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中坚力量七堂课 杭州：2026年02月26日
1、高管是“头”，中层是“腰”，“腰”不强，“头”就大；公司是“球队”，中层就是“二传手”，“二传手”不强，“好球”也变成&ld......
克服团队协作的五种障碍—工作坊 杭州：2026年02月27日
拥有一个高凝聚力、高战斗力、高绩效的团队是每个领导者的梦想和治理方向。但是打造高绩效的团队的关键是什么呢？关键取决于核心团队的高效协作能力！如何做才能使团队成员凝聚在一起，进而使他们各自发挥优势，从而打造一个既聪明又健康的团队，继而创造奇迹呢？信息时代，团队的高效协作已成为唯一的一项可持续、有竞争力的优势！团队协作并不......
团队复制-团队凝聚力特训营 杭州：2026年02月28日
◆极大地增进、强化学员的团队合作技能，提升员工素质◆消除部门的本位主义，强化协调意识，提高工作绩效◆整合参训者思想，提高执行力，降低管理成本◆激励员工的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调◆激发参训者的责任感、思考性与合作性◆保持对竞争对手的优势◆使企业文化更加深入人心，强化参训者的忠诚度凝聚力课程对象适合全体员工，......
管理者角色定位与必备思维 杭州：2026年03月06日
1.提升管理意识，明确角色定位：让学员了解管理者在企业中的职责和角色定位，特别是资源整合者、团队思考者和人际协调者三大定位2.修炼作为管理者必备的“积极主动”心态：不等待不抱怨，任何时候聚焦“我能”的积极心态，特别是强化管理者的责任感和担当精神3..掌握管理者的必备思维和......
中层经理管理能力提升（姜垣浩老师） 杭州：2026年03月13日
1.解锁管理者必备的元能力，为职业发展奠定坚实基础。2.掌握投资型学习者的特征，实现个人与团队的持续成长。3.学会如何制定计划、优化人事、设计组织，提升管理效率。4.掌握科学授权与团队激励的技巧，激发员工的积极性与创造力。5.学会打造团队文化，提升团队凝聚力和战斗力，实现共同目标。课程对象公司中层经理及管理人员、储备干......
管理者的角色认知与技能提升 杭州：2026年03月20日
中基层管理者课程大纲第一模块：管理者的自我认知：一：为什么： 管理者的挑战；二：是什么： 管理者的定义；管理者（managers），通过决策，分配资源，指导和辅导别人的活动从而实现工作目标。管理者（managers）， 通过协调组织内部资源，与团队一起，共同协作实现组织目标。管理的（managers），核心内容就是充分......
MTP™——管理者技能提升 杭州：2026年03月20日
一、管理者的角色认知1、承上启下-永远实现上级意图承上启下跟上传下达的区别，付诸行动、确保结果上级给指令，下级就是问题的终结者员工对于自己参与开发的方案，会更投入、更自觉地执行经常汇报，培养沟通的习惯，碰到问题和上级一起解决2、育人为先-做好教练提升技能当教练不做警察。警察，告诉员工错在哪里？教练，还要教员工对的怎么做......
赢在中层™管理职业化 杭州：2026年03月27日
企业痛点1.企业能力断层严重、人文浮躁、文化冲突？2.关键人才、核心骨干及管理干部断层严重？3.企业面临关键决策时，中层管理干部左摇右摆？4.中层管理带团队效率低下，跟不上组织要求？课程收益1.掌握职业化的关键点2.掌握企业的职业化管理3.掌握管理的认知思维4.掌握企业管理者的角色定位授课对象：1.企业老板、高管、HR......
团队建设培训内训课程
中层管理者的角色定位与认知--三辅 主讲：关老师
决胜在中层！中层领导者肩负着承接战略、落地绩效的职责和使命，同时也是跨部门协作中的重要枢纽，让新晋的中层管理者，从执行者到管理者的转变，从把事情做正确，到做正确的事，就需要从角色的认知和管理的范围上实现“华丽转身”。课程通过管理与领导的区隔，重新定义中层角色，用丰富的案例教学，引发学员对于管理角......
打造高绩效团队目标分解业务执行 主讲：王老师
定目标 1、从阿里看业绩增长打胜仗拿结果的关键（一张图一颗心一场仗） 2、高绩效团队目标制定拿结果八部曲（解读-分解-sell-选人-KPI-计划-检查-复盘） 3、复制共性：一张图、一颗心、一场仗 第一步： 定目标- 今天的最好表现是明天的最低要求。企业经营的本质是增长。管理者的职责：把公司的方向变成你的方向，把你的......
行动学习-提升组织绩效的秘密武器 主讲：黄老师
1.企业中高层管理者2.企业基层管理者、后备干部3.各条线业务专家课程收益1.通过行动学习解决真实难题，并增强团队解决问题能力，提升组织绩效。2.完善学员的知识体系，提高学员解决问题和总结知识的学习能力。3.帮助学员更新管理思维，创新管理方法，领导企业的全面变革与优化，以适应环境的变化。4.帮助学员掌握一套促动引导方法......
