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杭州人力资源培训公开课

面试与甄选技巧 杭州:2018年03月02日

一、人才招聘概述1.企业招聘工作的本质2.企业人才招聘选拔过程中常见的若干问题3.招聘体系4S模型及招聘关键绩效指标4.面试的种类5.何为结构化面试6.结构化面试带给企业的收益二、结构化面试1.以能力素质为基础的招聘与传统招聘之间的区别2.基于能力素质的结构化面试的意义视频:王经理的面试3.结构化面试的各项要素① 能不......

当前人力资源新趋势、新热点、新挑战 杭州:2018年03月09日

一、人力资源管理的新岗位1.HRBP、人力资源共享中心和人力资源专家2.HRBP的3点人员适应性3.当代对HR从业人员的要求趋势总结4.企业战略决策与人力资源管理活动配合5.企业战略与员工管理在三个层面的结合二、中高端招聘中的测评技术应用的趋势1.人才的素质问题2.人员能力曲线:性格倾向;职业锚测试;岗位素质模型三、企......

面试与甄选技巧-STAR行为面试法 杭州:2018年03月09日

企业负责招聘的人力资源专业人士、需要选拔和发展人才的各层管理者、人力资源部经理课程大纲一、以素质为基础的招聘和选拔概述1、人才甄选的趋势及影响因素分析2、以素质为基础的招聘与传统招聘之间的区别3、素质及素质模型介绍素质概念的诞生素质的发展与演进短片欣赏及研讨素质的分类和构成练习:素质识别、“非常勿扰&rdq......

自动自发员工精神--升值&升职之道 杭州:2018年03月10日

企业中基层员工课程大纲:一、让自己有价值1、角色清晰一个人在职场的成功首先是角色定位的成功;角色定位的法门就是格尽职守,不逾越不渎职;清晰规划自己的职业之路并全力以赴;2、对人有用人脉就是钱脉,人脉是建立在你是否对对方有用的基础上;找到并保持自己的核心竞争力;被别人使用的价值越多你越容易成功;3、独当一面清晰自己的目标......

组织优化与岗位分析 杭州:2018年03月10日

人力资源经理课程收益1.掌握海氏岗位分析的理念、原则和基本操作2.深入理解岗位及岗位相对价值认可的概念3.了解岗位分析和评估对组织发展的作用4.了解海氏评估法的原理、评估原则,理解其科学性和严谨性5.大量真实案例分享和练习,掌握海氏评估法并运用到实际工作中6.针对企业的实际问题,讲师的个别辅导课程大纲一、岗位与组织1.......

经理人招聘实战训练 杭州:2018年03月15日

人力资源管理者、面试官课程收益掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜任要素的使用宝典工具学会在面试中应用STAR行为面试技巧针对招聘岗位的胜任要素进行行为问题的设计与追问掌握最高效的评价技术进行集体式甄选收获一整套实用的工具包课程大纲第一模块: “多快好省”的招聘渠道知多少根据企业发展阶段制定招......

TTT企业培训师第一阶:讲解能力与临场技巧 杭州:2018年03月16日

企业内训师、培训专员课程收益1、认识培训师角色和任务,树立培训师的专业形象2、克服演讲的恐惧心理,能独立上台进行课程演示3、掌握培训需求、设计和教案编制技巧与培训流程4、学会调动学员积极性和参与性技巧,应对各局面5、练习、反馈和快速提升作为培训师综合素质能力6、成就金牌魅力TTT讲师课程大纲一、团队建设、导入和培训师定......

企业文化建设实战训练 杭州:2018年03月16日

企业总裁、总经理、决策者课程大纲一、解析组织文化1.什么是文化?文化是生活在一定地区的人们对自然、社会、人类自身的评价。(1) 文化的内在关系:人和自然的关系(征服-协调)人和人的关系(竞争-超越)人和自我的关系(揭示-认知)(2) 文化的外在表现:风貌、风尚、风采、风气-----------有什么样的文化就有什么样的......

人力资源培训内训课程

总裁用人之道 主讲:高老师

松下幸之助说:企业即人。如何选择高素质人才?如何培育高素质人才?如何合理使用人才,充分发挥每个人的潜能?如何赢得员工的献身精神,留住人才,实现企业长久稳定的发展?这一系列问题困扰着每位企业家、每位人力资源经理。本课程的讲师高老师有着丰富的人力资源开发与管理经验,由他讲授的选、育、用、留人才的方法与技巧,深入浅出而且实用......

中国企业人才经营与如何构建人才梯队 主讲:任老师

第一单元:成功组织的人才培养和人才梯队建设1.企业人才工程从四个研究领域谈起:2.常见性—一流足球俱乐部的绩效人才构建模型3.历史性-中国政治家族盛世发展阶段的人才模型4.国家性-韩日经济与企业竞争力的特点?5.企业性-500强优秀企业发展的造人运动?6.企业核心竞争力的定义7.人才是企业的核心竞争力8.构......

中级培训师的培训 主讲:谢老师

一、检验你的基本功1、TTT职业风范回顾身法:肢体语言表达手法:培训师的手势步法: 快与慢、停与走眼法:眼法3大技巧听法:听法五原则2、专业表达:语境造心境、抑扬顿挫、轻重缓急、停顿3、先声夺人的导入:11种开场白、3种摒弃的开场白、课程讲授示意图4、自我介绍 :开门见山、比附、聚焦、切题等5、6大收结方法基本功练习与......

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林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

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名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

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崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...