 杭州：2026年05月30日

核心内容：““高效运营团队六大系统”构成一个连锁运营团队的生命体，我们称他为“高效运营人”，他的“精气神”来自于六大系统的健康协调，缺一不可。如同人体结构六大器官，具体如下：1、脑袋－文化系统（文化机制）；2、上身－组织系统（岗位机制、......

方叫兽经典必修课--赢在中层 杭州：2026年05月30日

一、蜕变彰显成功――管理的角色认知和素养1、优秀企业“新中层”的角色定位（1）三承三启：承上启下、承前启后、承点启面（2）业务/专业带头人（3）业务技能辅导者（4）下属心态建设者（5）下属行为监控者（6）部门项目发展的策略建议者2、商业人格，管理必须的心境3、经理人如何对待企业成长过程中的一系列......

教练式辅导激励：部署培育与辅导 杭州：2026年06月05日

1.掌握人才培养的三大策略2.掌握情境领导模型与差异化辅导方式的区别3.掌握Grow教练模型4.掌握教练式管理的三个策略课程大纲破冰游戏及暖场一、工作场所人才培养体系的搭建—系统规划1.人才培养的三大策略选择1)辅导：传、帮、带2)教练：在教、练、学、用的过程中指导下属3)培训：采用内训和外训的方式进行人才......

卓越经理人的七个修炼 杭州：2026年06月05日

第一部分：导论：勇于改变自我，承担责任，迎接挑战1、变化的世界1)录像分析：变化的世界2)小组讨论：公司与员工面临的变化与挑战3)如何应对变化以不变应万变以原则为中心的领导艺术2、观念转移，由内而外的改变自己1)观念是行为和态度的根本，我们的一言一行均脱离不了观念的影响观念转移是改变行为和态度的原动力，观念转移：改变自......

新官上任—带好团队管好人 杭州：2026年06月05日

模块一 理解团队案例研讨：德国国家发展银行的“悲剧”1.为什么我们需要团队意识？2.团队VS工作组——团队的优势在哪里视频赏析：西班牙队26次传球制造的经典3.完美团队的八个特征4.团队建设的起点——信任你的队友视频赏析：《士兵突击》—......

团队建设培训内训课程

领袖的风采 主讲：王老师

如何团队"具有"竞争致胜的思维方式？团队如何发现与应用"成功的规律"？如何运用企业文化的力量使团队战无不胜？如何激发团队的内在潜能？如何让组织高效沟通？如何让团队创造性解决问题？团队如何打造一个具有"我们是一个人"精神的团队？团队成员如何塑造人格魅力？团队如何......

高效团队建设与群体决策沙盘模拟课程 主讲：史老师

组织智慧是组织的灵魂。不能像元帅一样思考的将军不是好将军。认识沙盘沙盘模拟培训是一种具有极强实战色彩的管理培训课程。是西方知名商学院借鉴军事演习，开发出的优秀高端培训模式。军事演习是通过红、蓝两军在战略、战术上的不断对抗与较量，达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的企业中、高层经理组成几个相......

为阿里三板斧课题辅导落地的团队共创工作坊 主讲：李老师

团队共创法（Team Consensus Method）是一种使群体能够迅速达成共识的促动技术，它遵循人类大脑的自然思维过程，通过挖掘及综合代表各种观点的人们的聪明才智，形成创新的、可行的决策和计划。团队共创法可以促进参与者实现求同存异、缩小差距、扩大共识和共创共赢等目的。本课程以学员在阿里三板斧工作坊现场已经设计的课......

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