杭州执行力培训

杭州执行力培训公开课

实战型中高层干部管理能力提升MTP 杭州：2025年10月09日

老板+中高层课程大纲一、思维力思路决定出路、思维决定位置前缀;互联时代--------不是你不努力，是你完全方向弄错了不是你没头脑，是你头脑旧的太多了图解：1、成功的企业（个人）=思维方式（-100、100）*态度（0-100）*能力（0-100）[稻盛和夫]2、新时代经营管理者 9大思维塑造 ：态度形成高度，高度决定......

组织修炼-提升组织战斗力 杭州：2025年10月09日

从生命神圣诞生的那一刻起，人就存在于群体的组织之中，并相互依存、相互制衡、互为因缘，一如永恒而和谐的自然。人无法独立存在于世上，必须要依存于家庭、社会、国家、世界等各种形式的组织关系，如何能够使更多人在一起达成目标，是为人一生要学习的一门功课。世界上那些历史悠久的组织之所以能够深入人心，传承数千年而不败，因为它满足了人......

打造企业新中层 杭州：2025年10月18日

从职业底线探讨中层管理者思维能力、管理能力、执行能力、解决能力、领导能力等９力；从中层八荣八耻解析如何从优秀到卓越、如何从管理到领导、如何从目标到结果；从道、术、器、练４个方面打造中层的能力，至少提供15个独特理念、20个有效方法、10个管理工具课程特色：理论联系实践：老师在实践工作中不断总结、提炼后再上升到理论指导的......

让管理者轻松完成任务的执行力模型 杭州：2025年10月24日

1.掌握系统、先进、实用的执行意愿和执行技能2.启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能3.站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新执行理念，转变思维模式，统一思想课程大纲第一讲：团队执行的前提和环境是什么？一、执行型团队有什么特点？1.三个要素：领导、目标、统一2.互动训练：定向四问二......

MTP四维管理才能提升训练 杭州：2025年11月07日

前言1.专业人才的大脑思维模型2.管理者的能力架构图一、第一维度：管理者的自我管理1.自我管理：要想管好团队，先管好自己2.时间管理1)工具：时间管理的四象限管理法2)案例：王梁经理的时间管理3)海民时间管理三点感悟3.讨论：优秀的管理者到底是什么样子4.管理者的四心修炼1)讨论：对上对下分别要有什么心，对同事要有什么......

MTP可落地的中层管理者的管理技能提升工作坊 杭州：2025年11月21日

第一篇：管理者认知与格局提升一、管理者的认知升级1、案例研讨：故事的结局都由哪些因素决定学员反思：为什么会出现这样的结局？2、管理者现有状态的描述学员反思：为什么会出现这样的状态？学员反思：产生这些状态的根本原因都有哪些？3、视频案例分析：《看视频学管理》学员研讨：视频的人物分别处于什么样的岗位？学员研讨：他们在各自的......

结果导向—赢在执行 苏州：2025年09月26日

提升团队意识，强化企业执行力，凝聚力【课程大纲】前言：从杭州到北京不同的火车揭示高绩效团队的时代已经来临！第一板块 观念篇—以结果导向高效执行的基础以结果为导向的执行目标互动小游戏1：扳手腕你赢我赢VS你输我输学员互动：我们与客户的关系？销售人员与主管的关系？成果思维什么是成果？分享：任务VS成果 案例：小......

MTP中层干部管理才能训练 苏州：2025年10月09日

1.了解中坚干部之角色职责，在工作中发挥管理者应有的功能。2.掌握目标、计划、组织、控制、协调等基本管理技能。3.了解团队运作中应遵循的原则，让组织有效运作发挥高效能。4.掌握人性的特点，能够带人带心，激发部属干劲与意愿，提高工作士气。5.有效解决问题的能力与技巧,如何教练与指导部属达成工作目标。6.学习沟通技巧与方法......

执行力培训内训课程

打造高效团队执行力（王静） 主讲：王老师

1.掌握影响战略执行的八大要素2.掌握如何选拔执行型人才的方法和技巧3.掌握目标分解的方法和技巧4.掌握工作分解的方法和工具5.掌握工作标准设立的技巧和方法6.掌握提升员工能力的方法和工具7.掌握赏识管理的应用方法和技巧8.掌握团队文化打造的步骤和方法【课程对象】企业中基层管理人员【课程大纲】第一单元：企业战略执行问题......

团队执行力系列之风雨人生路 主讲：胡老师

1、帮助学员掌握基本的成功学理念，学会自我激励；2、为学员重新梳理工作和生活中的正确思维，启发正能量；3、通过训练，让学员切实体会到逆境（盲人扮演者）、付出（哑人扮演者）、互助与信任；4、回归本源，帮助学员建立一颗感恩的心；5、通过团队的训练活动，提升团队的凝聚力和战斗力；6、帮助学员通过分享交流的方式，把学到的内容与......

赢在责任心 强在执行力（2天） 主讲：董老师

后疫情时代企业的市场竞争越发具有严峻性，产品的规格、质量、服务有了更高的要求，21世纪市场经济，无论是企业客户还是个人对企业的要求已经是零缺陷，零麻烦，零容忍的地步，唯有提高产品品质，行业口碑，不断提高企业的软实力，才是企业生命力的核心竞争力！————责任是推动企业的命脉......

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