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全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 杭州:2026年11月05日
一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制?-“防火”or“救火”-锁定企业“风险&rdquo......
预算管控与现金流管理 杭州:2026年11月06日
一、为什么预算?1.预算之前要先做哪些功课?2.预算与战略规划的关系3.企业不同阶段预算编制的侧重点4.对预算的重新定位5.预算编制的十大误区6.“全面”的三个含义二、预算编制的依据1.预算编制的四个步骤2.企业战略规划“10步曲”:1)经营环境分析(PEST模型)2)产......
全面预算管理与控制训练 杭州:2026年11月06日
全面预算管理已经成为现代企业的标准管理体系,全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统,是企业内部管理控制的一种主要方法。这一方法自从上个世纪20年代在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司产生之后,很快就成了大型工商企业的标准作业程序,是实现企业战略导向的重要工具。预算准确的企业,可以在年末即已可准确......
应收账款回收与商务谈判技巧 杭州:2026年11月06日
销售精英、大客户销售人员、B2B销售人员、项目型销售人员课程亮点1.了解商务谈判的五大局势2.清楚知道商务谈判的七大筹码3.了解欠款的危害4.了解催款中的客户四大关键人物5.掌握催收的13种方法6.识别不同的类型欠款用不同的方式收款课程大纲一、应收账款产生的原因及分析1.欠款的类型及原因分析(1)经营性欠款(2)竞争性......
《现金流的有效管理及控制》 杭州:2026年11月06日
在当前国际形势低迷、国内经济不振、销售增长乏力、内外环境突变的宏观背景下,企业资金运作有的举步维艰,有的危机四伏,不断地有企业一夜之间轰然倒下,不断地有老板跑路、上吊、跳楼,令人唏嘘不已的是其中不乏经营良好的规模公司和明星企业。资金管理的好坏决定着企业能不能度过难关、能不能生存下去,已成为目前企业管理头等大事。雪上加霜......
新经济下企业应对困局的财务运作六大策略 杭州:2026年11月06日
一、当前经济形势面临的挑战和应对1、2008金融危机的后果和我国当前的“五大危机”2、新形式下的两种经济、两类资本和企业的“走”与“飞”3、2013年经济政策调整方向和应对4、企业财务面临的问题和挑战5、如何实现企业财务管理的“转型&r......
应对企业困局的财务运作六大策略 杭州:2026年11月06日
一、当前经济形势面临的挑战和应对1、2008金融危机的后果和我国当前的“五大危机”2、新形式下的两种经济、两类资本和企业的“走”与“飞”3、2013年经济政策调整方向和应对4、企业财务面临的问题和挑战5、如何实现企业财务管理的“转型&r......
公司财务战略及其风险防范 杭州:2026年11月06日
董事长、总经理,财务总监、会计课程大纲第一部分 引言财务的目标如何实现财务管理的价值从经营运作的角度重新审视资产负债表从经营运作的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路第二部分 营运资本分析——有效控制资金效率及风险国际先进的营运资本分析方法为什么公司会遇到资金周转危机?如何应对?运用营运资本......
财务管理培训内训课程
投资理财规划与小技巧 主讲:周老师
人人都知道“你不理财,财不理你”。可面对种类繁多的各种理财产品时,普通的投资者由于缺乏专业知识和一定的投资经验,不知道选择一个和自己风险承受能力与专业度相匹配的产品。可能会由于错误操作导致自己的金钱、时间、精力上的损失,给自己的生活带来不同程度的影响。本课程针对没有太多投资经验与专业知识的投资者......
施工企业成本管理与控制实操课程 主讲:陈老师
新常态下,建筑业真正进入了存量竞争时代,市场萎缩,需求锐减,在激烈的竞争格局下,建筑行业的竞争形势从未放缓,而且不断受到产业链两端的开发商和供应商的挤压,提高成本控制能力就成为建筑施工企业生存、发展的生命线。如何降低成本增加利润?建立完善有效的成本管理体系,进行全过程精细化管控就是建筑施工企业生存发展的必由之路,也是建......
高净值客户的经营与财富管理 主讲:鹿老师
干货,没有废话;科学,逻辑清晰;实战,学之能用;投入,案例精彩【课程对象】网点主任、理财经理【课程大纲】第一讲高净值客户竞争态势分析一、高端客户财富现状二、高净值人群的资产配置三、非银财富管理机构对高净值客户的争夺1.信托公司财富中心2.第三方独立理财工作室3.私募/资管/保险财富管理机构四、银行私行中心的竞争优劣势第......
