杭州人力资源培训

杭州人力资源培训公开课

站稳讲台：内训课程的敏捷开发与授课技能速成杭州：2026年11月13日

企业内训师、培训专员课程亮点1.用结构化的方法，快速开发出一批具有业务推广价值的课程2.掌握快捷的制作教学课件的工具和方法3.能够借用结构的方法，设计有效的开场、知识讲解、总结收尾环节4.戒除常见“口、眼、身、手、走”方面的常见问题，提升讲台形象5.应用多种教学方法，情理并茂的呈现课程内容，使学......

AI+结构化复盘与决策分析杭州：2026年11月13日

1、通过案例分析、小组讨论和实际操作，让学员在实践中掌握方法。2、引入结构化复盘流程和科学决策工具，帮助学员形成系统思维。3、针对管理、经营和业务等不同场景，提供针对性的复盘与决策方法。4、互动性强：采用工作坊形式，鼓励学员积极参与，提升学习效果。课程收益1、掌握结构化复盘的核心流程、学会如何系统地回顾、分析和总结经验......

触动人心：教练式绩效指导与绩效面谈技巧杭州：2026年11月13日

1.绩效目标不明确，导致绩效措导与面谈无从下手？2.与下属做绩效面谈，无法一针见血找到关键问题点？3.管理者在做绩效面谈与指导时，面谈的方法与步骤不清晰。适用对象各级中层管理课程工具包1.用 5W2H 原则制定结果工作单2.行动计划－结果工作单-结果反馈课程亮点1.掌握绩效反馈的流程及关键点2.通过绩效反馈让员工了解绩......

劳动法与企业用工风险控制杭州：2026年11月13日

总经理、人力资源总监、经理课程背景随着企业用工方式的多元化、灵活化，企业与员工的劳动关系已不再搞“终生制”，员工进和出已日趋常态化、复杂化。与此同时，国家劳动法规这道“紧箍咒”也越来越紧，企业的用工成本不断提高，用工风险越来越大。过去人们常说“请神容易送神难&......

华为“分钱”方法论：驱动组织活力与增长杭州：2026年11月13日

华为创始人任正非曾直言“企业管理最难的工作是如何分钱。钱分好了，管理的一大半问题就解决了”。在企业运营的复杂棋局中，“分钱”这一关键环节，犹如牵一发而动全身的“命门”，深刻影响着企业的兴衰成败。众多企业在发展进程中，纷纷陷入“分钱&rd......

可复制的人才培养方案班杭州：2026年11月13日

所有的管理难题，都聚焦在「人』的身上管理什么最难？100个人里99个人会告诉你：管人最难。大到处理合伙人冲突，小到激励员工，让团队建立默契。这些问题，管理经典著作中只有解释，但实际在工作过程中，却没有人教你怎么解决作为管理者，你会发现理论从来“对事不对人”，但现实中所有问题却都是人的问题。1、人......

非人力资源经理的人力资源管理（李彬）杭州：2026年11月13日

1.改善用人部门对人力资源管理工作的认知度、提升重视度，增强参与度，明确用人部门同人力资源管理部门的组织分工，构筑企业级人力资源管理的大平台。2.帮助用人部门经理更好地把握人才选、用、育、激、留的思路、方法与工具，使人力资源管理同业务深度链接，实效提升企业人力资源管理的工作产出。3.针对用人部门人力资源管理工作的关键点......

人力资源AI架构师—HR AI智能体/数字员工搭建全流程杭州：2026年11月14日

学会开发搭建扣子平台的人力资源的AI智能体，工作流和技能skill的搭建学会人力资源领域AI 架构的思维提升人力资源的工作效率课程大纲：一、数字化+AI 时代的人力资源的发展趋势和HR的转型1.1、人力资源AI+数字化 – 数据驱动决策•人力资源的数字化运营决策•人力资源数据的全域贯通......

人力资源培训内训课程

职业生涯规划及职场礼仪主讲：李老师

掌握职业规划与自我成长的管理技巧确定并提升个人职场的核心竞争力明确个人发展目标，制定个人发展规划了解专业的职业形象是怎样的掌握职业场合言谈举止规范和注意事项第一章：人生规划与职业发展职业生涯规划的意义我为什么工作如何理解职业职业为什么需要规划如何进行职业规划什么是职业规划职业规划的理念什么是理......

中小企业如何向标杆学文化管理主讲：孙老师

毛泽东说：“凡是推翻一个政权必先打造舆论。“习近平总书记说：”经济工作是全党中心，但宣传工作是重中之重。如何让企业战略经营落地，需要通过文化去造势，去调动企业员工积极性，让员工在为企业创造价值的同时体现自身价值。——具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海......

企业文化打造与品牌管理主讲：文老师

各级管理者及骨干员工课程大纲：第一部分：企业文化篇模块一：概念篇——文化与企业文化的基本认知文化的三个层级与五个要素小组研讨：你是如何理解文化的？企业文化的起源与发展企业文化的特点与作用企业文化的模型企业文化与企业目标风格的匹配性案例：著名企业的企业文化与核心价值观（华为、腾讯、字节跳动等）企业......

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