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杭州人力资源培训公开课

基于组织学习地图的人才培养体系构建 杭州:2019年02月15日

了解岗位学习地图绘制的依据和理由——岗位分析的黑箱四边界掌握学习地图的绘制流程和方法深刻理解能力模块3+1要素深刻理解能力的洋葱模型学习从组织核心流程入手,剖析业务流程,转变为学习地图的神奇之旅课程大纲第一部分:培训体系顶层设计的核心思想1.组织发展与组织能力2.员工成长与员工能力3.学习如何提......

有效招聘与面试技巧培训班 杭州:2019年02月23日

人力资源部经理/主管、招聘经理/招聘主管,人事主管/专员、薪酬绩效主管、培训主管,企业法律顾问、劳资、劳动争议调解员等以及各部门相关人员。课程内容:一、招聘质量保证体系1. 好的招聘体系(标准)2. 招聘流程图3. 给出一个标准的流程图(阶段、主责、相关表格,同ISO格式)4. 对招聘人员的考核评估方法二、招聘需求分析......

《社保法》实战解读与企业风险控制 杭州:2019年02月24日

人力资源部经理/主管、招聘经理/招聘主管,人事主管/专员、薪酬绩效主管、培训主管,企业法律顾问、劳资、劳动争议调解员等以及各部门相关人员。课程内容:1、《社会保险法》出台背景、四次审议内容的变化及后续立法动态;2、《社会保险法》新规定与现行国家及地方有关社保规定的对比分析;3、养老、医疗、工伤、失业、生育保险重点、难点......

学习系统建立者-专业培训管理实战 杭州:2019年03月12日

随着中国成为世界经济的新主体,中国企业的人力资源管理也进入了高速发展时期,人员的培养和储备也成为各公司 HR 的工作重点之一。培训管理从最初的安排课程请讲师的行程管理者,提升到根据公司战略发展来设计相应的发展项目和人员培养体系的专家管理者,因此对培训管理人员的专业要求也日渐提高。本课程将帮助企业培训管理人员全面理解培训......

面试与甄选技巧 杭州:2019年03月15日

一、人才招聘概述1.企业招聘工作的本质2.企业人才招聘选拔过程中常见的若干问题3.招聘体系4S模型及招聘关键绩效指标4.面试的种类5.何为结构化面试6.结构化面试带给企业的收益二、结构化面试1.以能力素质为基础的招聘与传统招聘之间的区别2.基于能力素质的结构化面试的意义视频:王经理的面试3.结构化面试的各项要素① 能不......

面试与甄选技巧-STAR行为面试法 杭州:2019年03月22日

一、以素质为基础的招聘和选拔概述1、人才甄选的趋势及影响因素分析2、以素质为基础的招聘与传统招聘之间的区别3、素质及素质模型介绍素质概念的诞生素质的发展与演进短片欣赏及研讨素质的分类和构成练习:素质识别、“非常勿扰”素质模型的内涵与应用案例:优秀企业素质模型实践:万科4、为什么在招聘中选用BEI......

当前人力资源新趋势、新热点、新挑战 杭州:2019年03月22日

一、人力资源管理的新岗位1.HRBP、人力资源共享中心和人力资源专家2.HRBP的3点人员适应性3.当代对HR从业人员的要求趋势总结4.企业战略决策与人力资源管理活动配合5.企业战略与员工管理在三个层面的结合二、中高端招聘中的测评技术应用的趋势1.人才的素质问题2.人员能力曲线:性格倾向;职业锚测试;岗位素质模型三、企......

经理人招聘实战训练 杭州:2019年03月28日

掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜任要素的使用宝典工具学会在面试中应用STAR行为面试技巧针对招聘岗位的胜任要素进行行为问题的设计与追问掌握最高效的评价技术进行集体式甄选收获一整套实用的工具包课程大纲第一模块: “多快好省”的招聘渠道知多少根据企业发展阶段制定招聘策略及选择招聘渠道互联网+时......

人力资源培训内训课程

非人力的人力资源经理 主讲:邱老师

招聘时,直线经理是主角或配角时,如何选到适合的人才?下属怎么教也不会,如何培养?绩效考核是件头痛的事,到底怎么推行?想留的人留不住,不想留的人,走不了,怎么办?本课程讲师结合国企、民企、外企的亲身经历及在多家企业咨询、培训的实际,以问题为导向进行设计,旨在全面提升各直线经理的选、用、育、留技术,使各直线经理快速成为一名......

战略性人力资源管理及年底人力资源规划实务 主讲:苏老师

公司高管、人力资源总监、人力资源经理、运营经理、招聘培训经理、调配薪酬经理,战略规划人员、人力资源主管、专员等。课程背景:当今知识经济时代,企业的竞争就是人力资源的竞争,要想占领市场的制高点,保持企业稳定高速的发展,必须深刻理解人力资源为企业第一重要资源的理念,而人力资源管理职能沿事务中心__卓越绩效中心__公司业务伙......

企业培训体系建设与年度计划 主讲:李老师

真正能有效落地的课程,必须先从精准的需求调研开始!发展型企业,培训管理者一般会发出共同的问题需求:【问题1】企业内部培训体系建设过程中要注意哪些要点?在老板比较重视培训,但内部管理混乱,人资基础基本为0,培训基础完全为0,内部管理人员职业化素养欠缺的情况下,有什么比较好的建议,能把培训体系搭建的更好,更体现培训价值呢?......

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林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...

赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...

杨明宇老师

资生堂(中国)投资有限公司咨询、培训顾问 清华大学等多所大学总监班特聘讲师 AACTP(美国培训认证协会)认证讲 十多年管理经验,多年咨询、培训经历,专注入管理...

博文老师

资深咨询师资深人力资源专家精益管理专家高级培训师、金牌讲师 有20多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于企业精益管 理与精益生产管理咨询服务,专注...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...