杭州团队建设培训

杭州团队建设培训公开课

从专业走向管理 杭州：2026年09月10日

清楚的认知管理者的角色和自我定位，能够站在管理者的角度来思考各项工作学会应用目标来管理团队，并将愿景转化为具体工作目标去执行掌握激励下属的理论和方法，点燃员工的热情，并帮助员工调整情绪，减轻压力掌握有效指导员工的方法，能够对员工的工作进行跟进和指导建立团队规则，并对偏离团队目标的行为进行控制掌握管理技能的核心，沟通技能......

向阿里学打造铁军团队 杭州：2026年09月11日

“阿里巴巴中供铁军”是中国互联网史上最彪悍、最具战斗力的团队之一，它诞生于阿里早期，在阿里发展的关键期，用脚步为阿里磕下了每一位客户。同时，它也为阿里巴巴培养了很多高管，包括后来曾做过阿里巴巴CEO的陆兆禧、现在农村淘宝的负责人孙利军等。包括我们熟知的滴滴的创始人程维、美团网的COO干嘉伟、大众......

打造A+团队的七把金钥匙 杭州：2026年09月11日

序章：同心协力与团队合作1、同质化的管理者现如今面临的困境2、不得不改变团队的四个理由——社会、企业、工作、个人的变化3、A+团队应该有的崭新面貌4、回归团队管理的“原点”行动学习工具：A+团队特徵检视表第一把金钥匙：共享团队目标的领航1、创造共同愿景，追求卓越2、目标是......

中层经理管理能力全面提升 杭州：2026年09月18日

企业各级管理人员课程大纲前言：中层强，则企业强——你的管理水平，决定团队战斗力上限！模块1：自我管理第一章自我觉醒：从管理者到领导者的“认知跃迁”1.管理认知：谁是管理者？管理的本质是“通过他人拿结果”；2.管理者的三重身份：执行者→协调......

赢在中层™管理职业化 杭州：2026年09月18日

企业痛点1.企业能力断层严重、人文浮躁、文化冲突？2.关键人才、核心骨干及管理干部断层严重？3.企业面临关键决策时，中层管理干部左摇右摆？4.中层管理带团队效率低下，跟不上组织要求？课程收益1.掌握职业化的关键点2.掌握企业的职业化管理3.掌握管理的认知思维4.掌握企业管理者的角色定位授课对象：1.企业老板、高管、HR......

4D领导力及卓越团队建设 杭州：2026年09月18日

第一章：场域的力量——团队绩效的核心驱动力1.探讨：卓越团队的构成要素2.案例解析：项目失败背后的关键因素3.绩效双引擎：场域（氛围）与个体能力4.场域与个体的构成要素5.揭秘：影响团队绩效的首要因素6.成功公式：团队聪明与健康的平衡7.聪明与健康：谁更关键？8.视频分析：看不见的大猩猩效应9.......

对标阿里学铁军打造 杭州：2026年10月08日

1、扎根于业务的企业CEO、总经理、合伙人2、销售团队各层级的管理人员3、有考核指标的非销售管理人员（业务部门负责人、高管）4、销冠、销售精英、销售管理者预备役建议企业CEO带领中高层，打造属于本企业的“销售铁军团队”行程安排第一天：基本面--赢得战争时间内容备注09:00-09:40参访阿里巴......

情境化管理训练之管理思维修炼 杭州：2026年10月09日

中层骨干课程大纲：第一章：整体贡献思维情境案例1：某银行审计稽核部门人员的工作困惑1.对应情境：部门主义+本位主义；局限思维，看不到大的格局；站位不正确，不能正确界定本部门与公司整体，本人与公司之间的关系2.情景分析：本案例关键就是当事部门缺乏全局观和贡献思维3.绩效行动：就本部门结果指标做一个重新梳理并和上司沟通，按......

团队建设培训内训课程

成就卓越业绩2-委派任务赋能团队 主讲：刘老师

实战：所有案例全部源于企业管理真实面临的困难挑战实际案例。案例冲突点展现出管理者在委派不同任务时，如果挑选出最适合的组员来完成，当成员情绪出现起伏、低落和不满时，如何针对这样的情况辅导下属，赋能组员以动力，达成卓越的业绩目标。干货：通过实战案例，捕捉最实用的技巧、方法、工具。同时每一种管理动作背后，都配置一套马上可以使......

卓越团队执行力能力特训营 主讲：胡老师

有人曾问香港首富李嘉诚：“在21世纪的企业经营中，最具竞争力的东西是什么？”李嘉诚毫不犹豫地说：“凝聚力和执行力！”为什么说凝聚力和执行力是新时期最具竞争力的东西呢？因为这个时代，是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代！那让我们来自检一下由于企业凝聚力和执行力不够而出......

打造卓越中层管理能力 主讲：孔老师

为什么要不断提高中层干部管理水平？我们从四个方面着手对企业中层干部进行分析，也是在企业普遍这样的背景下，致力把企业中层巩固好，塑造好。1、中层干部是中“坚”力量中层岗位决定了中层干部需要坚强和坚毅。因为面对学校今后一个时期的奋斗目标、战略措施、机制体制、重点工作等各个方面，需要我们中层干部坚定去......

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