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微利时代的全面预算管理与控制方法 杭州:2025年08月22日
企业董事长、总经理、采购总监、采购经理、生产总监、厂长、销售总监、销售经理、人事总监、人事经理、财务总监、财务经理等企业中高层管理干部及成本控制管理的相关人员课程收益● 深入解析成本管理系统的架构和不同层面之间的相互关系● 将成本管理与企业的战略结合起来,找到适合自己企业的成本控制的方法● 掌握高效成本管理从预测、核算......
会计准则的最新变化和企业盈余管理 杭州:2025年08月22日
掌握金融工具确认与计量的变化掌握金融资产转移的处理掌握套期会计处理掌握持有待售的非流动资产、处置组和终止经营的处理掌握金融工具列表的变化与处理掌握收入会计准则的变化与处理掌握利润管理的思路与方法课程对象董事长、总经理,财务总监、会计课程大纲:模块一:新会计准则政策变化一、企业会计准则第22号——......
经营预算班:支撑战略达成的全面预算与经营管理 杭州:2025年08月22日
当前企业在经营管理上所面临的挑战:1、如何用战略经营与全面预算的确定性、计划性驾驭环境的复杂性。2、如何共识业务部门对经营的理解,从而承接战略,避免战略规划与经营管理两张皮。3、如何通过合理配置资源,加强全面预算的协同度,实现企业稳定且持续增长。4、经营分析会无法聚焦主题,开的时间长、效果却不佳。5、业务主管缺乏经营意......
税务筹划与谋略-合理避税新思维巧方法 杭州:2025年08月23日
由于郭伟老师曾就职于税务局,并在二十九岁(1992年)任某地主管业务的税务局长,所以,“实战性、实用性”是贯穿课程的全部。本课讲师亲身经历的国内重大税务事件体会与经验分享:向央视“百家讲坛”、“今日说法”学习,以案说法,使培训变得更有趣;从&ldq......
企业全面预算管理与成本管控实操 杭州:2025年08月23日
课程模块一、企业全面预算管理的缘由及内涵一、全面预算管理与“业财融合”技能企业实施全面预算管理的缘由;企业创效的“三驾马车”原理与全面预算管理的关系;“业财融合”知识技能体系等。二、全面预算管理与成本管控的关系企业战略布局与全面预算管理;战略成本管......
利润导向的滚动预测沙盘模拟实战 杭州:2025年08月25日
本课程将帮助企业通过科学预测确定企业应实现的目标利润,使预算以目标利润为导向,实行预算 编制。本课程借助模拟企业的各项经营活动,形象演绎企业资源的筹集、分配、转化原则,在实战演练 中增加对预算管理滚动调整、精准预测、执行控制等方面更加全面深刻的了解,掌握滚动预测在企业预 算管理运营中的实际应用流程和方法,真正认识到提高......
预算编报会结构化训练工作坊 杭州:2025年08月26日
企业全面预算管理的重要性已不言而喻,它已经成为企业管理不可或缺的手段,从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具--一一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最平常又最核心的管理工作。通过严格地实行全面预......
高效管理破局——降本增效的精准突围策略 杭州:2025年08月29日
盖洛普的研究表明,组织的绩效不佳与管理者对自身角色认知不清密切相关。在实际的管理实践中,我们常常会看到这样的管理现象:1.管理者很忙,但部属却无所事事;2.管理者经常问上司这样的问题--领导,您看这事怎么办?3.管理者经常说这样的话--我的团队成员太不给力了,能力不行,还不敢担责......4.管理者也经常有这样的无力......
财务管理培训内训课程
《企业财务粉饰及造假的手法识别与防范》 主讲:陆老师
随着信息化和政府监管加强,对财富税收引证的考量以及企业对职业经理层的聘用等,企业家非常需要和急迫地识别和防范各类各种企业财务粉饰及造假的手法。课程简介一、企业家应了解的基本财务原理和财务关系二、企业家重点关注的财务科目1)营业收入;2)净利润;3)所有制权益;4)可持续盈利能力;5)应收账款;6)关联交易及其财务影响;......
全面预算管理与成本控制--冯海虹 主讲:冯老师
在当前国际形势的不确定因素增多、疫情持续对经济的影响、我国经济增长的新常态下,多数企业进入了微利时代。在市场销售不够活跃的情况下,企业要生存和发展,关键需要从成本控制入手,在保证正常生产经营的条件下,最大限度的降低各项成本和费用。但如何利用财务知识、财务工具,具体实施和落地就显得非常迫切。本课程正是这样一门具有针对性的......
洗钱风险管理之客户尽职调查及可疑交易分析 主讲:康老师
目前,我国反洗钱正处于由“规则为本”向“风险为本”的转型阶段,并且要求金融机构逐步实现“从满足合规性要求到追求有效性目标”的转变。2021年《反洗钱法》修订与相关政策密集发布,再次增强了反洗钱行政处罚惩戒性。反洗钱“双线监管&rdquo......