杭州人力资源培训

杭州人力资源培训公开课

BEST高能经验萃取—将优秀经验转化为绩效成果杭州：2021年10月29日

企业最大的浪费就是经验的浪费。员工已经发生的经验还没有梳理，甚至没有机会再梳理，只能让后来的员工从头再来，融合、适应、成长的速度都会很慢。一个老员工离职了，他所有的经验、教训就都带走了，后来的新员工只能从头再来；一个部门十几个人，部门经验没有汇总，每个人都从头成长，好经验没有得到推广；一个工作的问题重复多次培训，但就没......

创新性教学技术—4Ts情景式教学工作坊杭州：2021年10月29日

识别出当下最前沿的教学科学、学习科学、评估科学及脑科学核心理论运用勾起学习兴趣的技术当堂完成课程案例分析运用经验萃取技术提炼出课程知识核心点，确保课程实战性运用全脑理论为课程知识点匹配各种感性素材，确保教学生动性区分不同课程内容（ASK），并设计出与其相匹配的练习方法运用学习绩效转化技术当堂完成课程案例分析......

向华为学习：激活组织的绩效与激励机制设计杭州：2021年10月29日

1、了解华为人力资源价值链管理的顶层设计逻辑与哲学思考2、掌握以责任结果导向的绩效管理体系和考核方法。3、学习华为有效运用BEM方法论，学会到如何将战略进行解码；4、运用BSC和KPI如何给团队/部门/主管设定绩效目标5、借鉴华为的激励体系实践方法；课程对象董事长、总裁、副总裁、CHO、薪酬总监等中高层管理者课程大纲模......

人效倍增：人力资本效能分析与提升杭州：2021年10月29日

1人力资本效能管理的基本逻辑 0.5H1.1人力资本效能定义、特征1.2人力资本效能测量演变1.3人力资本效能驱动模型2整体人力资本效能指标体系构建与诊断 5H2.1人力资源管理价值链2.2人力资本效能指标架构图2.3关键人效指标提取与分析2.3.1劳动生产率分析2.3.2人力成本投入产出效率分析2.4人力资源队伍流量......

问题员工的法律界定与处理技巧杭州：2021年10月29日

1、对不合格、不胜任、营私舞弊、严重失职、违纪违规进行明确梳理或定义，完整解读其明示及默示内涵；2、通过经典案例对所有疑/难/热点问题给出逐一应对措施；3、帮助学员在短时间内掌握劳动争议中的法律法规要点，以期立竿见影地运用于实际工作；4、通过学习，拓展学员视野，提高学员的劳动合同综合管理水平。课程大纲第一编《劳动合同......

蝶变：培训师的授课技巧杭州：2021年10月29日

培训专员、培训经理，人力资源管理者、有意提高演讲表达能力的舞台爱好者课程大纲课程导论（第1天）一、成人学习的四大状况1.囚禁型2.社交型3.度假型4.学习型二、学习授课技巧的价值1.不学会导致的问题2.学习后的收益三、优秀授课讲师模型1.一个中心：学员为中心2.双向交流：互动三动3.三部曲：导、展、收4.四步骤：勾、讲......

技术人员任职资格与梯队建设杭州：2021年10月29日

研发经理、售后服务部经理、生产部经理、工程部经理、人力资源部经理、总监等。课程收益:1、分析企业推行任职资格失败的原因，分享华为任职资格管理的最新动向。2、通过培训，了解如何建立各类技术人员的任职资格标准的方法和认证方法3、通过培训，了解如何建立技术人员双重晋升机制和长期激励机制的核心内容4、通过培训，了解任职资格体系......

移动互联网时代微课程设计与课程制作杭州：2021年10月29日

1.企业内部培训师、课程开发人员2.培训主管、培训经理、培训总监3.企业内部需要做经验分享的各级管理者4.想掌握微课开发技术的人课程大纲：破冰和开场一、使学员快速和全身心投入到课程中来1．讲师介绍2．课程介绍3．分组4．【明确重点】关于微课最想了解的4个问题走进微课二、【聚焦问题】微课反面案例观摩三、【激活旧知】讨论：......

人力资源培训内训课程

企业创新之道——打造团队的创新能力主讲：王老师

一、走进创新思维时代1、变与应变2、跳出传统的守旧观念3、社会领域：信息饱和与知识爆炸4、经济领域：市场竞争显智慧5、个人领域：有志者事竟成二、企业创新理论基础1、创新改变了世界2、企业只有两种功能——行销和创新3、重新认识创新4、企业创新的6种形式经营模式创新科技创新产品创新行销创新服......

慧眼识人聘之有道”——高效招聘训练营主讲：张老师

“与其训练火鸡爬树，不如直接招个猴子过来”，二十一世纪企业的竞争就是人才的竞争，企业HR若搞不定人才招聘就难以开展真正的人力资源管理工作。如何做到准确、快速、高效的引进人才，是摆在HR面前的一道课题。但通常对招聘方来说，什么人才容易识别，但什么是合适的人才却难以分辨，正如俗话所说“知......

打造四“HUI”内训师，萃取经验可传承——基于企业工作场景的课程设计与开发主讲：鲁老师

越来越多的企业在发展过程中，有很多好的经验和方法希望能够提炼总结固化，并通过课程形式传递给内部的员工，达到增进发展、提升业绩的目标。如何能有效的分享自己的业务专长和经验，提升个人综合素质？如何通过培训为企业复制更多的优秀人才？如何将优秀员工身上的隐性经验提炼总结显性讲授？对企业中的业务能手、业务专家、管理人员和内......

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