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十四五地方融资平台公司转型升级高质量发展的实务及盘活存量资产扩大有效投资的政策解读与落地实操高级研修班 杭州：2026年01月22日
根据中央内循环为主双循化发展的战略，“十四五”期间我国在投资领域，重点推进既促消费惠民生又调结构增后劲的新基建新能源、新型城镇化、交通水利等重大工程建设。地方政府对于区域经济发展正在从单一土地财政融资和单纯基础设施建设投资拉动经济增长，逐步向以土地、产业、税收、基础设施、公共服务、财政、金融、项......
《Excel在财务管理中的应用》 杭州：2026年01月23日
财务经理、会计、出纳课程收益1.用两个小时解决一天的工作量，提高办公效率2.克服函数恐惧症，利用函数解决工作中常见问题3.玩转数据透视表，利用台账进行数据决策与分析课程大纲一、财务必备三大类函数1.数据汇总类函数1)Vlookup函数(基础以及如何查找列数最快)2)Vlookup函数5种V不出来的原因3)Index+M......
企业财务报告分析与舞弊识别+企业成本预算与控制 杭州：2026年01月23日
1.掌握财务知识，分析公司财务报告2.分析公司利润是如何形成的3.学习如何跨越财务报告陷阱4.学会通过表外的信息识别报表舞弊5.运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效课程大纲第一部分:透视财务报告背后的秘密一、资产负债表的分析1.公司财务安全评价2.公司资产管理能力评价3.公司资产的质量的分析与评价4.如何通过资......
新财务报表分析与价值管理 杭州：2026年01月23日
全面认识新趋势下业务财务的地位和价值掌握业务财务个人和团队核心能力的要求提升业务财务的分析和决策支持力课程对象董事长、总经理，财务总监、会计课程大纲第一模块 财务转型之业财触合1.财务管理转型时代的到来和财务管理面临的挑战2.财务管理转型需要建立业务财务职能3.财务管理分工和精细化的要求：主动改变还是被动改变？4.业务......
基于战略的全面预算管理 杭州：2026年02月06日
一、基于战略的预算管理理念预算不是一场数字游戏，而是围绕战略目标的设立而进行思考的一个过程。1、全面预算管理的特点全面性—机制性-战略性-系统性-科学性-整合性2、预算管理组织体系谁管理预算-预算管理工作组、预算管理部门预算管理谁-成本、费用中心、收入中心、利润中心、投资中心预算管理制度体系-预算管理办法、......
财务报表阅读与分析 杭州：2026年02月26日
财务报表就是企业的“听诊器”，在密密麻麻的数据背后所包含的是企业经营状况与潜在的风险。对于财务专业人士而言，报表并不陌生，但报表的分析和实际应用却是一门博大精深的学问，值得财务专业人士不断探索并挖掘其中的奥秘。能够更加准确、高效、深入的利用报表，并形成让领导满意的财务分析报告是每一位财务人员的目......
Excel在财务管理中的高级应用 杭州：2026年03月12日
一、EXCEL强大的数据处理功能数据输入和数据处理数据分析工具二、宏的基本应用和SQL数据查询功能VBA、宏与财务管理系统SQL数据查询——多重条件下的财务数据快速查询三、EXCEL专业的财务分析应用数据透视表与财务数据分类汇总分析D函数和模拟运算表四、EXCEL财务函数的魔法应用查找和引用类函......
新《会计法》实施规范背景下的政府会计实务操作、内控报告编制、资产管理提质增效与财务巡察审计风险防范 杭州：2026年03月17日
党的二十届三中全会审议通过的《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》明确指出，深化财税体制改革是推进国家治理体系和治理能力现代化的重要举措。在此背景下，加强行政机关事业单位资产管理，完善财务制度，提升政府财务管理效能，有效防范财政风险，不仅是服务国家治理体系和治理能力现代化的必然要求,更是对深化财税体......
财务管理培训内训课程
区块链思维与财务管理的未来发展 主讲：李老师
了解区块链的概念；了解区块链与财务的关系；学习区块链算法在财务中的应用；了解如何建立区块链式的会计引擎；学会如何从低成本的角度建立去中心化的财务体系学习共享概念的共享中心是如何系统化设计的全过程；了解如何处理区块链式财务信息化出现的各种软件硬件风险。【课程大纲】模块一：何为区块链1、什么是区块链？2、区块链的主要技术特......
合同管理与财务管理 主讲：翟老师
一、成也合同、败也合同 (一)合同—税收风险的产生的根源和化解工具 (二)合同—税收筹划最好的杠杆 (三)合同控税原理 (四)合同风险及筹划的核心：九个统一和三个匹配 二、合同八大要素重大税务风险管控及节税规划策略 （一）签约主体重大税务风险管控及节税规划策略 1．三类签约主体税收待遇及选择 2......
旺季营销开门红 主讲：高老师
面对开门红，员工为什么都害怕？面对开门红，业绩为何越来越难达成？面对开门红，如何突破员工不愿营销、不会营销、不敢营销的局面?传统开门红依靠礼品/利率提升，让市场竞争越来越恶劣，吸存成本越来越高！面对一年一度的开门红，如何轻松上阵，快乐营销，持续提升各项业绩？开门红，前期赢在规划，中期赢在执行，后期赢在管控。产能提升，先......
