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基于学习地图的人才培养和组织发展 杭州:2026年03月27日
根据2016年盖洛普报告,87%的千禧一代认为职场的学习与发展很重要,而59%的千禧一代称公司是否提供学习和成长的机会是他们求职时的重要标准。今天的员工是需要学习机会的,企业为员工提供学习与发展的机会,可以帮助公司获得并留存顶尖人才,提高员工生产力,还能帮助公司获得更多利润。但为什么员工对公司的培训总是抱有意见?培训经......
华为HRBP全能训战班 杭州:2026年03月27日
1、揭秘华为HRBP运行50类细节2、1套行之有效的HRBP落地方案3、20种HRBP落地工具图与应用方式4、与华为HRBP面对面交流,碰撞想法课程对象在职HRBP业务一把手企业一把手人力资源一把手人力资源负责人期待转型的HRBP课程大纲第一天上午|第一部分:整体认知:从专业支撑走向业务伙伴1、华为人力资源布局:针尖战......
金牌面试官:向世界500强猎头学招聘 杭州:2026年03月27日
谁是公司合适的人才?在测评环节中没有精准的设计,招来了大量不合格人员,公司为此付出了高额的劳动成本,同时没有获得支持企业发展的真正的人才,造成企业的竞争力下降,在日益激烈的竞争环境中处于下风。如何选取合适的测评方法?高效又精准?如何建立准确的测评标准?招聘环节是构建企业人才竞争力的第一道关,把好这道关,招到优秀且又符合......
如何构建企业的人才新矩阵 杭州:2026年03月28日
一、如何理解人才发展战略对企业的重大意义?1、让企业糟心的两个人才趋势主动权从企业转向人才频繁跳槽呈加剧趋势2、企业的五大人才痛点看不准找不到带不好用不好留不住3、人才发展战略五步法人才诊断人才盘点人才精选人才培养人才管理案例:为什么能赚5000万的项目,最后赔了500万模拟演练:人才规划马尔可夫矩阵二、如何通过人才诊......
卓越领导力与人才管理研修班——6E领导力模型构建与人才管理体系建设 杭州:2026年03月28日
模块一:6E领导力模型构建第一章E1:领导魔力(Enchantment)深度解读领导力1.问题讨论:新生代的员工难管吗? 领导者就是高管吗?2.领导的涵义、本质、核心及错误观念;3.谁是真正的领导?愿景\使命\价值观:用你的梦想点燃团队的理想;4.提升领导力的基本法则:影响力法则:衡量领导力的真正尺度是影响力;权......
HR(人力资源)必须掌握最头疼200疑难问题及员工常见问题情形分析操作实务技巧及案例分析 杭州:2026年04月02日
企业中基层管理者、人力资源管理从业者、企业法务;【课程大纲】第一部分:在职篇一、员工违纪(一)员工违纪的一般界定1、怎样理解“严重违反用人单位的规章制度”?怎样理解“严重违反用人单位的劳动纪律”?2、对于违纪员工,应该在什么时间内处理?3、如何在规章制度中描述&ldquo......
首席人力官高端实战班 杭州:2026年04月09日
本课程是一堂从管理者角度思考并实施高潜人才打造策略的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结,对“从业务需求到高潜人才打造”进行了有效关联。华为公司......
新法新规下延迟退休、病残津贴、调岗待岗、工资薪酬、违纪处理、裁员解雇等深度解读与典型劳动争议案例分析高级培训班 杭州:2026年04月09日
1、全面了解弹性退休、伤残津贴、劳动用工等最新法律法规;2、深入了解劳动用工、退休返聘过程中的法律风险;3、培养劳动用工法律风险的防范意识和思维;4、掌握和提升预防及应对用工风险的实战方法和技能;课程对象HR管理者、企业中高层、社保专员、工会干部。课程大纲:专题一:新法新规下弹性退休深度解读1、弹性退休出台及实施背景解......
人力资源培训内训课程
TTT初级版—培训师有效表达与精彩呈现 主讲:罗老师
有人说“人生最怕的事不是死亡而是当众演讲”,有很多人平时能滔滔不绝、可一到当众演讲便呆若木鸡。很多时候,我们有很丰富实战经验,却“茶壶倒饺子”有货倒不出;很多时候,我们接到课题便想当然整出了课程,可到课堂却捉襟见肘、十分难堪。那么,我们如何才能勇敢而自信地从台下走向台上?......
TTT初阶——讲师的课堂呈现与表达技巧 主讲:辛老师
一个优秀的管理者(或绩优者)应该是一名优秀的老师,他们不但要为绩效负责,更要为企业传承成功的管理经验、工作经验,所以,企业内部培训师的培养尤为关键。◆ 初次认证的老师,如何站上讲台?◆ 形神、眉宇和起手台足怎么更像老师?◆ 如何不紧张地能把课程内容表达的更顺畅?本次课程将为老师们带来内训师讲台的修炼,如何从一个没上台授......
《弟子规与员工职业化塑造》 课程大纲 主讲:罗老师
目前,企业部分员工对自己缺乏正确认知,也认识不到工作对本人成长的重要意义,为人不成熟,做事不敬业,还没付出就索取回报,沟通力缺乏,心智模式不成熟,表现出来就是易与同事、领导对立,意气用事,频繁跳槽,既不能对自己负责,也给企业、组织带来损失。通过本课程的学习,可以很好地解决以上问题。通过学习,统一员工的理念,塑造职业化标......
