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赢在中层™管理职业化 杭州：2026年03月27日
1.掌握职业化的关键点2.掌握企业的职业化管理3.掌握管理的认知思维4.掌握企业管理者的角色定位授课对象：1.企业老板、高管、HR选拔人才更标准、更精细、更科学，合理鉴定员工能力2.中基层管理、储备干部提升职业素养与技能，更加胜任岗位，提升团队绩效课程特色认知升级：解读职业化与“新中层”对企业与......
栋梁天下--识才用人与高增长组织智能实战沙盘 杭州：2026年03月27日
提升领导干部的“高才商”和“高财商”融合来促进组织高增长；掌握领导者的五大天职、五大品质与五大思维模式；通过团队心理测试，学习如何依据团队成员搭建互补高效的团队组合班子；学习大客户心理学，提升领导如何带领团队从客户需求来达成团队高增长目标；掌握从目标、执行与业绩......
管理者角色定位与必备思维 杭州：2026年03月27日
企业基层主管课程收益1.提升管理意识，明确角色定位：让学员了解管理者在企业中的职责和角色定位，特别是资源整合者、团队思考者和人际协调者三大定位2.修炼作为管理者必备的“积极主动”心态：不等待不抱怨，任何时候聚焦“我能”的积极心态，特别是强化管理者的责任感和担当精神3..掌......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 杭州：2026年04月10日
本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。本次培训之后，您会发现：把事情做好不仅仅靠意愿，更多的是靠方法和工具！课程收益：1.掌握有效沟通的方法，降低企业内耗，和谐人际关系2.有效规划时间，学会做计划，提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪，化解工......
优秀管理者核心技能提升 杭州：2026年04月15日
中高层管理者课程大纲一、初识管理管理定义案例：滥竽充数给我们的启发是?众说纷纭话管理：泰勒、韦伯、西蒙、毛泽东我对于管理的定义：管理就是赢管理者的分类按照组织中的地位来划分按照组织中的作用管理的四大职能计划组织领导控制管理者的角色管理的三大原理系统原理以人为本效益原理管理者三大技能专业技能人际技能概念技能管理理论的发展......
MTP--管理才能发展训练 杭州：2026年04月17日
一、管理者基本认知1.管理的真正内涵1)为了哪些目的执行管理？2)我们要去管理哪些事情?3)我们应该运用哪些方法？2.管理者的任务矩阵1)管理自己2)管理团队3)管理工作4)管理战略3.管理者的基本态度1)达成意愿2)打破现状3)效率意识4)科学的方法5)健全的判断6)有意识地进行管理4.管理者的角色定位1)管理者的位......
管理者的角色认知（体验版，版权课限36人） 杭州：2026年05月08日
新晋升经理、主管课程大纲：第一单元 理论知识，认识管理1.管理行为与管理业绩录像分析：什么样的管理行为是有价值的管理者的三种能力技术能力人际能力概念能力2.认识管理管理者区别于非管理者的根本区别管理者的核心职责管理者的三项关键任务与管理行为密码方向性行为密码——帮助员工把握方向......
数字化时代管理者心智模式与角色重塑 杭州：2026年05月08日
1.使管理人员洞悉组织职业经理人的原则，分清自己的角色定位与职责，做最强的经理人2.直接顿悟管理的真谛，洞悉职业经理人素养打造的关键按钮3.课程把古人管理智慧与当代管理作为融会贯通，将做人、做事、做管理之间的哲理进行了有机的整合与提炼，为学员提供了一些有价值的工作思路、经验借鉴、有效方法、指导工具等，具有很强的实用性和......
团队建设培训内训课程
管理者综合素养与管理策略 主讲：张老师
■ 学习如何授权，快速提升授权的效率，提高管理和部门工作的效率；■ 了解优秀领导者的领导力特质，培养管理者卓越的职业心态和工作状态；■ 学习如何强化团队凝聚力，打造团队文化，以及如何有效的进行团队协作；■ 学会更好的识别和读懂员工，在此基础上运用激励技巧，更好的进行员工的激励；■ 学会运用沟通技巧与语言策略，更好的激发......
打造绩优团队 主讲：鲍老师
想组建团队并希望大幅提升团队绩效的所有管理者。课程目标：打造团队必须具有的心态；了解团队的基本要素；了解团队的类型；如何成为绩优团队；开发团队的巨大潜力；课程背景：——这是团队制胜的时代二战以后，当日本以团队的方式取得成功时，不少欧美企业纷纷效仿，同样取得了瞩目的成就。九十年代以来，国内也有一些......
卓越团队打造 主讲：陈老师
1.探讨团队动力，树立团队观念；2.激发成员活力，提升合作意识；3.掌握管理技能，避免团建误区；4.减少内部损耗，打造高效团队。课程对象：中高层管理者课程纲要：一、团队基本概念1.木桶理论：防止三大效应2.冰山理论：团队管理模型3.高效团队五大特征4．团队角色的配合5．谨防团队的十种“坏人”二、......
