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HR智能体实战营：从0-1搭建六大模块数字员工 杭州：2026年09月11日
HR 部门负责人、HR 管理者；想要通过 AI 提升 HR 工作效率的人力资源相关从业者课程大纲：第一章、AI从“聊天工具”到“自动系统”的技术迭代一、HR 必须掌握的 AI 技术全景图谱1.AI大模型—AI智能体—AI编程—Workb......
AI赋能招聘面试题库构建与精准识别 杭州：2026年09月11日
课程导入与破冰1.课程背景介绍2.现场讨论：人才招聘选拔中的“难、关、痛”一、AI 赋能：重塑招聘面试的核心逻辑1.AI时代企业立于不败之地的秘诀2.AI时代人才市场的全新挑战3.问题研讨：招聘面试中的常见问题及核心原因4.AI 在招聘全链路的应用场景5.人才甄选的核心价值6.参考文档：人才甄选......
TESTS燃动课堂：结合游戏和引导促动技术的互动教学设计 杭州：2026年09月11日
课堂上，你是否见过以下“经典场面”？“低头族”专场：学生盯着手机，眼神比看PPT还专注。“点头大师”：前一秒还在记笔记，后一秒已经进入“钓鱼模式”。“灵魂拷问”时刻：老师问“大家听懂了吗？......
HR必须掌握员工入职管理、在职管理、离职管理常见200问题情形分析操作实务技巧及案例分析 杭州：2026年09月11日
针对HR必须掌握的、员工入职管理、在职管理、离职管理常见200问题情形分析操作实务技巧及案例分析，本次课程由专家老师、将结合自己超过多年工作经验，通过大量真实案例，从劳动关系管理的全流程，进行详细分析和讲解，提供实务操作技巧。让您在处理员工关系的各个环节控制住用工风险，全新课程设计。【培训方式】案例讨论、影片教学、情境......
TTT®猫计划 杭州：2026年09月11日
在企业内部，很多实干派往往都羞于表达或者有知识但苦于无法将其转述；往往以传统“教课”的形式培训，挫伤学员学习的积极性，让培训流于形式，台风展示有待改进。以往的TTT培训又都泛泛而谈，不够具体，操作性不强，因而我们推出“TTT初级-猫班”，从实战的角度教会企业内训师如何更好......
全面薪酬体系设计6+1 杭州：2026年09月11日
1.全面了解现代企业薪酬体系设计的常用方法2.掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程3.掌握岗位价值评估的相关知识，科学进行岗位价值评估4.现场实操模拟，掌握现代企业薪酬体系设计的技能5.现场进行职位评估练习，并提供岗位价值评估工具一至两套6.现场进行薪酬曲线的模拟（电脑实操）培训对象人力资源总监、经理、绩效专员课程......
向HW学习：建立与战略目标一致的绩效管理体系 杭州：2026年09月11日
企业各级管理者、一线经理、人力资源管理、组织发展专业人士课程收益理解经理人和管理者在促进战略与绩效连结方面提升；理解如何目标本质和设定目标，使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性；理解如何与下属共同完成绩效辅导，确保过程管理到位；掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈；掌握针对组织和个人的绩效和下属进行高效沟通所必要的面谈评......
HR必备技能--特殊劳动关系管理及法律风险控制 杭州：2026年09月11日
总经理、人力资源总监、经理课程大纲：一、劳务派遣及其法律风险控制1、《劳动合同法》修正案及《劳务派遣暂行规定》的出台背景与主要内容是什么？2、“临时性”、“辅助性”、“替代性”如何界定？3、“一定比例”具体是多少？如何确定？......
人力资源培训内训课程
PTT内部培训师授课技能训练 主讲：夏老师
培训是有效的领导方式之一！企业文化的传承需要培训、管理理念的传播需要培训、优秀方法的推行需要培训、应知应会的技能也需要培训。优秀的外部培训师可以讲他擅长的课，但不一定能讲企业需要的课。此时，内部培训师的队伍就别的举足轻重。企业的大多数讲师是从技术或业务能手中选拔的，他们对本职工作经验丰富，但如何把自己看来很简单明了的技......
面试：选人重于育人 主讲：张老师
当万民创业的互联网时代遇到80后、90后甚至00后成为职场主体时，人才成了企业成败的关键，可是，如何才能有效招聘并甄别那些人才是企业真正需要的呢？“君子爱才，取之有道”，招聘面试是一门集行为学、微表情学、心理学、逻辑学、市场营销学为一体的综合性选拔技术，更是一门沟通与识人的艺术。你好，招聘面试官......
如何做好数字化招聘 主讲：臧老师
一、为什么数字化招聘是企业成功的关键？1. 数字化招聘的时代背景与重要性数字化招聘的概念与趋势为什么传统招聘方式难以符合当前需求？2. 数字化招聘对企业的价值提高招聘效率与降低用人成本增强候选人体验，提升企业形象3. 案例分析多家企业成功实施数字化招聘的实例数据显示数字化招聘带来的积极改变二、如何构建高效的数字化招聘流......
