杭州人力资源培训

杭州人力资源培训公开课

人才战略罗盘：战略型人才规划与人才管理 杭州：2026年10月23日

建立战略思维和业务思维，厘清组织战略与人才战略的关系明确战略发展所需的人才标准和人才管理需求提升高管和业务管理者对人才的投入和推动力理解组织文化在人才战略中的重要性系统学习战略型人才盘点、梯队建设、人才培养、激活人才、人才保留的策略系统掌握从人才战略的顶层设计到工具落地的实操方法课程特色战略视角：以组织战略为出发点，保......

企业人才“选育用留”体系构建与实战 杭州：2026年10月28日

各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......

十五五规划下国有企业工资总额预算管理、人效提升与三多得机制设计暨末等调整和不胜任退出制度操作实务专题培训班 杭州：2026年10月28日

2026年是“十五五”规划开局之年。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年规划的建议》明确提出“促进多劳者多得、技高者多得、创新者多得。完善劳动者工资决定、合理增长……机制”“劳动报酬提高和劳动生产率提高同步”等......

《工伤保险条例》若干问题的意见（三）、司法解释（二）关键点拆解、延迟退休如何破解与实操、合规法律风险防范等法律难题高级培训班 杭州：2026年10月28日

《人力资源社会保障部关于执行〈工伤保险条例〉若干问题的意见（三）》（人社部发〔2025〕62号）的发布，工伤认定实践中的诸多模糊地带得以进一步厘清。本课程立足于最新政策导向，结合实务难点，系统解析“工作时间”“工作场所”“因工原因”等核心概念的认定......

三项制度改革下的干部选拔与使用和绩效薪酬管理、企业人才“选育用留”体系构建与人才招聘实战高级培训班 杭州：2026年10月28日

随着外部市场环境不断变化与企业的快速发展，对于企业而言，良好的绩效考核体系尤为重要，尤其是2025年工资总额预算周期制、2024年9月27日《末等调整和不胜任退出》及2023年5月8日国家人社部针对国有企业出台的《国有企业薪酬指引》中，针对国有企业的绩效考核体系给予了更充分和明确的指导。所以国企绩效体系在国家政策指导下......

新政策下企事业单位用工全流程合规解析——多形式用工、调岗、不胜任退出、医疗期等核心场景操作实战专题培训班 杭州：2026年10月28日

各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......

企事业单位人力资源合规管理及劳动风险全流程防控与《劳动争议司法解释(二)》精讲操作实务培训班 杭州：2026年10月28日

各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员;企业人力资源部、法律事务部、风险管理部、纪检部门等相关负责人；律师事务所律师、企业法律顾问；法律从业者等。各有关企事业单位党群工作部、综合管理部、人事部（处）、劳资部（处）、行政办公室、财务部（处），各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员;各科研、院校从事劳......

十五五规划下全面深化国有企业三项制度改革暨薪酬管理、绩效考核与工资总额预算管理操作实务专题研修班 杭州：2026年10月28日

（一）国有企业三项制度改革核心政策重点解读1.国有企业负责人薪酬。2.国有企业工资决定机制。3.深化国有企业薪酬管理的指导意见。4.国有企业三项制度改革指导意见。5.国有企业“一利五率“考核。6.国有企业负责人经营业绩考核。7.国有企业负责人综合评价。8.国有企业超额利润分享操作指引。9.国有企......

人力资源培训内训课程

企业创新之道——打造团队的创新能力 主讲：王老师

1、深刻理解当今时代对企业创新能力的挑战；2、了解企业创新的六种形式和六种技术；3、了解影响创新的障碍和突破障碍的方法；4、企业创新思维训练体验；5、企业创新的实践与执行。课 程 大 纲一、走进创新思维时代1、变与应变2、跳出传统的守旧观念3、社会领域：信息饱和与知识爆炸4、经济领域：市场竞争显智慧5、个人领域：有志者......

培训项目实施的组织与管理 主讲：李老师

培训项目负责人，培训班主任，企业基层培训员等。培训目标：1.能较好的组织与管理培训项目的实施与运作；2.能把握好培训活动中的重要环节与重点工作；♣3.能较好实现目标，满足要求，达到预期效果；♣4.能较好地完成培训项目的实施与运作的任务。培训方式：培训的教学方式是采用以专题讲座为主的多媒体教学，主......

让数据重塑HR价值——运用HR数据分析驱动组织效能提升 主讲：张老师

大数据时代的到来，让越来越多的企业开始重视数据的价值，数据分析也成为了各行各业的高频话题。在人力资源管理领域，数据分析已经逐渐成为体现人力资源管理专业性和价值感的关键手段，也不可避免的成了人力资源管理的趋势热点。很多行业领先的公司都倾向于采用有效的分析方法对人力资源数据进行分析，从而提升HR管理竞争优势。人力资源规划、......

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