杭州财务管理培训

杭州财务管理培训公开课

企业预算与内部控制管理杭州：2025年11月28日

本课程将通过大量的操作演示与案例分析，为学员展现一个系统的、全面的、科学的预算管理体系。帮助学员了解预算的合理编制及其有效实施，发掘在预算管理中可能会出现的陷阱和漏洞，并掌握成功的预算解决方案。让学员们能够真正用好全面预算管理这根"指挥棒"，为战略目标的实现发挥最大的作用。培训受众:董事长、总经理，......

决策者的财务管理课程杭州：2025年11月29日

老板、总经理、财务总监课程亮点1．针对非财务人员，尽量做到深入浅出、通俗易懂。2．从宏观到微观论述财务管理的重要性，阐述财务管理的七大财务思维。3．以中小企业案例为主，大思维小案例，尽量做到醍醐灌顶。4．分组互动，全员参与。课程大纲一、从宏观到微观了解财务管理1．为什么说企业管理的核心是财务管理？2．财务管理涉及的&l......

数智时代的财务管理创新杭州：2025年12月05日

老板、总经理，财务总监、会计等课程亮点通过老师的实战案例解析与现场模拟经营，使参加者能够全面理解企业经营决策与利润的管理是关键，建立财务管理思维。体会财务管理的作用和乐趣。具体培训收益可以主要概括为以下几点：1.建立财务管理思维，用财务的角度看管理2.正确认识企业利润，向提升企业价值转变3.提升企业整体效益，剖析企业利......

管报搭建训练工作坊杭州：2025年12月12日

财务分析师财务分析专员管理会计经营分析人员财务BP初阶、中阶财务骨干课程大纲模块一：管报要让业务看的懂、用的上才有价值【场景导入】一套老板想要看的报表清单-报表清单：现金短缺、存货管理与滞压、应收账款回款、应付账款产品定价竞争性（行情、对手、产品、价格）、盈亏平衡点、固定资产管理、利息偿还-报表设计的思考：老板想看什......

非财务经理的财务管理（2天）苏州：2025年12月01日

第一部分了解公司战略，从财务的视角解读业务部门经济活动1 建立业务模拟团队，团队成员赋责，并输出团队本年度业务成长路径· 按照企业成熟期内部价值链基本结构成立业务团队,推举团队经理· 根据讲师给出的业务情境，团队经理给团队成员赋责· 团队讨论，按照2021年战略目标定位，输出......

新《会计法》下盈余管理与财税合规处理—基于行业龙头典型案例上海：2025年11月28日

“没有什么最好的年代，也没有更坏的年代，只有更新的年代“。当前经济形式之所以变幻莫测，是因为每个新事物的出现都值得被期待。新《会计法》的实施，“金税四期”的逐步搭建，企业作为经济链条主要节点，从来没有像今天这样，迎接着一个高速变化的商业时代。业、财、税合规管理已成为当下企......

总经理的财务课程上海：2025年11月28日

企业董事长、总经理、高管、财务总监及相关管理者/鼓励总经理带着财务总监一起参加/金融机构高层管理人员课程大纲1.阅读和分析财务报表会计报表的构成资产负债表、损益表的阅读和分析资金流量和资金流量表的阅读和分析会计报表之间的关系如何从会计报表读懂企业经营状况，评价公司经营运作与风险案例分析：上市公司报表做假常用财务技法2.......

制造型企业成本分析与控制技能实战上海：2025年11月28日

第一讲、制造型企业突破利润瓶颈的9大要点1、盲目超越市场或（行业）需求的外延式扩张2、生产方式和生产规模不匹配的制造运行结构3、残缺的PMC与供应链运行管理系统4、不重视基础建设专搞高大上模式的严重内耗5、主观牛逼的管理团队与客观苦逼的员工队伍6、不重视IE却依靠员工造成的不可控因素7、利润所在：边角料、废品、零件呆滞......

财务管理培训内训课程

财报分析与商业银行信贷决策主讲：王老师

目前，国内商业银行进入一个发展的关键时期，经济转型、利率市场化、互联网金融等诸多外部冲击和资金流、客户流和信息流的跨界流动使商业银行必须加快调整发展战略、转变发展模式的步伐。不断深入的改革创新中挑战与机遇并存，只有不断提高经营定位、理念和水平，走在差异化、时代化、特色化经营的前列，才能使商业银行一直保持良好经营态势。培......

全案例解析运用风险指标透析2021企业现状主讲：程老师

税务征管升级，在“大数据+大风控+大信用管理”的“金四”时代，传统税务稽查已由“人查”、“账查”全面进入大数据稽查，形成以软件系统测评分析、预警评估、风险推送的稽查新模式，使得企业税务风险无处可逃。·税局是如何......

晓财大用-财务管理沙盘模拟主讲：刘老师

非财务经理日常工作中需要看到大量的财务和经营数据，要和各个部门或者财务部门，老板沟通经营和财务结果，在多个约束条件和机会下做出或者合作出最优的决策。这需要所有的财务知识都是为商业情境服务，为经营上的最终决策而服务，而不是掌握大量繁杂的财务术语和公式，专业的财务记账，成本归属，税收筹划等让公司专业的财务人员去处理。公司管......

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