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十四五地方融资平台公司转型升级高质量发展的实务及盘活存量资产扩大有效投资的政策解读与落地实操高级研修班 杭州：2026年01月22日
一、“十四五”地方政府投融资模式的重构与投融资新逻辑1、政府投融资模式重构三步奏解读2、新基建与政府投融资新理念二、政府项目投融资实务要点分析及案例分享1、政府如何安排资金用于项目及如何判断项目的资金已经或可以列入政府预算2、政府只有一年期的预算和三年期的中期规划，但资金支付期需要十年，如何解决......
《Excel在财务管理中的应用》 杭州：2026年01月23日
财务经理、会计、出纳课程收益1.用两个小时解决一天的工作量，提高办公效率2.克服函数恐惧症，利用函数解决工作中常见问题3.玩转数据透视表，利用台账进行数据决策与分析课程大纲一、财务必备三大类函数1.数据汇总类函数1)Vlookup函数(基础以及如何查找列数最快)2)Vlookup函数5种V不出来的原因3)Index+M......
企业财务报告分析与舞弊识别+企业成本预算与控制 杭州：2026年01月23日
1.掌握财务知识，分析公司财务报告2.分析公司利润是如何形成的3.学习如何跨越财务报告陷阱4.学会通过表外的信息识别报表舞弊5.运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效课程大纲第一部分:透视财务报告背后的秘密一、资产负债表的分析1.公司财务安全评价2.公司资产管理能力评价3.公司资产的质量的分析与评价4.如何通过资......
新财务报表分析与价值管理 杭州：2026年01月23日
第一模块 财务转型之业财触合1.财务管理转型时代的到来和财务管理面临的挑战2.财务管理转型需要建立业务财务职能3.财务管理分工和精细化的要求：主动改变还是被动改变？4.业务财务的地位、角色定位和职责，与传统财务会计的区别5.业务财务的主要职能：经营分析、资源配置、风险管控、衡量业绩、量化分配等6.业务财务的现状、实践和......
基于战略的全面预算管理 杭州：2026年02月06日
总经理、财务总监、财务经理、税务经理、财务主管、及其他相关管理人员等。课程收益:【身临其境】运用大量案例穿插要点，分组练习，快速掌握预算编制精髓【创造思维】注重预算管理的技巧和思路，启发学员解决实际问题的能力【解决问题】带着疑问来，带着方案回，丰富的预算工具、模型效果凸显【成功经验】资深讲师跨国企业预算管理成功经验无私......
财务报表阅读与分析 杭州：2026年02月26日
财务报表就是企业的“听诊器”，在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。对于财务专业人士而言，报表并不陌生，但报表的分析和实际应用却是一门博大精深的学问，值得财务专业人士不断探索并挖掘其中的奥秘。能够更加准确、高效、深入的利用报表，并形成让领导满意的财务分析报告是每一位财务人员的目......
Excel在财务管理中的高级应用 杭州：2026年03月12日
一、EXCEL强大的数据处理功能数据输入和数据处理数据分析工具二、宏的基本应用和SQL数据查询功能VBA、宏与财务管理系统SQL数据查询——多重条件下的财务数据快速查询三、EXCEL专业的财务分析应用数据透视表与财务数据分类汇总分析D函数和模拟运算表四、EXCEL财务函数的魔法应用查找和引用类函......
新《会计法》实施规范背景下的政府会计实务操作、内控报告编制、资产管理提质增效与财务巡察审计风险防范 杭州：2026年03月17日
党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》明确指出，深化财税体制改革是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措。在此背景下，加强行政机关事业单位资产管理，完善财务制度，提升政府财务管理效能，有效防范财政风险，不仅是服务国家治理体系和治理能力现代化的必然要求,更是对深化财税体......
财务管理培训内训课程
企业内部审计实务工作要点 主讲：段老师
内部审计是我国审计三驾马车中的重要一环，相比政府审计的权威、社会审计的中立，如何做好内部审计工作？是众多内部审计人员要直面的现实。我们设计了本次课程，详细解读内部审计的发展历史、工作期许及实务要点。【课程收益】了解内部审计的发展历史领会关系人对内部审计的期许掌握做好内部审计的实务工作要点【课程特色】案例鲜活&mdash......
财务风险识别与防范 主讲：谈老师
1、掌握财务报表的结构，了解会计报表背后的企业商业逻辑2、学会看懂财务报表，了解如何对企业存在的潜在风险进行精准定位3、掌握风险计量的方法，真实度量企业的单项风险和综合风险4、通过解析风险产生原因和可能后果，学会针对不同的风险采取不同的风险防控措施课程对象：企业财务人员及其他中高层管理者课程方式：理论分析+案例分析+互......
应收账款过程管控技巧及逾期催收策略 主讲：钱老师
如何实现销售最大化、回款最快化和坏账最小化？如何建立健全应收账款的常态管理机制和风险控制机制？如何分析和应对客户拖延付款的理由？如何制定有效催账策略？如何化解冲突，让财务驱动业务自主地管控应收账款、防范坏账风险？企业如何通过财务，以制度管控和绩效管理为抓手，突破应收账款管理困境？【课程对象】企业负责人、财务负责人、信用......
