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薪酬体系设计方案班–手把手教你搭体系 杭州：2025年08月22日
人力资源总监/人力资源薪酬负责人/人力资源专业人士课程大纲：一、前言1.1 人力资源管理体系搭建的全模块设计思路1.2 人才标准与激励体系全案搭建的流程与步骤二、薪酬激励调研与诊断工具、薪酬激励制定策略构建2.1 内部薪酬激励调研重点与方法2.2 外部薪酬激励调研重点与渠道2.3 行业多元化激励调研与适配分析2.4 战......
玩转课堂——高效课程开发和设计 杭州：2025年08月22日
通过该次培训，学员应能：1、对课程进行有效的需求分析2、设计有效的培训目标3、对培训材料进行有效分类，并演示不同类别信息的最佳呈现技巧4、按照不同的培训主题设计最优的培训练习5、根据培训目标设计大纲6、根据“以学员为中心，实用、通俗易懂且易更新” 等原则，运用模块化的技巧开发生动、有效的培训材料......
劳动合同实施条例解析与实案实说 杭州：2025年08月22日
一、2016年最新劳动法规解析及企业操作指导1.当前劳动关系的热点问题及变化趋势：收入分配调整；社会保险法；工伤条例修改，就业问题；劳动争议；民主管理…2.法规主要条款解析：1.《社会保险法》；2.《工伤条例》；3.《职工代表大会条例》3.企业管理应对策略：1.企业员工保险的体系建设、保险跨省转移及操作指......
蝶变：培训师的授课技巧 杭州：2025年08月22日
TTT，英文短语Training the Trainer to Train的缩写，意为培训培训师。通过选拔企业的中高层管理干部或业务骨干进行专业的培训师技能训练，使其在企业当中起到师傅、老师、教练的作用，从而提高员工的整体业务能力，完善企业的人才梯队，进而促进企业综合竞争力。培训教学是一个系统而科学的工作流程，很多企业......
阿里组织发展OD特训营：企业战略落地和人才发展双引擎 杭州：2025年08月22日
企业各层级的业务管理者在职/求职的HRBP、COE、OD、TD、培训和绩效的HR主管、HR经理、HR总监组织发展咨询和人才管理咨询专业顾问课程大纲Day1 9:00-17:00一 组织认知：组织发展OD的角色定位和能力要求1.理念导入：OD到底在组织中做什么？2.自我认知：判断自己是否能够从HR成功转型OD的核心因素3......
基于组织学习地图的培训体系构建 杭州：2025年08月22日
一、以学习地图为导向的人才与组织发展的核心思想个人学习转变为组织学习健全的人才与组织发展的三要素任职资格和职业发展通道与人才培养体系的关联案例分享：某上市制造型综合企业的人才发展体系二、岗位学习地图绘制的输入条件和背景培训体系沙盘1：汽车4S店的培训体系规划培训体系构建的要素和条件公司的战略和组织核心优势关键业务流程岗......
HR必备技能--特殊劳动关系管理及法律风险控制 杭州：2025年08月22日
一、劳务派遣及其法律风险控制1、《劳动合同法》修正案及《劳务派遣暂行规定》的出台背景与主要内容是什么？2、“临时性”、“辅助性”、“替代性”如何界定？3、“一定比例”具体是多少？如何确定？4、什么是“同工同酬&r......
国有企业人力资源管理创新与薪酬体系设计、绩效考核操作实务专题研修班 杭州：2025年08月22日
新一轮国企改革深化提升行动，要求围绕打造现代新国企深化改革，对推进国企市场化用工机制改革也提出了更高要求。国有企业劳动用工制度改革是现代企业制度的重要组成部分，是企业加强和改进管理、转换经营机制的重要基点。经理层成员任期制和契约化管理、职业经理人制度、上市公司股权激励、员工市场化招聘、薪酬绩效设计和中长期激励、差异化薪......
人力资源培训内训课程
内容为王——高效组织经验萃取 主讲：崔老师
任正非说：“华为最大的浪费就是经验的浪费。”每一家优秀企业都会在一些特定领域积累了下了优秀的经验，但是往往员工已经发生的经验还没有来得及梳理，并未形成显性知识沉淀和传承。可能这些优秀经验就已经浪费掉：● 老员工离职或者转岗，所有的经验都带走了，接手的新员工要从头再来；● 团队经验没有及时复盘梳理......
如何构建全面的招聘体系 主讲：高老师
大企业、国企为什么从来不缺人，好多挤破脑袋要往里进，因为大企业、国企有品牌、有保障、待遇好，同样小企业不好招人就是因为没有这些，或者这些都很一般，那么中小微企业就不招人了吗？要知道，所有公司都是从弱小变得强大，那么怎么招呢？先看:一、人才招聘三大痛点：痛点一、外面的人招不来！痛点二、招来的激不活！痛点三、激活的留不住！......
《职业道德与职业礼仪》 主讲：张老师
如何在企业竞争中进步并取得胜利，首先企业员工必须具备良好的职业道德，良好的职业道德与职业操守是企业实现优质服务的重要一步，职业道德是企业发展的重要组成部分，也是企业经营的基础。职业礼仪是职业素养的关键。一流的企业，一定具有一流的企业形象。调查研究表明：企业形象的上升或下降，作为企业形象的一个重要组成部分，它不是个性的，......
