杭州职业技能培训

杭州职业技能培训公开课

从逻辑到呈现--PPT速度（通用班）杭州：2026年01月22日

一、以终为始的沟通说服力之道1.成果导向、全流程2.演示说服层次解析3.避免十宗“罪”二、规范与流程，效率与效果保证1.以思路为导向架构提纲2.规范录入及快速导入形成初稿3.主题模版的选择与应用4.版式应用及快速统一格式5.视觉化创意设计6.演讲呈现与演示配合三、优化逻辑结构，强化PPT说服力1......

职场高效办公Office速成--Word通用版杭州：2026年01月23日

第一章排版常见十问1.样式（Styles）是什么2.好看的样式如何设计3.格式（Formats）如何调整4.文字段落的缩进和制表位总是令我困惑5.页眉、页脚是什么？天头地脚是什么6.节（Sections）是什么7.可否让每一章（或说每一单元）一定从奇数页开始8.对文前采i,ii,iii…编页，对正文和文......

职场高效办公Office速成--PPT通用版杭州：2026年01月23日

职场PPT小白课程大纲理念篇：PPT的核心是什么一、如何改变现有习惯，突破思维，让一切重新开始？二、内容设计：富有吸引力的框架三、关系设计：页面间的逻辑关系四、整合过程：从Word到PowerPoint呈现篇：用视觉化的方式呈现内容一、自定义您的专属版式1.利用PPT中的标尺和绘图参考线来规范版式2.结论先行+分析描述......

大数据分析与数据挖掘综合能力提升实战杭州：2026年01月30日

1、每个学员自备一台便携机(必须)。2、便携机中事先安装好Excel 2013版本及以上。3、便携机中事先安装好Power BI Desktop软件。注：讲师可以提供试用版本软件及分析数据源。课程大纲第一部分：大数据的核心思维问题：大数据的核心价值是什么？大数据是怎样用于业务决策？1、大数据时代：你缺的不是一堆方法，而......

《高效呈现技巧》杭州：2026年02月03日

各企业部门经理、总监等中高层管理者；有意向将重要的信息用逻辑而有趣的方式来表达出来的商务人士等；企业内部培训师等；课程收益:让您能够自然流畅地表达所要演说的内容，有效地调动现场气氛，吸引听众注意力；让您学会应用全感官的呈现方式，提升表达能力，让听众全然理解您要传达的信息；让您利用个人说服力影响对方的思想，在最短时间内达......

新时期员工职业提升塑造杭州：2026年02月07日

1、培养员工的职业意识、职业心态和职业情绪管理。2、重点提高员工工作的积极性，主动性，激发员工内在的工作动力，塑造自动自发的工作习惯和工作风格。3、从人性的本质出发，改变员工的心智模式，培养主动、积极和乐观的职业化心态，培养员工勇于执行，善于沟通的协作精神，从而提升企业的职业化整体水平。课程对象企业各级管理人员课程大......

结构化思维——想得清楚、说得到位、做得高效杭州：2026年02月12日

机关、企事业单位中基层管理者、高潜员工、主管、研发部、市场部、产品部员工等课程收益：1、突破固有思维限制，让大脑更加有创意2、提升思维的逻辑性——想得清楚、说得到位，让表达更高效3、系统思维，纵观全局4、吸“新”大法，快速提升资讯的萃取、整理和记忆效率5、通过大量的案例和......

理事®：任务管理杭州：2026年02月27日

当管理者在“管事”方面遇到以下挑战：凡事亲历亲为，难以把任务和责任交代出去，不会授权或者授权后落实不好能维持日常工作基本绩效，却不善于规划以突破提升工作组织忙乱，经常丢三落四，还把下属支得团团转，工作成效有待提高本课程将帮助管理者：以终为始，围绕结果开展工作规划；通过授权和建立工作制度落实日常事......

职业技能培训内训课程

创新思维与创新能力主讲：李老师

创新我们别无选择。创新思维已成为国际社会的主流思维方式，思维是智力的核心，任何战略的竞争实质上都是思维的竞争；所有成功者都是自觉的思想修炼者，思路决定出路，创新无止境，知识经济时代，思维的质量将决定企业的未来。在新经济时代，不论国家、企业还是个人的生存环境或成功规则已经发生了急剧的变革。唯有那些具备较多创新基因的组织和......

从优秀到卓越——员工职业化六项精进主讲：李老师

职业是人生事业的大舞台，有人做导演，有人做演员；有人做主角，有人做配角；有人在前台，有人在后台。我们扮演的角色不同，但都在这舞台上演绎着自己的职业人生。企业由员工组成，而高素质高度职业化的员工是企业生存与发展的核心竞争力。“只有每个员工不断提高自己的核心竞争力，都成为专家，企业才具备核心竞争力。&rdquo......

KT法问题分析和解决主讲：张老师

1、提升从现象中发现关键的问题的能力，确定关注焦点，确立优先顺序；2、学会运用科学的对比法找出最可能的原因与机会；3、掌握分析导致决策制定受阻等因素，避免决策错误发生；4、通过预先分析可能问题的发生原因，防止意外问题发生。【课程对象】企业中高层管理者【学习方式】讲授＋案例分析＋实践演练＋互动交流＋咨询指导【培训效果落地......

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