杭州财务管理培训

杭州财务管理培训公开课

财务报表阅读与分析杭州：2025年11月20日

财务报表就是企业的“听诊器”，在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。对于财务专业人士而言，报表并不陌生，但报表的分析和实际应用却是一门博大精深的学问，值得财务专业人士不断探索并挖掘其中的奥秘。能够更加准确、高效、深入的利用报表，并形成让领导满意的财务分析报告是每一位财务人员的目......

工厂成本控制与价值管理杭州：2025年11月26日

一、企业成本模式与竞争优势如何平衡增长与控制成本的关系不同商业模式下的成本特点成本领先――流程卓越差异化――产品领先目标聚集――用户至上企业如何选择最具竞争优势和适合自己的成本模式二、理解成本的构成及与自身工作的关系成本在公司财务运作中的位置狭义的成本和广义的成本跳出狭义的成本控制，从更全面、新颖的角度管理成本常见......

企业预算与内部控制管理杭州：2025年11月28日

本课程将通过大量的操作演示与案例分析，为学员展现一个系统的、全面的、科学的预算管理体系。帮助学员了解预算的合理编制及其有效实施，发掘在预算管理中可能会出现的陷阱和漏洞，并掌握成功的预算解决方案。让学员们能够真正用好全面预算管理这根"指挥棒"，为战略目标的实现发挥最大的作用。培训受众:董事长、总经理，......

决策者的财务管理课程杭州：2025年11月29日

老板、总经理、财务总监课程亮点1．针对非财务人员，尽量做到深入浅出、通俗易懂。2．从宏观到微观论述财务管理的重要性，阐述财务管理的七大财务思维。3．以中小企业案例为主，大思维小案例，尽量做到醍醐灌顶。4．分组互动，全员参与。课程大纲一、从宏观到微观了解财务管理1．为什么说企业管理的核心是财务管理？2．财务管理涉及的&l......

数智时代的财务管理创新杭州：2025年12月05日

在企业经营中，你是否会遇到以下问题：销售部门的销售业绩完成了就好了吗？为什么企业的收入上升了，利润却没有同步上升？为什么利润上升了，企业的现金流却是越来越紧张了？我们销售部门的销售质量是否满意？又应如何衡量企业销售部门的销售质量？企业SKU越多越好吗？企业的客户越多越好吗？如何分析企业产品的质量？如何分析客户的质量？企......

管报搭建训练工作坊杭州：2025年12月12日

模块一：管报要让业务看的懂、用的上才有价值【场景导入】一套老板想要看的报表清单-报表清单：现金短缺、存货管理与滞压、应收账款回款、应付账款产品定价竞争性（行情、对手、产品、价格）、盈亏平衡点、固定资产管理、利息偿还-报表设计的思考：老板想看什么？为了什么？财务设计的报表传达了什么？管理报表搭建的三大误区做好管理报表需要......

财务汇报思维锻造与PPT制作技巧提升苏州：2025年11月19日

在这个信息技术迅猛发展的时代，人们每天捕捉到的信息成千上万，工作中同样如此。你想传达的，别人传达给你的，都是你接收的无数信息中经过过滤和筛选的内容。于是，沟通和表达技巧的重要性愈发凸显。然而，信息过载、注意力分散、信息真实性、内容堆砌等问题使得我们难以准确、清晰地传达自己的意思。因此，通过PPT演示和汇报成了我们日常工......

Excel在预算管理中的作用苏州：2025年11月19日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一如何搭建预算模板——准备篇1.预算模板的制作解析思路-预算模板的逻辑分析（外资企业、民营企业、国有企业模板）2.如何设计利润表预算和实际的分析模板-案例：预算模板示例练习，体验预算模板的制作和差异对比3.制作预算模板需要掌握的Exce......

财务管理培训内训课程

新常态财务管理创新与实践主讲：石老师

课程破冰：新形势下财务管理的机遇与挑战第一讲：互联网时代的资本运作企业经营的两种基本方式：产品经营VS资本经营我国多层次的资本市场：场外市场VS交易所市场积极发展混合所有经济案例：中国联通混合制股权方案第二讲：战略目标的预算管理方法德鲁克：决定企业成败的90%是战略战略管理的EVA评价与分析手段案例：基于战略的华为绩效......

标杆商业地产全过程成本精细化管控及案例解析主讲：吴老师

近几年，越来越多的地产商转战商业地产，但商业地产规模大，风险高，项目开发周期长，潜藏着无数的危机与风险。商业地产不是地产的战争，而是金融的战争，资金是每个地产商抢夺的核心资源，成本的规划与管控是释放资金的第二通道，也是抵御地产风险的有效武器。当我们的项目即将要启程的时候，是否可以停下来看看商业地产标杆企业的成功实践？万......

房地产项目结构产品设计无效成本控制优化与施工图审查主讲：李老师

一、概述1、意义：严控结构成本、省下都是利润2、原则：严控结构成本、合理的使用功能性成本、重点投入敏感性成本3、要点二、成本的定义及分析1、成本的定义及分类标准2、结构成本的敏感性分析3、结构无效成本的定义及判断标准；案例：XX项目结构主体无效成本的分析案例：XX项目基础无效成本的分析三、结构无效成本的产生、控制原则及......

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