杭州财务管理培训

杭州财务管理培训公开课

《政府投资条例》新政下地方政府债务处置与投融资机制改革杭州：2021年10月29日

（一）《政府投资条例》解析1、《政府投资条例》立法背景和宣贯部署；2、《政府投资条例》主要内容和条文解析；3、政府投资项目基本建设程序和审批要点；4、三类政府投资方式及其管理要求；5、政府投资决策、实施和监管的新要求；6、投资项目在线审批监管平台的地位及其应用；7、政府投资项目建议书编写和审查新要求；8、政府投资项目可......

通过财务报表分析透视公司投融资价值杭州：2021年10月29日

第一部份企业内部结构对企业价值评估的影响1.资本结构2.治理结构3.内部管理控制3.激励机制4.产品结构第二部份融资的种类，途径及操作技巧案例（一）：同一公司报表调整前后为何融资额完全不一样！案例（二）：如何通过合理调整相关数据达到银行要求的90分以上!1.企业内部融资：内源性融资、融资租赁、资产变卖融资、典当融资、经......

房地产企业“营改增”准备与特殊业务涉税问题处理技巧杭州：2021年10月29日

房地产业、建筑业将施行的“营改增”坊间猜想不断，何时实施既近且远，这两个行业营改增将对地方财政收入的获取方式是一大挑战，房地产业营业税税率5%，“营改增”之后增值税率定为11%，仅仅税率的变化吗？房地产、建筑业营改增纠结之时，2013年岁末央视连续炮轰土地增值税征管不到位......

公司财务战略及其风险防范杭州：2021年10月29日

第一部分引言财务的目标如何实现财务管理的价值从经营运作的角度重新审视资产负债表从经营运作的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路第二部分营运资本分析——有效控制资金效率及风险国际先进的营运资本分析方法为什么公司会遇到资金周转危机？如何应对？运用营运资本进行财务报表的详细分析主营业务及非主营......

应对企业困局的财务运作六大策略杭州：2021年10月29日

1. 财务作为企业的重要角色，如何参与企业经营管理？3. 财务如何提升经营管理能力？4. 财务如何才能在经营管理中发挥更大的作用？5. 财务能否为企业提升利润做点儿什么？6. 财务怎么做才能协助改善公司利润情况？课程大纲:一、当前经济形势面临的挑战和应对1、2008金融危机的后果和我国当前的“五大危机&rd......

新经济下企业应对困局的财务运作六大策略杭州：2021年10月29日

企业外部环境在瞬息万变，我们已有的财务管理模式、财务管理工具、财务管理方法是否能够满足管理需要？本课程是为财务拓展思想与技能而设计，让你成为一个真正的财务决策者和谋略者，走出财务的办公室，走出财务法规划定的圈子，参与到火热的市场竞争中来，用财务所特有的理念与视角，扮演引领企业价值的角色，应对利润提升的挑战，履行风险控制......

《现金流的有效管理及控制》杭州：2021年10月29日

在当前国际形势低迷、国内经济不振、销售增长乏力、内外环境突变的宏观背景下，企业资金运作有的举步维艰，有的危机四伏，不断地有企业一夜之间轰然倒下，不断地有老板跑路、上吊、跳楼，令人唏嘘不已的是其中不乏经营良好的规模公司和明星企业。资金管理的好坏决定着企业能不能度过难关、能不能生存下去，已成为目前企业管理头等大事。雪上加霜......

严稽查环境下建筑业挂靠、甲供、用工与票据、合同协同管理之道杭州：2021年10月30日

包含但不限于：一、建筑企业税务稽查风险管控必须注意六大方向1. 合理性原则理解与运用（1）企业税负率合理性理解（2）税局常说的成本费用“合理性”把控的原则分析 2. 事前性原则理解与运用（1）经营活动财务管理事后、事中、事前模型转......

财务管理培训内训课程

非财务经理的财务管理演练主讲：孙老师

掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识，提高资金运作效率如何规避企业的财务风险学会使用预算等管理工具加强内部管理运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效培训对象：本课程主要针对企业总经......

新时代、新金融 ——十九大经济战略与金融创新主讲：李老师

今天，在全面建成小康社会的决战阶段，在中国特色社会主义进入新时代的历史时期，如何理解“新时代”，如何理解“决胜阶段”。这个时代对于金融服务业务有什么样创新机遇，如何进行金融创新与创新金融的运营。课程收益：● 从全球视野解读新时代● 从中国历史解读新时代● 从中国现阶段的经......

资金集中管理与财务风险防范主讲：石老师

第一讲：企业财务风险识别与资本结构企业财务风险的表现形式：融资方式、融资成本、资本结构资本结构的内涵：财务杠杆与股权结构财务风险风险识别地图：影响程度与可能性财务风险应对策略：避免、转移、谨慎、认可企业财务风险管理的三道防线第一道防线：业务防线第二道防线：内部审计防线第三道防线：企业风险管理委员会防线第二讲：资金集中管......

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