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心理学在员工激励和团队管理中的应用 杭州：2025年08月21日
注重课前的调查和课后的辅导落地：让培训成为解决管理问题，达成管理目标的工具在情境中学习：模拟真实管理情境，采用案例式教学，充分调动员工的学习研究热情采用学员为中心的引导式、教练式的培训方式，使学员在深度体验中获得感悟和领会老师经过多年的心理学和管理实践，研究总结出的方法和步骤高度精炼和具有实用性培训内容破冰和开场破冰游......
科学分钱与多维激励 杭州：2025年08月23日
有人问任正非，你主要干什么？老任回答两个字：分钱。他提出要学索马里海盗，科学解决了合理分赃的问题。企业关于分钱的烦恼主要有：一、为什么企业的规模效益总上不去，薪酬成本总下不来？二、为什么优秀人才进不来，能干的人留不住，平庸的人出不去？三、为什么企业的目标下不去，销售额上不来？四、为什么老业务发展不起来，新业务又没人有干......
向上的力量：带着正能量去工作 杭州：2025年08月23日
1.了解正能量能为你的人生带来什么2.掌握获取正能量的6种方法3.清晰责任对于企业和自身发展的重要性4.掌握承担责任的原则及方式5.学会如何对自己的人生负责6.熟练应用责任担当的分配原则及方法课程大纲一、工作、生活需要正能量1.职场心态分析调查1)案例分析（中国最近三年的调查结果）2)案例引起的反思2.如何感受正能量1......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 杭州：2025年08月27日
1.Z世代员工画像：让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型：让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径：量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励：有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.......
管理者成长地图：员工激励与部属培育 杭州：2025年10月17日
当今市场经济的社会环境中，各行各业都充斥着无处不在的竞争，企业要在激烈的竞争中争取生存空间，很大程度上在于企业的每一个人：基层员工，是否能高效率、高质量地完成本职工作？管理者，是否能不打折扣地落实公司的各项规章制度？领导者是否能找到公司的合适定位和前进方向？然而，员工、管理者可能无法一开始就完美履行职责，他们也要持续学......
中层制胜--中层主管管理能力提升培训技巧 杭州：2025年10月17日
中层主管作为企业的中坚力量，能否充分扮演好自己的角色，发挥其应有的价值，会直接影响到企业的生存和发展。而在企业高、中、基三阶管理者中，中层主管因其处于“三多忧、四多惧”的特殊位置，面临“上面压、下面顶、左边推、右边挤”的复杂情态，往往是最难做好的一个层级。因而中层主管是否......
员工激励宝典 杭州：2025年10月18日
深入了解：为何公司在不断发展，而员工的激情不再依旧，甚至消沉；为何制度在不断完善，而部门间相互推诿的事不见减少，甚至增加；为何工资成本在不断的上升，而员工的工作业绩不见增长，甚至下滑；为何文化娱乐活动越来越丰富，而员工的流失率不见控制，甚至劣币驱逐良币……课程对象各级管理人员、企业员工课程大......
内驱力--员工激励中的系列心理方法与技术 苏州：2025年08月05日
企业中基层管理者 / HR / 工会工作者课程收益:理解组织环境的变化和传统管理技巧不再奏效的原因u 理解物质激励的适用范围及其带来的严重问题理解物质激励的适用范围及其带来的严重问题理解传统管理理论对人性和工作的错误假设理解如何让员工自发自动工作背......
员工激励培训内训课程
使众人行——高效激励12法则 主讲：郑老师
1.了解企业员工的成长台阶；2.掌握不同阶段对员工采取不同的激励方法；3.掌握管理者自身角色认知和自我管理方法。【课程对象】企业高层管理者、企业中层管理者、基层管理者或企业储备干部【课程大纲】管理者高效激励新近期员工法则一、法则1：让员工知道公司的工作岗位要求 （目标激励）1、新进员工的内心需求—&mdas......
员工关系关系管理之 “90后员工激励和留人管理” 主讲：李老师
了解新时代企业和员工态势下，员工激励和员工使用及留任的规律与本质。掌握企业对9095后新新人类管理的核心”五步法“。掌握如何从术和道的层面分析员工并能因应做出对策。掌握员工激励管理的有效工具和方法，包括：人才四象限，情感帐户原则等。【课程对象】人力副总、部门经理、部门接班人、人力资源部、部门骨干......
管理者管理能力提升——授权 激励 培养 主讲：张老师
职位越高越忙碌；管理者经常加班，下属却一身轻松；有些工作让下属做需要一天，还不一定做好，自己做仅需二个小时；团队成员员工工作热情减退、怨声四起；团队像一盘散沙，骨干员工甚至开始流失……等现象在企业中经常发生，究其原因往往是管理者不能掌握相关授权与激励，以及团队培养的方法和技巧。面对业务经理的......
