杭州团队建设培训

杭州团队建设培训公开课

团队管理核心技能杭州：2026年07月16日

团队作为一种组织形式在很久以前就出现在了体育、军事、经济领域，而现在，这一概念越发受到人们的关注，它几乎成了将个体利益与整体利益相统一，从而实现组织高效率运作的理想工作状态的代名词。依靠团队推进，促进企业各项工作健康而顺利地发展，也已经成为现代企业坚定不移的战略选择。现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，以提升工......

从技术走向管理——从专业人才到管理者的完美蜕变杭州：2026年07月17日

据权威统计报告显示，现在65%以上经理人曾经从事过营销工作，而其中又有58%的人所学的专业为工科或理科，从事技术出身。技术以严谨求进，管理以艺术求精。从技术能手到管理者的角色改变中，其本人经常面对以下挑战：1、专业上，十分的留恋，一遇到具体工作就亲力亲为。2、工作上，总有做不完的事情，总是很忙很累，倍感压力。3、角色上......

向华为学习-从技术走向管理杭州：2026年07月24日

第一章：做正确的事——目标先于计划1.做正确的事VS正确的做事2.华为项目启动三问3.项目干系人的权利/利益方格4.目标设定的SMART原则5.由“抬石头”变成“修教堂”案例研讨：华为为什么要以客户为中心？第二章：谋定而后动—&mdas......

部属培育与辅导杭州：2026年07月24日

1.了解部属的特性与长处，明确辅导目标2.清楚辅导的途径，掌握基于场景的辅导工具3.熟悉辅导面谈流程与辅导注意事项4.辅导方法现场演练与讲师点评5.学会使用核心任务场景分解表课程大纲一、要点切入——掌握辅导对象及最佳辅导时机1.辅导的基本前提及核心原理2.了解员工的特性与长处1)协助员工自我分析......

组织能力三板斧:业务价值导向的变革管理与组织激励杭州：2026年07月24日

1.差异化诊断团队的变革准备度2.三个关键落地工具：日常沟通计划、抗拒化解计划、赋能成就计划3.变革中团队辅导的R模式课程亮点1.了解组织变革的张力与活力机制，及生态化业务转型对敏捷组织能力的要求；2.了解组织变革带来的不确定性及其对团队士气的正向影响；3.掌握组织变革环境下凝聚团队骨干、升级战斗力的激励策略；4.掌握......

组织效率提升三部曲：绩效-文化-人才复制杭州：2026年07月31日

一、企业文化到底是什么？为什么很多公司学阿里学到最后，都无法落地？二、文化上墙的作用在哪里？如何设计对公司留人有帮助的文化墙？三、90%的客户都不会做绩效文化，kpi设定错误，导致员工很忙，却没有结果。kpi到底如何定？四、团队的精英人才的经验做法，应该通过什么方式可以确保复制给每一个新人？五、文化主要管心，如何打造员......

新官上任—带好团队管好人杭州：2026年07月31日

基层主管、储备干部课程大纲模块一理解团队案例研讨：德国国家发展银行的“悲剧”1.为什么我们需要团队意识？2.团队VS工作组——团队的优势在哪里视频赏析：西班牙队26次传球制造的经典3.完美团队的八个特征4.团队建设的起点——信任你的队友视频赏析：......

高效团队建设（模块教学+现场辅导）杭州：2026年07月31日

1.了解团队与群体的差别2.了解团队高效沟通技巧，让团队顺畅运行3.帮助管理者打造高效团队，实现自身价值，实现组织目标课程对象中层骨干课程大纲1. 群体和团队团队认知，为何需要团队群体和团队的区别团队形成的过程群体和团队的领导风格2. BELBIN®团队角色分析什么是团队角色构成团队角色行为的因素管理你的团队角......

团队建设培训内训课程

团队读书会的组织设计与引导技术主讲：李老师

企业各级管理者【课程大纲】一、如何组织筹备读书会？1.为什么要组织读书会，要解决什么问题？2.读书会发起人是谁，主要受众是谁？3.在读书会上要提供什么核心内容和信息，或者讨论什么具体的问题？4.读书会安排多长时间，其中学员的读书时间是多久？5.线上和线下组织读书会，在操作层面有哪些注意事项？6.应该怎样评估的读书会是否......

远程团队管理主讲：张老师

需要跨地域、跨文化、跨专业进行团队管理的人员课程收益：-理解远程管理团队面临的挑战-掌握帮助远程团队成员激发潜能、进行辅导的教练技术-掌握管理远程团队工作进度和绩效的管理方法课程大纲：一．远程团队管理面临的挑战（约1小时，含开场破冰）二．三．1. 团队成员的差异化四． - 地域差异五． - 文化差异- 经验能力差异-......

文化管理与团队建设主讲：华老师

很多企业都遇到需要深入贯彻公司文化，解决文化落实的问题。如何确保文化实施与时俱进，与日常管理工作保持紧密关联，同时推动企业各部门工作的协同创新，是很多HR负责人思考的问题。在本主题的培训过程中，讲师将系统讲授企业文化的显性体现形式，并助力企业将其落地，建立在同行业中明显更优秀的企业文化管理体系。【课程收益】1.理解企业......

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