杭州团队建设培训

杭州团队建设培训公开课

向华为学习-从技术走向管理 杭州：2026年07月24日

第一章：做正确的事——目标先于计划1.做正确的事VS正确的做事2.华为项目启动三问3.项目干系人的权利/利益方格4.目标设定的SMART原则5.由“抬石头”变成“修教堂”案例研讨：华为为什么要以客户为中心？第二章：谋定而后动—&mdas......

部属培育与辅导 杭州：2026年07月24日

一、要点切入——掌握辅导对象及最佳辅导时机1.辅导的基本前提及核心原理2.了解员工的特性与长处1)协助员工自我分析与自我调整2)掌握员工辅导的最佳时机3.如何掌握员工学习需求1)如何激发员工积极主动2)如何引导员工自主思考4.教导下属的经验交流分享1)学习的四个阶段2)“冰山理论&r......

组织能力三板斧:业务价值导向的变革管理与组织激励 杭州：2026年07月24日

这是一个变革的时代，变革已经成为企业的“新常态”，美国某权威机构的调查发现，变革企业只有13%成功了，更多的企业则回到原样，或者陷入困局，那么，到底是什么原因导致了这样的结果呢？其中非常重要的一个原因就是“员工的抵抗心理”，在多年配合企业变革的咨询项目中，我们发现，只有帮......

组织效率提升三部曲：绩效-文化-人才复制 杭州：2026年07月31日

一、企业文化到底是什么？为什么很多公司学阿里学到最后，都无法落地？二、文化上墙的作用在哪里？如何设计对公司留人有帮助的文化墙？三、90%的客户都不会做绩效文化，kpi设定错误，导致员工很忙，却没有结果。kpi到底如何定？四、团队的精英人才的经验做法，应该通过什么方式可以确保复制给每一个新人？五、文化主要管心，如何打造员......

新官上任—带好团队管好人 杭州：2026年07月31日

模块一 理解团队案例研讨：德国国家发展银行的“悲剧”1.为什么我们需要团队意识？2.团队VS工作组——团队的优势在哪里视频赏析：西班牙队26次传球制造的经典3.完美团队的八个特征4.团队建设的起点——信任你的队友视频赏析：《士兵突击》—......

高效团队建设（模块教学+现场辅导） 杭州：2026年07月31日

1.了解团队与群体的差别2.了解团队高效沟通技巧，让团队顺畅运行3.帮助管理者打造高效团队，实现自身价值，实现组织目标课程对象中层骨干课程大纲1. 群体和团队团队认知，为何需要团队群体和团队的区别团队形成的过程群体和团队的领导风格2. BELBIN®团队角色分析什么是团队角色构成团队角色行为的因素管理你的团队角......

管理技能提升MTP 杭州：2026年07月31日

企业中、高层管理者的工作绩效是企业能否发挥其核心竞争能力的关键环节。事实证明，一个管理者的管理技能决定了他在团队中有效的影响力，决定了他对于团队的吸引力、凝聚力和感召力，是管理者创造高效团队业绩的必要条件。管理技能在外部体现为下属的甘心情愿的服从，在内部需要管理者自我涵养的修炼，还需要有高超的沟通和管理方式作为有效的基......

打造A+团队的七把金钥匙 杭州：2026年07月31日

介绍团队的概念学习团队领导并设定高绩效团队的标准学习团队发展阶段学习分析与评估团队的动态熟悉不同团队发展阶段下，主管之领导方式培训对象企业管理者课程大纲：序章：同心协力与团队合作1、同质化的管理者现如今面临的困境2、不得不改变团队的四个理由——社会、企业、工作、个人的变化3、A+团队应该有的崭新......

团队建设培训内训课程

《绩优团队倍效模式》 主讲：杨老师

企业中高层管理者【课程大纲】课程导入：•当下企业团队管理的主要问题•绩优团队倍效模式•团队倍效模式五大关键词•iTEAM模式为何能让团队倍效第一部分：团队目标（M）•企业经营目标与管理目标•经营目标与团队目标•团队目标设立标准•团队目标与个......

如何打造学习型组织 主讲：卢老师

新时代下，企业组织要想真正提升组织的凝聚力、竞争力和创新能力，需要在组织建设中不断打造一个学习型组织。当今世界已进入一个高速发展变化、以信息社会和知识经济为典型特征的时代，在这个时代里，知识的作用越来越重要，成为与人力、资金同样重要的企业资源。任何企业组织不持续地学习、不掌握最新的科技和管理知识、不积极改革创新，就难以......

高效团队打造——训练篇 主讲：尤老师

第一单元：团队建设1、团队搭建2、团队文化树立第二单元：领袖选择1、什么是机会？2、你是否有能力把握机会？3、领袖具备条件100%决心群主基础身体素质第三单元：训练单元1、建立PK文化2、建立奖励文化3、建立惩罚文化4、团队总结找方法5、团队状态塑造与激励第四单元：爱的分享1、领袖分享与颁奖2、团队分享3、集体合影留念......

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