杭州职业技能培训

杭州职业技能培训公开课

DeepSeek助力高效办公上海：2025年12月18日

国产DeepSeek类似ChatGPT，是一种基于人工智能技术的自然语言处理模型，可以理解和生成自然语言，同时也具有一定的推理和逻辑能力，核心是深度思考和联网搜索。可以通过回答用户的问题、提供建议和解决方案等方式辅助办公，例如解答常见问题、提供技术支持、快速生成文档、辅助制作PPT，编写函数，自动化办公流程等，也可以结......

Power BI 数据分析和可视化实践上海：2025年12月18日

本课程将讨论与使用 Power BI 建模，可视化和分析数据的业务和技术要求相一致的各种方法和最佳实践。本课程还将展示如何访问和处理来自一系列数据源的数据，包括关系数据和非关系数据。本课程还将探讨如何在 Power BI 范围内(包括数据集和组)实施适当的安全标准和策略。本课程还将讨论如何管理和部署用于共享和内容分发的......

创新技能训练上海：2025年12月18日

我们只有在产生想象后，才可能创造出想象中的事物。想象力是一种可以通过训练而获得并强化的能力，无论对于个人还是团队，都存在一些可以激发创新潜能以及创新思维的工具。当员工突破障碍，表达出创新想法时，就有利于公司开发新的产品和服务，改善经营模式，并形成更融洽的企业人际氛围。在互动性和实践性兼备的研讨会上，你将学习有效的创造思......

PPT完美商务报告-从做的“精美”到说的“精彩” 上海：2025年12月19日

一不忘初心，认识说服力之道1. 重新定义 PPT 演示2. 演示的 5 种层次与角色3. 演示能力体系4. 避免十宗“罪”二规范与流程，效率与效果保证1. 以思路为导向架构提纲2. 规范录入及快速导入形成初稿3. 主题模版的选择与应用4. 版式应用及快速统一格式5. 视觉化创意设计6. 演讲......

创新方程式—创新工具及问题解决上海：2025年12月23日

希望了解创新、掌握创新的职场人士课程设计1、创新方法论源于美国和以色列经过实践、证实有效的顶尖方法论：设计思维Design Thinking：源于美国硅谷，最早由全球最大的商业创新咨询机构IDEO提出，是一套系统的进行创新探索的方法论。以色列系统性创新思维SIT：以色列国宝级创新方法论，源自Triz、是从大量发明的专利......

当ChatGPT牵手OFFICE 上海：2025年12月24日

单元一【整体概述】0.5小时本单元介绍ChatGPT基础知识，了解在各种场合的普遍应用！1.什么是ChatGPT2.ChatGPT定义和概述3.ChatGPT历史和发展4.使用ChatGPT准备工作5.如何电脑上使用和如何手机上使用6.ChatGPT的使用和调教7.如何升级Word中试用Copilot8.如何在Exce......

激活全脑：创新思维与高效问题解决深圳：2025年12月19日

走老路去不了新地方，当下正是从中国制造向中国智造挺进的大好时机，智造意味着需要通过创新提升工作效率，需要通过创新实现新功能，满足人们生活和工作的需要。1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑，但由于各种原因导致思考问题时总是某一个半脑占有优势并惯性使用，最终使我们的思维不完整，在解决问题的过程中不......

产品设计中的材料选择深圳：2025年12月26日

一、基本概念1.材料的分类2.材料学基本术语3.材料与产品设计的关系4.产品的特性5.案例：怎样通过材料实现特定的设计6.材料与设计性能的关系7.材料与感官的关系8.材料与心理的关系二、材料的基本性能解读1.力学性能强度刚性塑性弹性韧性疲劳硬度耐磨性能2.热性能热容热膨胀热导率热应力3.材料规格书解读4.材料性能图的应......

职业技能培训内训课程

《PDCA-R品质效率制胜》品质效率管理之道主讲：丁老师

管理层人员（总经理，总监，经理及主管等组织及团队负责人）课程提纲：（一）工作品质定义品质定义 / 品质效率 / 三效率定义；品质效率系统图；改善 / 变革意义差别及战略战术安排；品质圈QCC或TCS/意义拓展；“标准”的意义，标准化的演绎逻辑。（二）P--计划P--Plan，计划......

《销售团队情压管理与心态激励》主讲：苏老师

一线销售人员，销售主管，销售经理，销售相关骨干人员【课程特色】讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式，课程引入了最新的教练技术、建构主义、引导技术、行动学习等新式教学方法！【课程大纲】一、课程大定向1.破冰2.定向引导引发学员对情绪在工作中影响的思考引入教练技术的工具，认识到从心开始。3.情绪评估与表达测验4.情绪与身心......

卓越效能的七项修炼主讲：陶老师

本课程将使您的思考和行动发生变化，从而帮助你取得更大的成就。无论一个人有多么大的能力，都很难保证获得持续而永久的成功，除非他能够有效地管理自己、影响他人、顺畅协作、并持续提高和更新自身能力。这些元素是个人、团队和组织效能的核心，通过学习，帮助学员提升个人修养、人际关系，把握命运与追求成功之间的链接关系，进一步的探索成功......

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