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领导艺术与高效团队管理 杭州：2026年07月02日
一、基于实战的理念提炼1. 西方理念与中国价值观的冲突包容2. 西为中用，发现中国人自己的情感治理文化3. 领导力五个核心板块，告诉你如何变革管理，倍增绩效4. 案例分享－企业领导提升的四个阶段二、观自在才可观世音1. 情商领导力六种风格调研分析-你属于哪种领导者？2. 中国管理者常犯的6个错误3. 制度好，遵守难！告......
向华为学团队管理 杭州：2026年07月03日
我们都知道，阿里巴巴、百度、腾讯这些互联网巨头，背后其实是大量的外国资本，但华为不仅是一家百分之百的中国民营企业，还是一家没有上市圈钱的公司，并已成为全球通信产业龙头。全球已经有超过20亿人每天使用华为的设备通信，即使在4G技术领先的欧洲，华为也有过半的市占率。它在150多个国家拥有5百多名客户，营收7成来自海外！华为......
高效组织再造3.0-组织效能提升的11个关键 杭州：2026年07月03日
各级高层管理者课程大纲:一、同心协力与团队合作1.团队的七个基本特征2.团队合作的核心3.团队管理的两种状态与两种权力4.回归团队管理的“原点”5.团队管理的四大金律与五个标准二、团队效能管理提升之理论篇1.管理者的“误解”与年轻部属的“绝望”1)......
赢在中层™管理职业化 杭州：2026年07月03日
1.企业老板、高管、HR选拔人才更标准、更精细、更科学，合理鉴定员工能力2.中基层管理、储备干部提升职业素养与技能，更加胜任岗位，提升团队绩效课程特色认知升级：解读职业化与“新中层”对企业与个人的重要影响职业培养：传授职业化人才的识别与培养方法落地实战：分享打造职业化团队的模型、方法等工具包课程......
中层经理管理能力全面提升 杭州：2026年07月10日
通过2天1晚学习，学员将直接获得以下能力提升：✅ 角色清晰化：1小时内理清「管理者vs领导者」核心区别，明确中层“承上启下”的3大关键职责（战略解码、团队赋能、结果兜底），告别“传声筒/救火队员”角色错位；✅ 执行高效化：掌握「目标拆解-过程追踪-结果达成」全流程......
团队管理核心技能 杭州：2026年07月16日
团队作为一种组织形式在很久以前就出现在了体育、军事、经济领域，而现在，这一概念越发受到人们的关注，它几乎成了将个体利益与整体利益相统一，从而实现组织高效率运作的理想工作状态的代名词。依靠团队推进，促进企业各项工作健康而顺利地发展，也已经成为现代企业坚定不移的战略选择。现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，以提升工......
从技术走向管理——从专业人才到管理者的完美蜕变 杭州：2026年07月17日
据权威统计报告显示，现在65%以上经理人曾经从事过营销工作，而其中又有58%的人所学的专业为工科或理科，从事技术出身。技术以严谨求进，管理以艺术求精。从技术能手到管理者的角色改变中，其本人经常面对以下挑战：1、专业上，十分的留恋，一遇到具体工作就亲力亲为。2、工作上，总有做不完的事情，总是很忙很累，倍感压力。3、角色上......
向华为学习-从技术走向管理 杭州：2026年07月24日
企业痛点· 做事抓不住重点，只会埋头执行，分不清做正确的事和正确地做事。· 缺少系统规划，无目标无计划就盲目行动，工作无序、进度混乱、风险难预判。· 工作被动等待、等安排等资源，缺乏主动性和担当，心态消极内耗。· 时间精力浪费严重，不会优先级排序，琐事缠身、重点工......
团队建设培训内训课程
《核心团队的管理方案》培训课纲 主讲：张老师
高中基层团队人员、储备干部、基层管理；课程背景:为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的团队管理？为什么老员工虽忠诚度高，对企业也了解，但成为团队领导就显得力不从心？为什么团队成员目标计划铺排不好，部门团队出现混乱？为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题，造成内耗？为什么团队中有人很忙，有人却很闲，或者只会自......
赋能团队生命力 主讲：董老师
组织的生命力决定企业的竞争力，企业可持续发展的关键是有生命力的人才梯队，企业的核心不仅仅是战略的重要性，不仅仅是资金的重要性，更重要是企业“核心团队效能”的重要性！咨询数据显示，组织的效率及生产力跟领导者的激励和赋能起到重要作用，能高效的驱动人才自主动性和工作的创造效率，而激活人才心智动力，发挥......
学习贯彻党的二十大精神暨中基层经理人员团队建设与领导力提升 主讲：李老师
党的二十大报告进一步指明了党和国家事业的前进方向，是我们党团结带领全国各族人民在新时代新征程坚持和发展中国特色社会主义的政治宣言和行动纲领。推动成渝地区双城经济圈建设，有利于在西部形成高质量发展的重要增长极，打造内陆开放战略高地，对于推动高质量发展具有重要意义。要尊重客观规律，发挥比较优势，推进成渝地区统筹发展，促进产......
