杭州团队建设培训

杭州团队建设培训公开课

中层经理管理能力全面提升杭州：2026年11月20日

通过2天1晚学习，学员将直接获得以下能力提升：✅ 角色清晰化：1小时内理清「管理者vs领导者」核心区别，明确中层“承上启下”的3大关键职责（战略解码、团队赋能、结果兜底），告别“传声筒/救火队员”角色错位；✅ 执行高效化：掌握「目标拆解-过程追踪-结果达成」全流程......

中高层骨干核心管理技能提升杭州：2026年11月20日

第一讲角色认知——在其位，谋其政一、现代企业管理发展二、管理层级与技能三、中层经理的角色定位四、角色错位五、21世纪管理者发展趋势的改变（新旧对比）第二讲目标与时间管理——让工作变的高效一、时间管理技能诊断（视频播放：一个经理的繁忙）二、时间管理的发展历程三、时间管理......

一线经理人管理诀窍杭州：2026年11月20日

模块1：建队篇一、团队建设的五大关键步骤1.知人帮助员工找对位置2.善用小人可用吗？有缺点的人能用吗？3.选优影响选材的要素4.谋划永远的痛人才的流失5.授权领导人每天应该思考的问题领导人反思的问题：二、团队建设的核心是选对人1.让合适的人做合适的事是高绩效团队建设的重要原则之一.2.企业选择优秀人才的条件3......

新任基层主管管理技能提升杭州：2026年11月20日

1.认识到基层管理者的地位、角色与职责2.掌握有效沟通的技巧，顺利完成对上、对下和平行的沟通任务3.认识对班组成员的激励工作的重要性，掌握有效的激励方法4.理解工作现场的含义，并能够考察自己的工作现场5.通过工作现场改善，对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行课程对象基层主管课程大纲一、基层所扮演的角色1.态度&......

从业务骨干到管理精英杭州：2026年11月20日

界面转换：由独立贡献者转变团队引领者需要转变的工作方向获取信任：掌握如何获取下属、上级、公司的认可与信任的方法引领团队：帮助学员掌握管理团队成员的基本方法与引领技巧领导匹配：采用正确的方式对团队成员进行领导，提升成员意愿团队沟通：团队沟通，处理下属冲突的方法，提升团队沟通意识激发内驱：掌握经典的激励模型，用有效的激励工......

从技术走向管理——从专业人才到管理者的完美蜕变杭州：2026年11月27日

据权威统计报告显示，现在65%以上经理人曾经从事过营销工作，而其中又有58%的人所学的专业为工科或理科，从事技术出身。技术以严谨求进，管理以艺术求精。从技术能手到管理者的角色改变中，其本人经常面对以下挑战：1、专业上，十分的留恋，一遇到具体工作就亲力亲为。2、工作上，总有做不完的事情，总是很忙很累，倍感压力。3、角色上......

高绩效自驱团队建设与绩效面谈杭州：2026年11月27日

企业管理者课程背景：当前，企业正经历着前所未有的挑战与变革：宏观环境的不确定性加剧，市场竞争日趋激烈，新生代员工涌入职场，传统的管理模式面临失效。与此同时，生成式AI正在深刻改写管理的底层逻辑——管理者从经验驱动转向AI智能驱动，管理者的核心任务不再是单纯指挥员工，而是让AI与人协作，最大化员工......

LSP乐高系列：管理与激励实践——从专业走向管理杭州：2026年11月28日

明确管理者角色转型要求：清晰认知从个人贡献者到团队管理者的角色变化，掌握胜任力与关系力的平衡，实现职业转型掌握多元沟通风格与信任建设：识别4种不同沟通风格的特质与雷区，通过LSP隐喻模型理解信任建立的底层逻辑，提升团队协作效率与信任基础学会目标设定与赋能团队：掌握目标设定与委派授权的关键方法，提升团队敬业度与执行力掌握......

团队建设培训内训课程

高效团队建设主讲：温老师

一．认识团队1.高效团队基本概念（什么是团队？什么是高效率团队？影响团队效率的因素有哪些？）工作效率（包括业绩、效率、投入产出比、质量等）行为结果（客户满意度、交流通畅、创新、参与程度）成员观点（凝聚力、参与感、自豪感、身份认同感）2.复杂的团队心理（客观认识团队心理，不天真，也不偏激）亲近感归属感利他主义3.既有互助......

【赢在团队】课程提纲主讲：贾老师

为什么员工流失率居高不下？为什么员工越来越难以管理？跟员工谈忠诚和感恩好像是天方夜谭！员工自身也存在很大的困惑：同事间不良竞争、遇到责任都是向外推、遇到利益都是抢，对未来也压力重重，缺少幸福感……欲望的碰撞、金钱的贪婪、人情的淡漠，企业和员工到底该如何面对工作和他人，该如何处理与上司、下属、......

GREC组织协同沙盘工作坊主讲：李老师

今天是一个共赢的世界，是一个合作的时代。因为随着互联网、人工智能的兴起，整个世界表现出最明显的 “网络化、数据化、透明化、紧密化、高效化” 特征。因此，不管我们是否愿意，一个“大协同时代”已经展开。这是一个广泛、深刻的变革，其不仅影响到每一个行业、每一个企业，也影响到我们......

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