热门搜索关键字
北京会计准则培训 上海预算管理培训 广州财务报表培训 深圳新会计准则培训 苏州财务分析培训 无锡IFRS培训 台州现金流培训 南京成本控制培训 合肥成本管理培训 福州成本分析培训 南昌应收账款培训 青岛成本核算培训 武汉财务主管培训 厦门财务风险培训 济南发票处理培训 长沙财务报告培训 郑州财务战略培训 天津财务知识培训 石家庄新所得税法培训 太原固定资产管理培训 西安财务报表分析培训 沈阳全面预算管理培训 重庆财务管理制度培训杭州财务管理培训公开课
总经理财务管理——突破绩效瓶颈训练营 杭州：2025年08月12日
企业董事长、总裁，总经理、副总经理，董事会成员及各部门负责人、非财高管等培训收益提升财务能力：透彻理解财务报表要素，深入分析财务报表。强化降本增效：建立调动员工积极性与创造力主动降本增效的经营机制。加强战略协同：建立战略执行平台，使公司所有资源达成战略协同。强化预算抓手：全面深入了解预算编制、预算执行、预算分析。突破绩......
Excel在财务管理中的十一大高效高级应用 杭州：2025年08月13日
基于报表的公司管理方法如今已经非常普遍。而报表的主要制作者--财务管理人员责任重大，为了实现快速而又灵活的数据响应，为经营决策提供实时智能的支持，财务管理人员急需一些Excel在财务领域的专业使用方法。本课程致力于在财务管理领域的多个环节提供Excel财务应用的有价值内容，帮助财务管理者以最快的速度提升Excel财务管......
全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 杭州：2025年08月14日
全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革，这种变革的力量至今仍在延续。然后，在中国，很多企业对全面预算管理工具认识还不够深刻，实施效果也不尽理想。您在全面预算工作中是否遇到过以下问题：公司没有建立完善的全面预算体系，只有重要部门才编制预算，管理者无法实现系统的控制；认为全面预算就是预算编制，是定期不得不完成的......
财务计划、预算与分析（FP&A） 杭州：2025年08月14日
总经理、CFO财务总监、财务经理预算总监、预算经理课程大纲一、基于战略目标的财务计划、预算与预测财务计划和财务预算有何不同？制定时有无孰先孰后之分？企业已经制定了预算，还需要再做预测吗？预算与预测有何不同？企业战略、经营目标与财务计划、预算与预测有何关系？互动交流：集团财务预算如何支撑企业经营，推动战略实现二、财务战略......
全面预算管理与控制训练 杭州：2025年08月21日
全面预算管理已经成为现代企业的标准管理体系，全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。这一方法自从上个世纪20年代在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司产生之后，很快就成了大型工商企业的标准作业程序，是实现企业战略导向的重要工具。预算准确的企业，可以在年末即已可准确......
《Excel在财务管理中的应用》 杭州：2025年08月21日
一、财务必备三大类函数1.数据汇总类函数1)Vlookup函数(基础以及如何查找列数最快)2)Vlookup函数5种V不出来的原因3)Index+Match解决无序多列反向汇总问题2.数据汇总类函数1)Sumifs、countifs、averageifs条件函数的五种常用方法与解决，损益表的常见问题2)sumprodu......
微利时代的全面预算管理与控制方法 杭州：2025年08月22日
企业董事长、总经理、采购总监、采购经理、生产总监、厂长、销售总监、销售经理、人事总监、人事经理、财务总监、财务经理等企业中高层管理干部及成本控制管理的相关人员课程收益● 深入解析成本管理系统的架构和不同层面之间的相互关系● 将成本管理与企业的战略结合起来,找到适合自己企业的成本控制的方法● 掌握高效成本管理从预测、核算......
会计准则的最新变化和企业盈余管理 杭州：2025年08月22日
董事长、总经理，财务总监、会计课程大纲：模块一：新会计准则政策变化一、企业会计准则第22号——金融工具确认和计量1.第一章总则2.第二章金融工具的确认和终止确认3.第三章金融资产的分类4.第四章金融负债的分类5.第五章嵌入衍生工具6.第六章金融工具的重分类7.第七章金融工具的计量8.第八章金融工......
财务管理培训内训课程
提高员工成本意识控制管理 主讲：任老师
成本意识是现代成本管理中一个最为基本的立足点。现代成本意识是指企业管理人员对成本管理和控制有足够的重视，不受“成本无法再降低”的传统思维定式的束缚，充分认识到企业成本降低的潜力是无穷无尽的。成本控制并非生产部门和财务部门自己的事儿，作为企业的一分子，每一个员工都要有成本意识。本次课程我们将从成本......
银行业如何进行中小企业财务分析 主讲：樊老师
在当今社会信用状况普遍较差的环境下，企业信息不透明，财务和经营信息交流不对称，特别是中小企业会计报表虚假现象较为严重。中小企业的典型特点是经营及财务管理都不太规范，其中最主要的表现就是财务报表不真实，因此，如何通过审查申保企业提供的会计报表，尽可能多地了解企业真实经营及财务状况，有针对性地进行重点审核并据此分析各项基础......
如何管理合同与供应商关系 主讲：武老师
一、概述 合同管理的目的； 决定合同管理方法的三个主要问题；二、 建立合同管理团队 识别建立合同管理团队时的主要问题； 合同经理的工作主要职责； 合同经理所必须具备的基本技能和综合素质； 个人工作风格和管理风格；三、 制定合同管理计划 合同管理计划中所包含的各类信息； 应用于合同管理计划的政策和程序；......
