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《高效呈现技巧》 杭州:2026年02月03日
第一讲:丑话先说——给演说者的几句忠告这是一门遗憾的艺术最有效的方式:真实的去表达不要试图征服听众最聪明的方式:让听众“动”起来怎么说比说什么更重要第二讲:黑白立判——演说者的特质和致命伤管理者为什么必须是演说者致命伤:消极、刻板、虚伪、胆怯、自大......
AI助力Excel数据分析全攻略 杭州:2026年02月06日
【AI部分】第一部分 了解AI和AI大语言、AIGC的发展,你才能真正懂他1.AI的发展史以及AIGC在生活中的应用2.AI通用大语言、AI特调大语言的发展史3.国外三大家:ChatGPT,Claude,Gemini各自的优劣势4.国产三大家:讯飞星火、文心一言、通义千问各自的优劣势5.国产AI大语言模型与ChatGP......
新时期员工职业提升塑造 杭州:2026年02月07日
1、培养员工的职业意识、职业心态和职业情绪管理。2、重点提高员工工作的积极性,主动性,激发员工内在的工作动力,塑造自动自发的工作习惯和工作风格。3、从人性的本质出发,改变员工的心智模式,培养主动、积极和乐观的职业化心态,培养员工勇于执行,善于沟通的协作精神, 从而提升企业的职业化整体水平。课程对象企业各级管理人员课程大......
结构化思维——想得清楚、说得到位、做得高效 杭州:2026年02月12日
结构化思维通过运用思维导图的一系列工具从而提升逻辑思维能力。思维导图由英国的“世界大脑先生”、“记忆力之父”——东尼·博赞所创造,它是一种有效的思维方式和学习方式,可以快速提升大脑的创意性、逻辑性和思考的系统性。所以思维导图常常被用在......
理事®:任务管理 杭州:2026年02月27日
明确所辖领域的关键结果,培养从结果出发的管理思维掌握根据关键结果确定部门阶段性工作重点的方法提高用人意识、授权意识,将精力用于关注重点结果掌握澄清工作和授权任务的方法,并能在授权后有效地推动下属完成任务学会建立控制系统的方法,监控执行过程,确保任务结果提升管理者个人的工作组织技巧和计划性,将目标管理、事件管理、信息管理......
基于业务提升的问题分析与解决 杭州:2026年02月27日
一、另辟蹊径——转换思路,以我为主1.问题困扰:什么是习得性无助2.问题分类:自愈型问题、努力型问题、无奈型问题、求助型问题3.应对策略:针对不同问题的不同策略4.现场互动:面对问题时不同的思维呈现5.困境局限:经验思维的困境和理性思维的局限性6.解决难题:复合型思维的流程和信息7.案例呈现:松......
创新思维与问题解决(张瑞阳) 杭州:2026年02月27日
1.了解问题的真正定义,行程问题意识2.系统化的促进问题的行程和解决3.掌握3C、4P以及SWOT分析方法4.掌握在解决问题的不同阶段使用不同的思维创新和决策工具课程对象老板、各级高层管理者课程大纲一、问题意识与创新思维1.真正的问题是什么1)没有问题,是最大的问题2)问题的定义和问题的种类2.建立问题意识1)妨碍问题......
新生代人才的9项全能修炼 杭州:2026年02月28日
企业一线员工课程大纲:第一修炼:雾里看花1.案例导入:谁是世界上最可怕的人?2.活蹦乱跳的90/95后新生代3.关注90/95后新生代迫在眉睫4.90/95后新生代职场表现常见问题5.落地辅导:小组案例分析第二修炼:庐山真面1.案例导入:秘书的牛气回信2.90/95后新生代的心跳3.理想丰满+现实骨感4.90/95后新......
职业技能培训内训课程
《品味修养提升--世界名表鉴赏》 主讲:李老师
公司各层级员工课程人数:20-25人培训形式:理论讲授60%、实战演练15%、案例讨论、游戏15%、经验分享、答疑10%课程内容:一、“名表”——在时间上雕刻1、钟表时尚100年A. 风格的形成(1900-1920)B. 黄金般的岁月(1920-1940)C. 盛极而衰(......
烟草专卖管理员(高级)技能鉴定培训 主讲:刘老师
作为烟草行业的专卖管理员,始终坚持“国家利益至上,消费者利益至上”的原则,为烟草行业持续健康稳步的向前发展作奉献。为适应行业改革发展的新形势和专卖管理工作内容、任务的新变化,必须进一步加强专卖队伍建设,提高专卖管理人员的综合素质和业务能力。在烟草行业大力推行国家駅业资格证书制度,是推进人才队伍建......
新时代公文写作规范与技巧 主讲:王老师
第1讲 公文写作基础知识一、公文分类与格式标准(一)公文的涵义和分类(二)公文格式国家标准二、公文写作特点对起草人的要求(一)公文写作的“四梁”(二)公文写作的“八柱”第2讲 法定公文写作技巧一、决定与报告的写作二、通知与通报的写作三、请示与批复的写作四、函与纪要的写作第......
