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应收账款控制与催收实战技巧及全面信用管理 杭州:2026年04月11日
当前,我国绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面,市场竞争日益激烈,为争取客户订单,企业提供几近苛刻的优惠条件,利润越来越薄;另一方面,客户拖欠账款,销售人员催收不力,产生了大量呆帐、坏帐,使本已单薄的利润更被严重侵蚀……。这一切,都源于企业经营管理......
全价值链营运资金管理 杭州:2026年04月13日
董事长、总经理和其他企业高管财务总监、财务经理、现金经理及其他相关财务管理人员业务总监、业务经理及其他高级管理人员课程收益全面理解和学习全流程、全价值链的先进营运资金管理模式全面理解如何通过商业模式的不断优化,提升营运资金运作效果深入学习和掌握构建先进营运资金管理模式的具体方法、工具深入学习和掌握构建先进......
基于AI场景落地的业财一体化数据体系建设 杭州:2026年04月14日
当前,企业数字化转型已进入深水区,人工智能正重塑财务管理的逻辑与边界。业财融合成为企业提升决策效率、实现价值创造的核心路径。然而,实践中普遍存在的数据孤岛、流程断点及指标体系割裂等挑战,使得业务与财务数据难以同源互通,大量数据价值被埋没,严重制约了 AI 等先进技术的落地应用效果。本课程旨在系统破解以上难题。课程将聚焦......
业财融合实务案例与落地应用 杭州:2026年04月16日
VUCA 时代经济环境和市场需求瞬息万变,传统财务管理方式已无法满足现代化企业的发展,财务管理转型迫在眉睫,业财融合成为大势所趋。然而在这个人人皆谈业财融合的时代,成功实现业财融合的企业并 不多,很多企业和财务人员对如何实现业财融合仍然“一头雾水”。那么到底什么是业财融合?如何才能实 现业财融合......
中国会计准则最新调整与实务应用 杭州:2026年04月16日
近年来中国财政部修订了多项会计准则,包拪《收入》、《租赁》、《釐融工具》、《政府补劣》、《债务重组》、《非货币性资产交换》等准则。中国会计准则变革势如破竹,许多会计处理也发生了较大变化,充分讣识和有效把握会计准则的最新变化与发展趋势,对亍财务报告信息质量的提高和企业决策都有十分重要的意义。会计准则变化背后的真正内涵是什......
应收账款催收及风险防控特训营 杭州:2026年04月18日
企事业单位董事长、总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务人员等(老总、营销、财务、法务共同参与效果更佳)课程大纲:应收账款的本质1、什么是应收账款?学习目的是什么?2、应收账款的“风险控制”等于“预防+治病”3、应收......
成本企划训练工作坊 杭州:2026年04月28日
希望了解前沿成本管理理念、掌握全流程成本管控方法的成本经理、成本主管、财务BP等财务人员希望通过跨部门联动与协同,借助组织力量合力达成产品利润目标的研发设计、采购、生产等业务岗位骨干课程大纲:模块一、成本企划导入与实施前准备1、解密成本企划一 成本企划模式的管理精髓解读[案例]标杆企业的成本企划方法论一 以成本前馈管控......
效率倍增!AI+财务场景化应用实战营 杭州:2026年04月28日
了解AI的基本原理、发展趋势与落地应用现况,帮助学员建立坚实的知识基底。领会AI应用底层逻辑、能够写出高质量提示词,提升与DeepSeek等AI工具有效沟通的能力。通过 DeepSeek等AI工具在财税处理、沟通汇报等场景的应用演练,为财务工作提质增效。培训人员:01希望通过学习AI 技能,优化日常工作质量与效率的分析......
财务管理培训内训课程
企业利润裂变—构建中国式的阿米巴经营落地体系 主讲:董老师
您的企业面对的经营问题可能是:成本高,利润低,如何持续盈利?苦心培养人才却在流失?人浮于事且组织效率低下?人心涣散,怨声载道,员工激励貌合神离?各自为政部门墙又高又厚?经营混乱且造成糊涂账?用“拧毛巾”的思维去经营企业,对于大企业而言,结构臃肿,干毛巾能拧出“油”;对于小......
房地产开发企业纳税预算管理暨风险控制实务 主讲:林老师
一、房地产企业纳税预算管理思维的构建 1.房地产企业纳税预算管理的重要性 2.房地产企业纳税预算的管控策略 二、房地产拟开发项目纳税预算与盈利预测 1.制定拟开发项目纳税预算及盈利预测的意义 2.项目纳税预算及盈利预测的流程 3.项目纳税预算及盈利预测案例分析 三、企业设立阶段纳税预算管理与风险控制 1.项目开发主体如......
利润的另类实现---成本管控 主讲:李老师
成本管理从本质上看是一门花钱的艺术,是一门管理他人,让别人把钱花好的艺术,而不是节约的艺术。如何将每一分钱花得恰到好处,将企业的每一种资源用到最需要它的地方,这是中国企业在新的商业竞争时代共同面临的难题,是需要深入的思考、筹划和布局的……课程目标构建全面的企业成本管理思维,寻求改善企业成本的......
