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赢在中层™管理职业化 杭州:2026年05月29日
认知升级:解读职业化与“新中层”对企业与个人的重要影响职业培养:传授职业化人才的识别与培养方法落地实战:分享打造职业化团队的模型、方法等工具包课程大纲一、企业经营当前面临的形势与考验1.企业竞争优势的发展趋势2.企业当前面临的生死考验,老赛道和新赛道3.时代已经变了二、职业化认知的关键点1.课程......
做好“兵头将尾”--基层主管管理技能提升 杭州:2026年05月29日
1.认识到基层管理者的地位、角色与职责2.掌握有效沟通的技巧,顺利完成对上、对下和平行的沟通任务3.认识对班组成员的激励工作的重要性,掌握有效的激励方法4.理解工作现场的含义,并能够考察自己的工作现场5.通过工作现场改善,对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行课程大纲一、基层所扮演的角色1.态度—&m......
团队制造机 杭州:2026年05月29日
企业高管、中层骨干课程大纲第一章:定战略1.战略方向(势——大小:学到)过去:资源、经历、阅历现在:优势、缺点、痛点未来:愿景、使命、目标2.战略理念(道——给拿:悟到)世界观——天道价值观——地道人生观—&md......
连锁运营团队建设与管理实战班 杭州:2026年05月30日
总经理、运营总监、渠道经理、培训、督导、企划、人事、货品、物流、招商、财务、店长等运营岗位以及关联门店管理者课程大纲核心内容:““高效运营团队六大系统”构成一个连锁运营团队的生命体,我们称他为“高效运营人”,他的“精气神”来自于六大系统......
方叫兽经典必修课--赢在中层 杭州:2026年05月30日
在目前全球金融危机的大环境下,企业要坚持,要发展,此时企业最可依靠的力量是谁?企业的成功不仅取决于总经理,中层经理的水平也起到了80%的作用, 中层经理的素养与能力已经成为企业纵深发展的软肋!“中层革命”迫在眉睫!多数企业中,因利益和职责界定模糊导致部门之间、中层管理者之间矛盾重重;面对自己的左......
教练式辅导激励:部署培育与辅导 杭州:2026年06月05日
本课程从系统化工作在线人才培养体系为起始点,以行为学家保罗·赫塞博士(Paul.Hersey)的情境领导模型为基础,通过人才培养体系展开,针对下属在工作场所的四个阶段的不同能力模型,对下属进行差异化的辅导和教练,从而达到提升下属能力,改变下属态度,提升下属工作意愿的目的,使得下属的能力和意愿能更好地适应企......
卓越经理人的七个修炼 杭州:2026年06月05日
1.大幅度提升经理人的自信和工作热情,提高直面困难和挑战困难的勇气。2.改变工作态度和思维方法,减少抱怨,把关注焦点从“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么”上来。3.分清轻重缓急,优先完成主要任务,提高工作效率。4.......
新官上任—带好团队管好人 杭州:2026年06月05日
理解团队的概念和团队工作的特点明确高效团队建设的目标,并能找到合适的切入点能够自我分析,找到自己在团队中的最佳位置体验团队中沟通的特点,并能选择适当沟通方法进行沟通课程对象:基层主管、储备干部课程大纲模块一 理解团队案例研讨:德国国家发展银行的“悲剧”1.为什么我们需要团队意识?2.团队VS工作......
团队建设培训内训课程
从专业人才到管理高手 主讲:李老师
事实证明,答案是肯定的!不仅有许多专业人才成功转型为管理者,而且专业领域中还出现了许多无比卓越的管理高手,他们不但成为企业的领头羊,还站在所属行业的最前面。他们非常成功!然而,失败的例子也许比成功的例子要多得多。◆ 专业人才为什么会出现管理失败的局面?◆ 失败的原因是什么?◆ 专业人才转型为管理人员最关键的是什么?本次......
管理者综合素养与管理策略 主讲:张老师
只有坚硬的基石,才能托起高耸的大厦。而人们往往只是憧憬大厦的雄姿,却忽略了埋在地下的基石——人的素质。而新晋管理者对于这栋大厦而言,正是重要且关键的基石。加强新晋管理人员的综合管理能力训练,让他们带出一支有着高度凝聚力和战斗力的团队,是企业发展的重要基础!但是,在培训实践中,我们经常发现,有不少......
迎接多变的时代-打造敏捷型组织团队 主讲:张老师
理解管理者的角色,了解如何建立科学全面的敏捷组织管理体系和流程通过案例分析与讨论,推动敏捷性组织管理转型,增加组织活力和韧性提升建设团队、管理团队的能力,学会处理一些常见的团队管理问题学习了解激励管理的方法,学习掌握敏捷绩效管理技巧和工具行业内的成功经验分享和交流,共创最佳管理流程【课程对象】企业主、创业者、高级经理人......
