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企业成本控制与盈利能力提升高级培训班 杭州:2026年06月23日
目前中国许多企业所面临的现状:1、 材料、人工成本上涨,成本压力越来越大! 行业竞争愈发激烈,产品价格走低!企业内部管理体系不完善,管理过程粗放! 企业内部管理执行力差!…第一、看懂成本——从财务报表看成本,从成本看企业企业资金流、信息流与财务报表财务报表中与成本相关的主要指标及其......
财务BP业务沟通工作坊 杭州:2026年06月25日
模块一 做好财务 BP 业务沟通的四个前提1.1 财务监控思维转向监控+服务思维财务 BP 的发展历程如果公司的生意是一场战役,财务 BP 和业务的角色分别是什么?小组讨论:我们可以为业务提供哪些服务?1.2 了解业务,提升业务的敏锐度了解业务的四个维度洞察业务机会1.3 应对业务变化的数据和流程从数据的收集者到使用者......
总经理的财务管理 杭州:2026年06月26日
一、企业财务报告阅读与分析1.资产负债表的分析公司资产资量评价公司财务安全评价公司资产管理能力评价2.利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析营业利润实现过程的质量利润结构的质量结果的质量-利润对应资产的质量3.现金流量表的分析现金流量表的结构分析现金获取能力评价相关指标企业的......
如何成为优秀的财务经理 杭州:2026年06月26日
模块一:走向成功的财务经理人案例:那些曾经的成功与失败,我们应该借鉴些什么?1. 职业平台、个人能力、工作成绩三者的关系2. 角色认知与职能定位(1)财务总监的基本角色是什么?(2)财务总监在组织中的地位和作用是什么?(3)财务总监应该做好哪些工作?(4)财务总监如何参与价值创造?3. 财务总监的角色应该由谁来定义?(......
企业价值管理体系(EVA)暨互联网时代财务精细化管理 杭州:2026年06月26日
通过本次培训,系统地介绍最新企业管理核心-价值管理和盈利模式创新,以及在大数据应用渐行渐近和移动+互联战略被广泛认识和接纳的背景下,处在公司价值创造和价值管理核心圈的财务团队应该如何应对?如何让应用移动+互联技术和大数据为企业价值做贡献?如何抓住移动和互联的机遇实现企业战略转型和财务转型?课程收益了解EVA的作用及其解......
CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 杭州:2026年06月26日
【明确角色定位】从企业管理角度看待财务问题,重塑财务领导力【增强财务影响】创新财务工具方法,提高跨部门协同意识【建设人才梯队】掌握人才资源库构建与出/入库实施工具【赋能财务团队】提升识人、育人、用人、激励等方面的领导技巧课程大纲第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力?领导力对组织成功的重要性复杂商业环境下领导......
企业内控漏洞检测与财务精细管理 杭州:2026年06月27日
案例1:内控漏洞改进方法和手段案例2:常见舞弊形式与防治措施案例3:规避外币风险方法介绍案例4:**集团财务精细管理操作案例5:票据不善带来的税收风险......
总经理财务管理—企业利润模式创新 杭州:2026年06月27日
从管理的角度认识财务的作用。从财务的数据看管理的问题。用数据来打通企业的全面管理。培训受众:企业董事长、总裁、总经理等高层决策者;财务总监、投融资负责人、营销经理、人力资源经理等中层管理者。课程收益:帮助学员掌握如何用利润管理的思维去管理和经营公司的方法与技巧。帮助学员找到自身企业提升利润的方法。学会如何通过财务报表分......
财务管理培训内训课程
狙击“黑天鹅”与“灰犀牛” ——浅析银行系消费金融业务风险管控 主讲:万老师
自2010年银监会批准成立首批四家试点消费金融公司以来,已经陆续有23家消费金融公司获批,其中20家都有银行参股,而中小银行更是占据了绝对主流。银行系布局消费金融,旨在通过细分市场瓜分万亿级消费金融这块蛋糕,但随之而来的却是获客和风控带来的种种尴尬。中小银行成立的消费金融公司为了短期把规模做大不得不和互金平台合作,而其......
有效的信用控制和应收账款管理 主讲:马老师
重视企业信用控制体系的建立和作用学会建立信用控制体系掌握客户信用管理的关键点了解赊销的收益及其成本与收益的配比掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧掌握信用管理工具的使用课程大纲引言——为什么要进行客户信用管理?一、信用管理体系应收款管理的命脉客户信用管理与企业资金周转危机客户信用管理问题产......
利润导向的费用管控实务课程纲要 主讲:杨老师
通过课程您将学习到1、企业如何在不确定状态下“降本增效”2、用好企业运营管理的三板斧“事前管理—全面预算”“事中管理-财务预测与分析”“事后复盘-绩效考核”3、全面预算如何保障公司战略、业绩目标落地4、财务预测和......
