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人才战略罗盘：战略型人才规划与人才管理 杭州：2026年10月23日
建立战略思维和业务思维，厘清组织战略与人才战略的关系明确战略发展所需的人才标准和人才管理需求提升高管和业务管理者对人才的投入和推动力理解组织文化在人才战略中的重要性系统学习战略型人才盘点、梯队建设、人才培养、激活人才、人才保留的策略系统掌握从人才战略的顶层设计到工具落地的实操方法课程特色战略视角：以组织战略为出发点，保......
企业人才“选育用留”体系构建与实战 杭州：2026年10月28日
各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......
十五五规划下国有企业工资总额预算管理、人效提升与三多得机制设计暨末等调整和不胜任退出制度操作实务专题培训班 杭州：2026年10月28日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党委组织部、薪酬／绩效主管（专员）、劳动关系等相关人员。课程大纲：第一部分：国有企业工资收入分配制度改革最新政策要点解读及经典案例分析第二部分：国有企业工资总额预算管理操作实务1、国有企业工资总额预算基数的确定和调整：逐年调整的两种方......
《工伤保险条例》若干问题的意见（三）、司法解释（二）关键点拆解、延迟退休如何破解与实操、合规法律风险防范等法律难题高级培训班 杭州：2026年10月28日
《工伤保险条例执行实务解析》大纲一、政策背景与总体框架解析1.《工伤保险条例》立法宗旨与制度演进 2. 62号文出台背景、现实问题驱动与法治完善需求 3. 文件结构与核心条款逻辑图谱 4. 政策导向、保障职工权益与规范行政行为并重二、“三工要素”的认定标准与实务边界1.“工作时间&r......
三项制度改革下的干部选拔与使用和绩效薪酬管理、企业人才“选育用留”体系构建与人才招聘实战高级培训班 杭州：2026年10月28日
随着外部市场环境不断变化与企业的快速发展，对于企业而言，良好的绩效考核体系尤为重要，尤其是2025年工资总额预算周期制、2024年9月27日《末等调整和不胜任退出》及2023年5月8日国家人社部针对国有企业出台的《国有企业薪酬指引》中，针对国有企业的绩效考核体系给予了更充分和明确的指导。所以国企绩效体系在国家政策指导下......
新政策下企事业单位用工全流程合规解析——多形式用工、调岗、不胜任退出、医疗期等核心场景操作实战专题培训班 杭州：2026年10月28日
在当前经济承压发展与法治建设深入推进的双重背景下，国有企业与事业单位正面临着前所未有的用工管理挑战。降本增效的压力、组织结构的调整，与劳动者维权意识的普遍增强、劳动法规政策的日趋严格，构成了当前用工矛盾的核心。从“调岗”“末等调整”、“不胜任退出”......
企事业单位人力资源合规管理及劳动风险全流程防控与《劳动争议司法解释(二)》精讲操作实务培训班 杭州：2026年10月28日
国务院印发的《关于深化国有企业改革的指导意见》提出，“实行与社会主义市场经济相适应的企业薪酬分配制度”、“深化企业内部用人制度改革”，通过实施职业经理人制度，畅通国有企业用人通道，探索市场化员工激励机制，激活国有企业发展活力。从当前各地国资国企改革实践来看，三项制度改革成......
十五五规划下全面深化国有企业三项制度改革暨薪酬管理、绩效考核与工资总额预算管理操作实务专题研修班 杭州：2026年10月28日
各企事业单位领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党委组织部、薪酬／绩效主管（专员）、劳动关系等相关人员。培训大纲（一）国有企业三项制度改革核心政策重点解读1.国有企业负责人薪酬。2.国有企业工资决定机制。3.深化国有企业薪酬管理的指导意见。4.国有企业三项制度改革指导意见。5.国有企业......
人力资源培训内训课程
重新定义HR—HRBP的战略转型 主讲：陈老师
● 针对性教学：结合知识点和目标学员，课前进行需求调查，依据学员需求设计课程；● 案例式分享：结合15年的人资实战经验，理论与案例结合，小组现场讨论，总结经验；● 现场式问答：各学习小组现场总结HRBP转型遇到的问题，老师分类并进行现场解答；● 情景式演示：课程中HBBP的关键技能的工具将场模拟演练，老师现场点评；● ......
人力资源成本控制实务 主讲：崔老师
第一单元.人力资源成本管理和控制概述破冰讨论：上海XX保温瓶厂多年来加班费用过高的管理难题原因何在？一、何为成本？何为人力资源成本？1、你会计算人力资源成本吗？2、人力资源成本含义及其构成（直接成本、间接成本等）二、何为管理？何为人力资源管理？何为人力成本管理？三、人力资源成本管理的意义四、人力成本管理对企业经营的重要......
社保管理及劳动争议实务 主讲：朱老师
了解社保内容、企业目前面临的主要社保风险，掌握社保入税相关风险控制策略；了解劳动合同解除与终止时常见的纠纷案例及应对方案；系统认知如何合法、合规地规避社保及企业用工管理程序的内容与法律风险。【课程特色】注重实例，通过丰富的案例及分析，让学员能够听得明白、学得会，能够进行的应用场景探索及分析；互动性好，采用案例分享、小组......
