杭州人力资源培训

杭州人力资源培训公开课

有效运用绩效管理进行调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理杭州：2025年10月29日

本次课程将邀请在薪酬绩效管理与劳动法务管理领域同时具备丰富经验的实战派专家，通过20个以上的案例为大家释疑解惑，帮助用人单位如何将人力资源管理与劳动法律法规进行有机整合，如何运用绩效管理进行调岗降薪、解雇裁员，既保证合法操作，又不伤害广大员工的积极性与归属感！课程大纲:一、如何认定劳动者“试用期间不符合录用......

非人力资源经理的人力资源管理(戴黔锋老师) 杭州：2025年10月29日

1、了解从企业的人力资源规划到人员招聘、绩效管理、薪酬激励等HR管理技能2、使我们的选人、用人、育人、留人更能符合企业实际需求及长期发展之需要3、优化企业或部门内的人员配置，达到人力资本的最大化培训受众：企业中高层管理者，企业负有管理职责的经理人，新近提升的管理人员。课程大纲：1. 战略人力资源管理体系1.1. 企业战......

企业人才经营与全面绩效管理杭州：2025年10月30日

董事长、总经理、副总经理、各部门长、人力资源管理人员课程大纲：第一章人才经营推动企业全面绩效管理1、企业经营与全面绩效管理企业经营的三个基本问题绩效管理的实现路径全面绩效管理的四个关键领域2、人才经营推动全面绩效管理绩效管理的重点是人以人为本的人才经营思维充分激发的人才管理策略【应用工具】全面绩效管理路径图【案例分析......

校园招聘与雇主品牌建设技巧杭州：2025年10月30日

一、突破招人难的困境及企业雇主品牌建设关键1.企业招人难的主要原因分析2.如何提升企业的招聘影响力面向90后的招聘广告撰写技巧招聘渠道的选择与投放时间企业USP的提取与校招专题片的制作3.招聘组织与招聘模式的创新IBM设立战略招聘营销经理直线经理充分参与人才招聘4.加强雇主品牌建设卓越雇主品牌的几个典型特征雇主品牌建设......

让绩效动起来---全面绩效体系设计杭州：2025年10月30日

本课程是讲师在多年人力资源咨询项目成功实施与推行的基础上，总结出的一套本土化绩效体系的设计思路和操作方法。操作简便，效果显著。课程采用大量的案例讲解与实操练习，引导学员掌握绩效体系的构建方法和变革的解决之道，破解设计和推行中的核心难点；培养学员系统思考、系统构建、系统实施的结构性思维。培训受众:机关、企事业单位企业的中......

企业培训体系构建与培训管理实战杭州：2025年10月30日

第一讲：培训体系与组织学习氛围营造1、有效的培训价值链Ø 培训内容构成的三大要素Ø 培训的价值传播路径Ø 培训价值的递减规律2、企业培训的优秀理念Ø 好领导首先是好老师Ø 学习是组织提升的有效方法Ø 百战归来再读书Ø 学习......

英国国际行动学习协会——专业级促动师认证（ACF）杭州：2025年10月30日

1.从底层逻辑层面深度认识行动学习，把握培训学习的从“知识导入”到“学以致用”的发展新趋势2.掌握行动学习第一阶的6大促动技术，更好帮助职业讲师或内训师实现职业生涯的突破，优化课程结构，提升课程品质3.传统型管理者升级成促动型领导者，激发员工内生智慧，实现组织全员决策课程......

火眼面试官队伍训战营-选对战略性人才杭州：2025年10月31日

企业中高管、部门负责人、企业HR人员、HRBP课程收益1.掌握STAR行为面试法与追问技巧，精准识别候选人真实能力。2.构建MPC人才画像工具，设计4轮面试流程，提升选人效率。3.反面霸修炼：通过四大角色定位，避免被虚假经历误导。4.AI陪练体节省50%培养时间，实时反馈优化面试表现课程大纲一、HR从背锅到突围：3个7......

人力资源培训内训课程

劳动合同法风险防范培训主讲：谭老师

以新颁布的劳动合同法及其实施条例等法律和行政法规为基础，包含了招聘录用、合同订立、规讲制度、工资薪酬、合同解除、仲裁程序、证据收集和法律责任等诸多内容。培训大纲：第一讲劳动者维权基本常识问答1．什么是劳动关系?2．如何判断劳动关系是否建立?3．什么是劳动关系三方协调机制?4．什么是劳动纠纷?5．劳动纠纷具有以下哪些法......

企业文化及关键领导力在服务行业中的运用主讲：北老师

服务行业中包括连锁、零售及窗口服务业的企业存在着受众群体多样性、员工分散难以管理、销售收入随机性强，业绩受市场环境波动较大等特点。这些企业在发展过程中经常会遇到以下问题：1，团队士气不高，缺乏斗志，没有清晰的目标和愿景2，员工相对分散、工作缺少个人主动性、日常管理主要依靠管理者监督监管3，面对客诉或困难时团队选择沉默或......

战略绩效管理-目标体系制定主讲：孟老师

绩效管理是公认的企业运营管理重要工具，不仅能促进组织和个人绩效的提升，促进管理流程和业务流程优化以及企业基础管理水平的提高，还能支持组织战略目标的落地，对于提升企业的竞争力具有巨大的促进作用。但是从很多企业的绩效管理过程和结果来看，“效果”却不尽如人意，企业老板和高管往往质疑绩效评估结果跟公司战......

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