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对标阿里学铁军打造 杭州:2026年10月08日
>>组织基因参观阿里巴巴,学习组织、业务一体之道·阿里巴巴发展里程碑大屏·阿里日、战袍文化·阿里公益、ESG理念·同学文化、武侠文化、年陈文化·阿里的人才体系:百年阿里培训对象1、扎根于业务的企业CEO、总经理、合伙人2、销售团队各层级的......
情境化管理训练之管理思维修炼 杭州:2026年10月09日
通过讲师引导下的实际工作情境研讨、碰撞,各部门易达成深度沟通和部门协作,利于公司团队协作文化的培养学员深度参与自身案例的研讨,容易激发学员解决问题的积极性,并在研讨中转换认识,改变思维,提高解决问题的能力在案例分析、研讨中,形成相应问题的标准化解决方案,进而优化工作流程和标准,建立并储备公司独有的知识资产,升级公司的经......
管理者能力提升工作坊 杭州:2026年10月09日
管理者、新晋管理者课程大纲第一项修炼:管理者必须清晰自己的角色和工作职责1、从做事到管人,发生了哪些变化专业VS管理,两者存在哪些差异?新晋管理者普遍存在的角色认知问题企业中绩效缺失的原因分析案例分析:升职后,张经理的烦恼互动体验:专业和职业的差异2、从组织层级、岗位要求分析管理者的几大角色从高层意识到员工执行,有哪些......
中层领导力——全面管理技能提升训练 杭州:2026年10月13日
√ 理解由专业走向管理的思维与意识转变√ 学习变革管理在工作中的运用,提升组织绩效√ 理解部属培育与学习Coaching技巧√ 学习建立良好工作关系的技巧与原则√ 知晓优秀领导者应具备的条件培训对象:中阶层主管、资深工程师及储备主管课程大纲:第一模块:由专业走......
向阿里学:自趋型高效团队的打造 杭州:2026年10月16日
一、带您走进阿里巴巴1.阿里巴巴的成长史2.阿里巴巴的生态圈二、阿里巴巴企业文化落地1.案例分享:阿里巴巴的价值观之痛2.阿里巴巴企业文化1)校园文化2)军队文化3)武侠文化3.阿里巴巴的使命、愿景、价值观1)从“独孤九剑“到“新六脉神剑”2)清晰使命、愿景、价值观异同互......
与新生代共舞——数字时代的新生代管理新模式 杭州:2026年10月17日
1.掌握新生代员工的人格特质与价值观,了解他们的思想根源;2.了解新生代员工普遍职场行为特征,在管理中做到有的放矢;3.站在新生代员工的角度,有效改善管理者的心态和管理方式;4.有效掌握管理新生代员工的沟通技巧、管理策略、激励方式。课程大纲一、新时代背景下管理者的角色认知——自我提升,赋能团队1......
中层经理管理能力全面提升 杭州:2026年10月23日
企业各级管理人员课程大纲前言:中层强,则企业强——你的管理水平,决定团队战斗力上限!模块1:自我管理第一章自我觉醒:从管理者到领导者的“认知跃迁”1.管理认知:谁是管理者?管理的本质是“通过他人拿结果”;2.管理者的三重身份:执行者→协调......
管理者成长地图:打造高绩效团队 杭州:2026年10月30日
通过理论讲授、视频观摩、案例研讨、角色扮演等多种教学方式,特别是案例教学方式,让学员:1.理解管理者打造高绩效团队所需要的三种关键思维方式,即长久心、初始心和他人心;2.掌握思维方式在日常工作中的落地工具,特别是他人心落地的“why & how”;3.掌握基本思维方式在团队建设与团队管理......
团队建设培训内训课程
团队执行力训练营(孙汗青) 主讲:孙老师
第一讲:开篇之---"王” 上一横代表老板,领导监控 中一横代表中层,日常管理 下一横代表基层,执行配合 中间一竖是沟通,承上启下 上少一横为“土”:老板亲力亲为,无心策划, 无力掌控市场。 中少一横为“工”:形同个体户,老板做店长,自己在打工。 下......
优势领导-克服团队协作的五大障碍® 主讲:夏老师
1、VUCA时代,为更加灵敏高效的应对变化,传统科层式组织开始扁平化与小团队化,赋予小团队更大的自主权。这就必然导致团队建设目标的重新定义。那么VUCA时代到底需要什么样的团队?2、在企业运作中,几乎每个成员都会有自己的价值观,在面对问题冲突时,大家各执己见,使问题难以得到解决。透过团队体验式互动课程,以有效的形式帮助......
中层管理者能力 主讲:大老师
MTP(Management Training Program )管理培训计划,又称:管理能力训练计划、管理能力发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。MTP 是由美国在 1950 年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经 11次改版,日臻完善,成为当今世界经典管理培训之一。迄今为......
