杭州财务管理培训

杭州财务管理培训公开课

公司高管财务管控特训营杭州：2026年07月03日

深度解析公司常用财务报表和经营报表理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效打通了公司经营决策与财务的关联，使的决策更为简单高效适用对象企业总裁、总经理、决策者课程大纲一、决策者应当具备的财务思维1.数据思维2.......

总经理的财务管理杭州：2026年07月03日

企业老板、总经理、高层培训大纲一、企业财务报告阅读与分析1.资产负债表的分析公司资产资量评价公司财务安全评价公司资产管理能力评价2.利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析营业利润实现过程的质量利润结构的质量结果的质量-利润对应资产的质量3.现金流量表的分析现金流量表的结构分析现......

决策者的财务管理课程杭州：2026年07月04日

老板、总经理、财务总监课程亮点1．针对非财务人员，尽量做到深入浅出、通俗易懂。2．从宏观到微观论述财务管理的重要性，阐述财务管理的七大财务思维。3．以中小企业案例为主，大思维小案例，尽量做到醍醐灌顶。4．分组互动，全员参与。课程大纲一、从宏观到微观了解财务管理1．为什么说企业管理的核心是财务管理？2．财务管理涉及的&l......

成为业务伙伴-销售、市场财务支持杭州：2026年07月08日

CFO、财务总监、财务经理销售财务、市场财务、财务分析人员课程大纲：一、客户需求预测市场销售情况分析产品情况分析竞争对手分析客户需求分析需求预测方法：长周期预测、滚劢预测、月实际预测需求如何不供应链的具体情况相结合产销丌平衡等各类情况的分析和应对需求预测的沟通和指标的分配：分市场，产品和客户，自下而上不自上而下相结合二......

非财务经理的财务管理实务杭州：2026年07月09日

在工作中，你是否遇到过以下这些情况：看到很多财务数字但不知道与业务有什么关系不知道如何运用财务指标来分析项目运行的情况和企业发展的现状和财务部门沟通总感觉“牛头不对马嘴”……对于大多数管理者来说，财务思维的不足和财务管理技能的缺乏为高质量的企业经营管理设下了障碍。他......

首席财务官高端实战训练营杭州：2026年07月09日

第一天：中小企业全价值链成本管控及降本增效国内经济正处于疫情后艰难的恢复期，但供应链断裂、订单减少等不利因素让企业生存和发展举步维艰；国际上，中美贸易战愈演愈烈，国际市场面临着前所未有的不确定性，这都决定了企业的竞争日趋酷烈，我们从哪里取得更多的利润？要么开源，要么节流，也就是全价值链成本管控和降本增效。那么，您作为企......

企业成本控制与盈利能力提升高级培训班杭州：2026年07月10日

目前中国许多企业所面临的现状:1、材料、人工成本上涨，成本压力越来越大！行业竞争愈发激烈，产品价格走低！企业内部管理体系不完善，管理过程粗放！企业内部管理执行力差！…第一、看懂成本——从财务报表看成本，从成本看企业企业资金流、信息流与财务报表财务报表中与成本相关的主要指标及其......

企业成本控制与盈利能力的提升高级培训班杭州：2026年07月10日

标杆力量身临其境解决问题成功经验向百强民企海尔学习成本管理，借鉴成功模式；课程运用大量案例，并穿插角色扮演，分组练习，身临其境地学习；带着疑问来，带着方案回，公司管理层集体参与，效果凸显；孙老师百强企业成本控制成功经验无私与参会学员分享；课程收益拓宽成本控制思路，强化成本分析意识，建立成本控制方法体系成本控制的重......

财务管理培训内训课程

新准则下的核算合规与财务人员执业能力提升主讲：夏老师

自2007年中国会计准则与国际会计准则实现实质性趋同以来，会计准则的修改与完善工作就没有停止过，会计领域实现了翻天覆地的变化，特别在2014年和2017年，又迎来了包括政府补助、金融工具、套期会计在内的多项会计准则的大调整。与此同时，财务人员由于职业操守不强主动舞弊或者由于专业技能不够造成会计信息错误，给公司造成经济和......

融资担保理论与实务融资担保理论与实务主讲：冯老师

（一）担保行业的发展历程和现状 1、世界担保行业的发展历史 2、中国担保行业的发张和现状 3、担保行业的发展趋势 4、中小企业获得贷款的难点分析（二）担保行业的基础知识 1、定义； 2、担保方式结构图； 3、人的担保（保证）； 4、物的担保（抵押、质押）； 5、钱的担保（定金）。（三）担保业务的分类和特点 1、传统......

小微企业市场开发与产品创新主讲：张老师

一、小微业务发展的机遇和挑战（一）外在要求国家的要求监管部门的要求（二）内在要求（三）现状及挑战（四）后疫情时期小微业务面临的挑战二、小微企业信贷市场开发 1.小微市场开发的四要素 2.如何选择小微市场 3.如何通过五个措施进行市场开发 4.如何进行有效的营销规划三、小微信贷产品设计如何满足小微企业用......

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