杭州团队建设培训

杭州团队建设培训公开课

管理者必修的新生代员工管理 杭州：2026年11月13日

分析篇：新生代员工的行为特征与心理模式分析1、新生代的成长背景2、新生代的行为与心理特征1）冰山模型：新生代的日常行为与内在心理2）新生代的显性行为特征3）新生代有隐性心理特征：个性、价值观、工作动机、人际关系3、从60到90的管理变迁场景：员工对工作是任性 or 个性小组讨论：新生代员工的特质是什么现状篇：新生代......

赢在中层™管理职业化 杭州：2026年11月13日

一、企业经营当前面临的形势与考验1.企业竞争优势的发展趋势2.企业当前面临的生死考验，老赛道和新赛道3.时代已经变了二、职业化认知的关键点1.课程的关键点：职业化2.职业化定义：视频解析3.职业化的重要性4.案例：海底捞三、职业化团队打造的重要基础——系统化建设1.系统化是什么2.地基建设3.体......

中层经理管理能力全面提升 杭州：2026年11月20日

前言：中层强，则企业强——你的管理水平，决定团队战斗力上限！模块1：自我管理第一章自我觉醒：从管理者到领导者的“认知跃迁”1.管理认知：谁是管理者？管理的本质是“通过他人拿结果”；2.管理者的三重身份：执行者→协调者→领导者（当......

中高层骨干核心管理技能提升 杭州：2026年11月20日

第一讲 角色认知——在其位，谋其政一、现代企业管理发展二、管理层级与技能三、中层经理的角色定位四、角色错位五、21世纪管理者发展趋势的改变（新旧对比）第二讲 目标与时间管理——让工作变的高效一、时间管理技能诊断（视频播放：一个经理的繁忙）二、时间管理的发展历程三、时间管理......

一线经理人管理诀窍 杭州：2026年11月20日

模块1：建队篇一、团队建设的五大关键步骤1.知人 帮助员工找对位置2.善用 小人可用吗？有缺点的人能用吗？3.选优 影响选材的要素4.谋划 永远的痛人才的流失5.授权 领导人每天应该思考的问题领导人反思的问题：二、团队建设的核心是选对人1.让合适的人做合适的事是高绩效团队建设的重要原则之一.2.企业选择优秀人才的条件3......

新任基层主管管理技能提升 杭州：2026年11月20日

基层主管课程大纲一、基层所扮演的角色1.态度——可靠2.业绩——长物3.行为——规矩二、基层如何做得好？1.重视自己2.合理表现3.做整体贡献三、基层主管应发挥的主要功能及价值1.指派任务2.指导激励3.过程管理4.掌握情报四、不要做这样的主管&m......

从业务骨干到管理精英 杭州：2026年11月20日

著名管理学家彼得·德鲁克曾说：“管理的核心任务是通过他人完成工作。”这句话提醒我们，管理者的任务不仅是自己完成工作，更重要的是要通过团队成员的努力与上级的支持，才能达成更高的绩效目标。然而，许多业务骨干在积累了丰富的专业技能和行业经验后，面临职业发展的关键转型--从业务骨干到管理者......

从技术走向管理——从专业人才到管理者的完美蜕变 杭州：2026年11月27日

据权威统计报告显示，现在65%以上经理人曾经从事过营销工作，而其中又有58%的人所学的专业为工科或理科，从事技术出身。技术以严谨求进，管理以艺术求精。从技术能手到管理者的角色改变中，其本人经常面对以下挑战：1、专业上，十分的留恋，一遇到具体工作就亲力亲为。2、工作上，总有做不完的事情，总是很忙很累，倍感压力。3、角色上......

团队建设培训内训课程

3Q情商与高效团队管理 主讲：胡老师

1> 帮助学员学会审视和了解自己，学会怎样激励自己、怎样调动情绪；2> 帮助学员掌握情绪管理的方法并有效控制；3> 帮助学员掌握人脉圈开发的方式；4> 帮助学员掌握人际关系管理的技巧；5> 帮助学员提升五项核心管理技能，学习相应的管理方法及工具；6> 帮助学员全面提升作为优秀管理者的......

团队共识打天下 主讲：韩老师

没有完美的个人，只有完美的团队，但是完美的团队需要一致的目标，大家付出的意愿，和统一的工作节奏，其中价值观一致是核心。因为价值观是战略的战略，是组织能力和管理体系的土壤，是企业的核动力。但是很多企业家还没有认识到价值观的重要性，仍然疑惑：1、企业价值观到底是什么？不是什么？2、企业价值观真的有用吗？有什么用？3、企业价......

团队建设与领导力特训营 主讲：胡老师

企业在团队管理中遇到的最普遍性的问题，就是员工的执行力偏弱！这也成为了企业发展的主要瓶颈之一。如何打造卓越团队？如何提升团队的执行力？如何提升团队领导者的执行力？本课程将从理念、方法、工具等多方面提供最立竿见影的训练。卓越团队执行力特训营，致力于解决以下问题：1)领导一马当先，团队却总是跟不上，下属越多、自己越累？2)......

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