热门搜索关键字
北京会计准则培训 上海预算管理培训 广州财务报表培训 深圳新会计准则培训 苏州财务分析培训 无锡IFRS培训 台州现金流培训 南京成本控制培训 合肥成本管理培训 福州成本分析培训 南昌应收账款培训 青岛成本核算培训 武汉财务主管培训 厦门财务风险培训 济南发票处理培训 长沙财务报告培训 郑州财务战略培训 天津财务知识培训 石家庄新所得税法培训 太原固定资产管理培训 西安财务报表分析培训 沈阳全面预算管理培训 重庆财务管理制度培训杭州财务管理培训公开课
数智时代的财务管理创新 杭州:2025年12月05日
老板、总经理,财务总监、会计等课程亮点通过老师的实战案例解析与现场模拟经营,使参加者能够全面理解企业经营决策与利润的管理是关键,建立财务管理思维。体会财务管理的作用和乐趣。具体培训收益可以主要概括为以下几点:1.建立财务管理思维,用财务的角度看管理2.正确认识企业利润,向提升企业价值转变3.提升企业整体效益,剖析企业利......
管报搭建训练工作坊 杭州:2025年12月12日
财务报表和管理报表是财务每月必须要输出的两大报表,作为企业经营管理与决策的参考依据,我们的管报却显得非常的晦涩难懂,管理报表的逻辑框架、报表项目如果基于财务报表的简单改造,并没有用数据以业务的思维和运营逻辑精细化呈现业务活动过程,反映资源使用效率与效益。管理报表的梳理,是财务向业务学习的过程,也是财务更好的开展财务管理......
企业价值管理与投融资决策【特价】 上海:2025年12月02日
对于企业来说,如何做好投融资决策非常重要,投资与融资看似是两件事,然而投资项目的好坏决定了融资的难易程度,而融资是否充足、可持续,也决定了投资能否最终成功。此外,做好投融资最终的落脚点是企业的价值提升,大多数企业做好投融资的目的是为了提升企业价值。那么如何做好投融决策和企业价值管理呢?本次课程我们邀请知名投融资专家,围......
非财务人员的财务直通车 上海:2025年12月02日
1. 从全新的财务视角认识企业运营* 人人都有一套财务“报表”* 企业运营过程中的“仪表盘”- 共同的追求:财务与业务融合,驱动企业创造价值- 为价值链服务:数据化驱动的财务支持* 企业的“家底实力”:资产负债表- 资产负债表为什么是平衡的- 如何......
投资项目决策分析与风险管理 上海:2025年12月04日
公司高管及投资并购决策的参与者CEO/CFO、战略投资部、财务部、业务主管、职能高管及项目经理课程大纲第一模块:宏观经济、金融形势分析及大类资产配置从2024年的“924行情”说起 —— 普通投资者如何“一叶知秋”,预判宏观政策及市场趋势看懂3张图......
税务风险把控和管理 上海:2025年12月05日
模块一:了解国家金税的发展趋势1.税局对相关财务数据的管理2.涉税风险高频管理3.税务申报的提示管理4.未来大数据的管控方向5.税务自我体检把控模块二:增值税和发票管理1.发票的监控措施2.税负指标3.抵扣税风险4.税收业务确认风险5.视同销售和进项转出6.海关凭证7.兼营和混合模块三:企业所得税管理1.业务确认风险2......
效率倍增!AI+财务场景化应用实战营 上海:2025年12月09日
一、主动拥抱、快速构建对于AI的基础认知专题一:初识AI,了解 AI 的产业现状1)AI的发展现状、趋势和应用范围2)盘点解析AIGC产业链与主要厂商,全瞻AI产业格局专题二:AI的应用情况与落地方式3)AI在企业中的落地方式与优劣势对比·DeepSeek本地化部署方式和成本4)AI总体应用风险以及规避玩......
借鉴台塑提升精细化成本管控能力 上海:2025年12月13日
企业高中层干部课程收益1、熟悉台塑精细化成本管理文化;2、认知台塑精细化成本管理精髓;3、企业精细化成本管理需求;4、掌握精细精益化成本管理方略;5、掌握精益改进成本管理的工具课程大纲第一讲 文化引领--台塑精细化成本管控文化1、一个企业文化;2、二个问题思考;3、三方定制模式4、四个幕僚机能;5、五大制度运行第二讲 ......
财务管理培训内训课程
企业全面预算编制、分析及绩效提升 主讲:徐老师
企业财务总监、财务经理、财务主管、审计经理、审计主管、税务经理、税务主管,及会计、审计和税务部门相关骨干。课程大纲一、什么是全面预算管理?1.全面预算是一种综合管理能力1)事前:目标管理2)事中:过程管理3)事后:结果管理案例:OKR目标管理法案例:德胜公司周目标管理法2. 全面预算提供统一管理平台2.全面预算是对企业......
信用管理及应收帐款管理-新的利润增长点 主讲:程老师
这样的说法是否很熟悉?“我们的战略重点是扩大销售额、占领市场,客户风险管理当然重要,但是在精力有限的情况下,我们选择销售,而不是风险管理。”“公司对我的绩效考核不仅考虑销售额,还要考虑回款销售额,这本来就是矛盾的,我真的觉得压力很大。”“催款会影响和客户的关系......
如何从业务和企业经营的角度做好财务分析提升价值 主讲:付老师
1、企业在经营分析和财务分析方面通常存在的核心问题:企业各层管理人员尤其是高层领导对经营分析和财务分析的作用认识不够,分析的目的不明确。没有认识到财务分析是企业经营管理的重要方法;分析技术不够。缺乏逻辑,不够全面,主次不分明;财务人员和经营管理人员不具备建立业务和财务模型的能力,面对一堆数据无从下手分析重形式不重内容,......
