杭州财务管理培训

杭州财务管理培训公开课

业务场景中的成本分析与效益提升 杭州：2026年10月08日

CFO，财务总监等财务管理人员从事成本管理职能的企业人员财务经理、成本经理、成本主管课程大纲：一、善用价值链洞察业务、定位成本管理重点1、企业经营管理与价值链（1）经营管理与价值创造（2）业务解构实践——价值链分析2、基于价值链分析洞察业务运作与流转、攻破重点环节的成本管理（1）价值链分析模型与......

企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 杭州：2026年10月08日

财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、财务专员、会计 企业全业务流程中的发票管控要点与瓶颈突破 、税务专员、税务顾问课程收益:【新规剖析】发票规定详细梳理，实施细节、执行难点全剖析【要点解析】把握发票开具、取得、检查等各阶段的处理变化【危机识别】发票信息化暗藏企业纳税风险，危机关键点先把控【风险预防】知己知彼，把握政......

新形式下企业成本管理与控制技巧 杭州：2026年10月08日

透彻理解成本与企业整体管理的关系，洞察成本管理与企业战略、生产、销售、采购、研发等职能管理的互动关系构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本掌握成本核算主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系培训对象企业董事长、总经理、财......

企业年终关账财税处理技巧与风险防范 杭州：2026年10月09日

一、 企业资产如何进行年度关账与纳税风险规避1.货币资金核查、盘点、涉税风险规避2.核实资产，盘点物资，尤其是存货和固定资产3.无形资产如何进行年度关账4.长期待摊费用如何进行年度关账5.长期股权投资如何进行年度关账与节税筹划二、 企业往来如何进行年度关账与纳税风险规避1.往来账项科目核算是否正确？2.应收账款是否及时......

企业成本控制与利润保证实务 杭州：2026年10月09日

第一讲：提高全员成本费用意识，降低成本提升企业的经营利润1.为什么收入上去了，利润却下降了？2.企业经营的目的是什么？3.分析企业成本管理对利润的影响4.企业成本控制的误区5.成本控制的关键因素分析6.成本控制的内涵及意义第二讲：企业成本构成及管理措施——提升企业利润1.企业的利润来源合理吗？2......

应收账款催收及风险防控 杭州：2026年10月10日

1、让企业知悉流程化的催讨步骤和具体细节，确保企业利润的实际实现；2、让企业深刻知悉风险管控的重要性及核心抓力点，；3、帮助企业全方位、无死角的防止应收账款变成呆账、坏账；4、帮企业确立阶段式的管控重点以及针对性的催讨策略；5、让企业正确识别逾期拖欠的主要征兆、特别信号以及惯用手段；7、帮企业确立合同、票据、单据的管理......

卫健系统财务管理人员综合能力提升专题培训班 杭州：2026年10月10日

随着公立医院改革的不断深入，医院的管理体制和运行机制都发生了深刻的变化，根据《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》《关于加强公立医院运营管理的指导意见》《关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见》等相关政策文件要求，为帮助卫健系统财务管理人员学习贯彻和全面落实财政改革中新制度的各项要求，加快培养具有良好职......

跨界分析：HR的财务分析课 杭州：2026年10月10日

业务部门经常抱怨，财务报表就是一堆数字，如何才能迅速看懂报表？财务部经常要求业务部门按规章办事，但规章制度看上去都很死板，甚至会阻碍业务。如何才能打破这种僵局？一个个财务指标到底是什么意思？跟我有什么关系？公司要降低成本，生产、采购、销售等各部门具体怎么做啊？每年都要做预算，都是财务在玩数字游戏，他们直接做了不就好了，......

财务管理培训内训课程

项目财务管理 主讲：付老师

在竞争越来越激烈的市场环境下，提升项目投资管理水平已成为企业生存的基本保证。在项目管理中运用财务控制有助于保护项目各项资产的安全和完整，防止资产流失和损害，但是在一个项目中，成本不超预算、还要取得预期的效果，并按时完成，是一项不容易完成的任务。在项目投资的运营过程中，由于项目的多样化、不确定性等诸多因素的存在，使得项目......

普惠的必然与选择——银行做好中小微贷款的路径和方法 主讲：张老师

二十大的召开，拉开了中国式现代化的推进序幕。身处新经济建设的核心位置，银行的发展至关重要。如何在新形势下响应号召、遵循规律、高质量发展，是摆在每一位银行人面前的课题。银行为实体服务，银行为普惠做引领，这是对每家银行的政治要求，更是自身高质量发展的要求。而经济形势的下滑、监管更加趋严、疫情对实体的影响后续、银行间竞争的白......

预算总是掉链子？成本控制总踩雷？财务人员的实战救赎指南 主讲：唐老师

在当今复杂多变的市场环境中，企业面临着前所未有的挑战。预算执行偏差、成本控制不力、税务风险频发等问题，已成为许多企业发展的“绊脚石”。非财务人员往往对这些问题感到困惑，而财务人员也时常陷入“只见树木，不见森林”的困境。如何让预算不再“掉链子”，让成......

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