杭州人力资源培训

杭州人力资源培训公开课

绩效面谈---复盘与纠偏 杭州：2024年10月25日

绩效目标的确定绩效反馈流程绩效反馈的面谈八步骤管理者绩效辅导教练技术适合对象：新晋升经理、主管核心内容：一、绩效目标的确定1.设定目标的原则2.目标分解--各层结果如何制定企业/部门/个人结果3.设定明确结果考核标准（kpi指标）4.与下属一起确定工作结果协议二、绩效反馈流程1.与下属探讨结果达成情况结果是否达成取得的......

基于战略（年度经营目标）达成的绩效管理 杭州：2024年10月25日

1.明目标，抓计划：进一步提升企业战略（年度经营目标）的分解质量，切实打通从“企业战略”至“全员每一天行动计划”的路径，有效生成各部门与员工的关键业绩指标2.筑平台，造场域：优化运营管理、改良团队文化，构筑员工达成绩效的“高速路”3.重能力，强意愿......

精准选人：九型人格精准选人特训营 杭州：2024年10月25日

市场竞争日益激烈，企业如何提升利润？秘诀在于开源、节流：业务部门选对人，业绩持续增长实现企业开源；非业务部门选对人，内部损耗持续减少实现企业节流。所以，选人决定企业利润。那么，我们该如何选人呢？“冰山模型”的提出者——哈佛大学麦克利兰教授认为：求职者“冰山以上......

决策者的人力资源管理（蔡毅臣） 杭州：2024年10月26日

总裁、老板、总经理课程亮点1.聚焦中观操作。本课程从中观视角给出组织人力资源管理提升的具体路线图和有效方法论2.采用中小企业案例。教学设计中不讲华为、阿里、微软、苹果等大公司，研讨我国中小企业的冠军企业案例，课程70%以上案例来自学员企业3.东西方文化结合。结合传统文化、国学智慧的核心观点探究人力资源在组织管理中的有效......

薪酬体系设计与优化 杭州：2024年11月01日

人力资源总监、经理、绩效专员课程大纲引子：1.薪酬设计的框架2.岗位、市场、财务状况、技能、绩效对薪酬的影响第一章 市场水平对激励的影响1.什么是薪酬的市场水平2.为什么薪酬要与市场对比3.如何进行薪酬调查自己调查如何操作如何购买薪酬报告4.如何使用薪酬数据与市场做对比第二章 薪酬水平的确定——......

巧用AI加速课程设计与开发 杭州：2024年11月01日

企业内训师、培训管理者、企业兼职讲师、HRBP、经常分享的岗位专家等课程背景随着企业内训的不断发展，内训师们需要不断地开发新的课程来满足企业的需求。然而，传统的课程开发方式需要耗费大量的时间和精力，内训师们需要花费大量的时间来收集资料、编写课程大纲、设计教学内容等。这不仅浪费了内训师们的时间，也影响了课程的质量和效果。......

技术人员任职资格与梯队建设 杭州：2024年11月01日

一、智慧的劳动力1、创新——企业持续制胜的法宝*产品、运营与服务创新每时每刻都在发生，没有人会等你*企业创新对员工的要求* “让听得见炮声的人最有权（任正非）”*案例分析：IBM成功转型的背后2、任职资格——企业创新基因*把任务变成机会，把机会变成......

蝶变：培训师的授课技巧 杭州：2024年11月01日

TTT，英文短语Training the Trainer to Train的缩写，意为培训培训师。通过选拔企业的中高层管理干部或业务骨干进行专业的培训师技能训练，使其在企业当中起到师傅、老师、教练的作用，从而提高员工的整体业务能力，完善企业的人才梯队，进而促进企业综合竞争力。培训教学是一个系统而科学的工作流程，很多企业......

人力资源培训内训课程

从绩效管理到绩效沟通（刘晓） 主讲：刘老师

管理人力资源的三个焦点与难点：如何让人们更加努力地工作？如何让人们更加聪明地工作？如何让人们为未来而工作？无论如何，人的规划、安置、使用、管理、考核和激励的重任自然落到每一位管理者的肩上。同时，管理者的管理能力、管理行为和管理风格的建立和提升，也在这一过程中得到不断的训练和积累。如何管理团队，如何设定目标，如何进行监控......

基于管理实践的绩效管理 主讲：仇老师

透视企业作为现金流机器的深层构造和运行规律高度竞争时代财务管理、绩效管理的核心理念提升企业价值的优化策略建设并管理企业现金流、业绩关键指标模型的思路与方法财务报表编码规则及财务数字解码技术了解目标管理的一些理论以及重要性了解制定计划的重要性，并学会如何制定计划对计划进行有效的管理和推动学会任务的分解；能根据重要性，对于......

绩效管理实务与技巧 主讲：莫老师

主要特点：详细阐述企业绩效考核体系构建与操作技巧案例指导：分析绩效考核的经典个案行动建议：绩效考核的实战模拟练习【适合对象】公司HR管理人员、各部门绩效考核人员等【课程大纲】第一部分 绩效管理相关理念第一节 认识绩效1、绩效的定义2、绩效的特点3、影响绩效的因素第二节 认识绩效评价1、什么是绩效评价2、绩效评价的目的3......

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