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留住好员工 杭州：2026年08月07日
本课程的关键在于管理者与下属的日常交谈与交往，管理者在员工与企业之间起到承上启下的作用，员工通过与管理者日常工作的交往感受被企业重视的程度，从而在工作中反映出他们的投入度和主动性，这些人为的因素最终反映在企业总体生产效率和利润上。课程收益1.提升管理干部的管理理念、管理知识和技能，从而更好地激励和留住人才。2.让管理干......
激励的技巧---带团队一起飞 杭州：2026年08月07日
一、为什么员工士气低落？1.员工士气不高的原因是什么？2.在激励上我们存在哪些问题？3.员工士气低落的五大原因4.思考2大问题员工为什么在本公司工作员工为什么在本公司努力工作5.员工工作消极的的典型原因结果不公平程序不公平互动不公平6.高效员工激励技巧培训案例二、激励的认知与原则1.激励的认知激励的模型为......
高绩效团队打造 杭州：2026年08月07日
一、 序章：同心协力与团队合作1.团队的七个基本特征2.团队合作的核心3.团队管理的两种状态与两种权力4.回归团队管理的“原点”5.团队管理的四大金律与五个标准二、高绩效团队第一步：建立团结的领导团队1.望闻问切——诊断团队发展的阶段2.做好领头羊—&mdas......
中层经理管理能力全面提升 杭州：2026年08月14日
企业各级管理人员课程大纲前言：中层强，则企业强——你的管理水平，决定团队战斗力上限！模块1：自我管理第一章自我觉醒：从管理者到领导者的“认知跃迁”1.管理认知：谁是管理者？管理的本质是“通过他人拿结果”；2.管理者的三重身份：执行者→协调......
MTP中高层管理干部管理能力提升 杭州：2026年08月14日
一、管理者的定位与职责1)互联网时代需要的组织管理外部环境的变化，颠覆了原有的竞争力传统管理的模式开始变迁组织设计创新将会日新月异中国式管理思想必然逐步建立2) 互联网时代工作者的特性成长背景的特殊性工作动机与对工作心理预期的变迁多元化的价值观与现有管理方式的冲突3) 重新定义互联网时代的管理者管理的四大构面及工作因应......
从技术走向管理高级实战 杭州：2026年08月14日
技术主管，技术经理，研发经理，系统工程师，产品经理，项目经理等技术骨干和管理从业人员课程收益:1. 理解自己的内在追求与职业发展之间的关联2. 理解技术与管理之间的发展异同，形成自我持续发展的内驱力3. 基于企业经营的高度来理解管理的内涵4. 掌握管理者的基本的职责框架和工作的内容规划5. 理解管理者的能力结构要素和基......
管理者育人用人之术 杭州：2026年08月20日
如何选到合适的人才？如何因人而异的进行人员培养，提升人员的素质？如何提高员工的工作效率，提升企业产能？本课程依据讲师在多家企业咨询的实际经历，从专业、实用两个维度出发进行课程设计，旨在全面提升管理者育人用人之术。课程收益1、提高中高层管理者人力资源管理意识2、案例学习，提升识人、育人、用人、留人的能力培训对象：企业内中......
高绩效团队建设 杭州：2026年08月22日
企业中高层管理人员课程背景：当今社会是人才竞争的社会，具体到一个企业，伴随着市场竞争的加剧，靠挖人才，靠个人的孤军作战将无法持久发展，必须追随团队而去。因此，未来的竞争将是团队与团队之间的竞争。目前，这种格局正以一种不可阻挡的趋势在逐步形成。团队概念对我们并不陌生，它是一个由不同背景、技巧和能力的人组成的高度沟通的群体......
团队建设培训内训课程
九型人格与团队建设、自我成长 主讲：夏老师
本课程将帮助你达到以下能力提升超越自我的能力：知晓自我的优势与局限，扬长补短有效沟通的能力：更有效交流与沟通化解冲突的能力：避免与化解冲突洞察贤能的能力：增强对人的洞察力，知人善任提升人员管理能力：更好的识人用人九型人格，当今最实用的人格分析理论，斯坦福大学也把它引进到MBA的课堂来训练学员的领导力，时至今日，九型人格......
制造型企业MTP中层管理能力提升训练 主讲：侯老师
本课程是当今世界前50强的跨国公司管理人员先进管理经验的总结，是有效提高企业中高层管理人员的管理技能而新研究开发的一套实战型训练课程。它的成功源于深厚的管理学、心理学、行为学基础，本课程突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架，注重实际管理问题的解决，对训练成效给予......
卓越团队凝聚力 主讲：王老师
一个企业如果不重视团队作业和团队的发展，其经营活动将无法顺利推行，而企业团队的凝聚力则是企业生存和发展的必要条件，所以，如何建设团队，提升企业凝聚力，是目前众多企业关注的问题。【课程收益】1、坚定团队的信念并积极行动2、增强团队凝聚力和沟通能力3、明确事业目标并懂得时时激励■ 课程大纲：模块一 个人成长与团队建设的关系......
