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非财务经理的财务沙盘模拟 杭州:2026年04月07日
企业中、高层非财务管理人员个人企业主或创业者负责人员公司业务骨干、重点培养对象课程内容一、财务会计基本知识对照模拟经营活动,形象阐释专业财务术语围绕模拟经营中的各项财务要素,学习会计语言规则通过盘点模拟经营结果,初识财务报告的真面目二、预算管理基本知识通过案例点评和分析,使学员深刻认识全面预算管理对于企业经营目标达成的......
应收账款控制与催收实战技巧及全面信用管理 杭州:2026年04月11日
企事业单位董事长、总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务人员等(老总、营销、财务、法务共同参与效果更佳)课程大纲一、透视应收帐款的本质:1、何谓应收账款a)应收账款的两大特点b)不同角度的应收账款认知2、应收账款管理的目的a)坏帐对销售的影响b)帐款拖延对企业利润......
全价值链营运资金管理 杭州:2026年04月13日
全面理解和学习全流程、全价值链的先进营运资金管理模式全面理解如何通过商业模式的不断优化,提升营运资金运作效果深入学习和掌握构建先进营运资金管理模式的具体方法、工具深入学习和掌握构建先进营运资金管理中的风险控制和防范课程大纲第营一运模资块金基本管理模式•思考与讨论:现金VS.利润,究竟哪个重要?&bul......
基于AI场景落地的业财一体化数据体系建设 杭州:2026年04月14日
当前,企业数字化转型已进入深水区,人工智能正重塑财务管理的逻辑与边界。业财融合成为企业提升决策效率、实现价值创造的核心路径。然而,实践中普遍存在的数据孤岛、流程断点及指标体系割裂等挑战,使得业务与财务数据难以同源互通,大量数据价值被埋没,严重制约了 AI 等先进技术的落地应用效果。本课程旨在系统破解以上难题。课程将聚焦......
业财融合实务案例与落地应用 杭州:2026年04月16日
CFO、财务总监财务 BP、管理会计 、财务经理、财务主管、传统财务人员课程大纲一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达年度预算任务,2008 年利润 5300 万,2009 年预计 7200 万,2010 年目标 2 个亿......思考&研讨假设您接到了公司下达的这个任务,您准备如何应对......
中国会计准则最新调整与实务应用 杭州:2026年04月16日
01 财务总监、财务经理02 会计主管、总账会计、核算会计03 审计经理、审计主管、会计师事务所审计人员课程大纲一、会计准则调整最新动态会计准则最新调整的背景及意义最新调整对企业的影响及应对策略未来会计准则变化趋势分析(国际动向)二、收入确认“新模型”——五步法第一步:识......
应收账款催收及风险防控特训营 杭州:2026年04月18日
应收账款收回是实实在在净利润,后疫情时代,众多企业正面临着前所未有的收款难题。在行业竞争加剧、产品同质化日趋严重的大背景下,客户的付款节奏逐渐放缓,企业的回款周期被拉长,融资成本上升,实际利润受到大幅压缩。为帮助企业摆脱这一困境,我们精心策划了一系列专业的培训课程,旨在引导企业建立完善的应收账款管理体系,提升催收效率,......
成本企划训练工作坊 杭州:2026年04月28日
企业当下面对的竞争环境和局面更为复杂激烈,传统成本管理方式已无法适配企业的发展需求。成本企划作为一种以市场和需求为导向的成本管理模式,开始被越来越多的企业引入。成本企划围绕企业经营以及利润目标的达成,充分注重成本发生前的设计、分解以及后续的持续控制,使得产品自诞生即具备成本竞争优势、保障企业在获得足够经济效益的同时成本......
财务管理培训内训课程
企业纳税筹划与涉税风险管理 主讲:石老师
纳税被西方社会视为人的一生躲不过的两件事之一,我国正逐步进入法治经济社会,纳税已被大多数企业所接受和重视,但如何充分利用税法规定,合理安排企业的各项经营活动,达到减少企业税收负担和实现涉税零风险项目目的的纳税筹划活动则开展较少。【课程收益】1.了解税务管理和筹划的相关知识2.掌握税务筹划的各种技术手段3.掌握企业战略决......
管理人员必备的财务知识 主讲:王老师
单纯从技术角度衡量为合算的方案,也许却是一个财务陷阱,表面赢利而暗地里亏损。各级管理人员掌握必备的财务知识,将技术手段与财务运作相结合,使每位管理者和技术人员都从老板的角度进行全面思考,有效地规避财务陷阱,实现管理决策与经营目标的一致性,将提高管理效率,提升企业盈利水平。课程收益:提升参训人员的财务知识和财务理念;提高......
工程预结算与工程审核实务技巧 主讲:屠老师
第一部分 工程预、结算实务技巧第一讲工程预、结算编制存在的问题一、对定额及有关政策法规理解不深不透,执行中各行其是,造价偏高(一)对定额中工程项目的内容未吃透,乱套或重复套定额(二)执行定额的有关政策法规出现偏差(三)定额中缺项的工程项目不依据有关规定办理,甲乙双方自行定价,且价格不合理二、工程预、结算编制人员水平参差......
