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团队制造机 杭州：2025年05月09日
企业高管、中层骨干课程大纲第一章：定战略1.战略方向（势——大小：学到）过去：资源、经历、阅历现在：优势、缺点、痛点未来：愿景、使命、目标2.战略理念（道——给拿：悟到）世界观——天道价值观——地道人生观—&md......
做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 杭州：2025年05月09日
1.认识到基层管理者的地位、角色与职责2.掌握有效沟通的技巧，顺利完成对上、对下和平行的沟通任务3.认识对班组成员的激励工作的重要性，掌握有效的激励方法4.理解工作现场的含义，并能够考察自己的工作现场5.通过工作现场改善，对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行课程大纲一、基层所扮演的角色1．态度—&m......
方叫兽经典必修课--赢在中层 杭州：2025年05月10日
在目前全球金融危机的大环境下，企业要坚持，要发展，此时企业最可依靠的力量是谁？企业的成功不仅取决于总经理，中层经理的水平也起到了80%的作用, 中层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋！“中层革命”迫在眉睫！多数企业中，因利益和职责界定模糊导致部门之间、中层管理者之间矛盾重重；面对自己的左......
连锁运营团队建设与管理实战班 杭州：2025年05月10日
1、O2O时代，建立有效的后台团队支持系统，为连锁企业扩张奠定基础2、打造超级战斗力运营团队，让运营各部门发挥出最大团队效能3、掌握连锁总部与门店的责权利分配机制，快速提升各店绩效4、掌握连锁企业人力资源管理“选育用留”核心策略5、建立高效的连锁企业团队沟通与解决问题机制6、学会适合自己规模的绩......
新官上任—带好团队管好人 杭州：2025年05月16日
理解团队的概念和团队工作的特点明确高效团队建设的目标，并能找到合适的切入点能够自我分析，找到自己在团队中的最佳位置体验团队中沟通的特点，并能选择适当沟通方法进行沟通课程对象：基层主管、储备干部课程大纲模块一 理解团队案例研讨：德国国家发展银行的“悲剧”1.为什么我们需要团队意识？2.团队VS工作......
卓越经理人的七个修炼 杭州：2025年05月16日
1.大幅度提升经理人的自信和工作热情，提高直面困难和挑战困难的勇气。2.改变工作态度和思维方法，减少抱怨，把关注焦点从“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么”上来。3.分清轻重缓急，优先完成主要任务，提高工作效率。4.......
教练式辅导激励：部署培育与辅导 杭州：2025年05月16日
本课程从系统化工作在线人才培养体系为起始点，以行为学家保罗·赫塞博士（Paul.Hersey）的情境领导模型为基础，通过人才培养体系展开，针对下属在工作场所的四个阶段的不同能力模型，对下属进行差异化的辅导和教练，从而达到提升下属能力，改变下属态度，提升下属工作意愿的目的，使得下属的能力和意愿能更好地适应企......
人才管理项目5步曲 杭州：2025年05月27日
帮助负责人才发展工作的人员理清思路，了解方法，提升人才管理工作的效能。帮助业务主管明确个人在人才发展项目中的角色和作用知晓人才管理项目的5步能说出每步中关键节点的工作内容和可选方法能拟定人才管理项目的初步方案课程对象负责或参与人才发展的管理者；课程大纲开场：人才管理的输入与输出，课程目标，期望与规则第一模块：构建人才管......
团队建设培训内训课程
组织变革下如何做好团队业务驱动和有效落地管理 主讲：赵老师
当今的商业社会正处于前所未有的巨变中，在不断动荡的VUCA(模糊的、不确定的、复杂的、动荡的）商业环境中，组织依据长期预测规划战略成为不切实际的梦想。组织战略调整与组织变革更为常态，在这种情况下我们人力资源如何做好业务驱动和管理工作呢？如何帮助企业提升绩效呢，好多企业都是人力资源在以自我为中心进行团队的搭建并设计绩效考......
《卓越团队职业素养提升特训营》 主讲：练老师
1、调整心态，改变观念，建立企业主人翁精神、提高其企业责任感。2、感恩心态，提升对企业、领导的忠诚度，增强团队敬业精神及团队凝聚力。3、积极主动，敢于担当，树立结果意识。从找问题、抱怨问题，到热爱问题、解决问题。4、珍惜工作，提升自我，培养自主思考能力，激发工作的激情，激发对公司的荣誉感和使命感。4、了解优秀员工必备的......
匠心慧眼——高绩效团队建设 主讲：陈老师
国际绩效大师Thomas Gilbert指出，绩效问题的产生75％归于环境。尤其在“互联网+”时代，影响团队绩效的因素已越来越多地由技能因素转向非技能因素，无论是成熟企业还是初创企业，传统企业还是新兴企业，无论采用层级制还是项目制，团队协作、人与人之间的关系已成为影响企业绩效的关键，这便是&ld......
