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高效招聘精准面试实战班 杭州:2026年02月26日
第一单元:精准招人是提升企业利润的关键一、为什么必须做好招聘工作?1、企 - 人=止2、招错人的经济损失触目惊心,却无人问津案例:某百货连锁全年招聘了800多人到店上班,年底实际留下58人,人力成本居高不下。3、自测:你家的招聘体系科学吗?讨论:科学的招聘的体系是怎样的?二、谁为招聘负责?1、门店缺人店长不能等、靠、要......
跟着李老师学HR数据分析:用数据与业务部门对话 杭州:2026年02月27日
第一部分丨重新理解HR数据分析什么是人力资源数据分析• 人力资源数据分析的概念与价值• HR 数据价值链的三个层次• 人力资源数据分析成熟度的四个阶段• 人力资源数据分析的应用场景HR数据分析通用方法论数据分析基本方法人力资源数据体系的建设第二部分丨HR 与业务对话的3种场景核心......
深入实施国有企业改革深化提升行动背景下,人力资源管理创新、人才强企、选人用人机制改革、薪酬改革全员绩效考核及中长期激励实务研修班 杭州:2026年02月27日
人才是创新的根基,创新驱动实质上是人才驱动,谁拥有一流的创新人才,谁就拥有了科技创新的优势和主导权。人才是国有企业实现高质量发展的根本保障和动力来源,是最活跃的先进生产力。新一轮国有企业改革深化提升行动中,国有企业加快构建现代化组织体系与人力资源管理体系,营造良好的人才发展氛围与机制,做好人才工作,提高人才素质、优化人......
玩转课堂——教学模式与授课技巧 杭州:2026年02月27日
企业内训师、培训专员课程收益1、通过深入浅出的讲解,挖掘企业培训的核心价值;2、通过有效有趣的互动,传承企业培训的实用方法;3、通过实战情境的演练,掌握企业培训的专业技能。课程大纲一、学习特性解析与四种经典教学模式1.五种学员类型解析感受型学员特点反思型学员特点理论型学员特点实用型学员特点复合型学员特点2.体......
BEI面试技巧——基于素质的人才甄选技术 杭州:2026年02月27日
深入理解素质理念和背景,了解素质概念在现代人力资源管理中的实际运用;全面解读行为事件访谈法(BEI)的理念和方法,理解其在提高面试有效性中的显著效用;通过大量的实战演练,掌握BEI方法,并能运用于实践工作中,实现招聘与选拔质量的提升。课程对象企业负责人员招聘的人力资源专业人士、需要选拔和发展人才的各层管理者、人力资源部......
战略性人力资源管理高级研修班 杭州:2026年02月28日
企业董事长、总经理、人力资源总监、经理及人力资源管理者课程收益:1、帮助学员以战略性思维去构建企业战略人力管理体系,并不断开发战略性人力资本;2、了解战略性人力资源管理的各种模式、可运用的各类系统思维和战略管理工具;3、启发学员从战略角度思考人力资源管理问题,并明确自身定位从而承担相应责任。培训颁发证书:此课程为CHR......
华为HRBP全能训战班 杭州:2026年03月06日
第一天上午|第一部分:整体认知:从专业支撑走向业务伙伴1、华为人力资源布局:针尖战略与全球格局2、华为HRBP实践三大秘籍解析3、华为HRBP的战略、模式、理念与运作案例1:华为战略预备队案例2:华为的人力资源三支柱运作模式案例3:华为项目管理八大员与项目管理矩阵案例4:一只鸡的故事+老罗的故事第一天下午|第二部分:能......
业务驱动的绩效管理 杭州:2026年03月06日
导入 :VUCA时代下的企业管理1.【案例】店老板的烦恼2.学习科学的绩效管理3.绩效管理的关键问题一、绩效管理的科学思考与发展趋势1.绩效需要管理的根因2.数字时代下绩效管理趋势3.绩效管理成功的关键因素和路径4.绩效管理在企业价值链中的关键定位5.绩效管理融入战略管理流程,承载战略落地6.将战略规划层层解码,支撑业......
人力资源培训内训课程
基于企业工作场景的内训课程设计与开发 主讲:悦老师
一、懂培训:内训课程开发基础1、认知培训1.1 培训与演讲的区别1.2 正确认知培训2、企业内部课程开发的价值2.1 内训课程与外部课程的区别2.2 内训课程开发的价值3、课程开发经典模型介绍3.1 最经典的模型:ADDIE3.2 “一课见‘效’”敏捷开发模型介绍二、定好......
企业内训师PPT课件美化及呈现技巧 主讲:宋老师
1.以始为终,以初心的思维和观念制作PPT。2.掌握正确、高效的PPT制作步骤和流程。3.掌握Word文档快速导入,避免无谓的时间浪费。4.掌握制作PPT的快捷方法,提高制作效率。5.掌握课程内容提炼精简的方法。6.掌握课程内容视觉化呈现的方法。7.能够制作出结构完成、逻辑清晰、设计精美的课件。【课程方式】原理讲授+实......
会道的一缕藕丝牵大象——精彩课堂呈现 主讲:孟老师
第一章 形呈说前——自我管理 风范塑造一、澄心静虑 修行凝神1.如何将紧张转移为激情a.身心平衡法b.转移法c.自我陶醉法d.持续训练法e.怯场化解——自尊和自信2.培训师形象管理a.培训前——场地布置b.标准讲台形体c.道具使用合理方法d.眼神的......
