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人才战略:支撑企业绩效突破 杭州:2026年04月10日
第一章、布局战役:如何围绕业务与组织有效布局人才(人才敏感度、招培借留与人才布局建议)开篇案例1、搭班子、定战略、带队伍(典型企业A)开篇案例2、成长、供给、复制与激励(典型企业B)人才敏感度:建立业务与人才联动的敏感度(研讨问题)首因效应:作为组织的人力资源一号位,一把手的职责是什么?招培借留:“人才观&......
全面薪酬与奖金体系设计、预算管理与年度调薪 杭州:2026年04月10日
全球共识的四种薪酬体系搭建方法;国内唯一奖金版权专利“PMT模型”全面掌握薪酬体系搭建的策略、理念,以及Excel的落地实操;更好的做出薪酬方面的决定,并且能够更有效地与员工谈论总体薪酬;轻松应对不同复杂的业务环境,搭建适合公司需要的薪酬体系;熟悉薪酬管理涉及的职位管理、薪酬调研等工具。课程对象......
授课技巧与呈现 杭州:2026年04月10日
一、 知己明训1.开场导入(开场教学)(根据学员水平确定是TTT or PTT讲授法)2.理论建构1)什么是培训?2)教育与培训的区别3)培训师三重角色4)培训效果七分图3.完美呈现BestS模型:1)Behavior 行为素养(外修形象+内修素养)2)Environmental-control 环境把控(物料安排+场......
高效招聘甄选技巧 杭州:2026年04月11日
课程背景传统的招聘内容过于零散,往往导致招聘的效果不理想!只有懂得招聘的原理,并且懂得如何将流程设计得标准、合理地对求职者进行全面的测试,将面试人员、考核要素、试题类型、评分标准等每项进行结构化,才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征,为准确的评价和判断提供参考依据。1.掌握人才甄选策略与面试技巧;2.了解......
猎鹰式招聘与结构化面试 杭州:2026年04月11日
HR人员、部门经理、企业中高层管理者课程收益1.掌握招聘的流程及传统面试的常用手段、猎鹰式招聘策略;2.掌握人才冰山模型及识别人才优劣和发展潜力的技巧;3.掌握六种常用面试提问方法的特点和使用技巧;4.掌握漏斗式提问法、情景模拟法、人才测评的运用;课程大纲第一单元:招聘的规划与准备课程导入:招聘中的常见困惑孔明识人七法......
向华为学习:增量绩效设计与落地 杭州:2026年04月11日
董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导+5名精英店长!课程内容:第一天上午第一部分:【绩效帝国:华为的绩效激励体系】1、华为业绩增长方法:在攀登珠峰的道路上沿途下蛋2、秘籍:......
新常态下人力资源创新管理与人才赋能及薪酬绩效操作实务培训班 杭州:2026年04月12日
(一)新常态下人力资源创新管理与人才赋能1.人力资源管理 3.0 时代角色能力重构2.管理升级-“三支柱”模式下人资岗位胜任能力3.创新突破一人力资源管理价值链的创新设计路径4.精准定位一基于企业人才梯队建设的岗位化管理5.变革路径-KPI + OKR 协同的十大人资管理赋能6.绩效实现-&ld......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 杭州:2026年04月13日
企业中高层管理人员、关键业务管理者、人力资源管理者课程收益从人才战略顶层设计到工具落地,完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑,建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划......
人力资源培训内训课程
新入职员工角色转化 主讲:肖老师
重新定位,认识自我;正确转换团队价值观念快速融入与团队一起亲历目标突破,体验创造奇迹感受客观认识公司和市场环境,增强自信心,提高对公司的认同感,归属感,荣誉感。增强团队合作意识和凝聚力,舒缓团队氛围,相互理解感恩。课程介绍新员工是公司新鲜的血液,为使新员工能够尽快熟悉和适应企业的文化、制度和行为规范,了解企......
情境式课程开发和设计 主讲:张老师
企业内训师培训课程的目标很简单,就是解决问题,提升业务团队绩效。 但是,在企业课程培训过程中,暴露出来很多不尽如人意的问题,比如内训课程隔靴搔痒,解决不了实际问题,比如课程充满无法落地的理论、概念、内容枯燥乏味,却没有落地工具,员工参与积极性不高。那么,针对企业内训师来讲怎样针对企业业务运营中困难的情境来选择课题,开发......
完美呈现——培训师台风呈现与授课技巧 主讲:曾老师
在商业环境中,卓越的企业培训师是提升团队能力、推动组织发展的关键。他们不仅需要深厚的专业知识,还需具备出色的表达能力、引人入胜的台风和互动性课程设计技巧,以营造积极的学习氛围,从而倍增学习成效。本课程旨在帮助培训师解决以下关键性问题,以提高培训的投资回报率:1、课程设计:如何创新性地设计课程,利用多样化的教学方法和工具......
