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用HR模块告诉你EXCEL该怎么玩 杭州：2025年11月21日
1.用两个小时解决一天的工作量，提高办公效率2.克服函数恐惧症，针对各个HR模块，利用函数解决工作中常见问题3.玩转数据透视表，学会利用HR台账数据进行决策与分析4.正确选择图表并加以美化，对谈图色变说不！课程对象HR经理、主管、专员课程大纲一、EXCEL与招聘1.3分钟生成您想要的数据报告2.美化你的数据报告3.利用......
人力资源效能方程式—从财务与运营的角度让你更懂HR 杭州：2025年11月22日
HR经理、总监；中高层领导、基础管理人员及对本课程感兴趣的人士。【工具包】工具1：HR效能方程式工具2：业务的量本利分析法工具3：杜邦分析法在HR中的运用工具4： HR业务数据分析图工具5：年终奖计税工具6： HR价值表【场景应用】应用1：盈亏平衡点用在HR的编制管理上应用2：毛利率如何用在HR的绩效考核上应用3：利润......
HR必备技能--特殊劳动关系管理及法律风险控制 杭州：2025年11月22日
总经理、人力资源总监、经理课程大纲：一、劳务派遣及其法律风险控制1、《劳动合同法》修正案及《劳务派遣暂行规定》的出台背景与主要内容是什么？2、“临时性”、“辅助性”、“替代性”如何界定？3、“一定比例”具体是多少？如何确定？......
战略人力资源管理实战高级研修班 杭州：2025年11月22日
一、认识战略人力资源管理1.先建立企业发展战略2.战略形成前考虑人力资源3.融入人力资源的企业战略优势二、战略性人力资源管理的实践1.组织变革管理1）正确的组织设计2）工作体系的新安排3）人力资源盘点规划4）才能管理与接班人计划2.培训与开发1）培训战略与规划2）企业知识管理3）创新与发展3.绩效管理与反馈1）绩效管理......
HR如何有效支持业务伙伴课程 杭州：2025年11月22日
人力资源伙伴终日忙碌，却得不到业务部门的价值认可？HR们发自善念的、科学规范的管理方法与要求，总是得不到业务部门的响应，反而成为了大家眼中没有价值的杂事？组织绩效极具挑战，人力资源工作应该给予怎样的支持与助力？人力资源模块众多，新的方法工具层出不穷，但优秀公司的最佳实践，很难在自己公司中落地见效，人力资源管理各模块发力......
事业单位津补贴发放的“红线和底线”暨人事管理综合能力提升专题培训班 杭州：2025年11月24日
（一）事业单位发放津补贴红线及绩效工资方案设计1、工资增长机制建立与津补贴发放红线2、国家规定事业单位可发放津补贴项目及禁令3、绩效工资限额、预算外收入与津补贴发放红线4、合法合规发放各种津补贴的方法及政策依据5、公务用车改革、工会经费福利发放规定及红线6、绩效工资控额的目的、作用及额度申报7、事业单位实施绩效工资政策......
人力资源现状与发展趋势及十大转变 杭州：2025年11月26日
各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理；总经办、办公室、综合部、人力资源部、人事部、劳资部、招聘主管、培训主管、培训专员、培训中心（主任、校长）薪资福利主管(专员)、绩效专员、财务部、企管部、工会、企业法律顾问等各类管理人员和业务骨干。研修内容：第一单元：新时代的人力资源管理现状一、当前经济发展形势对人力资源管理的......
人力资源创新管理与实践暨国有企业工资总额管控下的薪酬绩效管理实务培训班 杭州：2025年11月26日
第一部分深化改革背景下人力资源创新管理关键举措1.数字化转型下人力资源管理“新变革”“新思维”“新趋势”“新策略”2.人力资源管理角色能力重构3.人效升级一人力资源助力企业管理创新4.创新突破一人力资源管理价值链的创新设计路......
人力资源培训内训课程
实效经理"育、留人"智慧 主讲：彭老师
正式进入「后80与90后」担主纲的年代，放眼所辖部属，2-3年工龄的员工越来越少，当员工的异动逐渐成为常态、员工的岗位技能成为产品或服务品质保证的瓶颈。如何在特殊的年代里突围？快速的培育出符合岗位要求的员工，减少新员工的适应期，尽可能的在新员工短暂的生涯规划中实现员工贡献的最大化将成众多经理人共同追求的目标。。。。。。......
职场EQ情绪与管理 主讲：钟老师
追求卓越的当代企业精英人士课程背景：工作任务繁重琐碎、人际关系错综复杂、角色冲突矛盾重重、工作环境压抑烦躁，太多太多的压力像潮水一般，一浪接一浪地向我们蜂拥而来，我们的心理承受能力也因此像一个快要决堤的大坝一样岌岌可危 —— 戴尔·卡耐基说：情绪管理是人生的第一大管理。管理者不仅要......
制造型企业面试官 主讲：臧老师
1. 深入理解现代人才选拔理论和方法，包括素质模型、胜任力模型等，拓宽人才评估的视野，为精准招聘提供理论支持。2. 学会运用科学的面试方法和技巧，熟练掌握提问技巧，能够根据岗位特点和候选人情况提出针对性强、有深度的问题，挖掘候选人的潜在能力，问题有效性。3. 培养数据驱动的面试思维，学会收集和分析候选人的相关数据，注重......
