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财务BP业务洞察训练工作坊【特价】 杭州:2025年10月21日
财务 BP 业务财务骨干人员课程收益思维转变: 重塑“跳出财务看业务”逻辑思维,助力业务财务角色的转变。实操指南: 深入洞察业务问题的关键指南,为业务提供决策支持。避坑套路 :多元场景下业务沟通思路与技巧,实现业财高效协同。课程大纲一、 思维重塑:成为业务参谋1.财务 BP 如何创造价值?财务B......
企业价值管理与投融资决策【特价】 杭州:2025年10月21日
一、融资策略资本成本杠杆理论资本结构理论资本结构决策股权融资策略(案例)债权融资策略(案例)其他融资策略(案例)二、投资策略股权投资决策行业分析尽职调查企业估值- 账面价值法:会计账面净资产值- 估值乘数法:PE/PS/PB/EV/EBITDA- 净现值法:自由现金流贴现法(DCF)/收益贴现法投融资决策模型(案例)三......
首席财务官高端实战训练营 杭州:2025年10月23日
第一天:中小企业全价值链成本管控及降本增效国内经济正处于疫情后艰难的恢复期,但供应链断裂、订单减少等不利因素让企业生存和发展举步维艰;国际上,中美贸易战愈演愈烈,国际市场面临着前所未有的不确定性,这都决定了企业的竞争日趋酷烈,我们从哪里取得更多的利润?要么开源,要么节流,也就是全价值链成本管控和降本增效。那么,您作为企......
跨界:财务分析如何推动企业经营 杭州:2025年10月23日
1、观念新颖、独特,用非财语言讲授专业财务内容,通俗易懂2、课程的工具、方法与模型是老师十多年实践提炼,完全符合“易学、实用”之原则3、会场就是战场、团队就是企业,情境现场模拟训练,全面强化和巩固学习效果【课程大纲】第一部分 财务基础(第一天上午)一、会计要素(管理人员不懂财务,不知如何与财务沟......
应收账款控制与催收及如何建立有效的信用管理体系 杭州:2025年10月23日
当前,我国绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面,市场竞争日益激烈,为争取客户订单,企业提供几近苛刻的优惠条件,利润越来越薄;另一方面,客户拖欠账款,销售人员催收不力,产生了大量呆账、坏账,使本已单薄的利润更被严重侵蚀……。这一切,都源于企业经营管理......
财务BP精益运营分析与落地改善 杭州:2025年10月23日
一、精益运营管理下的企业价值创造精益运营的定义与核心理念精益运营与传统运营的比较优势精益运营与新质生产力的关联从精益生产到全价值链精益管理的提升二、精益运营管理的方法体系与工具介绍精益生产管理PDCA 戴明环持续改善方法六西格玛方法阿米巴经营管理ISO 9000 全面质量管理体系精益运营财务管理体系三维重塑:核算-指标......
《Excel在财务管理中的应用》 杭州:2025年10月24日
财务经理、会计、出纳课程收益1.用两个小时解决一天的工作量,提高办公效率2.克服函数恐惧症,利用函数解决工作中常见问题3.玩转数据透视表,利用台账进行数据决策与分析课程大纲一、财务必备三大类函数1.数据汇总类函数1)Vlookup函数(基础以及如何查找列数最快)2)Vlookup函数5种V不出来的原因3)Index+M......
企业(集团)全面预算编制与管理暨资金管理 杭州:2025年10月25日
第一节 企业全面预算目标与体系如何有效地确定一、集团公司预算目标与如何定位二、一流企业预算指标体系如何建立三、集团公司预算目标的如何确认四、子公司与集团公司预算目标的相互对接五、集团公司预算目标在子公司的分解六、子公司预算目标的如何确认七、子公司预算目标在分公司的分解第二节 企业实行全面预算管理与控制要点一、什么才是企......
财务管理培训内训课程
国有上市公司年度财务报表审计 主讲:胡老师
为确保改革有效、深入推进,审计作为国家经济社会运行的“免疫系统”责无旁贷。国企改革将进一步优化国有企业股权结构,国有独资、国有绝对控股、国有相对控股、国有参股等多种形式并存,这将对审计工作提出新挑战。当今的经营环境日益复杂,风险管理无疑已经成为社会关注的焦点以及企业管理的核心。面对随时可能对企业......
全面预算管理与企业战略实施 主讲:王老师
预算管理是企业利用价值和价值形式在科学的市场预测基础上,对企业未来的内部生产经营活动所进行的规划、控制与协调。近年来,这种现代管理模式的理论方法和成功经验日益被企业所重视和接受,但在实际工作中,还存在着一些误区和盲区,比如预算与企业战略脱节、缺乏合理有效的预算指标控制措施、在预算控制和考评等方面未给予应有的重视等,使得......
《企业的上市筹划》 主讲:贾老师
企业的前途----暨“上市”之路什么样的企业才能走上上市之路?看得见的IPO规则是什么?IPO的潜规则有哪些?上市前的企业应如何做好准备?走上上市之路的企业如何规范财务工作?【课程特色】价值:有效解决企业的安全发展问题,顺利上市实战:从企业发展战略和财务管理层面,切入企业发展筹划制......