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向阿里学打造铁军团队 杭州：2026年05月15日
开班仪式阿里西溪园区/广州阿里中心——课堂情景式教学——学习了解阿里发展的大事记及重要历程，阿里特色文化墙、阿里武侠文化，一年“香”，三年“醇”，五年“陈”的酒文化、阿里公益、510阿里日。参观收益：......
新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 杭州：2026年05月15日
每个人都会面临许多第一次，第一次当经理却不同寻常，因为你面对的是一批人，他们千姿百态。有的比你年轻，有的比你资深年长；有的庸庸碌碌，有的才识过人；有的惟命是从，有的却桀骜不驯。但你得把他们结合成为一个和谐的整体，在事业中创造业绩。第一次当经理也许是你进入成功之路，但也许是你踏进失败之门的第一步。作为一个经理，你的业务能......
企业智商的关键--如何选育用留人才 杭州：2026年05月15日
1、掌握必要的选才、任、育、留、淘汰的技术与技巧2、增进直属经理对人力资源管理重要性的认识3、促进直属经理树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念4、提升直属经理的人力资源管理能力5、让直属经理与HR从此紧密合作6、提高下属对部门经理的满意度7、提高部门的总体绩效课程大纲第一天一、企业经营人力资源管理1.企业发展与人力资源......
《卓越管理者的六把金钥匙》 杭州：2026年05月15日
绪言：管理者的角色认知1.管理者在企业中的现状是什么？是什么原因造成了这种现状先天Vs.后天2.管理者面对的挑战从专业人员成为管理人员从技术能力转向人际能力3.站在管理者的角色思考问题管理者的核心职责是什么管理者的关键任务是什么管理者——尽人之力领导者——尽人之智4.管理......
从技术走向管理（张永杰） 杭州：2026年05月15日
一、技术管理者的全局思维1.何谓“管理”？先理后管，先管后理？2.何谓“领导”？令、页、巳、寸？3.优秀的管理者是资源分配者、混乱处理者、谈判者4.管理者的职责：BAT（业务、能力、人才）5.研发人员的特点1）.逻辑思维能力强2）.独立贡献者居多3）.技术导向性明显4）.......
管理者的角色认知（体验版，版权课限36人） 杭州：2026年05月15日
新晋升经理、主管课程大纲：第一单元 理论知识，认识管理1.管理行为与管理业绩录像分析：什么样的管理行为是有价值的管理者的三种能力技术能力人际能力概念能力2.认识管理管理者区别于非管理者的根本区别管理者的核心职责管理者的三项关键任务与管理行为密码方向性行为密码——帮助员工把握方向......
赢在中层™管理职业化 杭州：2026年05月29日
1.掌握职业化的关键点2.掌握企业的职业化管理3.掌握管理的认知思维4.掌握企业管理者的角色定位授课对象：1.企业老板、高管、HR选拔人才更标准、更精细、更科学，合理鉴定员工能力2.中基层管理、储备干部提升职业素养与技能，更加胜任岗位，提升团队绩效课程特色认知升级：解读职业化与“新中层”对企业与......
做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 杭州：2026年05月29日
企业基层主管课程收益1.认识到基层管理者的地位、角色与职责2.掌握有效沟通的技巧，顺利完成对上、对下和平行的沟通任务3.认识对班组成员的激励工作的重要性，掌握有效的激励方法4.理解工作现场的含义，并能够考察自己的工作现场5.通过工作现场改善，对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行课程大纲一、基层所扮演的角色1．态......
团队建设培训内训课程
《引爆巅峰团队-卓越团队凝聚力特训营》 主讲：苏老师
一家企业所面临的挑战，绝不仅仅是某一项或某一类问题的合集，企业与企业之间的竞争也绝不仅仅是资金、技术、战略之间的竞争，而是人与人之间、员工与员工之间、团队与团队之间的竞争。您是否觉得对员工的管理越来越难以把握？如何使您的企业更有效的达致企业的目标？如何使您的管理层与员工间及企业与顾客间更有效的沟通？如何使您的员工对企业......
《新生代管理与激励》 主讲：于老师
新生代既后80和90后成了产业大军，但我们并没有准备好！后80（85年后出生）、和90后，已经接过前辈的接力棒，成为主流的产业工人大军，管理者发现，他们不是那么“容易管理”了，传统的管理方法，在他们身上好像已经失效，管理者于是产生了困惑中国的大部分管理人员，对管理对象的变化毫无觉察，麻木被动，对......
打造高绩效团队的领导者 主讲：梁老师
模块1、管理者和领导者的角色认知管理者及领导者的三个发展阶段管理个人团队建设和团队管理达成团队绩效领导和管理的区别是什么?你的目标定位是什么？员工到管理者------管理者角色转变及角色转变中的常见困难管理者角色定位管理者角色分析管理者使命成为一名合格的领导者，需要具备哪些素质与能力？模块2、领导高绩效团队达成企业战略......
