热门搜索关键字
北京会计准则培训 上海预算管理培训 广州财务报表培训 深圳新会计准则培训 苏州财务分析培训 无锡IFRS培训 台州现金流培训 南京成本控制培训 合肥成本管理培训 福州成本分析培训 南昌应收账款培训 青岛成本核算培训 武汉财务主管培训 厦门财务风险培训 济南发票处理培训 长沙财务报告培训 郑州财务战略培训 天津财务知识培训 石家庄新所得税法培训 太原固定资产管理培训 西安财务报表分析培训 沈阳全面预算管理培训 重庆财务管理制度培训杭州财务管理培训公开课
“以数治税”税务监管新形势下年终汇算清缴策略 杭州：2022年10月08日
2021年国家税务总局，把“以数治税”理念贯穿税收征管全过程的部署安排，稳步“金税四期”工程，实施发票电子化改革，深化税收大数据共享应用，着力建设具有高集成功能、高安全性能、高应用效能的智慧税务，全面推进税收征管数字化升级和智能化改造，实现”信用+风险&rdq......
企业投融资模式与途径—为企业投融资中的现实困境，提出可行解决方案 杭州：2022年10月08日
企业发展过程中，在投融资和企业调整方面大多会面临这样的问题：您有好的项目，采用哪种融资渠道能使得融资成本最低？投资缺乏计划性， 缺乏完整的投资决策体系？在市场大环境下如何联系经济形势，把握好企业发展？本课程讲授企业投融资的模式、途径、方法，以及新时期的经济转型与企业调整，帮您掌握资本运营的新思路和新方法，从而提高决策力......
成本分析与控制训练 杭州：2022年10月08日
1.理解运营成本管理的意义，学会运用成本技术，控制和优化公司运营2.学会从整个价值链的角度分析、控制和消减成本管理不善3.学习如何建立成本绩效指标，使成本控制与绩效挂钩，帮企业控制成本4.建立企业成本优势，提高企业核心竞争力培训对象：老板、总经理、财务经理、财务总监、厂长、运营经理、分公司负责人、事业部负责人、办事处负......
跨界分析：HR的财务分析课 杭州：2022年10月08日
第一模块：从报表开始，走进财务的世界全面认识企业的“运行仪表盘”统一的目标：财务与业务有共同的目标，相互合作，为企业创造价值统一的语言：财务会计是实现二者沟通的商业语言全价值链服务：财务对运营各环节都起着支持作用读懂企业的“仪表盘”，走出财务数字迷宫资产负债表：家底利润表......
应收账款控制与催收实战技巧及全面信用管理 杭州：2022年10月08日
当前，我国绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面，市场竞争日益激烈，为争取客户订单，企业提供几近苛刻的优惠条件，利润越来越薄；另一方面，客户拖欠账款，销售人员催收不力，产生了大量呆帐、坏帐，使本已单薄的利润更被严重侵蚀……。这一切，都源于企业经营管理......
企业全面预算管理与控制实战训练 杭州：2022年10月08日
本次课建议：企业中高层管理者和分管财务、预算、审计负责人共同参加！第一模块： 何为预算管理1、预算管理管什么？2、预算管理能给企业带来什么？3、什么是全面预算管理？4、关于预算管理的误解第二模块：预算、战略与目标1、战略目标和全面预算之间的关系2、战略目标对全面预算的影响及案例分析3、预测、计划与预算4、上下协商？5、......
利润导向的滚动预测沙盘模拟实战 杭州：2022年10月10日
本课程将帮助企业通过科学预测确定企业应实现的目标利润，使预算以目标利润为导向，实行预算 编制。本课程借助模拟企业的各项经营活动，形象演绎企业资源的筹集、分配、转化原则，在实战演练 中增加对预算管理滚动调整、精准预测、执行控制等方面更加全面深刻的了解，掌握滚动预测在企业预 算管理运营中的实际应用流程和方法，真正认识到提高......
财务法律必备与合同审核 杭州：2022年10月11日
【完善知识体系】从财务管理者的需求出发，系统介绍工作必备的法律知识，打造智慧财务经理人【强化财务合规】对财务工作中涉及的法律行为处理有更深层次的了解，提升专业处理能力【规范合同审核】学习财务在合同审核中需要注意的风险点，提升合同审核技巧【拓展实际应用】结合丰富的案例讲解，强调财务在法律关系中的实际应用，为企业和个人所用......
财务管理培训内训课程
财务人员如何提升业财融合能力，为企业提供更有价值的管理 主讲：张老师
业财融合，看似是个“高大上”主题，实际上他和我们每一天的工作息息相关。“业”即业务，“财”即财务。做为财务人员，你的管理工作除了日常的资金收付、发票收付、记账、出报表、报税，你还做了什么？你有没有为业务部门的工作提供财务支持？有没有通过财务分析工作......
从财务分析到经营分析 主讲：袁老师
谈起财务分析，被问得最多的三类问题是：①怎么做？新人喜欢这么问，他们潜意识里觉得财务分析很高深，但没做过，因此有学习的冲动。②分析什么？职场刚晋级的会计人喜欢这么问，觉得可分析的点太多了，又觉得面面俱到不是领导想要的。③有用吗？财务经理喜欢这么问，费尽心思的成果没被认可，很受伤。财务分析有用吗？可以从两个层面看：①能否......
卓越项目总练就之路 --成本管控统筹策略 主讲：赵老师
当下，随着项目跟投/合作开发模式看多，成本管理对确保各方收益，显现出更重要的作用！各房企成控方法虽已日趋成熟，但通过案例仍可发现：受各专业间协同不力及“木桶效应”影响，项目收益被大量吞噬的现象比比皆是，成本管理仍有许多潜能可挖掘。在此情形下，作为统筹项目开发的操盘手-项目公司总经理，应了解在开发......
