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《降本增效——企业盈利能力增长》（沙盘） 杭州：2026年09月11日
让参训者熟悉、了解企业全面运营管理的全流程；培养参训者理解降本增效对企业发展的重要意义；理解外部信息的重要作用，提高利用信息进行预测和决策的能力；认识各种决策与经营策略的市场效果；培养统观全局和系统思考的能力；学习重要的财务知识，包括了解和分析财务报表；学会使用各种分析工具，诊断企业经营状态；《降本增效》课程是一门专注......
经营预算班：支撑战略达成的全面预算与经营管理 杭州：2026年09月11日
1、深度理解标杆企业经营管理体系，结合企业自身所处发展阶段和管理特点，持续改进和优化。2、培养赋能业务主管的经营意识，掌握经营心法和技能。3、了解责任中心建设，把经营指标分解到各个组织，通过拉通计划、预算、预测达成经营目标。4、通过掌握全面预算闭环管理，合理配置资源，管理经营过程，实现企业长期有效增长5、详解经营分析会......
会计准则的最新变化和企业盈余管理 杭州：2026年09月11日
掌握金融工具确认与计量的变化掌握金融资产转移的处理掌握套期会计处理掌握持有待售的非流动资产、处置组和终止经营的处理掌握金融工具列表的变化与处理掌握收入会计准则的变化与处理掌握利润管理的思路与方法课程对象董事长、总经理，财务总监、会计课程大纲：模块一：新会计准则政策变化一、企业会计准则第22号——......
微利时代的全面预算管理与控制方法 杭州：2026年09月11日
● 深入解析成本管理系统的架构和不同层面之间的相互关系● 将成本管理与企业的战略结合起来,找到适合自己企业的成本控制的方法● 掌握高效成本管理从预测、核算到分析考核的具体流程● 掌握提高成本控制技巧所设计的多个简单易用的标准化工具与方法经典案例分析，掌握降低成本的行动与方法● 量化成本分析，为企业管理者提供更为可信.直......
企业全面预算管理与成本管控实操 杭州：2026年09月12日
★预算编制方法的科学选择 ★预算执行的有力监控★预算绩效的公允考评 ★企业风险管理组织体系★企业投资风险管理课程大纲课程模块一、企业全面预算管理的缘由及内涵一、全面预算管理与“业财融合”技能企业实施全面预算管理的缘由；企业创效的“三驾马车”原理与全面预算管理的关系；&ld......
利润导向的滚动预测沙盘模拟实战 杭州：2026年09月14日
【体验式学习】亲身体验滚动预测全流程，重新认识企业整体经营状况，增进部门间的沟通与合作【反思与超越】反思过去在预算管理中的不合理的观念、行为和决策，寻找超越过去和当下的方案【创新与探讨】思考与探讨将预算管理转型为基于协同和效率的（内部）客户需求导向的财务支持型模式【动态调整力】引导企业建立健全预算标准动态调整和跟踪评价......
预算管理关键场景训战班 杭州：2026年09月15日
期望借助预算管理的体系优化，强化业财协同、推动预算落地的财务管理者希望理解预算规则、提升资源匹配与使用效率的业务负责人培训大纲模块一、战略导向的预算管理体系1、预算与战略融合：业财融合1）如何消除战略落地中预算与业务的割裂2）标杆企业应对措施：DSTE 流程2、预算管理流程：规范预算活动1）基于 DSTE 框架的预算管......
预算编报会结构化训练工作坊 杭州：2026年09月15日
了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法掌握实际工作中编制预算的高级技巧和常见问题解决策略掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识课程对象企业中高级管理者、部门经理财务总监及相关财务人员预算编制人员及其他专业人员课程大纲一、全面预算编报会基础：如何......
财务管理培训内训课程
全面预算管理与控制课程 主讲：林老师
中国经济新常态下，原材料、劳动力价格不断上升，竞争越趋激烈，利润越来越薄，如何降本增效，提高企业竞争力? 如何从企业内部挖潜提升绩效?没有人可以对抗趋势，互联网经济已蓬勃发展，冲击到大量传统企业的生态环境，如何转型?如何进行战略重构?如何在进行产品服务和业务模式创新的同时，提升战略执行力?今天的企业从未如此直面转型、战......
转型时代下的企业全面成本管理 主讲：丁老师
随着互联网的高速发展，实体经济遭遇严重创伤，传统制造业也需要在转型中寻找新的模式，而企业如何通过对成本的管控来控制成本输出；企业应当如何进行成本核算及分析；如何通过对人力、材料和研发成本的有效利用达到降本增效，以及通过成本分析和精益管理为企业做出明智的战略成本决策，为企业开源节流。培训对象高级管理人员、财务总监、财务经......
投资决策分析、资本运作与风险控制 主讲：夏老师
掌握金融投资组合工具、金融投资分析与决策、投资决策管理工具、投资项目评价、投资风险评估体系、具体方法与流程【课程收益】1.深刻理解企业战略管理与投资战略决策，掌握科学发展投资观；2.掌握金融投资组合工具、金融投资分析与决策、投资决策管理工具、投资项目评价、投资风险评估体系、具体方法与流程；3.掌握可行性分析报告的核心内......
