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MTP四维管理才能提升训练 杭州：2025年11月07日
各级中高层管理者课程收益1.认识自我管理，掌握心态、学习管理与时间管理技能2.掌握业务管理的计划、指示、控制、协调四大技能3.掌握培养下属与有效激励的技能，提高团队执行力4.掌握冲突管理技能与情境领导，提高自身的领导力课程大纲前言1.专业人才的大脑思维模型2.管理者的能力架构图一、第一维度：管理者的自我管理1.自我管理......
MTP可落地的中层管理者的管理技能提升工作坊 杭州：2025年11月21日
储备干部、各层管理者课程大纲第一篇：管理者认知与格局提升一、管理者的认知升级1、案例研讨：故事的结局都由哪些因素决定学员反思：为什么会出现这样的结局？2、管理者现有状态的描述学员反思：为什么会出现这样的状态？学员反思：产生这些状态的根本原因都有哪些？3、视频案例分析：《看视频学管理》学员研讨：视频的人物分别处于什么样的......
打造卓越执行力——马斌老师 苏州：2025年11月12日
中高阶干部及储备干部或内部相关训练人员课程收益:1. 识别影响有效执行力的障碍因素；2. 结合本组织的典型挑战展开研讨并产出克服执行力障碍因素的工作清单；3. 识别高中基层在执行链中应有的心态和担当；4. 帮助组织有计划推动执行效率。课程大纲:第一站：执行的起点第二站：拉车与看路第三站：困扰的迎战第四站：执行式团队第五......
打造高效执行力训练课 苏州：2025年11月13日
项目经理与项目负责人、 部门经理与主管、 有志于提升个人执行力的员工课程特色- 理论与实践相结合：课程内容不仅涵盖丰富的理论知识，还结合大量企业实际案例进行讲解与分析，帮助学员更好地理解理论在实际工作中的应用。- 互动性强：采用小组讨论、角色扮演、模拟演练等多种教学方式，充分调动学员的参与热情，增强学习的互动性与趣味性......
打造高效执行力 上海：2025年11月03日
第一模块：认识能征善战的高执行力团队特征认识我们的市场环境：VUCA唯一不变的就是不断变化提高团队执行力是应对VUCA的必然能征善战团队的“WTA”执行力模型愿意执行 Willing to Do一起执行 Do Together善于执行 Able to Do第二模块：能征善战的团队执行力打造愿意执......
中层经理通用管理技能训练（MTP） 上海：2025年11月06日
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义全方位认知管理者的知识结构、技能结构多角度地重点训练提升管理者的几项通用管理技能课程对象企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的......
团队建设及执行力 上海：2025年11月11日
企业组织战略目标的实现，既来源于正确的战略决策，更来源于高效的团队执行，但我们往往发现，在执行过程中碰到以下问题：企业面临着很好的市场环境，却无法抓住机会快速发展壮大；企业战略目标远大，激动人心，但总是无法得到有效的落实执行；各个部门虽然有各自明确的目标，团队成员执行时却大打折扣；团队成员每个人单枪匹马时是一条龙，团队......
中层的战略执行力与领导力提升 上海：2025年11月12日
提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心，只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可，甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节，导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上，中层是企业承上启下的中坚......
执行力培训内训课程
360°打造全员职业化目标必达、高效执行 主讲：黄老师
实战性：老师在部队从士兵做到团长，回到地方自己创业和有近20年企业管理实践经验实效性：在多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示，落地实用实用性：多种管理的方法和工具传授给学员，帮助学员全方位提升职业化团队精神和认知实惠性：课程带给企业和学员的价值，物超所值。学员在工作中业绩提升明显且工作不累课程对象......
卓越团队执行力训练营 主讲：高老师
企业中高层管理人员、基层骨干【课程大纲】第一讲、契约精神案例分析：每项工作都是一份契约一、什么是契约精神二、靠原则去做事：原则高于一切三、靠结果做交换：功劳大于苦劳四、热爱职业就是热爱生命视频案例——为何员工责任心缺失？第二讲、结果导向课堂互动：事前效率工具：1.结果是什么？ 2.措施是什么？3......
AI赋能打造高效执行力 主讲：赵老师
企业家们已达成共识：“宁要三流的战略加一流的执行,也不要一流的战略加三流的执行”，这足以体现执行的重要作用。本课程主要解决以下三个问题：⑴目标脱节，执行过程中目标不一致；⑵工作计划分解不规范，资源配置不合理导致执行效率低下；⑶团队执行力不足，被动执行、反馈滞后及时间管理混乱。本课程深度融合A......
