杭州财务管理培训

杭州财务管理培训公开课

Excel在财务管理中的高级应用杭州：2026年03月12日

财务总监、财务经理、财务分析人员、财务报表编制者其他使用Excel处理、分析财务数据的人员需要使用Excel的非财务人员课程大纲：一、EXCEL强大的数据处理功能数据输入和数据处理数据分析工具二、宏的基本应用和SQL数据查询功能VBA、宏与财务管理系统SQL数据查询——多重条件下的财务数据快速查......

新《会计法》实施规范背景下的政府会计实务操作、内控报告编制、资产管理提质增效与财务巡察审计风险防范杭州：2026年03月17日

各级行政事业单位及所属单位领导、部门负责人及相关管理人员;各级行政事业单位财务部(科)、审计处(科)、资产管理部、政府采购部、工会、办公室等相关工作人员;各地财政局预算处(科)、资产处(科)、绩效管理处(科)、会计处(科)、经济建设处(科)等工作人员;医院、学校等单位总会计师、财务部(科)、审计、资产管理等部门工作人员......

现金为王--企业现金流管理的奥秘与技巧杭州：2026年03月27日

财务总监、经理、会计课程大纲一、理念篇：六大理念，走出误区（资金管理为什么效果不好？带你走出资金管理的重大误区！）1.企业管理的目标？2.财务管理的目标？3.资金管理管什么？4.职能部门管什么？5.职能部门缺什么？6.最终谜底是什么？7.思考：六大理念对财务部门管控资金的启示？二、方法篇：用好三张表单，理清管理思路（不......

未来财经合规风控力大课杭州：2026年03月27日

模块一、穿透本质，明晰定位，树立全员风险意识1、未来财经组织5力模型2、未来财经合规风控力解构3、未来财经合规风控能力整体培养思路模块二、前沿实践+案例教学，让合规风控力遥遥领先1、企业风控合规的现状与痛点如果风险不能真正消灭它，那么我们如何高效经济地管理它？（1）如何将合规风控体系化，从源头解决问题，而不是&ldq......

《商业汇票管理办法》实施拓展票据业务创新空间” 高级研讨会杭州：2026年04月03日

2023年1月1日，央行、银保监会4号令修订后的《商业汇票承兑、贴现与再贴现管理办法》正式实施。《新办法》三大亮点，（1）电票期限缩短至6个月，票交所新系统实现电票无限拆分支付，支付功能大大提升，企业如何应用电票工具，加速货币资金周转。（2）随着经济金融形势及票据市场环境发生变化，实体经济票据的用途更广泛，《新办法》将......

全面解读《商业银行金融资产风险分类办法》暨新分类办法对商业银行信用风险管理策略及不良资产处置策略的影响及应对措施高级培训班杭州：2026年04月03日

课题一、贷款分类的基本制度及对商业银行风险管理的影响一、贷款风险分类的基本制度及历史沿革1、“四级分类”到“五级分类”的演变及原因2、各家银行的分类情况介绍及案例分析二、贷款风险分类与拨备计提的内在逻辑1、资产减值与拨备计提2、不良贷款、减值准备与利润之间的动态关系三、......

十四五地方融资平台公司转型升级高质量发展的实务及盘活存量资产扩大有效投资的政策解读与落地实操高级研修班杭州：2026年04月03日

一、“十四五”地方政府投融资模式的重构与投融资新逻辑1、政府投融资模式重构三步奏解读2、新基建与政府投融资新理念二、政府项目投融资实务要点分析及案例分享1、政府如何安排资金用于项目及如何判断项目的资金已经或可以列入政府预算2、政府只有一年期的预算和三年期的中期规划，但资金支付期需要十年，如何解决......

商业银行金融服务方案设计及创新产品交流研讨会杭州：2026年04月03日

日趋激烈的金融竞争中，客户已然成为银行同业间最关键的竞争焦点之一，同业间的竞争已经从产品、服务的竞争逐步向客户的竞争转移，谁拥有客户尤其是高端优质客户谁便能扩大市场份额，进而能够占领竞争的至高点并在激烈的市场竞争中夺得胜利旗帜。对公客户经理在这场市场竞争中扮演着极其重要的角色。且随着社会化生产方式的不断深入，市场竞争已......

财务管理培训内训课程

非财务人员财务管理主讲：夏老师

一、财务管理基本内容 1、会计和财务管理是不是一回事？ 2、管理人员需要掌握哪些基本的财务管理只是二、基础理论介绍 1、资金时间价值 2、风险收益理论三、筹资管理 1、筹资是不是只有自己出钱和银行借款？ 2、借款需要哪些资质？是不是多多益善？ 3、如何控制财务风险四、投资 1、投企业还是投项目？ 2、企业价值评估......

企业成本管控和风险防范------让财务管理引领企业发展主讲：齐老师

企业需要战略，财务需要谋略。如果公司的财务还仅仅在扮演账房先生的角色，那就说明已经落伍于整个大时代了！而随着业财融合，各个部门的主管也应该更加具备财务思维，应该成为企业的成本杀手，砍掉企业多余的成本。只有武装到牙齿的企业才能在商战中，驰骋沙场，无往不利。在创新时代的大格局下，市场竞争越演越烈，企业负责人一定要本着发展的......

财务分析与成本管控主讲：孙老师

3张报表——提升财务分析水平：透彻理解财务报表要素，深入分析财务报表；2个模型——强化财务思维能力：建立清晰的成本及运营控制意识，强化现金流管控；1个工具——运用资金管理抓手：全面资金管理作为主要运营控制与战略执行工具，全面深入了解企业收入风险管理......

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