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AI赋能办公室效能提升——数据分析与决策、写作、制图、PPT、EXCEL、Word及AI在企业管理中的数智化应用 杭州:2026年04月15日
随着信息技术的飞速发展,数字化转型已成为全球企业和组织发展的必然趋势。在此背景下,办公环境也正经历着深刻变革,传统办公模式在处理复杂任务、海量数据以及快速响应变化等方面逐渐显现出局限性,迫切需要借助前沿技术实现转型。各行业和部门都在积极探索如何利用新技术提升办公效能,以在激烈的市场竞争和快速变化的社会环境中保持竞争力。......
利用kimi、豆包的高效提问:让AI成为万能助理 杭州:2026年04月17日
一、简单场景的一句话AI提示词技巧1、提示词概述2、豆包、kimi提示词的区别3、提示词基本使用原则4、提示词拆解必要元素5、练习:一句话场景,让AI输出更精准二、复杂场景的AI秒变智能体1、AI转智能体基础语法2、AI转智能体创作地图3、AI数字员工构建与场景4、练习:AI秒变任意垂直领域专家智能体三、AI职场写作智......
AI办公效能跃迁-AI大模型全场景落地实战与智能体构建 杭州:2026年04月21日
一.AI观重塑:从“工具”到“伙伴”1.Al 原理简述:大模型的工作原理2.个人AI应用层级vs企业AI应用层级3.生成式 AI 的发展现状与趋势、边界与信息安全二.AI能力构建:高阶提示词工程(Prompt)1.提示词(Prompt)与提示词工程(PE)2.高质量提示词......
新时代下企业《数字化转型与AI办公效能提升》专题培训班 杭州:2026年04月23日
各中央及地方企业全员。课程大纲(一)ChatGPT基本原理和概念1.人工智能与自然语言处理概述;2.GPT系列模型简介;3.ChatGPT的原理与技术架构;4.ChatGPT的发展趋势和挑战;案例:GPT黑客故事、乐高想象力。(二)ChatGPT在企业中的应用场景和案例分析1.ChatGPT在营销与销售中的应用;(1)......
现代制造节能环保技术与能源管理体系 杭州:2026年04月27日
能源是经济发展的命脉,人类社会对能源的需求,首先表现为经济发展的需求,同时能源消耗的方式改变促进人类社会进步,促进经济的发展。而经济发展又促进能耗量不断增加,由于能耗增长又带来了环境污染和资源短缺,所以节能环保是经济发展的核心内容之一。强化政府对重点耗能企业节能环保的监督管理,不断提高能源利用效率,缓解经济社会发展面临......
《与成功有约--解读七个修炼》 杭州:2026年05月08日
企业高管、中层骨干课程目标大幅度提升经理人的自信和工作热情,提高直面困难和挑战困难的勇气。改变工作态度和思维方法,减少抱怨,把关注焦点从“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么”上来。分清轻重缓急,优先完成主要任务,提高......
Al应用:Deepseek让你的工作效率爆炸式提升 杭州:2026年05月08日
1.掌握AI在企业中应用的实战技巧2.撑握AI在人力、行政、法务和财务领域的实际应用3.撑握AI办公效率10倍速提升:公文写作、数据分析、制作PPT等各类场景化应用4.课程落地实操、现场教学即学即会课程大纲:基础知识:为什么DeepSeek火出了圈?1.DeepSeek VS Open AI的差异2.如何在本地完成De......
突发事件应急管理与舆论应对 杭州:2026年05月08日
董事长、总经理、企业各级管理人员课程大纲一、引言:应对突发事件的重要性1.突发事件展示——从突发事件当中吸取教训2.突发事件的三重效应3.突发事件预防及应对的价值4.分析今天的宏观经济环境5.企业应急管理势在必行二.突发事件应急处理的基本理念1.突发事件的分类2.应急处理的原则3.应急处理的目的......
职业技能培训内训课程
修身-职场人士的自我管理与修炼 主讲:李老师
人的行为受习惯的影响最大,而习惯是具有三个相互重叠的成分的行为模式:愿望,知识和技巧。一个人持续成熟所显示的各项修炼是相互关联,相互依赖和连续的,其有效性的提升始于自我管理、自我约束和自我完善。本课程通过改变职场人士固有的思维和工作习惯,使其在自我管理和人际关系管理上得到显著的改善,更加成熟,减少抱怨,培养积极主动的精......
《金字塔原理》 ——写作、思考和解决问题的逻辑 主讲:王老师
金字塔原理课程最初是管理咨询公司培养咨询顾问快速有效地制作项目报告所设计的内部培训课程,主要目的是帮助咨询顾问在以下方面得到提高:1、报告整体的逻辑安排2、报告局部的逻辑安排3、要点的突出4、形象化与直观性与此同时,由于专业性的要求以及大型组织的书面沟通的重要性,很多企业内部工作报告和工作文件的制作质量严重影响着企业内......
思维导图在管理中的高级运用 主讲:江老师
高潜员工、所有想提升思维能力的人、企业管理人员、中基层管理者。培训目的1. 认识思维导图实质并掌握思维导图关键技巧2. 摆脱线性思考,构建放射式系统思维和立体思维3. 提升快速收集、处理大量信息的能力4. 善做目标设定与分解,架构指标体系并导图化5. 高效总结与清晰规划的技巧6. 推进项目条理清晰、有条不紊7. 牢固对......
