杭州财务管理培训

杭州财务管理培训公开课

业财数据能力实战营：从Excel数据处理到Power BI高阶呈现【特价】 杭州：2025年05月06日

【思维重塑】塑造以数据为核心的业财融合思维，掌握系统的分析框架，实现数据驱动的管理决策；【技能进阶】精通Excel高级数据处理技巧和Power BI数据可视化，显著提升财务及跨职能竞争力；【场景教学】依托真实业务场景，通过案例实战深化理解，全面提升应用能力。培训对象✓ 财务BP、财务分析师、经营分析师等职能人员✓ 财务......

业财融合 杭州：2025年05月08日

转变观念：认识财务转型对企业和个人发展的意义，从意识上主动接受并拥抱转型——新形势下的财务岗位设计与现代分工。业财融合：从源头上解决财务与业务的沟通协作难题，真正掌握财务、业务融合秘诀——财务数据如何为业务所接纳和使用。价值创造：学习标杆企业财务先进经验，掌握如何业务运营......

营改增背景下房企实际操作疑难问题百问百答研讨会 杭州：2025年05月08日

2017年度营改增全面推进，营改增政策执行平稳顺畅，各省市营改增解读也紧跟形式详实解读。尽管税务局从上而下做了大量而细致的工作，但是，由于房地产开发企业经济流程的复杂性和会计核算的特殊性，实际操作中疑难问题还是层出不穷，各地营改增答疑又互有出入，财税从业人员站在“营改增解读”的十字路口，需尽可能......

管报搭建训练工作坊 杭州：2025年05月08日

财务报表和管理报表是财务每月必须要输出的两大报表，作为企业经营管理与决策的参考依据，我们的管报却显得非常的晦涩难懂，管理报表的逻辑框架、报表项目如果基于财务报表的简单改造，并没有用数据以业务的思维和运营逻辑精细化呈现业务活动过程，反映资源使用效率与效益。管理报表的梳理，是财务向业务学习的过程，也是财务更好的开展财务管理......

房地产开发全流程纳税筹划与税务稽查应对策略 杭州：2025年05月09日

第一部分：房地产全程各阶段纳税筹划解析（一）房地产公司设立环节的税务筹划（二）房地产项目取得土地使用权环节涉及税种分析（三）房地产项目取得转让土地使用权的不同方式1、购买土地使用权2、购买整体资产3、购买股权4、合并5、分立购买股权（四）不同方式取得土地税负比较分析及筹划1、出让招拍挂方式2、拆迁方式取得土地使用权3、......

中国会计准则最新调整与实务应用 杭州：2025年05月14日

【个个击破变革真相】解析准则修订亮点，全面了解准则修订背后的深层原因【把握准则最新劢态】传递最新准则变化及发展趋势，保持财务知识的实效性【传授合规实务技巧】评估修订可能带来的实务影响，准确掌握财务合规要求【全面拓宽财务视野】了解您所不熟知的领域，切实提高财务人员的职业素养课程对象01 财务总监、财务经理02 会计主管、......

公司财务分析与财务风险防范 杭州：2025年05月15日

财务数据是企业经营运作的“显示器”，看似繁冗复杂的数据中能透视出企业的经营的效果和面临的潜在风险。1、销售业绩持续增长，却伴随着资金的越来越紧张，我该如何进行协调?2、账面上的闲散流动资本，我是该进行投资还是为日常经营做防患准备?3、业绩虽然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗费是有效的还是浪费了......

首席财务官高端实战班 杭州：2025年05月15日

《企业全价值链成本管控及降本增效》国内经济正处于疫情后艰难的恢复期，但供应链断裂、订单减少等不利因素让企业生存和发展举步维艰；国际上，中美贸易战愈演愈烈，国际市场面临着前所未有的不确定性，这都决定了企业的竞争日趋酷烈，我们从哪里取得更多的利润？要么开源，要么节流，也就是全价值链成本管控和降本增效。那么，您作为企业一名高......

财务管理培训内训课程

企业利润裂变—构建中国式的阿米巴经营落地体系 主讲：董老师

企业中高层管理者；财务总监及各部门主管、企业财税工作管理人员。【课程方式】知识导入•科学先进管理工具、管理理念、管理方法精讲互动教学•小组研讨、情景模拟、实战演练、现场对抗案例教学•经典案例剖析、实际案例分析【课程大纲】第一部分 什么是阿米巴经营模式？1、阿米巴经营的源起、发展与复制2、稻......

行政事业单位预算管理和财务能力提升 主讲：元老师

1.以预算管理为基础深入学习政府会计，理解预算、核算、决算的三位一体财务管理模式2.在预算管理基础上学习政府会计，彻底深入理解平行记账就学会了政府会计一大半。3.政府财务管理的核心是资产，资产管理的核心是资金，彻底理解预算资金管理的来龙去脉。4.最终学习目标是实现具备分析实务问题解决实际问题的能力，拒绝比葫芦画瓢表面学......

全面预算管理全程实战 主讲：邢老师

1．能够利用人、财、物等多方资源来创造和平衡各方利益；2．如何能够确立年终预算考核能顺利实现各方的既定目标；3．了解预算编制前期的准备工作；4．领会如何编制预算；5.掌握预算考核的整体思路设计6．熟练运用信息技术工具进行全面预算管理培训大纲1．全面预算管理的作用与地位全面预算管理的作用全面预算管理的地位全面预算与公司治......

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