杭州财务管理培训

杭州财务管理培训公开课

业务场景中的成本分析与效益提升杭州：2026年10月08日

一、善用价值链洞察业务、定位成本管理重点1、企业经营管理与价值链（1）经营管理与价值创造（2）业务解构实践——价值链分析2、基于价值链分析洞察业务运作与流转、攻破重点环节的成本管理（1）价值链分析模型与应用步骤（2）从价值链模型看企业价值流转的关键环节— 研发-采购-生产-销售（3）......

企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务杭州：2026年10月08日

2018年全国共查处涉嫌虚开增值税发票企业108970 户，涉案税额近1109 亿元。查处涉嫌骗取出口退税企业3545 户，挽回税款损失147.87亿元。今年打击虚开发票犯罪仍是稽查工作的重中之重！只是一张填写正确的发票，还远远不够！发票只是众多业务涉税环节上的一个小小的部件，管理不好却会造成税务管理上都存在漏洞和风险......

新形式下企业成本管理与控制技巧杭州：2026年10月08日

一、人力（工）成本增长过快的原因分析二、当前成本管理中的十大挑战三、中小企业成本管理的现状四、企业应该选择什么样的工具管理成本五、为什么成本算不准六、如何解决成本计算中的专业化和通俗化问题七、成本决策时应如何选择相关成本八、成本为什么有的要提高，有的要降低九、如何实现费用从内容控制转向流程控制十、成本控制的好坏以什么标......

企业年终关账财税处理技巧与风险防范杭州：2026年10月09日

一、企业资产如何进行年度关账与纳税风险规避1.货币资金核查、盘点、涉税风险规避2.核实资产，盘点物资，尤其是存货和固定资产3.无形资产如何进行年度关账4.长期待摊费用如何进行年度关账5.长期股权投资如何进行年度关账与节税筹划二、企业往来如何进行年度关账与纳税风险规避1.往来账项科目核算是否正确？2.应收账款是否及时......

企业成本控制与利润保证实务杭州：2026年10月09日

第一讲：提高全员成本费用意识，降低成本提升企业的经营利润1.为什么收入上去了，利润却下降了？2.企业经营的目的是什么？3.分析企业成本管理对利润的影响4.企业成本控制的误区5.成本控制的关键因素分析6.成本控制的内涵及意义第二讲：企业成本构成及管理措施——提升企业利润1.企业的利润来源合理吗？2......

应收账款催收及风险防控杭州：2026年10月10日

1、让企业知悉流程化的催讨步骤和具体细节，确保企业利润的实际实现；2、让企业深刻知悉风险管控的重要性及核心抓力点，；3、帮助企业全方位、无死角的防止应收账款变成呆账、坏账；4、帮企业确立阶段式的管控重点以及针对性的催讨策略；5、让企业正确识别逾期拖欠的主要征兆、特别信号以及惯用手段；7、帮企业确立合同、票据、单据的管理......

卫健系统财务管理人员综合能力提升专题培训班杭州：2026年10月10日

随着公立医院改革的不断深入，医院的管理体制和运行机制都发生了深刻的变化，根据《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》《关于加强公立医院运营管理的指导意见》《关于进一步加强公立医院内部控制建设的指导意见》等相关政策文件要求，为帮助卫健系统财务管理人员学习贯彻和全面落实财政改革中新制度的各项要求，加快培养具有良好职......

跨界分析：HR的财务分析课杭州：2026年10月10日

全程案例教学，通过讲师提问、案例讨论分享、深度点评，让学员在专注思考中潜移默化转换思维，掌握财务管理技能。本课程创造性的把专业财务、业务财务、公司战略、全面预算管理融合在一起，快速帮助学员深入了解专业财务、运营财务、真正建立战略财务思维，帮助企业真正突破绩效瓶颈。课程对象人事总监、经理、中高层管理者、总经理课程大纲第一......

财务管理培训内训课程

金融产品风险意识与营销沟通策略主讲：马老师

整个世界的消费模式都因科技的发展，发生了翻天覆地的变化。金融行业的产品设计、经营模式等也在互联网时代产生了巨变。20年前，人们理财的方式还停留在存款业务上，后来是投资房地产，虽然很多人也进入股市、基金、证券等一二级市场，但是对这些理财产品却是缺失的。马斯洛需求层次理论将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种：生理需求......

全面预算编制与实施管控主讲：李老师

全面预算管理制度是根据企业发展战略，逐层分解，对其总部各个部门以及下属公司下达经营目标，全程管理其经营活动，并对其实现的业绩进行考核与评价的内部管理会计制度。通过全面预算管理，管理层可以及时发现和解决企业经营过程中遇到的问题，适时制定出强有力的经营应对策略，提高管理水平，构筑企业的核心竞争力。课程收益：本课程通过对预算......

非财务人员财务管理主讲：夏老师

一、财务管理基本内容 1、会计和财务管理是不是一回事？ 2、管理人员需要掌握哪些基本的财务管理只是二、基础理论介绍 1、资金时间价值 2、风险收益理论三、筹资管理 1、筹资是不是只有自己出钱和银行借款？ 2、借款需要哪些资质？是不是多多益善？ 3、如何控制财务风险四、投资 1、投企业还是投项目？ 2、企业价值评估......

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