杭州人力资源培训

杭州人力资源培训公开课

职业发展之-员工职业生涯规划 杭州：2018年05月27日

HR总监/经理/主管、部门经理/主管及以上课程收益:掌握职业生涯的开发的原理、技术、方法和工具了解职业生涯的发展阶段和任务，正确审视和确定员工的职业发展阶段与绩效目标制定满足个人和组织发展需求的生涯规划方案，培养职责意识课程大纲:第一部分 职业生涯规划理念什么是职业生涯？谁的职业生涯？为什么要规划？员工职业生涯发展&l......

人力资源最新法规热点问题解析与管理实务操作 杭州：2018年05月31日

当前，我国正处于社会矛盾的凸显期，企业特别是非公企业劳动争议易发、多发，劳动争议总量呈居高态势。2012年1月1日由国家人力资源和社会保障部颁布的《企业劳动争议协商调解规定》正式实施，企业是争议产生的源头，也是处理矛盾的主体，争议在企业内部解决，成本最小，效果最好。另外，作为《社会保险法》的配套法规，国务院法制办就《社......

企业培训体系构建与培训管理实战 杭州：2018年05月31日

面对培训当前困惑，培训管理者都期望更好的做好培训工作，使培训为个人和团队创造更大的价值，推动绩效提升，建立完善、高效的培训体系是做好培训管理的重要保障，也是一个系统工程，高效的培训体系包括三大内容：* 第一，宣导培训理念，建立培训制度* 第二，优化培训资源，打造内部讲师* 第三，实施培训运作，推动培训落地培训受众：机关......

人力资源最新法规热点问题解析和管理实务 杭州：2018年05月31日

当前，我国正处于社会矛盾的凸显期，企业特别是非公企业劳动争议易发、多发，劳动争议总量呈居高态势。2012年1月1日由国家人力资源和社会保障部颁布的《企业劳动争议协商调解规定》正式实施，企业是争议产生的源头，也是处理矛盾的主体，争议在企业内部解决，成本最小，效果最好。另外，作为《社会保险法》的配套法规，国务院法制办就《社......

工资、社保、个税风险控制与人力资源成本筹划——《社保法》实战解读与企业应对 杭州：2018年05月31日

2010年10月28日第十一届全国人大通过了《社会保险法》，自2011年7月1日起实施。企业在新经济环境下及时了解社会保险立法的趋势和规定，不但有助于解决纷繁复杂的社保关系，而且对减少用工成本、降低人力资源管理风险具有不可估量的作用。另外《国务院关于完善企业职工基本养老保险制度的决定》已向全社会公布，针对不同的用工主体......

胜任力素质模型构建与应用 杭州：2018年06月01日

企业董事长、总经理、HR总监、HR经理、培训主管、招聘专员课程目标了解胜任素质的意义与内涵掌握胜任素质体系建立的技巧与方法分享企业在胜任素质体系建立中的问题阐述不同企业的实战案例解答学员的问题与困惑课程大纲案例：谁是胜任的大区经理第一讲 打造软实力，就要胜任力一、胜任素质体系中专业概念/术语1.胜任素质定义2.胜任素质......

基于学习路径图的课程设计 杭州：2018年06月01日

企业内部负责课程开发和课程设计的职业人士、培训经理、企业内部讲师、课程开发专业人士等。课程收益:分析工作流程、优化流程；运用流程及能力分析工具，生成能力模型；选择培训策略，分析学习类型；设计教学事件，绘制课程效果图；拟定课程大纲。课程大纲:一、陈述流程分析的要点二、应用能力分析工具三、描述工作任务，生成能力模型四、确定......

3T（Training The Trainer）集训营——成长足迹看得见！ 杭州：2018年06月01日

行为的反复重复，才会形成能力！T-TTT（Taoke-Training The Trainer，以下简称4T）系列课程在此指导思想下，关注点由“能力提升”变为“准确完成典型任务”。3天3夜的4T集训篇更是：让教学过程围绕企业业务目标展开，在完成典型任务的同时，立即给企业带......

人力资源培训内训课程

责任胜于能力 主讲：王老师

1.你在为谁工作？故事：把责任落实到位 名词解释 启迪：决定人生成功的三要素 启迪：天堂与地狱2.责任是一种态度故事：失责导致吉林中百商厦失火 故事：秘书下岗 你经常这样鼓励自己吗？3.为什么要具备责任感？故事：一次特殊的考试4.坚守责任是生命的根本任务视频：好一对“狗男女”5.责任心是培养出来......

人性化管理 主讲：罗老师

人性化管理不等于人情化管理.在过去，因为人很好管，今天人难管，搞不定人，就搞不定事。人性化管理是基于人的本性和特点的管理。人性化管理是理解人性、整合人心、激发潜力、达成绩效的管理方式。在管理中，管理者做什么并不重要，关键是被管理者接受多少，拥护多少、执行多少！只要符合人性的管理制度、管理行为、管理思想和管理文化，才能回......

企业员工培训推进实务 主讲：朱老师

一、学习型组织---企业发展趋势1.企业的发展进程分类2.企业为什么要做培训？二、企业培训应避免的十大误区三、企业培训的特点与目的1.何谓企业培训2.企业培训的目的是什么？四、建立培训体系的要领1.建立专职、兼职的培训管理主体2.培训管理部门的职能职责3.分层次培训4.区分培训侧重点五、企业培训的基本原则1.针对性2.......

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