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管理者时间探宝图 杭州:2026年07月03日
时间是最宝贵的资源。由于缺少高效的时间管理理念和方法,许多企业管理者大量浪费着企业和作为管理者的自己的时间。本课程从工作方法改善的“时间探宝图”的运用导入,辅导学员掌握时间运用改善的四跳道路,发现可以立即行动的三个改善点,进入时间运用改善的良性循环。通过开放式的训练,学员将掌握如何避免打扰、精力......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 杭州:2026年07月27日
人生最宝贵的两项资产,一项是头脑,一项是时间。如何看待时间,并高效的规划和利用时间将会决定你事业和生活的成败。在瞬息万变的 VUCA 时代,如何透过层层迷雾,找到未来方向,在有限的时间资源下,通过对日常事务的合理规划,实现个人价值最大化?面对员工不断追求自我价值实现,管理者如何明确员工对工作任务与其个人价值追求的关联性......
高效率时间管理与团队沟通技巧 杭州:2026年08月21日
各级基层主管课程收益● 建立正确的时间管理理念,走出时间管理误区;● 重塑正确的时间管理模型,塑造自我效能思维;● 掌握有效的时间管理方法,提高时间管理效能;● 减少工作中时间浪费习惯,改变拖延低效行为;● 学习安排工作的优先顺序,让工作更富有效率;课程大纲第一讲 高效能时间管理认知1、为什么:时间管理的重要性;2、是......
时间管理与效率提升 苏州:2026年07月21日
【第一天课程】《聚焦核心问题,目标清晰,行动准确》一、问题:狠抓核心问题,剔除干扰1. 问题收集:1)剔除干扰2)换位思考2. 问题精炼1)三招2)零秒思考3. 问题分析四步二、目标管理SMART原则三、项目管理基本知识:1. 项目组成2. WBS四、第一步行动: A+k五、计划1. 计划概念新解2. 月、周、日计划 ......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 苏州:2026年07月27日
通过2天的学习,使学员能够:通过测评和实际演练,使学员找到自己的时间是如何浪费的通过个人行为风格测评,促进学员了解自身的时间应用偏好及影响通过掌握制定个性化的工作任务规划表,将自己日常的工作与长期目标关联帮助学员解决日常工作与长期目标冲突的处理方法与原则通过应用正确的时间分配表使用方法,塑造学员良好职业心态及工作习惯的......
时间管理及工作效率提升 苏州:2026年08月13日
第一部分:认识“三效管理”2H一、实际案例研讨:完不成的报告二、效率与效益管理的障碍三、三效管理的公式1.效益=心态X效能X效率第二部分:三效管理—心态Attitude2H一、三效管理的基本心态:1.真正的管理是时间管理,是事件管理,更是自我管理2.为了更好地管理自己效益, 你必须愿......
高效人士的时间管理 苏州:2026年09月01日
时间是每个人一生中所拥有的资源中,唯一最公平的,无论贵贱、贫富、老少、男女,每个人每天都拥有二十四小时。因为对时间的观念不同,对运用时间的态度不同,对管理时间的方法不同,在相同的时间里,却获得不同的成功。管理学家对时间管理的理论,由第一代「备忘录型」的时间管理发展到第二代「规划型」的时间管理,再进到第三代「优先级型」的......
时间与压力管理 无锡:2026年09月01日
任何希望通过更有效的管理时间来提高工作业绩的经理;其他管理人员课程收益:你是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,即如何有效使用和......
时间管理培训内训课程
卓越的时间管理-提升生命的质量 主讲:汪老师
时间是世界上最充分的资源,每个人都拥有24小时的一天,然而时间又是世界上最稀缺的资源,每个人只能拥有24小时的一天。高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手,而低效率的工作人员则无一例外地都不擅于管理时间。每天一到办公室你是不是对着一大堆的工作,不知如何做起?你能不能使工作中频繁发生的事有序化?有没有可能有......
你眼里的“时间” 主讲:涂老师
【课程背景】每个人都拥有完全相同的时间资源 —— 每天24小时,每年365天,但每个人的工作效率和工作业绩却很不一样。原因何在?重要原因之一,就是不同的人,对时间资源的认识不同,时间管理的能力也不一样。事实证明,管理好时间,能大幅度地提升职业人士的工作效率和工作业绩,时间是所有人取得成功的必备要......
优秀员工目标与时间管理 主讲:吴老师
掌握设定有效目标的原则和方法养成制定工作总结与计划的习惯有效管理时间,提高工作成效克服拖延等浪费时间的习惯课程大纲第一部分 目标的设定一、什么是目标,目标的重要性引子案例:美国耶鲁大学的研究调查1、有效目标的特征2、设定目标的五个原则设定目标的 SMART原则3、目标设定的方法目标设定是一个持续的过程(1)重视书面目标......
