杭州人力资源培训

杭州人力资源培训公开课

关键人才与人才梯队建设杭州：2026年10月09日

企业老板、HRD、经理课程收益超过15个以上业务场景多个大型案例分析20个以上实操工具讲师本人亲身总结的逻辑图从顶层思考到工具落地，并现场进行个性化问题研讨，强力打造企业人才战略设计及落地完整价值链课程大纲一、打造关键梯队，做强人才供应链1.技能卡片1、人才供应链（业务对人才梯队的诉求）透过游戏看实质：盲目执行酿恶果（......

新形势下劳动用工管理与法律风险防范杭州：2026年10月09日

全面了解新形势下劳动用工的变化发展；熟悉劳动用工管理中常见疑难问题的处理方式；系统提升企业管理者运用劳动法律防范法律风险的实际操作能力；掌握有效的应对策略，从容应对劳动用工管理出现的问题和发生的争议。课程大纲一、劳动关系管理面临的新形势和挑战《劳动合同法》颁布实施以来劳动关系的发展趋势；新形势下企业劳动关系管理面临的挑......

非人力资源经理的人力资源管理（邱明俊老师）杭州：2026年10月09日

企业高管、各直线经理、企业管理精英课程收益1、拿来就用的人力资源管理技术；2、树立正确的HR管理观念；3、了解部门HR管理的责任和义务；4、剖析直线经理必须面临的管理问题课程大纲破冰：直线经理为什么要关注人力资源管理？第一讲人力资源的理论源流一、什么是“非人力资源管理”二、“非人力......

学习项目设计6Ds法则的实践与运用杭州：2026年10月09日

本课程是结合企业实际出发，以6D学习项目法则的思维、方法、工具、流程、案例来从企业培训运营的维度帮助培训管理者，我们会带着大家一起参与分析与解决：1、培训的真正目的是什么？老板是怎么看培训部门的？2、培训如何真正的帮助企业解决我们的绩效问题？3、怎么样证明培训在企业中真正的价值？4、在学习项目设计与运营过程的真正难点在......

培训需求诊断与年度培训计划制定（第3期）杭州：2026年10月09日

HRD、人力资源经理、培训经理、企业培训管理者、主管等课程亮点1.掌握培训需求分析的方法，明白培训需求分析的重要性，从而更好的开展培训项目，更有效培养人才。2.针对重点项目进行有效设计，并落地实施。3.先进和实用的培训管理理念及方法，使学员快速成长为优秀的培训管理者。4.标准化培训需求分析流程及方法，让你轻松管理培训需......

基于胜任力的人才管理整体解决方案杭州：2026年10月09日

总经理、人力资源总监、企业中高层管理人员、专业人力资源管理人员课程亮点1.构建一套人才管理体系2.挖掘一批高潜力的人才3.内化一套人才评估技术4.建设一套人才“造血”机制5.塑造一种“发展人才”文化课程大纲第一讲：组织效能提升目标与要求一、人效指标分析1.调研和诊断公司关......

4T系列《课程开发之教学法设计》杭州：2026年10月09日

企业从事培训的培训师及中高层管理者课程大纲:前言课程开发概览1、培训的特性2、成人学习特点3、课程设计的步骤第一单元设计调动需求的开头1、破冰三部曲破学员和讲师之冰破学员和学习内容之冰破学员和学员之冰2、横向类比法第二单元设计清晰流畅的框架1、思维导图简介2、用思维导图展开课程脉络3、组织课程内容的三种模型时......

卓越培训师（TTT）训练营杭州：2026年10月10日

1、按照职业标准对内部培训师培训技巧进行全面专项训练；2、理解作为企业内部培训师的角色，认识到责任和作用；3、掌握成人学习的原理及关键要素；4、掌握突破心理紧张情绪技巧；5、掌握各种态势语言的灵活运用；6、掌握登台礼仪规范；7、掌握各种台上授课表达技巧；8、掌握培训教具的正确使用；9、掌握如何促成与学员的互动，促进教与......

人力资源培训内训课程

黄金心态主讲：高老师

通过学习本课程，您将能够：塑造阳光心态，享受生命的意义，远离悲观思维，活在当下，做快乐的自己塑造积极心态，积极地对待人和事，积极对待困难和挫折，发奋图强，自动自觉，不断提升学习力和竞争力，做最好的自己塑造共赢心态，树立利人利己的人际关系共赢思维，正确处理与公司、上司、同事等各方面的关系，做一个受欢迎的人塑造老板心态，把......

新时代下企业人才吸、选、用、育、留创新主讲：高老师

第一篇企业吸才、选才理论引子：人力资源管理的烦恼1、传统人力资源管理方式；时代变了，经济环境变了，劳资关系也变了，而我们很多企业的人资源管理还是沿用历史上的“老习惯”，以前很“灵”的招术现在招招不“灵”!2、人力资源管理困境；招人难，企业用人过程......

高级人力资源管理师培训课：引领组织变革与人才战略升级主讲：王老师

面对复杂多变的商业环境，人力资源管理已不再是简单的行政事务，而是驱动企业战略落地、提升组织核心竞争力的关键引擎。本课程旨在为有志于在人力资源领域实现卓越突破的专业人士，提供一套系统、深入且高度实战的进阶学习路径，帮助他们从宏观战略视角审视并重塑人力资源管理体系，最终成为能够引领变革、赋能组织、实现个人价值跃升的战略性人......

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